智慧停车行业报告

2022-07-28

很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《智慧停车行业报告》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：智慧停车行业报告

(目录)智慧停车行业投资与发展分析报告(2017-2022年)

2017-2021年中国智慧停车行业深度调研及投资前景预测报告(上下卷)

▄ 前言

行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。

行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。

一般来说，行业(市场)分析报告研究的核心内容包括以下三方面：一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景;

二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性;

三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：

第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性;

第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。

因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。

▄报告信息

• 【出版日期】2016年7月

• 【交付方式】Email电子版/特快专递

• 【价

格】纸介版：7000元

电子版：7200元• 【文章来源】http:/// ▄ 报告目录

第一章智慧停车的基本概述

第一节、智慧停车的内涵及功能

一、智慧停车行业定义

二、智慧停车主要功能

三、智慧停车需求层次

第二节、智慧停车生态系统及覆盖范围

一、智慧停车生态系统

二、智慧停车覆盖范围

第三节、智慧停车的发展效益分析

一、社会效益

二、经济效益

三、环境效益

第四节、智慧停车场的主要类型

一、机械式停车场

二、感应式停车场

三、立体式停车库

四、遥控式停车场

纸介+电子：7500元

第二章 2014-2016年智慧停车行业发展环境分析

第一节、政策环境

一、停车场建设相关政策汇总

二、停车场建设准入有望放宽

三、政府布局停车场信息化建设

四、街区制助推智慧停车发展

五、智慧停车行业迎来政策机遇

六、首个地方智能停车标准发布

第二节、需求环境

一、汽车保有量规模上升

二、停车泊位供需缺口大

三、智慧停车场覆盖率低

四、停车设施利用率低

五、随意停放现象严重

六、交通拥堵成为常态

第三节、产业环境

一、停车产业盈利来源

二、停车信息化建设加强

三、停车场管理存在问题

四、停车产业化发展方向

第四节、技术环境

一、专利申请情况

二、视频识别技术

三、电子支付技术

四、传感器技术

五、物联网技术

六、数据挖掘技术

七、卫星定位技术

第三章国际智慧停车行业发展经验分析

第一节、国际停车行业运营管理经验

一、建设推广加快

二、法规建设完善

三、财政政策积极

四、停车管理规范

五、停车基建推进

六、各国管理特色

第二节、美国

一、城市停车政策分析

二、智能停车市场规模

三、智慧停车行业主体

四、主流智慧停车APP

五、重视停车精准管理评估

六、美国智慧停车场系统

第三节、欧洲

一、启用无人驾驶自动停车系统

二、大型全自动停车库投入使用

三、英国投建路边智能停车系统

四、德国智慧停车场建设起步早

五、比利时实施差别式便民收费

六、停推出车位网上预订服务

第四节、日本

一、智慧停车市场综况

二、立体车库的应用推广

三、鼓励立体停车场建设

四、日本智慧停车场系统

第五节、新加坡

一、布局市区智能停车

二、探究路边停车方案

三、开发智能停车收费系统

四、打造公共智能停车场

五、智慧停车系统投建计划

第四章 2014-2016年中国智慧停车行业发展分析

第一节、智慧城市建设下的智慧停车行业

一、智慧停车成为建设热点

二、智慧城市助力智能停车

三、城市响应智能停车建设

第二节、2014-2016年中国智慧停车行业发展综述

一、智慧停车的发展历程

二、智慧停车处于起步阶段

三、智慧停车市场逐步回暖

四、各地加快布局智慧停车

五、智慧停车市场规模分析

六、智慧停车行业发展特点

第三节、2014-2016年互联网助推智慧停车行业发展

一、互联网技术的推动作用

二、互联网提升停车系统品牌

三、互联网企业发力智慧停车

第四节、地区推进道路停车智能化管理

一、道路停车管理发展综况

二、道路停车管理立法情况

三、道路停车管理PPP模式

四、道路停车费用收入情况

五、道路停车智能收费管理提速

六、道路停车智能收费流程优化

第五节、智慧停车行业发展问题分析

一、企业自身的缺陷

二、资本市场的窘况

三、商业模式未成熟

四、停车场难以整合

五、停车智能化水平低

六、技术进步空间较大

七、智能停车场发展问题

第六节、智慧停车行业发展对策分析

一、智慧停车行业建设对策

二、项目建设和发展对策

三、智慧停车的政策建议

四、推进信息整合是关键

五、盈利模式的升级路径

六、企业发展的重要方向

第五章 2014-2016年智慧停车市场竞争格局及竞争主体

第一节、2014-2016年智慧停车市场竞争状况

一、市场竞争类别

二、整体市场分散

三、竞争主场分布

四、市场竞争主体

五、企业业务布局

六、市场竞争动态

第二节、2014-2016年智慧停车企业竞争实力对比

一、成立时间对比

二、平台推广对比

三、主营业务对比

第三节、创业型企业

一、创业公司代表

二、创业公司布局

三、创业公司动态

第四节、BAT巨头

一、百度开展智慧停车合作

二、支付宝推进智能停车服务

三、微信智慧停车运营系统

第五节、智慧城市建设企业

一、银江股份注资智慧停车

二、赛为智能布局路边停车

三、易华录构建停车诱导平台

第六节、智能停车设备商

一、蓝卡科技智能停车设备投用

二、爱迪科技助力智慧停车发展

三、捷顺科技打造智能停车场

四、立方控股布局智能停车运营

第七节、安防企业

一、安防企业看好智慧停车市场

二、安居宝跨界进入智慧停车

三、海康威视布局智慧停车领域

四、大华股份打造智能停车场系统

第六章 2014-2016年中国智慧停车系统及应用技术分析

第一节、智慧停车云系统

一、智慧停车云系统概述

二、智慧停车云系统特点

三、智慧停车云系统功能

四、智慧停车云系统构造

五、智慧停车云系统核心

六、智慧停车系统的优劣势

第二节、智能车位锁控制系统

一、系统结构

二、系统组成

三、控制流程

第三节、ETC(电子不停车收费)应用技术

一、ETC技术的基本内涵

二、ETC技术原理及分类

三、ETC技术的停车应用

四、ETC停车的建设问题

五、各地推进ETC停车建设

第四节、全视频集成技术

一、集成技术发展概况

二、视频分析技术优势

三、视频分析技术核心

四、视频免取卡收费技术

五、车位引导技术

六、反向寻车技术

七、集成技术前景可期

第七章 2014-2016年中国智慧停车设备分析

第一节、2014-2016年中国智慧停车设备市场运行状况

一、停车设备市场发展综况

二、停车设备行业竞争格局

三、停车设备市场规模分析

四、机械停车设备市场提速

五、停车设备智能改造加快

六、智慧停车设备市场可期

第二节、智能停车计费设备

一、设备介绍

二、收费方式

三、设备优点

四、应用状况

五、建设动态

六、推广障碍

七、发展建议

第三节、智能车牌识别一体机设备

一、设备简介

二、设备功能

三、设备应用

四、市场展望

第四节、智能停车场道闸设备

一、设备简介

二、设备构成

三、设备分类

四、设备功能

第五节、立体停车设备

一、设备构成

二、设备的优点

三、设备的分类

四、自控系统构成

五、市场空间广阔

第八章 2014-2016年中国智慧停车场发展分析

第一节、2014-2016年中国智能停车场运行分析

一、智能停车场发展综况

二、智能停车场运行阶段

三、智能停车场的发展趋势

四、停车场智能升级空间大

第二节、2014-2016年中国智慧停车场细分领域建设动态

一、购物中心智慧停车场

二、医院智慧停车场

三、景区智慧停车场

第三节、2014-2016年中国智慧停车场项目建设案例

一、大洋泊车智能停车库项目

二、银盛支付智慧停车场项目

三、齐星铁塔智能停车项目

四、易米停车智慧停车场项目

第四节、智慧停车场管理系统分析

一、系统的基本概述

二、系统优劣势分析

三、智能化系统架构

四、系统的关键技术

五、智能系统需求上升

六、智能系统发展建议

第五节、智慧停车场运行系统剖析

一、一卡通行系统

二、出入口控制子系统

三、停车诱导子系统

四、视频监控子系统

五、反向寻车子系统

六、车辆寻找与跟踪

第六节、智慧城市停车场建设的问题及对策

一、智能停车场的发展状况

二、因地制宜确定设施规模

三、鼓励多建立体式停车位

四、进一步鼓励停车产业化

第九章 2014-2016年中国智慧停车行业的发展模式

第一节、智慧停车企业运行模式

一、大客户模式

二、地锁模式

三、出入口模式

四、模式对比分析

五、模式发展展望

第二节、智慧停车行业发展模式

一、全流程优化

二、车位预定B2C

三、车位租赁

四、车位经济共享

五、代客泊车

第三节、智慧停车场盈利模式分析

一、车辆设备服务收入

二、车辆运营服务收入

三、软件平台服务收入

四、合作企业收入

五、管理部门收入

六、广告费用收入

第十章 2014-2016年互联网+停车行业发展模式分析

第一节、停车O2O市场运营状况分析

一、停车O2O市场逐步兴起

二、停车O2O平台构建动因

三、停车O2O市场切入模式

四、停车O2O市场发展现状

第二节、智慧停车服务平台发展分析

一、智慧停车平台发展现状

二、智慧停车平台服务对象

三、智慧平台成为发展切入点

第三节、智慧停车APP建设动态

一、停车APP上线情况

二、主流停车APP分布

三、停车APP的分类

四、车位搜寻类APP

五、停车缴费类APP

六、综合型服务APP

七、停车APP发展软肋

第四节、线下停车场联网运营模式分析

一、停车场联网运营管理概述

二、联网停车项目运营方式

三、联网停车业务产品及服务

四、停车信息联网平台建设障碍

五、停车信息联网服务发展展望

第十一章 2014-2016年智慧停车行业重点城市发展分析

第一节、重点城市智慧停车运行指数分析

一、智慧停车指数内涵

二、智慧停车平均指数

三、静态交通活力指数

四、停车资源利用指数

五、停车幸福感指数

第二节、北京市

一、智慧停车指数评价

二、智能停车系统建设动态

三、小区应用智慧错时停车

四、政府重视智慧停车建设

五、启动停车电子收费试点

六、推进停车收费系统投建

第三节、上海市

一、停车产业发展态势

二、智慧停车指数评价

三、智能停车系统建设

四、智能停车APP正式上线

五、智慧停车平台构建问题

六、智能停车场发展方向

第四节、广州市

一、广州市民停车消费现状

二、智慧停车发展状况

三、智能停车系统建设

四、智慧停车指数评价

五、智慧停车需求上升

六、推出微信智慧停车场

七、加快投建智慧停车平台

第五节、深圳市

一、智慧停车指数评价

二、智能停车系统建设

三、首创路边停车管理模式

四、路边智能停车运行状况

五、路边停车机制逐步优化

六、城中村应用智慧停车技术

第六节、其他城市

一、西安市

二、天津市

三、武汉市

四、台州市

五、杭州市

六、重庆市

第十二章 2014-2016年中国智慧停车行业重点企业分析

第一节、北京悦畅科技有限公司(ETCP)

一、企业发展概况

二、主要产品方案

三、企业融资动态

四、竞争优势分析

五、企业发展布局

六、市场运营模式

七、市场营销动态

第二节、深圳市捷顺科技实业股份有限公司

一、企业发展概况

二、财务状况分析

三、企业合作动态

四、智慧停车布局

五、最新技术方案

六、未来发展展望

第三节、深圳市道尔智控科技股份有限公司

一、企业发展概况

二、财务状况分析

三、智能停车场系统

四、企业发展布局

五、未来发展展望

第四节、北京数字政通科技股份有限公司

一、企业发展概况

二、智能停车系统

三、财务状况分析

四、企业发展动态

五、未来发展前景

第五节、北京蓝卡科技股份有限公司

一、企业发展概况

二、智慧停车系统

三、财务状况分析

四、企业发展动态

五、布局智慧停车

六、产品研发动态

七、未来发展展望

第六节、杭州立方控股股份有限公司

一、企业发展概况

二、智慧停车方案

三、财务状况分析

四、企业发展路径

五、企业项目动态

六、未来发展展望

第七节、武汉爱迪科技股份有限公司

一、企业发展概况

二、财务状况分析

三、智慧停车系统

四、未来发展前景

第十三章中国智慧停车市场投资分析

第一节、投资机遇分析

一、市场发展处于雏形期

二、政策催化作用增强

三、停车位需求缺口大

四、城市基建协同拉动

第二节、投融资状况分析

一、企业融资规模分析

二、资本市场运行动态

三、新三板公司投资状况

四、主板公司投资状况

五、各版块企业投资比较

第三节、企业投融资动态

一、“停简单”获得A轮融资

二、e代泊平台完成A轮融资

三、“好停车”获得战略投资

四、“停车百事通”投资动态

第四节、PPP融资模式分析

一、PPP发展模式明确

二、PPP模式落地阻力

三、智慧停车应用PPP模式

四、智慧停车PPP项目动态

第五节、投资风险分析

一、宏观经济风险

二、市场竞争风险

三、技术风险分析

四、车位短缺风险

五、车辆安全风险

第十四章中国智慧停车市场前景及预测分析

第一节、我国智慧停车市场发展前景

一、智慧停车行业前景广阔

二、智慧停车市场发展重点

三、智慧停车行业范畴扩大

四、智慧停车产品发展方向

第二节、我国智慧停车市场发展趋势

一、联网化趋势

二、无人化趋势

三、全视频趋势

四、定制化趋势

五、人性化趋势

六、移动支付趋势

七、车库立体化趋势

第三节、智慧停车市场规模预测

一、全球智慧停车市场规模预测

二、我国停车位需求数量预测

三、新增停车场数量规模预测

四、中国停车市场空间预测

五、我国智慧停车市场空间预测

▄ 图表目录

图表1 智慧停车主要功能图表2 停车生态圈

图表3 智慧停车节约时间分布

图表4 智慧停车应用前后污染气体排放量图表5 停车场建设相关政策汇总图表6 汽车保有量超过200万的城市图表7 2011-2015年私家车保有量图表8 停车泊位缺口率图表9 几大城市停车位缺口率图表10 停车设施分类图表11 停车场泊位空置率图表12 智慧停车场覆盖率图表13 停车产业盈利结构

图表14 2002-2015年智慧停车行业相关专利申请数量图表15 2002-2015年智慧停车行业相关专利公开数量图表16 2015年智慧停车行业相关专利申请人前十名图表17 智慧停车行业相关专利分布领域(前十位) 图表18 智能视频分析系统图表19 智能识别工作站

图表20 2014-2015年中国第三方互联网支付业务交易规模

图表21 移动支付的分类图表22 移动支付的创新经营模式图表23 美国智能停车系统销售收入图表24 Park Right手机客户端界面图表25 图表26 图表27 图表28 图表29 图表30 图表31 图表32 图表33 图表34 图表35 图表36 图表37 图表38 图表39 图表40 图表41 图表42 图表43 图表44 智慧停车行业发展阶段

2014-2015年中国智慧停车市场规模停车场系统品牌数据

停车场系统企业品牌排名

(一) 停车场系统企业品牌排名

(二)

2015年启用和招标道路停车智能化收费设备类型难以调动的停车场智慧停车行业代表企业百家停车公司所在城市分布智慧停车活跃企业汇总百家停车公司成立时间对比百家停车公司微信公众号更新情况百家停车公司主营业务情况名家智能公司前五大客户来源名家智能公司PPP建设模式微信智慧停车解决方案智慧停车系统示意图不同企业的云停车系统特点智能车位锁控制系统结构车位锁控制系统组成

图表45 车位锁预约控制流程图表46 ETC系统优点图表47 视频分析流程示意图图表48 倾斜校正示意图图表49 图表50 图表51 图表52 图表53 图表54 图表55 图表56 图表57 图表58 图表59 图表60 图表61 图表62 图表63 图表64 图表65 图表66 图表67 图表68 图像分割示意图字符识别示意图

车辆在视频免取卡收费系统缴费口有序出场安装在车位上方的视频检测终端停车场找车机系统示意图

找车机液晶显示屏上回显示系统给出最佳取车路线咪表停车设备

智能式停车咪表工作系统拓扑图智能高清车牌识别一体机直杆式停车场道闸曲杆式停车场道闸栅栏杆式停车场道闸升降横移式立体车库巷道堆垛式立体车库垂直提升式立体车库垂直循环式立体车库

政府在立体车库产业生态中扮演至关重要角色停车场建设推进政策汇总购物中心停车场类型购物中心停车场车位配比

图表69 智能停车场管理系统结构图图表70 智能化停车场系统架构图表71 Streetline运营生态链图表72 ETCP运营生态链图表73 图表74 图表75 图表76 图表77 图表78 图表79 图表80 图表81 图表82 图表83 图表84 图表85 图表86 图表87 图表88 图表89 图表90 图表91 图表92 车位预定B2C模式 Parkme运营生态链 e代泊界面

百家停车公司APP上线情况百家停车公司APP更新情况目前流行的停车APP 百家停车APP公司所在城市分布 “宜停车”APP功能界面

(一) “宜停车”APP功能界面

(二) PP停车的应用界面 PP停车的缴费界面停车宝APP车位搜索界面城市智慧城市发展指数分类城市智慧停车发展指数框架北上广深四城城市智慧停车平均水平北上广深四城城市智能停车指数排名城市静态交通活力指数排名停车资源利用指数排名停车幸福指数排名

北京智慧停车各项指数评价

图表93 上海市智慧停车各项指数评价图表94 休闲时间驾车外出找停车位情况图表95 车主对每月实际停车费用的评价图表96 车主对缓解停车难问题提出的意见图表97 广州智慧停车各项指数评价图表98 深圳智慧停车各项指数评价图表99 ETCP企业智慧停车产品方案图表100 停车O2O平台的供给和需求方

图表101 2014-2016年深圳市捷顺科技实业股份有限公司总资产和净资产

图表102 2014-2015年深圳市捷顺科技实业股份有限公司营业收入和净利润

图表103 2016年深圳市捷顺科技实业股份有限公司营业收入和净利润图表104 2014-2015年深圳市捷顺科技实业股份有限公司现金流量图表105 2016年深圳市捷顺科技实业股份有限公司现金流量

图表106 2015年深圳市捷顺科技实业股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区

图表107 2014-2015年深圳市捷顺科技实业股份有限公司成长能力图表108 2016年深圳市捷顺科技实业股份有限公司成长能力

图表109 2014-2015年深圳市捷顺科技实业股份有限公司短期偿债能力

图表110 2016年深圳市捷顺科技实业股份有限公司短期偿债能力图表111 2014-2015年深圳市捷顺科技实业股份有限公司长期偿债能力

图表112 2016年深圳市捷顺科技实业股份有限公司长期偿债能力图表113 2014-2015年深圳市捷顺科技实业股份有限公司运营能力图表114 2016年深圳市捷顺科技实业股份有限公司运营能力图表115 2014-2015年深圳市捷顺科技实业股份有限公司盈利能力图表116 2016年深圳市捷顺科技实业股份有限公司盈利能力图表117 “捷生活”应用页面图表118 公司主要业务范围

图表119 2014-2015年道尔智控盈利能力图表120 2014-2015年道尔智控偿债能力图表121 2014-2015年道尔智控营运情况图表122 2014-2015年道尔智控成长情况图表123 2015年道尔智控非经常性损益图表124 2014-2015年道尔智控收入分产品情况图表125 2015-2016年道尔智控盈利能力图表126 2016年道尔智控偿债能力图表127 2015-2016年道尔智控营运情况图表128 2015-2016年道尔智控成长情况图表129 道尔TCP/IP车场系统结构图

图表130 道尔智能停车场S485总线车场系统结构图表131 道尔智控公司人员结构图表132 道尔智控公司“双云平台”

图表133 道尔智控公司智慧停车云平台盈利模式图表134 数字政通智能泊车系统结构

图表135 2014-2016年北京数字政通科技股份有限公司总资产和净资

产

图表136 2014-2015年北京数字政通科技股份有限公司营业收入和净利润

图表137 2016年北京数字政通科技股份有限公司营业收入和净利润图表138 2014-2015年北京数字政通科技股份有限公司现金流量图表139 2016年北京数字政通科技股份有限公司现金流量

图表140 2015年北京数字政通科技股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区

图表141 2014-2015年北京数字政通科技股份有限公司成长能力图表142 2016年北京数字政通科技股份有限公司成长能力

图表143 2014-2015年北京数字政通科技股份有限公司短期偿债能力图表144 2016年北京数字政通科技股份有限公司短期偿债能力图表145 2014-2015年北京数字政通科技股份有限公司长期偿债能力图表146 2016年北京数字政通科技股份有限公司长期偿债能力图表147 2014-2015年北京数字政通科技股份有限公司运营能力图表148 2016年北京数字政通科技股份有限公司运营能力图表149 2014-2015年北京数字政通科技股份有限公司盈利能力图表150 2016年北京数字政通科技股份有限公司盈利能力图表151 2014-2015年蓝卡科技盈利能力图表152 2014-2015年蓝卡科技偿债能力图表153 2014-2015年蓝卡科技营运情况图表154 2014-2015年蓝卡科技成长情况图表155 2015年蓝卡科技非经常性损益图表156 2014-2015年蓝卡科技收入分产品情况

图表157 2014-2015年蓝卡科技收入分地区情况图表158 2015-2016年蓝卡科技盈利能力图表159 2016年蓝卡科技偿债能力图表160 2015-2016年蓝卡科技营运情况图表161 图表162 图表163 图表164 图表165 图表166 图表167 图表168 图表169 图表170 图表171 图表172 图表173 图表174 图表175 图表176 图表177 图表178 图表179 图表180 2015-2016年蓝卡科技成长情况 2015-2016年蓝卡科技收入分产品情况

2014-2015年立方控股主要会计数据及财务指标 2015年立方控股非经常性损益项目及金额 2014-2015年立方控股主营业务分产品情况 2015-2016年立方控股主要会计数据及财务指标 2014-2015年爱迪科技主要会计数据及财务指标 2015年爱迪科技非经常性损益项目及金额 2014-2015年爱迪科技主营业务分产品情况 2015-2016年爱迪科技主要会计数据及财务指标 2015-2016年爱迪科技主营业务分产品情况爱迪科技智能停车系统体系结构传统停车场和微信智慧停车场的对比爱迪停车管家微信支付页面智慧停车企业融资情况

智慧停车新三板5家公司营业能力情况智慧停车新三板公司财务数据对比我国智慧停车行业的产品服务体系

2015-2020年中国停车位需求量与传统停车位数量预测2017-2021年我国停车场年新增数量预测

图表181 中国停车市场空间预测

▄公司简介

中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来，我们一直聚焦在“产业研究”领域，是一家既有深厚的产业研究背景，又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构，提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务，累计服务过近10000家国内外知名企业;并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

我们的优势

强大的数据资源：中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的

数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统(含30类大行业，1000多类子行业，5000多细分产品)，我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。

行业覆盖范围广：入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。

内容全面、数据直观：报告以本年度最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议;在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。

深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

有创造力和建设意义的对策建议：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

▄最新目录推荐

1、智慧能源系列

《2017-2021年中国智慧能源前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国智能电网产业前景预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国微电网前景预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国小水电行业前景预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国新能源产业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国太阳能电池行业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国氢能行业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国波浪发电行业发展预测及投资咨询报告《2016-2020年中国潮汐发电行业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国太阳能光伏发电产业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国燃料乙醇行业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国太阳能利用产业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国天然气发电行业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国风力发电行业发展预测及投资咨询报告》

2、“互联网+”系列研究报告

《2017-2021年中国互联网+广告行业运营咨询及投资建议报告》《2017-2021年中国互联网+物流行业运营咨询及投资建议报告》《2017-2021年中国互联网+医疗行业运营咨询及投资建议报告》《2017-2021年中国互联网+教育行业运营咨询及投资建议报告》

3、智能制造系列研究报告

《2017-2021年中国工业4.0前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国工业互联网行业前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国智能装备制造行业前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国高端装备制造业发展前景预测及投资咨询报告》

《2017-2021年中国工业机器人行业前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国服务机器人行业前景预测及投资咨询报告》

4、文化创意产业研究报告

《2016-2020年中国动漫产业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国电视购物市场发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国电视剧产业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国电视媒体行业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国电影院线行业前景预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国电子竞技产业前景预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国电子商务市场发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国动画产业发展预测及投资咨询报告》

5、智能汽车系列研究报告

《2017-2021年中国智慧汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国无人驾驶汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国智慧停车市场前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》《2017-2021年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》

6、大健康产业系列报告

《2016-2020年中国大健康产业深度调研及投资前景预测报告》

《2016-2020年中国第三方医学诊断行业深度调研及投资前景预测报告》《2016-2020年中国基因工程药物产业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国基因检测行业发展预测及投资咨询报告》《2016-2020年中国健康服务产业深度调研及投资前景预测报告》《2016-2020年中国健康体检行业深度调研及投资前景预测报告》《2016-2020年中国精准医疗行业深度调研及投资前景预测报告》《2016-2020年中国康复医疗产业深度调研及投资战略研究报告》

7、房地产转型系列研究报告

《2017-2021年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》《2017-2021年中国养老地产市场前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国医疗地产市场前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国物流地产市场前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国养老地产前景预测及投资咨询报告告》

8、城市规划系列研究报告

《2017-2021年中国城市规划行业前景调查及战略研究报告》《2017-2021年中国智慧城市市场前景预测及投资咨询报告》

《2017-2021年中国城市综合体开发模式深度调研及开发战略分析报告》《2017-2021年中国城市园林绿化行业发展前景预测及投资咨询报告》

9、现代服务业系列报告

《2017-2021年中国民营医院运营前景预测及投资分析报告》《2016-2020年中国婚庆产业发展预测及投资咨询报告》

《2017-2021年中国文化创意产业市场调查及投融资战略研究报告》《2017-2021年中国旅游行业发展前景调查及投融资战略研究报告》

《2017-2021年中国体育服务行业深度调查与前景预测研究报告》《2017-2021年中国会展行业前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国冷链物流市场前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国在线教育行业前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国整形美容市场发展预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国职业教育市场前景预测及投资咨询报告》《2017-2021年中国职业中介服务市场前景预测及投资咨询报告》

第二篇：智慧社区智能停车系统(停车自助缴费)

第1章智慧社区智能停车系统

一. 整体设计思路

目前IC智能卡密钥算法被破解存在着巨大的安全隐患，而市场上大部分IC卡为这种可被破解复制M1卡，这将对持卡人的业主以及物业公司的财产、隐私造成重大影响和损失。捷顺科技在智能安防行业内率先完成一卡通“卡介质”由M1卡向高安全的CPU芯片卡的革命性升级。

二. 整体系统架构

三. 智能停车场子系统

针对以上住宅物业管理需求，捷顺科技推出全新一代智能停车场系统，该系统不仅功能强大还针对住宅物业管理需求特性进行了个性需求升级和价值附加，以便更贴近物业社区管理的业务流程和运营习惯，同时增强了利益链条中各关联环节的综合管理能力和竞争力。

四. 业主信息管理

资料快速录入

通过身份证阅读器以及扫描仪方便快速录入用户资料。住户身份管理

同时可以对业主的身份进行管理，包括住户类型、户主关系、入住状态等进行管理。

住户车牌管理

对业主固定车辆管理，实现一户一车或一户多车管理。在月卡发行时，会自动将录入的车辆信息调出供选择。

五. 车辆出入管理

1 固定车辆

凭卡进出

PBOC标准CPU卡/IC卡与车牌识别

固定用户办理停车月卡，在月卡有效期内可以使用月卡在控制机上刷卡，同时车牌识别会验证车牌与卡是否相符，在验证一致的情况下，可进出车场。同时在月卡快到期时，用户可以通过延期来延长月卡的有效时间。

RFID/ETC 远距离读卡与车牌识别

固定用户办理RFID停车月卡，在月卡有效期内可以使用月卡远距离识别，同时车牌识别会验证车牌与远距离卡是否符合，验证一致后，可进出停车场，实现不停车进出停车场。同时在RFID月卡快到期时，用户可以通过延期来延长月卡的有效时间。

1 临时车辆

2 储值用户：

刷储值卡入场，车牌识别辅助，出场刷卡自动扣费。 3 免费车辆：

针对小区部分特殊车辆(如：军警车、押钞车)，进场均按临时车辆取卡进场，出场时到人工收费点或岗亭，通过证件抓拍后完成免费处理，系统可自动生成免费放行记录报表，对应收金额、实收金额和免费金额进行统计，以便查询。

六. 停车收费管理

1 窗口模式

临时车辆车主缴费在出场前在出口收费岗亭或者中央收费点缴纳现金。 2 自助模式

在停车场内布置壁挂式或立体式自助缴费机，支持车牌识别、纸票和IC卡刷卡计费刷银联卡缴费，可灵活的进行功能性的扩展，如物业管理费用、水电费用、广告业务等。

月卡用户通过自助终端可进行月卡延期缴费等。 PBOC标准CPU卡卡当临时卡使用，直接刷卡入场和刷卡出场，出场时在出口控制机或临时卡计费上刷卡“闪付“，直接扣除卡内电子钱包金额。

持有银联卡的用户，在进入车场时，可直接在入口控制机面板上相应的位置进行刷卡入场;出车场时，直接在出口控制机上或临时卡计费器上刷银联卡并扣费出场，若余额不足则不扣取金额，则可通过其他缴费方式并放行出场;

3 移动模式

临时车主在出场前通过微信、支付宝钱包等扫码临时卡上二维码缴费，同时用户可关注微信号并绑定车牌随时缴费离场。

月卡用户通过手机APP远程充值、月卡缴费延期等操作。

七. 出入凭证管理

1 IC/ID卡应用

通过卡管理功能，要求可对用户卡和操作员卡进行卡片相关操作，具体如下：

支持IC卡和远距离ID卡的发行。

支持IC卡充值、IC/ID卡延期(领导ID卡可实现无延期)、IC卡金额转移。支持IC/ID卡的挂失、解挂、退卡功能。

支持卡片服务变更、补卡、换卡、退卡和退款功能。

支持月临卡处理：月卡过期后，过期部分可自动按临时卡进行计费。支持卡片检测功能。

支持卡片权限定义功能，系统卡片至少应支持以下几种卡类：

授权卡——具有最高管理权限，可进行所有功能操作和对普通操作员的权限进行管理，主要用最高级别的管理员。

操作卡——只能对已授权的功能项进行操作(普通管理员)。用户卡——支持免费卡、月卡、储值卡、临时卡等多种卡类。

月卡：交一定的费用后授予一定的时间周期(单位：月)，在该时间周期内可无限次进出，不再收费，适用于商铺使用。

免费卡：授予一定的时间周期，在该时间周期内可无限次免费进出，适用于领导使用。

储值卡：充值一定的金额，车辆每次进出时，系统自动按设定的收费标准扣取卡上的余额，直至卡上余额为0时，不允许入场(需重新充值后才允许入场)。

临时卡：针对临时客户使用，入口通过出卡机取卡入场，出场时交费交卡后才允许出场，适合于来往临时车辆使用。

二维码临时卡：针对临时客户通过手机扫码二维缴费，吞卡即可出场。

2 捷生活APP应用

捷生活是一款专门为社区生活及周边服务而打造的移动应用，你可享有便捷的门禁、停车场出入认证，在线卡务办理、物业报修投诉，停车缴费、寻车导航。从此让你的生活服务因移动而精彩，畅想便捷生活，就从捷生活开始。

特色功能介绍：手机开门、开闸; 月卡费用缴纳; 临时停车费支付;

在线卡务办理：开卡、挂失、查询; 消费查询; 物业报修投诉; 物业费查询; 捷顺通卡查询; 可选项

八. 线上开通社区服务

1 用户场景举例：

居住在A小区的张先生，事先在物业管理处的G3一卡通系统中进行了人事信息登记，那么张先生可凭借其在物业中登记的手机号、姓名进行认证后开通社区移动服务(如：手机开门、手机开闸、报修等)。

王先生在租住陈先生的套房，陈先生通过手机短信向王先生发送了一组租户身份的邀请码，王先生注册APP账号后，凭借邀请码即可以租户身份开通社区服务功能。 2 实操展示：

4 开通社区服务：

5 授权社区服务

6 卡信息查询

、

九. 线上开卡

1 用户场景举例：

陈先生需新办理一张小区卡，那么他在开通社区服务后，就可通过APP线上申请新卡片。根据车辆情况选择车场套餐，并提交申请，期间可查看开卡进度，等物业审批通过后，即可获得卡片的相应服务(包括门禁权限和车场权限，其中门禁权限可使用APP和刷卡开门，车场权限同理)

实操展示：申请卡片

十. 线上月卡延期(月卡缴费)

1 用户场景举例：

王先生发现自己的小区一卡通丢失，于是使用 APP将卡片进行挂失。实操展示：卡片挂失

十一. 线上挂失卡片

1 用户场景举例：

王先生发现自己的小区一卡通丢失，于是使用 APP将卡片进行挂失。实操展示：卡片挂失

十二. 自助开门

1 用户场景举例：

张先生出门忘带小区一卡通，于是通过APP选择需要进出的门点(默认情况下只能打开自身有权限开启的门点，可设置是否通密码开门)，进而打开门禁。

陈先生的朋友小赵来小区拜访。但是小赵没有中央小门的门禁权限，于是小赵致电陈先生。陈先生确认小赵所在位置后，使用APP的自助开门服务，远程为小赵开启了中央小门。

实操展示：

十三. 投诉&报修

1 用户场景举例：

王先生早晨上班时，发现单元楼里的电梯发生故障了，于是通过APP拍摄现场照片，并简单填写情况后，提交报修申请。报修之后，可实时查询报修的处理状态及反馈情况。

实操展示：报修投诉

十四. 物业通知

1 用户场景举例：

每当小区物业有新的规定，通知或者公告的时候，APP用户都能第一时间接收到。如：周末小区需要维护给水系统，会于上午停水。

实操展示：物业通知

2 金融CPU卡应用

PBOC标准CPU卡闪付模式：PBOC标准CPU卡当临时卡使用，直接刷卡入场和刷卡出场，出场使用临时卡A的收费标准计费，直接扣除卡内电子钱包金额;

PBOC标准CPU卡月卡模式：将PBOC标准CPU卡发行成月卡，当月卡使用出入场;

PBOC标准CPU卡拍卡模式：进场取IC临时卡，出口刷卡后，可在控制机上直接刷PBOC标准CPU卡交费。

3 银联IC卡应用

银联卡出口缴费模式

入场时在控制机上刷银联卡，出场时在控制机上刷卡扣费出场; 持有银联卡的用户，在进入车场时，可直接在入口控制机面板上相应的位置进行刷卡入场;出车场时，直接在出口控制机上刷银联卡并扣费出场，若余额不足则不扣取金额，则可通过其他缴费方式并放行出场;

入场在控制机上刷银联卡，出口在临时卡计费器上刷银联卡付费出场; 持有银联卡的用户，在进入车场时，可直接在入口控制机面板上相应的位置进行刷卡入场;在出车场时，在临时卡计费器上刷临时卡计费，并使用银联卡缴费;缴费成功后，在出口控制机上吞卡开闸自动放行或者人工收卡后确认放行。

银联卡中央缴费模式

持有银联卡的用户，在进入车场时，可直接在入口控制机面板上相应的位置进行刷卡入场;使用银联卡在中央缴费点临时卡计费器上缴费;出车场时，直接在出口控制机上刷银联卡出场;

银联固定卡模式

支持银联卡经过停车场授权为固定卡(月卡)后，作为固定卡在停车场内使用，缴费的方式可使用现金在管理处进行缴费。注意：银联卡发行为固定卡后，与月卡支持的模式一致。

4 车牌识别应用

通过车牌识别系统，可实现车辆通过车牌进出停车以及通过车牌号缴费。

十五. 统一监控管理

统一集中式的监控管理中心提供电子地图监控、远程设备的状态监控及控制、实时视频监控、监控日志。

视频监控：本地及各工作站下所有设备(或监控点场景)的实时视频监控画面，可自定义监控对象自动巡回的路径，可按照预先设定的路径播放巡回路线的实时视频监控信号，视频监控平台提供一到十六路显示窗体，实现监控画面的实时切换，满足集中主动监控的目的。

电子地图监控：可新增、修改、删除电子地图，通过电子地图可以一览监控到本地系统及远程工作站的所有出入记录、出入抓拍图片、持卡用户照片、系统设备的工作状态及报警记录等;支持统一的实时监控管理及电子地图管理，可实现对于常规信息、非法信息、报警信息、遥控信息的实时响应，使远程监、查、控、管不再成为梦想;

设备状态远程监控及控制：显示本地设备及工作站设备的工作状态，同时可实现远程控制任一设备或所有设备;

事件监控：本地及远程工作站的所有出入记录、出入抓拍图片、持卡用户照片、报警记录等. 监控日志：记录所有系统信息和设备报警信息，可满足5W1H的事件记录要求。

十六. 设备视频联动

支持硬盘录像机相关参数的配置，可实现现场通道与硬盘录像机的逻辑绑定关系，实现通道刷卡、通行的联动图片抓拍及录像功能。支持一个通道联动多个视频，最多可以10个。

十七. 统一消息发布

统一的消息发布平台，通过LED、手机短信或者邮件等多种方式实现消息的公共发布或向特定的人员和团队发布私人消息，可实现对于常规信息、非法信息、报警信息、遥控信息等消息的实时发布和响应;信息共分以下几种：

刷卡信息：可设置当车辆进出时通过手机短信或邮件方式进行通知; 设备报警信息：当设备发生指定的报警事件后通过手机短信或者邮件方式通知到指定的操作员;

月卡过期提醒：可设置月卡在离过期还有某些天数时，通过邮件或者短信方式知会提醒持卡用户;

剩余车位数发布：支持指定某个区域剩余车位数在一定范围内通过短信、邮箱、信息显示屏方式发布剩余停车位数量;

报表订阅：子系统各种统计报表、自定义输出的报表，可设置将该报表通过邮件方式通知到指定角色; 数据库备份：可设置当数据库备份完成后通知到指定操作员。

发布规则：可指定有效期间内、发送的频率、每天固定的时刻/时间间隔; 发布的方式：LED信息屏、手机短信以及邮件; 发布的对象：操作员、持卡用户等。

集中设置，分散管理：可在管理中心设置各工作站配置信息，各工作站接收到配置更改通知后自动下载最新配置信息，做到“中心设置，分点生效”。管理员无需东跑西跑到各工作站设置。集中配置、分布式管理，可满足大型化系统管理及维护带来的问题。集中设置本地及各工作站下所有设备的配置信息，如图像对比、车牌自动识别、剩余车位显示屏等相关设置方案，再将该配置方案应用于各个工作站进行本地化的设备管理，体现集中配置，各工作站分散管理的设备管理模式。

web服务：可通过WEB进行远程数据查询。查询、监控随时随地、随心所欲，让数据共享更畅通更快捷;可通过WEB进行远程查询系统的发行记录、车场入/出场记录、收费记录等;用户卡片的检索功能：持卡用户可通过Web远程登录后，查询卡片的信息;用户卡片的挂失功能：用户可通过Web远程登录后，进行挂失卡片操作。十八. 报表查询管理

系统支持“场内车辆”、“免费车辆”(如：军警车)的统计、查询和打印功能。

系统需支持“班次报表”、“收费报表”的查询、打印和导出功能，打印格式和内容可自定义。

系统需支持日、周、月、季、年收费报表的统计、查询和打印功能。

(日统计报表)

(自定义报表方案)

系统需支持按任意时段的车流量统计分析图表。

系统需支持远程WEB查询功能，可通过任意一台联网电脑即可查询收费报表和运营分析图表(如：车流量统计分析图表)。

系统需支持操作日志查询功能。

十九. 门禁管理子系统

在重点区域门点安装门禁系统进行统一管理，通过对卡片不同的权限开放进出权限。基于ARM技术研发的分体式门禁产品，功能强大、操作简单、使用安全、配置灵活、组网方便、适用性广、兼容性强、扩展性高，控制器要求可根据现场实际情况选择一拖

一、一拖二和一拖四，读卡可可根据实际需要选择不带密码键盘或带密码键盘的读卡器，根据不同的使用环境及要求，可选用TCP/IP或RS485通讯方式的门禁控制器，卡片验证、密码验证、指纹验证及其组合形式的读头。

至少可支持用户卡、管理卡、保安卡和临时卡四类，功能定义分别如下：用户卡：即小区、企事业单位一般住户或员工，其开门权限受有效使用日期、有效开门时间、节假日限制。

管理卡：即物业管理人员或企事业单位管理人员，其开门权限仅受有效使用日期限制。

保安卡：即保安员或企事业单位值班人员，其开门权限与门禁参数设置无关，仅受卡发行参数限制。临时卡：即临时来的访客，其开门权限受有效使用日期、有效开门时间、节假日限制外，还受次数限制。

二维码卡：业主通过微信服务号或者APP软件申请认证为社区业主，系统生成业主固定二维，业主在忘记带卡的情况下使用二维码扫描开门。

首开常开：管理卡第一个刷卡的人就可以让大门常开，可主要应用在早晚高峰时段;

时段管理：设定不同的时段才允许开门，如：写字楼宇中，单元门晚上11点后开门无效;

不同时段制定不同的卡(IC卡、EM卡、CPU卡)、密码、卡与密码开门等方式;

单门反潜回：刷卡进入一扇门以后必须要刷卡出来，出去后方可再次进入该门;

区域反潜回：在进向通道刷卡入场之后，必须在出向通道刷卡出场，才可以再次入场;

采取多卡多群组的开门方式，即：需要多级授权才能开门;

结合视频联动，每刷一次进行录像抓拍，并用DVR存储，以便查询; 针对重点区域，采用实时视频监控，并用DVR存储，以便查询; 在发生不安全的情况，可采取报警管理，如非法开门、门未关好等。火警联动：门禁系统在收到消防系统火警等危险信号后，可自动将相应门禁自动打开，以便逃生。

二十. 访客通道管理子系统

人行通道管理系统与访客登记管理紧密的结合在一起，通过访客系统终端授权通行权限，闸机管理访客进出达到管控有序。通道设备除支持正常的刷卡通行外，还根据实际情况支持刷二维码通行，支持吞卡机吞卡开闸放行，配合视频监控系统对行人刷卡抓拍及录像，保障场区人员及财产安全。二十一. 社区访客管理

访客登记采用身份证或视频人像抓拍，实现来访登记、离开登记、卡证管理、访客车管理等无纸化管理，对人员、证件、照片三者进行统一，便于异常情况发生后进行预防追溯，以及通过访客进出统计分析为企业管理者提供企业管理决策数据引入。

二十二. 访客移动应用

代客缴费

业主通过APP输入访客车牌号代客缴费停车费访客远程开门

业主通过手机APP远程控制开小区单元门或者通道闸机，或者向访客手机发送二维码访客扫码二维开门。

二十三. 社区自助服务子系统

随着社会的发展，物业运营过程中所需投入的人力成本已经越来越高，因此是否能控制好人力成本已经成为物业盈利与否的关键因素之一，基于这种市场需求，我司在停车场运营管理解决方案中着重考虑如何为停车场运营管理方减少人力成本的同时拓展增值点，而基于我司自助服务终端的一系列自助服务方案随之诞生。

二十四. 社区自助服务

我司新款自助缴费机采用全新的方案、技术平台进行设计开发，采用触摸屏的人机交互方式，实现完整的自助缴费业务流程及自助挂失和延期固定卡。自助缴费机在标准识读方式上支持车牌识别、纸票和IC卡刷卡计费，在费用支付手段上可根据当地的一卡通运营模式及银联进行扩展和定制。自助缴费机作为业务自助办理的终端设备，可灵活的进行功能性的扩展，如物业管理费用、水电费用等，在增值服务上，可进行商业停车场的寻车、广告业务等扩展。自助缴费机可作为独立的设备使用，而不需要管理软件进行实时监管，亦可通过一卡通平台进行实时的监管，如进行设备参数的实时变更加载、电子地图监控、信息发布、报表统计等一卡通平台的业务。

二十五. 主要特点

支持银行卡、PBOC标准CPU卡临时缴停车费、月卡延期缴费; 支持反向寻车;

支持PBOC标准CPU卡电子现金圈存、查询; 支持银行卡对PBOC标准CPU卡转帐充值;

支持信用卡还款、手机充值、公共事业缴费等服务。

无现金化支付，避免找零麻烦，同时提高效率减少财务结算周期 24小时自助缴费，减少夜晚值班人员，同时为小区业主提供便利。

二十六. 拓展应用

1 公安系统集成

社区内监控录像、门禁刷卡、来访记录等信息可通过接口和公安安全信息系统平台对接，实现与公安平安系统的联动，有效监督违法事件和对违法事件进行追溯。 2 与第三方软件集成

通过与物业软件、ERP、OA办公软件等集成，例如：当物业管理软件中业主物业/水电费用未交达到一定时间后，自动取消该业主卡片刷卡。 3 城市通卡集成

通过对POS机、银联卡、电信、交通等读头设备和集成、云集成技术实现一卡通行，以突出业主使用的方便性。

第三篇：广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书案例

一、项目名称

广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书

二、项目背景

智慧停车就是指：将无线通信技术、移动终端技术、GPS定位技术、GIS技术等综合应用于城市停车位的采集、管理查询、预订与导航服务，实现停车位资源的是实时更新、查询、预订与导航服务一体化，实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化。

智慧停车利用物联网、移动支付等技术优化停车流程，通过互联网实现线上、线下停车资源的共享，逐步消除车场信息流通不及时问题，从而实现停车场利用率和用户便捷度的提高。随着智慧停车行业发展逐渐加速，随着市场空间不断扩大，中国智慧停车优势也越来越显现出来。

随着我国社会经济快速发展和人民生活水平不断提高，汽车化进程不断加快，国内私家车迅速增长的情形下，一些大型城市面临“车多位少”的困境，迫使很多车主把车直接停在道路上，这一方面影响交通畅通，带来交通安全隐患;另一方面也不利于车辆的管理，车辆容易被破坏或被偷盗，给车主带来财产损失。与些同时，随着城市停车场规模也日益大型化，加之服务车辆繁杂，人工管理的效率和可靠性已难以满足其在管理上提出的要求，此时，运用监控、诱导、路闸等手段实现车辆的智能化管理应运而生，智能停车场企业也如春笋般破土而出。

截至2014年年底，全国机动车保有量2.64亿辆，较2013年增长1400万辆，2004年汽车保有量为1.54亿辆，较2013年增长12.4%。随着中国城市化进程的加快，汽车产业也将加速发展，汽车保有量的提升，进一步促进了中国停车场建设的需求。

三、商业计划书内容第一章：智慧停车项目摘要 1.1智慧停车项目概况 1.1.1项目背景

1 1.1.2项目简介

1.2智慧停车项目优势分析

1.3智慧停车项目融资与财务分析概况 1.3.1项目融资方案概况 1.3.2项目财务分析概况第二章：智慧停车项目公司介绍 2.1公司发展简况 2.2公司组织架构 2.3公司管理模式 2.4公司经营情况

第三章：智慧停车行业及目标市场分析 3.1智慧停车行业发展现状与市场前景分析 3.1.1行业发展历程 3.1.2行业发展现状 3.1.3行业市场前景预测 3.2智慧停车项目目标市场分析 3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2市场规模分析 3.2.3盈利情况分析 3.2.4市场竞争分析 3.2.5进入壁垒分析

2 3.2.6市场分析总结

第四章：智慧停车项目产品/服务分析 4.1智慧停车项目产品/服务简介 4.1.1项目产品/服务名称 4.1.2项目产品/服务特征 4.1.3项目产品/服务性能用途 4.2智慧停车项目产品生产经营计划 4.2.1项目产品生产方式 4.2.2项目产品生产设备 4.2.3项目品质控制和质量改进 4.2.4项目产品成本控制

4.3智慧停车项目产品/服务前景分析 4.3.1项目产品/服务竞争优势 4.3.2项目产品/服务市场前景第五章：智慧停车项目研究与开发 5.1现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2项目团队对外合作情况 5.3项目研发团队技术水平 5.4项目研发投入计划

5.5项目研发团队激励机制与措施第六章：智慧停车项目市场营销策略

3 6.1智慧停车项目营销战略 6.2智慧停车项目市场推广方式第七章：智慧停车项目融资和资金退出 7.1智慧停车项目资金需求用量与期限 7.1.1项目总投资 7.1.2固定资产投资 7.1.3流动资金

7.2智慧停车项目资金筹集方式 7.2.1项目资本金筹措 7.2.2项目债务资金筹措 7.2.3项目融资方案分析 7.3智慧停车项目资金筹集方式 7.4智慧停车项目资金使用规划 7.5智慧停车项目投资回报计划 7.6智慧停车项目资金报酬与退出 7.6.1股票上市 7.6.2股权转让 7.6.3股权回购 7.6.4股利

第八章：智慧停车项目财务预测 8.1财务评价基础数据

4 8.2智慧停车项目销售收入预测 8.3智慧停车项目成本费用估算 8.4智慧停车项目财务评价报表 8.4.1项目现金流量表 8.4.2项目损益表 8.4.3项目利润分配表

8.5智慧停车项目财务评价结论第九章：智慧停车项目投资风险与控制 9.1政策风险与控制 9.2资源风险与控制 9.3市场不确定性风险与控制 9.4市场竞争风险与控制 9.5研发与生产风险与控制 9.6成本控制风险与控制 9.7智慧停车项目财务风险与控制 9.8智慧停车项目管理风险与控制

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第四篇：停车场周边道路违法停车治理方法报告

一、停车场基本情况

唐桥停车场位于当涂路与裕溪路交口东南，紧邻当涂路而建。占地约100亩，可停放各类大型货运车辆300余量，属于唐桥社居委集体所有，为营利性停车场，自XX年开始经营至今，已经发展成为我市知名的集货车停放和货运信息发布于一体的综合配货市场。

近年来，随着合肥市物流运输量的增长，该市场影响力和前来寻找货源的车辆大幅增加，致使停车场周边道路上的违法停车现象较为明显，对道路正常通行产生影响，交通事故量有所增加，同时市场也因为治安、市容、环保等方面的问题，受到市民和新闻媒体的关注。

二、治理工作内容和方法

作为辖区交管主管部门，合肥市公安局交通警察支队瑶海大队党支部高度重视，多次召开专题会议研究治理方案，安排精干警力对该区域的交通乱象进行常态化治理，包括宣传、处罚、摄录，拖移。并在长期工作实践中自成一套切合实际，行之有效的工作方法。可用以下十六个字概括“政府主导、警民协作、规范执法、以人为本。”

(一) 、政府主导

目前唐桥配货市场所最易被市民和媒体看到的问题是：市场周边道路的大型货运车辆集中占道停放对交通的影响，但通过深层调研，形成该问题的原因是多方面的，如：

1、停车场规划不合理，场地利用率低。

2、场地管理不完善，配套设施短缺;

3、市场治安不良，涉黄涉赌案件频发。

4、机动车保有量增加对于停车的硬性需求。

5、市

第 1 页共 22 页建委提出的市场的重新选址和搬迁对当地居民的影响。其中涉及到规划、市容、城管、治安、交管、环保、街道多个部门，要想彻底改善唐桥配货市场的秩序，必须由政府部门牵头，各功能部门共同配合，形成综合执法力量。目前，瑶海区政府已经成立了瑶海区唐桥停车场环境问题整治工作领导小组，由区分管领导任组长，交警大队、公安分局、区城管局等部门，以及城东街道和唐桥社区参加，相互协作形成合力展开综合执法。

(二)、警民协作

瑶海大队辖区中队在治理工作中密切依靠群众，加强与市场所属城东街道、唐桥社居委工作人员和当地群众的紧密合作，广泛争取人民群众的理解和支持，将群众路线教育实践活动充分运作在工作中。多次联合街道工作人员、城管中队和社区志愿者开展联合治理，即解决了警力不足的问题，也可以通过群众志愿者的劝说，更生动深刻的让违法者和过往群众理解我们所做的工作和努力，同时在很大程度上消除执法阻力，消除了以往靠交警一家单打独斗的模式，达到事半功倍的效果。

(三)、规范执法

瑶海大队辖区中队制定具体工作计划，对唐桥停车场周边道路的交通管理采取定人定岗定责的工作方式，以制度的形式建立长效机制，确保治理产生实效。每天中队安排固定人员在违法停车高峰时间段对违停车辆进行进行拍摄、拖移、处罚教育和宣传工作。所定的人员必须在岗在位，除特殊情况外，不得擅自离开岗位，离开岗位要向带班人员报告，包括协警。在工作期间严格按照相关规定规范执

第 2 页共 22 页法，佩戴使用单警装备和执法记录仪。执法中严格按照法律规定的内容和程序，包括语言举止，做到规范执法文明执法。对于民警因执法不规范引发的问题，视情况追究民警承责任。这样做即保证治理产生实效，又展示了合肥交警文明规范的执法形象，同时对民警也起到保护作用。

(四)、以人为本

该路段违法停车一个主要特点和我难点是车辆流动性强，宣传工作很难达到理想效果。大部分货运车辆都是第一次来到市场，对在该路段违法停车的危害性认识不足，还有一部分驾驶人拖家带口，以车为家，在停车场饱和以后，舍不得住宿，就把车停放在路边，夜宿车内，对于这些驾驶员，民警在规范执法的同时坚持以人为本的理念，处罚与教育相结合，摒弃单纯粗暴的处罚理念，最大限度的得到驾驶人的理解，使其从根本上认识到违法停车对道路交通的影响，自觉的遵守法律法规，受到驾驶人和过往群众的认可。比如民警在处罚第一次来到合肥的驾驶人时，都会耐心的向其宣讲该路段为全线禁停路段，禁停标志设置的地点，配货是否完成，怎么出城便捷，哪里是禁区，哪里交罚款等，使得驾驶人在心服口服接受处罚的同时，感受到合肥交警的人情味。对于一些生活困难，拖家带口，特别是孩子幼小的驾驶人，民警更是坚持教育为主的工作方式，在充分教育之后，在不违反规定的情况下责其驶离，不予处罚或者只警告计分不罚款。这一举措受到驾驶人和家人以及过往群众发自内心的肯定，得到非常好的社会效果。除此之外，在该路段执勤的民警还热心接受求助，挽救轻生女子，帮助走失老人，救助中暑群众等好人好事屡见不鲜，充

第 3 页共 22 页分展现合肥交警的优良形象。

三、下步工作

下一步瑶海大队将在治理唐桥停车场周边道路违法停车的工作中，继续依法规范文明执法，认真从实际工作中吸收好的经验，不断学习创新，总结出更加行之有效的工作方法，并将在以后的工作中不断改进，力争最大限度的改善该市场周边道路交通状况，保障市民安全有序出行。第 4 页共 22 页储蓄业务员反商业贿赂工作自查报告

第一篇：反商业贿赂自查报告

第二篇：县委办公室反商业贿赂自查自纠工作情况报告第三篇：质监办公室反商业贿赂自查自纠工作情况报告第四篇：办公室反商业贿赂自查自纠工作情况报告第五篇：反商业贿赂专项工作自查总结报告正文

第一篇：反商业贿赂自查报告

20xx年举国上下掀起了开展治理商业贿赂专项活动。中国银监会下发了《关于银行业开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》的通知，市办、联社成立治理商业贿赂专项工作领导小组，为我县农村信用社系统开展商业贿赂指明了方向，提出了具体的要求与措施。为了将此项工作落到实处，联社领导班子审时度势，迅速在全县掀起了开展案件专项治理活动，通过全面传达会议精神，达共识，找差距，增信心，抓落实，现就活动开展以来情况自查如下：

一、积极贯彻，充分领悟文件精神内涵治理商业贿赂是党中央、国务院做出的重大决策和部署，是实现经济社会又快又好发展的迫切需要，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容，也是当前农村信用社深化改革、确保发展的保障。我社收到文件精神后，立即召开全体员工会议，要求广大员工认真学习,统筹兼顾，合理安排，按照方案内容、抓检查、抓整改，扎实有效地推动治理商业贿赂工作有效开展。通过学习，大家一致认为：只有扎实开展治理商业贿赂活动，并与开展案件专项治理活

第 5 页共 22 页动等结合起来，才能有效遏制违法违规案件的发生，全面提升内控和风险管理水平，为农村信用社改革和发展创造良好环境。

二、加强领导，积极落实案件治理组织体系

治理商业贿赂工作是一项严肃的管理工作，也是农村信用社持续健康发展的内在需求。为使文件精神落到实处，我社及时建立了以社主任xxx同志任组长，副主任xxx同志为副组长，其他同志为成员的“治理商业贿赂专项工作”领导小组。

三、结合实际，按方案认真开展自查

我们围绕“标本兼治、实行综合治理，统筹谋划部署，稳步有序推进，明确工作重点，解决突出问题，严格把握政策，维护发展大局”的指导原则，按照上级会议精神和自身工作实际，重点自查自纠授权(授信)管理、客户经理及担保出具担保方式的贷款手续、业余揽储、不良贷款清收的手续费支出、大额财务费用的开支、基建工程、房屋租赁、大宗物品采购、资金拆借、出具信用证(保函、资信证明)、抵债资产的入帐与处置及其它大宗资产的拍卖、出售等不正当交易行为;重点排查授权(授信)管理、基建工程、营业网点(办公用房)装修、大宗物品采购、大宗资产处置等商业贿赂案件。

四、扎实推进商业贿赂治理工作采取多种形式，防止走过场，严格实行“双线”问责制，即对我社业务操作岗在业务经营过程中发生的违规、违纪问题进行问责;对监督不力、失职渎职行为进行责任追究。按照“法人负责，分级自查、双线问责”的原则，严格自查自纠和案件排查工作责任制，一级检查一级。对自查自纠和案件排查中发现的问题，隐瞒不报、整改不力、纠正不及时、处理不严肃的，要对

第 6 页共 22 页有关部门、有关责任人实行问责，严肃追究党纪、政纪责任。加大案件排查力度，严肃查处商业贿赂案件。设立和完善了信访举报制度，拓宽案源渠道。利用各种途径掌握案件线索，依*社会力量扩大案源，充分发挥信访举报网络的作用，公布投诉、举报电话，设立举报箱，拓宽举报渠道。鼓励内部人员和相关企业举报投诉，充分调动和发挥人民群众举报商业贿赂问题的积极作用。加强了沟通协调，建立案件协查和移送制度。积极与有关部门加强沟通和配合，构建商业贿赂信息交流平台，建立案件协查和移送机制，形成办案合力。对发现的贿赂案件线索要及时向上级报告，并移送司法机关处理。对涉案金额巨大、情节严重、性质恶劣、严重侵害群众利益和破坏金融市场秩序的案件，必须依法查处，严惩违法犯罪分子。着眼解决深层问题，健全防治商业贿赂的长效机制。一是牢固树立科学发展观。全社要坚决摒弃重发展轻管理、重规模轻内控的倾向，纠正片面追求市场占有率、为谋求竞争优势而忽视风险进行不正当交易的问题，要实行科学有效的绩效考核办法，加大对违法违规等案件及其责任人的查处追究力度，公文写作范文营造遏制不正当交易行为和反商业贿赂良好内部环境。二是加强操作风险管理。全体员工要将治理商业贿赂与案件专项治理工作相结合，把银行业操作风险管理作为一项常规性工作来抓，切实降低案件发生率，提高案件内查发现率和堵截率，严厉打击金融犯罪活动，巩固案件专项治理成果。三是加强合规文化、廉政文化和商业道德建设。要求员工社树立诚信经营、公平竞争的意识和行为规范，提高广大从业人员对不正当交易行为和商业贿赂危害性的认识，改变和纠正商业贿赂是“润滑剂”、“潜规则”等错误观念，营造良

第 7 页共 22 页好的企业文化氛围，为我社健康发展、合规经营提供保障。

第二篇：县委办公室反商业贿赂自查自纠工作情况报告 xxxx县委办公室

反商业贿赂自查自纠工作情况报告县治理商业贿赂领导小组办公室：

今年以来，全县掀起了开展治理商业贿赂专项活动。县委办按照省、市的要求，认真学习了《关于进一步做好治理商业贿赂自查自纠工作有关问题的通知》，积极参加开展治理商业贿赂专项活动，通过反复学习，加深领会，充分认识了此次专项治理工作的目的和重要意义。办公室所有人员联系自身的工作实际，对照州局有关治理商业贿赂文件精神进行自查，做到了边学习、边检查、边核实，为了将此项工作落到实处，办公室明确了要求，制定了相应措施。现将自查自纠情况汇报如下：

一、积极贯彻，领悟内涵

治理商业贿赂是党中央、国务院做出的重大决策和部署，是实现经济社会又快又好发展的迫切需要，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容，方案下发后，我们办公室认真组织了学习,统筹兼顾，合理安排，按照方案内容、抓检查、抓整改，扎实有效地推动治理商业贿赂工作有效开展。通过学习，办公室所有人员一致认为：只有扎实开展治理商业贿赂活动，才能有效遏制违法违规案件的发生，才能全面提高办公室队伍能力和水平。

二、结合实际，开展自查

第 8 页共 22 页县委办按照自查自纠的有关内容和要求，着重在工作作风方面进行了自查，总的来看，一是大家的事业心都有很强，办事没有疲沓拖拉现象，办事公道正派，没有办事马虎，敷衍了事、办事相互推诿情况;二是组织观念都很强，遇事及时向领导报告，按时上下班，在上班时几乎没有上班串岗、溜岗、外出办私事现象;三是办公室人员都能遵守纪律，有事请假，很少有迟到早退现象，没有发生发现打牌赌博问题;四是办公室工作认真，肯专业务、讲究办事效率，讲究服务态度和服务质量，没有发生过门难进、脸难看和事难办的问题。

三、今后努力方向

一是要有与时俱进的精神状态和永葆不断前进的精神动力，以求真务实的工作作风，更进一步解放思想，更新观念。把思想真正统一到“三个代表”、“立党为公、执政为民”、“团结干事”思想上来。立足办公室的工作

实际情况，在创新上下工夫，从大道理出发，从小事做起，克服小富即满、小富即安、不思进取的思想，坚决克服拖沓、漂浮、纪律涣散等不良现象。

二是要坚持全心全意为人民服务的宗旨，进一步密切党群、干群关系，保持同人民群众的血肉联系。人民群众是我们的衣食父母，是物质财富和精神财富的创造者，要尊重人民群众的意愿，关心群众疾苦，把握好情、理、法的关系，坚决克服形式主义、官僚主义和脱离群众的歪风，为群众做实事，做好事，及时解问题，真正维护好质监部门的形象。

三是要加强学习，健全制度，发挥好表率作用。要努力提高政治

第 9 页共 22 页思想素质和业务水平，增强政治敏锐性，身体力行“三个代表”重要思想。要建立健全各项规章制度，用制度管人，用制度约束人，按章办事，严明纪律，依法管理。

尽管我们在治理商业贿赂工作取得了阶段性成绩，但也存在着不足之处，有待于我们今后继续改进。在今后的工作中，认真搞好回头看，我们将一如继往的做好办公室的各项工作，努力提高工作效率和办事效率，为优化经济发展和治理商业贿赂做出我们应有的贡献。

第三篇：质监办公室反商业贿赂自查自纠工作情况报告今年以来，全州质监系统掀起了开展治理商业贿赂专项活动。我们办公室按照州局党组的要求，认真学习了《州质监系统开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》，积极参加开展治理商业贿赂专项活动，通过反复学习，加深领会，充分认识了此次专项治理工作的目的和重要意义。我们办公室所有人员联系自身的工作实际，对照州局有关治理商业贿赂文件精神进行自查，做到了边学习、边检查、边核实，为了将此项工作落到实处，办公室明确了要求，制定了相应措施。现将自查自纠情况汇报如下：

一、积极贯彻领悟内涵

治理商业贿赂是党中央、国务院做出的重大决策和部署，是实现经济社会又快又好发展的迫切需要，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容，州局方案下发后，我们办公室认真组织了学习,统筹兼顾，合理安排，按照方案内容、抓检查、抓整改，扎实有效地推动治理商业贿赂工作有效开展。通过学习，办公室所有人员一致认为：只有扎实开展治理商业贿赂活动，才能有效遏制违法违规案件的发生，

第 10 页共 22 页才能全面提高质监队伍能力和水平，才能够为质量技术监事业的发展创造良好环境。

二、结合实际开展自查

我们办公室按照自查自纠的有关内容和要求，着重在工作作风方面进行了自查，总的来看，一是大家的事业心都有很强，办事没有疲沓拖拉现象，办事公道正派，没有办事马虎，敷衍了事、办事相互推诿情况;二是组织观念都很强，遇事及时向领导报告，按时上下班，在上班时几乎没有上班串岗、溜岗、外出办私事现象;三是办公室人员都能遵守纪律，有事请假，很少有迟到早退现象，没有发生发现打牌赌博问题;四是办公室工作认真，肯专业务、讲究办事效率，讲究服务态度和服务质量。没有发生过门难进、脸难看和事难办的问题。

三、今后努力方向

一是要有与时俱进的精神状态和永葆不断前进的精神动力，以求真务实的工作作风，更进一步解放思想，更新观念。把思想真正统一到“三个代表”、“立党为公、执政为民”、“团结干事”思想上来。立足办公室的工作实际情况，在创新上下工夫，从大道理出发，从小事做起，克服小富即满、小富即安、不思进取的思想，坚决克服拖沓、漂浮、纪律涣散等不良现象。

二是要坚持全心全意为人民服务的宗旨，进一步密切党群、干群关系，保持同人民群众的血肉联系。人民群众是我们的衣食父母，是物质财富和精神财富的创造者，要尊重人民群众的意愿，关心群众疾苦，把握好情、理、法的关系，坚决克服形式主义、官僚主义和脱离群众的歪风，为群众做实事，做好事，及时解问题，真正维护好质监

第 11 页共 22 页部门的形象。

三是要加强学习，健全制度，发挥好表率作用。要努力提高政治思想素质和业务水平，增强政治敏锐性，身体力行“三个代表”重要思想。要建立健全各项规章制度，用制度管人，用制度约束人，按章办事，严明纪律，依法管理。

第四篇：办公室反商业贿赂自查自纠工作情况报告

开展商业贿赂治理工作，是全面贯彻落实国务院第四次廉政工作会议精神，进一步加强党风廉政建设和反腐败工作的一项重要内容。对此，我局党组高度重视，针对国土资源领域商业贿赂的表现形式、易发的重点部位、原因等，广泛开展讨论，专题进行研究，提出了全县国土资源领域开展商业贿赂治理工作的重点和任务。

一要突出治理重点。从土地出让、矿业权出让、土地和矿业权评估、项目发包和侵害农民利益等方面入手，重点治理全县国土资源领域存在的商业贿赂行为。以查办国土资源管理机关和领导干部违反党纪政纪的案件为重点，严肃查办利用国土资源审批权、执法权、资金使用权和人事权等谋取非法利益的案件;查办土地和矿业权出让中违反招拍挂出让规定，国土资源管理人员利用权力参与办矿等其他经营性活动索贿受贿的案件，查办吃拿卡要，与民争利和严重损害群众利益引发群体性事件的案件。通过专项治理，遏制国土资源领域的商业

第 12 页共 22 页贿赂行为，巩固土地使用权招标拍卖挂牌出让制度实施成果，完善土地有偿使用制度，规范采矿权、探矿权出让，规范市场秩序和行政权力，增强国土资源系统工作人员自觉抵制商业贿赂和廉洁自律的能力。

二要开展自查自纠。治理商业贿赂工作，就是要深入持久地开展自查自纠。在规范行政行为方面，重点检查XX年1月国土资源部发布的本系统工作人员“五条禁令”以来，违反规定涉及影响公开竞争和滥用职权、以权谋私的行为。在土地、矿业权出让方面，重点检查是否存在违反经营性土地使用权招拍挂出让规定，不按法定权限、程序、文件颁发采矿许可证的行为。自查自纠要与依法规范商业贿赂行为同步进行，重点查纠五种行为，即各类违反土地、矿产出让制度的行为;领导干部和工作人员干预和插手土地使用权、矿业权出让，影响土地市场秩序的行为;土地、矿权评估过程中内外勾结、弄虚作假，造成国有资产大量流失的行为;实施国土资源管理职能中的政府投资项目发包过程中收受贿赂、排斥和干扰公平竞争的行为;征用土地过程中，拖欠、截留征地补偿费侵害群众利益的行为。

三要完善制度建设。在市场经济建设中，商业贿赂将是今后一个时期党风廉政建设的一项重要任务。要从根本上制止商业贿赂，维护正常的市场经济环境，必须建立起一套完善而有效的管理制度和工作机制，以制度来加以约束、制止和惩处交易中的违纪违规行为。就国土行业来讲，主要是健全、完善并抓好五项制度的落实：一是完善土地使用权有偿使用制度。重点是控制划拔用地范围，巩固和发展土地使用权招标拍卖挂牌出让制度的成果;二是深化矿业权有偿取得制度

第 13 页共 22 页改革。重点是按不同的勘查风险程度，分类出让探矿权、采矿权，认真落实矿业权出让管理规定;三是加强对评估行业的管理。重点是建立有效的行业自律机制，规范评估机构的评估行为;四是规范项目发包。重点是完善和制定土地整理项目的招投标和监理制度，从项目立项、设计、发包、验收等各个环节进行有效监管;五是严格征地补偿安置费的使用和管理，坚决落实“直通车”兑付制度。

四要落实工作措施。为了完善和落实上述五方面的制度，要积极采取有效措施，切实加强对行政权力运行的监督和制约，着力抓好四个方面的工作：一是大力推行政务公开，阳光行政，主动接受社会监督;二是合理设置审查报批环节，简化报批程序，提高办事效率和公共服务质量;三是建立审、报、批事项网上监察系统，运用现代信息技术加强对行政审批的运行情况进行全程监督;四是加大对一些重点工作岗位干部的轮岗交流，堵塞滋生腐败的源头。

总之，我们要根据当前国土资源领域反腐败形势的特点和任务，深入研究在土地出让、矿业权出让、土地矿业权评估、项目发包以及征地费补偿等方面存在的深层次问题，抓住容易滋生商业贿赂的薄弱环节，加大治理力度，采取有效措施和办法，确保治理工作取得实效，切实把国土资源工作任务和党风廉政建设落到实处。

第五篇：反商业贿赂专项工作自查总结报告

上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就

第 14 页共 22 页了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：

一、围绕中心，大力组织收入

(一)税收计划完成情况

上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年计划3064万元的52.6%，比同期1325万元增长21.6%，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年计划493万元的49.2%，占同期197.6万元的112.7%，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年计划220万元的52.3%，占同期77.6万元的148.2%，超同期37.4万元。

(二)多措并举，抓好组织收入工作

一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了基础。

二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，

第 15 页共 22 页以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。

三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足;煤电油运供应紧张，原材料价格上涨较快;收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。

四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4%;抓细六个小税种的监督管理，元至六月份共入库242.5万元;抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作，掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务，做到预约服务、上门服务，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收

第 16 页共 22 页亮点。

二、夯实基础，强化日常征管工作

(一)以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们按照抓应用的思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统tax_mis熟练应用， tax_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐，扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。

(二)加强以票控税的力度。一是明确代开发票范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、服务业、行政事业应税收据代开发票等6类11项由地税机关代开扣税; 二是严格代开程序。对代开发票的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报《普通发票代开申请表》，由发票管理员审核其代开发票的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码和已完税金额，定期编制代开发票统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码一致; 三是加强发票代开人员的管理，明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能; 四是严格代开发票扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度，

第 17 页共 22 页杜绝“人情税”、严禁“关系票”;五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次，每季由主抓局长抽查一

次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库，1-6月代开发票金额1600万元，扣税65万元。同时通过《发票管理办法》的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，1-6月份以票控税收入278万元。

XX年4月末至5月中旬，我社不间断地召开反商业贿赂专项工作会议,通过反复学习，加深领会，充分认识此次专项治理工作的目的和重要意义。我社上下联系自身的工作实际，对照联社三信联[XX]25号文件精神进行自查，做到边学习、边检查、边核实，着重对授权授信管理、储蓄业务、房屋装修及租赁、中间业务、会计结算、不良资产处置等方面进行了自查自纠。

现将近阶段自查情况汇报如下：

一、对授权授信管理的自查

经查我社信贷人员在信贷管理方面能够严格执行《贷款通则》的有关规定以及贷款“三查”制度办理各项贷款业务，无利用职权进行“吃”“拿”“卡”“要”等不正当交易的行为。

二、对储蓄业务的自查

经查我社均能够认真执行储蓄业务管理的有关规定，无集体或者工作人员“送各种礼品给客户”等变相提高存款利率的不正当交易的行为。

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三、对房屋租赁及装修的自查

经查我社出租房屋2间，年租金为6600元，符合当地房屋租赁的市场价格;无重大的房屋装修工程，即使资金较小的装修项目，均向联社部门报批，在核准的各项费用范围内进行装修。

四、对中间业务的自查

经查我社目前开展的中间业务主要有联行汇总业务，交通罚款代缴业务。前者按照人民银行的规定收取手续费，后者目前不收取手续费，均无不正当交易的行为。

五、对会计结算的自查

经查我社会计业务能够严格按照规定认真操作，能够进行事前审查、事中复核和事后监督。各项费用均凭合法的发票报销，并严格执行“三签”制度。无不正当交易的行为。

六、对不良资产处置的自查

经查我社在此期间已处置的不良资产共12笔，金额25.6万元，均严格执行呆帐核销的有关规定，无不正当交易的行为。

七、无不正当交易行为的投诉和举报

自查情况总结：

通过此阶段治理商业贿赂专项工作的开展，从自查的情况看，我社各项内控制度能够覆盖各项业务，各项业务操作均能够按照有关规定办理，无集体和工作人员为了获得与客户、其他单位和个人的交易机会或者有利于实现交易目的，向其赠送现金、物品或者其他有价证券等行贿的行为;也无客户、其他单位和个人为了获得交易机会或者有利于实现交易目的，向集体和工作人员赠送且被接受的现金、物品

第 19 页共 22 页或者其他有价证券等受贿和索贿的行为。

但是，目前这些不正当行为没有发生并不代表将来也一定不会发生，从这一点上，我们认识到治理商业贿赂专项工作将是一项长期的工作，同样需要我社上下在今后的工作中防微杜渐，不断完善。

(三)优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务，一是开展了办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动。二是实行“一站式”管理和一次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，统一归并到办税服务厅，当纳税人提供的资料不全时，税务人员必须以《纳税事宜提示告知书》的形式一次性告知所缺少的所有资料。三是落实好文明办税“八公开”，落实“八项承诺”制度。四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动，构建平等、和谐、互信的新型征纳关系，从而进一步提升纳税服务质量水平。

(四)落实涉税政策，切实加强税政管理，不断提高执法水平。今年上半年，加强减免税管理和企业所得税前扣除管理，今年上半年对1户企业上报去财产损失5.9万元，对5户企业上报审批减免营业税405047元，对6户企业上报审批减免企业所得税400433元，对企业上报的有关涉税审批事宜，我们及时组织人员深入企业调查核对，严格把关，按时审核上报县局审批。

(五)落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对35户下岗人员再就业申请享受优惠政策，我们通过实地调查，依照政策规定，对符合条件的27户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策，为下岗人员减免税收188334.8元，促进了下岗失业人员的

第 20 页共 22 页再就业。

(六)为搞好汇算清缴工作，我分局认真按照县局要求，精心组织实施，共汇缴企业90户，审核评税约谈41户，审核调整企业50户，调整应纳税所得额160万元，调增所得税48万元，调减亏损23万元，查补企业所得税47.6万元，查补其他各税23.1万元，核减亏损23万元，(请你收藏好范文，请便下次访问：)1-6月份共入库企业所得税173.5万元。

(七)搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。一是召开会议，组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议，认真学习了有关文件，领会其精神，做好了统一部署。二是大力宣传。通过广播、电视台、分局网站、主要街道张贴相关资料，从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会、残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经费和残疾人保证金的代征工作，至6月底工会经费已代征5万余元，残疾人保证金的代征工作分局与残联做好年审，此项工作正在运行中。

三、突出重点，整顿和规范地方税收秩序

(一)认真开展税收专项检查工作。今年5-6月分局根据县局工作安排，县局主抓领导及科室负责人的深入指导下，分局领导及时地对税收专项检查进行统筹兼顾，合理分工，统一部署，在检查中寻找突破口，把清缴企业欠税、个体房地产开发、零星建筑业、房屋租赁业作为检查的重点，抓宣传、抓协调、抓税源，成立了6个检查小组，根据平时掌握的情况和管理薄弱环节，排查出30户纳税进行重点检查，截止6月底共

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第五篇：停车收费申请报告

贵州昱龙旅游开发有限公司杜鹃湖景区

停车场收费申请书

长顺县发展和改革局：

近年来，随着社会经济的发展，人民生活水平的不断提高，到杜鹃湖景区来旅游的客人不断增加，为了满足游客停车的需求，不产生交通拥堵，便于景区车辆管理。公司在位于景区入口处新修建停车场，面积为：8250平方米，设置近400个停车位，基本满足景区停车需求。在修建停车场期间需要投入大量的资金财力及设备设施，修建完成后还需要聘请专门人员进行停车场管理，不断产生相关成本费用，为了停车场的正常营运管理，特向贵局申请对各类型车辆收取相关费用来维持停车场的正常营运管理工作。终上所述，望贵局给予批准停车收费标准为谢!

附件：各类型车辆收费价格表。

申请单位：贵州昱龙旅游开发有限公司

二0一四年三月一十八日

杜鹃湖景区停车收费价格表

贵州昱龙旅游开发有限公司

二0一四年三月一十八日篇二：01 停车场申领收费证明申请报告

停车场申领收费证明申请报告

东莞市物价管理局：

我公司xx停车场因申领收费证明需要，特向贵单位提交此申请，以下事项为我公司xx停车场基本事项。

请贵单位复核，准予我公司提交此报告以便我公司顺利申领停车场收费证明。谢谢。

基本事项

申请单位：