海水淡化技术发展论文提纲

论文题目：SW海水淡化科技公司发展战略研究

摘要：海水淡化可以从根本上增加淡水量,是我国沿海地区缺乏淡水资源问题的有效解决办法。随着海水淡化成本的不断降低,海水淡化相较于远距离大规模调水工程综合成本更低,目前国内海水淡化产业正属于朝阳产业,未来海水淡化产业有望出现爆发式增长。SW海水淡化科技公司紧抓海水淡化产业发展脉搏,开展了包括海水淡化厂运营维护、海水淡化装备制造和污水处理厂工程建设与运营等方面的业务,而且意在不断扩大企业规模,做大做强。但由于企业成立时间较短,在发展战略、公司内部子公司之间配合、产品市场开拓和企业文化等几个方面还存在不足。通过研究国内、国外政治环境、经济环境、社会环境、技术环境,分析SW海水淡化科技公司所在行业的外部环境和内部环境,运用各种分析工具,明确了 SW海水淡化科技公司目前的发展环境和存在的问题,并制定了企业发展战略及实施路径。SW海水淡化科技公司发展战略明确了企业发展愿景、企业使命和企业定位;明确了具体战略目标为:2025年海水淡化设施产能达到日产230万立方米,搭建投资运营、科技研发、装备制造、工程建设和金融服务五大平台,超过300亿元的产业产值;2030年产能达到日产400万立方米,进一步扩大业务范围,将五大平台做到稳固而宽广,海水淡化产业集聚效应凸显,达到700亿元产业产值。最后分别从组织、资金、人才和制度四个方面制定保障措施,确保SW海水淡化科技公司发展的发展战略能够落地并成功实施。

关键词：海水淡化;发展战略;企业战略

学科专业：工商管理（专业学位）

中文摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.2 研究思路和研究方法

1.3 总体框架

1.4 主要创新点

第2章 理论基础与文献综述

2.1 基本理论

2.2 相关文献综述

2.3 简要评述

第3章 SW海水淡化科技公司外部环境分析

3.1 SW海水淡化科技公司

3.2 PEST分析

3.3 EFE矩阵

3.4 行业环境分析

第4章 SW海水淡化科技公司内部条件分析

4.1 公司内部框架结构

4.2 公司资源分析

4.3 公司能力分析

4.4 价值链分析

4.5 IFE矩阵

第5章 SW海水淡化科技公司发展战略制定与实施

5.1 SWOT分析

5.2 使命与愿景

5.3 发展战略制定

5.4 发展战略实施

第6章 SW海水淡化科技公司发展战略保障措施

6.1 组织保障

6.2 资金保障

6.3 人才保障

6.4 制度保障

第7章 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 不足与展望

参考文献

附录 SW海水淡化科技公司战略规划访谈提纲

致谢