it部岗位说明书资料

2022-09-27

第一篇:it部岗位说明书资料

IT部岗位职责

技术总监:

1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;

2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性;

3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;

4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;

5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;

6、负责对技术方案的评审工作。 管理职责

1、组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免 A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试

(1)进行直接下级岗位的初试; (2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

5、工作沟通

(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; (2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、工作报告 (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)有办法提升下级的工作效果和工作效率; (3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

【iOS程序员的岗位职责】

1.负责公司iPhone和iPad客户端软件的开发,参与项目需求分析、产品设计; 2.按计划完成产品的代码编写,产品测试,并且保证代码质量; 3.按照开发流程编写相应模块的设计文档;

4.跟进iOS平台终端技术的更新,设计和实现新产品和功能; 5.对iOS平台开发技术进行研究; 6.提供产品相关技术支持。 7.相关账户的建立和维护

【PHP程序员的岗位职责】 1.负责网站php前后端程序开发 2.负责微信公众号开发 3.负责app后台、接口程序开发

【Android程序员的岗位职责】

1.完成Android项目设计、编码、测试和优化。

2.参与业务需求设计讨论,基于Android平台进行应用程序开发; 3.负责移动平台软件框架的研究,设计和实现、关键技术验证等工作; 4.编写相关的开发文档,如技术文档,设计文档,测试文档等。

5.开发针对不同的Android操作系统版本和屏幕尺寸的应用,并完成兼容性测试。 6.对所开发的APP、SDK进行版本更新及维护。 7.学习和研究新的移动互联网技术以满足产品的需求。

【UI美工岗位职责】

1、根据产品需求,对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计;

2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作;

3、能积极与开发沟通,推进界面及交互设计的最终实现。

4、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作。

5、根据各种相关软件的用户群,提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。

6、对页面进行优化,使用户操作更趋于人性化。

7、维护现有的应用产品。

【文案策划岗位职责】 1.负责宣传材料的文案策划 2.负责竞品的数据、市场分析报告 3.负责广告片、宣传片等文案撰写工作 4.负责渠道推广、运营方向的文案编写

5.企业宣传手册、招商手册、企业官网内容等对外的展示文案工作 6.品牌宣传的文案撰写 7.游戏、公司简介等文档编写 8.游戏评测报告

9.微信推广问。软文文案策划

10.游戏线上线下活动及功能性文案策划

【视频剪辑岗位职责】

1.负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作;

2.配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作; 3.参与公司组织策划的推广活动,并对活动进行拍摄、后期编辑; 4.收集公司影像资料,定期整理;

5.对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理; 6.负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例,协助推广宣传;

7.协调与沟通制作过程中的相关各环节;完成制作全过程,保证成片质量。

第二篇:IT人员岗位说明

岗位:程序员

程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员,但两者的界限并不非常清楚,特别是在中国。

作一个真正合格的程序员,应该具有的素质。

1:团队精神和协作能力

团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。软件工程已经提了将近三十年了,当今的软件开发已经不是编程了,而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财,但是进入研发团队,从事商业化和产品化的开发任务,就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。

2:文档习惯

文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好、技术含量再高,如果没有缺乏文档,知识就没有继承,公司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员,必须将30%的工作时间写用于技术文档。没有文档的程序员势必会被淘汰。

3:规范化的代码编写习惯

知名软件公司的代码的变量命名、注释格式,甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定,良好的编写习惯,不但有助于代码的移植和纠错,也有助于不同技术人员之间的协作。一些所谓的高手甚至叫嚣高手写的代码一般人看不懂,我只能说他不是一名合格的程序员。

4:需求理解能力

程序员要能正确理解任务单中描述的需求。在这里要明确一点,程序员不仅仅要注意到软件的功能需求,还应注意软件的性能需求,要能正确评估自己的模块对整个项目中的影响及潜在的威胁,如果有着两到三年项目经验的熟练程序员对这一点没有体会的话,只能说明他或许是认真工作过,但是没有用心工作。

5:模块化思维能力

作为一个优秀的程序员,他的思想不能在局限当前的工作任务里面,要想想看自己写的模块是否可以脱离当前系统存在,通过简单的封装在其他系统中或其他模块中直接使用。这样做可以使代码能重复利用,减少重复的劳动,也能是系统结构越趋合理。模块化思维能力的提高是一个程序员的技术水平提高的一项重要指标。

6:测试习惯

测试是软件工程质量保证的重要环节,但是测试不仅仅是测试工程师的工作,而是每个程序员的一种基本职责。程序员要认识测试不仅是正常的程序调试,而要是要进行有目的有针对性的异常调用测试,这一点要结合需求理解能力。

7:学习和总结的能力

程序员是很容易被淘汰的职业,所以要善于学习总结。许多程序员喜欢盲目追求一些编码的小技巧,这样的技术人员无论学了多少语言,代码写起来多熟练,我们只能说他是一名熟练的代码民工,他永远都不会有质的提高。一个善于学习的程序员会经常总结自己的技术水平,对自己的技术层面要有良好的定位,这样才能有目的地提高自己。这样才能逐步提高,从程序员升级为软件设计师、系统分析员。

作为高级程序员,乃至于设计师而言,除了应该具备上述全部素质之外,还需要具备以下素质:

1、需求分析能力

2、整体框架能力

3、流程处理能力

4、模块分解能力

5、整体项目评估能力

6、团队组织管理能力

岗位:项目经理

主要职责:

1、计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

结语:

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

岗位:系统架构师(技术总监)

主要功能及职责:

1、系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。

2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。(系统架构师在整个软件开发过

程中都起着重要作用,并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。)

3、需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。

4、设计阶段,架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》

5、编码阶段,架构师则成为程序员的顾问,并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等;

6、测试及实施阶段,随着软件开始测试、集成和交付,集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点;

结语:

系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中,对技术上所有重要的事情做出决定的人。

岗位:需求分析师

主要职责:

1、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。

2、收集整理客户需求,负责编写《用户需求说明书》。

3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。

4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。

5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。

6、负责将完成的项目模块给客户做演示,并收集对完成模块的意见。

7、完成《需求变更说明书》,并得到用户的认可与签字。

8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。

结语:

需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人,对于客户来说,他可以代表整个项目组,对与项目组成员来说他的意见可以代表客户方的意见,项目组内所有与客户需求相关的事情必需得到他的认可。

岗位:系统分析师

主要职责:

1、协助需求分析师进行需求调研。

2、分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》;

3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题;

4、在分析系统前,负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。

5、协助架构设计师进行架构设计,并协助其完成《系统架构说明书》。

6、根据《系统架构说明书》对系统进行建模;

7、系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;

8、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库CDM及PDM图,并协助其完成《数据库设计说明书》

9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。

10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

11、负责重点代码检查;

12、协助项目经理进行配置管理,并提供优化改进建议;

13、定期对项目组成员进行技术方面的培训。

结语:

系统分析师是项目组中的首席执行官,他涉及项目的所有方面,是项目进度的推动者,也是项目成功的关键。

岗位:数据库设计师

主要职责:

1、根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。

2、根据数据库建模结果,绘制数据库CDM与PDM图。

3、根据数据库PDM图进行数据库建库。

4、对数据库进行维护、备份、恢复、同步。

5、负责客户数据的导入导出。

6、对数据库进行初始化操作。

7、协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。

8、根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。

9、对项目组其它成员进行SQL方面的指导。

10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。

11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。

结语:

数据库设计师又称DBA,是项目组中唯一能对数据库进行直接的操作的人。对项目中与数据库相关的所有重要的事做最终决定的人。

岗位:软件设计师(模块)

1、根据《系统概要设计说明书》编写分模块的《系统详细说明书》。

2、负责对软件工程师讲解《系统详细设计说明书》内容。

3、协助软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

4、控制本模块的开发进度。

结语:

软件设计师又称模块设计师,协助系统分析师对分模块进行详细设计,并直接管控该模块的进度,对于本模块中所有重要的事做最终决定的人。

岗位:软件工程师

主要职责:

1.根据《系统详细设计说明书》进行代码实现;

2.对自己代码进行复查,并进行简单的测试;

结语:

软件工程师是最终实现代码的成员。

岗位:测试经理

主要职责:

1.独立编写测试计划;

2.独立编写测试用例;

3.协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作;

4.完成“执行测试”的工作;

5.掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程;

6.负责测试过程工具的研究、推广与维护,负责测试数据库维护工作;

7.负责编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材;

8.负责项目的质量审查。

结语:

测试经理其实应该是整个项目中最关心项目质量的人,他的主要工作就是找到项目中存在的不合理、不合格的部份,并要求项目其它成员按其给定的项目质量完成项目。

岗位:测试工程师

主要职责:

1.在测试经理的安排和指导下,编写测试用例;

2.在测试经理的安排和指导下,完成“执行测试”的工作;

3.在测试经理的指导下,按测试计划进行测试工作;

4.按测试用例进行测试工作。

5.负责被分派项目的质量审计。

6.了解项目的基本流程,可以熟练的进行项目中各种流程的操作。

结语:

测试工程师是项目质量的保证,是最终进行项目测试的成员。

岗位:实施经理

主要职责:

1.负责制定项目实施计划;

2.在项目实施计划的约束下,协调项目组相关资源,完成系统实施相关工作(包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等);

3.在项目实施阶段,跟踪、检查实施人员的工作质量;

5.负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

岗位:实施工程师

主要职责:

1.在实施经理安排和指导下,执行项目用户现场实施任务;

2.参与编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材;

3.参与进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

岗位:美术工程师

主要职责:

1.负责完成软件设计师安排的功能界面设计。

2.负责对项目整体色彩的调配。

3.向系统分析师提出项目美化的建议。

4.为BS项目提供一套或几套CSS样式表及HTML结构表

5.为CS项目提供符合项目内容的静态、动态图片。

6.并为软件设计师提供界面指导。

岗位:客户经理(当所开发的项目属于定制型的项目时设立,可由项目经理或部门经理兼)

主要职责:

1.策划并独立完成目标客户的拜访和沟通;

2.定期分析、整理客户需求,制定有针对性的方案;

3.进行重点客户的关系维护,了解并整理重点客户的需求,为开发更符合用户需求的产品提供富有价值的市场信息;

4.参与产品定位的研讨,为产品策划献计献策。

岗位:产品经理(当所开发的项目为产品型项目时设立,可由市场部成员兼)

主要职责:

1.对所负责的产品进行策划和管理;

2.对所负责的产品进行市场调研和分析,及时提出应对措施;

3.负责产品实现的内部管理,保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求;

4.负责产品对外宣传与推广,开拓市场,提高产品品牌知名度和认可度;

5.配合销售制订产品销售策略,支持市场销售业务。

第三篇:IT工程师岗位说明书

岗位职责:

1. 负责计算机软硬件(计算机、显示器、电话、网络设施和其他附属硬件设施,如打

印机、扫描仪)安装、配置、升级、运行维护与管理,保障桌面系统正常运行,满足日常工作的需要;

2. 负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理,负责对公司综合布线系统

的维护与管理;

3. 负责电话、视频会议系统的运行维护与管理;

4. 撰写运维技术文档,统计整理运维数据。

任职要求:

1. 具备优秀的计算机软、硬件知识,能够快速判断软、硬件故障,并且能够指导用户

使用主流软、硬件;

2. 具备网络基础知识,对相关网络设备及综合布线有一定了解;

3. 具备良好的服务意识与职业素养,沟通能力和良好的语言表达能力,具备团队协作

精神;

4. 熟悉常用的操作系统的安装、操作、配置、故障处理;

5. 具有信息安全防范意识,对网络、系统安全的整体防范和应对措施有一定实践经验;

6.熟悉用友U8软件佳。

第四篇:党群部岗位说明书

盐湖集团化工分公司党群工作部岗位职责描述

根据公司机构人员精简的组成原则,为进一步明确党群工作部岗位的职责,实现一人多岗、一人兼管多项、相互配合、强化党群工作的目标,现将党群人员岗位职责条件及岗位职责描述如下:

党务干事

(一)、人员定额

党务干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

中共党员,有一定的党务工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)、岗位主要职责

负责组织、干部、党员管理

(四)、岗位职责描述

1、在部长的指导下,负责起草、季度、党委工作安排,以及工作计划、安排、通知、总结、决议和领导讲话等文稿。

2、负责公司党委会议的会务工作,做好公司党委会或由党委领导主持的会议记录;并协助部领导做好会议精神的督促、检查或催办工作;

3、负责公司党委系统印信的使用和保管。

4、根据公司党委的工作安排和部领导的要求,认真做好干部管理有关工作,建立健全并不断完善公司处、科两级管理人员的工作档案和科技人才、党群人才、管理人才等三级后备干部人才库的建册工作,收集整理两级管理人员的任免、奖惩以及职务变动等基本材料。

5、在部长的领导下做好干部选拔、任用、任前及考核等工作;建立健全干部培训档案;做好干部报表及统计工作。

6、负责党员信息管理,保证信息的正确和完整,做好公司党员信息的年报统计工作。

7、承办公司党总支、党支部的改选组建的审批手续。

8、认真执行党员发展工作方针,协助各支部抓好入党积极分子、党员发展对象的培训、教育、管理、考核工作,办理预备党员的入党转正审批手续,办理转接党组织关系及新发展党员函调和外调手续。

9、负责起草有关党员教育组织发展有关的文字材料,做好党费的收缴管理和使用工作。

10、公司党委会议的会务工作。

11、完成领导交付的其他工作任务。

二 、团青干事

(一)、人员定额

团青干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

共青团员,有一定的团青工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)岗位主要职责

主要负责公司共青团、青工工作。

(四)、岗位职责描述

1、在部长领导下负责团委的日常工作,团的会务工作,负责起草季度工作安排、通报、总结、经验交流、领导讲话、日常文体等文字材料;接受上级团组织指导和帮助。

2、建立健全和落实团的各项规章制度,加强团员、青年的管理与教育,提高团组织的战斗力,做好团委的团费收缴使用与管理工作。

3、负责团组织、团员队伍、青工队伍、团员发展及“推优”等各项工作,建立健全和不断完善团员青年的各类基础台帐,做好信息统一报表上报工作。

4、在部领导下,根据公司党委和上级团组织的要求,结合企业生产经营实际,部署团的工作,独立负责地开展适合青年特点的各项活动,开展团系统各种宣教、文娱、技能大赛以及“我为重点工程献青春”等主题活动。

5、研究、了解青年职工的思想动态,有针对性地做好思想工作,调动和保护青年的积极性、主动性和创造性。积极引导学习文化,钻研技术、努力工作;同时做好团的组织发展,关心和维护青年职工的利益,为青年职工做事实。

6、搞好团总支、团支部两级班子建设,建立正常工作秩序,充分发挥两级团组织在青年中的核心作用,增强吸引力和凝聚力。

三、工会干事

(一)、人员定额

工会干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

有一定的工会工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)、岗位主要职责

主要负责公司工会、女工、计划生育工作

(四)、岗位职责描述

1、在部领导下,负责起草下发整理工会季度工作计划、工作安排、通报工作,策划组织参加集团以及公司举办的各项文娱演出活动。

2、根据工会章程在部领导下依法维护职工权益,协调劳动关系、调节劳动争议和会员发展等工作。

3、组织开展劳动竞赛、合理化建设、技术攻关协作、技术比赛等活动,加强对员工进行时事教育,组织职工学习专业岗位知识,组织好员工的文化、教育、文娱等健康积极向上的各项活动。

4、加强公司各工会分会的组织建设,健全民主生活,做好会员会籍管理工作,收好会费、互助基金的收缴上缴等工作。

5、做好女职工和人口计划生育工作;在项目建设和试车阶段,组织广大女职工开展建功立业以及素质提升工程;同时贯彻、落实计划生育方针、政策,开展人口和计划生育工作的宣传教育工作,负责公司人口计划生育目标责任制的制定和组织实施;负责上报人口和计划生育情况的统计工作,做好月报和年报工作。

6、在部领导下,保护职工在劳动中的安全与健康,开展群众性安全监督检查、生产宣传教育及安康杯竞赛以及安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动;协助安全部门制定安全规章制度和劳动保护条例。

7、在部领导下,参加重大事故的调查处理工作,协助做好伤亡事故的善后处理工作。

8、负责集团和公司党委、纪委、工会、共青团系统文件的收发传阅、保管、督办、保密、销毁和整理归档等工作。

9、完成部门人员的考勤、工资造表和领导交付其他工作任务。

10、负责党群部所有固定资产的清核、保管及摄影、照相等器材的登记、出入库管理的工作。

四、宣传干事

(一)、人员定额

宣传干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

有一定的宣传工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)、岗位主要职责

负责公司对外、对内和日常宣传工作。

(四)、岗位职责描述

1、全面统筹、负责公司新闻报道工作;根据公司项目建设和试车进展工作重点,把握舆论导向,积极向《盐湖报》、《盐湖党建》等媒介投稿报道。

2、负责起草、组织和实施公司宣传工作计划和季度工作安排、通报;起草宣传工作各类总结和汇报材料以及日常宣传工作文件的起草。

3、做好公司党群刊物、计算机信息平台的策划、组稿、编校工作和宣传栏的管理工作,积极对基层宣传栏进行指导。

4、在部领导下成立宣传报道组做好公司对外的日常宣传;组织好普法和形势政策的宣传教育,对公司二级单位对外报道稿件进行审核把关。

5、根据公司项目建设进程,做好公司项目建设、试车以及公司管理重大事项的影像、图片的记录和保存建档工作。

五、纪检监察干事

(一)、人员定额

纪检干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

中共党员,有一定的纪检工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)、岗位主要职责

负责公司纪检监察工作。

(二)、岗位职责描述

1、在部领导下,做好纪委的日常工作,结合公司项目建设和试车生产实际,建立健全惩治和预防腐败体系。

2、建立健全公司处、科两级领导干部廉政档案,参加公司招投标和比质比价现场监督工作。

3、积极落实党风廉政建设责任制,监督公司各单位的厂务公开工作。

4、在部领导下对党员和监察对象的违纪问题进行初步调查核实;接待来信来访,受理党员和监察对象的申诉和控告,对重大信访进行调查了解,写出调查报告。

5、起草纪检监察工作的各类汇报总结材料以及文件、季度工作安排、通报等工作。

6、完成领导交办的其他工作。

第五篇:精装部岗位说明书

岗位说明书

一、总经理岗位说明书

岗位名称:装饰公司总经理

直接下级:装饰公司工装经理、家庭精装部经理、业务经理、财务部、采购部经理 本职工作:

全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。 工作内容和目标:

1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实员工大会决议;

2、制订、落实公司经营计划和投资方案,实现经营目标;

3、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;

4、提议装饰公司各部门人员的聘任及解聘情况,决定公司人员的聘任及解聘;

5、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;

6、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;

7、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;

8、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;

9、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;

10、负责落实各部门经理的工作安排;

11、积极配合其他部门的工作。 管理权限:

对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系:

内部协调关系:分公司及总公司的相关职能部门。 外部协调关系: 相关政府部门

二、家庭精装部经理岗位说明书

岗位名称:家庭精装部经理 直接上级:装饰公司总经理 直接下级:业务部、设计部、工程部、。 本职工作:

协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装饰公司家庭精装部经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。

工作内容和目标:

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、协助总经理完成经营指标;

3、组织、监督本部各项规划和计划的实施;

4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;

5、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

6、向总经理推荐市场部整合、工程部整合、设计部整合,设计部主管人选;

7、协调公司各部门人员工作的协作关系;

8、 对工程部、市场部、设计部的工作负直接责任。

9、完成领导临时授权的其他工作;

三、业务部主管岗位职责

岗位名称:业务部主管 隶属部门:家庭精装业务部 直接上级:家庭精装部经理 本职工作:

全面开拓装饰公司业务市场。

工作内容和目标:

1、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;

2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导;

3、负责公司市场的开拓与客户信息的管理;

4、对市场进行调研,制定开发方案并安排实施;

5、完成公司定期下达的经营指标;

6、对公司日常业务活动进行监督、指导;

7、巩固已开发客户群,同时开发新客户资源,使工作有延续性;

8、监督促进协调本部门的关系;

9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;

10、协助设计部同客户洽谈,扩大整体业绩;

11、定期向公司上级领导汇报业务部工作;

12、积极配合其他部门人员工作。

四、业务员岗位职责

岗位名称:业务员

隶属部门:家庭精装业务部 直接上级:家庭精装业务部主管 本职工作:

开拓装饰公司业务市场。

工作内容和目标:

1、在业务部经理领导下,负责业务工作。

2、详细了解所辖区域市场。

通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的资 源状况,包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额及主要竞争对手等,根据以上基本状况,确定在当地的市场目标。

3、挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪,以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中认真跟进,同设计部进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。

4、结合公司安排,提出市场销售、出差及网点建设计划。

6、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。

7、收集区域市场信息,掌握区域市场动态、特点和趋势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。

8、了解国内展会的信息,根据公司计划参加展会活动,尽可能与客户达成合作意向,扩大区域市场。

9、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度。

五、设计部主管岗位职责

岗位名称:设计部主管 隶属部门:家庭精装设计部 直接上级:家庭装修部经理 直接下级:设计师 本职工作:

负责设计部人员的日常管理,并配合公司完成关于设计部分的任务。协助设计师完成合同。

工作内容和目标:

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法;

2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现;

3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计;

4、开展工程方案设计过程中与公司业务部、工程部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;

5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、客户要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底;

6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作;

7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续;

8、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导;

9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;

10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;

11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;

12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。

六、设计师岗位说明书

岗位名称:设计师 隶属部门:家庭精装设计部 直接上级:家庭精装设计部主管

本职工作:设计师在设计部主管的领导下,主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

工作内容和目标:

1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进行制图;

2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;

3、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;

4、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计;

5、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;

6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;

7、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);

8、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(立面图);

9、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;

10、做好安全文明生产,完成上级交给的各项临时任务。

七、工程部主管岗位说明书

岗位名称:家庭精装工程部主管 隶属部门:家庭精装部 直接上级:家庭精装部经理

直接下级:施工员、工程监理、施工队工长 本职工作:

负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助副总工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。

工作内容和目标:

1、对工程部进行管理;

2、负责工程部全面工作;

3、合理安排项目工程施工;

4、组织召开工程部各项会议;

5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;

6、协调公司内部各部门工作;

8、对本部门人员进行工作安排,对下属员工进行绩效考核工作;

9、完成公司领导交办的其他工作;

10、积极配合其他部门的工作。

八、工程监理岗位说明书

岗位名称:工程监理 隶属部门:家庭精装工程部 直接上级:家庭精装工程部主管 直接下级:无 本职工作:

在工程部经理领导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作; 核查并记录现场实际情况及进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。 工作内容和目标:

1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;

2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;

3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;

4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;

5、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;

6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程部经理或副总报告,并提出处理意见;

7、完成直属领导交办的其他工作;

8、积极配合其他部门的工作。

九、施工员岗位说明书

岗位名称:施工员 隶属部门:家庭精装工程部 直接上级:家庭精装工程部主管 本职工作:

负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部主管工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。

工作内容和目标:

1、施工员在工程部主管领导下工作;

2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;

3、负责施工工人技能培训工作;

4、负责施工现场文明安全施工工作;

5、负责管理所承接项目的施工质量;

6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;

7、完成领导交办的其他部门任务;

9、积极配合公司其他部门的工作。