节能减排工作汇报

工作汇报总结指的是对一定时间段工作，或者一项任务完成情况进行书面总结，那么，工作汇报的正确格式和内容要求如何？应该怎么写出一份重点突出的工作汇报呢？以下是小编精心整理的《节能减排工作汇报》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：节能减排工作汇报

节能减排工作汇报

党的十七大报告把坚持节约能源和保护环境作为一项基本国策，把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，再次强调了节能减排工作的重大意义。特别是在河北省委七届三次全会上，张云川书记强调，“环境问题关系到人民群众的切身利益和未来的生存发展，发展经济绝不能以牺牲环境为代价，这要作为一条重要原则和一条必须把握的底线。”从中我们深刻感受到，党和政府对节能减排工作的极其重视和坚强决心，深感意义重大，重任在肩。我们河北金牛能源股份有限公司是省内特大型的国有控股煤炭企业，多年来，我们在致力于经济发展过程中，十分注重环保工作，并积累了经验。在当前十分紧迫的节能减排形势下，我们更感义不容辞，责任重大。

抓好节能减排工作必须有高度的政治责任感

通过深入学习十七大精神，我们认识到，节能减排问题，不仅仅是一个经济问题，还是一个重大的政治问题，必须以高度的政治责任感和敏锐性来对待。节能减排关系到人民群众的切身利益，已经成为当今社会乃至国际社会关注的一个重大问题，是一项利国利民、利在当今、功在千秋的事业。近年来，我国经济持续快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。因此，胡锦涛总书记在中共中央政治局集体学习时指出：“我们必须以对国家和人民高度负责、对子孙后代高度负责的精神，把节约能源资源工作放在更加突出的战略位置”。温家宝总理也明确要求：“要把节能减排作为当前加强宏观调控的重点，作为调整经济结构、转变增长方式的突破口和重要抓手，作为贯彻科学发展观和构建和谐社会的重要举措，进一步增强紧迫感和责任感，下大力气、下真功夫，实现‘十一五’规划确定的节能减排目标，履行政府向人民的庄严承诺”。虽然经过全社会的努力，节能减排工作取得了一定成效，但所面临的压力仍然很大，工作任务十分繁重。我们煤矿企业同样面临着艰巨的任务。煤矿既是生产能源的大户，也是高耗能、易污染的大户。矿井水的排放，矸石的堆积，采煤形成的塌陷，都不同程度地影响到生态环境。为此，我们绝不能干吃“子孙饭”，断“子孙路”的蠢事，应当为子孙谋利，为子孙造福，为他们留下一片绿土，一片青山，一片爱心。因此，我们要求公司各级领导干部，必须站在政治的高度，认真对待节能减排工作，下大力气抓紧抓好节能减排工作。

抓好节能减排工作必须勇于承担责任争做表率

节能减排是每一个企业应尽的社会责任。国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要基础。中央领导明确指出：“中央企业不仅仅是一般的企业，而且是关系到国民经济平稳较快发展、体现国家意志的企业”。作为省内特大型的国有骨干企业，我们也要正确处理好增强盈利能力与履行社会责任的关系，在实现自身发展、创造更多财富的同时，自觉承担更多的社会责任，为社会做出更大的贡献。从贯彻落实科学发展观、切实转变经济

增长方式、实现又好又快发展的高度，充分发挥国有经济控制力、影响力和带动力的高度，带头模范遵守国家节能减排等方针政策和法律、法规，充分发挥骨干企业在转变经济增长方式、提高资源利用效率，促进生态环境好转等方面的表率和带动作用，推进节能减排工作取得实实在在的效果。

煤矿在开采过程要消耗大量资源和能源，会对周边的生态环境带来影响，作为耗能大户实施节能的潜力也很大。因此，我们实施节能减排的责任就是以最小的消耗和排放，最大限度地减轻对周边环境的影响，并生产出更多优质洁净的煤炭产品，为下游企业节能减排提供支持。核心是要做到开发资源不破坏资源，使煤炭企业向规模化、集约化发展;依托资源不依赖资源，通过产业多元、产业升级，使煤炭经济发展更健康;利用资源不浪费资源，想方设法“吃干榨净”，努力增加资源产业附加值。

对于我们来说，抓好节能减排必然要承受巨大的经济投入的压力，承受生产成本急剧增加的压力，但我们认为，这既是挑战，也是机遇;是提效的契机，更是新的增长点。通过实施节能减排，发展循环经济，可以实现资源在循环经济链条上的流动，提高资源利用效率，达到产业结构优化、增长方式集约、资源消耗降低，进而延伸产业链条、培育产业集群，实现企业经济增长方式由粗放型向集约型的转变，在提高经济效益的同时壮大企业经济实力。因此，我们有责任有义务抓好节能减排工作，更有能力有信心做好节能减排的表率。抓好节能减排必须动真的来实的

严峻的形势、艰巨的任务使我们每一个人都深刻感受到，节能减排绝不是权宜之计，不是喊喊口号而已，而必须动真的，来实的。

为此，我们公司制定了明确的工作思路和详细的节能减排实施方案，确定了“以‘十七大’精神为指导，全面落实科学发展观，大力发展循环经济，打造绿色矿山，全过程、全方位、全员参与，努力创建资源节约型、环境友好型企业”的节能减排工作方针。建立了严格的节能减排组织保证体系，成立了董事长为组长、总经理为常务副组长、分管副总经理为副组长，相关领导和机关部室负责人组成的节能减排领导小组。明确节能减排工作重点，从公司、煤矿到区队，层层分解任务和指标，一级抓一级，一级保一级，确保节能减排任务落实。建立了严格的目标责任激励机制，把节能减排指标纳入所属各单位的经营目标责任，作为考核各单位领导班子业绩的一项硬指标，严格考核，对没有按时完成节能减排任务的，不讲任何借口，拒绝任何理由，实行一票否决制。同时，加大节能减排工作的宣传教育力度，利用报纸、广播、电视、宣传栏、文艺活动等多种形式，营造浓厚的舆论氛围。不仅宣传节能减排的重要意义，还大力普及节能减排知识，推广节能减排方法，让广大职工都积极投身到节能减排的行动中来。

按照整体规划，我们将优先解决事关企业生存和发展的重点问题，逐步提高整体水平。重点抓好向政府承诺的电厂烟气脱硫、矿井生活污水处理和矿井水处理等项目的实施，抓好水泥余热发电、瓦斯发电、纯氧燃烧改造等重点节能项目建设。依靠科技进步和技术创新，积极开发、应用和推广适用技术和工艺，加速淘汰落后生产能力和设备。特别要大力推进绿色矿山建设，突出抓好邢东矿绿色矿山典型培育，建设河北省绿色矿山样板，力争年底建成全国首家实现矿井零排

放企业。其他老的煤矿如邢台矿、东庞矿也要在2008年实现矸石不升井。同时，积极探索消化利用现有矸石山的先进技术工艺，使现有的矸石山也能够实现“减量化，再利用”。

总之，全面动员，全员参与，迅速行动，切实采取有效措施，通过不懈努力，不但确保完成向省政府承诺的4项目标任务，还要积极探索绿色开采的新路子，努力赶超行业先进水平，把矿区建成生态友好，环境优美的绿色矿山，当好节能减排工作的表率，为打造环境友好型企业作出我们更大的贡献。

河北金牛能源股份有限公司(以下简称金牛股份公司)是由河北金能集团控股的特大型煤炭企业，优质的上市公司。在全国1400多家上市公司中名列第35位。仅2007年1至9月份实现销售收入38.2亿元。多年来，他们在注重经济发展的同时，十分注重环境保护工作，大力倡导绿色开采理念，积极探索建设资源节约型、环境友好型企业的新路子，培育了具有全国品牌影响的绿色环保矿井——— 邢东矿，曾受到国家部委领导、省市领导的高度评价，中央、省市等20多家媒体对他们的做法进行了报道。

在当前节能减排工作十分紧迫的形势下，他们又紧密结合企业实际，提出了以“十七大”精神为指导，全面落实科学发展观，大力发展循环经济，打造绿色矿山，全过程、全方位、全员参与，努力创建资源节约型、环境友好型企业的节能减排工作新思路，实施多轮驱动，重剑出击，狠抓节能减排，取得了显著成效。健全机制 保障落实

任何一个宏伟目标的实现，都离不开完善的制度和机制作保障。金牛股份公司通过加强组织领导，强化责任落实，建立激励机制，努力构建节能减排的长效机制。

加强组织领导。公司成立了以董事长为组长，总经理为常务副组长，副总经理和各有关职能部室负责人为成员的节能减排领导小组。所属各矿(厂)全部建立了二级管理机构，企管科(办公室)负责节能减排管理工作。各区队(车间)也建立了节能小组，形成了三级管理体系。

强化目标责任落实。金牛股份公司将国家下达的“十一五”节能减排任务目标，细化为单位产品的综合能耗、电耗、各工序能耗、电耗等指标，分解给所属各单位，并由公司一把手与各矿(厂)负责人签订“十一五”节能减排目标责任书，把节能减排指标的完成情况作为考核单位领导班子业绩的一项硬指标。为实现“十一五”节能目标，他们将单位产品能耗等指标是否完成作为否决项，从节能管理组织机构和能源管理制度、能源计量器具的配备与管理、能源消耗统计、能源消耗定额管理、重点耗能设备管理、企业能量平衡测试、节约能源奖惩、节能宣传教育等八方面，以百分制形式对基层单位进行严格考核，各厂矿又将责任目标细化量化到区队车间。

建立激励机制。为了保证节能减排工作目标的落实，金牛股份公司除严格按照目标责任书进行考核，与各厂矿领导班子年薪挂钩外，还不断加强过程控

制，强化日常的管理和考核，每季度检查一次，每半年考评一次，每年根据考核结果，对被评为先进、达标的单位分别给予5万元、3万元的奖励;对到期没有完成指标的单位，除罚款3万元外，还对单位负责人实行一票否决制和问责制。细微之处也成为节能挖潜的主战场。该公司各单位纷纷从点滴做起，在节能上做足文章。东庞矿工人村家属楼楼道、地下室、单身楼楼道等公用场所3000余盏灯全部换成声控灯;地面车间、厂房内900余只照明灯具全部改造为节能灯;显德汪矿洗煤厂鼓风机安装了变频器，对全矿路灯、住宅楼和家属楼的公用照明灯具749盏改造为光控或声控开关等。创新治理理念 实施全过程节能减排构建循环经济产业链 强化资源综合利用

煤炭生产过程中，经常会产生一些副产品，不仅造成资源浪费，还会导致环境污染。为此，金牛股份公司积极构建循环经济产业链，努力将资源吃光榨净。该公司大胆运用循环经济模式优化产业链，将传统的“资源-产品-废弃物排放”单向直线式经济发展模式，变为“资源-产品-废弃物排放-再生资源”反馈式循环经济发展模式。矿井生产的原煤首先进入洗煤厂洗选，优质的洗精煤作为工业用煤;劣质煤(煤泥、次中煤)以及煤矸石作为坑口电厂的燃料。矿井产生的矿井水，经净化站处理，作为电厂的冷却循环水、洗煤厂的生产用水、厂区生产及生活杂用水。坑口电厂产出的电主要满足生产矿井和水泥厂生产所需;电厂的粉煤灰和炉渣作为水泥生产的配料;电厂产生的余热为办公区、家属区供暖。目前，该公司相继建成四座总装机容量134MW的矸石热电厂，建成两条设计能力日产2500吨新型干法水泥熟料的水泥厂，电厂的粉煤灰渣经过加工作为水泥厂的辅助原料，减低了水泥厂的原材料成本，2006年初步计算将可降低水泥生产总成本1630万元。循环一圈下来，“废物”都变成了“宝贝”，减排减到了“零”。

大力开展节能技术改造,图为工程技术人员正在进行设备节能改造

煤矸石是采煤生产过程中的必然产物，不仅占用了大量土地资源，还会对大气、水源、土壤造成不同程度的污染。金牛股份公司邢东矿，创造性地实施了独创的矸石充填采煤新工艺，实现了矸石不升井、地面不建矸石山，消除了井上排矸带来的占压耕地和矸石对环境的影响，同时利用这些矸石对采空区的煤巷进行支撑，最大限度地开采储煤资源。一举荣获“中国煤炭行业十大科技创新成果奖”。近年来该矿由此多回收煤炭资源12.15万吨，创造经济效益3600多万元。同时还减少占地大约100多亩，有效保护了耕地，改善了矿区周边环境。噪音也是众多煤矿的污染源之一。为创建绿色环保矿山，该公司邢东矿把噪声的防治也作为大事来抓，将主扇风机房设在地下;对出风口进行了治理改造，安装了消音除尘装置;采用了全国最先进的环保型压风机设备，压风机产生的噪音比传统压风机产生的噪声降低了30分贝。由于副井车房距民房最近，他们将副井绞车房的所有墙壁全部贴上了隔音板;将配电车间、压风机房、主副井绞车房、皮带运输走廊等处全部增加为双层玻璃，有效的提高了隔音效果。经测试，工业广场的噪音和该矿办公室的噪音一样都是50分贝。

为降低能耗，减少二氧化硫等废弃物的排放，邢台矿矸石热电厂采用炉内喷钙加尾部活化增湿脱硫技术，实施烟气脱硫改造工程，每年可减少80-90%的二氧化硫排放。

该公司还十分注重对矿区环境的绿化美化。该公司邢东矿从建井开始就按照“绿色矿山”建设模式规划设计，如今的矿山，从进矿公路到工业广场、生活小区，全部栽种了各种花草树木，矿区绿化覆盖率达到了30%以上，人均绿地面积33.8平方米，实现了三季有花、四季有绿，真正实现了“花园式的矿山”梦想，荣获“河北省园林式单位”等称号。邢东矿的绿色生态矿山建设模式，受到国家环保总局、省政府、省政府国资委的高度评价。省政府国资委还将在全省煤炭系统推广他们的做法和经验。

(宋仁涛 王洪涛 施玉奇)坚持绿色开采 努力打造绿色矿山绿色环保矿井——— 邢东矿节能教育从一点一滴做起

金牛股份公司没有把节能减排工作停留在治理层面，而是创新思路，把节能减排理念融入到生产经营活动的全过程，走上了全过程节能减排的良性发展轨道。

从源头上抓节能减排。在煤矿企业最大限度地回收煤炭资源就是最好的、最大的节约。为了提高煤炭回收率，他们从工作面抓起，理念上创新、设计上优化，使回采工作面回收率平均达到97.7%、采区回收率平均达到91.8%，分别比国家规定的指标高出4.7和16.8个百分点。为减少区段煤柱，该公司各矿均采用沿空送巷布置方法，上下区段间仅留2.0米煤柱以防掘进时往采空区漏风，减少了资源损失，降低了巷道的维护费用。对于落差大于煤层厚度的中小断层，工作面沿断层布置，不留设断层煤柱，这一技术使煤炭工业设计规范规定的采区回收率75%— 85%，一下子提高到90%以上。

从深化加工抓节能减排。金牛股份公司加大资金投入，不断提高煤炭洗选加工能力，努力生产洁净能源，减少了资源浪费和煤炭燃烧造成的污染。近年来，先后投资7000多万元对各矿洗煤厂进行技术改造，将原来的跳汰选煤改造成重介选煤，加大原煤入洗率，提高产品质量，向社会提供更加优质清洁的煤炭产品。公司现建有五座总加工能力达800万吨的洗煤厂，可保证原煤全部入洗。通过洗煤技术改造，2007年精煤产量比2006年增长了17.2%，不仅为公司带来了可观的经济效益，也极大地提高了资源利用率。

从优化装备抓节能减排。金牛股份公司积极推广应用节能新技术、新工艺，斥巨资淘汰落后的高能耗技术装备，大力开展节能技术改造，实现节能降耗。该公司邢台矿对副井提升系统进行了技术改造，每月可节电3.2万kWh，节能效果十分显著。东庞矿、邢台矿广泛应用变频控制技术，先后对井下强力皮带进行了技术改造，实现了软启动。邢东矿井下所有大功率设备安装了软起动系统，启动电流大大降低，井下照明全部使用节能灯。通过一系列技术改造，仅2007年上半年，原煤生产综合能耗完成每万吨46吨标准煤，比去年同期降低2.33吨标准煤。金牛股份玻纤分公司是个天然气的消耗大户，为此他们投资2900万元上马

纯氧燃烧技术，建成投产后，废气量排放减少3万m 3/h，天然气用量可节约30%左右，每年可节约759万立米天然气，年节约1万吨标准煤。水泥厂积极推广应用变频节电技术，对煤磨热风风机，蓖冷机风机进行了部分改造，节电效果非常明显。对烧成系统做好风筒密闭工作，减少热能损失，提高热能利用率，降低了煤耗。

节能减排工作与全年工作同安排同部署,图为公司董事长王社平(右)在职代会上与各矿(厂)签订节能减排目标责任书

第二篇：节能减排工作汇报

××市卫生局

2008年节能减排工作汇报

为了深入贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》，根据市委、市政府印发《关于实行节能减排目标问责制和“一票否决”制的规定》(三发[2008]5号)及《三门峡市单位生产总值能耗统计指标体系实施办法等六个办法的通知》(三政[2008]16号)的文件精神，市卫生局领导高度重视，立即成立了以一把手为组长的市卫生局节能减排领导小组。按照市节能减排领导小组的要求，在市直卫生系统全面开展节能减排工作和活动，现将一年来开展节能减排工作情况汇报如下：

一、思想高度重视，加强组织建设

按照市委、市政府有关节能减排工作要求，市卫生局党委高度重视，立即召开专题会议，研究成立了以党委书记、局长××同志为组长，主管局长为副组长，相关科室负责人为成员的市卫生局节能减排工作领导小组。党委书记负总责，主管局长具体抓，全体成员抓落实。各自有了明确分工。随后，卫生局召开卫生系统市直二级机构主要领导专门会议，传达市委、市政府有关文件，制定卫生系统节能减排工作方案，并和市直二级机构签订了责任目标。同时，要求市直各医疗卫生单位，迅速成立以单位一把手为组长的节能减排领导小组，各自制定出本单位节能减排工作方案，加强领导，狠抓落实，从一点一滴抓起，全员行动，树立节能减排意识，掀起节能减排高潮，把节能减排工作扎实、深入、有效地开展起来。

二、周密制定方案，提高节能意识

市卫生局在接到市政府节能减排有关文件后，不仅迅速成立节能减排领导小组，而且指派专职人员多次到市发改委节能减排办公室和市统计局进行工作咨询，理清思路，制定出切实可行的工作方案。市直各医疗卫生单位，按照市卫生局具体要求和工作部署，召开全体职工大会，号召全体职工要积极响应党中央号召，牢固树立节能减排意识，从自身做起，从身边做起，从小事做起，宁可节约一张纸，决不浪费一度电。上下一心，步调一致，形成节能减排的良好氛围。

三、措施到位，监督得力

(一)加强责任落实，提高监管力度

1、各医疗卫生单位按照市卫生局的部署，制定出符合本单位实际的节能减排工作方案，并将节能减排工作作为一项任务目标进行考核。

2、各医疗卫生单位均制定了节能制度，做到人走灯灭，随手关水，卫生间的冲水阀门也进行了全面检修和更换，杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

3、加强车辆管理和保养，减少不必要的公车外出，杜绝公车私用现象。到外地出差尽量坐火车和大巴，减少油耗。平时，要求司机对车辆保养维护到位，百公里油耗控制在最低水平。

4、加强锅炉使用管理。科学掌握烧炉方法，努力做到用最少的煤料投入，产生最大的汽源，达到科学节能的目的。

5、积极使用先进的节能技术和产品，不少医疗卫生单位都已淘汰了传统的白炽灯，改用节能灯，并将不常走人的走廊灯和卫生间灯改为声控灯。办公楼用灯基本做到白天不开灯，夜间人走灯灭。

6、每季度由各医疗卫生单位按时上报能耗统计表，市卫生局从宏观上监管各二级机构能耗情况，监督基层努力做好此项工作。

(二)加强节能宣传，形成节能氛围

各医疗卫生单位不仅利用各种会议学习节能文件，传达上级节能精神，而且以板报、宣传单、宣传册、内部月刊等多种多样的形式广泛宣传节能减排，做到人人皆知。市卫校还将节能减排内容编入教材，对学生进行教育。市卫生局也多次组织二级机构召开节能减排专题会议，传达上级精神，部署专项工作。目前，在卫生系统已形成了良好的节能意识和节能氛围。颇有成效地贯彻市委、市政府要求的节能减排精神、

四、真抓实干，成效显著 自2008年，按照市委、市政府要求，实施节能减排工作以来，各医疗卫生单位都采取了积极有效措施，杜绝和控制了能源浪费，从各单位上报的能耗统计报表中显示，办公用能耗总体水平呈下降趋势。多数单位的节能改造项目基本完成。不管是局机关还是市直二级机构，自上而下贯穿着一个思想就是节能、节能、再节能。在年终的目标考核中都能圆满完成和市卫生局签定的节能减排责任目标。

一年来，在市委、市政府的领导下，在市卫生局的统一部署指导下，各医疗卫生单位积极响应，同心同德。在节能减排工作中，取得了可喜的成绩，但距市委、市政府的要求还存在一些差距，我们一定戒骄戒躁，努力工作，更进一步深入贯彻落实节能减排工作，为了中华民族的宏图伟业，做到功在当代，利在千秋。

二〇〇九年一月六日

第三篇：节能减排工作汇报

浙江#########皮革有限公司“节能减排”工作汇报

#########公司自2004年以来就致力于“节能减排”工作，各年度目标中就明确提出了以“节能减排”为重点的工作目标。公司通过宣传栏、张贴标语、问卷考试、网站等多种方式宣传环保、节能减排知识, 并定期对员工进行培训。 从管理上，公司进一步完善三大体系的管理，并配套计量检测体系、标准化管理体系，切实落实各项环保、节能管理措施。并做到持续改进，不断深化，促进了公司节约能源、减少污染，使得公司环保、节能减排工作取得了丰硕成果。

#########公司在“节能减排”中取得的部分成绩如下：

首先，向同行业学习，成功取得了生产线鼓、排风变频改造的经验。例如，在变频改造前，车间干法B线的生产总电流是120~150A，通过变频改造总电流下降到了70A左右，仅此一项，一条生产线一年就可以省电245000KWh左右。另外#########公司还对干法配料、锅炉进行了变频改造，都取得了较好的效果。

表一：通过各项电力变频改进后，工业生产电力消耗对比 (标准电耗限额≤0.8万KWh/万米)

可以看出2009年仅电耗就节省近180万KWh，折合费用135万元。 其次，通过锅炉余热利用及生产线封闭改造大大提高热能利用率，节约了煤耗、电耗，全方位地实现了节能降耗、减排的目的。封闭改造前，车间生产线都普遍存在着这样的问题，一是生产线升温速度慢，二是各生产线温控表数值显示高，实际生产线的速度却开不起来，再就是锅炉的出油温度必须达到245℃左右才能满足车间各生产线的需要。公司董事长#########在进行环保封闭研究的过程中发现，真正造成这种

现象的原因是鼓、排风设置的不合理。生产线的排风都大开，再加上废气回收塔的引风机一拉，烘箱内负压过高，热交换器产生的热量大多被引风机拉出，于是锅炉不得不升高出油温度，用以抵消无谓的损耗。找到了症结，公司在环保封闭治理的时候就针对源头所在，一是根据产品的不同将废气挥发系统的风量和风压调整好，甚至取消了原来生产线烘箱的部分排风设施;二是调整吸风罩的口径和位置，使DMF废气主要散发点上形成一个合理的负压，使废气得以有效地回收处理。这项封闭改造后，公司锅炉的出油口温度可以降到215℃左右，而生产线的生产速度却还提高了30%。另外烘箱排出的废气温度得到控制，使得喷淋塔的排气温度也降低，废气的出口浓度自然也相应降低。还有就是取消了部分排风电机，降低了废气回收引风机的电机频率，使电耗也相应下降。

另外为提高锅炉的使用效率，公司还给锅炉增加了余热利用装置，将排烟气进行热交换再送至炉膛，鼓风温度可达200℃。通过技术监督局监测站的实地测试，锅炉可省煤15%。

表二：通过环保封闭及锅炉改进后，工业生产原煤消耗对比 (标准综合能耗限额≤11Tce/万米)

折合人民币270万余元。

第三，在环保治理上，增加了锅炉脱硫装置和DMF回收系统二甲胺废水治理改造项目，并成功地通过了验收。二甲胺废水的治理效果更显著，排放口的浓度仅5mg/L，远低于50mg/L的国家排放标准(GB8978-96)。

在综合废水(含洗桶水、DMF回收塔塔顶水、洗槽水、厕所、食堂用水等)的治理上，#########公司不断改革创新，成功试验出通过物理方法和生化方法相结合去氨氮的有效工艺方法。经市环境监测中心

2 由表中参数可以看出2009年通过车间封闭技术改造，省煤达30%，

站验收性监测数据显示，氨氮排放量为2.78mg/L，远低于国家合成革与人造革工业污染物现有企业氨氮排放标准(GB21902-2008 氨氮排放标准为15mg/L)，甚至比新建企业的氨氮排放标准还低(GB21902-2008 氨氮排放标准为8mg/L)。区环保局在浙江#########皮革有限公司组织举办行业污染整治现场会，把该公司合成革氨氮去除的成功经验介绍给各县(市、区)环保部门及相关企业。

第四，在管理、环境形象等软建设方面也得到了明显的提升。治理要长效，让软件说话，#########公司在投入环保硬件的同时也加强软件的建设，为保障环保设施能合理有效地运行，公司出台了一份专门关于环保的管理制度(含奖惩制度)，7个岗位责任制，6个环保设施运行的操作规程和相关工艺流程图，整个制度多达30页，对各岗位各部门的环保管理提出了可行的依据。

#########公司还投入60多万并划分三块总面积不下于20000平方米的场地用于厂区绿化，还专门从福建购入价值20余万元的榕树两棵。

第五，#########公司立足现在着眼于未来。为了更好地搞好环保、节能减排工作，还引进了新兴的计量管理方式。2010年与市技术监督局计量院合作开发了生产线能源计量数据实时监测系统。该系统在生产车间及新办公楼共安装了42块具备无线发射功能的电表，生产车间所有主要的用电设备都配备了此类电表。生产线用电情况通过该线的无线发射装置统一汇总到公司总站，然后通过总站的移动网络3G功能上传到服务器。有了数据无论何时都能够通过任何一台能上网的电脑对生产情况进行实时监控。该软件具有：分时段电量统计功能，各种不同产品电量单耗计算功能，各生产线电量消耗对比功能，同产品不同生产线电量消耗对比功能，更有直观的图表显示。所有这一切只为了能合理利用电能，为生产服务。目前该系统正在完善中，并定于10月前验收。

环境保护是国家的基本国策，是公民的义务，更是企业的重要责任。#########公司责无旁贷要肩负起改善环境、保护家园的神圣使命。我们要率先为“建设资源节约型、环境友好型、以人为本的和谐社会”做出应有的贡献。

第四篇：节能减排工作总结汇报

市监察局：

根据市公共机构节能减排工作部署，为确保我市“十二五”开局之年按照国家和省对公共机构节能工作的目标任务及工作措施的要求，XX市住房公积金管理中心(以下简称“中心”)坚持以科学发展观为指导，以建立节约型机关为目标

，认真做好节能减排工作，现将节能工作措施落实情况汇报如下：

一、加强领导，统一认识，全面部署节能工作

“中心”高度重视节能工作，把节能减排工作列入重要议事日程，确保节能工作落到实处，并召开了节能专题会议，传达了省、市节能减排有关精神。进一

步明确工作职责，成立了节能减排工作领导小组，由市政协副主席、“中心”主任赵晓平任组长，其他党政班子成员任副组长，各科室、各(县、市、区)管理部负责人为成员，一名班子分管领导具体抓，形成了“统一管理、分级负责、相互协作”的节能管理体制。

二、狠抓措施落实，全面节能推进

(一)强化宣传教育，增强节约意识

为确保“十二五”节能规划顺利完成，实现2011年用油、水、电比2010年下降不低于2%的目标，“中心”认识加强节能减排工作意义，深入贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》和《四川省公共机构节电、节水、节气、公务车节油和办公用品节支管理制度》，进一步增强职工节约资源、保护环境的责任和意识，努力营造全员参与节能减排的浓郁气氛，确保节能减排工作目标的顺利完成。

(二)规范统计，实施检测

能耗统计台帐是公共机构节能工作的一项重要任务，“中心”明确统计专人负责，按照《公共机构能源资源消耗统计制度》为依据确保统计数据真实、完整，按时上报。与往年相比，“中心”2011年能源消耗统计工作水平有明显提高，基本实现统计规范化、制度化和常态化。

(三)低碳办公，点滴做起

为实现低碳办公，“中心”新购4辆自行车用于职工短途外出办公使用，全面推行低碳、环保办公，并从管理细节入手，实行“日常监督”和“温馨提醒”并举。在公共区域的自来水旁张贴“节约一滴水”，办公区域张贴“节约一度电”，各科室内张贴“温馨提示”等节能提示。号召全体职工乘坐公共交通工具、骑自行车等方式上下班，树立节俭文明的生活消费理念，提高广大干部职工的节能意识和责任意识。

(四)节约用电

1、优先使用节能型、环保的电器

和设备，逐步淘汰传统的高能耗、低能效的设备，积极推广使用新型节能高效灯具。

2、走廊、通道、办公室、会议室等公共场所白天尽可能利用自然光，不开照明灯，杜绝“长明灯”。

3、办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备都设置为自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时及时予以关闭，以减少待机消耗;在下班前要关闭办公室电脑、饮水机和照明灯等室内所有用电设施的电源开关，尽量减少电耗造成浪费。

4、严格控制空调温度，夏季办公室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内温度设置不得高于20℃，空调开启后关闭门窗，下班前关闭空调。

(五)节约用水

1、加强用水设备的日常维护，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象的发生。

2、在卫生间张贴节水标志，提醒大家节约用水。

(六)节约办公费

用

1、加强办公用品的使12全文查看

第五篇：节能减排工作情况汇报

山东***集团节能减排工作汇报

一、企业概况

山东**集团前身系山东****有限公司，始建于2001年，201*年*月组建企业集团，是以建筑型材和工业型材生产经营为主，集铝型材、**、**、**、***、**、*技术服务于一体的大型企业集团。以***加工为主体产业的山东***集团有限公司，2012年产量****万吨，实现工业总产值999999.10万元。2013年将按照555万吨组织生产。作为能源消耗、环境保护重点企业，山东****集团节能减排工作更是任重道远。

二、节能减排情况介绍

多年来，山东****集团全面落实科学发展观，以技术创新和制度创新为动力，大力推行科学发展观，发展循环经济、最大限度综合利用资源，不断加大节能环保投入，推行清洁生产，在“三废”治理、能源节约利用上取得了一定成绩。

集团根据国家、省、市的相关节能政策和法律、法规，确定了本公司能源管理方针和目标;结合自身实际，建立了节能管理机构，成立了能源管理领导小组，设立了节能办公室，并制定了相应的节能管理职责;结合企业生产经营实际，相继出台了节能减排管理办法、主要耗能设备能耗定额管理制度、节能减排联席会议等一系列节能管理制度和文件，使节能降耗工作落实到各个管理环节当中，并把集团及公司的

各项节能经济目标细化量化到部门、车间;不断加强节能技术改造、加大节能新技术的应用力度，节能降耗工作也取得了明显的成效;将国家节能法规和企业节能管理制度文件等编入企业职工日常培训教材，并做到及时考核，检验培训成效，真正使节能理念深入到职工的日常工作和生活中，有效地促进了集团各企业节能管理的不断进步。

三、 主要措施

1、成立节能减排领导小组，具体领导节能减排工作 为了更好的进行节能减排工作，集团(以母公司身份)于200999年12月成立节能减排领导小组，由集团董事长任领导小组组长。同时为更好的研究布署企业节能工作，公司于2008年3月20日制定并下发了《节能减排联席会议制度》，并按规定定期组织各部门研究部署集团各企业的节能减排工作。在成立节能减排领导小组的同时设立节能减排办公室(以下简称节能办)，由安监中心经理兼任办公室主任。设立能源管理负责人及管理员，具体负责公司节能管理工作。

2.制定制度措施，确保节能工作有法可依。

集团颁布并实施了《节能减排管理办法》，按国家节能法的要求对各企业部门内的各相关岗位职能进行了界定，明确了任职条件及其职责和权限。同时对节能管理及能源利用等方面进行了充分的阐述，为节能减排管理工作的顺利、有序的开展提供了保障。

4. 对节能目标进行分解，确保完成。

为确保责任目标的完成，集团节能办对总的节能责任目标进行了分解，将目标分散落实到各企业部门、车间，分别与各车间主任签订节能减排目标责任状并加以考核，奖优罚劣，充分调动了各部门、车间节能工作积极性。2012年山东****集团有限公司主要产品单位产品能源较2011年节约***.46 吨标准煤(国家规定节能量完成目标为557.2 吨标准煤)，产品单耗***.84 kgce/t，公司主导产品的产品单耗水平与国家标准(GB21351铝合金建筑型材单位产品能源消耗限额450kgce/t)相比较，低于规定的限定值，各项数值均符合国家标准，并位居同行业先进水平。

5. 通过技术改造，逃汰落后产能，提高能源利用率。 2011年以来集团为确保节能目标的顺利实现，安排专项节能技改资金，淘汰落后产能和工艺装备，并逐年加大淘汰力度，保证了年初制定的技改方案得以落实。大力督促各企业吸收和借鉴先进、可行的节能管理新工艺，及时增置节能减排新设备，淘汰落后工艺装备，具体实行的措施有：改造**车间**炉，将开放式短棒**加热方式改为封闭式长棒加热，人工钳送短棒改造为机械输送方式，提高能源综合利用效率，该改造项目可为公司节约7**吨标准煤;将高耗能的时效炉小炉改为大型时效炉，功效比原来增大一倍，有效的提高了能源利用率;将**车间使用的传统的电阻式加热炉改为电磁式高频加热炉，有效的利用了热能和电能;对厂区范

围内现使用的锅炉统一安装热管余热回收器，此项技术每年可为公司节约154.2吨标准煤。

6.加强培训，打造高素质、专业的能源管理师队伍。 对于节能管理人员的培训方面，集团及各成员企业均不遗余力。2011年以来，集团及各成员公司先后组织多名能源管理负责人参加能源管理师培训考试，并且都取得了能源管理师资格证书。2013年6月，集团又安排两名能源管理人员参加潍坊市能源管理师培训班。并且集团每年两次对各位企业部门、车间负责人进行节能管理培训，提高生产管理人员的节能减排意识和水平。

7. 严格执行并落实能源利用状况报告制度。

每年每月按规定上报各的能源利用状况报告。并建立了能源统计台帐，按时向县市两级能源管理部门报送能源统计报表，并确保数据的真实性和可靠性。

8.积极配合各级相关部门展开能源审计工作。

为了使节能管理工作更加具有合理性和科学性，按照潍坊市经信委要求，集团于2009年、2011年积极配合县市两级能源管理部门对集团节能管理工作进行审计。对于在审计过程中查出的问题，由集团节能减排领导小组、节能办组织人员进行专项整改，确保将节能管理过程中存在的所有问题整改落实到位，使得在每一次审计之后搜，集团的节能管理工作有大的改善。

四、下一步打算

集团将围绕“十二五”节能减排工作目标，确保到“十二五”期末完成节能量***.00 吨标准煤的目标，2011年—2015年平均每年完成节能量***.2 吨标准煤，确保各项数据都符合国家标准，并力争达到国家先进水平。

节约能源工作是贯彻落实科学发展观、构建和谐华建的重大举措，是建设资源节约型可持续发展性企业的必然选择，对于调整经济结构、转变增长方式、实现华建十年规划目标具有重要的战略意义。****集团在科技进步、资源利用、挖潜改造方面，还有很多工作要做，我们将全面贯彻落实科学发展观，齐心协力，真抓实干，为实现国家“十二五”规划确定的节能目标而奋斗。

山东****集团节能管理办公室2013年8月26日