半年工作述职报告

2022-06-23

国民经济的快速发展下,越来越多的行业,开始通过报告的方式,用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢?以下是小编收集整理的《半年工作述职报告》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:半年工作述职报告

物业管理半年述职报告(半年工作总结)

物业管理半年(半年工作)

尊敬的公司:

我叫×××,现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面如下:

一.小区、社区经营收费工作:狠抓协助收取了xx小区卫生费70% ,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路xx号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:“你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整,完成了自己应尽的职责。

二.分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资 54350元。现在的:xx个庭院、xx人、每月支付工资 xxxxx元。每月减少工资费用x万余元。对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。

三.狠抓小区服务质量的提高,对人员的技能培训,日常事务处理,能起到表率作用。积极配合甲方解决小区存在的实际问题,为改变小区的环境面貌,受到广大业主的一致好评,做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的情况下,督促协助解决了很多维修任务,一头汗一手屎的为业主服务,心系广大业主的生活必须,协调处理供暖、供水、供电中的问题,甲方领导对我们的工作是肯定的,更是信任的,两三天见不到我,听不到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴,今天就汇给公司。嘱咐很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木,孰能无过。小区管理的工作中还有很多不足,卫生工作还有一些方面,没有按照做好做细,有待整改。非机动车辆乱停乱放现象,还有待广大业主自觉改正,我们已粘贴通知几次广为宣传,不断提醒个别业主自觉存放到车棚内,早日解决小区不协调的现象。

四.公司通过机构调整,让我担任第七项目部经理,后又合并第六项目部。工作担子很重,点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。(以前一个中队长的工作)我从未叫过苦叫过累,大事小事认真处理,从未上交给主管领导,更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育,班组长技能培训网上教育,并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导,对当前工作重点的要求,并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访,并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对

六、七项目部的人员招聘、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理,对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费,并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部,其中三个班长一致同意,还愿意和我一起工作,我真的很知足,我觉得是我那一份执着的敬业之情,感染了同志们的友情之花,知足了很知足!

半年是短暂的也是漫长的,通过不断地学习,兢兢业业的辛勤劳作,做了一些应该做的工作,是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着很多缺点和错误,通过以上的总结和叙述,恳请公司领导给予批评指正,通过述职以利于以后的工作更好地开展,给公司作出更大的贡献!

述职人:×××

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第二篇:2011年组工干事上半年工作总结(半年述职报告)

2011年上半年转眼即逝,这是一个给力的半年,“忙并收获着,累并快乐着”是主旋律,感慨亦多,思考亦多,收获亦多。工作内容的转换,连带工作思想、方法、心态的适应与调整,让人难忘,印记很深。总的来讲,本人较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务,现将本人半年来的工作情况和思想状态向各位领导、各位同志作一个简要汇报:

一、全心全意做好日常工作。把敬业干事当作第一状态,用心、用力、用情搞好日常工作。半年来,先后做好了210余人的党组织关系接转工作;认真做好主要涉及乡村换届、离任村主职干部生活困难补助、发展新党员等多方面内容的来信来访工作,始终做到热情接待,真心服务,并及时将相关信息报告分管领导,反馈给基层党委,力求迅速解决,回复群众,让群众满意;协助做好了发展新党员工作,从起草文件到表格发放,全程参与,共同把关,确保发展质量;做好大学生“村官”管理工作,切实加强与大学生“村官”的沟通联系,鼓励他们努力学习,奋发图强,积极报考公务员。上半年中,27名在职大学生“村官”中,有3名“村官”已考入税务、法院等部门公务员队伍,还有4名“村官”进入汨罗、平江乡镇公务员考试面试范围;认真参与组织全市“优秀农村党支部书记”评选活动,共评选优秀农村党支部书记70名,并把其中特别优秀的10名推选为十佳支部书记,在全市营造了学习先进,争当先进的良好氛围;从无到有,建立健全了全市党内信息库,该信息库在今年的党委换届、“七·一”庆祝活动中,在确认是否为党员、查询党龄等工作中,发挥了极为重要的作用。

二、全力以赴参与中心工作。积极参与全市创先争优活动,先后参与起草领导讲话,情况汇报等材料4篇,上报岳阳创先争优简报、部分媒体宣传稿件7篇。6月9日,岳阳市委常委、政法委陈奇达书记来我市点评创先争优工作,对我市创先争优活动给予了充分肯定;参与了迎接李源潮部长来汨罗视察的前期准备工作,协助搞好了中天科技、屈子祠政府迎检点的准备工作;参与了乡镇党委换届、村“两委”班子换届工作中的文件起草、校稿、资料收集整理等工作,参与起草领导讲话、工作总结2篇,上报岳阳市乡镇党委换届工作简报稿件2篇,并做好了5月10日省督查组来市督促检查村级换届的迎检准备工作;参与了市委换届工作,主要是负责资料袋、证件的印制,会议通知发放,大会报到,会议资料装袋、发放等工作,所负责的工作基本做到无任何差错,确保了大会的顺利进行。期间,为迎接省委的检查,还切实做好了市委换届有关资料收集、整理等准备工作;参与了庆祝中国共产党成立90周年纪念活动,主要是负责表彰对象的情况收集,资料整理,奖牌奖状、纪念章的发放,表彰决定的起草、校核等工作。期间,共发放纪念章3.3万枚,奖章奖牌600枚,发放颂发给50年以上党龄老党员纪念微章2200余枚,也基本上做到了无差错,为确保全市广大共产党员度过了一个非常有纪念意义的建党节作出了自己应有的贡献。

三、潜心学习提升综合素质。组织工作政策性强,要求高,不能有半年马虎。我也清醒地认识到,只有坚持学习,不断储备知识,才能进一步提高业务能力和水平,提高工作效率。为此,我一是积极参加机关组织的集中学习。二是积极开展个人自学,坚持多读书。上半年间,已读完了《苦难辉煌》等书籍,目前在读的书籍有《建党伟业》、《大国悲剧》等,广泛涉猎各种知识。三是结合工作实践,积极向身边领导学,向同事学,努力学习组工工作、党建工作等业务知识,并付诸实践,确保组工业务能力有一定的提高。

各位领导、同志们,如果说本人这半年里所做的工作取得了一些的成效,这完全得益于领导的关心爱护和同事们的通力协作,在此,本人深表感谢。与此同时,在繁重的工作之余,本人也有很多的感受,其最主要感受是发现自己的工作离领导要求、离工作需要还有很大的差距,重点表现在:一是工作标准不够高。工作中,常以任务重,时间紧为由,应付了事,只求过得去,但经过这半年的工作实践,特别在本次市委换届工作中,对比领导对工作的高标准要求,对比领导身体力行做示范,深感自己还相差甚远,需要学习提高的方面还有很多。二是工作创新力度不够,特色不鲜明。在写本次述职报告前,我也曾多次和同事们探讨,该怎么写、写什么,竟然发现尽管加班的时候多,忙碌的时候多,但自己究竟做了几件什么事,说不上来。究其原因,主要是平时真正深入基层调研时间少,创造性开展工作不多,忙于琐碎、滋生惰性,消磨意志所致。三是学习不够。真正潜心看书的时期不多,平常上网、看报,注重猎取一些新奇、怪异事物,心生浮躁,理论水平难有提高。

反思过去找问题,对照先进找差距,其目的就是着眼提高,为今后更好地开展工作储备能力知识,在此,我郑重向领导和同事承诺:今后,一定严格按照领导要求,努力提高自己,克服不足,扎实搞好本职工作。具体来说就是:

一、懂得“不知足”,认真学习。学习是固本之举,学习是源头活水。学无止境,书到用时方恨少,一个人的能力和水平有限,只有努力学习,才能胜任本职工作,我一定做到在学习上“不知足”,勤学善思,孜孜不倦地学政治理论、组工业务,积极参与读书活动,静下心认认真真读几本好书,广泛学习经济、法律、文学、社会等方面知识,以丰富自己的知识储备,提高自身修养,提升工作能力。

二、懂得“知不足”,扎实做事。高标准做事是一种责任,一种气魄,一种精益求精的风格,一种执著追求的精神,更是一个人立命安身的永久鞭策。今后的工作中,我一定时刻严格要求自己,坚持把每一项工作做深、做细,所做的哪怕是细小的事、单调的事,也要代表自己的最高水平,体现自己的最好风格,并且坚持仔细观察,深入思考工作中的每个细节,准确发现自己存在的不足之处,逐一加以改正改进,始终坚持做到:把简单的事做得不简单,把平凡的事做得不平凡,把普通的事做得不普通,精益求精,突破自我的狭隘眼界,把工作提升到一个更高的层次。

三、懂得“知足”,低调做人。老子说,罪莫大于欲,祸莫大于不知足。我一定时刻以一名合格的组工干部标准来要求自己,自觉加强党性修养和主观世界的锤炼,树立起正确的人生观、价值观,守得住清苦,耐得住寂寞,挡得住诱惑,堂堂正正做人,清清白白做事,严守组织纪律,不该说的坚决不说,不该问的坚决不问,不该做的坚决不做。同时,正确对待个人成长进步,不盲目攀比,在名利得失前懂得“知足”,以“宁静而至远,淡泊而明志”这样一种积极的人生态度来树立组工干部形象。

述职完毕,谢谢大家!

第三篇:科长半年工作述职

述 职 报 告

各位局领导,同志们:

本人现结合2015年上半年法制综合科、计算机审计中工作完成情况进行述职,述职内容分四个部分:

一、工作完成情况

2015年上半年在局党组的正确领导下,在分管领导的指导帮助下,团结带领科室6名同事,积极做好法制、综合、计划统计、信息化和审计等六项工作。服务依法审计、服务业务质量提升、服务机关高效运转

1、法制工作:主要做好执法监督,优秀审计项目评选和法制审理工作。对全局46名审计执法人员和执法监督进行了组册登记;进行了2014年全市优秀审计项目评选,并进行了结果通报;上半年对17个审计项目进行了法制审理。举行了2次项目审理会。

2、综合工作:完成了17项综合类文书的起草和修改工作、撰写工作汇报材料4篇,局长讲话4篇。

3、计划统计工作:年初起草编制了审计工作计划,并及时向市政府和省厅进行了报备。每月25日汇总计划完成情况,并向省厅上报全市审计统计报表。

4、审计信息化工作:对四个县区审计局的机房建设和五个县区审计局的视频会商系统进行工作督导和技术指导。在分管领导的领导下进行了实地调研和工作推进。向省厅调研组汇报工作两次。目前正按照省厅“六个一标准”和“三个提升”要求,将市局30多个审计计划管理录入到OA办公系统中。大力推进审计机关无纸化办公工程,完成了全市审计机关计算机审计典型案例征集通知工作。市局机房设备安全运行、审计网络通畅、保密。目前,全市县区审计信息化工作正在有序推进中。正阳县审计局完成了机房建设和会商系统;上蔡县完成了系统建设招标工作;遂平县审计局本月底可以完成机房建设任务。

5、审计工作:完成了对市国资委原主任陆新生同志2012年- 2015年的任期经济责任审计工作,初步查出各类问题8项。

二、工作举措

1、加强培训,提升人员素质

法制综合工作是专业性很强的工作,如果没有一定业务和理论知识是难以胜任的,本人组织科室人员利用工作间隙“加压力,多学习,多考试”。2015年1 – 5月,先后安排4名同志参加了省厅组织的法制、审计和文字写作方面培训。本人还以法制审理、执法程序和业务提升三个专题向科室人员授课三次;组织科室审计法律知识考试2次,积极营造浓厚的学习氛围,努力提升每位同志的业务能力和理论水平。

2、分类指导,激发工作潜力

针对科室人员年轻、思维活跃,不怕困难、勇于担当的特点,每月推出一张“月度工作任务表”。月初召开科室工作会进行工作布置;每周例会要求每人结合任务谈进度、谈困难和谈思路。科长对每个人的工作进行点评和指导。这样一方面每项工作进度明显,个人思路明确,科室工作明白。科室工作能够集思广益、有效推进;另一方面也营造了积极竞争的工作氛围,增强了团体凝聚力。同时也锻炼了个人的表达能力和水平。加快了业务水平提升和思想成熟。

三、困难和问题

困难主要有两项,一是综合性文字材料的写作时间紧、任务重,对相关人员的培训不足。二是对新知识的学习的机会少、个人能力提升不足,工作效率和质量有待提升。

工作中的问题:个人对于工作分权的重要性认识不足,对新同志存在有“不放心、不放手”的心理,事必躬亲,由于个人精力和时间有限不可能面面俱到,造成了事半功倍的局面,科室负责人每日陷入事务性工作之中,这一定程度上影响了对新同志的培养锻炼。也影响了科室负责人对科室工作的整体把握。这些困难本人将认真对待,坚决克服。

四、下半年工作打算:

下半年我们继续在市局党组的正确领导下,按照分管领导的工作要求,继续做好法制综合科和计算机审计中心各项工作。继续做好人员培训和工作谋划,明确工作重点、把握好工作节奏。抓好工作布置、督导和落实,抓好工作水平提升。本人要在学习、工作和廉政方面作标杆,团结带领同志讲团结、重学习、抓提升,争取带出一支复合型专家队伍、创出一流工作业绩、展现审计新生力量风貌,为全市审计机关争光添彩。

第四篇:党建工作半年述职报告

中共XX镇委员会

关于2012年上半年基层党建工作的

述职报告

2012年在市委、市政府的正确领导下,在全体干部和广大群众的大力支持下,我镇认真按照岗位责任和目标要求,扎实抓好各项党建工作任务的落实。下面,就我镇2012年上半年党建工作情况述职如下:

一、聚内力,努力提高机关党员干部的凝聚力和向心力 党的各项事业发展,关键在广大党员干部。镇党委始终把增强党员干部凝聚力和向心力作为工作的出发点和落脚点。

(一)切实抓好党员发展工作。坚持基层党员发展“四优先”原则(回乡知识青年优先发展、带领群众致富的优先发展、工作业绩突出的优先发展、道德品行好的优先发展),注重从致富能手、返乡大学生、退伍军人、新生代农民工和大学生“村官”等群体中发展党员。2012年上半年我镇共发展党员4人,占全年目标任务的57%,为党组织不断输入新鲜的血液,保证了党组织的活力。加强对入党积极分子的教育培训,今年上半年利用讲党课、会议培训、参观等多种形式,围绕党的发展历史、基本知识等方面内容培训入党积极分子150人次,进一步提高入党积极分子对党的认识、了解和掌握。

(二)加强干部队伍建设。怎么样的人干怎么样的事,一个

地方的发展,干部队伍起着至关重要的作用。我镇认真学习推广“文建明工作法”,开展中层干部竞争上岗,并打破用人身份限制,鼓励和支持大学生志愿者、聘用人员积极参与内设中层干部岗位竞选,通过竞争上岗成功竞选出6名“三定”方案设臵中层干部、13名内设岗位中层干部,为真正想干事、会干事、干成事的干部搭建平台。同时强化干部的教育管理,对照“四个特别”(特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律)的要求,严格执行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、末位淘汰制等规章制度,认真落实成都市委“八项规定”,进一步强化“把工作当事业去追求、把工作当学问去研究”的钻研精神,“用心想事、用心谋事、用心干事”的责任意识和“说了算、定了干、干就干好”的执行能力,促进干部管理工作的科学化、制度化、规范化。

(三)加强廉洁自律。规范镇纪检组织设臵,配强配齐人员,全镇7个村(社区)百分之百设立了村纪检委员,百分之百成立村务监督委员会。成立了镇项目资金评审领导小组和招投标领导小组,严格按照公开、公平、公正的原则,对村级公共服务资金的使用、新农村示范片建设招投标等工作进行统一评审,把廉政建设和创先争优有机结合起来。同时引入第三方评价机制,组织镇人大代表、离职的镇村干部、党员和群众代表成立XX镇行政效能监督团,定期对重点工作和项目实施情况进行督查,对发现的问题,认真加以整改,优化发展环境,推动各项工作正常有序开展。严格执行领导干部廉洁从政各项规定,全面落实党风廉政建设责任制,扎实建设“六位一体”惩防体系。重视反腐倡廉宣传教育,加强干部队伍特别是班子成员和村主要干部的严格教育、严格管理和严格监督。扎实推进廉政文化机关建设,营造崇

廉、尚廉的工作氛围,不断提高党员干部廉政从政意识。

(四)加强基层民主建设。以提高决策科学化、民主化为重点,全面推行“三会”开放。以落实和保障党员群众民主权利为重点,全面推行党务、政务、村(居)务公开。不断完善村党支部公推直选制度,建立健全党员大会审议村级重大事项制度,积极探索“四议一行两公开”(群众提议、党员和群众代表商议、议事会决议、民主评议,村委会执行,项目实施过程公开、项目实施结果公开)的民主治理机制,严格执行村民议事会监管村级公共服务资金,切实保障党员群众的知情权、参与权、选举权、监督权。改进党组织领导方式,提高组织和动员群众的能力,建立党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理新格局。

二、增活力,努力提高党员干部的创新力和战斗力 创新是事业发展的不竭动力和活力,镇党委始终把增强党员干部创新力和战斗力作为工作的突破点和结合点。

(一)坚持抓载体,进一步发挥党员先锋模范作用。扎实开展创先争优活动,紧紧围绕“创先促发展、争优建示范”的主题,带领全镇576名党员,深入开展党性教育、岗位奉献、服务群众等活动。组建了8支党员服务队,设立了党员先锋岗、党员示范窗口,开展党性教育40余次,参与党员1800余人次;开展创先争优、新农村示范片、城乡环境综合整治建设为重点的岗位奉献、服务活动100余次,参与党员1500余人次,并积极动员村组议事会代表、农村致富能手、优秀务工返乡青年、大学生村干部等各类群体和党员积极参与到创先争优活动中来,主动为群众做好事、办实事、解难事。

(二)坚持抓制度,进一步促进党建工作规范化。一是建立健全党建工作责任制,与7名村书记签订了党建目标责任状,全镇基层组织建设工作做到了目标明确,任务具体,三级有责。二是建立党建工作领导干部包村挂点联系制度。每个党员领导班子联系一个村党组织,包村挂点负责抓好该村党建工作,明确职责,分解任务,党委书记带头进行调研、带头抓落实、带头履职责,形成了书记带头抓、一级抓一级、层层抓落实的工作机制。三是坚持严格落实“三会一课”管理制度,坚持每周上党课、按时召开支部会、民主生活会等制度,并对各项制度落实情况进行考核检查。四是抓好镇村党员活动室的建设和完善,使广大党员活动有阵地、活动有内容、活动有效果。

(三)坚持抓下访,进一步密切党群干群关系。深入开展“挂包帮”结对帮扶活动,镇干部与全镇困难党员、低保边缘户结成帮扶对子,定期走访、主动与帮扶对象谈心,了解他们的思想动态,倾听他们的心声,同时将“挂包帮”活动与“民情台账”有机结合,促使镇村干部走出去、沉下去,将群众难事、关心事记录在台帐,建立镇-村-社-户-人的“民情台帐”链条,实现问题发现一个解决一个,解决一个销案一个,切实做到情况在一线发现、服务在一线开展、问题在一线解决,架好了干群之间“连心桥”。扎实推行“说事员”说事制,邀请本地有威信、有能力、有公信的老党员、老干部、老教师等“三老”,聘请为“说事员”,建立“说事室”,定期说事,切实让说事员成为宣传员、情报员和调解员等“三员”,真正实现把民间纠纷解决在萌芽状态,做

到“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交,调处不反弹”,融洽了干群关系。

(四)坚持抓目标,进一步提高工作效率。一是健全完善目标考核体系,进一步明确机关干部工作岗位、细化岗位职责,制定考核目标,结合年终目标考核,对干部工作进行量化打分,落实奖惩,实现日常工作目标化。二是将重点工作项目化,实行指挥长负责制,对照重点工作目标,落实牵头领导和责任人,实现重点工作责任化。三是制定“红橙绿”重点工作督办栏和一周工作督办单,按照工作的分工安排,实行一周一督办,一个项目一个工作方案,一个进度表,切实做到任务落实、责任到人,实现重点工作责任化。

三、强素质,努力提高机关党员干部的执行力和落实力 执行和落实是事业发展的保障,镇党委委始终把提高党员干部的执行力和落实力作为工作的着力点和支撑点。

(一)坚持抓学习,促进干部综合能力提升。注重提高干部思想政治素质,始终把理论和业务学习放在首位。一是加强政治理论学习。认真组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神、四川省第十次党代会、成都市第十二次党代会和XX市第十三次党代会等相关会议精神。二是认真学习法律法规、市场经济知识、农业科学知识等实用知识。三是认真组织、定期参加理论中心学习组学习,保证干部在思想政治上同党中央保持一致,提高了贯彻执行上级党委、政府的重大决策的自觉性和坚定性。四是加强领导班子思想政治建设。每周一定期组织学习,每周五固定上党课,充分发

挥学习室的阵地作用,采取集中学习为主、个人自学为辅的方式,认真学习上级文件、政策、法规,始终与市委、市政府保持高度一致。

(二)坚持抓作风,树良好良好形象。以加快干部队伍能力作风建设提升为重点,着力打造善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部团队,着力提高干部队伍“四种能力”,提升“五种优良作风”。积极推进干部管理机制和制度的完善,建立健全了干部任前承诺制、考核积分制、末位淘汰制和群众评议等干部管理制度,形成了一套适合我镇工作特点,针对性、操作性较强,比较规范、完整的干部管理制度,用机制和制度管人管事,有力地推进干部队伍能力作风建设。

四、下半年工作打算

在下半年工作中,我们将紧紧围绕市委“363”工作计划,在干部队伍思想建设、组织建设、队伍建设上求新突破,以工作项目建设为抓手,创新活动载体,争创品牌工作,推动镇党建工作再上新台阶、再创新佳绩、再上新水平。

(一)在组织建设上有新的突破。着力打造“学习型、服务型、创新型”党组织,抓好入党积极分子、新党员、党务干部培训,提高整体素质。不断扩大党组织覆盖面,把党支部建到合作社,把党支部建到产业链。在非公有制党组织建设上,以渔樵支部为示范点,下大力抓好在党支部建设上下功夫,充分发挥模范带动作用,确保非公有制企业党支部建设见成效。

(二)在队伍建设上有新的突破。深化干部队伍作风建设,

不断完善干部管理考核体系,着力提高全镇干部队伍开拓创新、执行落实统揽全局和群众工作“四种能力”,提升干部勤思善学、创先争优、求真务实、联系群众、清正廉洁“五种优良作风”。

(三)在载体创新上有新的突破。认真落实“组织建设年”的工作要求,进一步深化“挂包帮”结对帮扶活动,大力推行“一线工作”法,深入推进干部“下村坐班制”,切实让干部在一线锻炼,领导在一线指挥,问题在一线解决,能力在一线提升,切实做到以实干聚民心、以实效促发展、以实绩树形象。

(四)在制度健全上有新的突破。完善考核奖惩制度,建立完善党建工作考核激励制度。不断完善党建工作责任制、学习制度,建立党内事务公开,健全“三会一课”制度,努力构建城乡统筹基层党建新格局。

中共XX镇委员会 2012年6月11日

第五篇:2019年酒店安保部上半年工作总结(半年述职报告)-

2019年酒店安保部上半年工作总结(半年述职报告)-范文汇编

各位领导,各位同仁:

大家好!

回顾上半年的工作,在酒店领导的支持及各部门的配合下,安保部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店做了一些应该做的工作,现向领导及各位同事汇报。

第一章:消防工作无戏言,安全工作无小事

一、消防工作方面:

酒店领导对消防工作十分重视与支持,2011年开始,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整,建立了电子档案。并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

二­、治安工作方面:

去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为“A级”治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。

1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。

2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对于新形式的案件,我们高度重视。除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖标在各楼层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件。

3、酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理,现在员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

三、宣传教育及培训工作:

1、由于酒店人员流动性较大,对员工自身素质要求,业务知识,消防知识,安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,我部在配合人事部做好同步工作的前题下,每月1日定为保安部全员例会,除了对酒店常识培训外,明确岗位职责。利用每天早晨跑操时间,对保安人员进行体能训练,并明确当天的主要工作内容。规范了工作流程,设立工作看版,使每个当班保安对当天的车流量,婚宴,生日宴,会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。

2、上半年与行政人事部一同对新员工培训达100多人次,进行消防考试达 300人次,消防专题培训,组织观看消防音像视频达100多人次,对员工“四个能力”熟背抽查达350人次,从而提高了员工们消防意识,懂得了消防安全工作的重要性,学会了扑救初起火灾,正确使用灭火器及逃生,报警的基本方法。

第二章:抓绩效、重结果,作好服务工作

为了提高保安人员自身素质,把酒店安全责任意识提高到工作首位,启发保安对绩效管理的意义及目标的理解、接受与执行,安排主管人员负责职守,跟踪督导,检查落实:抓重点,查关键,督过程,重结果。特别是在6月份小店政协会议和晋源政协会接待期间,严格把关,巡查每个岗位,督导每个保安。提前召开“战前动员会”,认真全面贯彻经理例会精神,传达接待任务,落实岗位责任,细化人员分工与合作,并与一线部门密切配合,全面做好服务工作,圆满的完成了接待任务。

第三章:献良策、倾肝胆、群策群力

1、上半年借建厂60周年之东风,对车场车位线进行了彻底改造,不仅使客人停车带来极大方便,同时美化了车场环境。

2、为了方便公司领导工作,安装了摇控车位器,改变了过去因婚宴会议集中使领导车辆无法停放的现象。

3、发动员工利用业余时间给餐饮部帮厨,给会议中心帮忙,具有大局观念。

第四章:聚智慧,鼓士气,同心同德

1、在平时工作中重视对人才的重用与培养,充分发挥他们的骨干作用,利用他们的聪明才智,因人而宜的合理安排工作职责,树立正确的世界观与价值观,关爱他们的成长,由此大大减少员工流失率。

2、在工作中与员工同心同德,促使他们积极肯干,履行责任。保安人员主动协助客人扛行李,雨天主动帮客人打伞送行,开关车门,扶老携幼热情服务。

3、对于员工宿舍的管理,不断收集员工们对宿舍条件的需求,把意见与见意随时向领导汇报,将领导对员工们的关爱及时传达给员工。今年给员工购买了新凉席和新的床单被套,购买了洗衣机,对宿舍局部进行了改造与维修,为员工创造一个舒心的生活环境。

第五章:加快转型,跨越发展

今年是建党90周年,是加快经济转型升级,推进跨越发展的一年,我们酒店也是一样,在绩效管理的推动下,与时俱进,不断发展,不断创新,员工的激情空前高涨,利润指标蒸蒸日上。

成绩与荣耀只能说明过去,将来的路更长。作为基层管理者要想有所成就,那就是一个字“干”,踏踏实实的“干”,诚诚恳恳的“干”!

各位同仁,让我们携手共进,以绩效为动力,坚定信心,开拓奋进,以效益为目标,大干实干,争取年终多拿奖金,回家过年!

述职人:

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