鸡西热电厂范文

2022-05-20

第一篇：鸡西热电厂范文

鸡西热电公司紧抓典型引领打造文明品牌

近年来，鸡西热电公司以科学发展观为统领，从工作实际出发，大力实施文化兴企战略，牢牢把握“鼎新文化”落地契机，开展“员工道德模范”、“员工形象大使”、“员工感动人物”评选活动，选树员工身边看得见、学得到的先进典型，推动精神文明建设。

注重挖掘培养，做好榜样储备。该公司积极创建企业有英模、部门有先进、身边有榜样的企业、部门、班组三级道德典型群落，让各级干部员工都能找到对应的学习榜样，激起强烈共鸣。同时，针对党员、团青、女工等不同群体开展素质教育活动，为发现和培育“道德模范”做好人员储备;制定和印发了《鸡西热电公司员工行为准则》，对员工行为习惯、形象礼仪等方面做出了明确规定，全力打造“敬业、精业、团结、高效”形象的员工队伍;开展“我身边的感动”作文和照片征集活动，引导广大员工善于发现身边的感动人物与事迹，争做有责任心、关爱心、求知心、事业心的大唐员工。

开展评选表彰，弘扬时代旋律。该公司建立了精神文明先进典型评选表彰的长效机制，每年启动一次“道德模范”、“形象大使”、“感动人物”评选表彰活动。今年通过各党支部推荐上报、评审小组确定候选人名单、员工参与投票等程序，评选出15名先进典型。随后，组织开展了模范人物巡讲活动，宣讲30余场次，聆听干部员工1200余人，使企业精神文明建设的人物与事迹家喻户晓、人人皆知。该公司在模范人物评选过程中坚持公平、公正、公开，突出“员工评”、“评员工”，广泛发动员工选身边人、找身边事，使企业精神文明建设的典型引路机制逐渐科学化、常态化。

加大宣传力度，营造文明氛围。该公司大力开展“道德模范”、“形象大使”、“感动人物”的宣传活动。充分利用网站、广播、宣传栏、LED大屏幕等媒介，向广大员工宣传各类模范人物的高尚精神和感人事迹;在企业网站首页开设“文明在行动”专栏，运用评论和访谈等形式多角度宣传各类模范人物，形象生动地展示模范人物的事迹和风采;制作《说事拉理》电视片，解决员工间的道德纠纷，点评社会上发生“不道德”现象;利用“鸡西热电文明传播窗口”腾讯微博，编发和转播对模范人物的访谈录和员工评论，充分发挥出网络传播快捷、广泛的优势，营造良好的文明氛围。

关爱文明榜样，引领和谐新风。该公司积极树立“好人有好报”的价值导向，广泛组织开展多种形式的关爱“道德模范”、“形象大使”、“感动人物”的活动。该公司对各类模范人物建立健全档案资料，定期开展回访交流，摸清模范人物的思想动态和生活现状。每逢节假日，积极与企业工会沟通，报送拟慰问的困难模范人物名单，并将其列入重点慰问对象。同时，该公司还在组织各类模范人物参加春游、举办模范人物生日会、优先批准模范人物疗休养，形成了尊重榜样、爱护榜样、崇尚榜样、学习榜样的浓厚氛围，使广大员工充分认识各类榜样人物的崇高荣誉和地位，更积极地参与企业精神文明建设中。

第二篇：鸡西热电公司创新思维保证机组经济运行

火电机组运行中，不同机组的最佳运行负荷各不相同，是因为各机组的辅机耗能和煤耗量等参数不同而决定的。把电网给出的总电量平均分配给每台机组并不是最佳的运行方式，而在现实工作中，值长没有任何参数依据，采取平均分配负荷的运行方式也属无奈之举。为解决这一问题，鸡西热电公司经过4个月参数整理，自主研发出机组经济运行信息系统，为值长分配负荷提供了科学依据，成为值长掌控各个机组负荷的有力助手。

该公司组织各专业人员与各设备厂家技术人员一起，对每台机组的设备参数进行分析，算出各设备不同负荷下的能耗指标、各机组不同负荷下的煤耗指标、各设备能耗随季节变化量等数据。该公司技术人员将这些数据录入信息管理系统，形成了自动分配机组负荷的系统，实现机组在最经济的负荷下运行。该系统只要输入当时环境温度、调度给定的总负荷、不同煤质编号等数据，即可迅速自动算出各机组负荷最佳分配值。如：电网给出总负荷160MW，以往两台机组平分配负荷。现在值长根据系统提供的信息，1号机组85MW、2号机组75MW，两台机组均在最佳状态运行，节约大量成本。

经过一个月的试运行检验，使用该系统后每千瓦时发电煤耗比原来大幅降低，按照2012年度给定发电量计算，全年可节约燃煤成本上千万。

第三篇：鸡西热电公司2014年“打非治违”二季度工作总结

鸡西热电公司2014年二季度“打非治违”工作总结

按照集团公司、省公司“安全生产月”工作部署及鸡西热电公司《2014年“安全生产月”活动方案》要求，结合公司的实际情况,公司开展了“打非治违”专项活动。

现将公司二季度“打非治违”专项活动总结如下：

一、基本情况

截止6月末，公司二季度共组织督查次数4次，出动检查人员20余人次，排查隐患40余个，未发现非法违法生产经营行为，确保公司生产队伍稳定;公司二季度共查处违章行为13起，考核违章人数31人次，安全生产“打非治违”工作取得了明显成效。总结起来，主要有以下特点。

(一)加强工作领导，周密安排部署

1、成立了以总经理、书记任组长，公司纪委书记、副总经理、总工程师任副组长，公司相关部门负责人为成员的“打非治违”专项活动领导小组。领导小组下设办公室在安监部，负责专项行动的日常工作，切实加强对“打非治违”专项行动的组织领导。

2、公司向各部门下发了《鸡西热电公司”打非治违“专项活动实施方案》文件，明确提出了“打非治违”专项活动的目标、活动内容及活动安排、时间及实施步骤，明

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鸡西热电公司2014年“打非治违”二季度工作总结

确了各部门和外包工程单位的工作职责，提出了工作要求，对“打非治违”专项活动进行了周密安排部署。各部门根据公司“打非治违”专项活动总体要求，也分别制订了“打非治违”专项活动工作方案，明确分工，落实责任，深入扎实地推进专项行动有序开展。

3、各部门切实履行安全责任，按照部门职能管理的原则，建立了部门主任统一领导，相关工作人员共同参与的打击非法违法生产经营行为的组织机构，充分发挥职能部门和生产部门的作用，层层落实责任，分片、分块、分段抓好非法违法生产经营行为的排查和整改，坚持做到查出一处，打击一处，确保不留死角。通过专项活动，建立起有法必依、执法必严、违法必究的安全生产法治秩序，确保了专项活动的实效。

(二)突出重点，扎实开展“打非治违”专项活动根据公司“打非治违”方案的要求，6月份，由公司“打非治违”专项活动领导小组牵头组成督查工作组，带领相关部门深入生产现场场开展打击非法违法生产经营行为专项活动，对非法违法生产经营行为进行了重点督查，在活动中，公司一直把打击非法违法生产行为作为重中之重，外包工程单位的生产秩序进一步得到了规范。

二、存在的主要问题

(一)存在个别外委施工队伍利用没有特殊工种上岗证的人员进行工作，持有上岗证的人员从事其他工作的问题。

鸡西热电公司2014年“打非治违”二季度工作总结

(二)加大反违章管理力度。对现场装置性违章情况，举一反三进行查找、整改，彻底解决防护设施缺失、脚手架不规范、易燃物品管理不到位等问题。同时加强作业过程管控，杜绝无票作业等人员违章现象。

(三)现场隐患排查还要常住不懈。

三、下阶段工作打算

公司将进一步加大督查力度，在集中开展“打非治违”专项活动之后，继续保持依法打击的高压态势，巩固发展专项活动的成果。对正在整改的部门和安全隐患，进行跟踪，加强监控，确保不反弹。隐患较多的部位，进行重点督查或组织联合检查，坚决遏制事故的发生。要充分认识我公司当前安全生产形势的严峻性，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，统一思想和行动，采取更加有力、更加有效的对策措施，坚持打好打击非法违法生产经营行为“持久战”，确保下步“打非治违”工作取得成效。

第四篇：鸡西热电公司创新推行党群工作一体化模式推进创先争优

鸡西热电公司为深入开展争先创优活动，推行党群工作一体化工作制度，提升党群工作效率，凝聚力量、提升心气，促使企业又好有快发展。

构建党群共同服务组织体系。围绕推动企业发展，建立党群工作合一的工作体系，为创先争优活动奠定基础。一是推行交叉任职。实行党群领导成员交叉任职，由党组织成员兼任群团组织负责人。二是整合活动阵地。党群组织集中办公，并把党员、职工、青年、夫妇组织活动室整合为集党员教育、职工教育、科技教育、技术研讨、文化娱乐于一体的综合性党群活动阵地。通过设立一体化党群组织，实现机构设置集约化，党群人力资源得到最大程度调配和共享，形成党群组织一心一意谋发展的局面。

推行党群共同商议工作模式。围绕推动企业发展，建立党群一体化工作制度，丰富创先争优活动内涵。一是实行党群工作会议制度。党群组织负责人每周组织召开会议，围绕公司生产经营的阶段性目标，沟通情况，交流工作，共同研究、制定党群组织的阶段性工作任务。二是实行党群议事制度。当公司在发展中和党群组织在工作中遇到难题或重大问题时，党群组织领导成员共同研究对策，做出决策，各部门各负其责，抓好落实。三是实行党组织与企业联席会议制度。对涉及企业发展的重大问题，由党群组织负责人与企业管理层共同决策，帮助企业把握正确的发展方向。

建立党群共同打造品牌机制。以提高企业竞争力为重点，打造企

业品牌。不断巩固扩大创先争优活动成果。一是打造“文明企业”。设立党建工作专项激励基金，主要用于培训员工和奖励为企业发展做出贡献的员工。每年采取专家讲座、参观学习等形式，开展理论、业务以及职业道德、社会公德、家庭美德等方面教育培训，提升职工文化素质和文明素质。二是打造“安全企业”。健全安全制度、充实安全规范、明确安全职责，每日召开一次生产例会，每周进行一次安全学习，每月开展一次安全考试。三是打造“负责任企业”。通过开展金秋助学、送温暖、为困难家庭送技能等活动，全力打造“大唐”品牌。

丰富党群工作一体化活动载体。围绕推动企业发展，丰富活动载体。确保创先争优活动取得实效。一是围绕加快企业发展开展活动。开展“模范争先赛”、“打造品牌班组”、“金点子”等活动，激发员工的工作热情。二是围绕企业安全生产开展活动。开展“百日安全”、“隐患速拍”等活动。三是围绕增强企业活力开展活动。开展“党员示范岗”、“青年文明示范岗”等活动，每月评岗，优胜劣汰，激发党员、员工争上示范岗积极性。(陈雪松)

第五篇：学习鸡西人精神

__读齐家有感

对于齐家来说，《大学》中着重强调了“孝、悌、慈”这三种

素质的培养与训练。所谓“孝”，是指子女对父母的仁爱：所谓“悌”，是对兄弟姐妹之间的仁爱，或配偶之间的仁爱：所谓“慈”，是指父母对子女的仁爱。对于“孝、悌、慈”，作为教师要不断的进行“格物、致和、诚意、正心、修身”，才能到到齐家的目的。家是什么?有人说家是我们一方宁静的港湾，一缕温馨的炊烟，是黑夜中一道温馨的灯光。家其实就是立身成事之本，荣辱穷达之基。“家和万事兴”，自古以来中国人就相当重视家。孟子认为：“天下之本在于国，国家之本在于家，家庭之本在于身。”由此看来，小到个人，大到天下，家庭都弥足重要。

教师齐家之一：父慈子孝

1、父亲的德行是儿子最好的遗产

2、智慧之子使父亲快乐，愚昧之子是母亲蒙羞。

3、身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也;立身行道，

扬名与后世，以显父母，孝之忠也。

教师齐家之二：兄友弟恭

1、夫家和则福自生。若一家之中，兄有言弟无不从，弟有请

兄无不应，和气蒸蒸而家不幸者未之有也，反是而不败者，

亦未之有也。

2、大约兴家之道，不外内勤俭、兄弟和睦、子弟谦谨等事。

3、家和则福自生。

教师齐家之三：夫妻和睦