中国家具行业市场报告

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《中国家具行业市场报告》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：中国家具行业市场报告

中国家具市场调查报告（范文模版）

进入九月，随着家具市场的持续回暖，9月的广东家具展会也伴着这股暖流重彩亮相，由搜狐网家具频道主办、名家具展特别支持的“2009中国家具信心”大型问卷调查活动也在展会期间正式启动。

本次问卷调查活动于9月4日东莞名家具展开幕当天正式启动焦点房地产网，问卷调查的问卷设计分为“家具企业版”和“经销商版”两种版本，由来自广东各高校的20多名大学生志愿者负责向参与家具展的各地经销商、家具企业发放超过1500份的调查问卷样本，经过统计，本次调查问卷共回收答卷1371份，其中有效答卷1293份，其中“家具企业版”回收678份，“经销商版”回收615份，答卷有效率为94.31%;问卷内容涉及家具企业经营现状、各地家具经销商经营需求等方面，共设计了25道单选、多选及自选题目。通过这次千人大型问卷调查活动，活动主办方一方面希望能够更好的了解广大家具企业在2009年的发展状况，及家具企业在当前的经济环境下最迫切的需求，为今后家具行业该如何进一步发展提供有力的数据依据;另一方面，也希望能够通过对来自全国各地的经销商朋友的问卷调查，更好的了解家具行业的市场终端发展状况，了解广大家具经销商的需求和生存状况，同时为今后家具行业该“如何对经销商进行策略扶持”提供数据基础。

问卷调查分析报告：

一、接受调查的家具企业和经销商基本组成状况：

改革开放30年以来，中国的家具企业得到快速发展，每年平均增速达25%～30%，这样的增长速度，在世界上是绝无仅有的。据了解，中国家具业分为两个行业，一个是家具制造业，另一个是家具流通业。家具制造业在2008年的产值是6500亿元人民币，而从事家具制造的企业数量大约在25000家，家具流通业注册的企业大概为5000多家。

而本次调查的结果显示，在我们回收678份各大家具企业老板及从业人员填写的调查问卷中，市场定位有18%主攻高端奢侈品市场、26%主打中低端普通市场、20% 主要做海外市场、28%主要做内销市场、7%的以上兼营(图1);而经销商方面，来自华南地区的比例最高，为29%，其次是来自华东地区，占了24%，而华北和华中地区各占17%和15%，来自东北、西北和西南地区的比较少，只有5%、5%和4%(图2)，其中41%的受访经销商正在经营两至三家店面，32%正在经营单家店面搜狐网，分别有15%和12%经营了三到五家店面和五家店以上(图3)。

二、家具企业2009年生存状况：危机中的两重天

而在金融危机到来这一两年里，中国家具业则一直呈现着冰火两重天的景象：一方面体现在家具出口企业和家具内销企业，另一方面体现在行业内大企业和小企业上。这样的发展状况在我们本次的问卷调查中，也有了很直观的反应，在我们回收678份各大家具企业老板及从业人员填写的调查问卷中搜狗，有多达48%的受访企业表示与去年同期相比，利润减少;而选择利润增加的企业占25%、选择基本没有变化的有19%(图4)，而经过我们仔细的比对，不难发现，选择利润增加的多数为内销型企业，而外销型为主企业，有超过80%都选择了利润减少。而利润减少的主要原因，有42%的企业选择了市场不景气、产品销售不畅;分别有18%、16%和14%的企业选择了原材料上涨幅度大，成本增加、国内外订单大幅度下降和国内外市场竞争激烈。

中国家具协会理事长贾清文也曾在家具展期间表示，现在行业在逐步回暖中，2009年上半年家具业的生产总值增长了7.7%，但出口跟去年同期比，下降了9.38%，这让出口欧美市场为主的家具企业倍感艰难。

另一方面，从5月份开始，“我们的市场突然转暖，北京的市场很暖，上海也很暖。我了解的国内一些骨干企业，有的还是30%～40%的增长。”这也和我们的调查结果十分的吻合。

而冰火两重天的境遇，在家具经销商行业里也有所表现，但不想家具生产企业这样明显，在针对经销商的调查当中，有53%的受访者表示2009年的终端生存状态为：趋于饱和，勉强维持经营;而有21%的受访者表示2009年市场份额增大，经营状况良好(图5);而经过分析比对我们发现焦点装修家居网，表示经营状况良好的受访者，多来自于华中、东北和华北这些受金融危机较小的内陆省份，而来自华东和华南的经销商，则有近90%选择了趋于饱和、勉强维持经营;这也反映出金融风暴对沿海省份的影响较深，而加上华东、华南地区家具企业发展时间较长，已经达到了饱和状态，和内陆省份相对来讲，拓展和发展空间要宽松很多。

三、家具行业对金融危机影响的评价：信心=力量

经历了08到09年的金融危机，不管是家具企业还是经销商，都感触颇深。在本次的问卷调查中焦点装修家居网，有55%的企业认为这次席卷全球的金融危机，对自己企业造成了“比较不利”的影响，有11%的企业感觉“非常不利”，有30%的企业表示金融危机基本“没有影响”(图6);而在金融危机期间，企业面临的困难：需求下降占到了30%、资金紧张占了20%、而成本费用上升占了27%;而对于金融危机持续影响的未来形势预测，大部分的企业都表明了充分的信心：有49%的企业表示战胜金融危机“比较有信心”，有19%的受访者认为“非常有信心”，有25%的则表示“说不清”(图7);而对于金融危机的影响还将持续多久，表示1年以内和1～2年的均占35%，而14%的认为将很快结束，9%和7%的认为2～3年和难以预测(图8)。

市场经济从某种意义上说也是一种信心经济，资本市场的发展需要信心，实体经济的发展更需要信心。对任何国家、企业和个人而言，信心都是最为重要的资产。上世纪30年代大萧条时临危受命的美国前总统罗斯福对民众说：“我们唯一要害怕的就是害怕本身。”可以说对发展预期、发展前景作出悲观结论，这比困难本身更加可怕。金融危机的影响力正在渐渐消退，而家具行业整体表现出来的积极而充分的信心，让我们有理由相信，家具企业将在这种强有力的信心支持下，获得更加长足发展的力量。

四、家具行业未来发展的需求：改变与突破

历经二十多年高速发展，对于中国家具业来说，一路飘红的行业形势和巨额利润，让很多人甚至还没来得及总结和思考成功究竟来自于哪里。突如其来的乌云笼罩，我们才发现，是时候想想该如何加固产业根基，以及接下来该怎样健康地向上发展了?金融危机与其说是对中国家具行业带来了不小的冲击，不如说是金融危机使行业累积的问题集中暴露了出来：缺乏品牌、模仿抄袭、低价同质竞争鹿鼎记，这些近年来家具行业的通病，成为各家企业深

入思考的问题。

1、目光由外而内：向国际工厂的定位说NO!

曾经，依赖国际产业转移，中国家具业创下了家具大国的江湖地位，然而随着近年来国内外诸多因素的干扰，我国家具产业的竞争力正逐步削弱。08年人民币一路高歌上扬，对家具产业带来不小的冲击，加上在金融危机席卷的浪潮中外贸市场显得不堪一击，中国家具才开始发现自主品牌的匮乏，更多的企业开始转向内销市场。在本次的问卷调查中，有23%的企业是刚刚有外销型企业转向内外兼修，并且在国内市场尝到了甜头，从去年的供大于求变成目前的供不应求，有22%的企业设备利用率较上年有所提高，44%的企业的企业较往年基本持平，61%的企业在2009年达到了产销量基本持平(图9)，这在经受了金融危机打击之后，是非常难得的数字表现。不少企业表示，以后将内销、外销并重，两条腿走路，使企业能够稳步平衡的发展。

2、人才、创新仍是核心竞争力

缺乏创新曾经是家具行业的通病，据了解目前国内有三分之二的家具企业没有自己的独立研发机构搜狐网，有四分之三的家具企业缺乏研发能力和核心技术，这是导致家具行业整体处于混乱局面最根本的原因之一。而家具人才匮乏的问题真正被热切关注只是近一两年的事，尤其金融危机发生后，这个问题更是凸显。如今的家具管理者们开始强烈意识到人才的重要性，无论是从事研发、设计还是管理方面，人才之需求，已迫在眉睫。在这次的问卷调查中图行天下，当被问到家具企业目前最需要的是什么?有27%选择“创新”、21%选择“人才”、20%选择“自主研发能力”、22%选择“企业管理水平”(图10)，由此可见，创新和人才是企业发展的核心竞争力，仍然是行业共识。

3、“危”与“机”共存

内外交困的危局背后图行天下，同时有很多商机可以把握。2009年，既会让很多企业从此告别家具业，又会让很多企业拥有巨大商机，获得更大的发展。

金融危机客观上为家具产业变革提供了外部促进因素，巨大的危机和压力逼迫很多家具企业不得不作出变革。中国家具业长期存在过于依赖密集型生产模式、产品附加值低及缺乏设计和品牌等问题，庞大的出口产值一定程度上掩盖了以上问题的严重性。而在全球市场陷入低迷的今天，中国企业已经失去了得过且过的机会。企业就只有坚定目标，迅速改变产品线、改进技术，才有希望渡过严冬。在本次的问卷调查中，不少企业都表示，即便是在严酷的市场条件下，机会和有力条件依然存在：分别有25%、35%和16%的受访者认为，原材料价格下降、政府出台有利政策和企业扩张成本降低，都是目前企业发展的有利条件和机遇(图

11)。

因此，危机同时也是有眼光的企业发展的良机。如果能够做好充分的准备，通过完善的管理，承受住危机对企业的重击，在一场市场的优胜劣汰之后，在一个重新洗牌后的市场上，企业能够发挥自己的相对优势，攫取更大的市场空间。

五、家具业的渠道建设和品牌打造：多元化时代

曾经，高额利润带来了一批品质参差的家具企业，也加深了行业内长期存在的无序竞争。而今在成本上涨、利润收缩的形势下，以价格为战斗盾牌的策略已不再奏效，市场作筛，验证了品牌和产品，优胜劣汰，缺乏品牌诚意，没有长远发展思路和策略的企业都在这场战斗中败下阵来。市场也许残忍，但对消费市场而言是一件好事，对部分竞争力强大的企业来说也是一种机遇，各商家开始使出浑身解数，纷纷开辟各种新渠道，家具销售渠道和品牌建设都进入了多元化时代。

调查问卷显示，有53%的经销商认为：大型家具连锁店是未来最具潜力和竞争力的家具销售经营方式;其次有22%的经销商认为是厂家直销;分别有14%和11%的经销商认为传统店面和网络经销具有潜力和竞争力(图12)。

而有多达52%的经销商表示，目前正在考虑更换新的代理品牌，而考虑更换的原因，有61%的是因为经营定位的调整，有27%的是因为正在代理的品牌不赚钱。

而在品牌推广和宣传方面网络超女，有59%的经销商表示，目前代理的品牌在当地的市场推广力度一般，只有4%的表示很大，19%的表示比较大，且这些品牌宣传力度比较大的多集中在华东和华南地区，而且多数为消费者口碑较好的知名家具企业。

这些数据都表示，在大经济环境不好的情况下，很多家具企业面临着单店销量下降、场租不断攀高、企业经营成本持续攀升等问题，生产商、经销商与卖场之间的种种矛盾正日益激烈，一些实力雄厚的家具生产商和经销商开始摆脱传统家具卖场，自己进行产品销售，越来越多的家具生产商开始摸索新的营销渠道来满足经销商和消费者更大的利益。

六、新渠道渐露峥嵘：网络营销受关注

由于近年来竞争日趋激烈，且传统销售渠道暴露出了各种各样的问题，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，迅速崛起，一些家具生产企业开始探索如何创新营销模式，以重新掌握产业链主导权。

最近两年，一些家具企业对网络在线商城的投入持续增加，家具电子商务正成为家具行业营销的新宠。2008年初，喜梦宝斥资率先开通了网上商城网络超女，被媒体誉为成功开辟了家具营销的第三条道路;2008年11月，耀邦家具开通耀邦网上商场;2008年12月28日，深圳好百年家具正式推出好百年家具e购网;2009年6月25日，曲美“e世界”网络商城正式上线;尚品宅配、红星;美凯龙、东方家园、集美、蓝景丽家、TATA等一批知名企业都已推出或正在准备推出自己的网络商城图行天下，率先抢分家具电子商务的新蛋糕。

网络销售的优点很明显，能够有效降低经营成本是网络销售的最大优势。开通网上商城可以减少组织和管理的成本;免去卖场等中间渠道，有效地减轻渠道负担，把产品以最优惠的价格让利给消费者;还提高了时间和空间的使用效率，使人们足不出户就可以筛选产品，了解更多的产品信息。

而在本次的问卷调查中，无论是家具企业还是经销商，都对网络营销表现出了浓厚的兴趣：有超过20%的企业代表认为在过去的品牌投放方式中，效果最好的网络媒体投放，且有

46%的企业表示今后会加大网络广告宣传的力度;而在经销商方面，有37%的表示非常愿意尝试网络营销的方式，有51%的认为网络营销会给自己带来帮助，有74%的希望品牌厂家在互联网上加大广告宣传力度(图13)，而经统计，所有认为网络营销会给自己的销售带来帮助的经销商，都曾经尝试过网上营销，并且都很成功，而使他们成为网络营销的忠实拥趸者，而相信，随着网络的越来越普及，无论是企业还是经销商，对网络营销的诉求会越来越高。

小结：

金融危机将在何时以何种形式结束，依然未知。诚然国际经济走弱、保护主义抬头、石油价格波动„„这一系列国际因素给中国家具行业的发展带来了不确定性，也给2009年的中国家具产业带来一连串挑战。但可以预见的是，每个挑战的背后都孕育着希望。2009年及未来几年，是危机进行时，也是反危机与反衰退的进行时。

可以看出，目前正值中国家具行业大变革、大发展的时代，在当前经济形势下认识局势掌控方向，我们希望通过问卷调查和报告分析的形式，对家具行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析，希望无论是对于中国家具行业的长远发展，还是对家具行业在具体工作中的突破都能起到积极的引导作用。

第二篇：中国办公家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告(2018-2023年)-目录

中国办公家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告(2018-202

3年)

【报告目录】

第1章：中国办公家具行业发展综述

1.1 办公家具行业定义及分类

1.1.1 行业概念及定义

1.1.2 行业主要产品分类

1.1.3 行业产品特性

1.2 办公家具行业统计标准

1.2.1 行业统计部门和统计口径

1.2.2 行业统计方法

1.2.3 行业数据种类

1.3 办公家具行业发展环境分析

1.3.1 行业发展政策环境分析

(1)出口退税调整政策

(2)轻工业调整和振兴规划

(3)家具标准化技术委员会成立

1.3.2 行业发展经济环境分析

(1)国内经济增速情况

(2)贸易进出口分析

(3)经济环境对行业的影响

第2章：国际办公家具行业发展状况分析

2.1 国际办公家具行业发展分析

2.1.1 国际办公家具行业发展概况

2.1.2 国际办公家具行业市场概况

(1)美国办公家具供给情况

(2)美国办公家具消费情况

(3)美国办公家具外贸情况

2.1.3 国际办公家具行业竞争现状

2.2 跨国公司在中国市场的投资布局

2.2.1 美国办公家具企业在华投资情况

(1)美国海沃氏公司

(2)美国赫尔曼?米勒公司

(3)美国HNI集团

2.2.2 欧洲办公家具企业在华投资情况

(1)意大利贝罗尼集团

(2)意大利纳图兹集团

(3)英国瑞时投资集团

2.2.3 亚洲办公家具企业在华投资情况

(1)日本马路尼

(2)韩国ENEX公司

(3)新加坡远东家具有限公司

第3章：中国办公家具行业供需现状分析

3.1 办公家具行业供需分析

3.1.1 行业供需平衡状况

(1)行业供给状况分析

(2)行业销售状况分析

(3)行业供需平衡分析

3.1.2 行业供需格局分析

(1)行业供给格局分析

(2)行业销售格局分析

3.2 办公家具行业进出口分析

3.2.1 行业进出口总体情况

3.2.2 行业出口情况分析

(1)行业出口总体情况

(2)行业出口产品结构

3.2.3 行业进口情况分析

(1)行业进口总体情况

(2)行业进口产品结构

3.2.4 行业进出口前景预测

(1)行业出口前景预测

(2)行业进口前景预测

第4章：中国办公家具行业经营状况分析

4.1 办公家具行业发展状况分析

4.1.1 行业发展规模分析

4.1.2 行业盈利状况分析

4.2 办公家具行业经营状况分析

4.2.1 行业经营效益分析

4.2.2 行业盈利能力分析

4.2.3 行业运营能力分析

4.2.4 行业偿债能力分析

4.2.5 行业发展能力分析

4.3 办公家具行业经济指标分析

4.3.1 办公家具行业经济指标分析

4.3.2 不同规模企业经济指标分析

4.3.3 不同性质企业经济指标分析

第5章：中国办公家具行业重点区域分析

5.1 行业总体区域结构特征分析

5.1.1 行业区域结构总体特征

5.1.2 行业区域集中度分析

5.1.3 行业区域分布特征分析

(1)企业数量分布特征

(2)行业资产分布特征

(3)行业收入分布特征

(4)经营效益分布特征

5.2 珠江三角洲办公家具行业发展分析

5.2.1 珠江三角洲办公家具行业发展概况

5.2.2 大涌红木家具产业发展分析

(1)大涌红木家具产业发展历程

(2)大涌红木家具产业发展现状

(3)大涌红木家具产业发展策略

(4)大涌红木家具产业发展方向

5.2.3 乐从家具商贸产业发展分析

(1)乐从家具商贸产业发展历程

(2)乐从家具商贸产业发展现状

(3)乐从家具商贸产业投资规模

(4)乐从家具商贸产业发展策略

5.2.4 大岭山家具出口基地发展分析

(1)大岭山家具出口基地发展概况

(2)大岭山家具出口基地发展特点

(3)大岭山家具出口基地发展策略

(4)大岭山家具出口基地发展目标

5.2.5 龙江家具产业发展分析

(1)龙江家具产业发展概况

(2)龙江家具产业竞争力分析

(3)龙江家具产业制约因素

5.3 长江三角洲办公家具行业发展分析

5.3.1 长江三角洲办公家具行业发展概况

5.3.2 安吉椅业发展状况分析

(1)安吉椅业发展基本情况

(2)安吉椅业发展主要特点

(3)安吉椅业发展主要策略

(4)安吉椅业未来发展措施

5.3.3 蠡口家具行业发展分析

(1)蠡口家具行业发展概况

(2)蠡口家具行业发展优势

(3)蠡口家具行业发展策略

(4)蠡口家具行业发展趋势

5.4 环渤海经济圈办公家具行业发展分析

5.4.1 环渤海经济圈办公家具行业发展概况

5.4.2 宁津桌椅家具行业发展分析

(1)宁津桌椅家具行业发展现状

(2)宁津桌椅家具行业发展特点

(3)宁津桌椅家具行业发展策略

(4)宁津桌椅家具行业面临的挑战

(5)宁津桌椅家具行业面临的机遇

(6)宁津桌椅家具行业未来发展对策

5.4.3 胜芳金属玻璃家具行业发展分析

(1)胜芳金属玻璃家具行业发展历程

(2)胜芳金属玻璃家具行业发展概况

(3)胜芳金属玻璃家具行业竞争力分析

(4)胜芳金属玻璃家具行业发展目标

5.4.4 香河家具行业发展分析

(1)香河家具行业发展历程

(2)香河家具行业发展概况

(3)香河家具产业结构布局

(4)香河家具行业投资分析

(5)香河家具行业发展展望

5.4.5 玉环欧式古典家具行业发展分析

(1)玉环欧式古典家具行业发展历程

(2)玉环欧式古典家具行业发展概况

(3)玉环欧式古典家具行业发展优势

(4)玉环欧式古典家具行业发展困境

(5)玉环欧式古典家具行业发展趋势

5.5 西部办公家具行业发展分析

5.5.1 西部办公家具行业发展概况

5.5.2 成都武侯区家具行业发展分析

(1)武侯区家具行业发展历程

(2)武侯区家具行业发展概况

(3)武侯区家具行业存在问题

(4)武侯区家具行业发展展望

5.6 东北办公家具行业发展分析

5.6.1 东北办公家具行业发展概况

5.6.2 庄河实木家具产业发展分析

(1)庄河实木家具行业发展概况

(2)庄河实木家具行业存在问题

(3)庄河实木家具行业发展展望

第6章：中国办公家具行业产品市场及需求分析

6.1 行业主要产品结构

6.2 主要产品市场分析

6.2.1 系统家具市场分析

6.2.2 办公桌市场分析

6.2.3 文件柜市场分析

6.2.4 办公椅市场分析

6.3 办公家具需求分析

6.3.1 政府采购需求分析

6.3.2 企业购买需求分析

(1)办公楼开发投资分析

(2)办公楼开发规模分析

(3)办公楼销售规模分析

(4)办公楼开发对办公家具的需求

6.4 办公家具的智能化与技术创新分析

6.4.1 智能化办公家具创新设计分析

(1)智能化办公家具的内涵与外延

(2)智能化办公家具的创新要素

(3)智能化办公家具创新设计方法

(4)智能化办公家具系统设计要素

6.4.2 办公家具企业的技术创新分析

(1)办公家具造型设计创新

(2)办公家具结构设计创新

(3)办公家具工艺设计创新

第7章：中国办公家具行业市场营销分析

7.1 办公家具行业市场营销分析

7.1.1 办公家具行业主要销售方式

(1)专卖经营

(2)特许经营

(3)网络经营

(4)直销

(5)投标

(6)赊销

(7)外销

7.1.2 办公家具营销基本战术

(1)侧翼战

(2)游击战

(3)防御战

(4)进攻战

7.1.3 办公家具营销系统特征

7.1.4 办公家具行业营销策略

(1)产品营销策略

(2)价格营销策略

(3)渠道营销策略

(4)促销营销策略

7.2 办公家具行业营销案例分析

7.2.1 宜家(IKEA)公司营销案例

(1)经营理念

(2)经营与销售策略

(3)设计与制造策略

7.2.2 黎氏阁“体验式办公家具厅”案例

(1)案例介绍

(2)案例分析

(3)体验式营销模式优点

(4)体验式营销注意事项

7.2.3 龙威家具材料城营销策划案

(1)项目背景分析

(2)项目效应分析

(3)目标市场分析

(4)整合策略分析

(5)推广主题分析

(6)形象整合分析

(7)传播策略

第8章：中国办公家具行业主要企业生产经营分析

8.1 办公家具企业发展总体状况分析

8.1.1 办公家具行业企业规模

8.1.2 办公家具行业工业产值状况

8.1.3 办公家具行业销售收入和利润

8.1.4 主要办公家具企业创新能力分析

8.2 办公家具行业领先企业个案分析

8.2.1 上海震旦家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

8.2.2 健威家具装饰有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.3 北京天坛股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.4 圣奥集团有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.5 东莞美时家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.6 广州市至盛冠美家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.7 诚丰家具(中国)有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

8.2.8 中山市中泰龙办公用品有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.9 中泰家具实业有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

8.2.10 杭州荣业办公家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

8.2.11 合肥蓝天家具制造有限责任公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.12 哈尔滨飞云实业有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业组织架构分析

(4)企业产品结构及新产品动向

(5)企业销售渠道与网络

(6)企业经营状况优劣势分析

8.2.13 广东东方家私有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.14 浙江春光名美家具制造有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.15 河北蓝鸟家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.16 优比(中国)有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.17 广东鼎盛家具发展有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.18 深圳长江家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.19 佛山市虹桥家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

8.2.20 北京强力家具集团有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.21 广州市百利文仪实业有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

8.2.22 佛山市日昌家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.23 东莞市兆生家具实业有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.24 上海富慧企业发展有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业产品结构及新产品动向

(3)企业销售渠道与网络

(4)企业经营状况优劣势分析

8.2.25 上海雅风企业发展有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.26 珠海励致洋行办公家私有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.27 中瑞(中国)时代家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.28 中山市迪欧家具实业有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业组织架构分析

(4)企业产品结构及新产品动向

(5)企业销售渠道与网络

(6)企业经营状况优劣势分析

8.2.29 佛山市顺德区活力家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

8.2.30 常州博森丹麦家具有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业产品结构及新产品动向

(3)企业销售渠道与网络

(4)企业经营状况优劣势分析

第9章：中国办公家具行业发展趋势分析与预测

9.1 办公家具行业投资风险

9.1.1 办公家具行业政策风险

9.1.2 办公家具行业技术风险

9.1.3 办公家具行业供求风险

9.1.4 办公家具行业宏观经济波动风险

9.1.5 办公家具行业关联产业风险

9.1.6 办公家具行业产品结构风险

9.1.7 企业生产规模及所有制风险

9.1.8 办公家具行业其他风险

9.2 办公家具行业投资特性分析

9.2.1 办公家具行业进入壁垒分析

9.2.2 办公家具行业盈利模式分析

9.2.3 办公家具行业盈利因素分析

9.3 中国办公家具行业发展趋势

9.3.1 中国办公家具行业发展趋势分析

9.3.2 中国办公家具行业发展前景预测

图表目录

图表1：办公家具主要产品分类

图表2：办公家具较于一般家具的特性

图表3：中国企业的市场主体分类

图表4：中国不同所有制性质企业的划分

图表5：1990年以来我国GDP及同比增速(单位：亿元，%)

图表6：2007年以来我国GDP当季同比增速(单位：%)

图表7：2008年以来我国贸易顺差及进出口情况(单位：亿美元，%)

图表8：2009年以来我国出口分产品同比增速(单位：%)

图表9：2009年以来我国贸易顺差及进出口增长情况(单位：亿美元，%)

图表10：2010年以来海关季调后的贸易增长率(单位：%)

图表11：我国对外贸易月度数据预测(单位：亿美元，%)

图表12：2008年以来我国GDP增速与办公家具行业销售收入增速(单位：%)

图表13：1991年以来美国办公家具产值规模及同比增速(单位：百万美元，%)

图表14：1991年以来美国办公家具消费购买规模及同比增速(单位：百万美元，%)

图表15：1991年以来美国办公家具进出口金额(单位：亿美元)

图表16：1991年以来美国办公家具进出口贸易逆差(单位：亿美元)

图表17：美国办公家具行业市场集中度(单位：%)

图表18：2008年以来我国办公家具行业工业总产值及增长率走势(单位：亿元，%)

图表19：2008年以来我国办公家具行业销售收入及同比增速(单位：亿元，%)

图表20：2003年以来我国办公家具行业产销率走势(单位：%)

图表21：2008年以来我国办公家具行业不同区域工业总产值占比图(单位：%)

图表22：2011年以来我国办公家具行业不同省市工业总产值占比图(单位：%)

图表23：2008年以来我国办公家具行业不同性质企业工业总产值占比图(单位：%)

图表24：2008年以来我国办公家具行业不同性质企业工业总产值占比图(单位：%)

图表25：2008年以来我国办公家具行业不同区域销售收入占比图(单位：%)

图表26：2011年以来我国办公家具行业不同省市销售收入占比图(单位：%)

图表27：2008年以来我国办公家具行业不同规模企业销售收入占比图(单位：%)

图表28：2008年以来我国办公家具行业不同性质企业销售收入占比图(单位：%)

图表29：2011年以来中国办公家具行业进出口状况表(单位：万美元，%)

图表30：2009年以来我国办公家具出口金额及同比增速(单位：亿美元，%)

图表31：2011年以来中国办公家具行业主要出口产品结构表(单位：千克，个，件，万美元)

图表32：中国办公家具行业出口产品结构(按金额)(单位：%)

图表33：2009年以来我国办公家具进口金额及同比增速(单位：万美元，%)

图表34：2011年以来中国办公家具行业主要进口产品结构表(单位：千克，个，万美元)

图表35：中国办公家具行业进口产品结构(按金额)(单位：%)

图表36：中国办公家具行业出口主要影响因素分析

图表37：2009年以来中国主要出口办公家具产品价格走势(单位：美元/千克，美元/个)

图表38：中国办公家具行业进口主要影响因素分析

图表39：2009年以来中国办公室用木家具产品进口价格走势(单位：美元/件)

图表40：2008年以来我国办公家具行业产销规模走势图(单位：亿元，%)

图表41：2008年以来我国办公家具行业产品销售利润及利润总额走势图(单位：亿元，%)

图表42：2011年以来我国办公家具行业经营效益分析(单位：家，人，万元，%)

图表43：2011年以来我国办公家具行业盈利能力分析(单位：%)

图表44：2011年以来我国办公家具行业运营能力分析(单位：次)

图表45：2011年以来我国办公家具行业偿债能力分析(单位：%，倍)

图表46：2011年以来我国办公家具行业发展能力分析(单位：%)

图表47：2011年以来我国办公家具行业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表48：2011年以来我国大型办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表49：2011年以来我国中型办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表50：2011年以来我国小型办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表51：2010年以来我国办公家具行业不同规模企业数量比重变化趋势图(单位：%)

图表52：2010年以来我国办公家具行业不同规模企业资产总额比重变化趋势图(单位：%)

图表53：2010年以来我国办公家具行业不同规模企业销售收入比重变化趋势图(单位：%)

图表54：2010年以来我国办公家具行业不同规模企业利润总额比重变化趋势图(单位：%)

图表55：2011年以来国有办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表56：2011年以来集体办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表57：2011年以来股份合作办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表58：2011年以来股份制办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表59：2011年以来私营办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表60：2011年以来外商和港澳台投资办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表61：2011年以来其他性质办公家具企业主要经济指标统计表(单位：万元，人，家，%)

图表62：2010年以来我国办公家具行业不同性质企业数量比重变化趋势图(单位：%)

图表63：2010年以来我国办公家具行业不同性质企业资产总额比重变化趋势图(单位：%)

图表64：2010年以来我国办公家具行业不同性质企业销售收入比重变化趋势图(单位：%)

图表65：2010年以来我国办公家具行业不同性质企业利润总额比重变化趋势图(单位：%)

图表66：2011年以来中国办公家具行业区域市场情况(单位：家，亿元，%)

图表67：2005年以来中国办公家具行业企业数量区域格局(单位：家，%)

图表68：2005年以来中国办公家具行业企业资产规模区域格局(单位：亿元，%)

图表69：2005年以来中国办公家具行业企业销售收入区域格局(单位：%)

图表70：中国办公家具行业前二十地区销售收入排名情况(单位：亿元)

图表71：中国办公家具行业销售收入按省份累计百分比(单位：%)

图表72：2005年以来中国办公家具行业销售收入靠前的五地区占比情况(单位：%)

图表73：2008年以来中国办公家具行业前五地区销售收入比例标准差占比情况(单位：%)

图表74：办公家具行业企业数量区域分布(单位：家，%)

图表75：办公家具行业企业资产区域分布(单位：万元，%)

图表76：办公家具行业企业销售收入区域分布(单位：个，%)

图表77：办公家具行业企业经营效益的区域分布状况(单位：万元，%)

图表78：大涌红木家具产业发展年鉴(订购电话13391676235)

图表79：2006年以来玉环县家具行业产值及内外销情况(单位：亿元，亿美元，%)

图表80：我国办公家具市场产品结构(单位：%)

图表81：2008年以来我国系统办公家具市场规模(单位：亿元)

图表82：2008年以来我国办公桌的市场规模(单位：亿元)

图表83：2008年以来我国系统办公家具市场规模(单位：亿元)

图表84：2008年以来我国办公椅市场规模(单位：亿元)

图表85：2001年以来我国办公楼开发投资金额及同比增速(单位：亿元，%)

图表86：2001年以来我国办公楼开发新开工面积及同比增速(单位：万平方米，%)

图表87：2001年以来我国办公楼开发竣工面积及同比增速(单位：万平方米，%)

图表88：2001年以来我国办公楼销售面积及同比增速(单位：万平方米，%)

图表89：智能化家具构成

图表90：主要定价战略

图表91：分销渠道的实体流程

图表92：分销渠道的结构

图表93：促销决策的过程

图表94：中国办公家具行业工业总产值、销售收入和利润前十名企业

图表95：2011年以来办公家具行业工业总产值(现价)前十位企业(单位：亿元)

图表96：2011年以来中国办公家具行业企业产品销售收入与利润总额(单位：亿元)

图表97：办公家具行业企业新产品产值(单位：亿元)

图表98：上海震旦家具有限公司基本信息表

图表99：上海震旦家具有限公司业务能力简况表

图表100：上海震旦家具有限公司优劣势分析

图表101：健威家具装饰有限公司基本信息表

图表102：健威家具装饰有限公司业务能力简况表

图表103：健威家具装饰有限公司优劣势分析

图表104：北京天坛股份有限公司基本信息表

图表105：北京天坛股份有限公司业务能力简况表

图表106：北京天坛股份有限公司优劣势分析

图表107：圣奥集团有限公司基本信息表

图表108：圣奥集团有限公司业务能力简况表

图表109：圣奥集团有限公司优劣势分析

图表110：东莞美时家具有限公司基本信息表

图表111：东莞美时家具有限公司业务能力简况表

图表112：东莞美时家具有限公司优劣势分析

图表113：广州市至盛冠美家具有限公司基本信息表

图表114：广州市至盛冠美家具有限公司业务能力简况表

图表115：广州市至盛冠美家具有限公司优劣势分析

图表116：诚丰家具(中国)有限公司基本信息表

图表117：诚丰家具(中国)有限公司优劣势分析

图表118：中山市中泰龙办公用品有限公司基本信息表

图表119：中山市中泰龙办公用品有限公司业务能力简况表

图表120：中山市中泰龙办公用品有限公司优劣势分析

„„略

第三篇：2013-2017年中国金属家具行业并购状况暨发展前景研究报告

- 1 -

2013-2017年中国金属家具行业并购状况暨发展前景研究报告

正文目录

第一章2009-2013年全球金属家具发展概述1第一节全球金属家具发展背景

1一、经济环境

1二、社会发展需求

2三、技术发展3第二节全球金属家具发展特征

5一、技术方面

5二、内容方面6

三、市场方面7第三节2009-2013年全球金属家具发展分析9

一、2009-2013年全球金属家具发展规模9

二、2009-2013年全球金属家具盈利状况10

三、2009-2013年全球金属家具行业供需分析11第四节2009-2013年全球金属家具竞争格局1

3一、美国1

3二、欧洲1

4三、日本1

5四、……16 第二章2009-2013年中国金属家具行业发展概述19第一节中国金属家具行业发展历程19

一、中国金属家具行业发展背景19

二、中国金属家具行业发展因素20

三、中国金属家具行业发展道路21第二节2009-2013年中国金属家具发展分析2

3一、2009-2013年中国金属家具行业发展规模2

3二、2009-2013年中国金属家具行业经营模式2

4三、2009-2013年中国金属家具行业盈利状况25第三节2009-2013年中国金属家具行业市场分析27

一、市场规模分析27

二、市场增长速度分析28

三、市场集中度分析29

四、终端市场分析30第四节2009-2013年中国金属家具行业价格分析

32一、价格特征分析

32二、主要品牌价位分析3

3三、竞争对手的价格策略34 第五节2009-2013年中国金属家具竞争格局36

一、传统金属家具企业36

三、新老金属家具企业对比38

第六节2009-2013年中国金属家具发展遇到的问题40

一、中国金属家具行业发展的优势40

二、中国金属家具行业发展中遇到的问题

41三、中国金属家具行业建议策略42

第七节2013-2017年中国金属家具行业发展趋势分解44

第三章2009-2013年中国各个区域市场金属家具行业发展现状及竞争力分析46第一节华北市场46

一、2009-2013年华北地区金属家具行业需求分析46

二、2009-2013年华北地区金属家具行业发展特征与产业格局分析

三、2009-2013年华北地区金属家具行业竞争格局及主体分析48

四、2009-2013年华北地区金属家具行业并购重组趋势与可行性分析 第二节东北市场51

一、2009-2013年东北地区金属家具行业需求分析51

二、2009-2013年东北地区金属家具行业发展特征与产业格局分析

三、2009-2013年东北地区金属家具行业竞争格局及主体分析

53四、2009-2013年东北地区金属家具行业并购重组趋势与可行性分析

4749

5254

第三节华南市场56

一、2009-2013年华南地区金属家具行业需求分析56

二、2009-2013年华南地区金属家具行业发展特征与产业格局分析57

三、2009-2013年华南地区金属家具行业竞争格局及主体分析58

四、2009-2013年华南地区金属家具行业并购重组趋势与可行性分析 第四节华中市场61

一、2009-2013年华中地区金属家具行业需求分析61

二、2009-2013年华中地区金属家具行业发展特征与产业格局分析

三、2009-2013年华中地区金属家具行业竞争格局及主体分析6

3四、2009-2013年华中地区金属家具行业并购重组趋势与可行性分析 第五节华东市场66

一、2009-2013年华东地区金属家具行业需求分析66

二、2009-2013年华东地区金属家具行业发展特征与产业格局分析

三、2009-2013年华东地区金属家具行业竞争格局及主体分析68

四、2009-2013年华东地区金属家具行业并购重组趋势与可行性分析 第六节西部地区71

59

6264

6769

一、2009-2013年西部地区金属家具行业需求分析71

二、2009-2013年西部地区金属家具行业发展特征与产业格局分析7

2三、2009-2013年西部地区金属家具行业竞争格局及主体分析73

四、2009-2013年西部地区金属家具行业并购重组趋势与可行性分析74 第四章2009-2013年中国金属家具行业投资行情分析77第一节2009-2013年中国金属家具厂商投资现状分析77

一、中国金属家具市场规模分析77

二、金属家具固定资产投资情况分析78

三、金属家具行业发展面临的困境79

第三节中国金属家具运行情况分析8

2一、中国金属家具主要业务分析8

2二、金属家具的供给结构分析8

3三、金属家具的需求结构分析84

第五章2009-2013年中国金属家具投资环境分析87第一节2009-2013年中国金属家具投资经济环境87

一、宏观经济发展的影响87

二、固定资产投资状况88

第二节2009-2013年中国金属家具投资政策环境

一、行业政策90

二、鼓励投资政策91

第三节2009-2013年中国金属家具投资利益分析

一、技术发展的效益93

二、金属家具 行业利润水平94

第四节2009-2013年中国金属家具投资风险分析

一、财务风险96

二、利率风险97

三、市场风险98

第六章影响金属家具发展的主要因素分析101第一节金属家具技术10

1一、安全问题10

1二、服务质量10

2三、技术标准103第二节基础设施105

一、基础设施与发达国家的差距10

5二、改正措施106第三节消费者意识108

一、中国金属家具需求度分析108

二、中国金属家具适用人群分析109第四节产业政策11

1一、政策趋势11

1二、监管体制分析112

第五节行业壁垒114

第六节信贷政策115

第七章中国金属家具行业并购重组现状分析117第一节金属家具行业并购重组背景分析117

一、金属家具行业规模扩张117

二、金属家具行业并购重组特点分析118第二节中国金属家具并购重组的障碍120

一、政策障碍120

二、技术障碍121

三、资金障碍122

90 93 96

第八章国外金属家具企业并购重组案例分析126第一节A企业126

一、并购重组背景与核心价值分析126

二、并购重组过程分析127

三、并购重组方案与成败经验分析128

四、并购重组整合后发展战略分析129 第二节B 企业131

一、并购重组背景与核心价值分析1

31二、并购重组过程分析1

32三、并购重组方案与成败经验分析

四、并购重组整合后发展战略分析 第三节C企业136

一、并购重组背景与核心价值分析

二、并购重组过程分析137

三、并购重组方案与成败经验分析

四、并购重组整合后发展战略分析 第四节D企业141

133134136138139

一、并购重组背景与核心价值分析141

二、并购重组过程分析142

三、并购重组方案与成败经验分析143

四、并购重组整合后发展战略分析144

第九章中国主要金属家具企业主体竞争力分析147第一节企业一147

一、信息技术竞争力分析147

二、市场营销网络分析148

三、公司资本运营情况149

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析150第二节企业二152

一、信息技术竞争力分析1

52二、市场营销网络分析1

53三、公司资本运营情况154

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析155第三节企业三157

一、信息技术竞争力分析157

二、市场营销网络分析158

三、公司资本运营情况159

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析160 第四节企业四162

一、信息技术竞争力分析16

2二、市场营销网络分析16

3三、公司资本运营情况164

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析16

5一、信息技术竞争力分析167

二、市场营销网络分析168

三、公司资本运营情况169

四、公司发展战略分析并购重组趋势分析170 第六节………172

第十章2013-2017年中国金属家具企业规模性并购重组机会分析174第一节中国金属家具发展现状17

4一、我国金属家具行业发展现状174

二、我国金属家具厂商规模性并购重组机会分析175第二节中国金属家具行业并购重组机会177第三节金属家具企业并购重组机会分析178

第十一章2013-2017年中国金属家具行业并购重组风险分析180第一节企业整合风险分析180

一、战略整合风险分析180

二、业务整合风险分析18

1三、组织人事整合风险分析18

2四、企业文化整合风险分析183

第二节财务风险分析18

5一、融资方式18

5二、经营机制186

三、投资收益187

第三节管理风险分析189第四节文化风险190第五节技术风险191第六节客户流失风险192

第十二章2013-2017年中国金属家具行业并购重组建议194第一节中国金属家具行业与发达国家的差异194第二节中国金属家具行业的不足195第三节中国金属家具行业的发展建议196 第十三章结论及建议198

更多图表：见报告正文

详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。

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第四篇：中国家具行业老总名单

全国各地家具业老总名单，都来看看我们认识几个吧!

香港康升集团有限公司 广州康耐登家居用品有限公司 刘永康董事长

东莞市恒大家具制造有限公司谭毅董事长 我爱我家多喜爱优美家 深圳市大富豪实业发展有限公司何循证董事长 富之岛

东莞富宝家具有限公司黄进宝董事长 Frandiss-传承爵世家范 香港皇朝家私集团有限公司马明辉总裁 谢锦鹏皇朝家私Royal 深圳金凤凰家具有限公司王金凤董事长

东莞楷模家居用品制造有限公司徐国芳董事长

广东大公馆家具制造有限公司张荣平董事长 深圳市天诚家具有限公司林维捷总经理 红苹果 深圳市名人居家具有限公司黄天水董事长 佛山中至信家具制造有限公司陈中信董事长

深圳市七彩人生家具有限公司黄锦标董事长

深圳市嘉豪何室实业有限公司何可钟董事长

深圳市新南天实业有限公司张建耀总经理

东莞市城市之窗家具有限公司赵家尧副董事长 王东升 德兴发(集团)有限公司黄荃乐总经理 金富丽黄书法 深圳市圆方园实业发展有限公司孔建总经理

东莞和易家具有限公司姜丛飞董事长 KBH 深圳祥利工艺傢俬有限公司戴国董事长 友联为家

广东顺德金富士集团斯帝罗兰实业发展有限公司周子鹏总经理 东莞市华辉家具制造有限公司林旭坤总经理 华师傅 深圳市梦甜甜家具有限公司程涛董事长

佛山市志豪家具制造有限公司左建华总经理 米洛 广州力盟(中国)家具有限公司杨涛董事长 知名度低 东莞市创域家具有限公司林国荣总经理 奥立克

东莞市宝源家私有限公司麦桂程董事长 “欧迪堡”“华伦迪高”“圣诺曼” 东莞市以诺威家具有限公司黄清斌总经理 汕头华莎驰家具家饰有限公司黄茂强董事长

佛山市大鹏家具制造有限公司林柏枝董事长 国际公馆、名流 佛山市和木居家具有限公司李莉董事长

东莞市融峰家具有限公司熊建涛董事长 玛诺、卡诺琦、栖息地、利多维亚、艾加里庄园、怀雅贵族

深圳市仁豪家具发展有限公司尤国忠董事长 摩迪卡、迪诺雅 香港敏华控股有限公司原总经理李建宏 芝华仕爱蒙主席黄敏利 东莞市永信家具制造有限公司曾旭辉董事长 玉庭 深圳市左右家私有限公司黄华坤董事长 金燕

南海市南海区金富雅家具有限公司邓发文董事长 木槿之恋亨利美家

佛山文华神·欧芬奇家具有限公司杨晖总经理 联合欧陆(深圳)有限公司童志龙董事长

广东省宜华木业股份有限公司宜华木业董事长刘绍喜，吴华东副董事长

红点家私香港集团有限公司刘敬文董事长

东莞市元宗家具有限公司任作辉董事长 皇庭世纪爱丁堡 深圳市德胜家具有限公司郑秋伟总经理

深圳华源轩家具有限公司黄金发总经理 黄溪元董事长 佛山市富莱斯家具有限公司冯耀祥董事长 “富莱斯”、“意托梵”

东莞市橄榄树家具有限公司马一博董事长 旗下：英国乡村橄榄树、新古典橄榄树、官邸名门法式全实木

名藤轩家具制造厂陈锡昌副总经理

深圳市格调家私有限公司李建煌总经理

佛山市铟琦诚家具制造有限公司赖嘉球董事长 彪马 佛山市大明家具有限公司谢伟明总经理

【旗下：“早晨家居”、“大明风采”“欧洲坊”、“皮匠坊”、“皮博士”、“欧亚风情”、“雅致”】 深圳市奥思曼家具有限公司邱允辉总经理

佛山市华伦蒂诗家具有限公司周振杨总经理 喜思侬家居(深圳)有限公司林兴董事长

深圳罗曼迪卡家具有限公司蒋英辉总经理 佛山市前进家具有限公司刘潭初总经理

佛山南海金富轩家具有限公司文端军总经理 深圳易郡美家家具有限公司范运成总经理

东莞市华伟家具有限公司张默总经理 东莞恒信家具厂董事长林沛华

东莞和风家具有限公司温亚文董事长 顺德丽星实业有限公司梅桂能总经理 深圳市森宝家私有限公司松堡王国郭向阳

深圳市耀华宜家家具有限公司柏森黄志辉林富源陈安南三剑合璧 深圳雅露斯家具制造有限公司郑智敏

深圳兴利家具有限公司黄伟业深圳家具协会会长 兴利集团董事长宋启庆 佛山侨利潘柱镜

东莞冠雅家具有限公司欧特思朱汉银 佛山金意轩李成

中山四海家具制造有限公司何志辉何志雄 卡芬达，英伦华庄、法兰.芬蒂 佛山奥妮帝斯张仲水 中山美盈实业有限公司巴里巴特黎伟良 深圳市恒信华典家具有限公司黄全春 广东联邦杜泽桦王润林 佛山盐步 深圳市路福寝具有限公司 孔健圆方园 广州酷漫居杨涛 广州天河 深圳富丽法雷尔家私张学彬 深圳格兰帝邵雷

深圳市豪典工坊家具制造有限公司CEO戴碧昌 顺德龙江帝梵尼董事长周学军

香港依格玛集团有限公司西西米亚董事长顾进峰 东莞华伟家具集团公司董事长黄普兆 广东佛山金天拓家私董事长胡晓寒

深圳市眠之堡睡眠文化发展有限公司董事长庄东发 广东江门健威人性家具董事长赵崇伟 广东裕丰家居董事长杨广锐 东莞名家具俱乐部理事长(尹成枝) 东莞市天健家具有限公司董事长(熊建涛)

东莞名家具俱乐部副秘书长/国际名家具(东莞)展览会组委会展务部部长(方润忠) 东莞市新维思家具有限公司CEO(谭凯帆) 香港美林基业集团董事长刘远柄

运时通(中国)家具有限公司董事长陈燕木 太子陈冠翰 旗下：蕾丝、美得丽床垫、美得丽沙发、皇家欧品、美国贝克思丽名床、美国席乐顿等、伊莎贝拉 深圳市百兰家具有限公司董事长黄水田 东莞市森盛家具有限公司总经理陈沛森 东莞市华美法罗家具有限公司总经理詹锐强 东莞市红旗家具有限公司总经理陈建京 东莞市华林凯迪家具有限公司董事长林惠林 深圳市远超家居用品有限公司董事长曹树汉CBD 香港百姓家园家具(深圳)有限公司曾敬平先生、副总经理曾扬文 深圳市米兰家居有限公司董事长张兴成;总经理张兴全; 香港润年家私董事长田亮

东莞市昱盛家具有限公司董事长麦林昌 东莞宝居乐家具股份有限公司董事长黎进武 广东艺峰董事总经理黄进财

深圳市百年君逸家具有限公司:黄君伟 东莞耀邦董事长:罗锦耀

东莞和睿家具有限公司总经理:姜咏睿 广东顺德优越家具有限公司总裁:陈浩然 东莞天美家具董事长王宏 四季缤纷时尚我家 深圳市美亚实业发展有限公司董事长罗成MPE 湛江保罗赛特家具总裁赵文 广州标卓家具董事长:杨文杰

广东美梦思床具有限公司 董事长:黄显飚 佛山市美神实业发展有限公司总经理:张孔程 深圳澳美世家家具有限公司董事长:牛志刚 佛山市汇智弗莱帝斯家具有限公司董事长:萧永明 深圳伊斯丹顿家具黄伟图总经理 广东红旗家具董事长何锦伦 佛山康宝家具董事长:冯耀根

广州穗宝集团及欧亚床垫家具有限公司的董事长邓志 东莞市中艺实业有限公司董事长王咸均 东莞市大志家具有限公司林集永 东莞市锦丰家具有限公司刘用彭 东莞市万恒通实业有限公司总经理王健文 香港宝华家私总经理麦桂波

东莞市兆生家具实业有限公司董事长陈少生 东莞市美迪家具有限公司总经理黄孔伦 东莞市盈茂家具制造有限公司总经理：王嘉杰

东莞台升家具董事长郭山辉 东莞环华家居用品有限公司 南兴木工机械有限公司林旺南 东莞市长实家具有限公司董事长陈润洪 佛山志达家具制造有限公司董事长:黎华根

广东清远滨矿实业集团董事长钟景华副总经理陈朝钰 东莞美林家私董事长:林国杨 深圳乾元家具总经理黄翠珠忆东方

东莞市鸿普轩家具有限公司董事长陈国寿国寿红木 深圳市家得赢家具有限公司 黄端扬 董事长 广东宏达一品居家具有限公司董事长方达良 香港简欧家具总经理:旷再忠 深圳黑格玛董事长:龚炳强 佛山南海汉淇沙发邓汉城

香港镜威集团英记华府董事长侯伟富 A&X(阿玛尼)家具董事长助理兼高级顾问沈金鑫 成都帝标家具制造有限公司董事长郑红鑫 成都南方家具邬泽华

江苏斯可馨家具股份有限公司钟文华 黑龙江光明张金涛

四川全友家私董事长:张友全

重庆新红阳家具实业有限公司朱玉山总经理

四川双虎家私名品董事长尹显建 天津南洋胡氏总经理胡也国

浙江利豪控股集团有限公司董事长(祝伟华) 杭州圣奥集团董事长(倪良正)

浙江顾家工艺沙发制造有限公司总裁(顾江生)副董事长刘宏 浙江春光名美家具制造有限公司董事长(王建明) 浙江美格登家具有限公司董事长潘显榜 浙江杰夫科家具有限公司蒋华 董事长 杭州荣业家具有限公司董事长(陈贵荣) 杭州第六空间艺术生活广场董事长(邢积国) 杭州新月东方国际家具集团董事长(董明) 宁波梦神床垫机械有限公司总经理(余霆) 宁波富邦家具有限公司董事长(王玉龙) 浙江红光控股集团有限公司董事长(王红光) 宁波友邦家私有限公司董事长(连君斌) 宁波大森家私有限公司董事长(郑善忠) 浙江豪中豪健康产品有限公司董事长(周国海)

浙江喜临门集团有限公司董事长(陈阿裕) 总经理(沈冬良) 浙江诺贝家具有限公司董事长(胡再贵 浙江年年红实业有限公司董事长(金樟溪) 浙江天源家具有限公司总经理(徐邦奎)

浙江飞龙家具有限公司董事长(林启忠) 浙江大风范家具有限公司总经理(王通飞) 浙江港源家具有限公司董事长(高全献) 浙江欧宜风家具有限公司董事长(林章) 浙江卡森实业有限公司董事长(朱张金) 浙江台升实业有限公司顾问(许耐烦) 浙江巨桑家私有限公司董事长(杨以勇) 浙江新天地名家居博览中心董事长(王东升) 浙江艾力斯特健康科技有限公司总裁周国海 浙江莫霞实业有限公司总经理莫惠明 董事长莫有根 苏州新宏基家私董事长兼总经理阮秀尧 徐州华旭家具有限公司董事长赵新年 福建喜梦宝董事长邱季端 丝凤兰家具(上海)有限公司 成都港府太子家具有限公司李良辉 浙江花为媒集团有限公司总经理金庆荣 武汉爱蒂思家私董事长徐勇前 烟台吉斯家具集团有限公司董事长孙杰 天津风格传送家具有限责任公司总裁:刘宗仁 天津市圣斯克家俱有限公司董事长汪俊清 挪威埃科尼斯集团亚太公司中国区总经理:吴佩岚 上海允晟贸易有限公司董事长:应康 湖南艾迪尔家居装饰有限公司:肖军华 浙江迪欧家私有限公司董事长:陈勇淼 黑龙江双叶家具董事长:刘峰 黑龙江华鹤集团董事长:吴雪松 成都天子集团总裁:杨家荣

成都好风景家私制造有限公司董事长总经理王自松 四川掌上明珠董事长:王建斌 上海圣世年轮董事长：陈建华 广东长旺家具有限公司陈晃亮

北京利丰家具有限公司董事长温世权 意风 北京荣麟世佳家具有限公司董事长戚麟 北京非同家具有限公司董事长乔印军

北京华日家具股份有限公司董事长:周天堂;总裁周旭恩 北京曲美家具：赵瑞海

北京爱依瑞斯家具有限公司隋有彬范珊珊

北京皇家现代家具有限公司董事长吴瑞侠副董事长郝丽萍 北京卧王国际家具集团董事长陈云 北京标致家具有限公司董事长孙守江 北京猫王家具董事长白剑锋

北京市富世杰家具制造有限公司董事长张照华 北京依思蒙沙家具董事长李岳顺

北京北华丰家具有限公司董事长叶军(塞纳风情) 北京圣华家具有限公司董事长葛永明 北京元亨家具有限公司董事长杨波 北京迈格家具有限公司总经理戴起生 北京耐特利尔家具有限公司董事长薛玉明 北京东方百盛家具有限公司总裁邵贤强 北京飞美家具有限公司总经理周凯军 北京木森林家具有限公司总经理鲍旭跃 北京斯普丽家具有限公司总经理李晓宇 北京依诺维绅家具有限公司总裁杨建伟

北京世纪百强家具有限责任公司董事长:陈晓太 北京恒福利家具有限公司董事长梅春波 北京黎明家具有限公司总经理肖敏 北京北欧艺家家具有限公司董事长于泓 北京国安佳美家具有限公司总经理王全胜 北京欧嘉璐尼家具有限公司董事长肖水生 北京挪亚家家具总经理陈志军

湖北宝源集团有限公司欧迪堡，华伦迪高,圣诺曼董事长 蔡维金 搜狐家居戴蓓 中家协朱长岭 欧亚达徐良喜 喜盈门许惊鸿 吉盛伟邦董事长邹文龙 罗浮宫黎经华陈桂芳 居然之家张学武汪林鹏 红星美凯龙车建芳车建新 集美赵建国

金海马家居总裁翟栋梁 盛家家居曾震宇 简爱家居罗辑俐 香江集团总裁翟美卿

第五篇：中国家具行业未来发展趋势

进入新的一年，中国家具行业发展何去何从?悲观者有之，乐观者有之，且有各自不同的观点。但关于行业发展模式的调整，都已成为行业的共识。包括行业协会、家具制造企业、家具销售商等行业权威人士，都从各自的角度，阐述了家具行业的未来发展。

朱长岭：中国家具行业的主流发展趋势是好的

2012年前11个月里，中国规模以上家具企业的总产值增长超过了17%，高于很多行业。虽然今年的家具终端市场普遍不好，销售困难，利润下降，但是与其他行业相比，我们能够取得比较好的成绩，还是值得鼓励的。

中国的家具产业能够发展到今天，整个家具行业人士都做出了很大的贡献。当今的中国家具产业，已经在国民经济发展中占据了重要的地位。有一个数据能够予以证明，根据国家统计局的数据显示，2011年全年，中国4400家规模以上家具企业(全年家具产值2000万元以上，称为规模以上家具企业)产值5190亿产值。到了2012年，前11个月，中国规模以上家具企业的总产值就已经达到了5000亿元。现在有人说中国的家具企业数量是6万家，也有人说是10万家，关于家具企业数量，这个还需要做进一步的统计。

根据目前的数据显示，2012年前11个月里，中国规模以上家具企业的总产值增长超过了17%，高于很多行业。虽然今年的家具终端市场普遍不好，销售困难，利润下降，但是与其他行业相比，我们能够取得比较好的成绩，还是值得鼓励的。

除了目前中国家具行业的整体发展形势，我还想说下我们行业的话语权问题，目前，从产销额来看，我们家具行业在消费领域应该排第四，房产、汽车、服装，然后基本就是我们家具行业了，另外我们的奢侈品里面，除了汽车、手表、游艇，然后应该就是红木家具了。虽然我们的行业在国民经济中占有重要的地位，但是家具行业在终端媒体面前，在多数时候却都是负面的。近几年来，中央电视台5次关于家具行业的主题报道，全部都是负面的新闻报道，但是报道的内容都不符合行业的实际发展情况。这不是说新闻记者报道的不好，而是我们没有把行业的真实发展情况向整个社会反映出来。我们承认目前中国家具行业还存着这样那样的问题，但是中国家具行业的主流发展趋势是好的，行业是为社会做出了贡献的，大家生活水平、居住环境的提高，都得益于我们行业的推动。

另外，2012年12月15—16号，中央开了经济工作会议，就传统行业发展展开讨论。在谈到未来经济工作重点的时候，提到针对产能过剩行业要采取“分业制策”的策略，即根据不同的行业制定相关的政策。我们行业也是属于产能过剩的行业，因此在下一步政策落实过程中，如何推动消化掉行业的过剩产能，也是我们需要关注的一个重点。

黄华坤：家具企业需要经营好自己的五大资产

企业所有的资产都需要通过人才来实现。因此在企业人才的培养以及教育方面，应该特别引起我们家具行业的关注。

目前中国的家具行业正处于调整期，对于家具企业来说，目前也是考验企业核心竞争力的关键时期，而作为一家企业经营来说，要经营好公司，我认为应该要经营好公司的五大资产：第一个是文化资产，他是公司生命的DNA;第二个是公司的制度资产，他是公司健康的命脉;第三个是人才资产，他是公司的核心财富;第四个客户资产，他是公司的衣食父母;第五个是品牌资产，占据客户的升值资源。

而在这五大资产中，占据最重要地位的应该就是人才资产，因为相对来说，企业所有的资产都需要通过人才来实现。因此在企业人才的培养以及教育方面，应该特别引起我们家具行业的关注。

蒋鸿源：家具经销商的日子好过行业才有发展

中国家具行业的终端营销成本占总成本的比重是美国的两倍，这就进一步加重了家具经销商的压力。所以，如果哪一天经销商的日子好过了，我们中国家具行业才会更美好。谈到中国家具行业的经销商群体，目前在中国的家具行业里面，家具经销商应该是属于弱势群体。因此，对于家具行业而言，只有弱势群体的日子好过了，我们整个家具行业才会发展得更好。

分析目前中国的家具行业，可以发现当前行业的利益分配是不均匀的，比如我们的终端营销成本非常高。我们曾经做过统计，中国家具行业的终端营销成本占总成本的比重是美国的两倍，这就进一步加重了家具经销商的压力。所以，如果哪一天经销商的日子好过了，我们中国家具行业才会更美好。

同时，家具经销商应该是代表家具行业与消费者接触的一个窗口，家具经销商的行为直接关系到终端对于行业的看法。因此，做好家具经销商的工作，其实也是推动行业发展的一个重要因素。

另外，谈到家具的终端，目前大众媒体对于我们家具行业的报道，多数都是负面新闻。以达芬奇事件为例，这个事件对我们家具行业的发展造成了非常大的负面影响，第一，通过达芬奇事件，几乎整个社会都认为家具行业是暴利行业，而且消费者也开始怀疑我们卖家具赚取的是暴利;第二，家具行业本身的不诚信，红木不红，实木不实，牛皮不牛，洋货不洋，结果造成了我们自己的有口难辩。

其实我们的家具行业并不是这样的，这些年来，中国的家具行业还是取得了很大的进步，包括在产品开发、售后服务等方面都已经取得了长远的进步。因此，对于家具行业而言，未来还是需要不断的强化自身，同时也要做好宣传，让社会对家具行业能够有更加清晰、全面的认识。

李俊明：模式创新是在找死 不创新就是等死

模式的创新就是在找死，但是不创新就是等死，等死一定会死，找死也许能够找到下一轮的道路。而且就算死了，也是前胸中枪，而不是逃跑的时候后背中枪。

作为家具销售商的一员，进入这个行业十多年，见证了整个中国家具产业的发展。现在家具行业，普遍都认为家具经销商是属于弱势群体。虽然被大家认为是弱势群体，但前些年家具经销商其实还是一群挺舒服的弱势群体，因为很多家具经销商经过了一段“闭着眼睛也能赚钱”的年代。因此，对于不少家具经销商而言，其自身没有太多的危机意识，却一直享受高速增长带来的利润。

不过，随着市场的变化，经营难度的增加，成本支出的增长，利润不断压缩。在这一系列的因素影响之下，处于家具行业第一线的经销商开始感觉越来越难受。尤其是2012年，多数经销商感觉到终端经营已经轻松不起来了。

当然，在市场的压力之下，还是有很多经销商都在尝试新的模式和做法。虽然要承担很多风险，但是他们都在努力。在我看来，模式的创新就是在找死，但是不创新就是等死，等死一定会死，找死也许能够找到下一轮的道路。而且就算死了，也是前胸中枪，而不是逃跑的时候后背中枪。

对于现在的家具经销商而言，过去市场中的机会主义已经不存在了，要想在未来获得发展，经销商必要要敢于变革，敢于尝试新的发展。

而且，家具行业应该要回归到商业本质。在经销商最难的时候，大家聚在一起，多是抱怨经济环境差，抱怨卖场租金高，抱怨同行挖角，但很少去关注如何为我们的消费者提供更有价值的产品服务，如何为客户群创造价值。其实在未来的家具市场中，家具经销商应该重点关注这些。

杨亚中：市场调整考验家具经销商自身应变能力

在家具行业里面，很多人都说家具经销商是弱势群体，原因是什么?其实我们天天拿着金钵要饭吃，实际的情况就是因为我们自身不够强。

2012年家具行业发展六大关键词

第一个字是“冻”。

2012年我们发现楼市不景气了，房地产不是很热了，同时我们发现，整个股市都在2000点左右徘徊，一边银行储蓄在增加，另外一边，银行的资金不敢外放。贷款出去的容易变成死账。

中国家具行业2008年12月开始提出“抱团取暖”，我们认为家具经销商也应该成立一个经销商团体。经过了两年多的时间，中国家具销售商联合会2011年成立。这几年，家具经销商谈及最多的就是“斗地主”、“降租金”，不过在我看来，家具卖场只是在遵循着企业利益最大化的原则，是基于市场经济的考虑，因此所谓的斗地主并不能够从根本上解决家具行业面临的问题。

在家具行业里面，很多人都说家具经销商是弱势群体，原因是什么?其实我们天天拿着金钵要饭吃，实际的情况就是因为我们自身不够强。

2012年的时候大家不说斗地主了，因为在终端市场上，家具经销商已经没有地方可去了。原来可以说这个地方市场不行，那去另外的市场，但是现在不行了。家具经销商现在能去哪里，只能默默的跟着大卖场。所以卖场人气淡了，家具经销商销售也淡了。所以也出现了零租金的情况。

其实2012年新的卖场没开多少，像红星美凯龙2012年下半年的开店计划多数都放弃了。现在所有的家具卖场都在干一件事情，那就是让经销商“打擂台”，参加“百团大战”，让经销商全部“参战”。怎么参战?卖场来组织活动，让经销商组织团队，去扫社区、扫楼盘，然后举办一场大活动，通过活动带动终端的销售。销售活动结束后，卖场可以把参与活动且销售额排前列的经销商拉上台，作为成功案例，而那些亏损的则算你倒霉。

从目前这种分析情况来看，2012年家具行业停下来，其实也是一个很正常的情况。第二个关键词是“进”。

2012年3月28日，红星美凯龙第100座家居MALL——天津河东商场正式开业。经过26年的发展，红星美凯龙在全国80个城市拥有1000平方米的营业规模，成为中国家居流通行业的领先品牌。这意味着红星美凯龙把我们整个行业带上了顶峰。但是，企业的发展就是行业的进步吗?

我们现在家具行业的现状是，家具制造企业说没有资金，家具经销商说自己没法发展。以亚博为例，亚博07年的时候一年交5000多万的租金，但是如果每年从租金里面截流3000万，让亚博来发展，那么通过发展，亚博可能做到100亿的产值。但是现在模式变了，时机已经过了。所以我们从2008年10月份到2009年12月份，用14个月的时间，关闭了120家店面，因为我们需要重新思考新的商业发展模式。

很多人站在胡同口，看到了前面的100米，而我看到了十字路口。不管是对于亚博还是对于广大的经销商而言，我们宁愿选择走慢点，但是能够实现快速的调整。因为这条路走不通，所以才需要调整。

第三个关键词是“退”。

2012年9月13日，家得宝中国突然宣布关闭中国所有门店，退出中国市场。原来，外国的和尚也不一定能够把经念好。其实不管是文化优势、经营管理，都具有非常大的优势。家得宝有“血橙文化”，首先是专注于客户服务，其次是永无停止的追求增长，另外还有就是懂得在公众面前表现自己。通过表现自己不断把现有的客户吸引过来，而且挖掘未来的客户。但就是这样的企业，在中国做不下去。

对于家得宝在中国的状况，很多人认为水土不服，而我认为是企业自身的问题。当家得宝把百安居、欧倍德都纳入到自己的终端体系之后，企业引进了国际高端的管理、营销人才，带来了先进的管理理念，但同时企业的经营成本也直线上升，这也导致其背离了传统的发展模式。

第四个关键词是“借”。

2012年7月13日，中国好声音登陆浙江卫视，随后一炮而红。随后，家具行业各大品牌在中国展开了声势浩大的中国好家具营销活动。从这点来说，家具行业应该感到欣慰，因为在当前的这种市场形势下，大家都开始关注营销，而营销的一个重点就是懂得“借势”，如何把好家具如何变成好卖的家具?

现在家具行业很喜欢做促销活动，通过做各种推广活动，带动终端的产品销售。但实际上，活动究竟能够为我们行业带来什么?活动其实是有成本的，例如你需要在宣传方面有投入，另外消费者凭什么来你这边消费，你要把销售利润让出一部分给消费者，所以消费者愿意埋单。但其实这些成本原本是不需要我们支付的，但是因为各种营销活动的关系，我们现在需要成本这部分的成本。

对于家具行业而言，如何做好营销，并且有持续的营销很关键，而不应该是现在有活动消费者才购买，否则就不买，这是不正常的。

第五个关键词就是“傍”。

2012年12月14日，达芬奇宣布出让公司33.8%的股权给首旅集团，首旅集团成为达芬奇最大股东。媒体冠名“达芬奇高调‘傍国企’”。

达芬奇事件曝出后，他的危机处理其实是一塌糊涂。但是我们可以看到，即使达芬奇事件处理的这么糟糕，企业到现在依然还是“活着”。作为家具行业来说，其实我们应该为此感到庆幸，因为这说明我们家具行业还是有很大空间，即使企业受到了这样的打击，都能够挺过来，而且还恢复的差不多，所以我们应该看到行业的未来发展希望。

而且，现在达芬奇不仅没有倒闭，而且还傍到了国企首旅集团，首旅和家具其实是不沾边的，但是他是国企，说明我们这个行业还是有机会，值得大家去付出。

从这些事情也能够说明，家具行业当前面临的一系列问题，并非是没有解决方法，或者说是行业未来没有发展，关键还是需要大家共同去努力。

第六个关键词就是“电”。

2012年11月11日，淘宝天猫，总销售额191亿元，而家具类产品实现成交12.1亿元左右，销售产品73.7万多件，平均客单价1648元。我们要看到的一个事实就是，目前实体店的采购量在整体下滑，而网络采购量则逐年增加。

但如果细细研究就能发现，电商为什么一天能够实现这么大的销售，说到底，还是离不开促销。所以，电商现在也面临实体店同样的问题：没活动，没销售。只要一做活动，就要牺牲行业里面的利润。

面对这个问题，家具行业人士也需要自问，这个行业需要什么。家具行业的促销层出不穷，从开始的买多少送多少，到后来的爆破、秒杀，再到现在的砍价会。营销活动花样不断翻新，但其本质却是在不断的为消费者增加购买成本。对于家具行业而言，家具人如何能够把成本降下来，其实至关重要。

家具行业明天路向何方?

现在我们家具行业终端的现实就是：今天做一场团购，明天做一场促销，等到了后天，又冒出一个新的噱头。这些活动可能能为我们带来短期的利润，但是我们不可能每天都能够获得这么多的利润，而且还是以牺牲我们自己的部分利润为前提。对于家具行业而言，其实我们需要的平稳的行业发展，并且能够使大家能够获得长期的利润。

中国的家具行业经过了三十多年的发展，在高速发展的过程中也带来了太多的问题。包括我们的经销商，过去都是在想着厂家能不能够给自己更多的装修支持、更多的扶持政策，卖场能不能够降低租金、给更多的活动支持。但是我们思考下，我们究竟能够给消费者带来什么?消费者究竟需要什么样的家具产品?我们的产品到底应该怎么样?

在我看来，消费者只有两种，一种是有钱的，一种是没钱的，有钱的消费者需要的是生活感受，没钱的消费者需要的是实惠产品。因此，在产品质量一定的前提下，购物环境、服务质量、产品价格就是家具吸引消费者的三大因素。

但是现在，为了配合卖场的高租金，我们行业的产品开始朝着实木、欧美等高端家具产品的方向发展，其实对于家具而言，除了红木家具之外，其他的家具归根结底，都是关于怎么样用的，因此家具的标准应该就是：第一，家具的实用性好;第二，家具的款式好看;第

三、家具的环保过关。那么，为什么还要将家具卖的那么贵呢?

现在的问题就是，如果哪天卖场突然说，自己不做家具行业了，那么作为家具经销商，我们又应该怎么办?而这才应该是我们思考的重点。

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