第一篇：安装部主管岗位职责
安装部经理职责0922
榆林广联租赁管理制度
安装部经理职责
1 目的：建立一个规范的安装部经理岗位职责。
2 范围：本职责适用于安装部经理岗位职责的管理。
3 职责：安装部经理对本职责实施负责。
4 依据：《ISO9001质量体系认证》。
5 程序(内容)：
5.1在总经理的直接领导下，负责安装部的管理工作。
5.2负责组织安装部管理文件、操作规程的编制、修订、实施与检查。
5.3负责对本部门日、周、月工作计划的落实情况进行检查、监督。
5.4负责安装部塔机、电梯的安、顶、拆的组织实施和管理工作。
5.5负责安装部塔机、电梯的安拆一次性通过组织验收和管理工作。
5.6负责监督公司固定资产保值率和降低生产采购成本控制工作。
5.7负责安装部维修工维修效率及维修质量的监督、检查工作。
5.8负责公司塔机、电梯安装前期与客户沟通、基础选址工作。
5.9负责本部门培训计划的编制、修订、实施与检查。
5.10负责对本部门员工考勤、日常行为规范进行监督、检查。
5.14负责本部门培训计划的编制、修订、实施与检查以及本部门员工的培训和考核。
5.15对安装部安全生产负全责。
5.16负责安排和完成领导交办的其它工作任务。
第二篇：模具部主管岗位职责
1、 贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。
2、 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转，督促，检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产，加工小组的工作落实情况。
3、
4、 负责模具各职位工作的分配，指导，监督，及时跟进模具开发，制作进度。 按工作流程做好本部门的相关表单记录，做好与相关部门的沟通，做好监督，检查和信息反馈工作，及时解决部门及员工间的不同意见。
5、 解决模具开发，生产，维修中的技术疑难问题，及模具使用中出现的异常情况。
6、 做好设备与工装器具的维护保养工作，统计员工工具领用及使用情况，制作台帐。
7、 负责员工的基础教育培训，定期向上级汇报员工的工作情况及存在的问题，征求得到上级的解决方案。
8、
9、
10、 严格控制领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费。
负责模具车间的安全管理，定期排查安全隐患(水，电，气等)。 积极推行“5S”目视管理，制定标准，搞好注塑车间的现场5S工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。监督班组所属区域的“5S”状况，实行规范化管理。
11、 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。
第三篇：前厅部主管岗位职责
1、 制定前厅部的工作计划，推动本部门的各项工作。
2、 调整、完善本部门的组织机构及各项规章制度以适应工作需要。
3、 教育职工遵守国家的各项政策、法令。向职工阐明酒店和部门的有关政策，努力保持和发展与职工的良好关系。
4、 努力创造工作中的和谐气氛，积极倡导部门之间及部门内部通力合作的工作作风。
5、 前厅部的考核是否有利于加强管理，有利于调动员工的积极性。
6、 加强与客房务、财务等部门的横向联系，促进对客服务工作。
7、 向人力资源部提出本部门员工的职务变动建议。
8、 负责归口管理要素的检查工作，每季度不少于一次。
9、 严格按酒店规定队员工进行检查考核，保证服务质量及各项工作正常运行。
10、 传达部门各项工作指标，分析处理各岗位反映的问题，改进工作。
11、 根据客情变化，协助店经理及时做好人员、物资等方面的调整。
12、 处理宾客投诉，广泛征求宾客意见，保持良好的客户关系。
13、 了解掌握员工思想动态，及时向店经理汇报，做好员工思想工作，调动员工积极性。
14、 与酒店外有关业务单位保持良好关系。
15、 主持召开本部门例会。
16、 负责部门岗位人员的班次安排。
17、 负责各类资料、文档管理。
18、 负责安排、检查、设备设施的清洁保养。
19、 制定部门培训计划和要求，开展员工培训。
第四篇：预算部主管岗位职责
1、 贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
2、 做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。
3、 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
4、 做好工程的前期预算工作。
5、 参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。
6、 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
7、 负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。
8、 组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效的对施工过程中各项成本进行控制。
9、 审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。
10、 完成领导交办的其他工作。
第五篇：礼宾部主管岗位职责
1.直接对物业部经理和物业部主管负责，贯彻执行物业部经理和物业部主管的指令，参加部门例会，认真执行部门会议的指示;
2.完成上级下达的所有指令和本部工作计划;
3.负责本部的岗位安排工作，检查所属员工的仪容仪表，工作表现等情况，确保下属的日常工作，培训下属，使他们明白公司的规章制度并按制度去做好自己的本职工作。 4.监督、指导、协助礼宾员完成其工作任务;
5.确保抵、离楼盘的客人及时得到优质良好的服务。特别注重贵宾和常客的服务; 6.对抵、离楼盘的客人分别表示欢迎和欢送，必要时为客人提供指引等各种服务; 7.为预到的团体做好必要准备工作; 8.督促礼宾员认真做好各岗位的工作; 9.为客人提供各种力所能及的帮助;
10.重视客人的投诉，并把这些投诉转达给相关部门，以便迅速解决; 11.每天检查岗位设施，确保良好的工作状态;
12.留意销售大厅内其它布告，保持其正常放置及布告内容的时效性;关注大厅出现的异常情况，及时向物业部经理或物业部主管汇报。执行和完成上司分派的相关工作。
13.认真检查、填写交接班本，记下已完成的工作内容及有待下一班继续完成的工作，写上日期、时间和姓名。