农业合作社简介范文

第一篇：农业合作社简介范文

农业合作社简介

沂水县夏蔚镇金福农产品

专业合作社简介

地址: 山东省沂水县夏蔚镇东工业园 邮编: 276400 联系人: 胡安金 电话: 18605499693 传真: 05392263778

夏蔚镇是著名的革命老区，被誉为“华东小延安’。1938年12月，中共中央山东分局、八路军山东纵队相继在这里成立，翌年1月《大众日报》在这里创刊。解放战争时期，陈毅元帅在该镇双山村指挥了著名的孟良崮战役。

夏蔚镇以盛产有机小米、香椿芽、有机杂粮、大樱桃、花椒、板栗、苹果、柿子而著称，是远近闻名的林果之乡。夏蔚镇总面积151平方公里，耕地面积4.7万亩， 5.38万口人，农村劳动力2.4万人。沂水夏蔚镇金福农副产品专业合作社位于沂水县夏蔚镇东工业园，沂水县城西30公里处。本合作社发挥本镇资源优势，大力发展有机小米种植深加工、有机杂粮种植和深加工，香椿山体山坡种植，香椿深加工产业，山鸡蛋腌制等农产品深加工项目、花生深加工项目和大樱桃等果木种植和深加工，实施“百户”工程，发展百户有机杂粮种植专业户，百户香椿种植专业户，创“金福”农产品名牌。目前沂水夏蔚镇金福农副产品专业合作社已陆续推出了了金福有机杂粮系列：金福有机小米，金福杂粮八珍，金福石磨面粉，金福沂蒙春小米，金福富硒小米粉;金福美食系列产品有：金福花生酥，金福瓜子酥，金福全家福，金福八香鲜鸡蛋，金福香椿。

沂水夏蔚镇金福农副产品专业合作社成立于2010年5月20日，成员出资总额518万元，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。

一、合作社宗旨及任务：打造现代农业园区，提高土地规模经营效益，促进农业生产要素优化组合和资源的有效利用，走出一条现代化农业发展的路子;开发绿色无公害产品，走可持续发展的道路，服务于社会，有利于农户，带动村民及周边更广大的人群走至富之路。合作社的任务：立体开发农业，充实村民的整体经济，为山区农村经济的发展起一个典范的作用。沂水夏蔚镇金福农副产品专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。沂水夏蔚镇金福农副产品专业合作社社以其成员为主要服务对象，组织成员种植杂粮、香椿、大樱桃、花生、地瓜及销售;为成员统一采购生产资料;为成员提供种植方面的技术信息;引进新的技术和新品种;开展技术培训、技术交流和咨询服务。

二、合作社发展战略：

1、短期发展与长期发展并举，有机小米，有机杂粮的种植发展及深加工，香椿、樱桃等果木的发展种植及深加工，让合作社和农户走上真正的可持续的发展之路。

2、为了促进农村经济的迅速发展，不断扩大生产，增加产量，利用山区优质的土地资源，实现合作社带动全乡及周边地区村民走至富之路的承诺，合作社将与农户定立合同，以合作社加农户的形式，确保农户的利益，出产的有机小米，香椿、杂粮等农作物产品由合作社进行统一的品牌销售。

3、为了保证合作社能长远的发展，合作社将对所有参与人员进行知识培训，增强市场竟争力，做到规模化、科学化、降低种植生产成本;统一购臵农业生产资料及生产工具，统一品牌销售，人才资源共享，真正做到资源利用的最大化。通过合作社理事会多年对本地实际情况和国内市场了解分析，种植有机小米和有机杂粮、香椿是夏蔚镇目前能致富的最佳项目。具体运作过程：以合作社为核心：①合作社对农户进行种植意识培训，提供优质正宗嫁接苗，负责技术指导和提供相关专用肥和农药，对产出的产品负责统一收购和销售。②农户按照本社的技术要求认真进行生产种植和管理，一切劳动过程统一按合作社规划部署实施，真正地形成产业化、科学规范化、品牌化，生产加工管理销售一体化，打造品牌的社会认可度，创造山区的优质品牌经济。

三、发展现状、近期规划及投资计划

1、首期以夏蔚镇为中心，2011标准示范基地现已建成并初投产，合作社现已开展了四批种植，规模约1000亩，区域覆盖沂水县夏蔚镇并向沂水县其他乡镇辐射。合作社不断引进各方资金承包土地大规模种植。现正筹建高标准有机杂粮规模示范基地，正常年份收入4000元/亩左右，预计示范带动面积1200亩以上。

2、根据发展规划，拟新建合作社成员培训中心，用于合作社成员的学习及培训工作。拟扩建土特产深加工工厂一处，主要从事农产品深加工包括：有机小米加工包装，香椿腌制加工，山鸡蛋腌制加工，有机杂粮的深加工，休闲食品加工等，预计年产量：有机小米600吨，

有机香椿6万公斤，腌制产品5万公斤，休闲食品1万公斤，其他有机杂粮500吨。

计划投资360万元，用于新建合作社培训中心及扩建标准化厂房1200平方米。投资10万元，用于扩建粮食晾晒场900平方米。

计划投资220万元，用于购臵大型小米脱谷机、谷物清洗机、真空包装机、休闲食品包装机、真空杀菌设备、大型面粉加工机、选粮机等设备。

根据上述计划，合作社在2013年计划投资总计：590万元。

3、合力打造沂水有机小米之乡、有机杂粮之乡，香椿之乡，创造大产业!全力打造金福农业合作社，铸就“金福”大品牌。

沂水夏蔚镇金福农副产品专业合作社社在农村流通领域撮合成交或直接组织农产品交易，迎合了农业、农村和农民(三农)的发展需求，在厂商和农民，城市和农村之间筑起金色的经济桥梁。沂水夏蔚镇金福农副产品专业合作社必将成为推动沂水夏蔚镇农民走向市场经济的重要力量。

第二篇：农业合作社

牛泉镇农民专业合作社成经济发展助推器

本报讯(通讯员 秦 飞)近年来，莱城区牛泉镇坚持把发展农民专业合作社作为推动农业增效、农民增收、加快农村经济发展的助推器，立足本镇农业特色，围绕种植、养殖、深加工等支柱产品，通过在规范办社、提升品味上下功夫，加大了对农民专业合作社的扶持力度。截至目前，该镇已发展养猪、养鸽、花椒等45家合作社，入社会员788人，入社农户年人均收入近5000元，比非成员农户收入高出20%左右。

在规范办社上下功夫，该镇坚持依法办社，依法保护合作社和全体社员的利益，具体来说就是要做到“三个一”，即有一个完备的章程，即按照农民专业合作社方面的法律法规，结合本镇实际，建立健全合作社岗位职责、生产管理、收购营销等切实可行的制度;有一个良好运行机制，按照“大户牵头，统一管理”的方式，建立健全合作社的组织机构;有一套严格的管理制度，按照合作社民主管理、协调运作、行业自律的办法，建立健全信息服务、资金积累、风险保障等制度。

同时在提升办社品味上下功夫，把发展合作社的立足点放在拓展深加工领域，整合现有产业，提升产品竞争力上，实现特色、规模、效益与大市场相结合，新农村建设和“一

村一品”相结合，特色产业和合作社生产基地相结合，合作社与龙头产业相结合。目前全镇的45家合作社已基本形成了“专业牵头，龙头企业带动，政府扶持”的良好发展格局。

第三篇：大力发展农业合作社 助推现代农业发展

---绍文乡大力发展农业合作社专题材料

为进一步提升土地规模经营，挖掘农业专业合作社潜力，提高农业专业合作社经营水平，更大限度发挥农机作业效率，实现粮食单产总产突破性增长，农民收入持续稳定增加，绍文乡党委政府以发展现代农业为目标，以粮食增产、农民增收为核心，进一步发挥合作社效应。2008年绍文乡的第一个农业合作社在齐心村成立，由农民以土地入股，一亩地为一个股，按股分红与按劳取酬相结合的方式取得了成功。此后，各种合作社迅速发展起来，合作社已成为绍文乡最具鲜明特点的农业经济组织。目前，绍文乡建立农业专业合作总社1个，下设品控部、物资部、销售部和9个合作分社。分社下设玉米种植专业合作社、大豆种植专业合作社、水稻生产专业合作社、农机专业合作社、高粱生产合作社。

为了大力发展农业合作社 助推现代农业发展，绍文乡采取了一系列措施。

一、加强宣传，增强农民的合作意识。

绍文乡在深入了解和掌握农民专业合作社发展的情况，特别是深入了解农民的需求和愿望的情况下，多次召开党政班子专题会议，统一思想，明确目标，确定了以“大力发展农业合作社，推进土地规模经营，助推现代农业发展”为主的农业生产工作思路。并多次组织全乡党政班子成员、村支部书记、村委会主任外出考察了克山、海伦、肇东等地的专业合作社，通过看、听、问，增强大家对合作社的感性 1

认识。进一步提高了乡村干部对采取合作社发展规模经营产业、推进现代农业进程的思想认识。考察结束后，组织乡村干部进村入户广泛宣传，发动群众，并通过召开座谈会、广播宣讲、入户宣传、培训讲座等形式，开展土地规模经营的宣传引导工作，与农民算经济帐，用效益吸引;讲典型事例，靠事实推动，绍文乡认真总结宣传了齐心国丰农业专业合作社成功经验，2009年齐心村规模经营7,321亩，亩产达550公斤，比普通农田亩增产100公斤，亩增收100元，入社农户年底分红300元，人均增收30元。农民依靠合作社实现自己的经济利益，对合作社参与和认知程度正逐步提高，今年国丰屯1.6万亩土地全部吸收入社，实现整屯推进。通过引导农民以土地入股的形式建立合作社，在组织机构完善、法律政策宣传等方面为农民提供服务，向社会尤其是向广大农民深入宣传《农民专业合作社法》，推广宣传办得好的农民专业合作社，提高了农民的合作意识，目前，合作社经营的土地面积达到7.1万亩，占全乡耕地总面积的31.8%。

二、完善内部治理结构，提高合作社运行质量。

合作社内部完善的治理结构，使其真正成为市场主体，尤其是合作社章程规范了会员、会员大会、董事会和管理层之间的利益关系，明确各自权利义务，为合作社运营提供基本的法律保障。绍文乡成立的合作社实现了：在组建方式上。农户自愿以土地入股，土地由合作社统一管理，合作社是经济核算主体，实行独立的财务管理和会计核算，经营自主，盈亏自负。在利益分配上，每亩土地保底分红300元，合作社提取风险基金和发展基金后的其余部分实行再次分红。在经营要求上，合作社严格按照县委县政府提出的的“六统一”要求进行管理。全部实现测土配方施肥，种肥购买均由农业技术专家推荐。

种子全部进行等离子照射处理，增强抗病能力，激活种子活性。国丰合作社经营的玉米采用通透密植技术种植，亩增加株数1000多株，有效提高单产，在农药使用、病虫草害防治上，完全按照农业技术专家指导意见进行。在基础设施建设上，通过向上级争取项目资金，合作社经营地块达到田成方，地机耕，保水源，路相通，林成网“五位一体”，实现“旱能灌，涝能排”的总体设计要求。

三.要采取有效措施，积极促进合作社发展。

一是加强领导，成立组织。绍文乡成立由党委书记 、政府乡长为组长，农业副乡长、科技副乡长为副组长，农业中心和各村支部书记、村长为成员的领导小组。负责对总社的宏观调控和综合协调，下设的9个专业合作社分别成立组织，负责现场指导生产。并且成立了三个组。一是现场推进组。由农业副乡长和村支部书记牵头，负责施工现场协调、调度指挥。二是科技指导组。由科技副乡长协调上级农业技术部门，负责技术指导，包括良种选用、配方施肥、田间管理。三是材料综合组。由办公室负责，对合作社运作各阶段、各环节的生产情况进行总结分析，为下步工作有序合理推进提供依据。

二是建立运行机制，保障合作社发展。一是建立责任追究制，根据责任到人的各项工作任务指标，建立责任奖惩制度。二是建立检查督办机制。对各项工作任务指标、各个环节进行全过程跟踪检查督办。三是建立设备设施承包机制。合作社的机电井、农机具、设备设施等全部承包到人，产权归合作社所有，并与承包人签订使用合同，明确管理内容，管护职责等。四是建立协调配合机制。一切本着让利

于民，农民增收的原则，各部门通力配合，推进合作社健康发展。

三是争取项目支持，资金打捆使用，扶持合作社发展。我们从实际出发，多措并举，积极筹集资金，扶持合作社健康发展。群众“筹”，在争得全体入社社员同意的情况下，将社员粮食直补资金为启动资金，国丰合作社筹集资金35万元，春光合作社筹集11.5万元;财政“挤”，在乡级财政十分紧张的情况下，挤出7万元，用于农田基础设施建设，重点完成了部分地块排水工程建设;向上“争”，在经省、市、县扶贫办同意后，县扶贫办将自助资金30万元，投入到国丰农业生产专业合作，做为启动资金。县农业开发办提供价值100万元的配套机械。

四是以现代物质条件装备合作社经营地块。按照县委、县政府“水利全支持，农机全倾斜，良种全补贴，保险全纳入，科技全配套，道路全贯通”扶植政策，县直各部门全力支持合作社发展土地规模经营。县农委为合作社经营地块实行种子全额补贴。县农业技术推广中心指派专家对合作社生产过程进行全程指导。县水务局为2个合作社打井44眼，其中国丰合作社打井36眼，配套喷灌设备4套。县农机局争取在齐心村组建一个1000万元标准的现代化农机合作社，项目实施到位后，两个合作社有机结合，相互促进，将进一步推动土地规模经营进程。

绍文乡根据各村实际，采取因村而异，因村制宜的灵活举措，在全乡组建农业生产专业合社总社，下设分设，在乡村合作社建设上是一次不小的跨越，在成长的道路上他们还会面对很多挑战，但我们坚

信，在县委县政府的正确领导和各部门的大力支持下，有乡村两级领导干部的通力协作，绍文乡以合作社为载体，以规模经营为依托，助推现代农业发展，必将迎来合作社的成功运作和农民增收、农业增效、农业逐步实现现代化的美好明天。

第四篇：农业合作社章程

XXX生态农业专业合作社章程

第一章

总则

第一条

为适应现代农业发展要求，提高农业生产经营的组织化程度，增加成员收入，实现共同致富，由XXX、XXX、XXX、XXX等四人共同发起，经XX县工商局批准，成立本社，本社定名为XX县XXX生态农业专业合作社。

第二条

本社是以从事农业生产的农民为主体，在家庭承包经营的基础上，按照合作制或股份合作制方式生产、经营、分配和管理的互助性经济组织。其宗旨是为成员提供生产、营销、技术、信息等方面的服务，维护成员的合法权益，增加成员的经济收入。在本社内部不以盈利为目的，是非盈利性的经济组织。

第三条

本社坚持“民办、民管、民受益”的原则，实行民主管理，自主经营，盈余返还，成员享受平等权利。本社全部财产归全体成员所有，利益共享，风险共担，入社自愿，退社自由。

第四条

本社遵守国家的法律法规，接受农业主管部门的指导和监督。依法组织生产经营，在经济活动中承担有限责任。

第五条

本社自2011年7月成立，办公地址是：XX县XX镇XX村。

第二章

成员

第六条

凡从事与本社生产经营项目相同的农民或相关产业的个人，年满十八周岁，具有完全民事行为能力，承认并遵守本章程者，可以由本人提出书面入社申请，并经理事会审查批准，即为本社成员。从事相关产业的组织可以申请成为本社团体成员。从事相关产业的非农民身份成员不得超过成员总数的百分之二十。

第七条

成员员享有下列权利：

(一)参加成员大会(或成员代表大会，下同)，并有表决权、选举权和被选举权;

(二)享有本社提供的各种经济和技术服务，利用社内设施的权利;

(三)享有社内购买物资和销售产品的权利;

(四)享有本社共同成果的受益和分配权;

(五)有权对本社的工作提出质询、批评和建议，进行监督;

(六)有权建议召开成员(代表)大会;

(七)享有参加本社股金分红和按产品交易量返还利润的权利;

(八)有权拒绝不合法的负担;

(九)有退社自由权。

第八条

成员应承担下列义务：

(一)遵守本社章程和各项规章制度，执行成员(代表)大会和理事会的决定;

(二)维护本社利益，保护本社的共同财产，爱护本社的设施;

(三)积极参加本社活动，支持理事会、监事会履行职责;

(四)接受本社技术指导，按照规定的质量标准从事生产、履行签订的合同，发扬互助协作精神，共同发展本社生产;

(五)不从事与本社相竞争或与本社利益相对立的活动;

(六)按规定交纳社费或股金。

第九条

成员退社须在年终决算前一个月提出书面申请，经理事会或成员(代表)大会讨论通过可退社。退社时，其入股股金于年终决算后两个月内退还。如本社经营亏损，应扣除其应承担的亏损金额，如经营盈余，则分给其应得红利。退社不退社费，不得分配本社共有财产。

第十条

成员死亡，其继承人可以在法定期限内提出继承申请，经理事会审查批准后获得成员资格，继承股金。继承人不愿意入社的，按照第九条的规定，由其继承人申请退社。

第十一条

成员股金可以转让给本社成员，不得转让给非本社人员。

第十二条

属于下列情况之

一、经教育无效者，经理事会决议可以取消其成员资格。

(一)不遵守本社章程及内部管理制度，不执行成员(代表)大会、理事会决议，不履行义务的;

(二)给本社正当权益带来严重危害的;

(三)从事与本社利益相违背活动的;

(四)连续两年不交纳社费的;

(五)违犯国家法律、法规，构成故意犯罪，被依法惩处的。 取消成员资格，必须有三分之二以上理事出席，并有出席理事半数以上的票数通过，方能生效。取消成员资格，须结清所有债务，退还其所占股份，不分给应得红利。

第三章

管理机构

第十三条

本社设立成员大会、理事会、监事会。成员大会是本社的最高权力机构，由全体成员组成。召开成员大会有困难时，可以召开代表大会，履行成员大会职权。成员代表由成员直接选举产生，代表人数不应少于成员人数的五分之一。代表任期三年，可连选连任。

第十四条

成员(代表)大会职权如下：

(一)通过和修改本社章程，决定有关本社的解散、合并、联合等重大问题;

(二)选举或罢免理事会、监事会成员;

(三)审查批准本社理事会、监事会的工作计划和报告，以及财务计划和报告;

(四)审查批准本社生产经营项目、业务发展规划及规章制度;

(五)决定本社各业务部门的设立或撤销，以及重要合同的签订等问题。

(六)讨论决定成员交纳的股金总额、每股金额、每个成员认购股金的最大份额;

(七)讨论决定其他重大事项。

第十五条

成员(代表)大会每年召开不低于1次。 遇有下列情形之一，可以召开临时成员(代表)大会。

(一)理事会认为必要时;

(二)监事会的建议;

(三)五分之一以上成员或三分之一以上成员代表提出。

第十六条

成员(代表)大会应当有三分之二以上成员出席方可召开。本社表决实行一人一票制。成员因故不能到会，可书面委托其他成员代理。一名成员最多只能代理两名成员投票。各项决议须有出席会议半数以上的成员同意，方可生效。

第十七条

召开成员(代表)大会前，理事会须提前五天向成员通报会议内容，否则成员有权拒绝参加。

第十八条

理事会是本社的执行机构，理事、常务理事由成员大会选举产生。理事会由理事7名组成，理事会选举理事长1名。理事任期三年，可连选连任。理事长为本社的法定代表人。

第十九条

理事会的职权如下：

(一)组织召开成员(代表)大会，执行成员(代表)大会决议;

(二)制定本社发展规划、规章制度、生产经营计划等，提交成员(代表)大会通过，并组织实施本社的各项工作任务;

(三)讨论决定成员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项;

(四)对外代表本社签订协议、合同和契约;

(五)对成员进行培训，组织成员参加和种协作活动;

(六)聘用或解雇本社工作人员;

(七)管理本社的财务和财产;

(八)履行成员(代表)大会授予的其他职责，办理章程中所规定的事项。

第二十条

理事会应严格遵守各种报告制度，定期向成员(代表)大会提出有关业务、财务等工作报告。

第二十一条

理事会负责经营业务，保护本社一切财产，如有违法失职、徇私舞弊造成损失的，追究当事人的经济责任。情节严重者，须负法律责任。

第二十二条

理事会实行充分协商一致原则，对生产经营计划、人事和财务管理等重大事项由理事会集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事会由理事长主持。理事个人对某项决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录。理事会开展须邀请监事、经理、成员代表列席，列席者无表决权。

第二十三条

本社设总经理1名，由理事长任命并对理事长负责，行使下列职权：

(一)主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议。

(二)组织实施生产经营计划和投资方案;

(三)拟定经营管理制度。

(四)提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员。 第二十四条

本社设执行监事1名，由成员(代表)大会选举产生，代表全体成员监督和检查理事会的工作，列席理事会会议。执行监事任期三年，可连选连任。

第二十五条

理事会成员与执行监事不得相互兼任。理事的近亲属及本社职工不得担任执行监事。

第四章

服务职能

第二十六条

本社根据生产经营发展及成员的需要，以成员为主要对象，开展以下服务：

(一)对成员进行技术指导和服务，引进新技术、新品种、开展技术培训、技术交流活动，组织经济、技术协作;

(二)兴办成员生产经营所需要的加工包装、储藏运输、贸易、交易市场等经营实体，推动生态农业产业化经营;

(三)采购和供应成员所需的生产资料和生活资料;

(四)收购和推销成员生产的产品。

(五)向成员提供有关科学技术、市场、经济信息;

(六)提高本社农产品质量安全，开拓新的品牌;

(七)承担国家、集体或个人委托的科研项目和有关业务。 第二十七条

经成员(代表)大会讨论通过，本社可以与其他国有、集体、个体、外资等经流实行进行股份合作。所获收益按本社的分配原则进行分配。

第二十八条

接受本社专业有关的单位委托，办理代销等业务。 第二十九条

对外签订合同，开展与企业、科研单位及其他经济组织的合作。

第三十条

办理本社成员的文化、福利事业，培养互助合作精神。

第五章

财务

第三十一条

本社自有资金来源包括以下几项：

(一)成员社费;

(二)成员股金;

(三)本社每从结余中提留的公积金、公益金、教育基金、风险基金等;

(四)兴办经济实体的利润收入;

(五)接受的捐赠款;

(六)政府和有关部门的扶持资金;

(七)其他自有资金。

第三十二条

本社生产经营和管理过程中的费用开支范围严格执行有关财务、会计制度，计入成本。费用开支范围主要包括：

(一)本社日常办公费;

(二)发展本社生产经营事业所发生的经营性支出;

(三)科研、咨询、培训、推广和宣传教育等支出;

(四)对特别困难成员的补助;

(五)职工工资和福利费用;

(六)本社福利事业支出;

(七)成员和职工的物质奖励;

(八)其他符合财会制度规定的支出。

第三十三条

本社社费定为每名成员10元、理事每年20元。社费不足时，经成员(代表)大会讨论决定，可以补交一定数额的社费。

第三十四条

本社初次筹集的股金总额为19.2万元，每股金额为1000元，每名社员最多只能认购20股。社员可以以资金、技术、实物、土地承包经营权等入股。本社成员的股份采用记名方式登记，由本社出据股权证明，作为分红的依据。

第三十五条

本社接纳外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的共有资产。经成员(代表)大会讨论决定，本社可以按决定的数额和方式参加社会公益损赠。任何单位与个人无权平调、挪用本社的资产。

第三十六条

本社按公历实行会计核算。理事会须在每月(或第一季度)初将上月(或上一季度)财务收支情况向成员公布一次，并及时解答成员提出的问题。理事会须每年1月31日前向成员(代表)大会提供上经监事会审计的资产负债表、损益表、财务状况变动表等。同时，提出下的财务支出预算，交成员(代表)大会讨论、经理事会审查批准后执行。

第三十七条

扣除当年服务成本后，年终结余按下列项目分配和使用：

(一)公积金，按税后利润一定比例提取，用于扩大服务或弥补亏损;

(二)公益金，按税后利润一定比例提取，用于文化、福利事业;

(三)教育基金，按税后利润一定比例提取，用于社员培训;

(四)内险基金，按税后利润一定比例提取，用于社员生产、营销遭受重大经济损失的补贴。

(五)股份合作社的股金分红;

(六)成员股息以当时一年期很行存款利率为参考，上下浮动不超过20%;

(七)利润返还，按社员对合作社的贡献量，包括交易量和利用本社设施量多少等向社员返还利润。

上列各项的具体项目和提取比例以及分配数额，由理事会提出方案，由成员(代表)大会讨论决定后实施。

第三十八条

本社聘用职工计划及其工资标准，需经成员(代表)大会批准。所付工资及对模范成员和职工的物质奖励计入服务成本。

第三十九条

本社独资或与外单位联合兴办的经济实体，实行独立核算。本社作为产权单位行使监督权，享有收益权。

第四十条

本社如有亏损，以公积金、股金依次弥补。不足部分用以后的税前利润补足，因弥补亏损所减少的资金，成员(代表)大会应酌情规定补充的办法和期限。

第四十一条

本社财会人员实行持证上岗，会计和出纳不得相互兼任，理事、监事及其近亲属不得担任本社的财务人员。

第六章

变更

终止

第四十二条

本社名称、地址、法定代表人、业务范围等发生变化时，须向批准建立的主管部门申请办理变更手续。

第四十三条

本社遇下列情况之一，经成员(代表)大会决定，报有关主管部门批准后，予以解散。

(一)成员少于10人，并无法开展正常活动;

(二)与其他专业合作经济组织合并;

(三)严重经营亏损不能继续经营;

(四)本社生产消亡;

(五)本社三分之二以上成员要求解散或重组。 第四十四条

在批准解散和重组后，理事会就在一个月内向成员宣布解散或重组。

第四十五条

本社决定解散时，应由成员(代表)大会选出5人的清算小组，对本社的资产和债权、债务进行清理，并制定清偿方案报成员(代表)大会批准。本社共有资产按下列顺序清偿;

(一)雇用人员工资;

(二)外部债务;

(三)按成员认购股份比例返还股金和欠成员的债务。

第七章

附则

第四十六条

发展合作与联合。本社经成员(代表)大会讨论同意后，可以与其他农业专业合作经济组织成立联合会和行业协会。联合会、行业协会与各成员社是协作关系，提供生产、营销、信息、技术、培训等服务，维护成员和行业的利益。

第四十七条

本章程未尽事宜，由理事会负责修订，或制定其他管理制度，经成员大会讨论修改，三分之二以上成员通过有效。

第四十八条

本章程由成员大会表决通过生效，报主管部门备案。本章程由理事会负责解释。

第四十九条

本章程有关条款若与国家颁布的法律法规相抵触，应按国家有关法规执行。

XX县XX生态农业专业合作社

二O一一年七月

第五篇：农业合作社讲话

我县农业合作社发展现状及对策

随着市场经济的不断发展和完善，农业专业合作社应用而生，据我了解，我们县先后也成立了养猪、薄皮核桃、养鸡、玉米等各类农业专业合作社。对于促进农民增收、加快农业发展、保证农村稳定起到了一定的推动作用。但从实际动作的过程来看还存在着一些问题与不足，必须引起高度重视。

存在问题：

一、虎头蛇尾，管理水平落后，据正规的专业合作社还有一定差距

从我调研了解的情况来看，相当一部分专业合作社只是流于形式，并没有真正发挥专业合作社应有的作用。正规的专业合作社，有一套相当完善的管理制度，例如，合作社的登记，农民专业合作社对由成员出资、公积金、国家财政直接补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任等。 而我县的合作社在制度建设等方面恐怕存在一定的缺陷，说白了，就是简单地把一个地方的散户名义上集中到了一个合作社，并没有实现真正意义上的专业标准。就拿前几年东镇中羊东村成立的波尔山羊养殖合作社来说。虽然在成立之初，势头良好，但是随着养殖户的增多，相继出现了专业技术服务人员的数量严重不足，后期的产品销售和流通不畅，以及到后来的合作社某些人员炒作种羊等一系列问题，恐怕现在早已经是名存实亡。1

二、形式单一，服务水平滞后，没有形成一套完整的产业链 就我县石城乡的小杂粮合作社来说，实际情况就是，种植方面还是依赖各个农户自行生产，所谓的合作社无非就是在老百姓收获后，有某个加工企业进行收购加工，在进行销售。并没有实现，合作社所发挥的统一购种，统一管理，统一经营的管理模式。也没有专业技术服务人员负责指导的整个生产过程。还有，我县就在汽修市场那里成立了一个“丰农玉米专业合作社”，我前去进行了调查。得到的结果是，只负责种子推销，具体的种植管理，后期销售等不在服务范围之内，由此可见，仅仅是成立合作社还远远不够，关键是要形成一套的产业，才能真正发挥合作社的作用。

三、规模较小，缺少市场竞争优势，没有长期发展规划

据我了解，党合作社达到一定规模后，国家在资金上有补助。但是，我县目前合作社大多数规模较小，达不到国家补贴标准。还只是停留在，散户生产，简单的集中加工等层面。并且受到生产资料、自然环境、市场销售等方面诸多因素的影响。没有形成具有长期发展的规划。就拿我县东镇上庄头大棚养鸭合作社来说，前几年形式良好，每个棚一个多月收获一次，收入可观。但是，由于大棚投资较大，种鸭、饲料都要受制于外地公司，销售也要到邯郸公司，尽在沿途运输过程中养殖户就损失很多。导致现在该项产业处于停滞状态。

具体措施：

一、强化政府引导，增强政府服务职能，提升现有专业合作社规模

一是整合我县现有各类专业合作社，把现有合作社规模增大，建全制度。通过政府加以引导在项目选择上，政府可发挥“情况明、信息多”的优势，帮助合作社正确判断本地情况，选择真正适合本地的投资项目，最大程度降低可能的盲目性，降低投资风险。在农业生产资料的采购上，政府可发挥“面子大、信誉好”的优势，帮助合作社直接与生产厂家订立合同，从而最大程度压缩中间环节，降低采购价格。二是充分发挥政府服务职能。在产品的销售环节上，政府可发挥“渠道广、眼界宽”的优势，帮助合作社联系合适的买主，最大程度上保证价格的合理性，维护合作社和农户的合法权益。有可能的话，政府牵头成立“临城县对外特色产品贸易公司”，统一销售我县各合作社的产品。

二、大力加强对合作社核心人员的培训。

1、强化信息获取技术培训，提高其多渠道获取市场信息的能力。 及时获取市场信息，科学制定各项计划是合作社负责人的重要职能。针对目前部分负责人中存在的掌握市场信息不及时的情况，必须着重对其进行网络等信息获取技术的培训，拓展其收集市场信息的渠道，加快市场信息的获取速度，防止出现与市场脱节的情况。

2、加强负责人的综合管理能力，提高其成本控制能力。

降低成本是合作社内部管理的核心与关键，而负责人优秀的综合管理能力又是实现降低成本的重要条件。必须通过加强对负责人加强市场经济知识和管理学知识的培训，进而提高其管理能力，最终才能达到降低成本的最终目的，提高合作社的盈利能力。

3、强化负责人的谈判技巧培训，提高其谈判能力。

针对目前部分合作社因为负责人缺乏必要的谈判技巧而在交易中处于不利地位的情况，必须引入诸如企业家等人员对负责人进行谈判技巧的专门培训，以扭转其在与农业生产资料供应商、农产品收购商协商时的被动地位，进一步降低采购成本，提高产品售价。

4、强化对合作社的财政支持的力度，鼓励合作社的发展。 政府应充分发挥财政奖补的导向作用，强化对新建合作社的奖补力度，引导更多的社会资金进入到这一领域中来，壮大合作社的总体规模。

政府应加强对先进合作社的奖励力度。一方面，可以更好地发扬先进的模范引领作用，为其他合作社树立学习的榜样，明确努力的方向。另一方面，通过对先进合作社的大力奖补，可以更有效地扶植一批本领域内的“拳头产品”，树立本地区、本行业的良好形象。这方面，我县绿岭公司就是一个榜样。

三、积极学习外地先进经验，引进先进的模式。通过外出参观学习，引进先进做法，嫁接在我县的合作社管理上。