优秀家庭教育故事

2022-07-26

第一篇:优秀家庭教育故事

优秀故事摘选

好故事就像好酒,只听一个怎么够?下面小编给大家介绍关于优秀故事精选摘选,方便大家学习

优秀故事精选1

从前,有个农夫生了一个儿子,儿子的个头还没有他的大拇指长。许多年过去了,他这儿子一点儿也没有长大。一天,他父亲要到田野里去犁地,小家伙说道:“爸爸,让我也去吧!”他爸爸说:“不行,你还是待在家里吧。出去对你没有好处,要是你去了,说不定我会失掉你的。”大拇指儿一听,马上哭了起来,父亲为了让他安静下来,只好同意带他一起去,他将小家伙放在他的口袋里出门了。

来到地头,农夫把儿子从口袋里拿出来,将他安置在翻整过的新土上,以便让他可以四下瞧瞧。大拇指在地里坐了一会儿,一个巨人跨过小山向这边走来。父亲看见后,想吓唬自己的儿子,让他不要淘气,就说道:“你看到那个巨大的怪物了吗?别顽皮,他会把你抓走的。”那巨人腿很长,只跨了二三步就来到了地头,他伸手捡起大拇指放在手掌上打量着他,然后像对待一个老朋友似地带着他走了。农夫站在旁边吓得一句话也说不出来,眼睁睁地看着巨人把儿子带走了。

他以为儿子丢了,自己再也看不到他了。

巨人把大拇指带回森林中他自己的屋子里,将他放在怀中,自己吃什么,也给他吃什么。这一来,大拇指再也不是一个小矮人了,他长成一个又结实又强壮的高大巨人了。过了两年,老巨人想试一试他的力气,他带着大拇指来到树林里,指着一棵树说:“你拔出那棵桦树作自己走路的拐杖用吧。”少年力气很大,他把那棵树连根拔了起来。但巨人认为少年的力气应该比这还要大得多,所以他又喂养了他二年多之后,才让他到树林里再去试他的力气。这次他抱住一棵最粗的栎树把它拨了起来,那情形对他来说就像是在玩游戏一样。老巨人说:“不错!我的小家伙,你现在行了。”于是他把他带回到当初带走他的那块地头。

当年青的巨人出现在他父亲面前时,父亲正在犁地,他对父亲说:“爸爸,来看看!看看我是谁吧!——你看出我是你儿子了吗?”望着这高大的巨人,农夫吓得大叫道:“不,不!你不是我的儿子,你走开吧!”“我的的确确是你的儿子,让我帮你犁一会儿地吧。我会犁得和你一样好的。”“不,你走吧!”农夫面对高大的巨人,心里确实有点害怕,最后只好让他来犁地,自己坐到地头边上去了。巨人用一只手抓起犁铧,只是随便往地里一推,犁头便深深地钻进了泥土中。农夫大叫道:“如果你一定要犁地的话,请你不要用那么大的力气,这样犁并没有什么益处。”儿子卸去拉犁的马儿,说道:“爸爸,回家去告诉妈妈,给我准备一餐好饭吃,这会儿我要把这块地都犁完。”说完,他连拉犁的马也不要,直接用手推着犁铧,继续犁了起来。犁完地后,他又把地耙松,独自干完了别人需要二个上午才能干完的活。接着,他挟起犁铧、犁耙等全部农具,连马一起像挟着一捆麦秸一样回到了家里。回到家后,他坐在长凳上说道:“妈妈,饭做好了吗?”妈妈回答说:“做好了。”她一点也不敢怠慢,马上端来了满满两大盆饭菜,足足可供她自己和丈夫两人吃上整整八天。可这个巨人儿子三下五去二很快就吃完了。吃完后还说自己只尝了一下味道,又问还有没有,父母无可奈何地摇摇头。看到家里难以供给他这个巨人所吃的饭,他说道:“爸爸,我看这样吧,在家里我吃不饱饭,你们就给我找一根我在膝上折不断的铁拐杖,我要再次出去闯荡。”父亲听了非常高兴,他到马棚牵来两匹马,到铁匠铺买回了一根又长又粗,要两匹马才能拖动的铁棒。但少年拿起铁棒在膝头上一磕,“啪!”的一声,一下子就折断了,铁棒在他手上就像是一根豆杆一般。“爸爸,我知道你找不到适合我的手杖了,”他说道,“我还是自己去试试运气吧。”

年青的巨人出门闯荡去了,他装作一个锻铁的伙计,来到一个村庄找活干。这个村子里有一个铁匠,是个守财奴,他挣了不少钱,钱全都由他自己一人独吞了,给他干活的伙计几乎得不到什么工钱。巨人来到村子里,首先走进了这个铁匠铺,他问铁匠要不要锻铁的伙计。这个狡诈的家伙看了看他,心想这伙计是多么的结实,为了挣口饭吃,干起活来一定很卖力。于是他回答说:“要的,但你要多少工钱呢?”“我不要工钱,但每过半个月,你给其他伙计发工钱的时候,让我在你的背上拍两下,乐呵乐呵就行了。”老铁匠满以为自己挨那两下子完全可以不在乎,并且能节省许多的开支,就满口答应了。

第二天早上,新来的这个伙计开始干活了。当铁匠挟给他一块烧红了的铁坯时,他只一下就把铁坯砸成了碎块,连铁砧也深深地陷进地下去了,铁匠无法再把它取出来,这使老铁匠非常气愤,大叫道:“喂!我不能要你这个伙计了,你太笨手笨脚的了,我们的合同必须告吹。”巨人回答说:“那好吧,但你必须给我一点补偿,只要让我轻轻地拍你一下,我们的约定就算完了。”说完,他给了铁匠一巴掌,这一巴掌打得他飞了起来,从旁边的一大堆干草上一直飞了过去。打过后,他在铁铺里拿了一根最粗的铁棒做手杖,咚咚地点着地面离去。

走了一段路程,他又到了一个农庄,他进去问庄主要不要一个工头,这庄主夫妇二人都是守财奴,庄主说:“要的。”接着他们讲好工钱,这工钱和他在铁匠铺所讲的条件完全一样,时间是一年一次。第二天早上,所有的工人都要去树林伐树。当他们起床后准备出发时,巨人还在床上睡大觉。有个工人喊道:“快起来吧!到时候了,你必须和我们一道出发。”“你们只管去吧!”他愠怒着含含糊糊地说道,“我干完活还要在你们之前回来呢。”说完,躺在床上又睡了二个小时之后才起来。吃完早饭,他慢慢吞吞地套好马来到树林。树林前面有一个洼坑,进出树林必须经过这个洼坑,他先把车子驱赶过去后,回过身来在那儿用树枝和荆棘做了一道大柴垛,使马不能过去。做完之后,他赶着车正要走进树林,遇上了那些赶着马车往回走的工人们,他叫道:“去吧!我还是会在你们之前回家的。”走了一会儿,他转过马车,在树林里拔起一棵最大的树放到马车上,转身向回路赶去。当他来到那道柴垛跟前时,发现所有的工人都站在那儿没能过去,他说道:“你们看,要是你们和我待在一起,不就很快可以回去了,而且还可以多睡一二个小时呢。”说着,他一个肩膀扛起那棵树,另一个肩膀扛着马车,就像是扛着羽毛一样,很轻松地跨了过去。回到农庄大院子里,他把那棵树拿给庄主看,问他是不是一根很好的拐杖。庄主很满意地对他妻子说:“夫人,这个人很能干,尽管他睡了很久,但是他仍然比那些人干得要好。”

时间很快过去了,巨人给庄主干了整整一年的活。当他的同伴们拿到工钱的时候,他说他也该得到报酬了。到这时,庄主才感到害怕起来,他想出了一个主意,乞求巨人取消旧约,他愿意把整个农场和家畜都给他。但巨人说:“我不干,我不会当农庄主,我是一个伙计,我要你履行我们的合约。”知道他不会答应他的条件后,农庄主又乞求给他两个星期的宽限。他召集了所有的朋友,向他们征询此事的对策。这些朋友们商议了很久,最后都认为最简单的方法就是把这个令人讨厌的家伙杀死。接着他们定好了计策,都赞同让巨人搬一些大磨盘石到院子里来,放在院内井口边上,然后要他下井去清理,待他下到底后把磨石推下去砸在他的头上。

一切布置好了,当这个巨人下到井里时,他们把石头滚了下去。石头落到井底,水被溅起老高,他们认为巨人的头当然也一定被砸开了,不料井里却传出了他的叫喊声:“把井边的鸡都赶走,它们扒落了一些沙子在我头上,快要掉到我的眼睛里去了,我简直都看不清了。”把井淘完后,他从井里跳出来,说道:“你们看这儿,我有了一个多么漂亮的围巾啊!”说着,他指了指套在他脖子上的一块磨盘石,原来这块磨石落在他的头上,正巧套在了他的脖子上。

一计不成,农庄主又乞求巨人再给他两个星期的时间来考虑。他再次召集他的朋友们商议,最后他们给他出了一个主意,要他把巨人送到一个晚上经常有鬼出没的磨坊磨麦。因为到磨坊去过夜的人没有一个能活到第二天早晨。

这天,天已经很晚了,农庄主要巨人带八斗麦子去磨坊,晚上把它们都磨成面粉。他到了阁楼,把两斗麦子装进右边口袋,两斗装进左边口袋,并四斗装在一个长背袋中挂在肩上,然后来到磨坊。磨坊主告诉他磨麦子要在白天,不能在晚上,因为磨坊闹鬼,凡是晚上去了磨坊的人,第二天早上都已经死去了。巨人说道:“没关系,磨坊老板!我不会有事的,只要快点完事就行了,你去休息吧,明天早上再来找我。”

他走进磨坊,把麦子倒进漏斗中开始磨麦。接近十二点钟时,他坐在磨坊主房子里的一条长凳子上想休息休息。刚坐一会儿,门突然自己打开了,一张大桌子自动移进房子里,桌子上摆满了葡萄酒、烤肉以及别的许多好吃东西,似乎都是它们自己跑到那里来的。接着椅子也自动移进来围在了桌子周围,可一直见不到一个客人,也没看到仆人进来。仿佛是突然间,他看到有手指握着小刀和叉子把食物放进盘子里,但仍然看不见人。这位巨人朋友看到这些吃的东西觉得自己肚子也有点饿了,便不管这些东西是谁的,自个儿坐在凳子上,拣他自己最喜欢的东西吃了起来。当他吃饱之后,盘子里的东西都空了。就在这时,忽然他听到有声音把灯吹灭了,房子里顿时一片漆黑,他感到头上挨了重重一击,马上说道:“如果我的另一边耳朵再挨一拳的话,我就要开始回击了。”当他挨了第二击时,他真的开始回击了。这一闹就闹了整整一个晚上,他根本不知道害怕,不断地向四周回击,而且在互相对打中还占了上风。

天亮了,一切都安静下来。磨坊主早晨起来后来看他,发现他还活着,感到非常惊奇。他对磨坊主说:“磨坊老板,早上好!晚上我吃了一顿很满意的宵夜后,脸上挨了一些耳光,不过我也回敬了不少。”磨坊主非常高兴巨人帮他赶走了鬼怪,要给他很多的钱,但他拒绝道:“我不要钱,我现在很满足。”吃过早餐后,他又回去找他的主人要工钱去了。

这一来可就愁坏了农庄主,他急得像热锅上的蚂蚁,知道怎样的计策对自己也是毫无帮助的了。他不停地在房间里走来走去,汗水从前额滚落下来,他走过去打开窗户,吸了一点新鲜空气。还没等清醒过来,巨人便进来先给了他一脚,踢得他从窗子口飞了出去,一直越过山岗,飞到很远很远的地方去了。接着他又用同样的方式送走了庄主夫人,也许现在他们两个人仍然在天上飞着呢。年青的巨人在得到他的报酬后,拿着铁拐杖离开农庄走了。

优秀故事精选2

早年在美国阿拉斯加,有一对年轻人结婚,太太因难产而死,遗下一孩子。

男子忙生活,又忙于看家,因没有人帮忙看孩子,就训练一只狗,那狗聪明听话,能照顾小孩,咬着奶瓶喂奶给孩子喝,抚养孩子。

有一天,主人出门去了,叫它照顾孩子。

他到了别的乡村,因遇大雪,当日不能回来。

第二天才赶回家,狗立即闻声出来迎接主人。

他把房门开一看,到处是血,抬头一望,床上也是血,孩子不见了,狗在身边,满口也是血。

主人发现这种情形,以为狗性发作,把孩子吃掉了,大怒之下,拿起刀来向着狗头一劈,把狗杀死了。

之后,忽然听到孩子的声音,又见他从床下爬了出来,于是抱起孩子;虽然身上有血,但并未受伤。

他很奇怪,不知究竟是怎么一回事。

再看看狗身,腿上的肉没有了,旁边有一只狼,口里还咬着狗的肉.

狗救了小主人,却被主人误杀了,这真是天大的误会。

冲动下做的决定往往都是错的,遇见问题必须先冷静分析,因为冲动若是能解决问题,人类就会跟野兽一样,不需要脑袋思考了。

优秀故事精选3

弟子问师傅,一个人怎样才能在茫茫人海中不被淹没?师傅见夜空中几只萤火虫在飞,便问:“你看见萤火虫了吗?”“看见了。”“那你是怎样看见它们的?”“我是通过萤火虫的光发现的。”“是的,我们并没有看见夜空中的萤火虫,只不过是看见了萤火虫的光而已。茫茫夜色,可以淹没萤火虫的形体,却无法淹没萤火虫的光芒。一个人如果也能像萤火虫这样,发出独有的光芒,就不会被茫茫人海所淹没!”

世界就像一片海洋,而我们就是海洋里的一滴水,渺小到了极点。然而,我们也发挥了一定的作用。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”这个故事告诉我们:每个人的身上都有闪光点,要想不被人海所淹没,那就要发出自己的光芒!这个故事适用于发现、优点、成长等话题。

优秀故事精选4

小王子很孤单。他寂寞地呆在一个很大很大的园子里。虽然园子里载满了花草树木,池塘里养了各样的鱼虾,他还 是一样的孤单。因为这里没有一个人。

他只好和园中的树木花草说话,和园子里的小动物做朋友。时间长了,他能够懂得花草树木舞蹈的含义,听得懂动物的语言。和它们在一起的时候,他很快乐,可是还是觉得孤单。

他一直不明白父王为什么要把他放在这个偏远的地方,他也没有见过自己的母亲,他只是知道自己是个王子,一个孤单的王子。

他一天天的长大了,迎来了自己十二岁的生日。他所有的朋友们都为他庆祝:花草跳起优美的笑脸舞,树木拉起美妙的多叶琴,青蛙唱起动听的生日歌,小鱼小虾托起七彩的珍珠泡……园子里一片欢快的气氛。

忽然,常年紧锁的园门“吱呀呀”地开了,国王和一名手牵着一匹枣红色的小马、提着一把长剑的卫士缓缓地走了进来。国王来到小王子的面前,拉起他的手,和他一起坐在草地上。

“孩子,请不要责怪父王不来看你。这是有原因的啊!”国王伤心地讲起了往事。

原来在小王子的母亲怀孕的时候,无意中闯入了一个魔鬼的禁地。所以,王后被魔鬼囚禁起来。后来一位魔法师路过那里,趁着魔鬼睡觉的时候把王后生下的小王子偷了出来,送给国王。魔法师告诉国王,王后被下了魔咒,这个咒语只有小王子才能解开。一定要等小王子满了十二岁的时候,亲自去到禁地,战胜魔鬼,才能救回母亲。而在小王子成长的年头里,必须单独呆在魔法师建造的园子里。

“孩子,现在,你已经满十二岁啦,该去完成你的使命了。拿上这把剑,它会保护你的安全;骑上这匹马,它会带你找到你的母后的。你一定要用自己的智慧战胜魔鬼,救出你的母后啊。”

小王子跨上小马,背好长剑,辞别国王。忽然一阵轻风吹过,一朵小花,一根树枝,一只青蛙和一只蝴蝶飘进了王子的衣兜。王子看着这些朋友,觉得充满了勇气。

小马驮着王子飞一般的向西奔去,直走了一天一夜,到达一片茂密的树林。小王子听到了一阵救命声。他找到一看,原来是一只大鹰被一株大树的枝条密密麻麻地裹住了。王子抽出宝剑,砍断了树枝,救出了大鹰。原来这只鹰是偷吃了魔鬼树林中的小鼠被困在这里的。

小王子又继续向前赶路。穿过树林,一条又宽又深、颜色黑黑、气味奇臭的河拦住了去路。王子正在发愁,衣兜里的小青蛙说话了:“让我来试试!”

小青蛙跳下地,“呱呱”地唱起歌来:“亲爱的朋友们,请你快出来,战胜魔鬼的小王子,正站在岸边;亲爱的朋友们,请你快出来,勇敢坚强的小王子,正遭遇困难。”

说也奇怪,小青蛙一唱完,黑黑的河水里浮出来许多龟、鱼、青蛙。

“我要过河去。”王子说。

不一会,一条动物桥就搭好了。

王子过了河,对小动物们说:“我能为你们做些什么呢?”

“这是一条被魔鬼污染的河流,我们都要被毒死了,救救我们吧。”一条泥鳅说。

“我怎么做才能救你们呢?”

“要有纯洁清澈的真情水滴撒入这里,魔鬼的毒气才会被驱走。”一条鲇鱼说。

“可是,到哪里去找这样的水呢?”

“您的眼泪啊,我的朋友。”小青蛙说。

小王子想起自己这么多年的孤单,想起母后还 被魔鬼囚禁着,不知道能不能见到母亲,心中悲痛,眼泪哗哗地流了下来,滴进黑黑的河水里。

奇迹出现了,那颗颗泪滴变成了许多欢快的小白鱼,在水中游来游去,游到哪里,哪里的水就变得清澈透明,臭气也慢慢的散去。不一会,整条河的水都是干干净净的了,喝一口,还有淡淡的香味呢。

小动物们高兴地唱起歌为小王子送行:“亲爱的朋友慢慢走,谢谢你的真情和帮助,前面那个老婆婆,不像表面那么凶;亲爱的朋友别担忧,带上你的真诚和微笑,前面那个老婆婆,喜欢花草和树木。”

小王子继续前行,可是越走越荒凉,路边的植物、动物越来越少,直到一点也没有了。

他来到了一座孤零零的小房子前,房前坐着一位老婆婆。“天啊!”王子想:“这老婆婆怎么长得这么凶啊!”红色的头发乱糟糟的向上立着,两条眉毛像两条白蜈蚣,眼睛一只紧紧地闭着,一只恶狠狠地注视着小王子,皱纹满布的脸左右的抽动着,手里拿着一顶破的纱帽在那晃来晃去。

小王子想起小动物们的歌,勇敢地走上前去,微笑着和老婆婆打招呼:“您好啊,婆婆!”

老婆婆翻了翻那只闭着的眼,认真地看了看小王子,还 是在那转着纱帽。

小王子想了想,从衣兜里掏出那朵园子里带来的花和那根树枝,双手轻轻地放到了老婆婆的破纱帽里。

老婆婆惊喜极了,两行热泪滑入纱帽,她用力把纱帽抛了出去。奇迹出现了,破纱帽飞到哪里,哪里就长出茂盛的花草树木。很快,这个荒凉的地方就变成了花草的世界,树木的海洋。

小王子拿出蝴蝶,轻轻一抖,蝴蝶翩翩起舞,越来越多,高兴得老婆婆拉着小王子像个孩子一样跳起来。她脸上的皮不断地掉下来,不一会变成了一位漂亮的仙女。

原来她是花仙子,魔鬼趁她睡觉的时候,偷走了她的花种,还把她变成一个可恶的老太婆,放在这里,让她看着草木一天天地枯死,天天痛苦。幸好小王子的善良化解了魔咒,她才能恢复法力。

仙女从帽子上摘下一朵花,戴在小王子的胸前,对他说:“戴上它,魔鬼就看不见你,它的毒气就不会伤害你了。但是,它的鼻子很灵,你要想办法才行。再往前走就是魔鬼的宫殿了,你要中午的时候进去,魔鬼会睡觉,那时它的魔力最小。”

小王子告别仙女,骑着枣红马一路飞奔来到一座城堡下。这城堡高耸入云,闪闪发光。小王子绕着城堡转了一圈,却没有看到登楼的路。时间已近中午,小王子急得叫起来:“亲爱的朋友们啊,我该怎么上去呢。”

“我来了!”原来是那只被小王子救下的鹰。它展开双翼,让小王子坐在它的背上,展翅高飞,一直飞到魔鬼的窗外。

魔鬼正在睡觉。他那有两层楼高的身子躺在七彩的云床上,屋里堆满了奇珍异宝,屋顶布满乌云。屋子的一个角落里,锁着一位美丽的女人,她静静地坐在那里,正望着手里的一颗红彤彤的果子出神。

“啊,那一定就是我的妈妈了!”小王子激动极了。

他悄悄地溜进魔鬼的房间,来到女人的跟前。

“妈妈,我来救你来了!”他趴在女人的耳边悄悄地说。

“是我的儿子吗,你终于来了,你在哪?!”女人问。

“妈妈,仙女给了我一朵花,你看不见我。我就在你的面前啊。”

魔鬼响亮地打了一个喷嚏,像是火车的吼叫,慢悠悠地翻了一个身。

“我的儿子,快,把这颗小果子吃下去,魔鬼要醒了。这是当年救你的魔法师给我的,让我藏起来,等你来救我时给你吃下去。”

小王子飞快地拿起母亲手里的果子吞了下去。

魔鬼从床上翻身坐起来,黑锅一样的头上,两只红灯笼一样的眼睛闪着耀眼的金光。一根长长的吸管一样的鼻子东嗅嗅西嗅嗅,然后直奔王后而来:“你这里怎么有生人的味道?说!你把他藏在哪里啦!”

说着,大扫帚一样枯瘦的爪子奔王后抓来。

小王子吃了果子,觉得身体里热腾腾的,像是有一股气流在向上喷涌。看到魔鬼去抓母亲,他拔出长剑狠狠地向魔鬼的爪子砍去。

魔鬼断了手,“啊啊”怪叫着,鼻子不停地嗅着,向小王子的方向扑来。

小王子用力一跺脚,身子腾云驾雾一般飞起来,直飞得和魔鬼一般高,一剑削去了魔鬼的鼻子。

丢了鼻子的魔鬼,嗅不到小王子的气味,也看不见小王子在哪,恶狠狠地甩动着他的五条蟒蛇一样的尾巴,把屋顶的乌云给搅得到处乱飞。他想用毒气杀死小王子。

小王子第二次跳起来,一剑刺穿了魔鬼的一只眼睛,魔鬼怪叫着,震得城堡都摇晃起来。他胡乱地抽打着,踹倒了墙壁,掀翻了房顶。

一束陽光照进来,小王子听见一个声音对他说:“砍掉他头上的犄角。”他第三次跳起来,一剑砍掉了魔鬼头上梅花鹿一样的犄角。

魔鬼倒在地上,慢慢地化成了一池水,渐渐蒸发不见了。

一缕白云飘过来,摘走了小王子胸前的花。“谢谢你,仙女!谢谢你的提醒!”小王子对着蓝天喊道。

脱离了魔咒的王后跑过来,母子二人仅仅地拥抱在一起。

“妈妈,我们回家吧,我们一家人再也不会分离。”

“是啊,善良终于战胜了邪恶。是你的勇敢创造了我们的幸福生活,你真棒!”

“呵呵呵……”

“哈哈哈……”

优秀故事精选5

第十二夜

“我给你一张庞贝城(注:庞贝(Pompeii)是意大利的一个古城,在那不勒斯湾附近,维苏威火山的脚下。它是古代罗马贵族集居的一个城市,纪元79年维苏威火山爆发把这城全部毁了。在中古时仆人们把这个城完全忘记了。从1861年起意大利人开始有计划地发掘,此城即陆续出土。最有价值的发现是一个能坐两万人的圆形剧场及许多神庙。)的图画吧,”月亮说。“我是在城外,在人们所谓的坟墓之街上。这条街上有许多美丽的纪念碑。在这块地方,欢乐的年轻人,头上戴着玫瑰花,曾经一度和拉绮司(注:拉绮司(Lais)是古希腊的一个宫妓,长得很美。)的美丽的姊妹们在一起跳过舞。可是现在呢,这儿是一起死的沉寂。为拿波里政府服务的德国雇佣兵在站岗,打纸牌,掷骰子。从山那边来的一大群游客,由一位哨兵陪伴着,走进这个城市。他们想在我的明朗的光中,看看这座从坟墓中升起来的城市。我把熔岩石砌的宽广的街道上的车辙指给他们看;我把许多门上的姓名以及还留在那上面的门牌也指给他们看。在一个小小的庭院里他们看到一个镶着贝壳的喷泉池;可是现在没有喷泉射出来了;从那些金碧辉煌的、由古铜色的小狗看守着的房间里,也没有歌声流露出来了。

“这是一座死人的城。只有维苏威山在唱着它无休止的颂歌。人类把它的每一支曲子叫做‘新的爆发’。我们去拜访维纳斯(注:维纳斯(Venus)是古代意大利的文艺和春天的女神。罗马人后来把她和希腊的爱情之女神亚芙罗蒂(Aphrodite)统一起来,所以她就成了爱情之神。)的神庙。它是用大理石建的,白得放亮;那宽广的台阶前就是它高大的祭坛。新的垂柳在圆柱之间冒出来,天空是透明的,蔚蓝色的。漆黑的维苏威山成为这一切的背景。火不停地从它顶上喷出来,像一株松树的枝干。反射着亮光的烟雾,在夜的静寂中漂浮着,像一株松树的簇顶,可是它的颜色像血一样的鲜红。

“这群游客中有一位女歌唱家,一位真正伟大的歌唱家。我在欧洲的第一等城市里看过她受到人们的崇敬。当他们来到这悲剧舞台的时候,他们都在这个圆形剧场的台阶上坐下来;正如许多世纪以前一样,这儿总算有一块小地方坐满了观众。布景仍然像从前一样,没有改变;它的侧景是两面墙,它的背景是两个拱门——通过拱门观众可以看到在远古时代就用过的那幅同样的布景——自然本身:苏伦多(注:苏伦多(Sorrento)是那不勒斯湾上的一个城,有古教堂和古迹。)和亚玛尔菲(注:亚玛尔菲(Amal?ei)是意大利的古城,在那下勒斯西南24英里的地方,古迹很多。)之间的那些群山。

“这位歌唱家一时高兴,走进这幅古代的布景中去,歌唱起来。这块地方本身给了她灵感。她使我想起阿拉伯的野马,在原野上奔驰,它的鼻息如雷,它的红鬃飞舞——她的歌声是和这同样地轻快而又肯定。这使我想起在各各他山(注:①各各他山(Golgotha)是耶路撒冷城外的一个小山。据说耶稣就是在这山上被钉在十字架上死去的。)十字架下悲哀的母亲——她的苦痛的表情是多么深刻呵。在此同时正如千余年前一样,四周起了一片鼓掌和欢呼声。

“‘幸福的,天才的歌者啊!’大家都欢呼着。

“三分钟以后,舞台空了。一切都消逝了。声音也没有了;游人也走开了,只有古迹还是立在那儿,没有改变。千百年以后,当谁也再记不起这片刻的喝彩,当这位美丽的歌者、她的声调和微笑被遗忘了的时候,当这片刻对于我也成为逝去的回忆的时候,这些古迹仍然不会改变。”

优秀故事精选摘选

第二篇:优秀创业故事集

曼德拉-大爱的故事

南非的民族斗士曼德拉,因为领导反对白人种族隔离政策而入狱,白人统治者把他关在荒凉的大西洋小岛上27年。当时尽管曼德拉已经高龄,但是白人统治者依然像对待一般的年轻犯人一样对他进行残酷的虐待。

曼德拉被关在总集中营一个「锌皮房」,白天打石头,将采石场采的大石块碎成石料。有时从冰冷的海水里捞取海带,还做采石灰的工作。他每天早晨排队到采石场,然后被解开脚镣,下到一个很大的石灰石田地,用尖镐和铁锹挖掘石灰石。因为曼德拉是要犯,专门看守他的人就有3个。他们对他并不友好,总是寻找各种理由虐待他。

但是,当1991年曼德拉出狱当选总统以后,曼德拉在他的总统就职典礼上的一个举动震惊了整个世界。总统就职仪式开始了,曼德拉起身致辞欢迎来宾。他先介绍了来自世界各国的政要,然后他说,虽然他深感荣幸能接待这么多尊贵的客人,但他最高兴的是当初他被关在监狱时,看守他的3名前狱方人员也能到场。他邀请他们站起身,以便他能介绍给大家。

曼德拉博大的胸襟和宽宏的精神,让南非那些残酷虐待了他27年的白人无地自容,也让所有到场的人肃然起敬。看着年迈的曼德拉缓缓站起身来,恭敬地向3个曾关押他的看守致敬,在场的所有的来宾以至于整个世界都静下来了。

后来,曼德拉向朋友们解释说,自己年轻时性子很急,脾气暴躁,正是在狱中学会了控制情绪才活了下来。他的牢狱岁月给了他时间与激励,使他学会了如何处理自己遭遇苦难的痛苦。他说,感恩与宽容经常是源自痛苦与磨难的,必须以极大的毅力来训练。

曾国藩

没有人能只依靠天分成功,上帝给予了天分,勤奋者天分变为天才。

曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一,然而,他小时候的天赋并不高。有一天,他在家读书,对一篇文章重复朗读很多遍了,还是没有背下来。这时候,家里来了一个贼,潜伏在屋檐下,希望等读书人睡觉之后捞点好处。可是等啊等,就是不见他睡觉,还是翻来覆去地读那篇文章。贼人大怒,跳出来说:“这种水平读什么书?”然后将那文章背诵一遍,扬长而去。 “勤能补拙是良训,一分辛苦一份才”。那贼人的记忆力真好,听过几遍的文章都能背下来,而且很勇敢,见别人不睡觉居然可以跳出来“大怒”,教训曾先生之后,还要背书,扬长而去。但是遗憾的是,他名不见经传,曾国藩后来启用了一大批人才,按说这位贼人与曾先生有一面之交,大可去施展一二,可惜,他的天赋没有加上勤奋,变得不知所终。 贼人是很聪明,至少要比曾先生聪明,但是他只能做贼人,而曾先生却成为连毛泽东主席都钦佩的“近代最有大本夫源的人”。伟大的成功和辛勤的劳动是成正比的,有一份劳动就有一份收获,日积月累,从少到多,奇迹就可以创造出来。所谓天道酬勤(天道酬勤、地道酬善、人道酬诚、商道酬信、业道酬精)!

柳传志

在中科院计算所研究室做了13年的研究,连续得过好几个奖,但做完以后,却什么用都没有,一点价值都没有.后来开始接触国外的东西,发现自己所作的东西,和国外差得太远.这时的他坚决地跳出来,挑头办起了挂靠在中科院计算所下的联想公司, 当时有11个人20万元资金,他时年40岁,正当"年富力强".开始了以发展中国民族计算机产业为目标的创业历程.

任正非

43岁,从部队以团副的身份转业,来到成为改革试验田的深圳。在这里,先他而来的妻子成为南油集团的高管,却最终结束了两人的婚姻关系。任正非自己还只是南油集团下属的一个电子公司的经理,对于已过不惑之年的任正非而言,接下来的人生似乎只有可以想见的平淡无波。一个“很偶然”的机会,一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备,任正非以2.4万元资本注册了深圳华为公司,成为香港康力公司的模拟交换机的代理。凭借特区一些信息方面的优势,从香港进口产品到内地,以赚取差价。在卖设备的过程中,他看到了中国电信对程控交换机的渴望,同时他也看到整个市场被跨国公司所把持,民族企业在其中完全没有立足之地。任正非决定要自己开始做研发,便从此和“代理商”这个身份告别,踏上了企业家的道路。1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼,最初有50多人,开始研制程控交换机。这里既是生产车间、库房,又是厨房和卧室。十几张床挨着墙边排开,床不够,用泡沫板上加床垫代替。所有人吃住都在里面,不管是领导还是员工,做得累了就睡一会儿,醒来再接着干。这是创业公司所常见的景象,只不过后来在华为成为了传统,被称为“床垫文化”,直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候,华为的员工在欧洲也打起地铺,令外国企业叹为观止。12月,首批3台交换机包装发货。事后员工获悉,公司已经没有现金,再不出货,即面临破产。可是到1992年,华为的交换机批量进入市场,当年产值即达到1.2亿元,利润则过千万,而当时华为的员工,还只有100人而已。从此,华为像一匹来自深圳的狼,扑进了这个正在高歌猛进的行业。

潘石屺

讲述这段回忆录的是一个叫李勇的打工汉。1987年,他和潘石屹在深圳的南头边关相识,各交了50元后,从铁丝网下面的一个洞爬了过去。李勇当时还心痛花了50元钱,潘石屺却兴奋叫道:“深圳,我潘石屹来了!”。

一个多星期后,两人只剩下5元钱,仍没找到工作,只得到布吉镇一家工地挑砖,一个月后,两人领到了350元工资,潘石屹决定离开。李勇恋恋不舍:“一年可以存好几千元呢!”潘石屹劝他:“老弟,只要我们找到更好的机会,不要说几千元,就是几万元,也不值一提!”李勇这才决定跟潘石屹走。

两人应聘为深圳市福田区正泰贸易公司的业务员。公司主要销售电话机,底薪200元,按业绩提成。可两人不懂粤语,普通话口音又重,业绩始终上不去。一次,他俩到一家公司推销,对方怎么都听不懂,干脆恼了:“你们普通话都不会说,捣什么乱?出去!”李勇涨红着脸扭头就走,潘石屹却掏出笔和纸,飞快地写道:“我们是推销电话机,而不是推销普通话,我们的普通话说得不好,但电话机的质量很好。”对方接过一看,不由点了点头。5部电话机就这样卖出去了。渐渐地,两人打开了局面,月收入涨到500多元,潘石屹还因为点子多,被提拔为业务经理。

海南建省的消息传来时,潘石屹拿着报纸,满脸激动:“我们一起闯海南吧!”李勇大吃一惊:“潘哥,去海南人生地不熟的,每月能挣五六百元钱吗?”潘石屹却说:“你放心吧,海南刚刚建省,机会多的是。我们去,一定不会错!”

1988年5月底,两人各自带着1000多元的积蓄到了海口。然而,相比深圳,经济极其落后、人满为患的海口,想找到一份工作绝非易事。三个月过去,两人已经身无分文,只好找到海口市东英镇的一家砖厂。岂料砖厂的王老板认为他们穿得清清爽爽,“一看就不是做砖的样子,走吧!”潘石屹却挽起裤管往黄泥中一站:“我这样像做砖的样子了吧?你放心,只要来了砖厂,我们就不会比其他人差!”老板来了兴趣,收留了他们。砖厂建在山上,不通电,只能点煤油灯照明,挖土、和泥„„所有工序全靠人力,一天下来累得要命。

20多天后,潘石屹扛不住了。他径直找到王老板,提出如果自己当厂长,工地混乱和效率低下的问题全都可以解决。李勇觉得潘石屹胆子太大,潘石屹说:“他如果答应,我觉得我能管好;不答应,我也不会亏什么。但不试试,怎么知道呢?”第二天,王老板答应了。潘石屹立刻开始改革:花几百元钱买来水管,引水到砖厂和泥;又买来了小型发电机,方便夜间照明和加班„„

一年后,厂长潘石屹的薪水从500元涨到1000多元,而李勇也被他提拔为组长,每月也有300多元收入。

1989年10月,王老板把经营重点转到房地产,准备转让砖厂。潘石屹马上找李勇商量:“老弟,我们把砖厂承包下来,干不干?”李勇担心欠债,又不好意思拒绝,便不肯投钱,只说“赚得多你就多给我点工资;亏了,算我白干。”潘石屹以每月8000元承包砖厂。在他的经营下,第一个月交了承包款后,还净赚1万多元。很快,砖厂员工从最初的100多人增加到400多人,每月都赢利两三万元,李勇的收入也涨到了两三千元。但好景不长,由于经济基础薄弱,当地户籍人口很少,海南房地产的疯狂开发大大超出了市场的正常消化能力,1990年初,房地产热急剧降温。潘石屹承包的砖厂难以为继,苦撑数月后关门大吉。当潘石屹遣散工人时,赚到的钱基本赔光了。

这次打击之后,李勇痛下决心:明明知道潘石屹过不了安稳日子,自己为什么要跟着他这样瞎折腾啊?1990年8月25日,潘石屹与相处三年的李勇在倒闭的砖厂分手,消失在人海茫茫的海口街头。

与潘石屹分别后,李勇又去海口的一家建筑工地上打工,每月200多元。1993年5月,李勇在街上碰到了潘石屹。这时,全国皆知“要挣钱,到海南;要发财,炒楼花”,潘石屹已和王功权、易小迪、刘军、王启富等人贷款500万元,以2000元1平方米的价格买了8栋别墅,准备高价转手卖掉赚钱。李勇十分担心:“潘哥,500万哪!万一亏了,一辈子就完了„„”潘石屹却笑道:“老弟,你不必为我担心。我即使失败,也是轰轰烈烈地失败„„”

1993年8月,山西老板韩九吉愿以4000元/㎡买入别墅。尚未签单又遇上一位内蒙古商人,潘石屹的商业本能马上闪现,将价格提到4100元。韩很生气,但马拉松式的谈判后,潘以4200元/㎡的价格卖给韩3栋,余下5栋以6100元/㎡的高价售给内蒙商人,第一桶金300万到手。当年底,潘石屹嗅到海南房地产泡沫即将破灭的信号,由此转战北京,1995年他和海归妻子张欣创立SOHO,事业越做越大„„

而李勇在海南打了两年工后,回到老家结婚生子,此后四处打工,养家糊口„„

2007年10月,李勇来到北京建国门外的SOHO工地上做小工。当他听说SOHO的老板是潘石屹时,内心顿时掀起狂澜:如果一直和潘石屹在一起,自己怎么可能还在工地上卖苦力!然而,不知是出于自卑还是自尊,惭愧还是懊恼,他最终并没有去见“潘哥”。

李勇的反思:

“我图安稳他能折腾”。26年时间,能让潘石屹成为众人瞩目的亿万富翁,也仍然把李勇困在工地上打工。接受采访时,李勇感慨地说:“以前,我以为潘石屹的成功很偶然,可现在不这样认为了。因为每次在生活的岔道口,我只图安稳,满足于第二天明白自己干什么工作,害怕失去现有的一切。当初,我还觉得潘石屹每次都是瞎折腾,其实他每次再折腾时,都有了更高的起点,终于折腾成了拥有几百亿的富翁!这就是我跟他的区别呀!”

李勇的反思的确有道理,他之所以没有成功,是因为贪图安逸,只要能吃着馒头,就不会再奢求蛋糕。而潘石屹的成功,与他“能折腾”息息相关。只有敢于折腾,永远不满足现状,才能赢得机会,才能不断占据更高的人生新起点,获得新的成功。这样的人生虽然充满了动荡与坎坷,但正应了“无限风光在险峰”这句话,经过磨砺的人生才能大放异彩。李勇和潘石屹的人生之所以产生这么大的落差,其原因正在于此。

牛根生

20岁的牛根生进入了养牛场工作,5年后牛根生进入了伊利,从一名洗瓶工干起,随后逐步升任车间主任,1992年起担任伊利的经营副总裁,1998年,牛根生被伊利董事会免职。免职并没有理由,功高盖主成了唯一的解析。

当时牛根生可没有这么轻松。离开了伊利,他心里很不是滋味。这一年他四十三岁,去了人才市场,四十岁以上的年龄在这里已经不被考虑。牛根生人如其名,身材魁梧,声音洪亮,不是轻言失败的人。

牛根生在乳品行业素有"乳业怪才"之称,有着十多年乳品行业经营管理经验。和他一起被免职的还有几位伊利的中层干部,他们聚在一起,决心重新干起乳业这一行。

企业最难解决的人才问题却是牛根生最早解决,也是最容易解决的问题。牛根生说:"也许是我在伊利就喜欢给下属发钱,名声在外。"原来,牛根生在伊利集团时,当时他的最高年薪达到108万元人民币,他常拿出来和大家一齐分享。大家都觉得把钱交给牛根生放心。 当时几个人手中都有一些伊利的原始股票,他们把这些股票卖掉,凑了100多万元。他们花了200元租了一单间办公室,在这里内蒙古蒙牛乳业集团成立了,牛根生兼任董事长和总裁。然而区区100万显然不够。牛根生过去的老下属听说这个情况,纷纷投资蒙牛。在这些人的带动下,他们的亲戚、朋友、所有业务关系都开始把钱投给牛根生。这些人之所以敢把钱交给牛根生,是因为他们相信他的能力。

然而事情并不总是一帆风顺。当时蒙牛在非常简陋的办公室里,一些创业伙伴及他们的朋友、家属、业务伙伴送来一笔笔现金。突然有人向国家有关部门告发,说这里有一个非法集资窝点。结果有关部门一查,发现有700多万元人民币,没想到这样不起眼的地方居然藏了这么多钱,准备要按非法集资处理,蒙牛通过各方面做了大量澄清工作,但还是在很长时间里被监控。

出师不利,但这才刚刚开始。三个月后,蒙牛从租来的办公楼搬到了呼市和林格尔县盛乐经济园。园区周围一片黄土,只有一块地还闲着,但有几棵老头树,总面积大约7平方公里,约几千立方米的木材。这种老头树利用价值虽然不大,但又不能砍掉,否则就是毁林,问题非常严重。当时蒙牛为建厂房,这片林子不得不砍掉,有人告到国家林业局,一时满城风雨。谈起这件事,牛根生非常感激和林格尔县县长,"当时县长对我们说:"你们自己干,如果来抓人,我去坐牢,你们把企业干好。你们一年把企业干好了,我一年就能出来;你们两年把企业干好了,我两年就能出来。"县长是希望我们把企业干好了,带动地方经济发展,种上更多有价值的树木。"如今的蒙牛厂区到处可见四季果木,"春天见花,夏天见叶,秋天见果",牛根生觉得这才对得起县长当年的信任。

1999年1月,蒙牛乳业正式注册成立,注册资本金100万,基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。“当时在呼和浩特的一个居民区里租了一间小平房作为办公室,一共只有53平米,月租金200多元。蒙牛乳业成立的时候,仅仅在内蒙,以伊利为首的乳品企业就有数百家。和蒙牛乳业同在呼和浩特市的伊利集团那个时候已经上市多年,有完整的冰品、液态奶和奶粉生产销售体系,当年的纯利润达到八千多万元。而1999年蒙牛乳业刚创业的时候,没有奶源,没有厂房,没有市场,可以说是一无所有”但是,牛根生有人。牛根生的蒙牛乳业的大旗一扯天下英雄归心,得知此消息还在伊利工作的老部下放下高官厚禄开始一批批地投奔而来,总计有几百人,无怨无悔跟他从零开始打江山,但是在乳业江湖的利益格局基本形成的时候,蒙牛乳业的生存空间饱受挤压,或明或暗的算计来自各个角落。

有竞争对手开始希望将蒙牛乳业这个初生婴儿扼杀在摇篮中,蒙牛乳业经历了广告牌被砸、牛奶被倒等等事件。面对竞争对手的明刀暗箭,牛根生选择了以退为进的策略。当时的伊利总裁郑俊怀对于牛根生的能力有深刻了解,所以伊利也是对蒙牛乳业打压得最厉害。但是牛根生对于曾经狠狠地抛弃了他的伊利,在任何场合都表现出了满怀尊敬。蒙牛乳业在刚开始的时候很谦虚,打出的广告口号是:向伊利学习为民族企业争气。当时蒙牛乳业对外宣传是内蒙古第二大乳业品牌,第一是伊利。牛根生在不同的场合提及伊利,言辞中总是充满对伊利的眷恋和对老领导郑俊怀的敬意。牛根生的做法逐步赢得的更多的同情与支持。对于自己当时为什么要这样做,牛根生地解析是“打不还手,骂不还口,只有这种方式才能活下来,同时还能长大。”面对竞争对手想要置之死地的策略,牛根生坦言:“如果不还手是掐不死的。只要一还手掐死的可能性是特别大的。当时挨打和挨骂是为了将来不挨打不挨骂,为了自己能够生存出、发展好,最后能够不挨打不挨骂。当你打了好几年,打的和骂的过程都经历了以后,就要学会怎么样不打能赢,怎么样不战能胜。”

弱小总是容易受人欺,为了谋求快速壮大的机会,牛根生想到了借力资本高手。2002年6月,摩根士丹利、鼎晖投资、英联投资三家国际机构入股蒙牛乳业。但是打着“锄强扶弱”口号的摩根斯坦利等三家投行除了带给蒙牛乳业总计6000万美元的风险投资以外,还给牛根生套上枷锁:未来三年,如果蒙牛乳业每年每股盈利复合增长率低于50%,以牛根生为首的蒙牛乳业的管理层要向以摩根士丹利为首的三家外资股东赔上7800万股蒙牛乳业的股票,或者以等值现金代价支付;如果管理层可以完成上述指标,三家外资股东会将7800万股蒙牛乳业的股票赠予以牛根生为首的蒙牛乳业管理团队。

在强敌环视的制造行业里每年获得50%,这在很多业界人士的眼中是一个天方夜谈,这是没有胜算的赌博,看来牛氏军团打下来的江山只能让别人去享用了。但是在强敌环侍的时候,只有“快鱼”才能生存,否则就只能被“大鱼”吃掉。牛根生同意了国际投行的条件,决定破斧沉薪,背水一战。

有了资金支持的蒙牛乳业就像插上了翅膀,在竞争对手的枪林弹雨中,蒙牛乳业迅速成长,从2001年到2004年,蒙牛乳业销售收入从7.24亿元、16.68亿元和40.715亿元人民币跃升至72.138亿元。“蒙牛乳业速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济人物”对牛根生的颁奖辞写道:“他是一头牛,却跑出了火箭的速度。”

得劳斯,从100元到3000万元

我常常听到很多年轻人抱怨自己没有资金、没有背景、没有这个那个,认为自己不可能有出人头地的一天。我要问了,如果给你100元,你能做什么?你或许只是吃顿饭,买张电影票,而有人却用它创造出了3000万!是的,他就是靠这100元,从一个露宿街头的人到在一年创造了3000万的老板。或许你可能不信,但这是实事。1995年的时候,他在老家因为做生意亏本欠了一屁股的债,靠种地是根本还不清这么多的债的,于是想到了外出打工,寻找机会。听别人说深圳是淘金的好地方,就只好孤身一人拿着车票,只带上100元踏上了去深圳的路。兜里揣着仅有的100元钱不敢去住旅馆,于是夜宿天桥下。暗暗下决心,一定要在这里闯出一番事业,可是身上只有100元我能做什么呢?第三天我继续到工地上去找,有个包工头看我人高马大的,就问:“你会做什么啊?”我说:“我会电焊。”包工头听了点点头:“哦!刚好我这里的电焊工家里有事不干了,你过来试试。”我连声说了好几个谢谢!终于有落脚点了,就这样,我在工地里做了一名电焊工。我在工地上做了半年,发现一个问题,也就是从这个问题中我找到了商机。我发现工地上有很多闲置的铁床放在工地里,日晒雨淋的,很容易生锈,这太浪费!我心里就有了一个想法:如果把铁床租给一个工地,等工程竣工了,马上又租给另外一个施工工地,铁床一直不闲着,这样就没那么浪费了,这个工地用完,马上就轮到下一个工地使用,既让老板也省钱省事,自己的生意也一直不断。就这样持续了一年,隔一段时间就做几张铁床,到了第二年,每次做铁床的数量从三张到五张。而且时间间隔也越来越短,一直做到97年底。”这是我在深圳赚到的第一桶金。

那个时候深圳还是处于发展的黄金时期,到处搞基建:建大楼、修马路、修铁路等等。毕竟深圳是改革开放之窗,国外一些新鲜的东西也开始引进,住人集装箱就是其中之一,那个时候在深圳已经有人照搬国外经验开始做住人集装箱卖了,一只住人集装箱一万块左右。自从我第一次看见住人集装箱,我就感觉到这东西有市场。因为住人集装箱比传统的活动板房具有很多优势。这么好的产品如果因为价格原因而退出市场,就太可惜了。看来直接卖是行不通的,必须要破旧立新了。因为有了做铁床的经验,灵感很快就来了。我想:如果我做好一个住人的集装箱,把铁床放在里面,一起租给工地的工人做临时宿舍。后来我注册了一家公司叫深圳市得劳斯集装箱有限公司,以公司的名义更加正规经营住人集装箱产品。从2000年至2006年这段时间,我不断探索如何做出质量更好、款式更好的住人集装箱,短短几年间几千个集装箱就租出去了,在深圳取得巨大的成功。后来深圳一大批粉丝们开始模仿得劳斯的经营模式。到2008年,得劳斯在深圳是响当当的品牌,占领深圳大部分市场,可谓一枝独秀。当然很多模仿者也马不停蹄的追赶得劳斯。深圳住人集装箱的市场开始厮杀,逐渐趋于饱和状态。这个时候我想,住人集装箱在深圳能够取得这么大的成功,全国市场那么大,如果推广到其它城市也应该会成功。于是我从2009年就开始创立中国得劳斯集装箱联盟,带领一批有抱负之士在全国各大城市发展得劳斯住人集装箱的事业。这个策略一经推出经常都接到很多想加盟得劳斯品牌的电话,到了2010年,全国加盟商遍地开花。

3000万是怎么来的呢?仔细算下来,一个箱按一年2000元的租金收入,十个箱就2万元的租金收入,一百个箱就20万元的租金收入,一千个箱就200万元的租金收入,一万个箱就2000万的租金收入,到2010年为止得劳斯租出去的住人集装箱已经有3万多只了,除了费用,3000万就出来了。最后我想送大家一句话:经营方法比产品本身重要得多。 史玉柱

1980年,史玉柱以全县总分第一,数学119分(满分120分)的成绩考入浙江大学数学系,毕业后分配到安徽省统计局,时年24岁。由于工作出类拔萃,被作为第三梯队,送往深圳大学进修。

史玉柱产生了创办公司的念头,他想:“IBM是国际公认的蓝色巨人,我办的公司也要成为中国的IBM,不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”1995年,巨人发动“三大战役”,把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场,投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。

1996年巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏,但烂账有3亿多„„ 幸运的是,受到重创的史玉柱,除了缺钱外,似乎什么都不缺,公司二十多人的管理团队,在最困难的时候依然不离不弃,没有一个人离开。而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择,一个是保健品脑白金,另外一个是他赖以起家的软件。1998年,山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元,开始运作脑白金。

手中只有区区50万元,已容不得史玉柱再像以往那样高举高打,大鸣大放。最终,他把江阴作为东山再起的根据地。启动江阴市场之前,史玉柱首先做了一次“江阴调查”。他戴着墨镜走村串镇,挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去工作了,在家的都是老头老太太,半天见不到一个人。史玉柱一去,他们特别高兴,史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天,在聊天中进行第一手的调查。

“你吃过保健品吗?”“如果可以改善睡眠,你需要吗?”“可以调理肠道、通便,对你有用吗?”“可以增强精力呢?”“价格如何如何,你愿不愿使用它?”

通常,这些老人都会告诉史玉柱:“你说的这种产品我想吃,但我舍不得买。我等着我儿子买呐!”

史玉柱接着问:“那你吃完保健品后一般怎么让你儿子买呢?”答案是他们往往不好意思直接告诉儿子,而是把空空如也的盒子放在显眼的地方进行暗示。

史玉柱敏感地意识到其中大有名堂,他因势利导,后来推出了家喻户晓的广告“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”。

2001年,黄金搭档上市,史玉柱为它准备的广告词几乎和脑白金的一样俗气:“黄金搭档送长辈,腰好腿好精神好;黄金金搭档送女士,细腻红润有光泽;黄金搭档送孩子,个子长高学习好。”

在史玉柱纯熟的广告策略和成熟的通路推动下,黄金搭档很快走红全国市场。 原来人们骂脑白金的广告恶俗,连年把它评为“十差广告之首”,现在“十差广告”的前二名也是史玉柱的了,因为黄金搭档上来了。史玉柱自我解嘲:“十差广告前两名都是我们的。但是你注意,那个十佳广告是一年一换茬,十差广告是年年都不换。”

毫无疑问,“死过一次”的经历,也一定在史玉柱的心里深处留下了无法磨灭的印记。他重新注册了“巨人公司”,很快就把网络游戏、投资、保健品等旗下所有业务全部装进去。 马云

读书时,他的成绩从没进过前三名。他的理想是上北大,但最后他只上了杭州师院,还是个专科,而且考了3年。第一年高考他数学考了1分,第二年19分。 马云后来常说自己的创业经历至少可以证明:“如果我马云能够创业成功,那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”

大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少,倒是闯出了一点名气。1994年,“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。

结果是钱没要到一分,倒发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个Email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。“这里有大大的生意可做!”马云当时就意识到互联网是一座金矿。

噩梦般的讨债之旅结束了,马云灰溜溜地回到了杭州,身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。成立“阿里巴巴”马云的想法是,把中国企业的资料集中起来,快递到美国,由设计者做好网页向全世界发布,利润则来自向企业收取的费用。

马云相信“时不我待,舍我其谁”!找了个学自动化的“拍档”,加上妻子,一共三人,两万元启动资金,租了间房,就开始创业了。这就是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做“中国黄页”。在早期的海外留学生当中,很多人都知道,互联网上最早出现的以中国为主题的商业信息网站,正是“中国黄页”。所以国外媒体称马云为中国的Mr.Internet。

马云的口才很好。在以后的很长时间里,在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人,听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。

那时候,很多人还不知互联网为何物,他们称马云为骗子。1995年他第一次上中央台,有个编导跟记者说,这个人不像好人!其实在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都先这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网,说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。

1996年,马云的营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年,互联网渐渐普及了。这时马云受到了外经贸部的注意。1997年,马云被邀请到北京,加盟外经贸部的一个由联合国发起的项目——EDI中心,并参与开发外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中,马云的B to B思路渐渐成熟:用电子商务为中小企业服务。他研究认为,互联网上商业机构之间的业务量,比商业机构与消费者之间的业务量大得多。为什么放弃大企业而选择中小企业,马云打了个比方:“听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。”

连网站的域名他都想好了——互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。

1999年,马云回杭州创办“阿里巴巴”网站。临行前,他对他的伙伴们说:“我要回杭州创办一家自己的公司,从零开始。愿意同去的,只有500元工资;愿留在北京的,可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定:“我们回杭州去,一起去!”

“芝麻开门”-阿里巴巴!

俞敏洪

1978年,俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。俞敏洪第一次高考失败得很惨,英语才得了33分;第二年又考了一次,英语得了55分,依然是名落孙山。那时俞敏洪并没有远大的志向,作为一个农民的孩子,离开农村到城市生活就是他的梦想,而高考在当时是离开农村的惟一出路。尽管生活条件比较艰苦,俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。

1979年,县里办了一个外语补习班,俞敏洪挤了进去,住在30人一间的大房子里,俞敏洪的感觉就是进了天堂:可以一整天都用来学习了,可以在电灯下读书了。到了第二年春节,俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。功夫不负有心人,1980年,俞敏洪坚持考了三年后,最终考进了北京大学西语系。

在北大,俞敏洪是全班惟一从农村来的学生,开始不会讲普通话,结果从A班调到较差的C班。大三的一场肺结核又使俞敏洪休学一年,人也变得更加瘦削。

1985年,俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。中国随后出现的留学热潮,让俞敏洪也萌生了出国的想法。1988年俞敏洪托福考了高分,但就在他全力以赴为出国而奋斗时,美国对中国紧缩留学政策。以后的两年,中国赴美留学人数大减,再加上他在北大学习成绩并不算优秀,赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流,一起逝去的还有他所有的积蓄。

为了谋生,俞敏洪到北大外面去兼课教书,后来又约几个同学一块儿出去办托福班,挣出国的学费。1990年秋天,俞敏洪的如意算盘被打碎了:因为打着学校的名头私自办学,北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。对此,俞敏洪没有任何思想准备。

1991年,俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务,为了挽救颜面不得不离开北大,生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败,俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大呆下去,反而因此对培训行业越来越熟悉。

离开北大后,俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班,学校出牌子,他上交15%的管理费。这一年他29岁,他的目标是挣一笔学费,摆脱生活的窘境,然后像他的同学和朋友一样到美国留学。

他在中关村第二小学租了间平房当教室,外面支一个桌子,放一把椅子,“东方大学英语培训班”正式成立。第一天,来了两个学生,看“东方大学英语培训部”那么大的牌子,只有俞敏洪夫妻俩,破桌子,破椅子,破平房,登记册干干净净,人影都没有,学生满脸狐疑。俞敏洪见状,赶紧推销自己,像是江湖术士,凭着三寸不烂之舌,活说死说,让两个学生留下钱。夫妻俩正高兴着呢,两个学生又回来了。他们心里不踏实,把钱又要回了……

尽管困难重重,但拼死拼活干了一段时间后,俞敏洪的培训班渐渐有了起色。 眼看着培训班越来越火,俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。1993年,在一间10平米透风漏雨的小平房里,俞敏洪创办了北京新东方学校。

1995年底,积累了一小笔财富的俞敏洪飞到北美,在他的鼓动下,昔日好友徐小平、王强、包凡

一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东方。经过在海外多年的打拼,这些海归身上都积聚起了巨大的能量,他们把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进了新东方。俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着一群海龟奋斗”。

新东方最重要的就是告诉了我们,尽管生活沧海桑田,依然不要停止追求自己的梦和理想!俞敏洪认为,人活着需要有一种感觉,新东方之所以被很多人接受,也是因为新东方有一种感觉存在,凡是到新东方来过的人,都在新东方感觉到了一种活力、一种顽强和一种豁达。“十年风雨辉煌路,百年教育报国心”。俞敏洪希望新东方能为中国学生做更多的事,为中国教育做更多的事,为中国未来做更多的事。

第三篇:优秀作文 童话故事 寓言故事 财富

财富

清山哥 著

很久很久以前,在童话世界的王国的一个村落里住着一家五口: 父母和三个儿子。他们一家非常的和谐。大儿子叫阿大,二儿子叫阿 龙,三儿子叫阿三。大儿子憨厚老实,二儿子脑子机灵,有几分小聪 明,至于老三嘛,由于他是家里最小的一个,从小就被父母宠着,整 日好吃懒做,但他有一个优点就是对人比较好。 眼看着三兄弟都长大了,父母也一天天老了。这天父亲把儿子们叫到 面前说: “现在你们都长大了,可以出门去闯自己的事业了。 ”父亲把 所有的积蓄分给了他们,他们兄弟三人告别父母后就各自散去了。 阿大来到东边的泡泡国停住了脚步,摘了一家工厂工作;阿龙则 省吃俭用地把父母给的钱在临边的城市做起了生意; 而你们猜猜阿三 在干什么呢?他竟然在路上帮助一个快饿死的人, 把父母给的钱用得 所剩无几,最后他来到了一个非常穷的地方,这个地方啊非常非常的 落后,尅说说接近原始时代了,他决定留在这里帮助他们,这样一来 那里的人帮他盖起了一座小草屋,还送了他很多田地,和一些牲口, 他在这里教小孩子学知识,教大人们搞农业,把家乡的先进技术传给 了他们,那个地方的人在他的带领下越来越富裕。就这样三兄弟都找 到了自己的事做。 十年一晃眼过去了, 阿大挣到了很多很多钱, 当了哪个厂的厂长, 阿龙在他的努力拼搏下也成为了一位身价上亿的大商人, 阿三帮助那 里的人富了起来,自己也成了大财主。此时三兄弟都觉得有理自己的 事业,应该回家好好赡养父母了,他们都往家里赶着。今天是上帝一 亿岁的生日,他特别高兴地叫来了十二翼大天使,对他说: “为了庆祝我的寿辰,我命令你到人间走一趟,找到三个善良、真挚、孝顺的人类,满足他们各自一个愿望。”于是啊天使变成了一个老头来到了一个十字路口处坐在了其中一条路的中央,等着有缘人的到来。此时那三兄弟都开着车往家里赶着。嘟、嘟、嘟、、、、、三辆车在叉路口按响了喇叭,原来是那三兄弟从不同的方向来到了路口,而他们回家的必经之路,让一个老头给挡住了,那老人便是天使。三个人都下了车从老头面前走去,“大哥、二哥、三弟”三个人异口同声地从嘴里冒出两个字。他们非常激动的拥抱着,老头望着他们笑了,他们来到老头面前恭敬地向老头行了礼祈求老伯让出路来,让他们能尽快回家见父亲。但老头对提了要求:你们是兄弟吧,从你们当中只能过去两个,而有一个不能过去,留下的那个要供养我一刻也不能离开,直到我死去”。老头的话让三个兄弟沉默了,他们都十年没回家了啊,也不知道父亲怎么样了,都想快点回家,他们相互望了片刻都跪下。“我留下吧,让他们回家”。这句话同时从他们口中说出。“不,大哥、二哥,我留下吧,你们以前在家时是最听父亲的话的,我那是在家总是好吃懒做,时常惹父亲生气”。阿三说:“不,三弟。你知道吗?你以前虽是那样,但父亲最疼的是你,而那时你离家还小,还是你和二哥回去,我留下。”阿大说:“大哥,三弟,你们都别说了,我留下吧,大哥在家做事是那么踏实,父亲一直都很看好你,而三弟你年纪还小,而且是父亲最关心的一个,而我呢,在家常常惹父亲生气,你们两个回去照顾父亲我很放心”。阿龙流着泪说:“你们别在那争论着”。老头身上湖人金光一闪变成了天使。原来、、、、哈哈大笑着,三兄弟被眼前的这一幕惊呆了,都跪在那儿直盯着天使。“哈哈哈哈哈,三个好孩子,你们看见了人世间最纯真的东西———真情。在当今社会中到处都弥漫着丑陋与邪恶,到处都挤满了自私,向你们这样有真情的人少之又少,希望你们永远别改变,把这种精神一直流传。现在我可以满足你们每一个人一个愿望,不管是什么,我都能帮你们实现”.三兄弟 非常高兴,都开口: “我希望世间没有仇恨,没有邪恶,都能幸福开 心的生活, ” “让我们有很多时间孝敬我们的父亲” 。 “让我们家一直都 幸福美满” 。天使听后消失了,只有他的话语还在回荡,你们所说的 一切都会实现。天使吧遇到的一切禀告了上帝,上帝听后非常高兴。 三兄弟连忙赶回家中,看到他们的父亲还是和原来一样,此时四人的 眼睛都湿了,三兄弟在心中默默地说“感谢上帝” 。后来他们三兄弟 修了很大很大的一座院子,三兄弟都娶了妻生子,子转子、孙传孙。 一大家人过着欢快的生活。 一百多年过去了,父亲这天找来儿子问起了为什么我们都生活 了那么长的时间了, 仍然没有老呢?儿子们把回来时遇到的事告诉了 父亲,父亲笑了,高兴地说: “对,世间最大的财富莫过于一家人幸 福的生活,被浓浓的真情所包围。 ” 世间最大的财富 莫过于一家人幸福的 生活,被浓浓的真情所 包围

第四篇:优秀管理者绩效故事

篇一:优秀管理者事迹材料

铁通上饶分公司市场部经理——刘诗明给人的印象就是做市场的拼命三郎。刚满30岁的他,总是精力充沛,没有节假日,没日没夜不停奔忙着工作。今年1月1日,小刘因工作需要从网运部调任市场部经理,一向从事技术工作的他,面对这全新的工作暗下决心:努力学习,尽快转换角色,做好市场。他找来了市场营销、广告策划、绩效考核等书籍,刻苦自学,并虚心向市场经营的老同志请教,与代理商交心,走访铁通客户,了解市场动态。此时的小刘清楚的认识到“压缩投资,挖掘存量市场,规范管理,做好增值业务”是今年省公司的主线工作,也就是说,所有的投资不可能象2004年那样充足,相反,很有可能连基本的补缆需求都不能满足,更不用说新开局点了,受命于此时的小刘没有被眼前的困难吓倒,而是团结市场部一班人反复研究电信和网通的营销战略,寻找利于铁通业务发展的最佳途径。一面深入街头巷尾做好市场调查,整理掌握了各分局管内缆线使用情况,鼓励各分局在既有缆线的基础上挖潜增效,提高缆线利用率;一面修订完善了《代理商管理办法》、《分局绩效考核办法》、《电话卡流程管理办法》、《大客户管理办法》、《客户服务管理流程》等管理办法,他常说:铁通经过几年的市场拼打,应从原始的数量积累走出来,用科学的管理手段来发展用户、管理用户、服务用户,围绕省公司管理效益年的思路做好上饶分公司市场管理工作。市场部的人员除都有明确的分工外,相互间的良好协作也在他的带领下日臻完美。经常性的平台营销活动,市场部人员总是能积极主动地参加,并能较好地在现场指导分局、代理商开展好平台营销活动。小刘也是再忙也都要到现场去查看,从资费政策表、宣传单到营销人员的着装以及汽车的配合等事,他都要一一过问。

大客户的谈判一直是上饶分公司的弱项工作,为在这项工作上能有所突破,<莲山课~件 >他是走弋阳、奔横峰、跑玉山的穿梭于这些地方的地产商、小区物业和企事业单位之间。当他得知华坛山二炮部队有电话需求时,他要上车子就驱车赶往华坛山,由于不熟悉路,等赶到那儿时,都已是天黑时分了,部队分管通讯的曹处长见状惊讶的说道:“我们没想到铁通员工会有这么好的敬业精神,如果有可能我们一定与你们合作!”。等与部队谈完接入事宜再赶回上饶时都已是子夜时分了。后虽因线路太长,成本过高等原因没能合作,但铁通人敬业的精神却给了他们深刻的印象。今年2月,当小刘得知上饶县黄源96151部队与电信的合作协议已到期,且对电信的服务不满意时,小刘更是三天两头的奔波着,一次次的谈判,一次次的地形查看,最多时,一天就去了四次,在这最关键的时刻,远从家乡来替他照看女儿的老母亲不慎将右手摔断了,母亲住进了医院,一个多星期了他都没能抽空去陪一陪,无人看管的两岁女儿也只好提前放在私人托儿所。每当谈及此事,小刘总是动情的说:说实话,老母亲都这么大年纪了,为了减轻我们的生活压力来帮我们带小孩,摔断了手,住进了医院,我应该好好的伺候她老人家,但部队的合作正在节骨眼上,我不能前功尽弃啊,我非常看重这份单子,这是我们在军网上的一个突破,我相信母亲和女儿会理解我的做法的。功夫不负有心人,在他几十次的奔跑努力下,刘诗明用他的执着和真情打动了部队首长,当小刘手捧着这份来之不易的合作协议时高兴的流下了眼泪。是啊,为了这份协议,他是吃不好睡不着,常常时顶着烈日,冒着大雨,多少次为了更改协议中的一些细节,他连饭都顾不上吃。为了不让电信有可乘之机,他三番五次密集的与部队首长洽谈商讨。今年以来,经他谈判签约的大客户就达四个之多,为铁通形成近800门的电话装机量。

宽带业务一直是制约上饶分公司发展的一项业务,针对这一现象,市场部针对不同地区的消费情况和各地电信公司的宽带资费,制定出台了适于铁通业务发展的资费套餐,多点多次的宽带演示更为后续的市场打开了空间。今年上半年取得了连续六个月宽带新装用户在100台以上的好业绩,较去年同期相比,翻了一番。今年6月,与上饶最大的电脑城——江信电脑城的成功合作使上饶分公司宽带营销驶上快车道。

收入,是一个公司生存的命脉,长期以来的欠费积累已使上饶分公司不堪重负,为解决这一难题,小刘带领市场部人员深入到各代理点反复作宣传动员,推行话费买断政策,并让代理商明白可持续性发展的道理。最初,多数的代理商惧怕承担话费不能100%回收的风险而拒绝签署代理协议,后经反复的做工作,19个代理商均与公司签署了话费买断的协议,回款率也由原来的百分之六十多,上升至今天的百分之九十多。

大型的广告宣传活动,更显示出了小刘对市场的认知度。上半年,借助强势媒体,大造了铁通声势,树立了铁通“专业品质 卓越服务”的良好形象:

1)1月26日~2月26日,与上饶市人民广播电台联合推出了“幸运敲开你车门,铁通新春送祝福”宣传活动,通过广告宣传和每天13个整时段的知识抢答,共派送铁通电话卡806张(30元面值),为铁通各项业务的推广做好了前期的宣传准备工作,在一个月的活动中,共有四千余人参加了此次活动。

2)2月16日,结合上饶市人民广播电台开播三周年庆典,与该台联合开展了“听友见面会——网络歌手东来东往相聚今宵”大型听友见面会,活动异常火爆,众多的观(听)众将整个剧院围堵得水泄不通,铁通的名字伴随着阵阵的歌声而深入人心,并通过广播传向四面八方。

3)2月8日~3月28日,与上饶市最大的购物超市——永盛购物超市联合推出了“新春购物送祝福,铁通宽带优惠装”活动,凡每天在永盛购物超市购物满100元的前八位客户均送30元铁通电话卡一张,购物满200元的前十位客户,均送铁通宽带优惠卷(100元)一张。该活动将铁通的宽带业务向前推进了一大步,每月新装用户均保持在100台以上,巨幅的铁通广告牌更为铁通赢得了更多的用户。

4)《上饶晚报》作为上饶市民身边的报纸,其发行量为七万份左右,观众多达十万余人,上饶分公司自2月21日起连续一个多月与报社成功合作了“头条新闻协办”,既少花了钱,又适时地推出了铁通各项新业务,为业务的拓展奠定了基础。

5)“3.15”、“5.17”等重大节日,上饶分公司均以较大篇幅出现在上饶各报纸上,既展示了铁通的品牌形象,又推广了铁通的各项主营业务及新业务。而今的饶城,“铁通”品牌已深入人心。人人谈铁通、用铁通、夸铁通,业绩也随着铁通品牌而入人心,愈做愈辉煌。

广告的潜移默化的作用为挖潜创效奠定了良好的基础。正是刘诗明这种以公司为己家,以创效为己任,面对激烈竞争的电信市场,奋力拼搏,勤于思考,精于管理,沉着应对,谱写出了一首动听优美的市场赞歌,取得了可喜的成绩——上半年固话装机总净增数为:5129 户,完成全年固话装机数的57%,固话总数达到:38786台,宽带装机总净增数为:646线,完成全年宽带装机数的67.3%,总数达到:1896线,上半年收入总数完成:716.437万元,完成全年的1550万元指标的46.22%。成为江西公司唯一全面完成上半年各项经营任务的公司。

篇二:优秀管理者事迹材料

在xx分公司所有员工的印象中,xxx总经理从来都不回避公司面临的困难和挑战,而且还要主动从员工中去获取抱怨信息,倾听他们的心声,这是他主动工作的一惯表现。作为xx分公司总经理的他,常挂在嘴边的话:“只有做不好的事,没有压不跨的人,铁通人只要不倒,就要不断的往前冲”、“人生难得几回搏!现在正是需要拼搏的时候。”五年的创业之路,凝聚了他多少汗水和心血,他不仅赢得了员工的拥护和爱戴,也赢得了竞争对手的佩服和尊重。

这位在铁路上干了20余年、积累了丰富管理经验的人,带领xx分公司全体员工创造了一个又一个奇迹,使固定电话连年翻番,累计达到9万余户,增长速度129%,宽带发展从无到有,用户累计达到1.8万户,增长速度113%,电信经营收入从2002年成立之初的85万元/年,到2003年xxx万元/年,2004年xxxx万元,2005年xxxx万元,经营收入不断攀升,实现了连续翻番。利润逐年翻番,2004年实现利润xxx余万元,2005年实现利润xxx余万元。企业效益不断增长,个人收入不断增加,员工队伍积极稳定。涌现了省级劳动模范、火车头奖章、信产部服务明星、铁通营销状元、十杰青年等一批优秀员工。

一、精明是他的特质

精明在控制投资上。他抓住了同行业竞争其实就是成本的竞争,尤其是建设成本竞争这个关键环节。在xx分公司建设上,他不仅对建设的城区和小区,都要到现场去进行巡查评估,对项目进行可行性论证,掌握第一手资料,要求所有项目,必须经过仔细分析研讨后方可进行上报,还严格施工时间和材料管理,建立了相应制度加以保障,使每个项目在最短的时间内完成工程建设投入运营,为市场发展争取先机。对所有的电缆、设备、辅料的采购逐项进行核对,每一米电缆和每一块用户板件,都严格究其使用和管理调配,使其利用率力争达到最佳状态,杜绝闲置设备和材料。他常说,如果要让公司跨掉,只要不控制工程建设就可以让公司面临绝境,如果要让公司发展,就必须严格控制工程建设成本。所以分公司能够持续稳定的发展,得益于在前几年对工程建设进行了严格的控制住。从公司近几年的发展势头来看就是很好的例证。【优秀管理者事迹材料5篇汇集】优秀管理者事迹材料5篇汇集。目前分公司仅用1.12亿元总投资,覆盖了xx、xx、xx三个地市十六个市、区、县城镇。相对其他运营企业,建设成本大幅压缩,形成了分公司核心竞争力。这给后期的市场发展提供了有力保障。

精明在市场经营上。在固话市场领域铁通没有别的优势,在他的带领下,分公司从一开始就以诚信示人,以诚心对人,在宣传制作业务宣传单上,突出宣传可提供话费详单,让用户明白消费,其资费政策、资费标准尽量做到简明易懂,在用户中得到很好的口碑,所以,即使在公司互联互通最困难的时候,用户也没有因此而转网,成为了铁通的忠实用户。

在营业厅的设置上精心选点、装修简洁、突出形象,强化广告效应和经济价值,尽可能的方便用户,满足用户的需求,对于铁通这个新兴运营企业来说,既加强了宣传,又方便了与用户的沟通,得到了用户的信赖,对它网用户有很好的吸引力,用户迅速递增。

他发现了铁通公话巨大的广告效应,要求各营业部在公话桌上制作统一的铁通宣传用语,使城区到处都有中国铁通标识,外部形象的宣传得到有力加强,现在乐山铁通的知名度、用户的认可度不断提升。 精明在财务管理上,以制度管事、管人。从2001年到2004年,xx分公司的财务管理日益规范,各类管理制度不断完善,资金的使用流向、数额清晰透明,资金使用效率明显提高。为提高经营收入的真实、及时、完整,公司制定了《经营部营业款管理办法》、《卡类管理办法》等一系列制度和措施,规范财务管理,在接受总部和国资委审计检查中,得到了较高的评价。

二、务实是他的做事准则

在分公司的经营和管理上讲究实事求是,不盲目攀比,决不为了完成指标而弄虚作假,务实就是他做工作、干事业的准则。

在工作上务实。工作中他坚持四必看原则,一是公司每天的经营情况分析必看,他总说一切管理来自于对数据的掌握和分析,可以通过对数据的分析,掌握分公司每天的运作状况,及时发现问题和解决问题;二是每到一个营业部,一线员工必看,他要掌握一线员工的工作状态,了解他们的心声,他说这是企业发展的根本,如果员工失去了信心,企业就丧失了发展的动力;三是设备材料必看,对设备的利用率、电缆的使用效率都要逐一进行检查,他说这是分公司管理的关键;四是城区市场状况必看,掌握竞争对手的相关资料,对城区的用户发展状况都要进行预测,他说网络建设的先决条件就是市场调查,离开了调查就没有发言权。

在管理上务实。制订和坚守一个表述清晰、重点明确的“战略”,力求尽善尽美地运营“执行”,建立和维持绩效导向型“文化”并建立和维持一个灵活机动、快速反应的扁平“组织结构”,是管理中的重要环节,他牢牢抓住了这些关键的环节——战略和执行,文化和组织,在他的带领下,以做强经营区域为公司的经营战略,为了将经营压力、经营责任得以有效传递,他率先实行了以营业部为市场经营、工程建设、管理考核为主体的属地化管理经营模式,实行扁平化管理,提高了公司的应变能力;将公司的工作重心用绩效考核办法来实现,引导员工以增收为要点,突出抓好固话装机和宽带装机。健全管理制度是公司闭环管理的重要手段,为此,公司制定了一系列管理制度和工作流程,力求用制度管人、用制度管事、有章可循。

在政治理论学习方面,他认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大及十六届三中、

四、五中全会精神,把“三个代表”的要求落实和体现在自己的各项工作中。在加强理论学习的同时,对管理知识的学习更进一步加强了,要求自己在激烈的市场竞争中要有游刃有余的领导艺术和驾驭能力。 “在火车跑得快,全靠车头带”,在他的带领下,全体员工的思想觉悟都有很大的进步,员工素质、管理水平普遍提高。

在廉洁自律方面,他坚持做到自重、自省、自警、自励,率先垂范,廉洁自律,树立了领导干部廉洁从政的良好形象。

三、创新是他工作的核心

创新是发展的灵魂,也是他工作的核心。因此他把经营创新、管理创新作为重点。

创新营销模式。为避免处处与其他运营商短兵相接,发展有铁通特色的业务,面对趋于饱和的固话市场,他提出了三种营销模式五次营销策略。即借助社会力量、发展代理、全员营销模式,每个用户实行五次上门进行营销的方式,赢得了用户的认可。xx城区从“三无”到年收入超过1000万元,xx城区和部分农村收入突破800万元,就是新开的城区在短短的几个月内发展用户也会超过3000户。去年,为了进一步拓展市场,公司组建了一支专业营销队伍,从社会上招聘一些交际广、能力强、素质高的人员组成营销队伍,利用他们社会信息灵通、工作方式灵活、交际范围广的优势开展业务受理上门、业务指导上门、特殊客户收费上门、投诉处理上门等服务措施,取得了较好的成绩,每人月受理达到50台以上,变坐等用户上门的被动服务为上门找用户的主动服务。

创新服务赢市场。他常说:市场竞争的焦点就是利益,竞争的基础是能力,竞争的手段主要是服务,同行业竞争就是服务的竞争,只有创新服务,才能率先赢得比较优势。如果没有优质的服务作保障,就失去了竞争的能力。提出了“重要客户定人办、中高端客户优先办、一般客户限时办”,实现“五个100%” 的服务策略,在制定服务标准,优化服务流程时有别与其他运营企业,讲究精、细、准、快、好,并严格加以贯彻落实,形成闭环管理。在2005年全国通信行业用户满意度测评中,xx分公司获得了“2005通信行业用户满意企业”称号,全国质量协会优选的6家“全国用户满意企业”之一,得到了用户的认可和国家质协的肯定。

创新用人机制,努力为各类人才提供展示舞台和发展空间,实现人力资源效率最大化,营造出了公开、平等、竞争、择优的用人环境,形成了能进能出、能上能下、人才辈出、人尽其才、充满活力的用人新机制。利用绩效考核杠杆,加大活工资的考核力度,拉大收入差距,充分体现多劳多得、无为无位的考核机制,让员工从“要我干”到“我要干”的转变,造就一支拥有创新精神和核心技能、求真务实、#from 本文来自高考资源网http:// end#与时俱进、对企业忠诚的核心员工队伍。一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。

四、和谐是他的追求

熟悉xxx的人,都说他是“面铁心热”。他严厉的外表下有一颗“以人为本”的赤诚之心。从建设和谐班子、和谐队伍、和谐企业文化入手,大力推进“和谐企业”建设。乐山分公司管辖三个地市,三个副手分管一个地区,他既严格要求又悉心爱护,关心其生活工作状况,始终把加强团结,增强班子凝聚力,构建良好的协作关系作为首要任务,在班子内部营造起“相互理解,模范带头”的良好氛围,做到相互尊重,形成具有战斗力的战斗集体,充分发挥班子的凝聚力和向心力作用。

寓教于乐,丰富职工业余生活、文化体育活动,每年都要组织开展职工羽毛球赛、乒乓球赛,全体员工唱歌比赛等娱乐活动。员工精彩的表演展示了xx铁通人企业文化的精髓,展示了蓬勃向上的精神面貌,展示了xx员工在各项工作中不懈努力、顽强拼搏的团队精神。还定期的组织骨干员工进行交流座谈、倾听员工的心声,掌握经营动态,研讨经营对策。为员工定购生日蛋糕、赠送鲜花和生日贺卡;开设小食堂,解决单身员工后顾之忧等,从细微处体现公司对员工的关心和爱护,提高分公司的凝聚力。

六、拼搏是他的品质

他勇于拼搏,雷厉风行。他根本没有上班与下班、工作日与休息日之分。他说,铁通发展的时间太短了,只有与时间赛跑,把时间抢回来,才能使公司迅速发展起来。为了使公司的各项政策、考核制度来自于市场,适应市场,他每天除了必要的会议和处理的日常工作外,一有时间就往营业部一线跑。2004年5月17日,为了了解各个营业部在当地开展的促销活动情况,他一连跑了五个营业部,给正在开展宣传促销活动的营业部员工鼓舞士气,到了晚上11点都还没有回家,妻子打电话,他的手机恰好没有电了,怎么也联系不上,非常着急。等到夜里1点过,xxx才回到家里,原来是连续奔波了一天太疲劳了,把车停靠在路边,在车上睡了两个小时以后才返回的。他的妻子也是铁通乐山分公司员工,一直非常支持丈夫工作,在她胆囊炎住院两个星期丈夫都没有时间照顾,她也毫无怨言,这次却流泪了:“你不要命啦„„?”

有这样精明、务实、创新、拼搏的管理者,xxx分公司一定能够持续、稳定、健康的发展。【优秀管理者事迹材料5篇汇集】文章优秀管理者事迹材料5篇汇集出自http:///article/1427854933939.html,转载请保留此链接!。

篇三:优秀管理者事迹材料

洪福林,男,中共党员,1982年1月出生,2006年毕业于辽宁工程技术大学资源与环境学院矿物加工工程专业,毕业后在霍煤中科科技有限公司参加工作,此期间受到广泛好评。2008年8月,因露天煤业公司业务重组,来到现岗位——煤炭加工公司安全生产办从事技术员工作,此后工作更加努力,表现突出,受到广泛赞誉。

一、刻苦学习,迅速进入角色

刚到现岗位后,洪福林感觉对公司地面生产系统很陌生,自己大脑中一片空白。但凭借自己深厚的知识基础和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上,换上工作服、工作鞋和安全帽,主任、值班主任、老员工深入现场时,他便紧跟不舍,问这问那。其他人不去现场时,他就手里拿上“地面生产系统平面示意图”和“地面生产系统流程图”,穿梭在各破碎站、装车仓、驱动站、转载站、胶带廊„„一脸灰尘、一身疲惫,她无怨无悔,乐在其中。经经不到两周的时间,他谈密密麻麻的记录了两本笔记,对地面系统了如指掌了,为日后的工作作奠定了坚实基础。

二、做好本职技术管理工作

洪福林每天协助部领导完成了加工公司的上煤计划,该工作不分双休日或节假日,要掌握地面生产系统和南矿等上煤现场的设备动态,煤质动态,要亲自参加周一至周五下午四点的股份公司生产平衡会,根据会议精神制定上煤计划发给上煤单位和股份公司生产部。从2010年初,改为负责制定为股份公司生产部制定“上煤预计划”,每天都要用自己的手机打若干个电话,方能完成这项工作,他的工作受到广泛好评和赞誉。(面试网)

负责完善公司的三体系管理工作,担任公司内审员,完善了质量、环境、职业健康方面的诸多程序和制度。每次迎接股份公司内审和上级部门外审,为完善基础资料,经常加班加点,最终均使企业顺利通过了质量、环境、职业健康三体系管理认证,受到好评。

与中企时代公司的主要负责人一同创建了生产调度管理系统,减少了工作量的同时为生产作业提供了数据库,为查阅生产数据和实时监控生产做出了贡献。

负责对主控室调度微机员业务知识培训,生产机电管理软件运用指导等。负责汇总地面生产系统运行时间,日跟踪,月汇总;统计分析各矿、各上煤位置上煤质量,日跟踪,月汇总;为公司的生产管理提供基础数据。负责跟踪记录地面生产系统设备运行、故障情况,为生产分析提供基础资料;日跟踪,阶段汇总;负责主控室所有内业记录本的设计、印制、配发和资料的回收存档工作。

三、做好安全管理工作

2009年公司生产部变成安全生产办后,部门的职能改变了,洪福林肩上的担子更重了。除做好技术员的工作外,还要做好安全管理工作,检查隐患、排查管理、生产检修活动过程的安全监督、制定制度等„„。他负责监察分管区域的日常安全监察,3次/周;对分管区域内的重大生产检修活动进行安全监察;不定期,根据生产实际发生情况而定;参加公司安全大检查,负责记录拍摄汇总安全隐患的图片文字资料,1次/月。由他制作的公司安全大检查通报幻灯片受到广泛好评;参加公司安全办公会,负责做好会议记录,并传达贯彻,1次/月;参加公司事故分析会,传达会议精神,吸取事故教训,不定期;监察主控室的班前安全带帽,3次/周;参加分担监察辖区域队和班组班前安全戴帽会,1次/周;负责主控室“每周一题”的编制和书写;1次/周;负责公司安全物品的发放工作,不定期。为公司安全生产取得骄人业绩作出了贡献。

四、做好代理值班主任工作

2010——2011,洪福林累计代理值班主任岗位工作3个多月,出色完成了环节管理岗位的相关职责和工作业务,自己本职岗位工作也从未耽误过。

主控室值班主任是公司当班生产管理的全权代表,洪福林在代理值班主任期间,凭借平时的知识和能力积累,游刃有余,不辱使命。每天上岗后,一边倾听对职交接、查看交接班记录、倾听领导指示„„一边换上工作服,迅速进入工作状态,开始进入了一个班紧张的工作之中。上煤采场、破碎站、挡风墙、堆取料场地、储煤仓、装车站、输煤胶带长廊等地面系统故障检修现场„„哪里有问题,都能看到他一手拿着手机、一手拿着对讲机的身影,并不停地与外界联系想着。较好地完成了值班主任工作,受到公众的认可与广泛好评。

2010——2011,洪福林同志不愧是一名公司一般管理岗位上的优秀管理者!

篇四:优秀管理者事迹材料

一、扎实工作,锐意进取

2007年5月,仅在材料库当过一年保管员的xxx,由于踏实肯干、工作突出,被任命为配件库副主任一职。从普通职工一下子提升到管理干部岗位,他感到身上的担子太重了。在挑战面前,一向自信的他坚毅而果断,首先熟悉配件库的各类物资,记住每位员工所在班组及所管物资种类,凭借强烈的责任心和高超的领悟力,在一个月的时间内,就对各类物资的名称规格、性能用途、保管要求和库存地点了如指掌,很快成为配件库正职的左右手、班子的智多星。在迎接xxx、xxx等上级的各种检查中,他对领导所提的问题都能做到对答如流,为中心库增添了光彩。在他的配合下,配件库班子不断在和谐进步。

二、大胆管理,勇于创新

中心库是xxx油田最大的仓储基地,配件库物资大类及项数占全库的三分之二,保管员是否规范操作、优质服务直接代表着单位领导的水平。xxx根据总库的规章制度,结合配件库业务性质,查漏补缺,组织制定了《配件库管理制度补充规定》、《优质服务十五项要求》、《保管员廉洁从业“十不准”》等制度,亲自撰写了《加强干部监督管理浅析》、《安全无小事》、《节能措施若干办法》、《完善培训的方式方法》、《怎么做好优质服务》等论文及心得体会,进一步规范了配件库业务行为,保障了优质服务的扎实开展,构建了配件库干部员工和谐奋进的工作氛围。

三、注重培训,提升素质

xxx在抓好本职工作的同时,非常注重抓好员工的培训工作,他说,只要员工们不懂的业务、电脑问题,可以随时随地向支部提出,他会负责解决。在今年7月份供应处保管工技术比赛中,xxx更是将计算机复习题逐个操作完毕后,又手把手传授给参赛选手。他还积极搜集整理识货题,请专家讲解账单处理。在他的积极努力下,配件库参赛选手不负重望,一人获得保管工比赛第二名的优异成绩,其他选手均获得良好成绩,为配件库争得了荣誉。

四、与人为善,团结实干

在平时工作中,他为人谦虚、和蔼,乐于助人,经常发挥自己的特长,为单位服务,为同事帮忙。谁的电脑出故障了,谁的信息要求修改了,只要告诉他,他都能帮助做到。他曾经制作的《中心库党建示范点经验材料》、《中心库2007年年终总结暨先进表彰大会》、《汶川大地震场景及捐款》、中心库职工演讲视频等多媒体材料,得到广泛赞扬。每一次制作的背后,都饱含着辛勤汗水,多少次搜集资料、挑选模板,多少个夜晚加班加点,反复修改直至领导满意、同事认可,但他从来没要求过什么,对于他来说,只要能帮住他人解除困惑就是最大的成就。xxx还擅长做好人文关怀工作,通过搜集员工照片制作出精美的电子贺卡,送给过生日的职工们,使职工感受到团队的温馨。这就是xxx,一个兢兢业业、求真务实、科学管理、平易近人的四级领导干部的真实写照。

篇五:优秀管理者事迹材料

xx年x期的满意度测评结果出来了,当获知我公司各项测评名列前茅,全公司上下无不扬眉吐气。谈起来,大家都会由衷地说,还是服务质量监督检查室的主任“厉害”。他就是曾在县局当过局长,在xx、xx任过主任的xx同志。

回顾过去,xx年xx电信走过的是脚步沉重的。全省中期满意度测评、年末的电信集团公司满意度测评、省通信管理局满意度测评中,用户满意度远远的落在兄弟地市的后面。这在全公司上下引起了极大的震动,全体员工感到从未有过得困惑。服务质量监督检查室的主任在不到一年的时间换了两个,有关提高服务质量联席会开了无数次。无奈之下,老总在办公会上提出竞聘方法,选拔服务质量监督检查室主任。服务不好干,服务到头一场空,谁傻了,这个时候去搞服务,xx电信就这样了,一时间各种疑虑、失望和困惑笼罩员工的心头。这个时候,有着丰富的基层管理经验、党群工作正搞得有声有色、有一股干工作不服输的硬汉xxx同志毅然请缨,在大家的审视目光里,走马上任。

04年的春天,这个充满生机的季节,对这个新的服务质量检查室主任来说,无暇欣赏这满目的春光,他横下一条心,干服务,决不怕得罪人,就不信xx电信服务抓不上去。

刚刚上任的他,马上深入到工作中去。知己知彼,百战不殆。上任第一周他安排得满满当当,亲拜访省公司服务督察处各位领导,听取他们的对我公司服务工作意见和建议,从他们了解我公司服务现状。为此他诚恳的说,我公司问题在哪,我是想了解我公司的真实情况,也是来向你们请教检查办法的。回来后他认真学习服务有关的各种管理规定和办法,然后马不停蹄开始深入工作一线对全公司各个营业场所检查。之后它召集窗口人员将一周内发生的服务问题进行汇总,详细记录,经过一周摸底,他已胸中有数。周一的公司老总办公会上他直言不讳将公司现存在的问题逐一往外摆,涉及哪个部门的毫不留情。通过此次例会,全公司震动很大,使大家对从思想上重视起来。在以后的每次例会上,他将我公司服务出现的问题都及时分析通报,直接使问题在办公会拍板解决,使公司领导及时了解服务工作的现状,及时采取措施,制定有效的办法,提高了整个公司的工作效率。 本文来自

核查无主用户工作一直来是我公司头疼事情,以前此项工作由于无人监督,一直没有实质性的开展。年初无主用户高达两千多户,这可不是一个小数字。考虑服务质量监督检查工作的监督检查力度,将这部分工作交给了服务质量监督检查室。【优秀管理者事迹材料5篇汇集】默认分类http:///article/。xxx主任对计费中心报来的无主表认真分析,然后细分局向,对连续两月无主用户进行重点统计,将情况直接给各区、县分公司和各单位的领导通报,并要求时间内将结果上报。并对核查结果不及时上报,核查效果不明显的单位在办公会上通报,从而引起了各单位的高度重视,核查效果显著。x月份无主用户xxx户,以后逐月下降,x月份无主用户为xx户,下降xx%,连续x月无主用户基本上为零。通过核查,减少了跑、冒、滴、漏现象,为公司挽回了不必要的损失。

为了把服务质量监督检查工作落到实处,他亲自制定了日常服务质量监督检查办法。去年ic卡在全省服务质量评比中较差,他先后四次亲自对区、县各单位145多部ic卡进行测试,记得正值7月,骄阳似火,x主任亲自带队,用一整天跑遍了x县的大街小巷,回来后他说感慨的说:看来以后要穿运动鞋,这皮鞋该退休了。通过检查,他对市区所有的ic卡话机(亭)的完好率及费率标准、开放业务卫生状况有了一个全面的了解。他连夜对检查结果进行了分析总结。对卫生差、话机不能使用的同样毫不留情地进在全公司办工会进行通报。为了及时落实整改,又下发整改通知书,随后进行跟踪抽查。通过一系列的检查、监督、落实和复查,使ic卡话机的完好率和卫生情况已基本达到要求,特别是两县局的话机完好率及卫生有了很大的改观。 事迹材料网

通过一系列的检查和复查,对那些整改中做得较好的同样给与通报,那些置之不理的也毫不客气的再次通报。他常说:搞好服务就不能怕得罪人。同样对于我们工作人员,他也常常给我们打气,说“你们放手工作,错了由我顶着。”言语朴实,他是这样说的也是这样做的。

10000号受理全市所有用户的投诉,他每天都去座席了解用户的咨询情况,每次遇到疑难投诉他必亲自处理。xx年x月x日下午10000号接到xx用户在反映在上网时出现“错误678”上不了网的投诉,电子工单派出后往返8次部门之间问题得不到解决,来回扯皮。让处理投诉的人员气的都快骂娘了。无奈最后告知x主任。x主任听后立即和相关部门领导亲自沟通协商,使问题及时得到解决。他深深认识到“最头痛的不是用户,而是内部流程不顺,分工不明确,导致用户投诉错过的最佳的解决时间”。服务质量监督工作使他没有退缩,而是他深深明白,处理好用户投诉,在提升公司品牌形象和用户对我公司的信任度上多么重要。他常常走访投诉用户,听取他们的意见和建议。在我公司不知不觉,员工们对他号码的熟知很高,经常会接到员工和用户打来电话咨询或投诉。人们笑称,你都快成投诉专线。

用户满意度指标是衡量一个公司服务水平的重要指标,xx年公司的历次测评都比较落后,领导失望、员工的困惑,让大家都在心中憋着一口气。症结在哪里,这个指标为什么就那么难提高,这让x主任常常陷入了深思。

“只有不断的检查,发现问题,解决问题,别无他法。充分发挥服务质量的监督检查职能。”xxx同志下定了决心。本文转载自事迹材料网 随着机构改革,bpr流程实施启动,10月份正式启动。10000号作为营销的主渠道,怎样开展10000号的工作,发挥主动优势,又成为摆在王主任面前的问题。他根据流程迅速调整人员到位,明确分工,明确大家思想认识,积极转变工作思路和方法,修改和制定考核办法,初步建立绩效考核体系,开展主动营销。

第五篇:一线优秀教师的感人故事

申泮文

他叫申泮文,中国科学院院士、化学家、教育家、南开大学著名教授。今年90高龄,是一位毕生都没有离开过 “化学和教育”的人。

申泮文早年就读于南开大学化学系。1940年大学毕业后,当过5年中学教师,后来又回到母校南开大学任教。

1959年,为了响应支援山西大学的号召,他毅然从天津来到太原,一干就是二十年。

1978年,时年62岁的他,被当时的南开大学校长特邀回到母校,此后一直担任无机化学教研室主任。

他一生潜心于化学研究,40岁时,由于他在金属氢化物研究的突出成绩,获得国家教委科学技术进步二等奖。

70岁时,他研制出我国第一代镍氢电池,填补了此项技术的空白,使我国告别了依靠进口的时代;

80岁时,他创办南开大学新能源材料化学和应用化学两个研究所,承担“863计划”和“973计划”的多个研究项目,共取得国内外专利34项,培养了一大批博士生、硕士生、项目专家和业务骨干,造就了一支具有相当实力的科研队伍!

他工作勤奋,治学严谨,是我国当代著作最多的化学家,也是这一领域译著最多的翻译家。

他的译著、专著和编写的教材多达70余部,总计4000多万字。其中2部还获得国家优秀教材一等奖!

他是我国执教时间最长的化学教师。

他累计从教65年!他教过的学生数以万计。

从中学到大学,从青年到老年,他始终没有离开过教室,没有离开过讲台!直至今天,90岁高龄的他仍坚持给本科生讲课,声音依然洪亮,思路依然清晰!

他精力充沛,毅力过人,甚至年过古稀,对教学、科研的兴趣丝毫不减。

77岁那年,他被诊断出胃癌,胃部切除4/5。出院后,本该颐养天年的他却执意回到讲堂,并且在80岁时,开始学习计算机。

车云霞:我说计算机?我知道计算机,但我没摸过。我说我都这么大岁数了,我当时45岁,我说我还能做吗?他说:怎么不能?我80岁能学,你40岁不能学?

在他的带领下,从未接触过计算机的学生,却开发出先进的多媒体教学软件,实现教学方法和手段改革的重大突破,并连续两次荣获教学界最高奖励---国家级教学成果奖。

在学生眼里,申泮文既是一位可亲可敬的老人,也是一位幸福快乐的老人。

如今,耄耋之年的他依然骑着自行车,每天穿梭在校园里,为教学、科研忙碌着。

他说:“只要我活着,就不离开实验室和讲台。”

邬宪伟

在职业教育的队伍当中有这样一位老师,当很多大学毕业生还找不到工作的时候,他所教的中专学生还没有毕业,就已经被100%的预定了,当很多大学生还在为每个月三千元的工资而感到心满意足的时候,他所教的中专学生年薪过十万的人却屡见不鲜,那么这位老师他到底是谁呢,他就是上海信息技术学校的校长邬宪伟老师。

每年高考过后,当人们更多地关注考上大学的孩子们时,有一个人却将目光投向了落榜的学生。处于视线之外的这些孩子周围没有鲜花和掌声,他们将何去何从。

1982年,毕业于华中理工大学的邬宪伟,在职业教育的重要性还没有被大多数人所认同的时候,毅然放弃继续深造的机会,加入上海信息技术学校,投身于金字塔基的职业教育。

邬宪伟清醒地意识到,经济发展和社会进步,更多更基础的工作要依靠这些接受职业教育的孩子。我们的社会结构既需要塔尖的精英,也需要塔基下有坚实的基础。所以职业教育不仅仅是教给学生生存技能,职业教育更肩负着重要的社会使命,从而必须给予应有的地位。

在二十多年的职教生涯中,无论遇到什么样的风雨,邬宪伟都坚持最初的选择,矢志不移。作为职业教育坚定的守望者,他一直站在教学的最前沿。以从教伊始,邬宪伟就第一个提出职业教育必须加强学生的实践能力,所要尽早实现教室和实验室一体化。早在二十年前,又是邬宪伟第一个将计算机引入教学,在职教领域率先实现教学手段信息化。,当职业教育出现轻视文化课的总体性偏差时,还是邬宪伟顶着各种压力第一个站出来大声疾呼:职业教育不能急功近利,必须注重文化课。邬宪伟认为:没有文化基础的技能培训,犹如沙中楼阁,根基不稳,必然坍塌。为了加强文化学习,邬宪伟提出了著名的2+2教学理论。即先学2年文化课,再学2年专业课,并史无前例地让职业学校的学生使用普通高中的教材,参加全市统考。两年文化课的学习,不仅为专业培训打下坚实基础,同时为学生将来的可持续发展,向金字塔顶峰迈进铺平道路。

当大学生的就业率达到70%就已经皆大欢喜的时候,这个学校的学生还没有毕业,就已经100%被录用。当每个月3000元的工资就已经让大学毕业生们心满意足的时候,毕业于这个学校能拿十万年薪的学生却屡见不鲜。

邬宪伟认为:教育不是筛子,不能因为接受不同的教育,就把人划分为三六九等、有高低贵贱之分。教育应该给所有人平等的机会。他的教育目标就是让众多位于金字塔基的孩子们,能够寻找一个人生支点。使接受职业教育的孩子,也同样能够利用这个支点,翘起地球。

王泆朗

2000年四月,武汉的早春清爽怡人,可武汉市第三初级中学的杨吉安校长却心急如焚,因为在刚刚结束的模拟考试中,初三的一个毕业班,超过70%的学生,语文考试不及格。

采访(武汉市第三初级中学校长 杨吉安 :离中考还有两个月,怎么办?)

在这个关键时刻,语文教师王泆朗被调到了这个班级。在王泆朗独特的教学方法指导下,仅通过60天的复习,全班语文成绩就由模拟考试时的70%不及格一跃上升为80%超过省重点中学分数线。在别人看来,王泆朗简直就是创造了一个奇迹。

1990年,王泆朗由湖北大学毕业后开始做一名中学教师。从教伊始,王泆朗就将“健全的人格、健康的身心、协作的精神、鲜明的个性”作为培养学生的目标。20个字涵盖了教育的方方面面,惟独不谈分数。

王泆朗认为,教师的天职是“教书育人”。但是,多年来,我们教书做得很多,育人做得太少。

王泆朗崇尚“润物细无声”的教育。她从不公开点名批评犯错的学生,而是用生活中的点滴小事启发、引导他们去认识、思考。她批改作业只用铅笔,从不用红笔,为的是体现一种平等的意识,以探讨的姿态给学生一种被尊重的感觉。

王泆朗上课从不留作业。她只要求学生每天写一篇随想,内容、字数、形式不限,这就是她所独创的“每日一练”。

学生“每天一篇随想”,王泆朗“每天一次批改”,日复一日,这种“每天一笔谈”的形式,使师生之间保持了经常性的密切沟通。正是师生间这种难得的真挚交流,使她真正走进了学生的内心世界,明确了她教书育人的方向和重点。

因此,看似简单的“每日一练”,正体现着王泆朗教育理念的深层次内涵。

王泆朗从不在意学生的成绩,但她所教的班偏偏每次考试都取得好成绩。王泆朗从教15年带过14个班,每个班的优秀率都超过90%。她的学生共参加过五届武汉市中学生语文知识竞赛,五次都取得第一名。

王泆朗是一个既激情工作、又享受生活的人。

采访(王泆朗的同事 :她喜欢玩,每个寒假、暑假都出去旅游)

读万卷书,行万里路。15年来,王泆朗利用假期,游历了20多个省市自治区的200多座城镇。在旅游中所积累下的丰富人生阅历和广博见识,使她的课堂妙趣横生。

她说:我不但要让学生学会知识,还想让他们学会生活。我就是想用我积极的生活态度影响他们。

我不在意学生是否记住了我教的知识,我只希望他们在今后人生的道路上遇到困难和挫折的时候,能够想起我,那将是我最欣慰最快乐的事。