第一篇：物资管理业务流程
物资管理规范流程
中铁十八局集团隧道工程有限公司 渝黔铁路土建2标项目经理部
物资管理工作规范
项目部物资管理主要包括计划管理、采购管理、供应管理、仓储管理、现场管理、统计分析及成本核算等几大业务板块。
一、计划统筹(需求计划、采购计划、供应计划)
1、计划统筹是物资管理的基础，是采购和供应的依据。
2、物资计划统筹由物资部牵头，工程部、计划部配合编制。工程部提供基础资料及设计量，计划部复核并安排工程进度、核定材料消耗系数。上场初，工程部对施工图纸进行全面清理，核算出各个单位工程(分部、分项工程)图纸工程量数目和所需材料设计量。钢筋混凝土工程中砼数量应扣除钢筋和波纹管等的体积。计划部复核工程量、安排施工进度、核定材料消耗系数并提供数据及进度给物资部。
材料消耗系数一般混凝土工程按钢材1.5%、散装水泥1%、袋装水泥按2.5%;设计数量加损耗量即为消耗限额。
物资部复核后按桥、隧、涵、路基等单位工程建立《单位工程物资限额发料台账》。对施工队伍更换频繁较难核算的，可从单位工程剩余工程量建立物资限额发料台账。
3、物资计划分需求总计划和、(季度)、月度计划，需求总计划由各单位工程限额计划汇总而成，是本项目控制计划。
4、物资需求计划由封面、编制说明和需求计划表三部分组成，计划应经项目总工程师审核，项目经理或其授权人批准。
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5、项目各单位工程限额供料台账和批准的项目物资需求总计划应报公司物资部备案。
6、在执行计划的过程中有设计变更时应及时调整物资计划。
二、采购
1、项目应成立物资采购领导小组，领导小组由项目主管领导、总工程师、分管付经理及工程、计划、财务、物资等部门负责人组成。负责对项目物资采购进行决策。
2、物资采购前要进行广泛市场调查，建立《合格供应商名册》，调查范围应包括相邻兄弟单位采购情况。调查情况应有相应记录。
3、除甲方供应材料外，对单个种类采购金额在30万元以上的工程材料应实行招标采购。
钢材、水泥等大宗材料开工时一般应选择三家以上的供应商同时供货，其它材料一般也要保持两家。避免因选择范围狭小造成停工待料或采购成本增加。
4、根据招标采购结果或物资采购领导小组的决策确定供应商后，应签订物资购销合同。
购销合同文字应严谨，要明确物资品名、规格型号、质量技术要求、价格、数量、交货时间、交货地点、运输方式、收货人、结算方式、对质量负责的条件和期限、质量保证金的比例及返还条件、合同争议的解决等。
5、大宗物资购销合同在签订前须报公司相关业务部门审查。
三、验收
1、物资验收主要是数量和质量的验收。
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2、需要检验试验的材料要及时委托工地试验室或相应机构进行检验试验。每季度上报《产品测量监控数据分析表》以便对材料符合性进行分析评价。
3、地材验收是物资管理的重要内容，要切实进行有效的监督和控制。原则上必须采用地磅，验收不得使用民工。
道碴验收能约定按道床断面量方的尽量进行断面量方; 火车运输装车时量方的应扣道碴沉落系数，按《铁路碎石道碴标准》数量验收是以运到现场后验收数量为准，原则上60吨车皮满载验收数量不超过36方;
汽车量方须用电子磅过磅，道碴容重在1.65左右。 各项目可考虑验收数量与验收人收入挂钩模式。
4、验收合格开出《点验单》，建立《物资明细账》;不合格按《不合格品控制程序》进行处理。
5、物资业务人员凭发票和《点验单》办理材料费挂账及委托付款等手续，建立《材料费付款登记台账》。
四、发料
1、物资发放要严格执行发料作业程序，凭《发料单》或《物资限额台账》发料。
2、联营队领料要有联营队负责人或其书面授权的被授权人领料签认，授权书和身份证复印件要存档。未经有权领料人签认，不得发料。
3、材料消耗逐日登记是项目物资管理的基本制度，是开展责任成本管理的重要内容。通过对项目所购材料的去向及时登记，定期盘点库存，将材料实际消耗与其限额数量进行对比，计算出节超数量，对其进行考核，达到限额控制、节奖超罚的目的。
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对当天购进或供应的材料，必须在当天收回所有进(发)料单据，并按照项目、类别建立《物资明细账》，在《物资限额台账》进行逐笔登记。
4、道岔发料时道岔各组件、配件应列清单，双方交接签认，以明确责任。
5、发料单据应及时传递到项目财务，便于财务部门掌握材料费开支情况。
6、用于工程实体的物资应同时填写《物资标识记录》记录物资使用情况，确保实现可追溯性。
7、工具发放要实行登记制度，建立台账，责任到人，交旧领新。
五、现场管理
1、物资应一次到位，避免二次倒装和搬运。
2、应悬挂统一格式的《产品标识牌》。
3、对厂方直发的钢轨、桥梁、道岔转向架等卸车时要进行检查，对短少、损坏的及时向供货单位进行交涉;卸车后要及时回收、捆绑，保证转向架的完好状态，及时回送，收回押金。
4、对铺轨基地钢轨、道岔、扣配件、换铺工具轨、桥梁通用钢模板、工程油料器材等周转性材料，各单位应加强维护和保养，保持其良好状态。换铺工具轨原则上禁止锯轨。
对周转性材料各单位要造册登记，上报公司物资部一份，便于统一调用。
5、对运输、装卸、施工过程中的洒落、边角材料，各种物资的包装、加固材料等，要进行回收，并有相应的奖惩措施进行考核。充分
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利用废旧物资，合理采用代用材料，以达到修旧、利废、节约资源、降低成本。
6、对即将下场的项目要及时对项目剩余物资进行清理、盘点、造册，将《盘点表》上报公司物资部一份。
六、化学危险品管理
项目根据施工需要使用化学危险品的，应严格按照《化学危险品控制程序》的规定，对化学危险品的采购、运输、储存、保管、使用、报废、销毁的各个环节进行控制，确保化学危险品的使用符合环境、职业健康安全标准，满足现场施工生产的需要。
七、物资核算
1、物资核算是项目成本控制的关键环节，是项综合性的工作，需要项目技术、计划、物资等多个部门相互配合才能完成。目前也是我们项目管理的薄弱环节。
2、项目技术部门根据核算对象当月完成工程数量提供本月应耗材料数量;计划部门对工程量进行复核，加消耗系数后提供核算对象本月应耗材料数量清单交物资部门。
3、每月月末项目成本管理领导小组要组织项目技术、计划、物资、施工队等相关人员对核算对象的原材料库存量进行盘点(半成品可视为库存)，盘点结束后参与人员和施工队负责人应在盘点表上签字。
4、材料盘点结束后，物资部门要及时编制《材料节超考核表》，计算出当月各核算对象材料节超。
原材料节超数量=本月应消耗材料数量-本月实际消耗材料数量 本月实际消耗材料数量=上月盘点库存量+本月供应量-本月盘点库存量
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5、对同一对象的核算时间点要统一，如已完成工程量截至时点是25日下午6点，材料供应核算也是截至25日下午6点。
6、对材料考核出现的节超，项目要组织相关人员认真分析原因，总结经验教训，厘清责任，制定控制和奖罚措施，超耗部分由责任人全额承担，节约部分项目与责任人按比例分成。
八、物资统计
1、物资统计是物资管理的重要组成部分，是企业重要的信息资源，是反映企业效益的重要手段。各项目要加强物资统计的基础工作，建立健全物资原始记录和台账，保证统计数据的真实性。
2、为及时掌握项目材料成本控制情况，规定各项目上报的物资统计报表有(表格样式见附件)：
⑴、新开工项目上场后应上报的报表有《物资需求计划表》、《单位工程物资限额台账》、各类物资采购合同。
⑵、每月月末应上报的报表有《主要材料收支存统计表》、《主要材料采购价格一览表》、《材料费付款登记台账》、《月材料节超考核表》;每月30日上报。
⑶、每季度应上报的报表有《主要物资消耗定额统计表》、《产品测量监控数据分析》
⑷、每半年应上报的报表有《原材料、能源收支存统计表》、《大宗物资招标采购情况统计表》
3、项目结束后，项目物资点验、发料、台账、合同等相关物资凭证移交到公司物资部保管，保管期限三年。
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第二篇：物资出入管理制度及流程
一、目的与适用范围
1、目的
为了加强公司物资进出司的管理，保护公司利益，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于物资进出公司的管理。其中出门物资包括公司内的产品、半成品、设备、工具、零配件、原材料、辅助材料、办公用品、废旧物资等一切有价值的物资。
二、管理职责
3、管理部门
综合管理部是保安管理的责任部门，负责管理制度的制定、保安人员的管理;财务部门作为公司资产的监管部门，负责物资出司手续的签发、出司物资的跟踪、核销和核对工作。
4、其他部门
其他部门负责配合综合管理部门与财务部门进行物资进出公司的管理，自觉主动办理物资出入的手续。
5、保安人员
保安负责严格按照本制度的规定，对物资进出公司的手续进行验证并留存所有单据，对违反规定的有权禁止其进出公司。
三、物资进出司管理规定
6、物资出司管理规定
6.1、任何人携带物资出司时，必须出具手续齐全的《物资放行凭证》，如无《物资放行凭证》，保安不得放行;
6.2、物资出司由经办人填写《物资放行凭证》，内容包括：时间、单位名称、物资名称、型号规格、数量单位，出司原因等，如物资较多须另附物资清单;
6.3、《物资放行凭证》必须同时由审计计划部和相关执行部门会签;
6.4、公司领导审批同意后，交财务部长签章。
6.5、公司员工私车原则上不得携带物资出门，服务车带物资出司同样需填写《物资放行凭证》。保安人员有权查验执红色通行证以外的所有车辆。
6.6、对需返司的物资，须在《物资放行凭证》上注明预计返司时间，返司后凭供方核销联入库，质检员和仓库管理员在该单据上签字认可回司质量和数量，财务将于月底对仓库台帐进行核销，同时供方也将根据该单据予以报帐。
6.7、物资变卖及废旧物资处理由综合办、采购部和相关部门共同商定收费标准，并由执行部门或执行人凭过磅单至财务结算完毕，方可办理《物资放行凭证》出司。 6.
8、保安须对照物资放行凭证(物资清单)对出司物资进行认真核对，无误后方可放行，并做好记录，保存好《物资放行凭证》。
7、物资入司管理规定
7.1所有运送物资的货车由北门进入公司。
7.2保安登记入司物资的具体名称、数量，以及不在本司卸货的其他物资，以备出司时核对。
四、奖惩措施
8、以上规定公司人员必须严格遵守，任何人不得刁难保安，对不执行上述规定者，处以当事人50—100元的罚款。若故意肇事，与保安人员发生冲突，辱骂、殴打保安人员者，依据情节轻重处以200—500元的罚款，情节严重者，交公安机关处理。
9、带物资出司，手续不全者，对携带者给予50—100元罚款，情节严重的移送司法机关处理;同时对严格执法的门卫人员按罚款金额的20%给予奖励。
10、若保安人员徇私枉法、从中作弊，发现一次，给予100—500元罚款，情节严重者，交公安机关处理。同时对举报者按罚款金额的20%进行奖励。
五、附
则
11、本规定从发布之日起执行，以前有关规定与本规定相抵触的地方，按本规定执行，执行以后公司如有新的规定另行通知。
12、本规定的解释权归综合办公室。
第三篇：物资管理业务培训考试题
物资管理考试题及答案
一、判断题
1、物资，是物资资料的简称，它包括生产资料，但不包括生活资料。(× )
2、物资流通的职能，就是使生产资料，经过流通领域，再进入生产领域进行消费，使物资的价值得以补偿，使其价值得以实现。(√ )
3、物资消耗定额是在一定生产技术和物资技术条件下，制造单位产品、完成单位工作量或工作单位时间消耗物资的数量标准。(√)
4、物资资源合理利用的原则是：量材使用，发挥特长，防止大材小用，优材劣用。(√ )
5、清产是对企业的固定资产、流动资产、专用资产进行全面的清查和整理。(√ )
6、A类物资采购计划由项目经理部物资负责人编制，上报分、子公司物资管理部，经审批后实施。 ( × )
7、小金额、小批量的物资要通过货比三家的方式，就地就近进行采购，以达到降低采购成本。 ( √ )
8、经过验收确认物资质量合格、数量无误的，管库人员应根据采购合同、进货验证记录、结算凭证点收入账。( √ )
9、物资的采购、验收、保管、发放由集团公司各级物资部门归口负责(√ )
10、编制物资计划是物资部门的职责，与其它部门无关。(× )
11、项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划。(× )
12、阶段性物资需用计划根据设计文件、物资消耗定额编制。(× )
13、企业在市场经济条件下不需要编制物资申请计划。(× )
14、按照工程承包合同，应由甲方供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报物资申请计划表。(√ )
15、实行集中采购的物资，用料单位应编制物资申请计划上报至集团公司集中采购部门。(√ )
16、物资部门根据技术部门提供的工程物资清单、物资需用计划和库存情况随时编制物资采购计划。(× )
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17、集团公司所有物资都实行集中采购。(× )
18、根据集团公司的规定，项目部所需物资全部自主采购，以提高工作效率。(× )
19、物资部门应定期考核供应商/制造商的履约能力和供应业绩，经考核不合格的应从合格供应商/制造商名录中剔除，严重不合格者纳入黑名单。(√ )
20、因为物资招标采购是最完美的物资采购方式，所以应当无条件实行。(×)
21、根据集团公司规定，采购物资必须与供应商订立合同。(√ )
22、从集团公司内部其它单位调拨来的物资，只要手续齐全可以免验收。(×)
23、甲供料可以免验收，一旦出现问题由甲方负责。(х )
24、上级物资部门集中采购的物资，供应到项目部以后可以不进行验收。(х)
25、进场物资数量验收及外观质量检验由物资部门负责，一般应在一个工作日内完成，批量大时不得超过三个工作日。(√ )
26、进场物资数量验收和质量检验由物资部门全权负责。(х )
27、大宗物资的数量验收应当填写并保存磅码单、检尺单等原始记录。(√ )
28、物资验收应当填写进货验证记录。(√ )
29、为防止权力过分集中，实行物资采购权与验收权分离，物资的采购和验收不能由一人包办。(√ )
30、管库人员应熟知仓库技术管理标准、业务流程、所管物资的性能和保管保养等知识。(√ )
31、管库人员要定期对库存物资进行清点检查，并与财务对账，与财务部门不一致是以财务数据为准。(х )
32、管库人员应对库存物资的安全和质量负责，为物资创造优良的贮存环境。(х )
33、只要是相同的物资就可以堆码摆放在一起。(х )
34、物资标识的主要目的是便于清查盘点。(х )
35、物资发放要按计划进行，不得无计划发料和超计划发料。(√ )
36、物资发放实行“授权领料人”制度，在每个用料单位(工班或作业队)确定一至两名授权领料人，其它人不得领料。(√ )
37、库存的同种物资批次不同时，应按照生产时间的先后顺序发放。(√ )
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38、库存的同种物资入库时间不同时，按入库时间的先后顺序发放。(√ )
39、发料给生产施工队时填写“物资调拨单”。 (х )
40、应建立低值易耗品卡片，全面掌握在用低值易耗品的品种、规格、型号、数量、保管人。(√ )
41、各项目部需要周转料时应首先从公司内部租用，内部资源不足或内部租赁费用明显高于当地市场租赁费用时，经项目部领导批准后方可到外部租赁。(х )
42、周转料可以按年限摊销，方法如下：首先规定周转料的合理使用年限，测算出年、季摊销率，根据周转料原值和摊销率计算摊销额。(√ )
43、周转料保有单位应于每年四季度进行一次盘点清查和价值评估。当实际评估与财务账面值不一致时，通过四季度摊销予以调整。(√ )
44、工程承包单位无权干涉分包单位的物资管理工作。(х )
45、工程分包合同必须订立物资供应条款，明确物资的采购权限、甲供料范围、材料费负担及结算单价。(√ )
46、为了应对工程审计，加强质量和成本控制，工程承包单位应负责分包工程所需主要物资的采购和供应。(√ )
47、劳务分包单位有权处置甲方供应的工程剩余物资。(х )
48、项目部应建立“分包工程计划供应消耗台账”，对分包工程用料进行考核，超定额消耗的物资由分包单位承担全部费用。(√ )
49、根据工程分包合同的规定，项目部向分包单位无偿提供周转料、低值易耗品时，发放和收回均应办理交接签认手续，丢失作价赔偿。(√ )
50、出现了多余积压物资后，物资部门要分析原因、明确责任、制定处理方案，报单位领导批准后实施，努力将风险和损失控制到最低。(√ )
51、反映商品流通某一时期内进、销、存、运各环节实际状况的信息属于流动信息。(√)
52、物资检验与验收的依据是设计质量。(X)
53、物资检验与验收的依据是产品标准。(√)
54、某施工单位计划钢材需要量1200吨，期初库存240吨，期末库存拟比期初减少40%，则计划需订购钢材1104吨。(√)
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55、价值分析法是物资流通技术管理的方法之一，其中“价值”的含义是指物资商品的使用价值。(X)
56、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件，在采购方对供应单位不大了解情况下，不适合用招标方法。(X)
57、在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是招标方法。(√)
58、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件，在采购时间紧迫情况下，不适合用招标方法。(√)
59、在库存物资ABC分类管理中，A类物资是管理的重点，一般应降低订购批量。(√)
60、物资流通运行的要素主要有商流 、信息流、 票据流。(X) 6
1、商流、物流、信息流三者之间的关系是彼此独立的运动形式。(X) 6
2、物资检验的方法有外观质量检验、规格尺寸检验、物理性能检验、化学性能检验。(√)
63、物资技术管理的内容主要有物资检验与验收、物资定额管理、物资技术装备管理。(√)
64、在物资采购中影响企业生产经营成本的因素包括物资价格、运杂费、订购费用、生产费用。(X)
65、物资采购决策的内容包括、寻找和选择供应商、确定每次采购批量、规定采购时间。(√)
66、定量订购的订购点由订购周期需要量、最高储备量组成。(X) 6
7、在物资订购中，备运时间包括提出订购需要的时间、物资在途运输时间、供货单位发运所需时间、保险储备所需时间。(X)
68、企业存货控制的内容主要是掌握库存量变化动态、做好物资维护保养工作。(X)
69、物资采购要做到齐备采购，这是为了满足物资使用上的配套性要求。(√) 70、在物资购买类型中，属于常规决策、决策项目最少的是习惯采购型。(X)
二、单项选择题
1、以下哪项属于物资管理的基本原则。(A )
A、动态原则;B、节约原则;C、统一领导原则;D、开放原则;
2、以下哪项不属于物资管理的方法。(D )
A、经济方法;B、法律方法;C、行政方法;D、技术方法;
3、以下哪项不属于物资流通费用。( B)
A、管理费用;B、财务费用;C、仓储费用;D、利息支出;
4、以下哪项不属于物资资金。(B )
A、库存物资;B、材料物品;C、加工物资;D、在途物资;
5、编制物资计划的步骤为。(A )
A、调查研究、确定目标、选择方案、编制计划草案; B、确定目标、调查研究、选择方案、编制计划草案; C、调查研究、确定目标、编制计划草案、选择方案; D、确定目标、调查研究、编制计划草案、选择方案;
6、合同示范文本具有( A )。
A.指导性 B.强制性 C.法律效力 D.格式合同的特征
7、一般来说，凡日晒雨淋易变质损坏、而温湿度变化对其影响不大的物资可存放在(B )保管。
A.露天货场 B.物料棚 C.普通库房 D.专业库房
8、各分部在建设现场料场时应重点考滤的是( A )。 A、适用性。 B、永久性。 C、经济性。
9、在库化学危险品自点率是( C )。 A 30% B 50% C 100%
10、物资需求计划应按( B )编制。
A.工程项目;B.单位工程;C.分部工程;D.分项工程。
11、物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是：掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量，进行物资资源及价格调查，制定( A )。
A.主要物资采购供应管理方案;B.所有物资采购供应管理方案;C.物资采购方案;D.物资运输方案。
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12、集团公司物资计划包括:物资需求总计划、物资需求计划、( D )。 A.物资计划;B.季度物资计划;C.月份物资计划;D.物资采购计划。
13、按照工程承包合同，应由建设单位供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报( C )。
A.物资采购计划;B.物资供应计划;C.物资申请计划;D.季度物资采购计划。
14实行集中采购的物资，用料单位应编制( B )上报至集中采购部门。 A.物资采购计划;B.物资申请计划;C.物资供应计划;D.物资需求计划。
15、按照集团公司有关物资采购权限的规定，采购权限范围内的物资时应编制( A )。
A.物资采购计划;B.物资申请计划;C.物资供应计划;D.物资需求计划。
16、按照集团公司有关物资采购权限的规定，某种物资应由上级采购，但上级下达了委托书授权本级采购时，则应编制( B )。
A.物资申请计划;B. 物资采购计划;C.物资供应计划;D.物资需求计划。
17、集团公司的物资采购组织形式是( D )。
A.集中采购;B.分散采购;C.授权采购;D.集中采购与分散采购相结合。
18、物资市场调研的内容有：( D )、销售渠道、供求状况、价格水平。 A.供应商评价;B.年生产能力;C.国家产业政策;D.物资资源分布。
19、应从( D )、生产供应能力、产品质量和企业信誉，对供应商做出评价。
A.供应商的性质;B.供应商的规模;C.供应商的资金;D.供应商的资质。 20、进行物资招标采购应具备以下条件：形成了一定批量;( A );非急用料;有确定的付款时间。
A.处于买方市场;B.处于卖方市场;C.完全竞争市场;D.垄断市场。
21、物资采购计划应当明确采购要求，采购要求一般包括：物资的名称、规格、型号、材质、数量、( D )。
A.交货时间;B.使用时间;C.验收时间;D.购买时间。
22、物资验收应遵循准确性原则和( A )。
A.及时性原则;B.标准性原则;C.留有余地原则;D.双赢原则。
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23、在物资验收中，物资数量验收及外观质量检验由物资部门负责，( C )由工程技术部门负责。
A.现场取样;B.技术评定;C.物资理化性能检测;D.技术鉴定。
24、物资验收中，若有以下情况需进行理化性能检测：( C );建设单位、监理有要求的;物资通过外观检验尚不能判定是否合格的。
A.标准有要求的;B.顾客有要求的;C.标准和规范有要求的;D.国家有要求的。
25、物资的检验状态分为：未检、在检、( A )、不合格。 A.合格;B.良好;C.优秀;D.优良。
26、物资验收后，确认质量合格、数量无误，但月末仍未取得结算凭证的，管库人员应( B )。
A.将该项物资单独存放;B.将该项物资点收入账;C.将该项物资作为帐外料管理;D.将该项物资封存。
27、采购物资质量不合格时，要查明原因、分清责任，属于供应商责任的应当退货或由供应商负责修理，让步接收时必须经( C )批准。
A.物资部长;B.技术部长;C.单位领导;D.试验室主任。
28、物资检验(试验)状态标识的目的，是为了防止( A )和不合格物资的非预期使用。
A.物资漏检;B.物资不合格;C.物资有缺陷;D.合格物资用错。
29、多余积压物资是指( D )或超过库存周转定额的物资。 A.无计划采购的物资;B.超计划采购的物资;C.非标产品;D.没有确定用项的物资。
30、物资部门分管物资的范围包括：构成建筑安装实体的物资;辅助材料;( B );周转料。
A.低值易耗品;B.生产用低值易耗品;C.工具;D.杂备品。
31、物资采购方式有：( A );竞争性谈判采购;单一供应商谈判采购;询价采购等。
A.招标采购;B.公开招标采购;C.邀请招标采购;D.议标采购。
32、物资卡片主要记载库存物资的收入情况、发出情况和( D )。
7 A.盘点情况;B.物资来源;C.物资去向;D.库存情况。
33、物资部门贯标ISO9000标准的目的是：( A ) A.确保物资质量符合规定的质量要求;B.满足供应商的要求;C.满足国家标准的要求;D符合国际标准的要求。
34、管库人员应采用( A )的方法对物资的验证状态做出标识。 A.挂牌;B.标记;C.涂色;D.标志。
35、“合格物资”的含义是：( C )
A.符合国家标准的物资;B.有合格证的物资;C.满足了要求的物资;D.没有缺陷的物资。
36、《铁路建设项目甲供物资设备采购供应办法》规定：铁路建设项目甲供物资设备采购实行( A )管理制度，只有列入其中的，才能参与投标。
A.合格生产商目录;B.合格供应商目录;C.合格投标商目录;D.合格服务商目录。
37、经热轧成型，横截面通常为圆形，表面光滑的成品钢筋叫做( D )。 A.圆钢;B.盘条;C.直条钢筋;D.热轧光圆钢筋。
38、钢筋应按批进行检查和验收，每批由同一牌号、同一炉罐号、同一尺寸的钢筋组成。每批质量通常不大于( C )。
A.40吨;B.50吨;C.60吨;D.70吨。
39、公称直径为20毫米的热轧带肋钢筋，实际重量与理论重量的允许偏差为( B )。
A.±4%;B.±5%;C.±6%;D.±7%. 40、热轧带肋钢筋按定尺交货时的长度允许偏差为( A )。 A.±25mm;B.±30mm;C.±35mm;D.±40mm.
41、需方应在拆捆前按照( A )检查该捆型钢的长度、重量、每捆根数等内容，对上述内容有质量异议时不应拆捆。
A.型钢每捆的标志;B.产品标准;C.订货合同;D.发货清单。
42、根据现行国家标准，一级钢筋牌号表示正确的是( D )。 A.A3; B.Q235; C.HRB235; D.HPB235.
43、反映商品流通某一时期内进、销、存、运各环节实际状况的信息属于(B)。
8 A.固定信息 B.流动信息 C.物流信息 D.商流信息
44、物资检验与验收的依据是(C)。
A.物资性能 B.设计质量 C.产品标准 D.管理经验
45、价值分析法是物资流通技术管理的方法之一，其中“价值”的含义是指(C)。
A.物资商品的价值 B.物资商品的使用价值 C.物资的功能与寿命费用的比值 D.物资的交换价值
46、在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是(C)。
A.直接判断法 B.评分法 C.招标方法 D.协商选择方法
47、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件，在(D)情况下，不适合用招标方法。
A.采购数量很大 B.竞争单位很多 C.采购方对供应单位不大了解 D.采购时间紧迫
48、某种物资每月订购总量900件，经济订购批量(EOQ)270件，如果该种物资的备运时间5天，保险储备天数3天，则定量订购的订购点为(B)。
A.72件 B.240件 C.342件 D.510件
49、库存物资ABC分类是分析物资品种和各品种的(D)这二者的不平衡关系而作出的。
A.库存量 B.库存额 C.供应量 D.供应额
50、物资采购要做到齐备采购，这是为了满足物资使用上的(D)要求。 A.计划性 B.技术性 C.连续性 D.配套性
51、对物资采购工作的首要要求是(C)。 A.经济 B.齐备 C.适用 D.及时
52、在物资购买类型中，属于常规决策、决策项目最少的是(B)。 A.习惯采购型 B.直接重购型 C.更改重购型 D.全新采购型
53、引起物资需要的原因，通常有内部原因和外部原因，外部原因如(A)。
9 A.受供应商促销策略的影响 B.发展新产品对物资的需求 C.机器发生故障需重新购置 D.发现更廉价的物资购买新途径
54、与远期合同采购相比较，现货采购的优点是(B)。 A.能获得稳定的资源 B.能较好适应市场行情的变动 C.能密切供需双方的关系 D.有利于供货企业按需排产
55、集中采购组织形式的缺点主要是(A)。 A.容易造成采购与库存、供料等环节相脱节 B.不利于各类物资采购工作的配套安排 C.分工不明确，采购成本较高 D.不利于提高物资采购效率
56、国家对产品质量实行以(B)为主要方式的监督检查制度。 A.普查 B.抽查 C.申报检查 D.全面强制检查
57、监督检查部门对产品进行抽查时(A)收取检查费。 A.不得 B.可以 C.应当 D.必须
58、对强制实行三包的产品，实行(A)三包原则。 A.谁经销谁负责 B.生产者负责 C.生产者与销售者共同负责 D.供货者与销售者共同负责
59、产品自出售(D)日内，发生性能故障，用户可以选择退货或换货。 A.5 B.30 C.15 D.7 60、产品自出售15日内，发生性能故障，用户可以选择(B)。 A.退货或换货 B.换货或修理 C.退货或修理 D.退货
61、(A)是影响物资市场供给最主要的因素。
A.物资生产 B.物资分配 C.物资消耗 D.物资流通 6
2、仓储最基本的任务是(D)。
A.流通调控 B.数量管理 C.质量管理 D.物资存储
10 6
3、储存合理化的(B)和数量有关。
A.质量标志 B.时间标志 C.结构标志 D.费用标志
64、在储存期间，物资的质量变化主要影响因素有储存时间、储存环境和(A)。 A.储存操作 B.仓储人员业务水平 C.储存技术 D.仓库管理水平 6
5、宏观物流研究的主要特点是(C)。
A、具体性和局部性 B、具体性和综合性 C、综合性和全局性 D、局部性和全局性 6
6、物流基础模数尺寸考虑的基点主要是(B)。 A、复杂化 B、简单化 C、条理化 D、系统化
67、将储存的物资按重要程度进行分类管理的方法是(A)。 A、ABC分类法 B、零库存法 C、成本分类法 D、运输分类法
68、衡量物流信息系统能力的最重要方面是(C)。 A、信息采集 B、信息传输 C、信息处理 D、信息存储
69、物流系统的效率高低是电子商务成功与否的关键，而物流效率的高低很大一部分取决于(C)的水平。
A、物流信息化 B、物流网络化 C、物流现代化 D、物流普及化 70、在选择供应商时，企业考虑的主要因素是( D ) A.价格 B.质量 C.服务 D.以上都是
三、多项选择题
1、物资按其所处的环节可分为：(A、C、D ) A、库存物资;B、进口物资;C、在用物资;D、加工物资;
2、物资具有哪些性质：(A、C ) A、它必须具有实物形式;
B、它必须是劳动产品，包括已经转为固定资产的产品;
11 C、它必须是可用于周转并能进入市场领域的产品; D、它包括未经加工的自然资源;
3、物资管理的基本方法有哪些：( A、B、C ) A、经济方法;B、行政方法;C、法律方法;D、技术方法;
4、物资流通在国民经济中的作用，主要表现在以下哪些方面：(A、B、C、D ) A、促进生产的发展; B、有利于国家资金的积累; C、促进横向经济联合的发展; D、促进了对外开放和国际交往;
5、物资流通过程有以下哪几个环节：( B、C、D ) A、物资生产;B、物资运输;C、物资储存;D、物资销售;
6、以下哪些属于物资储运管理的主要内容：( A、B、C、D ) A、物资的接运;B、物资入库验收;C、物资出库发运;D、物资运输过程中的装卸搬运组织管理;
7、以下哪些属于编制物资计划的方法。( A、B、C、D ) A、固定比例法;B、平衡法;C、动态关系法;D、技术经济计算法;
8、物资供销合同可分为以下哪几类。( A、B、C )
A、物资供应合同;B、物资协作合同;C、物资调剂合同;D、物资运输合同;
9、订立合同的原则有哪些。( A、B、C、D )
A、合法原则;B、计划原则;C、平等互利原则;D、协商一致原则;
10、物资管理现代化的主要内容有哪些。( A、B、D )
A、管理思想现代化;B、管理组织现代化;C、管理人员年青化;D、管理方法科学化;
11、评价合格后的供方应建立档案，档案的内容应包括( ABC )。 A 生产许可证及相应的资质材料 B 评价的有关资料(合格证、复试报告等)及适当的供方业绩资料 C 供方业绩考核表
12、顾客财产的验证可采取下述方式( ABCDE )。
A 验质复试 B 点数、过磅 C 检尺、量方 D 检查外观 E 开箱点验
12
13、下列物资进入施工现场后要进行验收。( ABCD )
A.甲供物资;B.甲控物资;C.自购物资;D.企业内部单位之间调拨的物资。
14、物资部门管理物资的范围包括：( ABCD ) A.构成建筑安装实体的物资;B.辅助材料;C.生产用低值易耗品;D.周转料。
15、物资管理工作的基本任务是：( ABC ) A.保证施工生产所需物资按质、按量、按时供应;B降低物资的采购、储存和供应成本，降低物资消耗;C.保证物资的安全和完好;D.提高物资管理人员素质。
16、物资采购的组织形式有：( BC ) A.招标采购;B.集中采购;C.分散采购;d.谈判采购。
17、物资采购方式有：( AD ) A.招标采购;B.集中采购;C.分散采购;D.谈判采购。
18、物资市场调研的内容包括：( ABCD ) A.资源分布;B.销售渠道;C.供求状况D.价格水平。
19、进行供应商评价时应审查：( BCD ) A.企业隶属关系;B.企业资质;C.生产供应能力;D.产品质量和企业信誉。 20、具备如下条件的应进行招标采购：( ABCD ) A.形成了一定批量;B.该物资处于买方市场;C.非急用料;D.有确定的付款时间。
21、物资采购合同一般应具有(但不限于)如下条款：( ABCD ) A.物资的名称、规格、型号、材质、产品标准; B.数量、单价、金额;C.交货时间、交货地点;D.违约责任、纠纷处理方式。
22、物资验收应坚持：( AB ) A.及时性原则;B.准确性原则;C.平衡性原则;D.可靠性原则。
23、物资数量验收方法有：( ABC ) A.计数;B.计量;C.换算;D.清查。
24、物资的检验(试验)状态包括：( ABCD ) A.未检;B.在检;C.合格;C.不合格。
25、为了加强内部控制与制约，物资管理工作实行三权分离，即：( ABD ) 13 A.决策权与采购权分离;B.采购权与验收权分离;C.验收权与保管权分离;D验收权与付款权分离。
26、企业应为物资保管提供必要的资源，主要是指：( ABC ) A.配备物资保管人员;B.提供适宜的物资储存场所和设施;C.提供必要的验收器具、维护保养用品、搬运机具;D.火车专用线。
27、物资卡片主要记载库存物资的( BCD ) A.产权情况;B.收入情况;C.发出情况;D.库存情况。
28、“物资发放实行‘先进先出’的原则”，这句话的正确含义是：( BC ) A.先进仓库的物资优先发出;B.先入库的物资先发出使用;C.先生产的物资先发出使用;D.先进单位需用的物资优先发放。
29、仓库发料时，管库人员应检查确认待发出物资的质量和数量，有下列情况之一的不得发料：( ACD ) A.损坏的物资;B. 包装损坏的物资;C.超过了保质期的物资;D.变质的物资。
30、周转料一般采用如下摊销方法：( ABCD ) A.按年限摊销;B.按使用次数摊销;C.按实际损坏程度摊销;D.按租费收入摊销。
31、分包单位的领料人员应向项目部物资部门出具以下资料：( ABC ) A.分包单位给有权领料人的授权委托书;B.加盖分包单位印章的领料人员的身份证复印件;C.加盖分包单位印章的领料人员印鉴或签名;D.公安部门出具的户籍证明。
32、物资部门贯彻国际“质量、环境、职业健康安全管理标准”的目的是：( ACD ) A.确保物资质量符合规定的质量要求;B.物资管理满足供应商的要求;C.物资管理满足环保要求;D物资管理满足职业健康安全要求。
33、合格制造商标准是：( ABCD ) A. 工业品制造商应具有营业执照，业务内容在其经营范围之内;B. 实行了生产许可证制度的产品，制造商应有生产许可证;实施强制性认证的产品，制造商应具备ccc认证证书;实施认证的铁路专用产品，制造商应具备铁路产品认证 14 证书;实施制造特许证制度的铁路专用器材，制造商应具备制造特许证书;C. 产品质量符合标准要求;D 能提供产品检验合格证;
34、商流、物流、信息流三者之间的关系是(ACD)。 A.三者是同一物资流通过程的不同方面 B.三者是彼此独立的运动形式
C.信息流是先行，商流是主体，物流是后续
D.商品流通过程是以信息为媒介，分别通过商流与物流而实现的
35、物资检验的方法有(ABCD)。 A.外观质量检验 B.规格尺寸检验
C.物理性能检验 D.化学性能检验 E.性能价格检验
36、现代物资管理方法的特征有(ABC)。
A.系统性 B.择优性 C.定量分析 D.定性分析
37、物资技术管理的内容主要有(ACD)。
A.物资检验与验收 B.物资养护及售后服务管理 C.物资定额管理 D.物资技术装备管理
38、在物资采购中影响企业生产经营成本的因素包括(ABCE)。 A.物资价格 B.运杂费 C.订购费用 D.生产费用 E.储存费用
39、物资采购决策的内容包括(ACDE)。
A.确定采购物资的品种规格 B.核定计划期物资需要量
C.寻找和选择供应商 D.确定每次采购批量 E.规定采购时间 40、与分散采购相比较，集中采购组织形式的优点是(BCDE)。 A.能加强采购与库存、供料等环节的配合 B.采购管理集中，分工明确 C.能发挥采购业务职能的特长 D.有利于提高采购工作效率 E.有利于降低采购成本
41、定量订购的订购点由(CD)组成。
A.订购周期需要量 B.最高储备量 C.保险储备量
15 D.备运时间需要量 E.订购时盘点库存量
42、物资流通管理的基本任务是(ABCD)。 A.供应好 B.周转快 C.消耗低 D.费用省 E.计划强
43、物资统计工作分为(ABC)阶段。 A.统计调查 B.统计资料的整理 C.统计分析 D.统计方法
44、物资统计调查的方式通常有(ABCD)。
A.全面调查 B.重点调查 C.典型调查 D.抽样调查
45、扑救带电火灾的办法包括(CDE)。
A.水 B.泡沫 C.1211 D.二氧化碳 E.干粉灭火剂
46、从物流的定义可以看出，物流的基本要素是共同的，但是由于以下(ABC)原因却形成了不同的物流类型。
A、物流的对象不同 B、物流的目的不同 C、物流的范围不同 D、物流的起源不同
47、电子采购又称网上采购、在线采购，其优点表现为(ABC)。 A、透明度高 B、成本低廉 C、高效简便 D、便于公众监督
48、第三方物流服务业给企业带来的优势有(ABCD)。 A、作业效益 B、经济利益 C、管理利益 D、资源共享
49、物流质量是一种全面的质量观，包含(ABCD)。 A、物流对象的质量 B、物流手段的质量 C、物流方法的质量 D、工作质量 50、物流对环境的影响包括(ABCD)。
A、运输对环境的影响 B、储存对环境的影响 C、包装对环境的影响 D、流通加工对环境的影响
四、填空
1、供方的评价应填制( 供方评价表 )，根据评价的结果确定合格供方，经主管领导审批后，填制并保持( 合格供方名录 )，可以以文件的形式下发。
2、大宗物资的采购应本着( 集体决策公正公开 )的原则，进行( 比质比价 )，降低工程成本。
3、集团公司实行( 集团公司、公司、项目部 )三级物资管理模式。
4、物资计划管理是保证物资工作有序进行的( 前提 )和基础。
5、根据集团公司物资管理办法，除即时清结的零星物资采购以外都要签订( 书面 )合同。
6、物资保管单位应建立( 物资卡片 )，详细记载物资的收、发、存动态，做到日清、月结。
7、项目部施工技术部门应于( 施工准备 )阶段编制物资需求总计划。
8、物资需求总计划应按( 单位工程 )编制。
9、物资部门根据( 物资需求总计划 )、物资需用计划和库存情况按月编制物资采购计划。
10、物资部门应定期考核供应商的履约能力和供应业绩，经考核不合格的应从( 合格供应商名录 )中剔除，严重不合格者纳入黑名单。
11、集团公司规定，采购物资必须与供应商订立合同，除(即时清结的零星物资采购 )以外都要签订书面合同。
12、管库人员应熟知仓库技术管理标准、业务流程、所管物资的性能和( 保管保养知识 )。
13、管库人员应对库存物资的( 安全和质量 )负责，为物资创造适宜的贮存环境。
14、同种物资如果制造商、生产日期、生产批次不同，亦应( 分开存放 )并分别标识。
15、库存物资应进行标识，防止( 混淆错用 )。
16、物资要( 按计划发放 )，不得无计划发料和超计划发料。
17、物资发放实行( 受权领料人 )制度，在每个用料单位确定一至两名有权领料人，其它人不得领料。
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18、库存同种物资的生产时间不同时，应按照( 生产时间 )的先后顺序发放。
19、库存同种物资的入库时间不同时，按( 入库时间 )的先后顺序发放。 20、应建立(低值易耗品卡片 )，记载在用低值易耗品的品种、规格、型号、数量、保管人。
21、首先规定周转料的合理使用年限，测算出年、季摊销率，季末根据周转料原值和摊销季度率计算摊销额。这种周转料推销方法称为( 年限摊销法 )。
22、周转料保有单位应于每年四季度进行一次盘点清查和价值评估。当( 实际评估值 )与财务账面净值不一致时，通过四季度摊销予以调整。
23、项目部应将分包单位的物资管理工作纳入项目部的( 物资管理体系 )，加强检查、指导和监督，不能以包代管。
24、为了应对工程审计，加强质量和成本控制，工程承包单位应负责劳务分包工程所需主要物资的( 采购和供应 )。
25、项目部向分包单位供应物资，应现场办理交接，双方签字确认。分包工程剩余物资应退回项目部，不允许分包单位( 转移或出售 )。
26、根据工程分包合同的规定，项目部向分包单位无偿提供周转料、低值易耗品时，发放和收回均应办理( 交接签认 )手续，丢失应作价赔偿。
27、出现了多余积压物资后，物资部门要分析原因、(制定处理方案 )，报单位领导批准后实施，努力将风险和损失控制到最低。
28、严禁采购、供应和使用质量( 不合格 )的物资。
29、物资采购必须由( 物资部门 )的物资专业人员实施。
30、废旧物资包括：下脚料、供应商不回收的包装物、业主不回收的拆除物、已办完报废手续的各种( 物资和设备 )等。
31、物流是指实物形态的商品在生产者与( 消费者 )之间的流动过程。
32、物资计划是针对计划期内所需物资的品种、规格、数量、质量标准及供应时间所作的( 预见和安排 )。
33、标准化是在一定的范围内( 获得最佳秩序 )，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
34、物资验收工作应遵循的原则是准确、( 及时、严肃、经济 )。
18
35、仓库十防：防锈、防腐、防毒、防潮、防震、( 放火、防爆、防盗 )、防机械损伤、防止虫鼠害。
36、物资出库“三检查”是指检查发料凭证是否正确无误，( 检查发出物资的编号、品名、规格、数量是否相符 )，检查应附技术证件和有关部门凭证是否齐全。
37、物资出库“三核对”是指(发料凭证与账卡核对)，发料凭证与发放实物核对，结存实物与账卡核对。
38、物资验收入库是指物资接受单位从承运部门或从供方将物资接运过来，仓库凭业务部门的收料凭证、(技术证件、质量标准)等实施物资验收，办理入库进帐手续等一系列工作的总称。
39、“四对口”是指库存物资的实物数量与账面数量应相符，做到(账、卡、物、资金)四对口。
40、一般物资堆码要求是：合理、牢固安全、定量、(整齐)、节约、方便。
41、运输的方式主要有：铁道运输、公路运输、水路运输、航空运输和(管道运输)五种。
42、物资检验与验收的依据是(产品标准)。
43、在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是(招标方法)。
44、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件，在(采购时间紧迫)情况下，不适合用招标方法。
45、物资采购要做到齐备采购，这是为了满足物资使用上的(配套性)要求。
46、集中采购组织形式的缺点主要是(容易造成采购与库存、供料等环节相脱节)。
47、物资流通管理的基本任务是(供应好、周转快、消耗低、费用省)。
48、物资消耗定额是按照规定的技术要求，在一定的施工或生产条件下为完成单位工程或产品而制定的(合理消耗物资)的数量指标。
49、物资统计工作分为统计调查、(统计资料的整理)、统计分析阶段。 50、国家对产品质量实行以(抽查)为主要方式的监督检查制度。
五、简答题
1、施工现场材料存放要求是怎样规定的?
答：施工现材料存放和机械设备摆放要求布局合理，环境清洁，物流有序，标识醒目，达到“一硬化、二文明，三整齐，四清洁，五不漏，六预防” 。
一硬化：进出工地道路和材料堆放场地硬化。
二文明：工地无木头、无钢筋头、无焊条头;无砂石底，无砂浆低、无垃圾废土底。
三整齐：所有主料、地材按规格、型号、品种堆放整齐;构件、模板、方木、脚手周转料堆码整齐;机具设备和车辆摆放整齐。
四清洁：工地道路清洁;施工现场清洁;机具设备清洁;办公生活环境清洁。 五不漏：现场各种设施不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。 六预防：施工现场特别是库房做到防火、放雨、防风、防潮、防盗、放变质。
2、简述物资部门管理物资的范围? 答：(1)构成建筑安装实体的物资;
(2)虽不构成建筑安装实体，但有助于建筑产品形成的辅助材料; (3)生产用低值易耗品; (4)周转材料。
3、工程施工单位物资管理工作的基本任务是什么? 答：(1)保证施工生产所需物资的按质、按量、按时供应;
(2)降低物资的采购、储存和供应成本，降低物资消耗; (3)保证物资的安全和完好。
4、应从哪些方面评价供应商? 答：(1)应从供应商的资质
(2)生产供应能力 (3)产品质量和企业信誉
5、物资采购计划一般包含哪些内容?
答：物资采购计划一般包含：物资名称，规格、型号及其它质量要求，采购数量，预估单价，预估金额，购买时间。
6、商流、物流、信息流三者之间的关系是什么? 答：(1)三者是同一物资流通过程的不同方面;
(2)信息流是先行，商流是主体，物流是后续;
(3)商品流通过程是以信息为媒介，分别通过商流与物流而实现的。
7、物资检验的方法有哪些?
答：(1)外观质量检验; (2)规格尺寸检验;
(3)物理性能检验; (4)化学性能检验 。
8、与分散采购相比较，集中采购组织形式的优点有哪些? 答：(1)采购管理集中，分工明确;
(2)能发挥采购业务职能的特长; (3)有利于提高采购工作效率; (4)有利于降低采购成本。
9、在物资订购中，备运时间包括哪些? 答：(1)提出订购需要的时间;
(2)物资在途运输时间; (3)供货单位发运所需时间; (4)到货验收入库时间。
10、什么是物资保管保养的“四懂”? 答：(1)懂物资名称、规格、性能、用途;
(2)懂保管保养常识;
(3)懂业务手续; (4)懂消耗规律。
21
11、什么是物流质量管理?
答：物流质量管理是指科学运用先进的质量管理方法、手段，以质量为中心，对物流全过程进行系统管理，包括保证和提高物流产品质量和工作质量而进行的计划、组织、控制等各项工作。
12、物资储运管理应遵循哪些原则?
答：(1)质量第一;(2)注重效率;(3)经济合理;(4)确保安全;(5)整体优化。
13、物资配送有哪些优越性? 答：(1)可压缩甚至取消用户的库存; (2)有利于组织合理运输; (3)有利于提高物流现代化水平; (4)可方便用户，达到用户满意。
14、采购的功能有哪些?
答：(1)采购制约着企业销售工作的质量; (2)采购制约着企业研发工作的质量; (3)采购决定着企业商品周转的速度; (4)采购关系到企业经济效益的实现程度; (5)做好采购可以合理利用物质资源; (6)做好采购，可以沟通经济联系; (7)做好采购，可以洞察市场的变化趋势。
22
第四篇：公司物资领用及审批管理流程
物资领用管理制度
第一章 物资领用
1、各单位领用物资材料时必须填写出库单,经领用人签字→领用单位主要负责人签字→库管员签字→分管领导审批签字后方可领用。
2、出库单必须注明使用项目、材料名称、规格型号、数量及使用地点或用途。多余的空格要加盖"以下空白章"或用笔划掉,并由保管员标注价格后,方可审批、领用。
3、各部室、各车间必须建立材料领用和使用登记台帐,严格进行登记,必须注明领用日期,使用日期, 安装地点,领料人和使用人, 并由使用人亲笔在登记表上签字。
4、物资的发放应做到先进先出的原则，以避免物资保管时间过长而造成损耗和老化变质现象。
5、要严格执行交旧领新制度，否则不予发放。
6、夜间领取物资或生产急需领取物资，领取人员须在次日及时补办领用手续。
7、领用材料要随用随领,部门、车间不得存放过多的材料,对现有存放的材料,要进行详细造册,登记,登记表报物供库管员保存一份，公司定期要组织对各部门、各车间材料领用,使用情况进行检查,对违反制度者将给予严惩。
8、物供部门对各单位领用的材料及时办理出库手续，做到日清月结。每日将明细汇总后，反馈各单位。 第二章 领料审批办法
1、各部室各单位自用材料的领用，出库单由固定领料人、部门负责人、仓库保管员、分管领导签字后方可领料;
2、专项材料的领用应严格履行签字审批手续后方可领料。涉及到分(子)公司的材料须经分(子)公司经理签字。其中：
①生产原材料的领用，出库单由归口单位经领人和车间负责人、厂长、公司分管领导、物供部保管签字后方可领料;
②备品备件的领用，出库单由经领人、领用部门领导、及其分管领导、仓库保管签字后方可领料;
③劳保用品及安全环保材料的领用，出库单由经领人、使用部门负责人、分管领导、物供部保管签字后方可领料;
④技术改造项目材料的领用，出库单由经领人、使用部门负责人，归口部门经理及其分管领导、物供部保管签字后方可领料;
⑤新增节能减排设备的领用，出库单由经领人、使用部门负责人，及其分管领导、物供部保管签字后方可领料;
⑥大修材料的领用，出库单由经领人、使用部门负责人，及其分管领导、物供部保管签字后方可领料;
4、物供部门必须分项目汇总材料明细，上报财务部;
5、财务部按照汇总明细，分别入账，月底反馈各归口部门。
6、本制度自发布之日起实行。
二0一三年十二月三日
第五篇：物资报验流程及资料管理规定
物资资料报验流程及管理
为规范进场物资资料报验，进一步加强工程资料的管理，根据上海市质检部门及颁布相关文件规定，针对各项目物资报验流程及管理的实际情况。现将物资资料报验流程及管理作如下指导。
1、主体结构施工阶段
1.1 主体结构施工阶段所需报验的物资材料包括：钢筋原材、商品混凝土、管桩、止水钢
板、橡胶止水带、型钢(主体结构使用)、防水卷材和液体防水涂料(聚氨酯、渗透结
晶)、橡胶止水条、钢管、扣件等。
1.2 需要抽样复试的材料：钢筋原材、商品混凝土(由现场试验员取样完成)、管桩(供应
商配合完成)、防水卷材和防水涂料(聚氨酯、渗透结晶)、橡胶止水条、橡胶止水带、
钢管、扣件。
1.3 必备的厂家资质文件：供应商资质包括(营业执照、组织机构代码证、税务登记证)
以下简称供应商三证。生产厂家资质包括((营业执照、组织机构代码证、税务登记
证)以下简称生产商三证，生产厂家还应有《工业生产许可证》。
1.4 其它所需的材料质量证明文件;如产品合格证、出厂质量证明书(包括上海市建筑五
金门窗协会所提供统一版质量保证书、上海市化学建材行业协会、三玻行业协会、建筑材料行业协会、装饰装修行业协会、石材行业协会提供统一版质量保证书)、检测报告、工业生产许可证或者材料备案证明。资料必须加盖供应商红章。
1.5需要办理《备案证明和现场使用验证单》的材料有：水泥、混凝土、干粉砂浆、混凝
土掺合料、烧结砖、砌块、砂石料、排水管、给水管、电工套管、防水材料、建筑门
窗、建筑涂料、饰面石材、木质板材、新型材料
1.6 各类材料报审组卷流程及所需资质文件
1.6.1 管桩--供应商及生产企业三证，生产企业的建筑企业资质证书、上海市混凝土预
制件质量监督证书、上海市建筑企业实验室检测能力证书、产品原材料检验告。
以上资料应在施工前报于监理单位审批。材料进场后，按每天或每批次由供应
商开具产品合格证及进货单组成报审资料报于监理单位审批。如果是搅拌桩则水泥、焊管、电焊条、套筒必须报验，水泥还要办理《现场使用验证单》
1.6.2 商品混凝土--生产企业三证、建筑企业资质证书、上海市建筑企业实验室检测能
力证书、产品备案证明及现场验证单。商品混凝土需要《现场使用验证单》，由
生产企业负责办理，签订供应合同后，由生产企业提供《备案合同》，我司提供《营业执照》和现场的《施工许可证》并加盖红章一式三份，交由生产企业自行办理《现场使用验证单》以上资料应在施工前报于监理单位审批。进场材料报审资料由混凝土配合比报告、混凝土发货单(相同浇注部位第一张和最后一张或按 监理单位要求是否需要)组成，报于监理单位审批。
1.6.3 钢筋原材--供应商三证、生产厂家三证(按地方要求不同，税务登记证、机构代
码证可不提供)、全国工业生产许可证、钢筋吊牌、质量证明书、进场收货单。
如出现第三方加工企业(如盘圆钢筋调直企业或钢筋网片加工企业)，同时提供
加工企业的三证为完整一套资料，以上资料应在施工前报于监理单位审批。复
试检测合格后把检测报告复印件交予监理单位归档。
1.6.4 止水钢板和型钢--供应商三证、生产企业的三证(可不需要税务及代码证)、工
业生产许可证、产品质量证明书、收货单为一套完整的资料报于监理单位。
1.6.5 橡胶止水带、止水条--供应商三证、生产企业的三证、工业生产许可证、产品合
格证、厂家质量证明书、厂家检验报告、进场复试报告、收货单为一套完整的
资料报于监理单位。
1.6.6 防水涂料、防水卷材--供应商三证、生产企业的三证、生产许可证、上海市统一
制式产品质量证明书、检验报告、产品合格证、现场使用验证单、进场复试报
告、收货单。
1.6.7 钢管、扣件--供应商三证、生产企业的三证、生产许可证、租赁商备案证明(五
金协会)、上海市统一制式产品质量证明书、检验报告、进场复试报告。
2、二次结构砌筑工程
2.1 二次结构砌筑所需要报验物资材料有：蒸压混凝土加气块，混凝土轻集料小型砌块，
普通混凝土小型空心砌块及干混砂浆(也称：干粉砂浆)，界面处理剂、内墙腻子粉，
建筑胶水等。
2.2 以上材料均须复试检测和办理《现场使用验证单及交易合同备案证明》。验证单的办理
流程：由供应商或者生产企业提供三份《材料购销合同》，由我方填写内容，并写明
“此合同仅作为办理交易合同备案使用，不作为材料的结算依据”。我方盖章后交于供
应商或生产单位办理，交易办理中心只留存一份《材料购销合同》。验证单办理完毕
后，我方收回其余两份《材料购销合同》。现场验证单中的内容要与供应商提供的质
保书中的内容一致。
2.3 报审资料的组成有;供应商三证、生产企业的三证、材料备案证明、上海市统一制式产
品质量证明书、检验报告、产品合格证、现场使用验证单、进场复试检测报告、收货
单。
3、装饰工程
3.1 装饰工程所需报验的物资材料为：门窗、外墙涂料、保温、瓷砖、变形缝、风帽、烟
道等工程。
3.2 金属窗、外墙涂料、保温都需要复试检测，瓷砖用于外墙需要复试检测。
3.3 入户门，防火卷帘门，木质防火门所报审资料：供应商三证、生产企业的三证，产品
型式认可证书，检验报告，产品合格证，质量保证书，数量清单。
3.4金属窗所报审资料：窗的资料分为型材资料、五金配件和玻璃三部分。型材--供应商(窗
的加工企业)三证、加工厂家产品备案证明、安全生产许可证，型材生产企业的三证、
工业生产许可证、商标认证书、检验报告，上海市统一制式产品质量保证书，数量清
单。玻璃及五金配件(包括滑轮、滑撑、传动执手、传动锁闭器、月牙锁、合页、填
缝剂、橡胶条)-生产企业的三证、检验报告、国家强制性认证书、上海市统一制式产
品质量保证书，数量清单。
3.5 外墙涂料所报审资料：外墙底漆、中涂漆、面漆、外墙腻子粉，所需资料参见2.3。同
时办理现场使用验证单。
3.6 保温系统所报审资料：保温砂浆、聚苯板、铆钉和网格布。以上材料均要复试。报审
资料需要:供应商及生产单位三证、检验报告(分为单项材料检验报告和保温系统检验
报告)、厂家产品备案证(备案证中已详细列出以上材料的生产厂家及产品，表中没
有的产品不能用于工程中)、现场使用验证单，上海统一制式质量保证书(铆钉和网格
布不需要)、产品合格证、数量清单。以上材料的复试按当地实验室规定制定。
3.7 瓷砖所报审资料：供应商三证、生产企业的三证、生产企业“CCC”认证证书、检验
报告、产品合格证、复试检测报告(只限外墙砖)、数量清单、
3.8 风帽、变形缝、烟道所报审资料：供应商三证、生产企业的三证、检验报告、产品质
保书、合格证，上海市住宅烟道质量监督证书或者产品备案证明(只限于烟道)。
4、按上海市质检站要求，钢筋原材、防水材料、保温材料、砌筑材料必须填写《建设工程
材料采购验收使用综合台账》，台账的内容要与报审资料中的内容一致，不允许涂改。
此台账是上海质监站检查必看的资料。
5、工程中常见的材料报审资料已列出，未涉及到的材料请参见以上办法报审。以上所有资
料必须加盖供应商或生产单位的公章(或资料专用章)，所有资料的日期必须在有效内，
原则上所有资料监理审批后，交于资料室收存，建议物资部门留存一份，以备检查使用。