六型机关创建心得体会

在工作与学习的过程中，受到各种信息的启发，我们可能会获得一些心得体会，将这些心得体会记录下来，可使我们更好的成长。怎么样写出好的心得体会呢？以下是小编整理的关于《六型机关创建心得体会》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：六型机关创建心得体会

创建六型机关方案

关于开展创建“六型”机关活动的实施方案

为了贯彻落实开展创建“六型”(学习型、效率型、创新型、和谐型、节约型、廉洁型)机关活动，规范机关管理，改进机关作风，塑造务实、高效、廉洁、文明的良好形象，现提出如下实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现机关管理的规范化、科学化、制度化，以规范机关工作运行机制、争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局，切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，为促进全区经济健康、协调、可持续发展，提供坚强有力的组织保证。

组长：纪长青

组员：刘忠菊

臧 妍

二、目标要求

通过开展“六型”机关争创活动，全面落实机关管理“六定一规范”，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于创新、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作运行机制，不断开创工作新局面。

三、主要任务

实行机关职能化管理，主要任务是落实“六定一规范”，即：定岗位、定职责、定目标、定规程、定考核、定奖惩，规范机关工作运行机制。

定岗位。对岗位进行科学设置，实现事事有人干，人人都干事。

定职责。根据职能配置，实行一人双岗，逐项分解岗位工作项目，做到人人有事干、事事有人管。同时，面向社会全面公开，接受监督，确保每名工作人员都能各司其职、各负其责，在各自的职权范围内，

独立负责而又分工协作地完成工作任务。

定目标。围绕全区经济发展总体规划认真制定加强机关职能化管理促进全区经济跨越发展的长远规划和目标。目标要同年初工作计划一同制定，并注重目标与长远规划的有机结合，通过不断实现目标最终达到长远目标。做到工作有目标、奋斗有方向。

定规程。形成一套完善的机关工作规程，促进机关各项工作规范化、制度化。

定考核。对“六型”机关创建标准制定详实的考核细则，针对工作特点，分别制定出既科学合理又简便易行的考核评价体系，进行全员考核。

定奖惩。根据考核结果，对工作成绩突出、具有特殊贡献的，提出褒奖。对考核结果不合格的工作人员予以批评教育。

四、组织领导

1、明确责任，加强领导。要把创建“六型”机关活动作为当前和今后一段时期机关建设工作的一项重要

内容，列入重要议事日程。全体工作人员一定要从立党为公、执政为民的高度，深刻认识加强机关职能化建设的重大意义，统一思想认识，切实增强抓好和参与这项工作的责任感和自觉性。

2、突出重点，狠抓落实。要高度重视“六型”机关的创建工作，紧紧围绕机关长远规划和目标，结合创建活动的基本要求，立足于业务工作职责，认真研究制定岗位职责、工作目标、工作流程和考核细则，坚持高标准，严要求，精心组织，认真实施，创造性地开展工作，确保创建活动落到实处。

3、增强先锋意识，发挥示范作用。以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，充分发挥共产党员的先锋模范作用，使机关全体工作人员学有方向，做有榜样，营造加强机关职能化建设的浓厚氛围。

第二篇：2016六型机关创建工作方案

一、指导思想

坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，以“为民、务实、清廉、高效”为引领，以“全市领先、全省一流”为目标，以规范机关工作运行机制，争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局。切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，以创建“六型”机关为载体，进一步改进机关工作作风，全面提速提效，构建公共资源交易阳光平台。

二、创建目标

通过开展“六型”机关创建活动，全面落实机关管理制度，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于思考、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，形成廉洁高效运行机制，实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化，不断开创公共资源交易工作新局面。

三、工作任务

1、建设责任型机关。围绕市委、市政府中心工作，以责任制的形式明确每个岗位的工作任务，全面履行职责，确保高质高效完成各项任务。建立健全各项重点工作的目标责任制，每周召开科室工作点评会，每月上报工作总结及计划，年中进行重点工作目标责任制督查，进一步完善工作机制，使各项工作有部署、有检查、有落实、有结果。深入开展党的群众路线教育实践活动，认真落实驻村、驻企服务员制度，提高新形势下做好群众工作的能力。

2、建设服务型机关。健全服务品牌的管理和保障机制，以“更高、更好、更快”为服务理念，打造“阳光下的交易”这一单位服务品牌，兑现服务承诺，落实服务举措。同时建立2016新开工重点建设项目班子领导分工服务制度、班子领导及中层干部服务联系镇(街道)及功能区招投标工作制度，不断创新服务项目，拓宽服务领域，改进服务方式，运用现代服务手段，推出优势服务新举措。建立健全政务公开制度，完善公开平台，强化监督机制，确保权利运行透明公开。

3、建设效率型机关。全面推行即办制，实行简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办。深入开展“四好科室”创建活动，进一步提高机关科室管理和服务水平，强化机关中层干部队伍建设。同时完善公共资源交易电子办公系统，推进电子招投标系统，进一步提高办事效率。加强单位网络管理和维护，强化网络安全保障。

4、建设学习型机关。在机关内大兴学习之风，调查研究之风，健全学习制度，完善监督制度，形成人人学习、时时学习、处处学习的浓厚学习氛围。在学习方式上，利用学习日和业余时间，采取集中学习与自学相结合，进行学习。同时定期选派业务骨干参加各类培训班。不断提高工作人员的学识水平、政治觉悟、工作能力、管理能力，促进全办的业务工作水平得到全面提高。

5、建设廉洁型机关。坚持不懈地开展党风廉政教育，增强干部队伍的自律意识;通过开展廉政讲座、廉政教育警示片，给干部队伍敲警钟，打牢廉洁从政的思想基础。同时加强各项作风建设。落实廉政风险防控机制建设，落实中央“八项规定”和有关机关干部严守干部作风和干部勤政方面有关规定。

6、建设和谐型机关。全面落实党建工作责任制，深化创先争优活动，充分发挥基层党组织和广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，充分发挥先进典型的引领、带动和推动作用。同时强化民主集中制建设，广开言路，增强政策的科学性和民意基础。围绕同心、创新、规范、廉洁平台价值观，深入推进省级文明单位创建工作，倡导文明健康的工作生活方式，促进干部职工团结一心，完成好公共资源交易任务。

四、活动要求

1、统一思想，提高认识。开展创建“六型”机关活动，是落实科学发展观、创建和谐公共资源交易平台的具体行动，是实现跨越式发展的有力措施，是开展机关效能建设、转变机关作风的重要延伸，是树立机关良好形象、提高服务质量效率的有效载体，各科室要充分重视，认真组织，确保实效。

2、加强领导，广泛发动。建立一把手负总责，分管领导具体抓，各科室积极参与的领导体制和工作机制。加强宣传引导，既要宣传先进事迹、又要曝光反面典型，大力营造创建的良好氛围，做到全体干部职工主动参与、积极参与。

3、明确目标，精心组织。做到形式多样，实施灵活，方法得当，效果明显。既要注重实效，不搞花架子，也要注意宣传，吸引发动群众，扩大社会效果，提高社会影响，树立良好形象。

4、落实措施，强化机制。创建“六型”机关、提高工作效能，是机关建设的永恒课题，不能一蹴而就，也不可能一劳永逸，因此，要健全制度措施，强化长效机制，做到常抓不懈。

第三篇：机关党支部创建六型机关措施

机关党支部创建“六型”机关目标及措施

为贯彻落实《中铝山西企业创建“三型”党组织活动实施方案》文件精神，及龙铝公司党总支关于创建“六型”机关的要求，结合机关党支部工作实际，进一步深化创建“管理服务型”机关党组织活动,制定如下目标措施：

一、创争目标

按照创建龙铝“管理服务型”机关党支部的总体要求，努力建设学习型、责任型、创新型、效率型、廉洁型、和谐型“六型”机关。

1、学习型

组织机关党员干部学习理论知识和业务知识，做到学习有计划、有记录。

2、责任型

要求机关党员干部认真履行职责，不推诿、不敷衍，积极主动工作，按要求完成领导交办的各项工作。

3、创新型

引导和鼓励党员干部立足岗位，对工作思路、工作机制、工作方式上积极创新。

4、效率型

规范工作标准、职责和内容，明确工作分工，增强服务意识，在服务生产、服务员工、服务一线方面积极主动，提高工作效率。

5、廉洁型

支部要求党员干部遵守党的纪律和国家法律法规，贯彻落实公司各项反腐倡廉规定，严格执行廉洁自律保证书职责，树立风正心齐的机关形象。

6、和谐型

要求文明办公，对机关办公环境进行整洁，办公用品放置有序。机关部室之间互相支持配合，团结协作，工作协调有序。

二、创建措施

结合机关工作实际，通过建设学习型党支部、加强标准化支部建设、强化基础管理、开展“创先争优”活动等措施，推进“六型”机关党支部建设，更好地发挥机关支部管理服务、综合协调等作用。

(一)加强“学习型”机关党支部建设

1、机关支部结合业务和工作实际，坚持每月三次政治学习制度，坚持集中学习与自学相结合，通过学习、讨论等方式，不断提高机关党员干部的政策理论水平、综合素质和业务能力。

2、支部抓好以“岗位培训、岗位练兵、岗位竞赛”为主要内容的“三岗”竞赛活动，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，通过岗位培训和练兵，不断增强员工的业务技能和岗位适应性。

3、支部制定学习计划，明确学习内容，规范学习记录。

坚持一季一检查，一年一评比，把学习情况纳入党员量化考核指标。

(二)加强标准化机关支部建设

1、机关支部适应业务重组、流程再造的要求，规范组织机构设置，完善支部组织体系，明确责任分工，强化支部组织建设。

2、支部进一步落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度。

3、支部建立党员活动园地，健全党员信息档案，加强党员的日常教育管理。做到记录规范、资料齐全、保存完整。

(三)加强支部基础管理

1、机关党员干部要履职尽责，不推诿扯皮，积极主动干好本职工作。

2、支部各科室要明确岗位职责，增强工作的针对性和实效性。

3、加强公司车间、科室之间的沟通，发挥服务效应，提高工作效率。

(四)加强支部作风建设

1、树立服务一线、服务生产的意识，解决生产中的困难和问题。

2、落实党风和反腐倡廉责任制，自觉遵守廉洁自律各项规定，确保机关工作廉洁高效。

(五)开展支部“创先争优”活动

1、亮标准、亮身份、亮承诺。机关支部根据职责、任务和分工，结合降本增盈、管理改革和运营转型的工作要求，亮明每名党员的工作内容和工作标准。机关党员要佩戴党员标牌，亮明身份。支部结合公司年度目标任务，明确创争目标和措施;支部每名党员要结合自身工作性质和岗位特点做出承诺，在显要位置公开支部创争目标和党员承诺，接受员工群众监督。

2、比技能、比作风、比业绩。支部在党员活动室建立创先争优活动园地，设立创先争优活动版面和党员争优台，每月一评比，每季一检查，比业务技能，比工作作风，比业绩贡献。

3、群众评议、党员互评、领导点评。坚持季度点评和年终总评相结合，每月召开一次支部党员大会，每月对党员进行量化考核评分。年底组织支部党员进行民主评议。

机关党支部

2011年11月8日

第四篇：2011年“六型”机关创建活动工作总结

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2011年“六型”机关创建活动工作总结

为进一步深化机关作风建设，切实推进政府转型，提高机关服务科学发展的能力，根据《中共****市委 ****市人民政府关于开展“六型”机关创建活动的实施意见》、《中共****市委宣传****关于全市机关单位深入开展“力学力行”活动的方案》等文件精神，我****结合工作实际，深入开展了创建“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型、和谐型”机关活动。现将我****前阶段开展 “六型”机关创建活动的主要做法汇报如下：

一、提高认识，加强领导

我****在充分认识“六型”机关创建活动的重要性和必要性基础上，8月份及时调整了“六型”机关创建活动工作领导小组，负责创建活动的组织领导、监督检查和责任追究。领导小组由****党组书记、****任组长,班子其他成员任副组长，各科室负责人任成员。领导小组办公室设在****办公室。领导小组办公室负责活动组织、上传下达、协调联络、日常检查和督导等工作。为切实加强对此项工作的组织领导，落实好工作责任制，我****把“六型”机关创建活动作为加强机关建设的主要内容，列入****重要工作责任目标考核中一项重要内容，年终一并进行考核，确保了创建活动顺利开展。

二、认真谋划

按照市委实施意见精神和要求，结合****“六型”机关创

建实际，制定了具体的工作方案。以“为民、务实、清廉、高效”的机关文化为引领，紧紧围绕推进全市****、****设，引导广大机关工作人员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，履职尽责有作为，优化服务抓机制，提速提质提效能，全员学习强素质，廉洁理财为人民，团结协作创和谐，努力建设“职责分明、行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效、文化和谐”的机关，全面提高****干****队伍综合素质，为推进全市旧村改建与环境整治工作提供有效的制度保障和有力的智力支持，创造良好的内外****环境。

在创建活动中，坚持围绕中心、服务大局，统筹兼顾、全

面实施，因地制宜、突出特色，实事求是、求真务实的原则。确权定责，履职尽责，创建有所作为的责任型机关;品牌引领，主动服务，创建人民满意的服务型机关;简政便民，提速增效，创建勤政有序的效率型机关;勤思力学，躬身力行，创建充满活力的学习型机关;廉洁奉公，防控风险，创建严守法纪的廉洁型机关;发扬民主，倡导文明，创建诚信友爱的和谐型机关。

近期积极组织开展****“力学力行”活动，制定工作方案，

大力推进学习型机关创建，把创建活动融于****全年工作之中。

三、立足四个“更加”，推进创建工作

1、更加。引导广大干****职工树立马克思主义的世界

观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，加强思想政治教育，强化全体干****的宗旨意识、服务意识、奉献

意识。一是建立健全机关学习制度，学习方式、内容多样化。坚持每月月初机关干****学习会“雷打不动”;建立每周五下午学习制度，增加学习内容，组织多种形式的学习活动，确定每周五下午为学习时间。学习方式上，采取集中学习与科室学习、室内学习与室外学习、学习与竞赛、教员与学员互动相结

合的方式，学习内容上，既有党课、党政廉政等理论知识，积极创建学习型机关。二是加强党性修养和廉政教育。通过开展实践科学发展观和“转作风、优环境”活动，深入学习党章，强化党性修养，培养高尚生活情趣。组织党员干****认真学习《党员领导干****廉洁从政若干准则实施意见》以及中央强调的“四大纪律八项要求”等党纪政纪条规及法律知识。

，增强干****职工的廉洁勤政、遵纪守法的自觉性，创建

廉洁型机关。

三是确权定责、履职尽责。加强职业道德和责任意识教育，切实增强全体机关工作人员履职尽责、干事创业、创先争优的责任感。制定《****重要工作责任目标考核评分表》，科学分解、合理制定本****门工作项目，以责任制的形式明确每个岗位的工作任务，提高责任意识，严格追究责任，完善《****工作责任追究制度》，切实创建责任型机关。

2、更加。以规范****门行政权力行使、增强行

政行为透明度、提高行政效率为指导思想，结合本****工作实际，修改、完善工作流程图，建立健全程序严密、运行公开、制度有效的权力运行机制，健立健全工作制度,实行了首问负责制、一次告知制、服务承诺制、限时办结制和AB岗工作制度，

不断规范机关工作秩序。深入开展机关“四好科室”创建活动。积极开展创建“四好科室”评选活动。创建率达100%。2011年继续做好创建活动，争取创建“群众满意科室”。以“促发展、为人民”为目标，牢牢抓住“提速”、“提质”两个重点，为切实减少办事环节，加快办事速度，提高办事效率，

3、更加。按照年初制定的重要工作责任目标，量化分解，落实到人，充分调动广大干****职工的积极性和创造性。培养和发扬雷厉风行、高效务实的工作作风，强化时间观念，加大督查力度，确保上级交办的事项和全年的重点工作保质保量完成。在实行即办制方面，根据要求我们单位无需上报即办内容。但我们仍然为提高工作效率和服务质量作出了明确的规定。对前来办事群众推行服务“五个一”活动，即“一接电话问好、一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯开水暖心、一句好话送行”，真正让群众来我****办事实现“三少”，即少等一分钟、少犯一次难、少跑一趟腿，使他们满意而归。严格机关工作纪律，从严落实考勤、值班、请销假等相关制度，保证各项工作的有序运转。建立健全承诺服务制、公开办事制、民主决策制、绩效考核制、过错追究制，实现以制度管人、按规定办事，着力加强标准化管理，推进机关效能建设，简化办事程序，提高服务质量，坚决杜绝“生、冷、硬、横”的衙门作风，努力防止推诿扯皮、人浮于事等不良现象，创建效率型机关。

4、更加。深入开展公开承诺等活动。努力多办一些事关群众切身利益的实事、好事。把以人为本的理念付诸于实际行动，讲民主、讲大局、讲团结，使全体干****职工在思

想上同心、目标上同向、行动上同步，心往一处想，劲往一处使，营造团结和谐、奋发向上的良好氛围。坚持民主集中制，广开言路、集思广益，虚心听取干****职工的意见和建议，营造团结平等的民主环境，增强****机关凝聚力。紧紧围绕新农村建设中群众关心的热点难点问题，多到群众中去，多到基层中去，深入实地去了解社情民意，开展调查研究，千方百计为群众排忧解难，创建服务型、和谐型机关。

通过半年多来创建活动的开展，使我****党建工作、精神文明建设等工作得到了进一步加强，全体干****职工整体素质和综合能力得到了很大提高，树立了****机关和干****的良好的文明形象。下半年我****将继续加强创建活动的组织开展，广泛宣传创建“六型”机关活动取得的成效，营造良好的舆论氛围，将创建活动不断推向深入。

第五篇：机关效能建设六型机关创建活动经验交流材料

什么是机关效能建设?

机关效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者，是效能的主体;人民群众是效能建设的受益者，是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。因此，效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，更好地服务客体，寓服务于管理之中;同时让客体能有效地监督主体，以获得满意的服务，增强机关工作人员的“公仆”意识，做到用职能去管理，用机制去完善，用领导的人格去影响。在体制上解决好“政府权力部门化，部门权力个人化”的弊端。建立多维监督制约机制，将行政的全过程置于社会全方位的监督之下，提高决策质量，消除不当、不良行政行为，建立良好的行政环境。 意义：

开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是实现“三个代表”重要思想的具体体现，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。无论从机关的性质和任务，还是从当前的形势要求看，开展机关效能建设都具有十分重要的意义。第一，开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径;第二，开展机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施;第三，开展机关效能建设有利于“三个代表”重要思想的落实，进一步增强为人民服务的意识;第四，开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动;第五，开展效能活动是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要;第六，开展机关效能建设是廉政反腐败斗争的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。 机关效能建设的要求：

机关各部门工作人员应树立服务意识，忠于职守、依法行政、廉洁奉公、高效率地履行工作职能和岗位职责;各部门要减少工作环节，简化办事程序，压缩办事时限;各部门应优化责任管理，提高工作效能，追究失职行为;强化宏观调控职能，不断修定完善各项管理制度和服务功能，对工作全过程实施监督。 什么是效能? 效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。效能建设的根本目的是运用各种科学管理的手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作人员的办事效率和工作能力，提高为人民服务的质量，保证党和政府的方针政策得以贯彻落实。 机关效能建设的目标：

通过开展机关效能工作把各级党政机关建设得更加廉洁、勤政、务实、高效。要在以下几个方面取得实效：一是机关管理有明显改善，向制度化、规范化迈进;二是为人民服务的宗旨在机关具体工作中得到体现，机关作风有明显好转，“三乱”(乱收费、乱摊派、乱集资)、“三难”(门难进、脸难看、事难办)现象明显减少;三是机关中的“中梗阻”现象得以清除，工作效率明显提高;四是依法治国、以德治国的基本方略得到贯彻;五是党风廉政建设责任制和从源头上预防、治理腐败的各项措施更加落实。

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紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识;以转变机关工作作风为重点，以塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标，加快机关管理制度化、规范化建设，真正把机关效能建设工作抓深、抓实、抓出成效。

一、今年来效能建设开展情况

1、深入宣传，强化教育。主要是抓好三件事：一是强化学习;二是加强宣传力度。通过在各办公楼层的宣传窗中张贴标语等各种类型的宣传形式，进一步营造机关效能建设浓厚氛围，使全区干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感;三是抓好结合。将机关效能建设与先进性教育有机统一起来，开展了党员干部思想作风纪律教育整顿，进行正反典型的示范和警示教育，切实解决了机关干部工作作风漂浮、工作不深入，团结协作不足、互相推诿扯皮，服务能力较低、不能适应形势发展要求等实际问题。

3、加强督察，开门纳谏。找准机关效能建设方面存在的问题，才能有的放矢地采取措施。为此，XXX根据工作实际，一是成立了督查室，采取听取汇报会，召开座谈会、查阅资料、实地查看或暗访等形式，定期或不定期地对工作任务的执行情况进行督查。明确督查室的职责和监督检查的对象、内容，促进干部作风改进，服务意识增强，提升工作效能。二是设立了机关效能建设意见箱，并在各村(社区)聘请了监督人员，开展以重点项目推进为主的效能监察，开展干部作风的明查暗访。XXX党委、管委会将督查反馈的情况在汇报会上进行通报，对典型案例予以公开曝光、严肃处理，对整改情况进行跟踪落实，加大对机关效能建设的督查力度。三是严格奖惩。对每次督查结果，将以附加分的形式计入机关、村(社区)二级干部目标管理责任制考核得分中，并制定措施奖优罚劣。

4、围绕中心，强化服务 。

5、狠抓重点，形成长效机制。一是完善学习教育机制。通过不断营造和利用各种教育载体，有针对性的开展各个层面的思想教育，促进了党员干部观念的转化和素质的提高。坚持理论学习与业务学习并重，开展创建学习型办公室、争当学习型干部的活动;二是狠抓民主管理，深化“双民主”建设工作，完善了执行制度和责任追究相配套的管理体系。通过村级民主管理的一系列工作，XXX民主管理工作已向制度化、规范化迈进。三是健全完善政务公开制。对XXX财务制度、党风廉政建设、干部管理、机关效能建设、重大工程以及群众关心、社会关注的问题坚持公开办事程序、办事标准、办事结果。

二、存在的突出问题

1、机关办事效率还有待进一步提高。部分部室办事程序有些过于繁琐，有的部室干部服务态度欠佳，服务质量不高，群众对个别机关干部工作作风还有所反映，一定程度上影响了机关形象。

2、制度建设执行上还不够到位。开展机关效能建设工作以来，相应制定了一整套规章制度，但有的制度缺乏检查监督机制，执行起来随意性较大;有的只把制度写在纸上，挂在墙上，讲在嘴上，没有落到实处，出现了有章不循，制度落实不够到位的现象。

3、信息利用程度低 。虽然计算机在办公中得到了广泛的应用，但各部门之间未建立局域网，很多信息不共享，导致信息的利用率低，同时造成了纸张、油墨等资源浪费。

4、督促检查力度还有待进一步加大。机关效能建设整体性强、覆盖面广、工作量大与专职人员少、督促检查力度小、整体素质提高慢的矛盾还比较突出;效能监督员队伍的作用未能得到充分发挥等等。 什么是效能?为什么要开展机关效能建设?这些问题在开展机关效能建设初期一直萦绕在我们脑海里。经过这段时间的学习，我们的理解是：效能不能简单的等同于效率，效率是劳动的效果与劳动量的比率，而效能是事物所蕴藏的有利的作用，要从思想、从观念、从机制、从行为、从效果、从长远效益上去综合思考。重点在于建立起一套长效机制并树立起一种能绩概念。 机关效能建设就是要以提高效能为基本目标，把行政管理的诸多要素结合起来，建立起严格机关管理、提高服务质量、强化机关监督的长效机制。