怎样写好工作简报

2022-07-30

第一篇:怎样写好工作简报

怎样写好工作信息

怎样写好工作信息 张鸣雨

一、什么是信息 信息:即音讯,消息。

信息:亦指通讯系统处理和传输的对象。泛指消息和信号的具体内容和意义。通常通过处理和分析来提取。信息、物质和能量通常称为系统的三大要素。物的系统是这样,人与人之间组成的社会系统也是这样。系统论的创立者贝朗塔菲和管理学家巴纳德、卡斯特及罗森茨韦克均重视信息的作用并对信息的作用有所阐述。

信息:是对客观世界中各种事物的特征、变化及其相互关系的最新反映。毛泽东一直对信息高度重视。战争年代亲自动笔为新华社撰写重要消息,用以指导革命。 信息与系统

信息是系统与外部环境之间沟通交流的介质之一。一种重要的媒介。系统是自成体系的组织,是相同或相类事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。是由若干相互联系和相互作用要素组成的具有特定功能的统一整体。

系统管理理论认为:系统是处于一定的相互关系中与环境发生关系的各组成部分的总体。 世界是由不同层级的系统构成的。整体性是系统的最基本的属性。大局与小局,全局与局部。全局与一域。

系统与系统之间,系统与环境之间是相互联系、相互作用的。联系的媒介之一就是信息。开放的标志之一就是输出和接受信息。其内部和外部均有信息反馈网络,能够进行自我调节,以适应环境和本身需要。孤立和封闭的系统,其前途就是崩溃和灭亡。“闭关锁国”也就是与外界失去应有的信息联系,只能是“濒于崩溃的边缘”。

无论系统还是环境,都是根据相互之间传递的信息做出反应,进行调整。这样才能使系统处于动态平衡之中,保持生机与活力。 现代管理理论之社会系统理论

美国管理学家巴纳德创建社会系统理论。该理论专门研究正式组织的本质、特征、构成要素和行为。 •正式组织三个基本要素:协作的意愿(组织成员愿意为实现组织目标做出贡献)、共同的目标(协作意愿的必要前提,诱导协作意愿。使组织成员知道组织要他们做什么以及从协作及实现目标过程当中得到哪些满足)、信息联系。

•通过信息才能把有协作意愿的组织成员和组织的共同目标连接起来形成一个有机的整体。良好的信息联系能够使组织成员合理地行动。巴纳德认为:组织领导者的作用就是在一个信息联系系统中作为联系中心,系统运转的中心,对组织成员的活动进行协调,指导组织的运转,实现组织的目标。其主要职能之一就是提供一个信息交流的体系,建立和维持一个有效的信息交流系统。 •组织平衡理论:内平衡与外平衡。诱因大于牺牲。 信息与决策

•系统分析:使系统整体效能最优的一种方法。学习型组织理论称为“系统思考”。是科学决策的基本方法。系统分析的基本前提是掌握情况。

•决策机关和决策者掌握情况的基本途径就是获取信息。及时、全面、准确的信息是正确、科学决策的重要支持要素。所谓“眼观六路”,“耳听八方”。“秀才不出门,遍知天下闻”。 信息与系统(组织)功能

•任何一个系统(组织)都应有其特定的功能。也就是其存在的作用、意义和价值。

•信息的作用:是体现系统(组织)意图,反映系统(组织)状态,塑造系统(组织)形象,支持组织决策,实现系统(组织)功能的重要因素。对于公共组织来说,是政令、动态、舆情、民意的载体;是系统(组织)内外沟通交流的媒介;是系统(组织)本身和内部要素对外部环境变化作出积极能动反应的激活因素。

•信息的属性:客观性(不带任何主观色彩的陈述,润物细无声)、准确性、时效性。时效性即及时迅速,产生功能效用;有目的,起到应起的作用。

•对于信息的发送者而言:一定要明确,发出什么声音、传递什么讯号,信息的接受者会产生什么反应,进而达到什么目的。

•SOS讯号(求救);救护车的警笛声,警车的警报声(让路);处于危险之中人呼喊“救命”(寻求帮助)。

关于机关应用文中的信息

•狭义的信息是机关应用文的一种,是使用频率最高的机关应用文体裁。

•信息是对客观世界中各种事物的特征、变化及其相互关系的最新反映,是一种具有很强时效性的文体。

•信息文稿对语言的最大要求是,精炼、确定、有深度,用最小的文字量提供最大的信息量。所谓精炼,就是不用穿靴戴帽,不用交待事情发生的全过程(主要事实交待清楚即可),不用毫无信息量的华丽词藻。所谓确定,即用词准确,能用数字说明、分析的,尽可能用。真正科学意义上的信息,应该是最大的确定性、最小的不确定性。所谓有深度,就是能够反映事物的特征属性、变化趋势和相互关系。

•每条信息字数一般在

二、三百字左右,最长不宜超过500字。当然,也有例外。这是信息的灵活性,也是信息之所以广泛应用于管理实践中的根本原因所在。一般而言,信息文稿的语言必须非常简练。 信息的作用

•(1)领导决策的基础和依据作用; •(2)指导整体工作的重要渠道的作用; •(3)对整体工作状况,重大工作进展,上级重大决策落实情况的监控作用; •(4)反映人民群众呼声的通道作用。 信息与公文的关系 •相同点:

•1.都是一种文字表达;2.都有对上,对平级,对下的关系;3.都是行政的基础和重要环节。 •不同点:

•1.信息是决策的前提,公文是决策的结果;2.公文是请示报告事项,答复问题,部署工作;信息是反映问题,追踪情况,提供决策参考;3.处理程序不同:公文有严格的处理程序,信息程序直接便捷。

简练不等于简单积累才能有深度

简练不等于简单。契可夫:“简练是才能的姊妹”。信息要写得简练,就不能凭着直觉去写,在构思时就要有明确的思路和观点。如果对所要写的东西不了然于胸,不把握其内在联系,行文是谈不上言简意赅的。

•要把握事物的来龙去脉。把握其在全局和大局中的位置,与其它关联事物的内在联系,对其属性特征和发展趋势能过做出准确判断。

•信息语言的简练是同信息人员观察、分析问题的深度,剪裁、取舍材料的能力紧密相联的。 •这些都要靠积累。

二、如何写好信息

•信息的结构:标题,导语,正文,结尾。

•标题要精炼准确醒目,画龙点睛,一下子就能跃入眼帘,引人注目,夺去眼球,要么掌握信息的基本内容,要么勾起继续读下去的欲望。

•导语是正文中起关键作用的开头语。导语在布局谋篇中具有重要作用,好的导语会使文思泉涌,和标题一样应该能够一下子抓住读者,引人入胜。导语写不好,思路就会越写越窄,直至卡壳。信息的导语应该反映出最基本的信息。

•正文应该层次清楚,丝丝入扣,内在逻辑关系清晰。就信息而言,语言应该简练、生动、真实、客观。用最少的语言承载最大的信息量。语言尽量通俗易懂,写作者的角度站位、语气口吻应该是客观的,叙事、议论切忌出现第一人称、第二人称语态。第三人称,生动但一般不宜口语化。 文章的结构

人们常用“凤头、猪肚、豹尾”形容优秀作品的构架。

•凤头:意思是文章开头要像凤凰的脑袋一样,精彩亮丽,夺目抢眼,开篇切题,开门见山,引人入胜,启动文思。

•猪肚:中间正文部分要像猪肚子一样,内容丰富,充实厚重,而不是泛泛空谈,光是喊口号。内容丰富即承载最大的信息量,并且内涵深刻,给人以启示、启迪和教益。

•豹尾:结尾要像豹子尾巴那样简洁明快,刚健响亮;画龙点睛,呼应扣题;收笔有力,戛然而止,不拖泥带水。

•有人说,小到学习生活,大到事业人生莫不如此。正所谓文品如人品。

•唐代诗人白居易在《新乐府序》中说:“首句标其目,卒章显其志”。要起到进一步明确和深化主题思想的作用,充分显示出作者立言的本意。

•明代著名学者谢榛《四溟诗话》中“起句当如爆竹,骤响易彻;结句当如撞钟,清音有余”。就是说,作品一开头,就要像放炮似的,使人耳目为之一震;而结尾,又要像敲钟似的,使人觉得余音绕梁。

•清代戏曲理论家李渔说“开卷之初,当以奇句夺目,使人一见而惊,不敢弃去”,“终篇之际,当以媚语摄魂,使之执卷留连,若难遽别”(《闲情偶寄》)。

•这些关于作品的开头和结尾的言论,尽管说法不一,但其实质都是要求作者要认真写好作品的开头和结尾。 关于导语

•信息通常是由导语和主体(次重要的材料、更次重要的材料及背景等段落)组成的。

•什么是导语:顾名思义,导语是一篇消息在开头位置用以导引读者阅读的那段文字。导语用最精粹的文字,简明扼要地把最重要、最新鲜的事实及其意义表达出来,是信息中最有价值的部分。导语是具有可听性和可读性的特殊开头。它担负着三项使命。①反映信息的要点;②确立信息的基调;③唤起受众的注意。

•导语的作用:读者一看导语就知道这条信息写的是什么;读者看了你的导语愿意继续读完这条信息。 •导语写作的要求:

①要有最重要和最新鲜的事实;②要开门见山直截了当;③要简明扼要,生动具体;④要通俗易懂。 •导语写作的一般思维过程:首先要考虑什么东西是你要报道的这条新闻的最重要和做新鲜的。其次,要考虑你确认的这个最重要最新鲜的事实跟什么人有关。第三,要考虑怎样表达才能最吸引人。

三、机关人员撰写信息通常存在的问题

1、体裁把握不准:体裁角度把握不当,标题错位,有表决心的决心书、检讨书、心得体会、记叙文、决心书、散文、合理化建议报告、工作方案、论文等等,甚至有的说不上什么文体,思维奔逸。 •

2、就事论事:信息量少,题材不丰富,内容延展不开;当照相机,当镜子,机械地照搬复制事件,许多稿件没有摆脱就事论事窠臼。

3、缺乏目的性:重要信息关注不够,中心人物职务身份姓名交待不够准确,重要人物没交待,对全局缺乏了解掌握,对形势任务不明晰。不必要的细节(如几时整,某楼某层会议室等)铺陈过多交待过细。

4、基本功不够:语言贫乏,不够庄重,过于口语化(写材料、把副主席写成主席)。表达能力欠缺。文不对题,题不对事,题事难符;内容像堆砌罗列拉菜单,列菜谱,而不是色香味俱全、人们喜欢享用的饭菜;有的没标题或者标题过于宽泛,说什么都行;有的是记叙文标题。有的题目臃肿,未经推敲,体例上自相矛盾。题目不够简练精要,不够醒目,承载信息不足;语言不够精炼,语言文字功底需要强化,文字表达能力还须加强。

5、角度站位不当:写信息不是现场秀,而是广播员。尽量用客观庄重语言,陈述性语言。绝对避免主观化,情绪化语言。角度站位不能始终如一;没词了就赤膊上阵,用主观性评论等主观性语言。滥用形容词和副词。信息应当慎用形容词、副词,更不能使用其最高级,如“非常”、“最”、“很”、“极”„„

•6忽视重要人物和工作全局:大局是由现实局面和掌控局面的人等因素决定的或构成的。而许多人往往忽视这方面的信息,重要人物没交待或重要人物事件背景没交待,或重要信息交待不够准确全面。

四、写好信息应注意的几个问题

1、“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。光听不够,必须实践。躬行,就是老老实实实践。谁都不是天生的笔杆子,都是学习实践、不断练习体会积累的结果。没有付出,就不会有回报。学习训练不得法,当然也不会得到太多的回报。春华秋实,春种秋收。一分耕耘一份收获。演说家李真顺说:“只有完美的练习,才能有完美的结果。今天放下面子,明天才能更有面子!实践,实践,再实践。练!练!练!”除了个别人有点天赋,大都兴趣、志向、职业操守使然。要“舍得”,有付出才有回报,舍出辛劳努力、舍弃欢愉休闲,得到才能、尊重、成就。“腹有诗书气自华”。

2、世事洞明皆学问,人情练达即文章。入情入理,知情知理。情即情况,情感,与你相关的人的情绪反应,即感受。要理解、研判读者、信息相关人的感受,应该积极进取通达人情。换位思考一下,假如你是领导,假如你是他人,你的期望是什么?你会作何感想。站在领导角度考虑问题,那就是站在大局之中;站在群众、他人的角度考虑问题,那就是站在了全局之中。所谓人情世故:人情,就是别人的情绪感受,要想着、在意自己的言行对别人的影响。说出去的话,做出的事情,别人会作何感想。送人情,实质就是送给别人以愉快、美好的感受。送人以尊重。世故:世界上各种事情之所以存在、发生、发展的因由、缘故,也就是事物本身内在规律性,实事求是的“是”。懂得了世故,就会知晓了事物的来龙去脉,就把握了事物的内在规律性。就现实工作而言,就知道了某一件事情的背景、现状、走势或发展趋势。但不要把人情世故庸俗化。

第二篇:怎样写好工作通讯

一、 工作通讯与工作总结的区别

工作通讯着重报道实际工作中出现的新事物、新变化、新成就,及其经验、教训或问题,有较强的针对性和指导性。

随着社会主义市场经济和改革开放的不断深入,一些新情况、新问题、新矛盾不断涌现,迫切需要人们去揭示、评论和总结,而工作通讯越来越凸显它的威力,并正以它特有的优势,显示出巨大的生命力。工作通讯的特点:

工作通讯由于它所反映的内容不具有偶然性和突发性,从时间上看它可以反映一个较长的工作过程,较之消息在时效性上有一定的缓冲余地。

作用:主要是报道工作中的先进经验、树立某一方面工作的典型,对当前工作中的新情况、新问题进行提示和探讨;以事实报道、推广先进经验、调研、探讨和评述等方式,宣传党的路线和方针政策,从而指导各方面的工作。

工作通讯与工作总结的区别。 从二者都是反映实际工作而言,有些相似。但工作总结不等于工作通讯。它们的主要区别在于:

(1) 从写作内容上来看,工作通讯以“新”取胜,抓住特点,又要突出新事物,切忌面面俱到;工作总结一般是面面俱到,在叙述工作过程、措施和取得成果之外,往往还要加上几点体会或存在的问题等,业务性、技术性都较强。

(2) 从写作方法上来看,工作通讯强调主题集中,表达灵活、生动,可长可短,有起有伏,不拘一格;而工作总结大体有一套格式,平铺直叙,语言中套话、“官话”较多,往往是一情况二经验三措施的模式。

(3) 从对象上来看,工作通讯是面向社会上广大读者;工作总结是下级对上级,上级对下级或领导对本部门、本单位的群众。

3、工作通讯的分类。 一般分为:

①经验性通讯:对某一企业、部门、某一地区创造出的好的领导艺术经验、经营管理经验,值得向全局、全省和全国推广的。

②探讨性通讯:对某一企业、部门或地区在改革开放中,涌现出一些萌芽状态的东西,但还不成熟,值得研究、探讨的。

③批评性通讯:对官僚主义、强迫命令、不正之风等需要提出批评的。

④社会现象性通讯:对在我们日常生活中,透过某些现象,可以反映出问题本质的通讯。如曾大量报道过的房改、医改等直接关系到群众切身利益与群众生活密切相关的“热点”问题。

二、工作通讯的写作的基本要求

一是要选择好为人民群众所关心的题材,二是要写出思想深度,三是要把文章写活。这就要求作者写作工作通讯前选好题目、多加分析,写作时深入挖掘思想深度,调动多种手法把文章写活。要抓得准确,抓住实际工作中的“热点”、“难点”和“关节点”。

1、选择为人民群众所关心的题材。

工作通讯虽说时效性不是很强,但既然是新闻文体,就要求有一定的时效性。表现在选材上,就要选择当前新的社会实践提出的,被人民群众所普遍关心的问题。选材必须新鲜和敏感,抓住工作中迫切需要解决的问题。如在《北京铁道报》上刊登的《北京站:寻找失去的广场》,选择了当时北京站被“蚕食”挤占,人满为患的状况,提出了广大旅客和社会

1 所关心的事。

2、要写出思想深度。

工作通讯的针对性和指导性强,具有一定的理性色彩。因此在写作过程中,必须对丰富的第一手材料进行认真分析、提炼和加工,确立鲜明的主题,挖掘其底蕴,写出思想深度。《工人日报》刊登的《查出一番新观念》,这篇工作通讯反映了解放思想过程中遇到的由传统观念造成的思想误区;某铁路建筑企业建成了一栋现代化办公大楼,受到部分职工的批评。可是大楼建成后如同树立了一块“广告”牌,前来洽谈工程的商家络绎不绝,企业知名度也越来越高。作者抓住这个问题进行深入剖析,把艰苦奋斗的光荣传统与市场经济意识统一起来,使人受益匪浅。再如《工人日报》刊登的《吃了黄连不要当哑巴》的工作通讯是写路风建设的,但它不是从一般意义上写路风建设,而是写铁路局领导主动走访“被宰”旅客,动员他们“吃了黄连不要当哑巴”,“监督、帮助铁路纠正不正之风。这篇通讯不仅角度新颖,而且宣传“人民铁路为人民”的主题思想有深度和力度。挖掘思想内涵当然主要靠事实说话,同时也要有科学分析和精辟的议论,才能使思想性得到充分体现和发辉。

3、调动多种手法把文章写活。

由于工作通讯受内容限制,很难像人物通讯和事件通讯那样一波三折、引人入胜。现象罗列、干涩呆板、缺乏生动性和形象性,是写作通讯常犯的毛病。因此,在写作中要注意运用对比手法和精彩语言以增加形象性;运用严密逻辑和夹叙夹议以增强说服力。可以恰如其分地使用比喻、借喻等修辞方法来表达过于专业化的语言和过程叙述,以免使读者如坠云雾。有的同志在写此通讯时易犯的毛病就是先干巴巴地介绍实际工作的过程,再说出几点经验或教训。这样写的通讯只有“骨头”,没有“血肉”,自然也就缺乏可读性。所以在写作过程中一定要适当写出参与其事的人,尤其要写主要人物的关键活动,用行动来反映思想。还要把写成就、经验和教训与写人物的行动结合起来,力求人与事、情与景相融。但工作通讯中写人物与人物通讯写人物又有所不同。工作通讯写人物不要用很多笔墨去描写人物,也不必去写很多人物的内心活动,而是着力写出人物与工作、人与工作关系中的行动,报道的着重点是实际工作,以人托事为目的。 工作通讯的表现形式是多种多样的,可写成见闻式、对话式、日记式、杂记式、随笔式,也可写成记者来信式等。只要不拘一格、立足创新,工作通讯照样能写得生动活泼,百读不厌。

要写好工作通讯,就应重点从以下几个方面入手:

一、要把问题和经验讲透。

写工作通讯的目的是为了分析、研究和解决问题。因此,工作通讯要力求把问题和经验讲透。要做到这一点,首要的是精选事例。工作通讯以叙述事实为主,要用事实提出问题,要善于精选具体、典型、有说服力的事例。同时,针对这些事例,进行分析,层层深入,把问题和经验讲透。

比如1993年中国新闻奖作品《“小机”斗“大机”———记发生在大连市的“三师出走”风波》,文章先举出大连机床厂总经济师、总设计师、总会计师3人出走,创办另一机床厂的事实,然后对这一“出走事件”引起的严重后果进行分析,分析透彻,以理服人,给人思索和启迪。这样的工作通讯,所抓问题很有针对性和普遍意义,是社会前进中的新矛盾,又有典型材料的解剖分析,叙述层次清晰,作者的观点又十分明确,因而具有较强的针对性。

二、要多实践,努力增强工作通讯的现场感。

工作通讯是实践和研究的共同产物。工作通讯尤其是工作研究,是要研究工作的,而研究工作就离不开实践,主观臆断和蜻蜓点水是写不好工作通讯的。因此,要写好工作通讯,除了搞好调查研究外,最好深入到一线亲自体验,掌握第一手材料,发现问题,分析问题,探讨解决问题的办法,这样才能写出有见地、有深度的工作通讯来。正如北京大学新闻传播

2 学院教授徐泓所说:“好新闻是记者行动的产物,而且行动的目标是现场。”如第十四届中国新闻奖获奖通讯《目击杨利伟飞天归来》一文中:身着乳白色航天服的杨利伟向在场的人们挥动手臂,轻快地跨出外表被大气磨擦烧灼成古铜色的返回舱。记者喊道:“杨利伟,我们接你来啦,对全国人民说几句话吧!”杨利伟笑了,笑容在朝阳映照下无比灿烂。他说,“飞船运行正常,我自我感觉良好,我为祖国感到骄傲”„„降落伞悬挂着返回舱,在我们的车头前缓缓飘落。记者抬腕看表,正是6时23分。看,这是记者深入现场观察到的一切,真实、生动,现场感极强,为报道的分析奠定了基础。

三、要多研究,深挖掘,努力使工作通讯有深度。

写出一篇好的工作通讯,光到现场去实践还不够,还要多研究,把问题的来龙去脉弄清楚,多设想些解决问题的办法和对策。

1994年中国新闻奖通讯《开封缘何不“开封”》就是记者多研究、深挖掘的典型例子。

针对开封市领导干部思想僵化、群众安于现状、思想观念落后、不思进取等现状,记者深入开封市进行深入调查撰写出的这篇通讯在经济日报头版头条刊登。接着,记者又赶赴开封再做深入采访,撰写出《开封何时能“开封”》,发表在经济日报头条,对开封干部群众无疑是一次思想上的大震动、大解放,从而激发了人民群众献计献策的积极性。

记者没有就此罢手,又及时邀请国家有关部门领导、专家、学者,就如何促进开封市经济和社会发展集思广益,对症下药,在全国引起强烈反响,各报刊纷纷转载这组系列报道。至此,这次报道形成全方位、多角度态势,宣布告一段落。

这些成功作品的经验是,写工作通讯抓住一个好题材就要往深里挖,多方位、多角度剖析、挖掘,把文章做足,把问题写透,写出深度来。

四、要生动活泼,不要板着面孔训人。

工作通讯一般不容易写生动,谈经验、谈问题,弄不好会板着面孔训人。因此,作者应该下功夫,尽量把工作通讯写得生动活泼些。

如获1997年中国新闻奖通讯《长虹启示录》,就是一篇有思想深度、写法活的工作通讯佳作。作者抓住长虹成功的精髓———改革与扩张,以决策名牌、经验、资本、市场、管理、机制六个方面高度概括长虹经验,阐述其中的辩证关系,鲜明回答了搞好国有大中型企业的诸多问题。写作上夹叙夹议,以典型事例印证主题,以思辨手法揭示内涵,报道中写到“管理与机制”时,记者这样写道:制度与人,企业管理中一个对立统一的永恒命题。长虹的管理思想以人为中心。一曰:“太极拳”理论:刚柔并举,进退有度。二曰:“投石子”理论:不断激活池水,鱼儿才有氧气。三曰:“外圆内方”理论:对外游刃有余,对内铁面无私。

这些语言形象、生动、深刻,将深奥的企业管理方式通俗易懂地介绍给读者,增强了工作通讯的可读性,令人过目不忘,回味无穷。

五、要打破陈旧模式,勇于推陈出新。

一些同志在写工作通讯时,往往自觉地受政工研究和经验材料写作思路的影响,不是写成“首先、其次、再次”,就是写成“做法有

一、

二、三”,不像通讯,同时也把真正有新闻价值的内容淹没在这“条条”之中了。

其实,要打破工作通讯中的这种陈旧模式,方法很简单: A、粗略概括整体内容,抽出最有新意的一点详细交待

有些通讯的主体部分中尽管是

一、

二、三的公式罗列,但其内容还都多少有点用处,舍去哪一点都觉得稿件单薄,而全要又明显罗嗦。怎么办?将那些比较次要的新闻事实用精练的文字加以概括,拣出材料中最有新意的部分展开交代,这样,就能做到既突出重点,又不使稿件减少厚度。有一篇通讯稿在报道某勤务船大队狠抓勤务船艇的训练经验时,用三段写了三条:一是勤务淡季集中练,二是编队出海跟着练,三是分散值勤自觉练。这是明显的

3 条条式写法,既不能突出重点,又显得死板。

这里,我们不妨对其主体的三部分合成一部分,改写如下:

“这个大队针对部队分散执勤任务重、船艇机动性大的实际,在上级没有下达明确训练科目和标准的情况下,在坚持以往勤务淡季集中练、随编队出海跟着练做法的同时,今年以来着重加强了分散执勤自觉练,指导各舰船自己制订训练计划、自己想法保证落实,自己组织严格考核。c只X船今年全年都单独在外执行勤务,他们不靠不等,主动利用执行任务间隙加大训练难度。后来该船与战斗舰艇同台参加训练比武,夺得了总成绩第一名。”

B、去伪存真,舍去枝节,拣出有价值的部分展开写

有些稿件和材料,看上去列举了许多条内容,洋洋数千言,但认真看看就会发现,其中有新意有价值的往往只是一二条。在这种情况下,就要忍痛割爱,毫不可惜地舍去大部分内容,将最有价值的部分展开写。这样看起来口子小了,但稿件分量却重了。有一篇通讯稿写的是某部团委、团支部通过开展生动活泼、形式多样的活动,有效地调动了团员青年练兵热情的事儿。通讯主体部分写了4点:一是在训练的各个阶段和科目转换时,深人进行宣传鼓动,通过板报、广播以及对口帮学、谈心等形式进行思想动员,帮助干部战士不断提高对训练重要性的认识,激发练兵热情。二是进行趣味知识竞赛,有的将训练内容用文娱活动形式分解为若干问答题,组织团员青年抢答。利用团日时间一个或几个单位联合起来,进行答题比赛。三是开展群众性的互帮互学、挑战应战等小比武、小竞赛活动。四是不失时机地开展小型体育比赛。在主体中交代的四条措施中,第一条没多少团的工作特点,是政治工作的一般形式,第二条和第四条都属于文化娱乐活动,也比较常见,而第三条才应是本文交代的重点。所以,改稿时应把第三条抽出来,写细写透,以此来验证团组织在训练场上发挥的积极作用。

C、用好标点符号,尽量隐去公式化写法。

许多简短的消息和通讯稿所写的,确实属于类别不同的内容,用

一、

二、三的顺序排列比较好写,读起来也令人感到明朗。但按照新闻作品的要求,仍然不是尽善尽美的。整个稿件篇幅本来不长,里面却多了几个顺序号码,似有拖泥带水之感。遇到这种情况,如果把“

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二、三”或者“首先、其次、再次”去掉,把每一条后边的句号换成分号,效果就好多了。

D、跳出条条看整体,围绕全篇内容的交汇点做文章

在“条条式”消息稿件中,有的属于这种情况:好几条内容都有点意思,又都不好分出主次,几乎是平分秋色,思想很不集中,文章很长而分量并不重。这时,可以在几条内容之间找出它们的交汇集点,围绕这一点,把相关的内容集合起来写,从而打破条条式的、既长又散的写法。有一篇通讯在报道军民共建工作时写了四点:第一点写军民定期联合演出,活跃生活;第二点写联合检查书摊“扫黄”;第三点写部队地方为战士学文化和技术创造条件,前三条集到一点就是文化工作,第四条也有学文化内容,所以完全可以抛开笼统写共建的路子,集中写军地携手共同繁荣文化市场。这样,条条可以取消,篇幅也可以缩短。

六、克服工作通讯的总结式写作

工作通讯(尤其是经验消息)的可贵之处在于用事实说话,在于它是事实的综合,其特殊价值和独特作用就在于用确凿生动的事实来感染、影响听众和读者,而不是靠理论、靠生动的情节和故事。我们说“事实的综合”,并非“情况的总结”。综合性的通讯是指那种全面概括地反映一个时期全国或某个地区某项工作的情况、动向、成就、问题的报道。它的特点是报道面广,气势浩大,点面结合,纵揽全局。它和情况总结的区别在于它着眼于写思想,很少写专业性、技术性的问题,“隔行不隔理”;而“情况总结”虽然也有概括,但它是综合意义上的概括,主要是总结某部门、某单位在工作、业务上的得与失。它和新闻报道有质的

4 区别。

但是,在新闻报道中,一些通讯员或记者往往分不清二者的关系,把新闻报道当成情况总结或工作总结来写,面面俱到,无轻无重。有的也有事实的综合,但材料雷同、堆砌,见物不见思想,就像办公会议上的汇总材料。例如:

……(导语略)

河南林业公安部门组织警力,经常开展清山、清林活动,有效地保护了国家森林资源①。登封市组织 400 余人,出动汽车、摩托 32 辆,追拿毁林违法犯罪分子,一举抓获屠杀金钱豹、野猪等犯罪嫌疑人。荥阳市连续破获两个屠杀国家保护珍贵动物的犯罪团伙,其中一名犯罪分子被当场击毙。三门峡市公安机关也查获了一起非法屠杀北山羊、野鸭、白天鹅的重大案件,犯罪分子落 入法网②。由于各地公安机关的积极工作,有效地制止了滥砍滥伐林木和滥捕滥杀国家保护动物的违法犯罪活动,林区治安状况明显好转③。

① 这段概括材料是必要的,反映了各地的共同特点。但这样写是不够的,因为林业公安部门每年都要开展清山清林活动,这是他们的正常工作,本身没什么新闻性。除了正常的清山清林活动以外,各地林业公安部门今年还做了些什么?应把今年的特点突出出来,以示和往年的区别。这种区别,就蕴含着新闻性。

②这一层罗列了三个地区的护林成绩,像是从总结材料中摘录的,千篇一律,没一点个性。清山清林工作基本是一样,但具体事实是千差万别的,每一件事,每一地区,既有其共性,又有其鲜明的个性。在这一层次,最好是抓住这个地区的个性来写,如何体现个性?必须从具体事实中、具体人的活动中去找。登封市的护林思想和做法同其他两地的护林思想和做法不可能一样,把这“不一样”写出来,也就突出了“个性”。这几个地区的“个性”加在一起,就是一篇有份量的综合报道,指导性是很大的。人们所关心的不是各地出动了多少人力物力,收缴了多少赃物,抓获了多少罪犯,而是他们的护林思想和经验。

③这段文字总结全文,实际上是重复了导语的意思,可有可无,但最好是把它删去。

要克服上述问题,不但要求作者有较强的分析、概括、归纳和综合能力,而且还要具有较强的写作能力。要写好综合性较强的经验消息或工作通讯,必须掌握以下几种手法:

第一,点面结合。在写作时,一定要把观点、概括性材料和典型性材料三者很好地结合起来。这样, 才能使得综合新闻所反映的内容既有广度,又有深度。既全面完整,又具有说服力。如果缺少面上的材料,则不能反映事物的全貌,即缺乏广度;但如有面上的材料而缺少点上的材料,则又很难反映出事物的深度。只有点面结合,才能既有深度,又有广度。应当指出的是:“点上的材料,要具有代表性、典型性,使之能进一步说明面上的问题;表面上的材料,要概括得全面、完整、简练,符合事物的本来面目。这种面上材料的概括,从本质上讲仍然是事实,能给人以实在的感觉,不能写得太虚、太空。

第二,分析对比。工作通讯或经验消息,往往要突出今昔变化。为说明当前的形势,就要用历史的情况对比。对比材料的运用,除了一般常用的数字、百分比、概括性事例的对比以外,还可以用形象化的方法来对比,以增强新闻的感染力。

第三,夹叙夹议。工作通讯写作往往要对事实进行概括和提炼,要把许许多多的事实组织好,“捏”在一起。因此在表达上就会有叙有议、夹叙夹议。只列举事实而没有分析不行,只罗列几个大观点,而没有生动的事例作依据难以服众,必须是有事实有分析,而作者的议论,必须紧密结合事实,应由事实直接引出来。它不能像述评那样依托事实作较多的发挥和阐述,当然更不能离开事实去空发议论。

第三篇:怎样写好工作计划

一、为什么要写工作计划

1、计划是提高工作效率的有效手段

工作有两种形式:

一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作

: 预见灾难和错误, 提前计 划,消除错误)

写工作计划实际上就 是对我们自己工作的一次 盘点。让自己做到清清楚 楚、 明明白白。 计划是我们 走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干 部管理水平的体现

个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的 企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为 企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发 现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更 困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

记得当时, 总经理在中高层干部的例会上问大家: 有谁了解就业部的工作” “ , 现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后 又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家: “又有谁了解咨 询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现 场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们 会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我 们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也 不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问 题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工 作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深 被触动的。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱 动)

有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的 事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效 率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企 业成长的必经之路。

二、怎样写好工作计划 首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比 形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操 作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好

的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一 些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划的四大要素:

(1)工作内容 (做什么:WHAT)

(2)工作方法 (怎么做:HOW)

(3)工作分工 (谁来做:WHO)

(4)工作进度 (什么做完:WHEN)

缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不 可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划 的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己 的努力就可能会走入失败。

三、如何保证工作计划得到执行

工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方 案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问 题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了 解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行 埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人 员的问题,也是写计划的人的问题。

首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被 很好执行。

其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个: 其

一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其

二、每个部门的工作难免会涉 及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的 目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。 还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发 现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执 行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。

最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检 查。

第四篇:怎样才能写好工作总结

[怎样才能写好工作总结]怎样才能写好工作总结(范文)

怎样才能写好工作总结工作总结在高速发展的现代社会中越来越受到人们的重视和关注,怎样才能写好工作总结。工作总结的样式也多种多样,如根据工作总结的主体有个人工作总结和单位工作总结之分,根据工作总结的时间又有月工作总结、季度工作总结、半年工作总结和工作总结等之分,根据总结的内容又有各种专题总结。工作总结的多样性决定了写工作总结必须要有针对性!工作总结这古老的议题如今已经象计算机一样被大家熟悉并接受,于是怎样写好工作总结也就应运而生成为了一门新的课题。总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划--实践--总结--再计划--再实践--再总结。总结有如下特点:

1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。

2、强调科学性。总结经验不能就事论事,跟着感觉走。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。

3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。在写工作总结前必须做如下工作准备:要写好工作总结首先得清楚要写的工作总结是关于什么方面的。这是第一步,也是很重要的一步,它决定了工作总结的定位。只有清楚要做什么,解决了方向问题才能有的放矢!如是写土木施工方面的工作总结,只有清楚了土木施工这一方向才不至于出现在搜集资料的时候是收集电子生产方面的资料的现象了!在清楚要写的工作总结是哪个领域之后紧接着的一步就是要根据工作总结的命题收集这方面的资料。工作总结反映的是个人或者单位在一段时间和在特定的地点完成生产任务或者既定目标的情况以及在这过程中形成的经验成果!工作总结顾名思义必须是提取工作中的精华和闪光点,这就要求我们在写工作总结的时候,必须对掌握的资料进行提炼和浓缩。我们知道现在领域之间的分界线随着多元化的发展已经越来越模糊了!我们要想写好工作总结,光搜集本专业的资料是不够的,涉及到的许多其他相关领域的资料我们必须去了解,这样才能不坐井观天!在搜集好资料之后,就要针对要写的工作总结对这些资料进行筛选,并联系实际情况进行有针对性的阅读!在对要写的工作总结有了较明晰的认识后,就可以开始着手写了。有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却喷香水,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好,工作总结《怎样才能写好工作总结》。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。此外,搞好工作总结还要注意以下几点:

1、重视调查研究,熟悉情况总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

2、热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

3、坚持实事求是的原则总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

4、重点在出经验,找规律总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。总结的写法㈠、工作总结的结构形式及其内容年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《中铁五局武广客运专线xxtjiv标项目部2006年上半年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如中铁五局武广客运专线xxtjiv标项目部第八总队施工准备工作总结:《跑步进场,蓄锐待发》。正文一般分为如下三部分表述:

1、情况回顾这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。㈡、工作总结文字表述的要求

1、要善于抓重点总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。

2、要写得有特色特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写工作总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找到重点,不要停留在一般化上,要具体化。

3、要注意观点与材料统一总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能立起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系,这就不好。

4、语言要准确、简明总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不繁,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。

第五篇:【办公】怎样写好工作计划?

怎样写好工作计划?

成龙老师有部电影叫《A计划》,布拉德-皮特老师创办的公司竟然叫“B计划”,由此可见,计划多重要。多数职场人士每年都得写《工作计划》,洒家建议你最好不要像交作业似的随便应付过去。每一天的工作最好也要有计划,可以在上班路上花五分钟想想,再以重要性和紧迫性为轴画个图。

有分教:【If you fail to plan, you plan to fail.】这句话的中文版本是:凡事预则立,不预则废。

信哉斯言。

计划是如此重要,以至于成龙老师拍了部电影叫《A计划》,而布拉德-皮特老师创办的公司竟然就叫“B计划”。

如你所知,在国民经济领域,有“五年计划”;在公司经营领域,会有三年、五年、甚至十年计划;在家庭理财和个人职业发展方面,最好也有个近期、中期和远期的计划。

对于多数职场人士来说,大约每年都得写《工作计划》。当然,当作业交给老板的居多,但洒家依然建议你严肃对待,认真写好当年的工作计划,并遵照执行。

我们先来解决技术问题,即怎样才能写好工作计划?

要点如下:

1.搞清目的,确定锚点:

如前所述,工作计划的核心目的是让你的老板知道你未来打算干什么,因此锚点是公司交办给你的工作任务。你入职时,《入职要约》里肯定对你的主要职责有成文规定,但随着在公司工作年限的增加,当初的条目未必一直都完全适合,每年老板给你布置的工作任务更加具体,正常情况下难度也会越来越高。因此写工作计划之前,先弄清自己的任务,和老板谈清楚,你到底是干啥的;

2.先写个综述(ExecutiveSummary):

如果你一直都跟着同一个老板,你做这份工作的年限、基本能力、过往业绩等基本信息他(她)应该都掌握了,这种情况下背景性质的信息无须赘述。但如果你刚换了新老板,成文的背景介绍不能省略,一定要让对方掌握上述基础信息,这是管理老板对你期望值的重要举措,不可不察;

3.确定当期目标(GoalSetting):

此前提到过,正规的公司每年都会让雇员签署“狗屎”(Goal Sheet),明确列出当期员工应当达成的目标——往往是最低目标。本着“多做就是赚到”的积极心态,洒家建议你把公司给你的“狗屎”拔高一些,督促自己事事皆尽全力,时间久了,你定然会脱颖而出;

4.把工作目标具体化:

这个环节可以采用所谓“SMART”规划法,即工作目标要Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-Bound。换言之,你必须把工作目标细分为清晰、可量化、可达成、相关性高、且有明确时间节点的条目,让你和你老板一目了然,可定期检视(这也是给你做年底总结并和老板谈薪酬的日常基础);

5.列明已有资源:

除了你正确的态度、有效的方法、忧郁的眼神、稀疏的胡茬子、和神乎其技的刀法以外,你手头有哪些现成的资源可确保你达成使命?如同战士上沙场,先清点一下装备,兜里有粮,腰里有钱,手里有枪,心中不慌;

6.列明限制条件:

这点尤其关键,缺什么要什么,趁着这会儿赶紧和老板提要求,无论是资金、权限还是人力,只要你认为能帮助你达成目标,尽管和老板提。即使你的老板不是那种又让马跑又不让马吃草的混球,也要提要求,否则任务完不成,你连个解释的机会都没有;

7.除了人,还是人:

事儿都是人做的,除了你自己以外,有人和你配合或向你提供支援吗?是否靠谱?万一有人掉链子了怎么办?如你所知,职场上的所谓权力,无非就是对资金和人员的影响力。洒家并非建议你拉帮结派搞小团伙小舰队,但你必须要知道谁干活靠得住,和你能否尿一个壶里。你能就公司的某个项目或任务组建团队,哪怕不是常年的部门设置,这些人日常也不向你直接汇报,也是你有权力的表现;

8.实施方案:

上述环节都搞清楚了,写个具体的实施方案,什么人做什么事,什么时间点达成什么目标,把最重要的里程碑节点写出来,这是确保工作任务按时、按量、按预算完成的基准;

9.备用计划:

哪些环节可能出现问题?会出现什么问题?哪些问题是你能控制或解决的?哪些是超出你能力或权限的?有什么应对措施或应急预案?执行任务的基准情

形是什么?最坏情形是什么?

10.你的计划你做主:

是你执行计划,不是计划执行你。你在自己的工作计划中应当是核心,你要让你的老板知道你对完成这份计划的独特价值与不可替代性。如果一份工作换谁都能做,谁都能做好,那还要你干什么。因此,小结时说一下自己的功效,不是夸自己(任务完成甚至超标了写总结时再抡圆了夸,现在还没到时候),而是让你老板有信心,帮你争取资源时底气也足。

你的工作任务再复杂,按照上述模型去写计划,也不会差到哪里去。

这种工作计划可具体到每个月、每周、甚至每天,让你在低头拉车之余,可以抬头看看自己是否走在正确的方向上,经办的每一件事是让你离目标越来越近,还是越来越远。

至于每天的工作计划,洒家自己的习惯是上班路上想五分钟今天要做什么,进门后列个任务清单(To-DoList),然后以重要性和紧迫性为轴画个图,把那些任务一一放到不同象限里去。然后根据重要且紧急、重要非紧急、紧急非重要、非紧急非重要的次序去做,做完一件勾销一件。通常前两类任务上午做,后两类下午做,但无论哪一类任务,需要洒家响应的,定会在三个工作日内完成。

回顾近二十年来的工作,洒家工作计划的核心任务发生了很大的改变,大概可分成以下阶段:

1.初入职场,做的都是具体的事儿,有的甚至非常琐碎;

2.三年工作经验时,做的是中小型客户的全线常规业务;

3.五年工作经验时,做的是大客户的特殊业务;

4.八年工作经验时,做的是特定领域的全线业务管理;

5.十年工作经验时,做的是策略规划与人员管理;

6.十五年工作经验时,做的是找对人、培养并帮助他们快速进阶。

现如今,洒家工作任务的核心,是确保这帮人在公司内外有足够正面曝光率,在专属业务领域保持不可取代的独特价值和强大竞争力,最终是他们开心,客户满意。依稀一派“青导”模样儿。

想当年罗大佑老师在写工作计划时这样表过态:在每个新的一年三百六十五天,每天进步一点点。受此启发,有人写出了公式:(1+1%)365 =37.8。

列位,加油吧!每天进步百分之一,到年底从一变三八。

哦也也,哦啦啦。