在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《村集体经济汇报材料》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：村集体经济汇报材料
村集体经济典型汇报
大力实施“强村富民”工程 发展壮大乡村集体经济
近年来，XX县认真贯彻落实中央新疆工作座谈会精神和宁波对口援建的机遇，围绕“三个”加强，找准“四个依托”，不断发展壮大乡村集体经济。
围绕“三个加强”，夯实村级集体经济发展基础。一是加强指导和帮扶力度，出台完善发展村级集体经济实施意见、帮扶机制，加强政策引导和支持。以乡村集体经济发展助力基层组织建设，增强集体经济发展后劲。二是加强“三资清理”力度。由农经局牵头，包村乡镇领导负责，在各乡镇开展审计、清欠和对集体土地清理工作。以明晰债权债务，整顿村级班子。三是抓好“五个一”工程。因地制宜，因村制宜，围绕“养好一群畜，管好一片经济田(林)，发展好一个企业，抓好一个农机服务队，办好一个农业信息咨询服务机构”，培育好乡村集体经济增长点。
找准“四个依托”，打破村集体经济发展瓶颈。一是依托农村专业合作经济组织，采取“支部+公司(合作社)+农户”等形式，为农民提供产前、产中、产后服务，以有偿、微利的服务方式增加集体经济收入。二是依托龙头企业和主导产业，鼓励村级组织领办和创办高效农业、设施农业、生态观光农业示范项目，带动农民发展优势突出和特色鲜明的主导产业，形成“一村一品”、“一乡一业”，把农民增收和集体增利结合起来，构建企业带动、产业互动格局。三是依托“一事一议”奖补政策，积极为农牧民解决热点难点问题。四是依托规范村级财务管理，加大村级财务监督。建立健全村民理财小组及村级财务收支管理制度，规范代理机构和村集体经济组织各类票据的使用行为，确保村集体资金运转正常。
第二篇：壮大村集体经济典型材料
发挥优势夯实基础努力促进村集体经济发展壮大————泰康镇幸福村壮大村集体经济典型材料幸福村总幅原面积75，961亩，其中耕地15，096亩，草原24，822亩，林地3，778亩，水域8，319亩。全村下辖4个自然屯，有农户928户，人口3，577人。几年来，幸福村坚持以科学发展观为统领，以畜牧业发展为主导，以城**优势为依托，注重农村经营机制创新，努力解决村级集体经济发展中的矛盾和问题，因地制宜、分类指导，强化政策扶持和项目开发，村级集体经济呈现良好的发展态势。
一、立足主导产业发展，大力推进村集体经济建设主导产业的发展是村集体经济发展的基础。幸福村坚持从以畜牧为主导产业的村集体经济发展入手，大力实施奶牛提质增效工程，坚持多元牧业发展并举推进，使村集体经济不断壮大。一是积极组建了奶牛养殖专业合作社。幸福村以农民自愿为前提，于2007年4月组建了幸福村八公里奶牛养殖专业合作社，发展社员76户，吸纳股金160700元，社员养殖奶牛985头。经过几年的发展，合作社奶牛已达到1600头，实现效益35.4万元，户均年增收可达3000元以上。同时，投入资金120余万元，新建标准化厂房700平方米，配套推进了奶牛TMR生产设备引进、综合服务室、饲草饲料储存库、青贮窖、沼气池等一批功能性服务设施建设，提高了标准化生产水平，扩大了村集体经济。
第三篇：发展村集体经济支部书记典型材料
村级发展的领跑者 无怨无悔的实干家
――记XX镇XX村党支部书记 XX XX镇XX村，是革命老区乡村，属镇政府所在地，全村版土面积4.3平方公里，以山坡岗地为主，耕地面积1252亩，山林面积890亩。总户数617户，人口2103人，劳动力1100人，常年外出务工530人，分为16个村民小组，13个自然湾，是全镇唯一的地少人多的中心村。2011年，XX同志出任村党支部书记，四年来，他以管理企业的理念和执着追求的精神，创新了“五强”工作法，深挖内部增收潜力，走上了大兴林业，合理调整种植业，入股经营等多业并举之路，村集体经济发生了翻天覆地的变化,呈现一派欣欣向荣新农村气象。截至2014年4月底，村拥有集体山林资产300万元,集体积累资金50万元、固定资产200万元。其中：2013年村级集体经济收入50万元，村民人均纯收入12500多元，集体经济完成了从不足5万到突破15万，直到现在的年收入60万元的三级跳，预计2015年村集体经济可达到150万元。
一、强班子，聚人心，夯实村级集体经济发展基础 村级集体经济发展，离不开一个坚强的村级班子和一个好的领路人。XX同志接手支部书记后，他以企业家的眼光定位村级班子建设，把配齐配强村级班子放在一个突出的位置上，打破村支部管理中懒散惯例，把村干部的工作实绩、工作量和工资待遇以及村级发展挂钩，将村级分工重新调整为村务服务类和经济发展类两大类，并聘请有着丰富农村工作经验和集体经济发展意识的
老党员和在外能人为经济发展顾问，完善了班子结构，进一步增强了村级班子发展村级集体经济的活力。同时，结合市区组织部长年驻点帮扶的有利条件，不断加强对村干部的培训和管理，着力提高发展村级集体经济的能力。针对村干部的素质现状，充分利用农业科技示范基地、远程教育等培训资源，在村干部当中开展市场经济、股份合作、农村经营管理、村集体资产和财务管理等知识以及农村适用技术、技能的培训，增强村级组织和村干部适应市场、领导村集体经济发展的能力。通过配强村级班子和素质能力的培训，为村级集体经济发展提供了坚强有力的组织保障。
二、强管理，抓村务，带头树立村级服务群众新形象 在抓村级经济增收方面，XX同志在不断探索新办法的同时，重注重村级内部财务管理，他认为企业管理讲求科学化和精细化，村级同样也需要。2011年出任书记后，结合全区上下开展“阳光村务工程”建设，XX同志把握契机，多次召开村两委会研究“三资”清理办法，并召集各村民小组长具体对村组所有的资源、资产及资金全部摸底，逐项逐件登记核查，并建立台帐，确保集体财产不流失。同时成立村级财务监督委员会，并通过民主表决将“三资”全权委托镇“三资”代理服务中心代理，通过这一系列举措，将家底交给全体村民，使村民更加了解集体财产的来源去向，规范了村级固定资产出租管理，增强了市场化、民主化运作，通过这一举措，村级客运站、菜市场和村级门面出租收益大幅上升，每年为村级增收15万元，并逐年递增。村干部无不感叹：真的是管理出效益。
三、强思路，抓增收，引领开辟村集体经济增收新路子 XX同志接手支部书记后，面对集体经济发展的困惑，他没有丝毫懈怠，总是以“办法总比困难多”的信念不断摸索。2011年底，在得知弘源丰景观绿化有限公司准备落户XX镇后，他第一时间带领村支部一班人上门自荐，并带领企业家实地考查，同时组织村干部和老党员连夜上门做群众思想工作，一个星期流转土地700亩，完成第一期企业引入工作，为了满足企业需求，村支部主动成立专班，加强协调流转扩建，并积极协调企业用工与村民对接，实现了村、企、民三方共赢，截止到2013年底，共计流转土地2000余亩，协调完成了300多人就业，盘活了村级闲置土地250多亩，为村级创收15万元。菲尼克斯农业投资有限公司自2009年落户XX村，一直以太空种植和特色药材种植为主，由于市场拓宽有限，经济效益一直得不到提升，2014年4月，在得知企业融资扩建困难后，XX同志通过对市场的前期预测，主动与企业对接，融资300万元，以村支部占股51%的模式入驻菲尼克斯公司，并实施产业转型战略，栽种苗木花卉2000多亩，水产养殖150余亩，结合全镇养殖资源，打造循环种养农业发展示范区，安置本村村民200多人就业，预计入股后，2015年可为村集体经济每年创收80万元，2016年可突破100万元。
四、强带动，促发展，探索带动村民共同致富新模式 在市区两级组织部门长年驻点帮扶中，XX村党支部积极培育种养大户，在建立鹏程10万只蛋鸡养殖基地后，村支部主动成立全镇每一家养鸡专业合作社，新增培育20多户养殖大户，每年可
为村民创收达到200多万元。2011年，在中央一号文件关于支持发展家庭农场经营种植模式后，XX同志主动申报，动员村级能力程建华、徐文喜等人筹建家庭农场，在得到原市委常委、警备区政委徐宗元同志的具体指导下，XX村率先成立了全区第一家家庭农场――宏发祥家庭农场，流转村级集体土地和山林地200亩，开辟种植西甜瓜、甜玉米和优质葡萄，当年就获得明显效益，在村支部的引领下，2012年再成立家庭农场4家，流转村级集体土地近300亩，把村级闲置的边角土地集约化经营，真正实现了闲置土地资源化、村民共赢的新格局，仅此一项为村级创收达到10万元以上。
五、强服务，优民生，强化村集体经济惠及群众硬举措 有了村级集体经济，受益最多的还是村民。四年来，XX同志一方面积极争取上级的支持，完成了全区第一家市级示范村五务合一建设，并打造了独具一格的XX文化广场，另一方面自筹资金，加大村级基础设施建设，投资35万元，硬化1.5公里的小学进出路，极大地方便学生出行。投资12万元，修建了通往菜市场和车站的市场路，提升了集镇形象和群众出行便利性。投资9万元实施了路灯亮化工程，美化了环境。投资 6万元，增添了村级环卫保洁力量，改善生态环境。投资10万元，兴建焚烧炉和垃圾池，聘请保洁员天天清扫，改变了以往村中垃圾乱丢乱倒现象，村中环境卫生得到极大改观。为丰富群众文化生活，投资近万元，组建30余人的腰鼓队，每年出资举办镇级文化艺术节，群众极大欢迎。
三年来，XX村的发展成效是明显的，在村集体经济基础不断夯实的同时，增收的渠道也在不断地拓宽。正是有XX同志敢于对困难说“不”，以企业管理模式不断地探索新思路、新办法，XX村村集体经济才会稳步向前发展。
第四篇：村先进集体事迹材料
xx学习实践科学发展观先进集体
事迹材料
自2009年9月开展深入学习实践科学发展观活动以来，在乡党委的正确领导下，xx把这次学习实践活动作为开创工作新局面的一次重大机遇，村“两委”高度重视，健全领导机构，全力组织发动，扎实推进，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，把切入点放在调查研究上，把落脚点放在群众致富增收上，高标准，严要求，全力抓好学习活动，确保新农村建设取得实效。
抓认识，把提高认识程度作为实践活动的前提
在乡党委、政府学习实践科学发展观活动动员会后，村上立即召开了专题会，研究成立了领导小组。由党支部书记任组长，且是第一责任人，负总责;村主任任副组长，负责活动的推动和落实，形成了党支部统一领导、指挥协调、广大党员参与的领导体制和工作机制，为保证学习实践活动健康、有序、顺利的开展提供了坚强的组织保障。同时，党支部先后多次召开会议，吃透学习实践科学发展观活动的重要意义、指导思想、目标要求、基本原则和方法步骤等，统一思想认识，并结合村情实际，研究制定了学习实践活动工作方案，召开动员会议，制作了学习园地，刷写张贴了宣传标 1 语，营造了学习实践活动的良好氛围。
抓学习，把提高素质作为实践活动的基础
理论武装是做好一切工作的前提和基础，xx充分结合农村工作地实际，灵活安排学习时间和学习方式，以自学为主，集中学习为辅的方式，精心组织学习。为加强学习效果，村“两委”组织村组干部和党员开展了集中学习交流会，把学习的篇目选出来，复印给大家，大家一起辅导学习，并结合实际工作，白天干工作集体学，晚上回家自己学，各种会议和培训开场前学等群众适应的学习方法学习，既不耽误工作，又不耽误学习，使参加活动的党员干部都能积极参与到学习过程中，学习笔记全部达到了10000字以上，村组干部和党员的知识面得到了拓宽，为开展工作奠定了理论基础，也提高了自己的个人修养。累计开展集中学习5次，参学人员为各村小组党员干部、优秀及后备青年等共120余人。
抓调研，把破解难题作为实践活动的重点
村“两委”坚持边学习、边调研，着重从解放思想、产业发展等方面开展调研活动，群策群力，查找问题、剖析原因，在坚持实事求是的前提下，以解放思想为先导，引导村组干部和党员，特别是村“两委”班子成员更新发展观念、转变发展思路，突破传统思想束缚，对村上科学发展的重大 2 问题进行再认识，形成新共识。通过征求意见、召开座谈会等形式，认真听取群众意见建议，真诚接受群众监督，把群众满意作为评价活动成效的重要依据，让群众亲身感受到学习实践活动带来的变化和取得的实效。村“两委”结合村上干果资源优势，与产业户座谈，充分论证，理清发展思路，形成有力措施，并于规定时间内撰写出切实可行的调研工作报告，对下一步的产业发展进行了重点安排部署。
抓成效，把推动发展作为实践活动的落脚点
通过学习动员，广大村组干部、党员的思想受到了很大的触动，对开展这次学习实践活动的重要性和必要性有了深刻的认识和更深的把握，对要不要科学发展、能不能科学发展、怎么样科学发展等重大问题形成了共识，进一步统一了思想，提高了认识，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。在组织建设方面，村“两委”严格按照党的建设要求、健全各项制度，严格各项制度，改变了过去过去开会“三齐四不整”现象，村支部、村委会开展重大事项票决制和重大事项一事一议制度，充分发扬了民主，各项工作形成了齐抓共管的良好局面，该村计划生育“三查”率低，村“两委”采取收保证金的办法，提高了计生“三查”率;在新农的经济发展建设上，村“两委”制定出了长达发展规划，结合实际，因地制宜，大胆调整产业结构，先后成立了远征猪苓生 3 产专业合作社，东升板栗生产专业合作社，富强养鸡专业合作社，在2010年科技之春活动月期间，由县科协主办，请汉中市园艺技师来亲临千亩板栗园，现场讲解、传授栽培、嫁接、剪枝、防虫病等管理技术，参加群众达500余人，使广大群众学到了科学技术，对今后的生产发展奠定了结实的基础;村“两委”同时制定5年计划，努力奋斗1万亩板栗，5千亩核桃种植带，培育壮大产业。在基础设施建设方面，争取实施了扶贫重点村建设，实施了20口沼气池，100户地震灾后重建和加固维修项目，改造了全村的农电网，普整修了2公里村组道路。
当前，在乡党委、政府正确领导下，xx“两委”一班人以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，坚定不移地实践“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为指导，开拓创新，扎实工作，为构建和谐、平安、富裕的安林沟而努力奋斗。
第五篇：黄渊村发展壮大集体经济典型材料
加快发展村级集体经济是村级党组织建设的一项重要工作，是全面建设社会主义新农村的必然要求。为全面推进“五个基本”建设，更好地发展壮大集体经济，服务于新农村建设，我村充分利用现有资源，发挥区位优势，通过一系列举措，到2010年下半年，村级集体收入实现了新的突破。
一、聚精英、拓市场，创建专业合作社
黄渊村属近郊村，毗邻荆州市开发区，农业生产主要以蔬菜种植为主，有着得天独厚的地理区位优势。以前，由于，本村的蔬菜经营模式存在着散、乱、小的问题，农民对市场、销路等信息知之甚少，导致农业发展速度缓慢。
近年来，我们村涌现了一批以周永宏等人为代表的创业致富能手，通过创办绿康蔬菜专业合作社，将蔬菜产业带到了一个新的高度，形成了由种子研发、生产、加工到销售服务一条龙式的产业链条。2009-2010年，本村通过采取竞标等方式，在不改变土地用途的情况下将土地承包出去，来增加村级集体经济，最大空间发展壮大集体经济，同时，也带动了整个蔬菜产业的发展。预计将在2010年底为村集体净增加2万元收入。
二、搞服务、保生产，增加集体收入
本村根据实际情况，拟定了产前、产中、产后三个具体服务项目。产前，有村“两委”班子及各小组联络员深入各农户，征求所需的种植品种、种子以及生产资料，采取分门别类到种子、农资、农膜生产厂家和经销部门进行集中订购的方式，为农户提供方便以及质量保障。同时，与商家协商，按照低于市场价格的标准销售给农户，从中获得部分差价，增加集体收入。产中，村“两委”将利用现有资源，为各农户提供农药、技术等，帮助做好病、虫害的防治工作，切实为老百姓搞好跟踪服务。产后，村“两委”将及时做好市场调查，引进和联系产品销售商贩到本村直接收货，解决农产品的销路问题，同时，可以从中提取中介费增加集体收入。预计到年底，村集体可净增加3-5万元的收入
三、节能耗、创效益，兴办蔬菜加工业
本村的农业产业主要是以蔬菜生产为主，每年产量可在几十万吨以上，但由于市场行情经常波动，在蔬菜生产销售过程中，部分产品出现滞销的现象，很多农户将蔬菜丢置、耕作、浪费，鉴于此情况，村“两委”重点围绕兴办蔬菜加工产业，把弃用的蔬菜实施转化，变废为宝，提高经济效益。
四、建制度、强管理，完善村级财务机制
一是建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经济合同管理、固定资产管理和使用、专项资金管理、财务与资产管理收益分配等制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。确保集体支出科学、合理，控制非生产性开支。二是健全和完善民主决策程序。建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度，明确议事范围，规范议事程序，实行集体决策、民主决策。凡是关系全体村民切身利益的事项，如集体土地征占用、"一事一议"筹资筹劳、干部报酬、企业改制、大额举债、大额开支等事项，都必须让群众知道，由村民大会或代表大会讨论决定。