测量员项目个人总结

2022-08-04

总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于《测量员项目个人总结》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。

第一篇:测量员项目个人总结

项目测量队年终总结

目 录

1 工程概况,小结 ....................................................................................... 3 2 测量人员岗位责任制 .............................................................................. 3 2.1施工现场测量技术实行分级管理 ................................................. 3 2.2 测量队(部、组)及相关人员职责 .................................................. 3 3施工现场测量管理制 ................................................................................. 5 3.1测量工作管理系统 ......................................................................... 5 3.2 测量作业程序 ................................................................................. 5 3.3 测量平差计算软件配置制度 ........................................................ 7 3.4测量方案编制和审批 ..................................................................... 7 3.5测量外业管理制度 ......................................................................... 8 3.6测量内业管理制度 ......................................................................... 8 3.7测量档案资料管理制度 ................................................................. 8 3.8测量环境管理制度 ......................................................................... 8 4 奖励与处罚 ................................................................................................ 9 5 附则 ............................................................................................................ 9

太古供热项目隧道工程 项目测量队年终总结

1 工程概况,小结

隧道主线长5950m(起始里程K4+450~K10+400),隧道分进口、1#斜井、2#斜井、。1#斜井长1808m,交点里程为K9+200,2#斜井长230m,交点里程K6+900。项目开工到现在,一直秉承着“高标准,高要求”的原则,从事测量工作。在此期间尚未发生重大的测量事故,很好的完成了项目领导下达的任务。但是,其中也存在这一些问题,为了加强项目测量队的管理,特制定了一些管理制度。

2 测量人员岗位责任制

2.1施工现场测量技术实行分级管理

项目总工程师负责施工现场的测量技术 管理 并在测量技术上接受公司总工程师和局总工程师的指导。

2.2 测量队(部、组)及相关人员职责

2.2.1 测量队(部、组)职责

(1)在项目总工程师领导下, 根据施工组织设计和施工工艺负责编制施工测量

方案、计算放样数据, 并报审、报验、组织实施。

(2)负责复测业主提供的首级施工控制网 ,建立施工加密控制网并定期复测, 并进行严密平差计算。

(3)负责测量组织的建立和分工 编制测量工作总结和竣工测量资料。

(4)负责测量文件修改、补充 ,做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保

存 ,并作好日常报验工作。

(5)执行局及公司质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的有关文件、程序、

作业指导书 密切配合各部门的工作。

(6)测量工作贯彻“从整体到局部 先控制后碎部 随时校核”的测量控制基本

组织原则 减少误差的累积 保证定位放样的精度。

(7)对工程的关键细部结构进行精密定位 并保证结构部位的倾斜度、平面位置

及高程精度 对特殊的工程部位应进行变形观测 提供真实、可靠的数据。

(8)及时、准确地完成项目总工程师、工程技术部等部门布置的测量任务 ,提交

测量成果并报验。

(9)负责测量仪器、设备的配置 严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作

业 做好仪器设备的保养、周检、年检工作 定期对仪器、设备进行性能指标检

(10)遵守国家、行业、地方相关法律、法规、技术标准、规范的规定, 严格按照

设计及规范要求作业。

(11)配合工程技术部、质检部进行过程检验, 现场验收。

(12)贯彻执行项目部各项规章制度 确保工程的质量、安全、进度。

2.2.2 测量队(部、组)长职责

(1)贯彻执行项目部各项规章制度, 确保测量工作的质量、安全、进度。

(2)组织施工测量内、外业的数据复核 配合各部门、班组、工段的工作

(3)编写测量施工日志

(4)参与施工图审查

(5)组织编制施工测量方案和施工测量工作总结

(6)作好本部(组)职工的工作安排和考勤及其它管理工作。 2.2.3 测量工岗位职责

(1)按时、保质、保量协助测量技术员完成施工测量任务

(2)参与测量内、外业数据计算 作好测量原始记录

(3)严格遵守测量仪器设备的操作规程和测量作业程序

(4)遵守劳动纪律 服从工作分配 坚守岗位 (5)努力学习业务技术 熟练掌握测量基本功。

3 施工现场测量管理制

3.1测量工作管理系统

图 1 测量管理系统图

3.2 测量作业程序

施工测量作业程序本着先整体后局部的原则 首先复测业主提供的首级施工控制网 然后在测区(工程)范围内建立加密控制网 用精确的测量方法确定加密控制网点的平面位置和高程 然后以加密控制点为依据 进行局部区域及建筑物细部放样与安装定位、竣工测量等工作。施工测量作业程序见图2

图 2 施工测量作业程序图

3.3 测量平差计算软件配置制度

3.3.1测量仪器,设备,软件管理

3.3.1.1爱护测量仪器,设备,软件是全体测量人员的责任。

3.3.1.2野外作业,测量仪器,设备要注意防晒,防雨,轻拿轻放,严格遵守规程操作。

3.3.1.3严格执行年检制,确保所用仪器,设备,软件满足工程测量定位,放样,平差计算精度要求。

3.3.1.4做好测量仪器,设备,软件检验,使用和维修情况记录。 3.3.1.5测量仪器,设备,软件由测量队长派人保管,保养,发现有损坏或异常现象时,即使向领导反映情况。

3.3.1.6测量仪器,设备,软件在交接,运输过程中,由专人护送,并办好交接手续。

3.3.1.7未经分管领导批准,测量仪器,设备,软件不得外调,外借,外用。

3.4测量方案编制和审批

3.4.1编制施工测量方案前,要对本项目工程情况有一个全面了解,起编制与施工工艺和施工方法紧密结合。

3.4.2分析现有测量仪器,设备等是否满足该工程的精度和进度要求。

3.4.3施工测量方案应包括以下内容: ①前言(概述)

②首级施工控制网复测,施工加密控制网,施工基线设计; ③平面控制点位的控制方法; ④高程控制方法;

⑤建筑物或构筑物的定位,放样精度分析; ⑥仪器,设备使用计划及人员分工; ⑦质量,安全保证措施。

3.4.4测量方案编制完成以后,经项目总工程师审批后,报监理工程师批复。

3.5测量外业管理制度

3.5.1测量人员应明确外业测量任务和设计意图。

3.5.2外业测量人员应作好原始测量记录,测量记录包括:测量时间,天气状况,观测者,记录者,测站点,前视点,后视点,及测量成果等。

3.5.3测量外业观测记录,计算数据应全部进行复核,确保原始记录及计算正确无误。

3.5.4施工各阶段的测量工作完成后,及时对测量结果进行数据处理,并对实测值与计算值得差别进行核实。发现超出误差要求时,应及时向施工主管技术员反映,提出调整方案。

3.5.5测量外业介绍后,要做好与现场施工技术员的交接工作,并填写测量放样定位验收单。 3.6测量内业管理制度

3.6.1测量人员应熟悉有关规范,设计图纸,工作过程中要严格遵循现行规范,工作完成后要按设计及规范要求检查验收,不符合设计及规划要求的应查明原因,并予以纠正或重测,编制完成规范的测量资料。

3.6.2测量放样方法,施工测量方案及施工放样计算数据经监理工程师审核批准后方可进行结构物,特征点,轴线点施工放样定位。 3.6.3根据测量成果编制测量资料,经整理成定位,放样表,经检查,复合无误后。送交监理工程师核查。 3.7测量档案资料管理制度

3.7.1测量队的测量资料及施工图纸由专人管理,建立测量档案资料库。

3.7.2测量资料应及时登记,整理,编制,检索,以便查阅。

3.7.3未经项目总工程师同意,测量档案资料不得外用,外界,外传。

3.7.4测量资料经整理,分类,归档保存。 3.8测量环境管理制度

3.8.1测量仪器应配备测量专用伞。

3.8.2恶劣天气条件下停止测量作业,以免损坏测量仪器。

3.8.3测量仪器室内要清洁,防潮,防尘,防震,保持空气畅通。 3.8.4测量控制的周围应进行地基加固处理,并在测量控制网点设维护栏和设醒目测量标志牌。

3.8.5对使用频率较高的测量控制点建立固定的观测墩,观测棚,观测墩上部加专用金属保护套,并加锁保护,同时设立全站仪强制对中装置。

4 奖励与处罚

4.1在施工过程中,由于测量原因造成质量事故或重大不合格品,应对项目人员进行处罚。

4.2对于在施工项目测量管理工作中成绩优异,做出重大贡献的测量人员,项目部在年终评优中予以表彰。

5 附则

5.1 本办法由太古供热项目隧道工程测量班负责解释。 5.2 本办法自2014年4月起执行。

第二篇:测量员个人年终总结

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。2013年在项目部测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。

一、测量工作具体内容

测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对业主提供前期建筑图纸编一套测量程序,以利测量工作。 1.控制网点的布设

控制点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的控制点,应埋入石桩或混凝土桩,打入铯钉并用红油漆标注标志,通过两个已知点测出该点高差和位置关系,并闭合到另一个控制点,做好成果记录。以保证所移交的控制点、标高点资料的正确。 2.控制网点的加密

设计单位提交的坐标控制点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量放样的需要,且其中有些控制点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式接受坐标控制点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案,测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。 3.施工放样复核

测量人员应按施工现场劳务队伍施工需要将施工位置和高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。

二、测量工作管理

在平常的工作中积极督促监督施工队按照测量时所放线位施工,并且保护好测量时所放线位,加强再平时工作中的的巡察,加强过程控制,做到有问题及时发现及时解决,及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中,不是其成为工程进度的绊脚石。

三、测量资料的整理

测量资料严格按照资料规程中要求进行编制,根据现场的施工进度编制相应的资料记录,资料要同步,按时完成,内容要清晰,准确,不能缺项,漏项,并及时整理归档,使每项测量工作都有依据性和可追溯性.

四、工作中的一些经验

①:水准控制点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地形。

②:相邻两点间互相通视,便于测量。

③:水准控制点及坐标控制点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置,便于架设仪器。

④:相邻控制点的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。 ⑤:施测中为保证测量精度,通常用以距离较远的后视观测距离较近的目标点,不应用短距后视测设长距目标点。

⑥:在标高点以及坐标控制点的布设中,要遵循同一后视,闭合测设,以降低测量累积误差。

五、个人工作改进措施及计划

在今后的工作中根据现场出现的问题积累经验,吸取教训,加强新知识,新理论的充实,个人操作技术的加强,管理意识的加强,配合其他部门做好本职工作。

明年的工作中,在闲暇时间多与片区其他项目测量员互相交流经验,分享心得,互相提升。做到别人出现的问题我不会再出错,我自己出现过的错误不再次发生,做到慢慢蜕变,直到破茧成蝶。

总结

旧的一年快过去了,新的一年将要到来。回顾这一年工作我体会到了工作中的幸苦和快乐。但是我想就算对工作付出的再多也是值得,因为我所学的东西将会在我以后人生旅途中发挥着很大的作用。

在今后的工作中,我会不断加强自己的业务水平与能力,向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理,将理论与实际相结合,总结经验、吸取教训,用积极向上的工作热情;吃苦在前、享受在后的工作作风,去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助,共同创造美好的明天,为公司的发展壮大添砖加瓦。

最后我要再次感谢公司的领导以及项目部的同事,是你们提供给我这么大一个学习工作的平台,让我见识到了建筑这一神圣的工作,我一定不负你们的期望全面提高自己努力做好一个新时期的人才。

第三篇:测量员个人年终总结

工作 2008-05-17 15:52:33 阅读2419 评论1字号:大中小 订阅

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。2008年在天津武清区京津高速十九标工程标段测量工作中,总结出一些经验与

教训,以利来年更好开展工作。

测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程

序,以利测量工作。

导线的测量测量工作的主要内容

导线点、水准点的交接

施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则,接受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下,设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后,应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测,检测过程中应进行旁站监理。如果没有错误且精度符合设计及施工的要求,应书面表示正式接受桩位,并负责以后的维护和使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时,应由监理工程师提交一份表格,列出认为有错误的桩点位置和修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核,在监理工程师确认以前,不得作为控制点使用。

交桩工作是一项十分重要的工作,进行中应避免出现任何可能给工程造成的差错。测量人员应及时对新桩点时行复测,用附合导线法与相邻标段联测两个点,看是否满足二级导线相关的技术要求。我标段导线点从DD13~DD30,复测时从DD11测到DD32,复测结果满足要求,可以使用。导线点往往不能满足测量需求,离道路中线较远且彰碍物较多,

所以必须增设支导点(增设支导点见附表),在选点的时候,遵循以下几点原则:

导线点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地形。

相邻两点间互相通视,便于测量。

导线点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。

导线的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。

新点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的导线点,应埋入石桩或混凝土桩,刻凿十字作为标志,通过两个已知点测出该点的角度距离和高差,并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法,算出平差,再确定该点的坐标,做好成果记录。以保证所移交的

控制桩、点资料的正确。

控制网点的加密

设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量施样的需要,且其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式接受导线点、水准点

桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。加密控制网点的埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经验,使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工

程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。

施工放样复核

测量人员应按设计要求将公路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。

第四篇:测量员个人年终总结

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。2011年5月3日加入中建三局建筑工程股份有限公司(北京),任职泰康昌平生命科学园泰康健康管理研究中心一期工程测量员一职,通过半年的工作,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。主要从以下三个方面体现: 一.年度重点工作目标及完成情况

测量工作具体内容

测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对业主提供前期建筑图纸编一套测量程序,以利测量工作。

1.控制网点的布设

控制点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的控制点,应埋入石桩或混凝土桩,打入铯钉并用红油漆标注标志,通过两个已知点测出该点高差和位置关系,并闭合到另一个控制点,做好成果记录。以保证所移交的控制点、标高点资料的正确。

2.控制网点的加密

设计单位提交的坐标控制点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量放样的需要,且其中有些控制点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式

接受坐标控制点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。

3.施工放样复核

测量人员应按施工现场劳务队伍施工需要将轴线位置和高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。

测量工作管理

针对施工队的测量放线工,在尽量减小误差,消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作,并协助他们做好楼层平面放线和楼层标高的抄测。加强再平时工作中的的巡察,加强过程控制,做到有问题及时发现及时解决,及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中。不是其成为工程进度的绊脚石。在今年的首次长城杯

检查中,严格按照长城杯验收的要求将楼层的轴线和高程标识清楚。测量资料严格把关。

目前主体结构施工已经结束,二次结构开始施工,就针对主体施工时放线完成的工作注意的问题做以下总结: 1.基槽开挖时,主要是熟悉图纸,柱位,集水坑,电梯井等结构尺寸.注意不要漏挖,超挖.结合钢筋绑扎尺寸按比例放坡开挖. 2.垫层施工时严格按照设计标高浇筑,以免上层结构标高偏差. 3.防水保护层验收时墙,柱位置平面定位要准确. 4.底板施工前进行墙,柱位置及插筋复核,控制标高复核. 5.底板浇筑完毕,再次复核墙,柱平面位置,并实测底板表面标高,做好记录. 6.墙,柱模板支立好后进行吊线坠300mm控制线法进行复核,确保墙,柱垂直度. 7.墙,柱浇筑完毕后,在墙柱上抄测出建筑一米线的标高,为顶板支模做依据. 8.顶板支模后,进行模板顶面标高复核,符合要求方可绑扎钢筋. 9.地上施工时在首层顶板做好预留口洞,为下一层放

线做准备.并复核护坡上控制点位置. 10.首层以上楼层放线采用仪器及吊线坠法放线,确保传递的准确性.

测量资料的整理

测量资料严格按照资料规程中要求进行编制,根据现场的施工进度编制相应的资料记录,资料要同步, 按时完成,内容要清晰,准确,不能缺项,漏项,并及时整理归档.,使每项测量工作都有依据性和可追溯性.

工作中的一些经验

形。

①:水准控制点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地②:相邻两点间互相通视,便于测量。

③:水准控制点及坐标控制点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。

④:相邻控制点的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。 ⑤:施测中为保证测量精度,通常用以距离较远的后视观测距离较近的目标点,不应用短距后视测设长距目标点. ⑥:在标高点以及坐标控制点的布设中,要遵循同一后视,闭合测设.以降低测量累积误差.

二.工作中亮点及不足之处

工作中的不足

施工测量的精确与成本也有密切联系,例如土方的开挖,根据现场实际测设数据进行放线,测量放线是实际施工的依据,具体施工中必须严格按照施工放线进行开挖,坡度一致,如有偏差,及时现场处理,避免二次返工造成不必要的损失. 施工过程中随着各专业分包的进入,会有标高及轴线的交接,标高的测设如果涉及到工程量的按照现场面积,进行10m*10m的方格网进行联测,与各方交接过的标高数据进行对比.以免发生标高反差错误. 工作中的亮点

关于多家劳务队伍测量统一管理的办法

由于工期紧张,提高施工进度,又引进一家劳务队伍,分为两个区段管理.滞后的区段由新的队伍管理,这就出现了施工进度上的不同步,两家劳务的测量队伍测量工作上也出现一前一后的局面,两个区段虽然独立施工,但是测量工作是一个整体,它是先整体,后局部,在整体的一个过程.在这种局面下,如果不采取措施严格控制测量放线工作,将会为以后的两个区段接头处甚至整体位置上出现问题.所以为了避免这种情况的出现,我把两家劳务测量队伍组织到一起开了个关于“两家放线,一家结果.”的标准.这个小型交底会议主要是要求施工进度快的一家劳务队伍严格按照标准

放线施工,做到细中有精.把精度控制在允许误差范围内,并作好标高记录,轴线位置准确无误,作好控制点.滞后的队伍在施工中每层依据上家队伍留下的标高点以及控制点结合自身可利用标高点及控制点进行联测,并用钢尺进行拉通尺核对.确保无误后,方可进行下道工序.避免出现墙柱位置错位,底板交接处出现错台. 对于二次结构装修时,各家劳务分包队伍的进场,根据测绘院提供标高点,引测到现场,选取一个视野较好地势较高的,不易扰动的位置.各家劳务分包都以这个基准点引测到施工需要的位置,并进行定期复核.

三.个人工作改进措施及计划

在今后的工作中根据现场出现的问题积累经验,吸取教训,加强新知识,新理论的充实,个人操作技术的加强,管理意识的加强,配合其他部门做好本职工作. 明年的工作中,在闲暇时间多与片区其他项目测量员互相交流经验,分享心得,互相提升.做到别人出现的问题我不会再出错,我自己出现过的错误不再次发生.做到慢慢蜕变,直到破茧成蝶.

总结

时光飞逝,在紧张忙碌的工作中更具体的理解了公司的程序文件,贯标思想和公司时刻紧抓的安全、质量的方针以及长城杯的目标下送走了2011年。回想过去,展望未来,忙碌之中有着忙碌的喜悦,付出得到了应有的回报,展望12年的工作在新的一年里不单对主体进行精装修,同时也对自己进行更全面的“精装修”。

第五篇:河北路桥贵州项目测量部2011年测量工作总结

河北路桥集团第五工程有限公司

贵州仁赤项目部二○一一年测量工作总结

2011年,围绕公司总体工作部署和年度工作目标,仁至项目部测量部门坚定信心、艰苦奋斗,始终坚持在工程第一线,为保证合同工期积极贡献了自己的一份力量。

一、生产任务完成情况

1、外业

(1)本项目处在崇山峻岭当中,且常年阴雨,山区滑石滑方经常出现,故施工中的控制点需经常复核,所以在平时的测量工作当中我部及时发现施工过程中控制点的变化并更新数据。

本年度我部对导线点进行了全线二次复核平差工作,建立了新的施工平面控制系统及高程控制系统。.

(2)完成了施工过程中的各种施工放样工作,主要涉及到的分部工程有后门寨大桥,龙洞湾大桥,二郎河特大桥,竹林湾大桥的桩基及墩柱施工放样;重杠岭隧道和麻芝塘隧道的中墙施工放样,重杠岭隧道的主洞开挖施工放样;K51+000--K51+910路基工程施工放样;涵洞工程施工放样;

(3)外业放样坚持高标准、高效率、高目标,坚持测量复核制度以及时发现问题,避免错误。

2、内业

在不耽误现场施工生产的前提下,及时上报内业资料。全年完成了包括路基、桥梁、隧道、涵洞的内业资料的报验工作。报验及时、准确。仪器年检或半年检后及时对监理报验。

二、仪器使用情况

1、我部现配备一台全站仪(拓扑康GTS-602),两台水准仪器(苏州一光),一台GPS(南方测绘S82)

2、各种仪器设备在使用过程中未发生故障,状态良好。在规定的检定时间做好了送检工作,获得了检定合格证书并做好了证书的归档工作。

三、经验教训

1、对控制系统及时进行复测

贵州仁赤项目,该工程处在崇山峻岭当中,且该地区气候常年阴雨,一下雨还会出现塌方,故施工测量控制点必须经常及时进行复测.

2、督促施工队技术人员做好临时控制桩的保护

山区地形负责,测量任务繁重,另外施工现场场地条件有限,交叉施工也频繁出现,测量临时控制桩的安全、稳定存在很大的隐患。一旦保护不到位,控制桩遭到破坏,将使测量工作陷入极度被动的境地。所以,督促施工队甚至亲自做好控制桩的保护工作也是测量工作的重点。

3、坚持测量复核制度

测量是工程的眼睛,测量的准确、正确与否直接决定了工程的准确性与正确性。为了确保测量成果的准确性和正确性,必须坚持测量复核制度。

四、不足之处及改进措施

1、对第三方监测队伍的日常管理力度不够。由于测量本身工作任务较重,导致对第三方监测队伍的管理有所松懈,不够到位。需要在今后的工作中继续发扬不怕苦、不怕累的革命奋斗精神,做好本职工作,坚决不留死角。

2、职业敏感性不够强。由于我部测量人员工作经历都在1年左右,经验不够丰富,在遇到一些突发情况时不能在第一时间做出准确的判断和反应;或者不能从大量驳杂的信息中敏锐地发现与本身工作有关的有用信息,有时让工作陷入被动。需要在今后的工作中继续学习,总结经验教训,不断提升业务水平和职业敏感性。

3、不总能准确预见第二天的工作任务,从而不能恰当安排时间,使效率达到最大。客观方面,施工现场的不可预见因素较多,影响判断准确性。主观上主要有两个方面的原因:一是我部测量人员工作经历短,经验不够;二是现场施工员对第二天或者半天后的测量需求不能及时、准确提供。需要在今后的工作中继续保持对自身能力培养和锻炼,积累经验,加强与现场施工员的交流。

以上是贵州仁赤项目部2011年测量工作总结,有不当之处,敬请批评指正。

贵州仁赤项目部测量部

2011.11.18

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