新疆石油科技范文

2022-06-02

第一篇:新疆石油科技范文

新疆石油勘探公司调研报告

今年寒假期间,我在中国石油新疆第二勘探公司进行调研,通过近两个月的实习,对公司现状及具体工作流程还有公司未来发展的认知有了很大提升。

中国石油新疆第二勘探公司

中国石油新疆第二勘探公司于西部大开发时期所建,同期建立了一至六勘探公司。公司位于新疆维吾尔自治区巴音郭楞库尔勒市孔雀河岸边,区位优势明显。其本公司起主导指挥作用,不参与实际开采工作,主要分配其员工的勘探工作。“十一五”期间,公司将进行全面性战略性结调整,充分发挥资源优势,通过实施人才开发战略、效益领先战略、网络优化扩张战略、资源多元化战略,积极推进技术创新、管理创新和制度创新,建立现代化一流勘探公司,巩固市场地位。

公司现状

公司内部体制比较完善,由于建立初期,石油的开采成功,吸引了许多外省人,促进了公司的发展。进一步在制度上得到了完善。由于曾经发生的石油泄漏事件,政府的大力关注和支持,从而公司得到全面发展。公司发展至今公司内部服务系统和医疗保障制度得到进一步完善,许多退休员工得到了应有的报酬。公司处于一个稳定的发展阶段。

在石油勘探采集上,公司奖励制度较明确,成功勘探并开采出石油将获得应有的奖励制度促进了勘探和砖井工人的积极性。在沙漠中,勘探和砖井作业分配明确,同时在砖井作业中做到了不污染不留痕的基本要求,这也是公司内部制度的完善所起的引导作用,也是进一步保护了生态的和谐。

建议

1、 建议公司提供更多的实习岗位,让应届毕业生提早适应工作,对每个实习生提出明确的目标和发展规划。在此基础上实习生可以很好的明确自己的方向和计划,提前进入自己的工作岗位,真正有助于自己以后工作的开展。

2、 提升公司的知名度,吸引更多外来人士的加入,因此必须坚定信念,加大自身体制建设,在自身优势的前提下不断扩展企业的发展路子,让员工的基本得到应有保证,是公司发展的重要前提。

3、 中国石油企业无论是在成长经历、企业规模、经济实力,还是在国际竞争力方面与国际跨国石油公司相比都有很大的差距。在整体实力还不是很强大的情况下,中国石油企业必须实行贵核化战略,把主要精力放在自己有事产业方面,以发挥相对优势,提高生产效率和效益,增强竞争力。

实行人:祝磊(国贸09级3班)

实行地点:中国石油新疆第二勘探公司

第二篇:石油新疆油田公司企业文化建设与地域文化的有机融合

石油新疆油田公司企业文化建设与地域文化的有机融合(精选多篇)

中国石油新疆油田公司是中央国企驻西部地区最大的石油生产企业,是集勘探、开发、科研一体化的特大型企业。它所管辖的新疆油田是新中国发现的第一个大油田,所在地新疆克拉玛依市地处准噶尔盆地西北缘。50年的辉煌历程,对新疆油田公司而言,既是实现油田跨越的发展史,也是新疆油田融合于新疆地域特色的文化史。

一、本土文化对企业文

化的作用

本土文化是民族文化在特定地域的积累。在企业文化发展过程中,外界必然会对企业文化产生重要的影响和作

用,反映在诸多方面。

首先,在本土文化与企业文化的互动过程中,新疆油田逐渐培育出对待外部文化的开放式文化心理。一是表现在社会心理空间的拓展上。能使员工摆脱把本土文化看成传统甚至是狭隘的传统心理,意识到天地的广阔和地域的多样性,也发现自身应该补充的地方,因此会产生积极进取的心理。从而使员工不但能够以客观的态度对待周围的事物,以极大的热情学习各种新知识,而且积极引进、学习本土先进的东西,随之员工的开拓创新意识不断增强,走向相互联系日益紧密的客观环境。二是表现在对本土文化的认识态度上。国有企业常常以一种封闭的文化心理看待本土文化,难以正确鉴别本土文化的优缺点,往往在排斥本土文化中消极成分的同时,也排斥其的积极因素。尤其是受本土文化中封建迷信等消极因素的影响,增大了企业文化与本土文化的不兼容性。经过半个世纪的发展历程,新疆油

田对待本土文化的态度逐渐变得明达和辩证,能够相当理智地而不是偏激地看待本土文化,逐渐学会区分本土文化中那些具有共享性、继承性、融合性的先进文明成果与其中的消极面加以区分,分别对待,而不是一概排斥。三是表现在责任意识的形成上。对待本土文化的心理形成,既是多年来新疆油田企业文化建设的成功实践,也是本土文化在新疆油田的有效延伸。

其次,企业文化与本土文化有机融合,必然带来一些新的变化,其中之一是促进作为文化载体的人的本地化。无论是当地企业的员工,还是驻地中央国企的员工,其生活规律和习惯都必须遵循原生活状态到融合现实生活状态的转变。企业员工首先是以当地人的身份生活在这一区域的。因而需要员工在企业环境中既要适应内部文化理念的影响,又要适应本土文化环境的影响。在企业文化创建的过程中,实现企业文化与本土文化的有机融合,做到工作和生活习

惯的有机统一,有助于产生规范性、习惯性的文化管理模式。一些学者在关于企业文化的研究中发现,企业文化与客观环境的本土文化联系密切。本土文化所代表的生产方式和文化类型并非所在地域独享或专有,是整个特定区域历史的一个发展阶段。同样,传统意识与民风民俗是本土文化的显著特点,吸纳、借鉴、融合本土文化有助于提高员工的职业道德修养,保留传统价值观中积极的因素。因此,在本土化的环境下,新疆油田公司在发展企业文化过程中,必然受到最先孕育于地域特色的文化价值观念的影响。

再次,企业文化和本土文化的有机融合所产生的另一重要变化,是文化联系的“近距作用”。企业文化的一个显著标志,是文化的发展变动与时代潮流同步。在文化联系所产生的近距作用下,加之适应客观环境的需要和当地风俗习惯的渗透,新疆油田的企业文化已深深打上了本土文化的烙印,同时出现了在

工作、生活习惯的融合等多种文化并存的格局。并体现在新疆油田公司的文化理念上,突出表现就是其民族团结理念——谁也离不开谁。基于于所处地域各民族“大杂居、小聚居”的特点及新疆油田员工民族成分较多的实际所提出的这一理念具体含义是:坚持“三个离不开”,反对民族分裂,维护祖国统一。在油田发展进程中,各民族相互尊重、相互学习、相互帮助,达到共同繁荣。

二、基于本土文化的企业文化最具生命力

本土文化是管理成长与发展的土壤。现代管理史上曾产生过两个著名管理体系,分别成就了当今世界两大经济巨头。一个是20世纪初期泰罗的“科学管理”。泰罗建立在工业大革命基础上的科学管理极大提高了劳动效率,推动了生产力的巨大变革,使美国经济持续增长、后来居上,超越了老牌资本主义帝国——英国。另一个管理理论是20世纪中期日本的“精细管理”,促使日本一批

大企业成功崛起,经济一路领先,确立了其在世界经济中的强国地位。泰罗科学管理与日本精细管理之所以能够推动本国企业和经济发展,正是由于他们抓住了特定时代经济背景下本国所具有的文化本质。文化与管理的关系犹如土壤与庄稼,在市场竞争日益激烈的今天,对本土文化的理解已成为决定企业管理成败的关键。新疆“三山夹两盆”的地理环境,多个民族相互交融的文化背景,决定了新疆油田的发展离不开本土文化,这是新疆油田管理创新的有利条件。

在融合本土文化的过程中,新疆油田分公司结合地域特点,提炼出独树一帜的团队精神,即一心想油、奉献为油、敬岗爱油、力争上游。面对恶劣的荒漠戈壁环境,努力践行“好环境、好

企业文化与地域文化要有机融合

世界上但凡有生命力的管理思想,都是基于本土文化之上的。本土文化是民族文化在特定地域的积累。在企业文化发展过程中,外界必然会对企业文化

产生重要的影响和作用。

本土文化与企业文化的关系犹如土壤与庄稼。当企业整合外部资源,进行并购重组时,如果不熟悉当地文化就会出现水土不服。据统计,国际间经济合作的失败,只有30%是由于技术、财务或战略方面的原因造成的,而70%是由于人员之间的跨文化沟通。可见,在全球经济一体化时代,对本土文化的理解已成为决定企业管理成败的关键。

一、在本土文化与企业文化的互动过程中,企业逐渐培养出对待外部文化的开放式心理。

1、拓展企业员工的社会心里空间

本土文化与企业文化相互交流的过程中,要使企业员工摆脱把本土文化看成传统甚至狭隘的传统心理,意识到天地的广阔和地域的多样性,也发现自身应该补充的地方,因此会产生积极进取的心理。从而使员工不但能够以客观的态度对待周围的事物,以极大的热情学习各种新知识,而且积极引进、学习

本土先进的东西,使员工的开拓创新意识不断增强,走进相互联系日趋紧密的客观环境。

2、改变企业员工对本土文化的认识态度

企业,特别是国有企业常常以一种自闭的文化心理看待本土文化,难以正确鉴别本土文化的优缺点,往往在排斥本土文化中消极成分的同时,也排斥其的积极因素。但企业要在经历成长发展的历程中,逐渐改变对待本土文化的态度,减少两种文化的不兼容性。比如,中国石油新疆油田公司是中央国企驻西部地区最大的石油生产企业,是集勘探、开发、科研为一体的特大型企业。它所管辖的新疆油田是新中国发现的第一个大油田,所在地新疆克拉玛依市地处准噶尔盆地西北缘。50年的辉煌历程,对新疆油田公司而言,既是实现油田跨越的发展史,也是新疆油田融合于新疆地域特色的文化史,使新疆油田对待本土文化的态度逐渐变得明达和辩证,能够

理智地而不是偏激地看待本土文化,学会区分本土文化中那些具有共享性、继承性、融合性的先进文明成果与其中的消极面,使新疆油田企业文化有效延伸、发展。

二、企业文化与本土文化有机融合,促进作为文化载体的人的本地化。

无论是当地企业的员工,还是驻地企业的员工,其生活规律和习惯都必须遵循原生活状态到时融合现实生活状态的转变。企业员工首先是以当地人的身份生活在这一地方,因而需要员工在企业环境中既要适应内部文化的影响,又要适应本土文化的影响。在企业创建的过程中,实现企业文化与本土文化的有机融合,做到工作和生活习惯的有机统一,有助于企业产生规范性、习惯性的文化管理模式,有利于提高员工的职业道德修养。

三、企业文化和本土文化的有机融合产生文化联系的“近距离作用”

企业文化的一个显著标志是文化

的发展变动与时代潮流同步。在文化联系所产生的近距离作用下,加上适应客观环境的需要和当地风俗习惯的渗透,企业文化已深深打上了本土文化的烙印,

同时出现了在工作、生活习惯的融合等多种文化并存的格局。在新疆油田公司的文化理念上突出表现的就是“谁也离不开谁”,基于所处地域各民族的特点,油田在发展进程中,一直保持各民族相互尊重、相互学习、相互帮助,达到共同繁荣。

“多一分理解,多一份财富”。企业必须适应客观的外在环境。企业文化不可能离开本土文化而孤立存在,它必须与本土文化的积极因素有机融合,并作为本土文化的衍生而不断发展,这样的企业文化才更具生命力。

---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。

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国有煤炭企业思想政治工作与企业文化建设有机融合

摘要:近几年来,我国煤炭企业为适应新的形势,迎接市场挑战,重视加强企业文化建设,将文化建设作为新时期企业发展的源动力。作为我党优良传统和政治优势的企业思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系,保障了企业的社会主义方向。新形势下,将企业思想政治工作与文化建设有机融合,才能体现时代的要求,促进企业改革发展与社会进步。

关键词:煤炭;思想政治;企业文化

一、我国煤炭行业的特点及其对企业文化的影响

由于煤炭行业属于能源产业,煤炭

的不可再生性、开采复杂性和高危性,决定了煤炭行业的特殊性,在生产经营和企业管理上,与其他行业有着明显的区别,因此,在研究煤矿企业文化的同时,有必要对煤炭行业的特点进行了解和分析。其特点主要表现在:

1、煤炭行业工作对象复杂,行业危险系数大。煤矿工人工作岗位在地下,煤层一般位于地下数百米甚至数千米深处,煤炭的开采有很多不确定因素。在实际生产中,生产条件和地质环境错综复杂,富于变化,往往不能直接观察和了解。而且煤炭生产涉及的专业多、范围宽,环节广,这就造成了煤炭行业复杂、危险、点多面广的特点。因此,要求煤矿生产必须自觉从严,培养刻苦钻研、一丝不苟的职业意识,严谨求实,尊重科学,严格按照客观规律办事。

2、煤炭行业工作环境艰苦,工作条件恶劣。煤矿工人在黑暗中开采光明,高温、高湿及煤尘等因素,使煤矿工人长期处于恶劣的工作环境中。煤矿一般远离城市,相对比较封

闭,职工文化业余生活比较单一。这就要求煤矿工人必须具备以苦为乐、以苦为荣、艰苦奋斗、无私奉献的精神风貌和思想素质。

3、煤矿工人作业活动方式相对分散。煤矿的井田分布面积往往在几十至数百平方公里,工人在井下作业时,往往分散到不同的工作面和掘进头,作业地点分散,班组作战、单兵顶岗。这种分散而独立的职业活动,经常是在没有领导检查和无人监督的情况下进行的。因此,要求员工具有高度的主人翁责任感和强烈的事业心,认真负责、主动自觉地坚守岗位,保质保量完成任务。

4、煤炭生产具有连续性。煤矿生产连续性很强,从掘进、采煤、运输、提升、洗选到外运,各个工序紧密衔接,一环扣一环。一个环节出现故障,可能使整个生产过程中断,造成不应有的、甚至重大的损失。因此,煤矿各工种和各岗位之间,要求密切配合,职工必须树立全局观念,具有强烈的团队精神,严格遵守岗位责任制,协同作战,共同努力,

保证生产的连续顺利进行。

二、企业思想政治工作与企业文化融合的优势

鉴于煤炭企业的生产特点,因此煤炭企业思想政治工作的开展应该紧密融合企业文化的特点,二者的融合有利于我国企业形成一种新的特有优势。为思想政治工作与经济工作紧密结合开创了新载体。

企业文化理论是一种富有人情色彩的新型管理理念,直接作用于经济活动的全过程。它不仅强调企业管理过程中的理性因素,更强调非理性因素的作用,它把价值观、人性、理想、信念、人的自我实现等精神因素注入到整个管理体系之中。奉行“以人为本”,注重人的价值,强调人在经济活动中的中心地位。通过环境熏陶和管理制度、规则等手段促使企业全体员工对企业目标形成认同,形成共同的价值观、行为准则,调动员工积极性、创造性,增强员工的归属感和成就感,从而使每个成员都能

自觉地为企业共同目标而奋斗。

2、为思想政治工作模式与工作手段的创新开辟了新道路。

思想政治工作与企业文化建设相结合不仅可以继续保证思想政治工作沿着“大政工”模式前进,而且还可以大大加速这一步伐,提升实际效果。这是因为,第一,开展企业文化建设有利于创建思想政治工作新体制,形成齐抓共管的局面。进行企业文化建设需要成立企业文化建设委员会,该机构一般比较健全,由企业总经理或党委书记挂帅,由党、政、工、青、妇

部门的领导和职工代表组成,负责对企业文化的总体目标进行设计,制定发展规划以及计划的实施和评估考核等。第二,有利于思想政治工作从“执行任务”式上升到企业经营管理和行政管理的一项重要职能。通过企业文化建设,让企业思想政治工作渗透到经营管理过程之中,与企业经济紧密结合,推动企业发展,并有了体制上的保证,它就不

再只是为完成上级任务而工作,而成为出自企业自身愿望和实际需要的一项重要工作,思想政治工作的重要性大大提升,促使思想政治工作者形成自我主体角色。

三、加强国有煤炭企业思想政治工作与企业文化融合的机制 坚持思想政治工作的政治导向功能

思想政治工作应承担起引导企业文化建设方向的任务。我国是社会主义国家,由此我国企业文化建设必须是社会主义方向的。为达到这个目的,我国企业文化建设必须发挥企业党组织的政治核心作用,坚持马列主义、毛泽东思想为指导,围绕四项基本原则,坚持“三个代表”,把党在新时期的基本路线和中心任务贯穿到企业文化建设的各方面;坚持用实践的观点、矛盾的观点、群众的观点看问题,坚持对职工进行集体主义、爱国主义和社会主义信念的教育,使企业文化建设始终在科学的世界观和方法论的指导下朝着中国特色社会主义企业

文化方向前进。

2、加强企业精神的培育和企业形象的建设。

企业精神是指全体员工的共同理想、信念追求、思想情操、道德规范、价值标准、工作态度、行为取向诸因素的总和,体现一个企业的整体风貌。企业文化管理认识到了精神的巨大力量,把培育积极向上的企业精神作为管理的核心内容和主要任务之一。优秀的企业精神一旦形成,就会在企业内部生成积极向上、拼搏进取的环境氛围,并形成企业员工的群体心理定势和群体模仿,导致多数员工一致的态度和行为方式,成为影响全体员工的无形的巨大力量。在这种积极向上、充满活力的环境氛围中,平时难以启动的思想政治工作项目和任务会因为人心的凝聚作用而变得易于启动,平时不易达标或难见成效的工作也会因为精神的振奋作用而成效加大,从而有力地推动思想政治工作的开展,有效地发挥思想政治工作的功能。

3、运用企业文化“以人为本”的特定内涵。

企业文化通过竞争性的生产经营活动和文体活动,达到锻炼人的意志,提高人的智力,增强人的体力,发挥人的潜能,使人获得超越束缚于生存需要的更为全面自由的发展,即提倡尊重人、关心人、发展人、锻炼人。这种基本原则是和思想政治工作的功能和原则相一致的。因此在加强和改进思想政治工作的同时,可以运用企业文化建设的优势大力营造人本企业文化,对人的理解与尊重,对人的高度关注必然会在企业内部形成一种亲密、和谐、融洽的环境氛围。

4、借助企业文化的整合和导向力

随着改革开放的不断深入和时代步伐的不断前进,受文化水平、道德素质、社会价值观念多元化等自身和外界因素的影响,煤炭企业职工思想日趋复杂,发生在生产经营过程中的思想工作,己难于在生产之中得到解决。而且由于

企业的发展壮大,事业部、办事机构分散各地,企业思想政治工作一时难以覆盖到,造成空白地带。这样思想政治工作就形成了时间和空间上的困境。而企业文化能够帮助思想政治工作摆脱时间和空间上的难题。优秀的企业文化对企业员工的行为具有整合和导向作用,能够激发出员工内在的约束力和自导力,使员工不同的价值观在企业文化的整合作用下逐渐朝企业共同价值观方向趋同,进而形成较为一致的看法、评论和采取较为一致的集体行为。

国有煤炭企业思想政治工作与企业文化建设有机融合

来源:中国论文下载中心作者:未知编辑:studa20

摘要:近几年来,我国煤炭企业为适应新的形势,迎接市场挑战,重视加强企业文化建

设,将文化建设作为新时期企业发展的源动力。作为我党优良传统和政治优势的企业思想政治工作从党和国家的

中心工作的大局出发,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系,保障了企业的社会主义方向。新形势下,将企业思想政治工作与文化建设有机融合,才能体现时代的要求,促进企业改革发展与社会进步。

关键词:煤炭;思想政治;企业文化

一、我国煤炭行业的特点及其对企业文化的影响

由于煤炭行业属于能源产业,煤炭的不可再生性、开采复杂性和高危性,决定了煤炭行业的特殊性,在生产经营和企业管理上,与其他行业有着明显的区别,因此,在研究煤矿企业文化的同时,有必要对煤炭行业的特点进行了解和分析。其特点主要表现在:

1、煤炭行业工作对象复杂,行业危险系数大。煤矿工人工作岗位在地下,煤层一般位于地下数百米甚至数千米深处,煤炭的开采有很多不确定因素。在实际生产中,生产条件和地质环境错综复杂,富于变

化,往往不能直接观察和了解。而且煤炭生产涉及的专业多、范围宽,环节广,这就造成了煤炭行业复杂、危险、点多面广的特点。因此,要求煤矿生产必须自觉从严,培养刻苦钻研、一丝不苟的职业意识,严谨求实,尊重科学,严格按照客观规律办事。

2、煤炭行业工作环境艰苦,工作条件恶劣。煤矿工人在黑暗中开采光明,高温、高湿及煤尘等因素,使煤矿工人长期处于恶劣的工作环境中。煤矿一般远离城市,相对比较封闭,职工文化业余生活比较单一。这就要求煤矿工人必须具备以苦为乐、以苦为荣、艰苦奋斗、无私奉献的精神风貌和思想素质。

3、煤矿工人作业活动方式相对分散。煤矿的井田分布面积往往在几十至数百平方公里,工人在井下作业时,往往分散到不同的工作面和掘进头,作业地点分散,班组作战、单兵顶岗。这种分散而独立的职业活动,经常是在没有领导检查和无人监督的情况下进行的。因此,要求员工具有高度的主人翁

责任感和强烈的事业心,认真负责、主动自觉地坚守岗位,保质保量完成任务。

4、煤炭生产具有连续性。煤矿生产连续性很强,从掘进、采煤、运输、提升、洗选到外运,各个工序紧密衔接,一环扣一环。一个环节出现故障,可能使整个生产过程中断,造成不应有的、甚至重大的损失。因此,煤矿各工种和各岗位之间,要求密切配合,职工必须树立全局观念,具有强烈的团队精神,严格遵守岗位责任制,协同作战,共同努力,保证生产的连续顺利进行。

二、企业思想政治工作与企业文化融合的优势

鉴于煤炭企业的生产特点,因此煤炭企业思想政治工作的开展应该紧密融合企业文化的特点,二者的融合有利于我国企业形成一种新的特有优势。

1、为思想政治工作与经济工作紧密结合开创了新载体。

企业文化理论是一种富有人情色彩的新型管理理念,直接作用于经济活

动的全过程。它不仅强调企业管理过程中的理性因素,更强调非理性因素的作用,它把价值观、人性、理想、信念、人的自我实现等精神因素注入到整个管理体系之中。奉行“以人为本”,注重人的价值,强调人在经济活动中的中心地位。通过环境熏陶和管理制度、规则等手段促使企业全体员工对企业目标形成认同,形成共同的价值观、行为准则,调动员工积极性、创造性,增强员工的归属感和成就感,从而使每个成员都能自觉地为企业共同目标而奋斗。

2、为思想政治工作模式与工作手段的创新开辟了新道路。

思想政治工作与企业文化建设相结合不仅可以继续保证思想政治工作沿着“大政工”模式前进,而且还可以大大加速这一步伐,提升实际效果。这是因为,第一,开展企业文化建设有利于创建思想政治工作新体制,形成齐抓共管的局面。进行企业文化建设需要成立企业文化建设委员会,该机构一般比较健

全,由企业总经理或党委书记挂帅,由党、政、工、青、妇部门的领导和职工代表组成,负责对企业文化的总体目标进行设计,制定发展规划以及计划的实施和评估考核等。第二,有利于思想政治工作从“执行任务”式上升到企业经营管理和行政管理的一项重要职能。通过企业文化建设,让企业思想政治工作渗透到经营管理过程之中,与企业经济紧密结合,推动企业发展,并有了体制上的保证,它就不再只是为完成上级任务而工作,而成为出自企业自身愿望和实际需要的一项重要工作,思想政治工作的重要性大大提升,促使思想政治工作者形成自我主体角色。

三、加强国有煤炭企业思想政治工作与企业文化融合的机制

1、坚持思想政治工作的政治导向功能

思想政治工作应承担起引导企业文化建设方向的任务。我国是社会主义国家,由此我国企业文化建设必须是社

会主义方向的。为达到这个目的,我国企业文化建设必须发挥企业党组织的政治核心作用,坚持马列主义、毛泽东思想为指导,围绕四项基本原则,坚持“三个代表”,把党在新时期的基本路线和中心任务贯穿到企业文化建设的各方面;坚持用实践的观点、矛盾的观点、群众的观点看问题,坚持对职工进行集体主义、爱国主义和社会主义信念的教育,使企业文化建设始终在科学的世界观和方法论的指导下朝着中国特色社会主义企业文化方向前进。

2、加强企业精神的培育和企业形象的建设。

企业精神是指全体员工的共同理想、信念追求、思想情操、道德规范、价值标准、工作态度、行为取向诸因素的总和,体现一个企业的整体风貌。企业文化管理认识到了精神的巨大力量,把培育积极向上的企业精神作为管理的核心内容和主要任务之一。优秀的企业精神一旦形成,就会在企业内部生成积

极向上、拼搏进取的环境氛围,并形成企业员工的群体心理定势和群体模仿,导致多数员工一致的态度和行为方式,成为影响全体员工的无形的巨大力量。在这种积极向上、充满活力的环境氛围中,平时难以启动的思想政治工作项目和任务会因为人心的凝聚作用而变得易于启动,平时不易达标或难见成效的工作也会因为精神的振奋作用而成效加大,从而有力地推动思想政治工作的开展,有效地发挥思想政治工作的功能。

3、运用企业文化“以人为本”的特定内涵。

企业文化通过竞争性的生产经营活动和文体活动,达到锻炼人的意志,提高人的智力,增强人的体力,发挥人的潜能,使人获得超越束缚于生存需要的更为全面自由的发展,即提倡尊重人、关心人、发展人、锻炼人。这种基本原则是和思想政治工作的功能和原则相一致的。因此在加强和改进思想政治工作的同时,可以运用企业文化建设的优势

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大力营造人本企业文化,对人的理解与尊重,对人的高度关注必然会在企业内部形成一种亲密、和谐、融洽的环境氛围。

4、借助企业文化的整合和导向力

随着改革开放的不断深入和时代步伐的不断前进,受文化水平、道德素质、社会价值观念多元化等自身和外界因素的影响,煤炭企业职工思想日趋复杂,发生在生产经营过程中的思想工作,己难于在生产之中得到解决。而且由于企业的发展壮大,事业部、办事机构分散各地,企业思想政治工作一时难以覆盖到,造成空白地带。这样思想政治工作就形成了时间和空间上的困境。而企业文化能够帮助思想政治工作摆脱时间和空间上的难题。优秀的企业文化对企业员工的行为具有整合和导向作用,能够激发出员工内在的约束力和自导力,使员工不同的价值观在企业文化的整合作用下逐渐朝企业共同价值观方向趋同,进而形成较为一致的看法、评论和

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采取较为一致的集体行为。

关于印发《西北石油局、西北油田分公司企业文化

建设纲要》的通知

各党支部、党小组:

现将《西北石油局、西北油田分公司企业文化建设纲要》印发给你们,请结合中心“企业文化发展年”活动,认真按照科学发展观的要求贯彻执行,深入推进局、分公司企业文化建设。相关事宜通知如下:

一、开展扎实学理论活动

各党支部要高度重视对《纲要》的学习工作,采取个人自学、集中培训、讨论交流、集体研讨等形式,利用飞鸽、腾讯通等网上平台进行学习辅导、互动交流,使干部职工进一步了解企业文化基本知识,明确企业文化的重要作用,从而增强培育和实践企业文化的自觉性。

二、积极宣贯,引导职工理解和认同局、分公司企业文化

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各党支部要利用橱窗、板报等分期宣传《纲要》的重点内容,并采用悬挂标语、口号等形式将局、分公司企业文化渗透到工作生活中,力求所有干部职工均能熟记《纲要》中的企业宗旨、企业愿景、企业精神等核心价值理念,并自觉践行。

三、规范行为,树立良好的企业、职工形象

各党支部要坚持把企业精神作为凝聚人心、激发斗志、

提升形象的重要支撑,引导干部职工在竞争中进取、在进取中追求效率,形成高昂、奋进、充满活力的精神氛围,树立良好的企业形象。要将教育引导与规章制度相结合,规范干部职工行为,提升职工形象。

宣贯执行《纲要》要坚持全员参与,共同建设的原则,依靠全体干部职工的学习、实践、塑造和传播,共同推进局、分公司和中心企业文化建设又好又快发展。

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附:《西北石油局、西北油田分公司企业文化建设纲要》

二○一二年二月九日

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第三篇:新疆少数民族科技

新疆少数民族科技 骨干特殊培养

学员手册

新疆维吾尔自治区人力资源和社会保障厅

新疆少数民族科技骨干特殊培养学员手册

目 录

一、新疆少数民族科技骨干特培工作简介

二、第四批新疆少数民族特培的目标和任务7723新疆少数民族科技骨干特殊培养学员手册

新疆少数民族科技骨干特殊培养

工 作 简 介

特培是经国务院批准专门针对新疆少数民族科技骨干的一项特殊培养工作,这是由中央财政全额支付的少数民族科技骨干培训项目。

新疆是我国重要的能源资源战略基地,是西部地区经济增长的重要支点。新疆与祖国周边俄罗斯、哈萨克斯坦等8个国家接壤,是对外开放的重要门户,是西北边疆的战略屏障,战略地位十分重要。促进新疆跨越式发展,保持新疆长治久安,对全国的发展和稳定具有十分重要的意义。新疆是一个多民族聚居的地方,有47个民族,少数民族占全区人口的61.5%。截止2010年,新疆少数民族专业技术人员27.9万人,占全区专业技术人员总数的40.8%。在各类人才队伍中,少数民族科技人才队伍占有很大的比重。少数民

- 1新疆少数民族科技骨干特殊培养学员手册

省市和新疆所属科研院所、大专院校、医疗卫生系统和高新技术企业,进行为期数月至两年的特殊培养。人力资源和社会保障部将新疆少数民族科技骨干特殊培养工作纳入全国人才队伍建设整体规划,积极做好组织实施工作,形成了人力资源和社会保障部牵头,国家有关部委、兄弟省市、培养单位大力支持,自治区人力资源和社会保障厅具体落实,各有关部门积极参与的特培工作机制。

特培工作实施以来,共为新疆培养2367名中高级少数民族科技人才。学员来自维吾尔、哈萨克、回、蒙古等11个民族,涵盖教育、卫生、农业、畜牧、工程、经济管理等12个专业领域。通过特殊培养,学员普遍更新了观念,拓宽了视野,提高了专业理论水平、岗位实践能力和科技创新能力。广大学员充分发挥示范和带动作用,积极把握国内外最新科研前沿,将新思想、新观念、新知识、新技术运用到实践中,承担

- 3新疆少数民族科技骨干特殊培养学员手册

第四批新疆少数民族科技骨干特殊培养的目标和任务

一、特培目标

根据国家中长期人才发展规划纲要要求和新疆经济社会发展需要,以能力建设为核心,以中高级少数民族科技骨干为重点,采取实际工作锻炼与业务培训相结合的方式,培养一支高素质的少数民族专业技术人才队伍,为促进新疆跨越式发展、长治久安和民族团结提供人才保障和智力支持。从2011年至2015年,每年为新疆培养400名少数民族科技骨干,同时开展3期专家服务团活动。5年共为新疆培养2000名少数民族科技骨干,开展15期专家服务团活动。

二、特培任务

(一)内地培养

5年共选拔1000名学员,每年选拔200名,到内地高校、科研院所和其他有关企事业单位,进行为期1年的特殊培养和实践学习。重点培养卫生、教育、水利、种植业、林业、畜牧业、兽医、草地资源与生

- 5新疆少数民族科技骨干特殊培养学员手册

新疆少数民族科技骨干特殊培养工作指南

一、什么是“特培”?“特”在哪里? 答:特培是经国务院批准专门针对新疆少数民族科技骨干的一项特殊培养工作;主要做法是根据新疆经济发展的需要,在各行业中选拔出的有发展潜力的少数民族优秀中青年业务骨干,按照“用什么学什么,缺什么补什么”的原则到疆内外高等学校、科研院所或企事业单位进行为期数月至一年的培训学习;这是由中央财政全额支付的少数民族科技骨干培训项目。

二、“特培”的组织管理形式是怎样的? 答:特培工作是由人力资源和社会保障部、财政部、国家民委、科技部、教育部、农业部、卫生部和新疆维吾尔自治区人民政府八部门共同实施。人力资源和社会保障部专业技术人员管理司会同留学人员和专家服务中心负责特培工作的总体规划、统筹协调、监督检查及内地培养的安排、管理工作;新疆维吾尔自治区人力资源和社会保障厅负责学员选拔、管理服务、疆内培养的组织实施及学员返回工作岗位后的联

- 7新疆少数民族科技骨干特殊培养学员手册

家评审后拟定人选名单,报人力资源和社会保障部留学人员和专家服务中心审核备案。

(二)选拔条件

1.坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想,维护祖国统

一、民族团结,反对分裂。学员应具有良好的职业道德,能模范履行岗位职责,在本职岗位表现突出。

2.新疆维吾尔自治区内各类企事业单位少数民族专业技术骨干。

3.具有本科以上学历,部分地区和部分紧缺专业可放宽至大专。

4.参加长期特培的学员,年龄要在45岁(含)以下,具有中级以上专业技术职务任职资格,专业技术理论知识扎实,参加过本专业某项课题研究、项目开发等,被公认为本单位的业务骨干。

5.参加中短期特培的学员,具有专业技术职务任职资格,有一定的专业理论基础和学术能力,具有较好的发展潜力。

6.参加专家服务团活动的学员,具有高级以上

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第四篇: 参观大庆石油科技馆有感

初二八班

姜博巍

听老师说,10月12号下午初二年组的同学都要去大庆油田科技馆参观。我心情十分激动,科技馆我从来都没有去过,我猜想那里一定很好玩。

同学们都坐着大客车来到了大庆油田科技馆,我来到这里都惊呆了,从来都没有想过科技馆可以这么大,而且,我认为科技馆的建筑是方正的,而这个科技馆顶部就好像是一朵绽放的花,因为是玻璃材质,所以整个科技馆都是透明的。

我们排着队伍走进了科技馆,这里非常大,一共是三层、有许多展览的大厅。墙的周围是一些领导伟人的照片,再向前走几步,脚下是一个盖在玻璃上的大地图,仿佛一走上去就要掉下去。听解说员阿姨说这叫地质地形图,上面很坚固,不会掉下去的。我慢慢地往前走,心里还是有点后怕。

然后就进了科普厅,该展厅将石油行业上下游产业链条融为一体,在介绍地球科学知识的基础上,围绕生物进化及生油、寻油、采油、石油加工、产品应用为主线,采用声、光、电技术加以展示,具有科学性、知识性、趣味性和通俗性。里面介绍的都是和科普有关的知识,我看到了许多的地质石,有的是长方形,也有是椭圆形的,形态各异。颜色也有很多种,绿的,金的,黑的,紫的……晶莹剔透。接着我看到了原始时期的动物化石,有一个巨大的恐龙塑像,我还是第一次亲眼见到这么庞大的动物!解说员主要介绍了一些珍贵的化石。我们看到了恐龙化石,也看到了侏罗纪时期的恐龙化石模型,恐龙真是一个庞然大物,连一块接骨都比我们还大。对于恐龙灭绝的原因,目前最科学的说法就是因为陨石碰撞到地球上,从此导致恐龙灭绝。我还见到了猛犸象化石,它是大象的祖先,又长又弯的象牙,长得十分凶猛。古时候的蜻蜓十分的大,是种巨型动物呢!我见到了模拟的原始海洋的生物,它们是奇特之处都让我感到不可思议!

解说员还向我们介绍了石油的重要性。在一张图片上,有一棵大树,树干上有石油的用途的介绍。通过对石油的炼制可得到汽油、煤油、柴油等燃料以及各种机器的润滑剂、气态烃。通过化工过程,可制得合成纤维、合成橡胶、塑料、农药、化肥、医药、油漆、合成洗涤剂等。而且石油可以调配化学用品、也有医用、食用的伟大功效。因此,石油被广泛运用于交通运输、石化等各行各业,被称为经济乃至整个社会的“黑色黄金”。如果没有铁人王进喜,也就没有我们现在这么美好的生活。

通过这一次科技馆的参观,我增长了对科学知识的认识,而且也对大庆的历史与发展有了更深一层的了解。我为自己是大庆人而感到骄傲和自豪!这次科技馆参观令我难忘!我希望大庆能发展得越来越好!

第五篇:新疆兄弟联盟网络科技有限公司简介

公司简介

新疆兄弟联盟网络科技有限公司是从事对俄电子商务的高科技民营信息产业公司。成立于2007年11月18日,注册资本1000万元人民币,注册地乌鲁木齐南湖东路77号,法人代表:陈龙仁。公司以现代商务信息技术网站和国际贸易法则为支撑,直接为中俄电子商务参与者提供基础网络信息交流和交易平台,致力于构建中俄陆路贸易的网络“丝绸之路”。截至2010年底,公司聘用国内外各类人员750人,其中各类商务、翻译、信息技术专家100余人,主要合作单位有新疆轻工职业技术学院、新疆大学、新疆职业大学、西北翻译社等单位。网络平台拥有国内注册会员2.3万家,独联体注册会员6100万家,营业额350万元,间接实现进出口交易额6000万美元,并以每年150%增长率递增。

我公司抓住国家向西开放和西部大开发的历史机遇,顺应中俄区域经济贸易一体化发展趋势,瞄准俄语系近4亿人口市场和俄语系接近2000亿美元的贸易规模,努力构建中俄最大的跨境电子商务平台,为中国企业和商品“走出去”提供跨境营销渠道。对俄电子商务交易方式作为国家重点发展和支持领域,能有效突破传统陆路贸易在信息对接、交流洽谈、物流运营等方面的时空限制和语言及政策障碍,并获得周边各国政府的支持与保护,打破各国通关贸易政策和规

则制约的僵局、突破灰色清关障碍,促进对俄贸易国际化、规范化、畅通化、便捷化。我公司正是立足这一趋势潮流,借助新疆语言、文化优势,中国制造业优势,从完善电子商务网络功能终端入手,通过B-B、B-C等模式,配合线上、线下配套服务实现整体物流,构建了服务中俄贸易的电子商务环境,形成了公司的特色优势和核心竞争力。

目前,我公司与俄语系国家17家具有垄断地位的主流互联网公司以相互参股获得对方授权,并合作突破了中俄网络技术壁垒,通过对多国技术的引进与消化,储备了大量的技术、翻译人才队伍。团队历经3年时间,共同搭建运营了《美格网www.chinamegasklad.ru》基础服务平台,该平台于2010年初上市试运行,实现多国跨境信息交换达80万条。公司提供的跨境销售平台、营销、技术等全套服务,解决了疆内数万俄语人才的就业,帮助更多的企业开拓国际市场、建立品牌,实现产业升级。在中俄电子商务领域,我们电子商务平台服务功能和综合优势已居全国同行业前列,远超东北三省。

公司在成长过程中,得到国家部委、各级政府和社会各界的高度关注,分别受到国家科技部、商务部、工信部,新疆自治区政府政策研究办、商务厅、通讯管理局、经信委、科技厅等多个部门的资金、政策支持。2011年8月被国家工信部授予“中国互联网责任与活力企业”称号;11月

获得国家科技部国际科技合作资金支持; 2010年9月1日公司接受中央电视台《新闻联播》采访,作为向西开放的科技支撑力量被头条报道;同日,公司总经理陈龙仁被中央新华社、中央人民广播电台进行人物报道;2011年03月被新疆新闻联播报道为最具成长潜力的80后创业团队;2009年11月新疆维吾尔自治区授予“百名创业之星”称号。公司成立4年以来,完成了平台的构建,网上自动注册等基本功能完善,对俄电子商务运行机制完善,但是还未实现全国推广,如能有效扩大推广范围,将会吸引数百万对俄语市场的企业会员加入。按照1位会员缴纳1万元会员费计算,仅此一项业务收入就能实现数十亿元人民币的经济效益。

我公司未来3-5年发展目标:2012年:实现跨境网上支付,实现网银支付规模2000万美元;建立跨境电子商务谈判标准化规则,整合俄语商务谈判服务团队500-1000人;与国内成熟软件公司联合开发跨境互译软件,建立线上、线下翻译、售后服务体系;与新疆各大院校俄语系建立教育与产业共同发展的校企合作模式,充分发挥大学智力与硬件资源优势。到2013年,通过与境外物流企业合资参股的方式,整合疆内物流、报关、报检等服务项目,实现三分之一的物流都因美格网贸易而产生;建立BTC网上代购平台,以第三方参与方式为中俄买卖双方提供信誉担保,扩大现金流量;至2014年:实现注册会员200万家,收费会员100万家;实现国内对俄贸易规模增长2倍;采用阿里

巴巴、中国制造等成熟的电子商务产业链分工模式,细分新疆对俄语系电子商务模块,争取各电子商务企业都有本企业的专门服务的产业链(例如:机电、机械),并逐步走向专业化。到2015年,占领全国对俄网络营销80%的份额;确立垄断地位;2016—2018年,力争登陆美国纳斯达克股票交易所挂牌上市。

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