后勤饭堂工作总结

2022-07-03

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《后勤饭堂工作总结》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:后勤饭堂工作总结

饭堂组工作职责

1、 严格遵守公司各项规章制度,服从领导安排及工作指示,按规定上、下班,不迟到早退,不得无故旷工,后勤人员之间紧密配合,确保厨房和饭堂整洁、干净。

2、 计划采购,严禁采购不符合卫生规定食物及腐败变质食物,物料采购坚持实物验收制度,不能虚报或少报,必须帐物相符,每月底结束前必须与仓管员核实仓库库存。

3、 每月结束前制订下月饭堂开支预算,每周拟定膳食计划,根据食堂内部资源条件与就餐人员情况制订可行的计划。

4、 努力吸收借鉴他人经验,提高烹调技术,合理搭配,改善员工伙食,保证就餐者饮食卫生,防止食物中毒。

5、 做好自身劳动保护措施,使用炊具要严格遵守操作规程,防止事故发生。严禁随便带无关人员进入厨房同内部。

6、 工作人员做好个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,勤换工作服。

7、 加强食堂内部卫生,定期对餐具、设施、内部进行消毒。保证食堂内无鼠、无苍蝇、无蟑螂等害虫。

8、 对待员工态度和蔼、主动、热情、礼貌待人、平等待人。

9、 爱护公物,食堂一切设备、餐具、炊具进货、损坏必须有登记、有帐目、每月清点一次,不得将厨房用炊具(工具、饭菜等)带离公司。

10、 易燃易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生,下班前确认关好门窗,查电源开关设施,做好防盗工作。

第二篇: 对饭堂工作的建议

篇一:对食堂工作建议

对食堂工作的建议

一、食堂管理工作千头万绪,工作量大,学校增加一名食堂专管员编制并定期对食堂管理人员进行业务培训,提高管理食堂业务素质。

二、学校食堂工作的主要任务是为学生的健康成长服务,同时肩负着维护校园和谐稳定、促进学校事业发展的重要使命,因此,必须以公益性为第一准则,只有确保采购的米、油、菜等价格明显显低于市场零售价格,食堂饭菜价格才能明显低于校外同类餐饮业的价格。

三、要坚持以学生为本,充分发挥学生的主体作用,成立学生膳食管理委员会,积极组织学生参与食堂管理,大力开展学生走进食堂活动,进一步畅通沟通机制,增进学生对食堂工作的理解。 篇二:食堂改进建议

食堂改进建议

民以食为天,国以民为本,对于企业,食堂同样重要。鉴于本公司员工对食堂有较多较散的意见,特拟出此改革建议方案,希望能让食堂尽量满足大部分人的要求。

一、卫生改进 此话题老生常谈,同时食堂在这方面也花费较多心思,但是,员工对于食堂卫生还是有不同意见。主要问题可以归纳为两大类:

1、食堂从业人员卫生情况;

2、食堂硬件卫生情况。

针对以上两类问题,提出下列方案:

1、 食堂从业人员卫生情况:

① 、在食堂从业人员全部配备健康证的基础上,每年定期由公司组织一次健康证办理(健康证有效期一年),避免因忘记健康证到期日而引起不必要的麻烦,时间为每年三月的第一个周日。

② 、食堂从业人员劳保用品的佩戴,其中目前已经在使用的有:帽子、口罩、围裙;未使用且需申购的有:专用上衣、专用裤子。

③ 、定期检查食堂从业人员指甲、头发等易产生污物的部位。如发现有不符合规定者,则处以相当于行政监察制度蓝牌警告(扣一分)的处罚。

2、 食堂硬件卫生情况:

① 、食堂需配备一盏防苍蝇的紫外线灭蝇灯。

② 、食堂需定期进行防鼠防虫处理,建议请专业公司处理。

二、纪律改进

食堂人员在打饭过程中,其他无健 康资质、非食堂内部工作人员的,一律不得进入食堂内。

三、模式改进

模式改进:即打饭打菜模式的改革。目前的打饭模式,全公司都吃上饭需30分钟打饭时间,并且有些“热门”菜后面的同事基本上从没有打上过。针对这两点,提出以下几点建议:

1、 食堂改变现有模式,每天做两个荤菜、两个素菜。每名员工固定

套餐一荤一素,定价3元/人。

2、 两边窗口打菜,中间窗口打饭,米饭免费吃,但不允许带出食堂

食用。

3、 统一使用不锈钢饭盆,由食堂提供,饭吃好后一律放入专用的桶

内,方便食堂工作人员清洗。 篇三:关于员工食堂的建议

员工食堂的管理意见草稿

一、增设食堂专用操作间

在员工食堂旁再增加一间操作房间,专门用于食堂厨师洗菜,炒菜,打饭,配备两个炉灶,至少两个展示柜,专门用于存放新鲜原材料。这样做的益处是:第一,省电;第二,食堂厨师必须给员工打菜,保证了菜品的合理分配;第三,便于控制员工就餐成本,通过明确的成本控制,能合理调整伙食。

二、食堂管理的几点意见

1、食堂厨师和PA划为一个部门,脱离厨房的管理,这样做的好处是保证厨房的不能利用的或者变质的原料打到食堂。

2、对于厨房打进食堂的下脚料,食堂工作人员要进行明确登记,以便双方统计成本。

3、制定周菜谱,经部门负责人同意后张贴在食堂操作间内,供食堂厨师内部用,厨房人员每天要把当餐菜品名称、价格公示给就餐人员。稀饭免费提供,主食按成本价或略高于成本提供给员工。食堂所制作的菜品要精致,用小盆盛放菜品,用小勺分发菜品,要求做到菜品无浪费,保证没有吃不了的菜品。一般来说,正餐至少两道菜品,多者可达5道,主食两道或者三道,稀饭一种。

4、根据就餐部门,确定分给每位员工的就餐金额,此卡不累计记账,月底统一为0,就餐金额不够者到财务现金充值。

5、若食堂厨师能脱离厨房的管理,建议调整就餐时间,多划分几个时间段。

第三篇:饭堂卫生检查总结(精选)

饭堂卫生检查工作总结

饭堂卫生检查差不多一年了,一年来,明显看到有些饭堂做得相对好一些,有些饭堂在数次的检查过后并没有明显的改善。

饭堂检查过程中反映突出的几个问题如下:

一、环境卫生方面:

1、学生餐桌椅油污多,学生就餐过程中部分饭堂工作人员并没有及时整理桌面;

2、饭堂里水沟杂物多,菜叶、塑料杯等杂物堵塞水沟,影响畅通;

3、垃圾桶没加盖,有些垃圾桶垃圾满了并没有及时清理掉;

二、食品加工保管销售方面:

1、菜有黄叶;

2、熟食保存时有些饭堂并没有用保鲜膜,在空旷的场地灰尘等会影响这些熟食的质量;

3、有一部分工作人员熟食加工时并没有戴手套,例如某饭堂烧鸭房工作人员直接用手接触熟食;

4、饭堂冷冻库普遍有积水,有异味,部分饭堂库房管理方面不强,防潮、防水措施做得并不好;

5、部分面包房存在脏、乱、差问题,环境混乱;

6、菜牌标价并没有100%,造成学生间的困惑。

三、工作人员方面:

1、部分饭堂服务人员对学生态度不好,和谐的环境需要你我共设;

2、部分饭堂工作人员并没有戴胸卡;

3、部分厨师炒菜时并没有戴帽子;

4、有某些饭堂工作人员有涂指甲、穿拖鞋现象。

综上所述,目前饭堂还存在很多需要改善的地方,每个饭堂都有各自特点。 这几次检查的结果表明,有些饭堂内部建设比较好,例如一饭一楼、四饭一楼,也有一些比较差的饭堂,在饭堂激烈竞争的今天,饭堂只有更好的改善,才能在竞争中凸显自己,收获更多利益。饭堂与学生是一个长期的合作伙伴,只有尽可能地协调好与学生之间的关系,才能更好地进步。希望饭堂能在这些突出需要改善的问题上下功夫,进而受到更多同学欢迎,收获更多利益。

第四篇:饭堂总结2012[11.19]

饭堂2012年终总结暨2013年工作计划

在公司领导的正确领导和大力支持下,依靠移动公司领导的理解支持和饭堂全体工作人员的共同努力,较好的完成了今年的各项就餐接待任务。

今年主要工作完成情况:

1.加强食品采购准入关,及时检查采购食品质量,杜绝变质、不合格食品进入饭堂。经常深入市场调查了解,货比三家。严把食品采购第一关,让领导、员工就餐能够吃到安全、新鲜、优质的食品。

2.定期对厨房、餐厅的用水、电、管道煤气、设备设施进行检修,对排油烟管道、排污沟渠进行定期清洗,杜绝安全隐患存在。设备设施发现问题及时维修,保证厨房、餐厅设备的正常运转。今年下半年对厨房的冷冻冰柜两台、蒸饭柜进行了维修,更换了部件,这样大大的提高了工作效率。

3.餐厅力行节俭节约,杜绝浪费。从四月份起,餐厅形成节俭的良好氛围,并在饭堂醒目位置悬挂节俭标语,提示就餐人员按需取量,避免浪费。努力在移动公司营造“文明用餐、节俭惜福”的良好氛围,为创建****文明城市起到积极作用。

4.今年上半年饭堂就餐人数在原计划内增加了许多,厨房设备超负荷运作,人员增大许多工作量,经常加班加点,而服务质量也跟不上。后来经过公司领导研究决定,在饭堂IC卡刷卡机升级之际改革,使用餐券用餐,减少了一部分外公司人员就餐人数,减轻了饭堂的工作压力,提高了厨房工作效率,提升了餐厅的服务质量,得到了移动公司的肯定。

5.在就餐人数多,接待任务繁重之时,饭堂员工加班加点,任劳任怨,厨房在菜式方面还不断创新,并得到领导的好评,使接待工作锦上添花,给移动各级领导留下良好的印象。

6.厨房根据四季的变化,每月每周调整菜谱,推陈出新,增加品种花样,让每位员工吃上可口的饭菜,也同时感受到“住家菜”的味道。

7. 积极配合行政中心筹备物业公司技能竞赛,定方案、定时间、 定设备,为物业公司饭堂竞赛全程服务,保证物业公司饭堂竞赛顺利进行。

明年工作计划为进一步加强移动公司饭堂卫生管理,依据《食品安全法》 ,结合我饭堂实际情况,使移动员工有一个清洁、舒适的就餐环境,保证就餐、接

待任务的顺利。制定明年的工作计划:

1.要继续进一步加强饭堂工作管理,加强技术培训,提高饭堂员工的业务水平和服务质量。

2.搞好食品采购工作,坚持采购索票索证制度、食品验收制度, 采购食品要求新鲜、优质。凡是发现已经变质和腐败和食品,坚决不予采购,以防食物中毒。采购物品要建立台帐作好记录,严禁弄虚作假。

3.抓好安全生产管理工作。节约用水、用电、用气,做好防火、防盗工作。

4.多跑市场,根据时令进行菜谱调整,不仅让领导、员工吃到满意可口的饭菜,也要厉行节约,树立节约光荣、浪费可耻的观念,提高员工主人翁意识。

2012-11-19

第五篇:关爱员工生活狠抓饭堂管理工作(1)

关爱员工生活丰富饭堂菜式狠抓饭菜质量

为了进一步提高员工的生活质量,满足员工的多种用餐需求,确保员工的身体健康,公司把改善饭堂伙食当成一件大事来抓。饭堂每餐均选用优质大米烹煮,主菜为三菜一汤。为满足员工个性化用餐需求,饭堂窗口每天有近五个荤菜搭配,价格在1-5元之间,既经济实惠又干净卫生,一经推出便受到了公司员工的热捧,满足了不同员工的不同口味需求。2月6日,元宵节,公司饭堂特为广大员工加餐:增添了汤圆和鸡蛋。考虑到让员工们甜咸分开,吃得方便,公司还特意使用一次性环保餐具为员工盛装汤圆。员工们坐在一起用餐,他们津津乐道地说:“虽然不能与家人共庆元宵,但在公司与同事们一起,同样有家的感觉,温暖洋溢在每个人脸上”。

今年以来,公司注重为员工解决生活中的实际困难,调整营养搭配,开辟伙食的多种口味,追求菜式变化,餐餐都有新花样。公司领导非常重视饭堂的管理工作,本着“一切源于员工,一切为了员工”的理念,提高饭菜质量,为员工更好的投身于工作做好了后勤保障。公司关心员工生活,员工也势必怀着愉悦的心情更好地开展工作,为公司带来更大的效益。

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