only服装品牌调研

2022-09-21

第一篇：only服装品牌调研

ONLY代理商事件看服装品牌商与代理商的关系

2011年07月26日

来源：地纬商机网

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字号：小中大

丹麦绫致时装服饰公司突然决定收回湖南ONLY品牌一些代理商的代理权，数名湖南的代理商不满意东家绫致时装公司过河拆桥，上京讨说法，却被丹麦老板怒斥“滚出去”。双方就赔偿问题各执一词。

据不完全统计，1996年进入中国后，这四个品牌目前已发展到3000多家门店，销售额高达百亿元。而如此迅猛的发展依靠的就是代理商加盟的方式，快速在中国

二、三线城市打开市场，覆盖了全国近一半县级以上的城市。但是目前绫致公司正在改革公司的经营渠道，也就是收回一些加盟店的代理权，改成公司直营店，这无疑抢了代理商的饭碗。

由此也引发了关于服装品牌与代理关系的讨论。一项对虎门200余家服装企业的调查显示，95%以上的成长型服装企业已经意识到，目前市场不能再用之前的营销模式。传统的代理模式开始遭遇调整的命运! 中国服装协会副会长蒋衡杰：

做强做大后的品牌代理商，在市场上扩大了占有率，自身具备了相应实力，反过来会要求服装生产企业降低进货价格，挤占服装企业的利润空间。

和众营销策划首席营销策划顾问何俊锋：

“危害是有的，目前代理商有一个发展趋势，一些有实力的代理商，同时代理多个品牌，他们不把„鸡蛋放一个篮子里面‟，通过代理多个品牌来要挟、抗衡厂家，要求给予他们更大的优惠政策等等。”代理商渠道分食了服装很大一部分利润，“不听话，不容易控制，许多厂家给终端店面的优惠，被渠道商直接消化掉了，服装企业无法控制市场”。

某品牌服装企业人士表示：

此前将服饰交给代理商卖，我们单件衣服的利润很微薄，只有几十元，而通过直营的方式，同一件衣服，利润相差最大能达到惊人的10倍。

山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民：

当前国内服饰企业的转型都是“被动转型”，未来成功与否还存在很大的不确定因素，企业应该慎重考虑。

在服饰品牌商如何与代理商相处的问题上出现了很多疑问。根据双方矛盾的焦点，笔者认为需要作出以下几方面的调整。

平衡双方利益关系

品牌商与代理商最关心的是各自资源投入的权重分担和利益保障问题。双方的既得利益如何来保障的问题。这是个循环博弈的问题——利益没有保障影响资源投入的热情，资源投入程度影响利益的保障。

正是由于没有一个令双方都能接受的“投入收益保障体系”，才致使双方的争端纠缠不休。一方面，就品牌商而言，由于发展欲望迫切，给予的销售目标增长惊人，但是相关扶持政策却非常有限。一方面，代理商消极应对：冲着奖励政策往下压指标，卖不掉就先欠着。因而“两高”(库存高、欠款高)代理商比比皆是。这都是有碍发展的“利己主义”行为。

政策扶持需要因地制宜

事实上，很少会有两个完全相同的区域市场。每个区域会因为代理商观念、能力、资源状况以及区域经济特点、商圈分布、竞争格局、发展历史等而有所不同。不同的区域需要不同的策略步骤，而不是“一刀切”的政策就能促进所有区域的发展。因此，企业在对代理商的业务帮扶和资源支持上应该求真务实、有的放矢。

在得到品牌商针对性帮扶的基础上，代理商也应积极做出回应，从组织设置和业务模式上与品牌商、加盟商进行上下对接。

结语：

双方业务的有效对接可确保营销业务流程顺畅、高效。同时，市场得以快速高效发展，利益就有了最大化的基础，资源得以合理分担和有效整合，彼此不再相互推诿和戒备，冰霜冻雨自然冰消雾散。

以上资讯来源于：地纬商机网

第二篇：服装品牌市场调研

某高端服装品牌代理商进驻孝感的市场调研方案

一、调查的背景与主题：

经过20多年的发展，中国已成为世界上最大的服装生产和消费国。随着二三线城市的迅速发展以及人民消费水平的提高，人们对高端服装品牌的需求越来越旺。再者，一线城市服装市场竞争越来越激烈，越来越多的高端服装开始开辟二三线城市市场。为此，特为某高端服装品牌代理商进驻孝感进行市场调研分析

二、调查目的：

通过本次调查来分析高端品牌服装进驻孝感的潜力和风险，进而使得决策的风险最小化

三、调查对象：

调查针对孝感本地的各种年龄段的消费者(学生群体、中年群体)

四、调查内容：

a)竞争对手分析

所谓知己知彼，才能百战不殆!首先要对竞争对手的多少进行调查;其次要了解竞争对手产品然后再来对自身产品进行定位，要根据竞争对手的产品来定位自己的产品以形成定位上的差异，从而抢得先机。当然，这里说的差异化经营是从自身经营与区域经营两个角度考虑，形成高低搭配，从而共同促进局域商圈发展，增加这个区域的活力。再者要了解竞争对手的产品销量，这一点尤其关键。假设这个区域的大部分品牌都处于一个滞销状态，那么你所经营的品牌又何能一举带动这个局域商圈的销售呢?如果大多品牌都经营良好，那么你应该果断的挤进来，跟着大家沾点光;但如果大家销售都处于萎靡不振的状态，凭你有再高的手段，也是无法增加大量人流的。所以，对于各对手的销量一定要有个透彻的摸底，防止成为失败者的“垫背”。竞争对手的价格、渠道、促销手段都要进行调研。另外，在进行摸底时最好也对各对手的经营面积、员工素质、销售技巧等进行细致探察

b)产品的调研与分析

要了解整个地区服装行业的种类与款式、服务与质量、价格。服装的基本功能是保护暖和和体现衣着的外观效果。但是随着物质文化生活水平的提高，服装的基本功能在现代生活中居于次要地位，而服装市场的发展方向朝着时装化、个性化的方面前进，要求体现个性、搭配协调和轻松休闲。休闲服装主要体现服装的轻松休闲和个性化。因此，休闲服装的发展将意味着树立品牌意识至关重要。只追求规模而忽视个性的竞争战略在服装行业将是行不通的，人们都不想打扮千篇一律。

c)消费者调研与分析

要对孝感地区居民的人口、收入水平、消费水平、消费习惯、价值观念、时尚理念以及消费人群进行调研。以便了解应面向哪些主要消费人群。

d)新店选址调研与分析

俗话讲，酒香还怕巷子深!选取的位臵更是终端考察中的重中之重。在新店选址时，需要调研的因素有。

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1、空间：由于每个品牌的商品种类不同，所以需要的空间也自然有很大区别。空间太大，无法铺满剩余空间则显得空旷稀拉;空间太小，则无法展示所有商品，使得销售受限。所以，位臵一定要符合自身需要，尽量做到不浪费亦不局促。

2、楼层：楼层选取往往不由服装品牌经营者所决定，但是楼层也在一定程度上影响着销售。一般来讲，服装销售卖场不宜过低，但也不宜过高。过低则人群密集，使销售环境嘈杂;过高则会使顾客疲倦，影响购买情绪。所以，经营者在选取上也要对

楼层进行关注，除非该卖场楼层虽特别，但人气却很旺，这种情况才能考虑下一步。

3、其他：除了空间和楼层外，还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏。比如，是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。假如，你的店铺位于死角处、或店口处有大的立柱阻挡，那么人流量必然受限;而如果你能够选取到优秀的拐角地带，那么店头的优势可以使你招徕两处人流，顾客进店率自然会很高。

4、好马配好鞍!终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体体现。这些看似寻常与细微的方面都是一个优秀卖场所应具备的条件，所以在经营者考察终端时一定不要疏忽了这些细节。因为这是一个细节决定成败的年代，而终端的成败也决定着你的成败!

五、调查方式

采取随机抽样调查，采用类型抽样

六、调查方法

采用实地调查法，部分调查人员通过发放问卷的方式对目标人群进行直接访问另外安排部分调查人员对典型的大型商场进行直接观察并记录目标人群的特征。

七、调查共分为三个阶段

1、调研方案筹划阶段

2、调研方案实施阶段

3、调研方案分析与整理阶段

第一阶段主要是制定出详细的调研计划方案，并对各种可能的因素进行综合考

虑，并事先安排好小组成员的职责与具体任务

第二阶段主要是按照计划来具体的进行实践，并对实践过程中的数据资料进行搜集

第三阶段主要是针对实践搜集的资料进行分析与整理，必要的时候可以通过

Excel软件将资料通过图表等更加直观的形式反映出来。

小组分共由九个成员组成，各成员分工及基本要求如下：本次调查要求所有参与者本着诚实守信，认真负责的精神，发扬团队精神，共同合作，按照调查工作的基本规则和要求准时完成各阶段的工作任务，保证整个调查项目的顺利实施，圆满结题。

1、安排三成员负责市场调查策划及问卷设计

2、安排六个成员负责发放问卷及其商场地区的直接观察并记录结果的实施

3、安排两成员负责调查结果的整理与撰写市场调研报告

八、调查时间和进度

调查时间为5月1日—五月10日

八、经费预算

方案的设计费用50元

本次调查设计问卷3000份，0.2元/份共计600元

伙食费200元

第三篇：服装品牌市场调研报告

专业：服装设计

班级：服设N112

学号：201145989201

姓名：吴慧香导师：吴咏蔚

一、调研计划

调研方案调研地点调研时间

二、品牌调研(15~20个品牌)

品牌介绍目标消费群风格形象产品结构品牌分析

三、调研结论(800~1000字)

一、调研计划: 为了更好的了解上海的服饰类型，让我们对时装有更深入的了解，还有了解装的风格，价格，面辅料等等。培养我们的审美。调研方案: 本次调研的目的就是让我们对市场品牌有所了解，让我们可以了解到与我们平时不一样的东西，对知名品牌清楚。本次我们采用的形式是自由了解服装，通过观察来了解服装的特点，风格。调研地点: 上海恒隆广场、富泰中信广场、梅龙镇伊势丹广场调研时间: 2013年06月27日

二、品牌调研(15~20个品牌)

1、 ARMANI 阿玛尼

品牌介绍：乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。目标消费群：男性

风格形象：阿玛尼的产品时尚、高贵、精致、中性化，充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性。产品结构：男装

品牌分析：阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流，创造出富有审美3

情趣的男装、女装;同时以使用新型面料及优良制作它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合他的系列品牌都定位在柔和、非结构性款式，玩弄一些层次及色彩，经常调整比例。

2、GIVENCHY纪梵希

品牌介绍：Givenchy，来自法国的时装品牌。中国大陆译名纪梵希。纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。

目标消费群：25—35岁之间

风格形象：古典、优雅，愉悦、Givenchy 产品结构：男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装品牌分析：经典、高雅、时髦，时尚、简洁、女性化品牌介绍：Givenchy是极具英国传统风格的奢侈品牌，其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求。 3 、Burberry柏帛丽强调英国传统高贵的设计。目标消费群：28---45岁消费群风格形象：传统，精谨，英伦风格产业结构：女装，男装，童装

品牌分析：是具有浓厚英伦文化的著名品牌，成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词，该品牌不断与时俱进，在充满现代感和崇尚真我表达的同时，又承袭了最初的价值理念。

4、EP雅莹

品牌介绍：EP雅莹，优雅时尚的女装品牌，倡导活力优雅、从容智慧的生活理念，以经典雅致的设计风格，引导女性追求更高品质的生活方式。产品以高级系列(ELEGANT.PROSPER)、 EP 、 EP.Jeans 、EP Accessories 四大系列，十大产品线，打造女性的高端优雅时尚。

目标消费群：28----45岁消费群风格形象：优雅时尚、经典雅致产品结构：女装

品牌分析：EP雅莹作为中国高端成熟女装的领导品牌，致力于塑造亲民、奢侈的时尚品牌，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡·爱·幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。

5、MAX MARA 品牌介绍：意大利品牌MaxMara 的诞生始于1951年，1951年，Achille Maramotti在家乡小镇开设第一间MaxMara，推出第一个时装系列：一件骆驼色大衣、一套粉红色套装，现在MaxMara集团共有二十三个品牌系列，1983年，MaxMara开始推行特许经营店，集团销售网几乎已涵盖整个意大利市场。目标消费群：年轻女性

风格形象：讲求简洁线条和剪裁产品结构：职业装、婚纱

品牌分析：Max Mara为意大利带来名师设计的成衣，以能设计适合所有女士的衣饰、抗拒时装界的短暂潮流见称，但总是充满时代感。

6、迪奥

品牌介绍：Dior是一个著名法国时尚消费品牌。Dior公司主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。目标消费群：25-45岁都市女性

风格形象：迪奥的设计，重点在于让服装的女性造型线条而非色彩，强调女性凸凹有致，形体柔美的曲线，在迪奥的设计中女性独特的魅力被淋漓尽致地体现。产品结构：女装、男装

品牌分析：此品牌的品牌特点是优雅，华丽，当今的人们并不缺服装穿，现在真是一个享受的社会，人们日益向舒适，美观等方向发展，此服装品牌正适应了此特点，他强调了服装的完美的线条。

7、范思哲

品牌介绍：来自意大利知名的奢侈品牌范思哲(Versace)创造了一个时尚帝国，代表着一个品牌家族，范思哲的时尚产品渗透了生活的每个领域，其鲜明的设计风格，独特的美感，极强的先锋艺术表征让它风靡全球。目标消费群：高端消费群

风格形象：夸张，性感，流露对梦想的写意。

产业结构：女装系列、男装系列、男士手表、女士手表、香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、包袋、皮件、床单、台布、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、手机、家具产品、酒店等。

品牌分析：范思哲的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式，它们性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。

8、SJSJ 品牌介绍：华丽而性感的风格通过SJSJ的全新演绎体现别致的流行款式。专为上流社会设计的感性表现得年轻而充满动力，通过压条法表现出新的奢华的休闲装。

精致的细节与古典华丽的剪裁全新演绎为更加时髦的女性美，又将富含深度的高档感诠释为现代年轻的面貌。目标消费人群：年轻女性

风格形象：年轻，时尚，奢华，活力产品结构：休闲装

品牌分析：品牌的设计师用一种自然的全新的线条美，进一步的诠释最新的干净、简洁的潮流.;把60年代灵动的城市感觉与富含节制感的线条结合在一起，再加上充满现代感的细节表现出了年轻、休闲的时尚新感觉。华丽而性感的风格通过SJSJ的全新演绎体现更独特的流行款式。将青春动感、华丽的印花与温柔性7

感的款式相融合，从而体现高雅的感觉。

9、MURUA 品牌介绍：MURUA品牌是日本知名服装公司MARK-STYLER旗下的品牌之一，于2006年由荻原桃子(momoko ogihara)创立。设计师MOMOKO以其个性鲜明的设计理念大胆的展现了内在坚强的女孩，也渴望尝试可爱的服饰。目标消费群：年轻女性

风格形象：Murua为了让贪婪地迷恋美的女人心得到满足，竭力打造最具流行度的服饰单品与最具存在感的搭配饰品，创造出10年后也不会褪色的成熟女性形象才是MURUA所追求的。产品结构：女装

品牌分析:不论是春夏还是秋冬，都会看到黑色等深色系的商品，而这也成为 Murua这个品牌的独特形象。如此的象征性的元素，增添了品牌的个性，也为 Murua带来现代时尚的感觉，不仅重现昔日年代的朋克风范，童稚的无邪天真也让人感觉亲近，每一款都是衣柜中不可或缺的单品。在酷感十足的设计中，仍不忘记添加展现女性魅力的元素，塑造令众人注目的魅惑女子。

10、LULU ALWAYS 品牌介绍：LULUALWAYS起源于法国，在中国大陆市场六年来，受到了追求时髦的消费者的信任和爱戴，而法国LMLULU公司所提供的一切源于巴黎的时尚感觉和最潮流的气息也让“LULUALWAYS 我爱露露”走在了时尚的尖端。

目标消费群：年轻的女性

风格形象：LULUALWAYS拥有深度优雅、唯美特色的法国欧洲浪漫美。也更加女人更加时尚。产品结构：女装

品牌分析：LULUALWAYS让每一位穿着的女性不由自主地散发特有的魅力，无论是白天还是夜晚，无论是party还是offce，都令人眼前一亮，其以惊艳万分同时加上略带性感的风格使女性都可以充分展示自己的身份和品味。

11、PAL ZILERI 品牌介绍：PAL ZILERI是欧洲最高档的男装成衣品牌之一，也是意大利男装的典范。其设计视典雅为依归，以深厚的传统揉合不断更新的时尚风格及独特选料，加上精巧的传统工艺，设计出一系列最能配合不同场合的服饰造型，从正式的工作场合，到庄严的仪式，以至工余闲暇，Pal Zileri的服饰都能展现恰如其分的优雅。

目标消费群:高端男性消费群风格形象：优雅

产业结构：眼镜、西服、礼服、大衣、高档休闲服、笔、伞、皮带、箱包、领带、香水、手表„

品牌分析：优雅的理想演绎，于各种场合皆配搭得宜，无论是大型宴会、专业岗位，或是挚爱共度的悠闲时光，都能够将男性的9

尔雅内涵心情散发。

Pal Zileri深信品味就是时尚潮流。穿上一套精心挑选的Pal Zileri西服，让你傲视同群，以十足信心，迎接生活中各项挑战。Pal Zileri以丰富的材质及设计见称,是现代男士的至佳选择。

12、BEAMS 品牌介绍：于一九七六年创立的Beams，至今已有三十多年历史，其作品一直带领及影响日本的时装潮流界。至于以可爱少女服为主打的旗下品牌BEAMS BOY，则于一九九八年四月于东京涉谷开设第一间独立专门店，现于日本共有二十四个销售点。目标消费群：男性、女性、儿童风格形象：简约及刺激

产业结构：男装、女装、童装、男女饰品、背包提袋、鞋履、腕表、家居饰品与文具、唱片，甚至家具、礼品玩具等。品牌分析: Beams的创作使命，不只是单单的一件服饰，而是藉其作品去反映潮流文化。除了强调本身的质素外，其作品更成为影响未来的一部分，因Beams不断扩展其时装王国，为不同年龄及阶层推出各式产品，每一款都富有独特的个性及讯息，切合现代人的生活节奏，所以说Beams是潮流的领导者也绝不为过。

13、 ICICLE 品牌介绍：由上海迪嘉服饰有限公司投资，创立于1997年，总部位于上海。目前旗下有ICICLE女装、ECOBABE婴孩装，并于10

2011年推出ICICLE HOMME男装品牌线。旗下品牌ICICLE女装自创立之初即坚持与舒适环保通勤为理念，致力于为年轻的中产阶级提供高质量易打理的纯天然通勤装。

目标消费群：大学毕业三到五年，年龄在25-30岁之间的热爱都市生活的年轻白领女士风格形象：舒适、环保、通勤产品结构：女装，男装，婴孩装

品牌分析：ICICLE本着以人为本的精神，全面采用立体裁剪手法，以确保美观的同时行动自如，ICICLE的版型非常适合亚洲人的特点，是历来广受顾客好评的特点之一。ICICLE同时将舒适、轻松、自由融入快节奏的通勤生活。舒适的通勤装采用舒适的面料，流行的色彩，简洁的款式，精良的裁减，追求生理和心理上的舒适感。

14、 ELLE DOLE 品牌介绍：ELLE法语翻译成中文名字是“她”的意思，1945年，由Helene Lazareff.it在巴黎创立，面世后广受好评。ELLE已融入到女性生活的方方面面。以时尚导向，是女性化的、现代的、积极向上、亲切的、潮流而又充满生活气息。目标消费人群：年轻男女

风格形象：现代、朝气、优雅、活力

产品结构：男、女服装、童装、皮鞋、手表及装饰陈列品品牌分析：ELLE品牌的设计风格以法式时尚和法式优雅为主，11

产品分为时尚优雅系列和时尚休闲系列。时尚优雅系列其整体风格经典大方，注重面料与剪裁，比较欧化;时尚休闲系列其风格时尚而丰富，注重流行性与混搭，比较韩化。 1.

15、on&on 品牌介绍：on&on品牌于1992年在韩国创建，自韩国的时尚品牌on&on， 1992年8由韩国服可利行销企划有限公司推出，作为有代表性的韩国女装品牌之一，深受广大女性消费者的喜爱。品牌名称的含义是向朴素的理想每天都在发展变化。目标消费群：20几岁的女性消费群风格形象：高贵，典雅及柔和的设计风格产业结构：女装

品牌分析：尽情展示现代女性独有的魅力，并用多姿多彩的形象与个性化的休闲服饰与您形成完美的统一，不仅为中国女性带来全新的韩流时尚概念，更令中国现代女性的生活更加多姿多彩。

三、调研结论(800~1000字)

通过此次的调研，我从中学到了很多，感到受益匪浅。平时只有在时装表演中和杂志上看到的服装，都摆放在那些陈列柜里，可以近距离的观察它们，心情难免有些激动。在这里，我们可以更好的了解到一线消费品牌和二线消费品牌，这里的服装大多都是适合于收入较高的消费者，因为品牌的效应还是挺大的。而且在那里的一般都是较高端的奢侈品，使我们的眼光不仅仅局限于一般的品牌，也让我们开了眼界。

在这里，我们看到的服装的款式，造型，风格都各异，但是我们可以看到，他们也都是有一定的相同之处的，他们各自都坚持着自己的风格从未改变，都有着各自的特点的，譬如我们可以经常听到的品牌，迪奥，他们走的就是优雅，纤细华丽的分割，香奈儿走的是高雅，简洁，精美的风格，华伦天奴依靠的是精美绝伦的剪裁，高级进口的面料和华丽奢侈的风格，他们之所以成为奢侈品牌依靠的就是他们各自的风格，虽然一直以来他们的风格从没改变过，但是他们的设计都一直在改变，他们所运用的辅料也很少改变，他们运用自己服装的特点，服装的风格，来打造自己的时尚王国。总的来说，逛了那么多的商场，看了这么多的服装，对奢侈品服装的了解也更加深入的了解了些，我欣赏那简洁的款式，流畅的线条，优雅的气质，渴望能更加深入的解剖如何才能做出那么有感觉的服装。在这么多的品牌中，我对范思哲情有独钟，因为它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式，它们性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。范思哲logo设计运用象征的手法，采用神话中蛇妖美杜莎的造型作为精神象征所在，汲取古希腊、埃及、印度等的瑰丽文化打造而成。美杜莎代表着致命的吸引力，它象征着范思哲不仅有着超脱歌剧式的华丽，极强的先锋潮流艺术特征受到世人13

的追捧。范思哲品牌创造了意大利时尚的帝国，它渗透到人们心中的每个角落，参悟透人心所念。华丽的设计更是对于生活的热爱，憧憬着未来的无限美好与喜悦，将人性中最性感的部分展露无遗。我喜欢他的设计风格：夸张、性感、流露对梦想的写意。我想是个女人都会拒绝不了它的诱惑吧。

还有一些其他的想法就不一一道来了，总之此次调研给我们很大的触发，让我们的眼光不仅仅局限于一般的品牌，也开阔了我们的眼见，在精神层面上也得到了提高。当然要学的东西还有很多，我会更加努力的。

第四篇：服装展示设计童装品牌调研策划

调研

一、品牌文化

1、品牌介绍

2、风格定位

3、产品定位

4、市场分析

策划

卖场的选址卖场环境体验营销区域规划

出入口和通道分区规划照明安全规划商品规划招牌设计店员形象

二、卖场调查

1、卖场的色彩设计

2、陈列方式

3、橱窗设计

4、卖场空间环境分析

客流量

顾客流动路线

环境面积

空间面积

调研

一、品牌文化

品牌简介

catimini(卡迪米尼)童装1972年创立于法国中部，成立之初便立志发展成一个高度创意性的品牌。其每一步进展都极其迅速。现在Catimini已成为欧洲第一大童装品牌，在全世界有1500家专卖店。巴黎旗舰店位于着名的香榭丽舍大街中段。

风格定位

catimin是童装和高级时装元素的巧妙结合，充满十足浪漫风尚。其鲜明的品牌特色，一向以洗炼的设计和色彩著称，充满欧洲的独特风格，深受欧洲家庭青睐。

在坚持对儿童传统着装理解的同时，对当下国际流行有着独树一帜的诠释。精致的面料，完美舒适的版型，引领流行趋势的花纹，并将色彩、游戏、聪明、幽默、激情、创造力等特质巧妙地融入每季的产品中，最大限度地激发了孩子们的想象力。在从小就重视培养孩子艺术感的欧洲家庭中，Catimini是他们理想中的首选。设计性与实用性并重的开发思路，让孩子们在穿脱方便的同时不知不觉锻炼了美感与艺术品位,在提升个人特质的同时赋予了小朋友们无忧无虑的精致童年。

产品定位

catimini(卡迪米尼)童装每年推出两季产品,每季约有二十个系列六百多款服装。每个系列都有自己的主题,并由不同的颜色风格表现出来。实力雄厚的Catimini设计师们永远把孩子放在第一位,Catimini所有的设计都是通过精挑细选的面料来实现的，希望能够通过自己的设计反映出孩子们美好童年的每一个侧面。

市场分析

Catimini是国际性的童装品牌，主要面向中高层消费群体。作为一个童装品牌，其在服装行业的市场占有率并不算高，但在童装行业有着极其广泛的市场。从1972年创立至今，品牌迅速发展壮大。1987年，已经在全世界四十多个国家有了50个Catimini的店铺。1992年在它20周年纪念日这天，Catimini举办了一个融当代艺术和传统风格于一体的奇妙巡回展。它从一个城市到另一个城市，给90个Catimini店铺带来了惊喜。从那以后，它成长的步伐变得越来越快。至1998年底，Catimini成为了在全世界拥有200个店铺的国际品牌：比利时、西班牙、意大利、英国、澳大利亚、卢森堡、鹿特丹、美国……现在Catimini已成为欧洲第一大童装品牌，在全世界有1500家专卖店。

最近几年童装市场需求量也急剧上升，童装行业刚刚起步不久，正在飞速发展。Catimini虽已经有了较为广阔的国际市场，但在未来几年也将面临着激烈的竞争。

二、卖场调查

1、卖场色彩设计

谁的童年没有一个多彩的梦?谁的童年不向往童话仙境?走进CATIMINI的专卖店，就像进入了童话一般，仿佛回到了童年。Catimini的卖场色彩鲜亮大气，正如其服装风格一样，简约而时尚。

缤纷的色彩，如梦的童年。服装卖场色彩对比鲜明，视觉冲击力强。

服装亦采用对比搭配的方法，使卖场具有节奏感，营造了活泼轻松的气氛。

2、陈列方式

在陈列方式上catimini多采用正挂式的陈列方式与叠装陈列相结合的陈列方法。是服装既能上下装搭配展示，又能能有较高的卖场利用率。正挂展示弥补了侧挂展示不能充分展示服装，以及人模出样数量受场地限制的缺点。并兼顾了其两者的优点，并且取放方便，便于试穿。

服装陈列的组合方式首先要从理性出发，围绕着消费者的购物习惯和人体的尺度进行组合。重点服装摆放在视觉黄金范围当然是正确的选择。 Catimini作为童装品牌，在服装展示上，服装悬挂较低，使服装尽量在儿童的正常视线范围内。

橱窗设计

橱窗是向行人展示服装最直接的方式，可以使人在进入卖场之前就对品牌风格有了一定的了解，橱窗展示是传达品牌文化很有效的一种方式。 Catimini 的橱窗设计注重色彩的运用，对于儿童而言，色彩是最具有吸引力的一种东西。好的橱窗设计，可以在最短时间内吸引住行人的目光使人驻足，产生对服装了解进而购买的欲望，当然，童装品牌重点要能吸引儿童的目光。

Catimini的橱窗设计主题鲜明，风格独特。向人展示的不是一幕幕与生活毫不相关的电影画面，而是童年美好回忆的场景或者是儿童向往的童话世界的场景。

卖场空间环境分析

客流量：catimini商品的使用对象是1-15的青少年儿童，所以其客流多为家庭集体为主，且在周末及节假日客流量会大量增加。

顾客流动路线：走进catimini的专卖店，并不会给人一种服装卖场的感觉，而是像走进了童话中的境地，或是像温馨的家里。Catimini多采用曲线式的店内客流方式，自然和谐而不生硬。

环境面积：作为童装品牌，catimini的专卖店多数规模并不大，而是重点体现服装品牌的风格和营造气氛。

空间面积：catimini的室内空间布局和装饰营造了良好的氛围，外部形象也能体现品牌风格，新奇与众不同，较为吸引目光;室内形象的设计较为均衡和谐，合理分配了商品空间、店员空间、顾客空间的比例。

策划

卖场的选址：商业活动高频区、居民区附近。

卖场环境包括室内空间和室外形象，良好的卖场氛围可以增强消费者的购买决心。室外形象是店铺形象在公共场所的呈现，卖场的招牌、外观、出入口、橱窗、外部照明都很重要，外部形象要能体现品牌风格，又能新颖别致，吸引行人特别是青少年儿童的目光;室内形象的设计要能总体均衡、突出特色、和谐舒适、方便购买、便于调整，空间规划上要能合理分配商品空间、店员空间、顾客空间的比例。

采用体验营销的营销方式，使消费者充分体验了解商品及理解品牌文化内涵。在体验营销中要注意：注重消费者心里研究、找到产品切入点、设计营销事件、运用体验途径、增加“体验”附加值。体验营销的结果要能传播企业文化、增加销售。

区域规划：

1、出入口和通道：出入口正对主界面，至少在进入店内距离一米左右的位置可以看到主界面。通道设计讲究视线通透、活动顺畅，给顾客带来观看和活动上的方便以及心理上的美感。

2、分区规划：店内区域可以划分为商品陈列区、形象展示区、人员活动区。

3、照明：照明的规划要从亮度和颜色入手，亮度的对比与调整以适宜为度，即使人忘记灯光的存在，而将注意力全部集中在商品上。

4、安全规划：安全规划应包括两个方面，一是防止各种灾害的发生，二是避免有害物质的浓度超标。作为童装品牌，第二点就显得尤为重要了，不管是商品还是室内外的装饰都要以安全、环保、自然为原则。

5、商品规划：商品规划即确定商品的组合形式以及商品群的序列结构，力求达到：方便，视觉效果好、新颖、经济、整洁、安全。

6、招牌设计：招牌的设计要易读、易记、突出、醒目，能体现服装的风格，传达品牌理念，富有寓意，启发联想。

7、店员形象：店员要有整齐一致的着装，这会使顾客对商店有一种管理规范，制度严谨的印象，对商店产生信任感，亲近感。

下面配上一种卖场区域规划及商品成列的效果图。

第五篇：关于快时尚服装品牌的调研报告

关于快时尚服饰在大学生中流行程度的调

研报告

服工1301 杨忠凯 1090313126 2014/12

调研目的：大学生作为学生向社会过渡阶段的群体，具有独特的穿衣风格。通过此次调研，了解迅速崛起的快时尚对大学生购物着衣的影响，调查快时尚在大学生中的流行程度。

调研方式：分发调查问卷、与熟悉的人聊天探讨

调研对象：在校大学生

调研时间：2014年12月

报告目录

第一部分快时尚的基本概况

1、快时尚的定义

2、快时尚相关品牌

3、快时尚在中国的发展

第二部分调研报告分析

1、问卷数据

2、数据分析

第三部分调研结果报告

第一部分快时尚的基本概况

1、快时尚

快时尚是以“快、准、狠”为主要特征的一种新兴时尚。

“快”是指快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。

“狠”是指品牌间竞争激烈，而消费者购买快时尚服饰的速度能与品牌竞争相媲美。

“准”是指眼光准。设计师能预知近段时间潮流趋势，在短时间内设计出各式新潮服装。

Zara是“快时尚”的领头者。所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。

一般“快时尚”通过国际大牌最新款发布会及其它渠道搜集时尚信息进行整合设计，然后生产销售，最快时间12天，价格不及国际大牌类似款式的1/10。“快时尚”每一款成衣的生产数量都很少，这样不仅减少单款的陈列，同时人为制造稀缺，带动购买欲。同时，“快时尚”每年生产的服装款式是一般企业的3-4倍，产品每周更替，货物售完不会再有重复款上架。

2、相关品牌

Zara：Zara是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA隶属于Inditex集团为全球排名第

三、西班牙排名第一的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。

H&M：H&M于1947年由Erling Persson在瑞典创立，销售服装、配饰与化妆品。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。H&M品牌名是由“Hennes”女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”。

优衣库：UNIQLO(日文假名发音：ユニクロ)，日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。Uniqlo 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。

GAP：GAP是美国最大的服装公司之一，是和Zara、H&M并肩的美国最大的服装零售商，拥有三个品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy)，现有4200多家连锁店。它和麦当劳一样，在最短的时间内实现了最大的扩张。

3、快时尚在中国的发展

和服饰零售市场整体的惨淡不同，国际快时尚品牌方面，2012 年依旧保持较快发展，门店的拓展基本没有显现放缓迹象。

一方面，ZARA、H&M、GAP 和UNIQLO 等快时尚品牌继续在国内市场开店，在不断巩固一线城市市场的同时，进一步向二三线市场延伸，截至到年底，UNIQLO 在国内市场的门店已经接近200 家，ZARA 和的H&M 门店数也均超过了100 家。另一方面，更多的快时尚品牌进入和加速布局国内市场，例如forever

21、WE、UR、M&S 等。

截至2012 年底，十大国际快时尚品牌(除Mango 之外)在中国内地门店总数达632 家，已覆盖内地66 座城市;国际快时尚品牌布局的核心城市主要是上海和北京，十大品牌合计门店总数分别达115 和79 家，成都、武汉、沈阳、天津、深圳、重庆等地也有较多门店，但新增门店有渠道逐步下沉的趋势。

国际快时尚品牌在中国的门店情况

第二部分调研报告分析

1、问卷数据

(1)您的性别

男女比例男女

(2)您的年级

年级大四大三人数大二大一05101520253035

(3)您了解快时尚吗

是否

(4)每月快时尚消费金额