方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《活动策划案方案范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：活动策划案方案范文
[婚礼策划方案] - 童话婚礼策划案
新娘手捧鲜花坐在闪闪发光的南瓜马车上，新郎正为她穿上漂亮的“水晶”鞋……在米尼、米奇、兔巴哥等在迪斯尼乐园才能看到的卡通人物的簇拥下，一对新人结为伉俪。 昨天，在滨海区泰达万丽酒店，上演了一场现实版“王子与公主”的童话婚礼。卡通包喜糖 喜字米奇像
签到处变成迪斯尼乐园
按照习俗，结婚典礼都是在上午举行。9：00左右，新人双方亲友陆续来到婚礼现场。在会场大厅里的签到台上，在很多可爱的米老鼠布绒玩具中穿插摆放着新人的写真照片，发放给到场亲友的糖果也用卡通糖盒包装，而且，每个到场嘉宾都别上了一个卡通胸牌——能发光的米奇头像。
大厅里，8个装扮成童话中卡通人物的演员做着搞笑的动作，主动拉客人们一起合影留念。米尼、米奇、兔巴哥等不但让孩子变得欢天喜地，也让在场的年轻人兴奋不已，连酒店的工作人员都跑来和卡通人合影。一时间，婚礼的签到台成了迪斯尼的游乐区。然而让大家没想到的是，正式典礼现场的大门却一直紧闭，并且门前还有专门的工作人员看守，不允许任何人进入。“典礼现场的布置必须要等新娘到来之后才能公布。”对于大家的质疑，负责婚礼策划的紫瑞威汀婚庆公司工作人员不停为每个宾客进行解释。“里面到底啥样子?这么
神秘?”这样的婚礼现场很多人还是第一次遇到。
和传统的婚礼典礼不同，新郎新娘的交换戒指、宣誓等环节都是在酒店外的露天进行，而在新娘到达现场之前，那些可爱的卡通人物突然在大厅里消失得无影无踪。
原来，新娘对整个童话婚礼的细节一点都不知情，这个用重金打造的特殊创意婚礼是新郎特意为爱人准备的“礼物”，他要在婚礼上，让新娘体验由灰姑娘变成美丽公主的真实感觉，以此表达他对她的爱。
12个天使伴娘水晶马车接驾
新郎吟唱《童话》捧出水晶鞋
新娘新郎到达现场以后，典礼大厅正式开放，来宾都惊叹不已，好像置身于电视台的演播大厅。T型舞台通向里面的另一个围着紫色帷幔的方形舞台，用鲜花和玫瑰花瓣铺就的甬道上散发着阵阵花香，20余盏舞台效果灯，编织出一种梦幻影像。
背景上的古代城堡，12个拿着魔棒的白衣天使，仿佛来自童话世界的魔幻灯光……直到被礼仪人员带进婚礼大厅，坐上特制的水晶马车，新娘才知道这一切，她幸福地笑了，感动的泪水也同时涌出了她的眼眶。
第二篇：建筑漫游策划案,策划方案,产地产动画制作
一份完整的建筑漫游策划案
——星缘文化传播有限公
——0755-82380737
1、产品的调研
只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。
(1)物业的定位;
(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;
(3)目标市场的分析;
(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;
2、市场的调研
或许有人讲，搞建筑漫游项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;
(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;
(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;
(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位
定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。 建筑漫游广告策划案
4、推广的策略及创意的构思
建筑漫游广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。
建筑漫游广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性
5、传播与媒介策略的分析
有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;
(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;
(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;
(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;
(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;
(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;
(7)户外或其他媒体的分析;
(8)不同的媒体组合形式的分析。
6、阶段性推广总体策略 建筑漫游广告，有的决策者是想到哪里，做到哪里，既没有时间安排， 更没有周期概念，面对激烈的市场竞争，则始终处于被动状态， 只能叹怨广告无效。
规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程，根据市场反映结合施工进度， 针对竞争对手，形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。
7、阶段性广告和媒介宣传 建筑漫游广告策划案
房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点，以阶段性目标为指导，全方位地实施强有力的广告攻势，合理运用户外媒体，印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的“三套车”纵横交错，整合传播。
(1)广告的重点;
(2)广告的主题和表现手法;
(3)各类媒体广告的创意与制作;
(4)媒体的发布形式和频率;
(5)整合传播的策略;
(6)媒体发布的代理。
8、阶段性促销活动的策略
促销的最大目的是，在一定时期内，以各种方式和工具来刺激和强化市场需求，达到销售促进的目的。
(1)促销活动的主题;
(2)促销活动的计划和实施监督;
(3)促销活动与销售执行的引导、建议;
(4)促销活动的效果评估和市场反映的总结。
9、阶段性公共关系的策略
善于借用各种社会事件制造楼盘的新闻噱头，并利用新闻媒介进行报道、炒作，使楼盘得以宣传，并能树立独特的形象。
10、定期广告效果跟踪和信息反馈
广告效果监测是对广告行为产生的经济效益、社会效益和心理效益的一项检测。而市场反馈信息同时也对下一轮广告行为的修正，以适应日益变化的市场，“一条道，走到黑”往往是要走死胡同的。建筑漫游广告策划案
11、定期跟踪竞争对手的广告投放
所谓“知已知彼，百战不贻”。在市场推广中，要及时地监测竞争对手的一举一动，对于营销竞争既能做到把握对手动向，防范于未然，也能对于对手的营销变数能及时地反应和应对。
12、推广成本预算和费用监控
广告预算的每一笔精打细算，不应该是简单地停留在对广告项目的竭力削减、项目费用的压价之上，而是应该贯穿营销决策的每一个步骤的始终，贯穿于广告周期的缜密安排，贯穿于广告主题的切实把握和广告媒体的有效选择之中。因为一个决策性的失误，往往会抵消几十次讨价还价的全部所得。
第三篇：酒店推广全案 营销方案 策划案 删减版
此文案仅为例做，表述格式、阐述形式和针对方向。并且成文文案!
15842000420
鞍山XXXX酒店
宣传文化及整体市场推广方案简述
概述：
当前对我酒店各方面工作未能全面认知，此方案以行业市场为载体，与区域市场相结合，根据我酒店目前形式完成的。若有幸在今后工作中与贵酒店达成合作，我方将不遗余力，使本次合作尽善尽美，共同完成既定目标。
根据我酒店当前形式，应树立以“打造我市庆典酒店第一品牌为目标”的企业目标文化;为了更好的开展宣传、销售工作，根据我方潜在主流消费人群，建议制定针对80、90消费者及寿宴、商务会议会谈为主要受众人群的企业市场推广中心文化，并据此与营销策略高度结合，在今后工作中逐步实施。
1.合作形式 2.市场分析 3.市场定位 4.宣传渠道拟定
5.推广活动及宣传、推广配套方案 6.整体市场人群内部推广、营销网络建立 7.整体费用定榷
合作形式：
我方(乙方)经过市场调查、客户群体分析后，为贵方(甲方)提供企业推广全案。包括企业对外宣传渠道(共同客户群体市场置换、网络推广、主流媒体推广等)构建;DM(画册、宣传单等)形式广告设计、制作、投放;各类外场活动宣传、策划、执行;各类刊物隐形(植入式)广告宣传(如媒体报道贵方某公益活动等形式);直接或间接参与其他会议会展类活动(参展或赞助形式);户外平面广告设计、投放。
以上形式细节需双方商榷，达成进一步合作后订立。
市场分析(硬件)：
我酒店位于鞍山市铁西XX园区，周围居民数量稀少。散台客户人群影响有限。
我酒店内部装修豪华，庆典设施完备，祛除区位不良因素，适合任何层端客户。
鞍山市内现有多家以承办各类酒席为主营业务的酒店，部分酒店庆典设施不够齐全、设备陈旧。
我酒店位于产业园区内，周边都大量潜在商务宴席潜在客户群。 我市酒店有举办草坪婚礼条件者寥寥无几。
较之其他酒店，我酒店运营时间较短，在我市知名度、影响力有限。配合完备推广，我酒店整体竞争力存在极大提升空间。 市场定位：
商务宴请无低端市场可行性，我方将散台定位于以商务宴请为主题的消费形式。
庆典包席形式、目的、种类繁多，我方依托完备的硬件设施，辅助多渠道多形式的宣传推广，潜在客户无需根据消费能力定位分类。
我酒店存在理论上的区位因素限制，理论门槛市场为市内周边地区。
我酒店内部装潢大气、豪华，设施完备，适应各类型各种规模宴会。由于区位因素影响，散台部分前期定位于周边地区商务宴请，待我酒店其他部分竣工，可依托大规模宣传辅助，突显我酒店各固有优势资源。
宣传渠道拟定：
宣传立足“打造鞍山庆典酒店第一品牌为目标”的企业目标文化，针对以“婚”为主题、可构成辐射状消费市场的人群，如婚庆、家私、建材市场、4S店、民政机构等。
我酒店可选定适合我酒店固有条件的主流消费居住人群。选定小区以“新、精、优”为准。
我方可与4S店、地产销售等机构联合，锁定部分有消费能力的潜在客户人群。举办联合优惠活动，以达到宣传渠道共享。
推广活动及宣传、推广配套方案：
各月份小规模活动可选定市场受众率高、推广市场广泛的活动，实效性其次。推广、营销，应以潜在客户发觉为主。我酒店承办宴席能力强，配套完善，整体营销策越应以整套活动方案的宣传受众率和市场推广幅度为主，不以单一活动的实效性为准则!
根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格，月日团队、散客比例，每天营业收入，月度完成任务及各月份工作重点。
旺季：
5、
6、
7、
8、
9、10月份
各月推广重点：
2012年1月份：
1、加强对春节市场调查，制定春节促销方案和春节团、散预订。
2、加强会务促销。
3、加强商务促销和协议签订。
4、加强婚宴促销。
2012年3月份：
1、加强会务、商务客人促销。
2、加强婚宴促销。
3、“五一”黄金周--------销售3月中下旬完成促销及接待方案。
2012年4月份：
1、加强会务、商务客人促销。
2、加强婚宴促销。
3、加强对五一节市场调查，制定五一节促销方案和五一节团、散预订。
4、制定“母亲节”活动方案并促销;母亲节------以“献给母亲的爱”为主题进行餐、互动组合销售。(五月第二个星期天)
2012年5月份：
1、加强对六月份市场调查，六一儿童节------以“享受亲情、欢乐无限”为主题推出儿童欢乐节进行餐、娱乐组合销售。制定父亲节-------以“父亲也需要关怀” 为主题进行餐、活动组合销售。(六月第三个星期天)
2、加强“六一”儿童节、父亲节活动促销。
3、加强商务促销。
2012年7月份：
1、加强署期师生活动促销，加强商务散客促销。
2、制定“学生谢师宴”方案、中秋节活动方案和促销-------7月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。
3、中秋节----------月饼促销，7月中下旬餐饮部完成制作方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。
2012年8月份：
1、加强署期师生活动促销。
2、加强“学生谢师宴”促销。
3、加强商务散客促销，制定出9月份团、散用房与月饼奖励促销方案。
4、国庆节后婚宴-------8月下旬餐饮部完成制作圣诞菜单方案，餐饮、销售部完成接待及促销方案。
2011年9月、10月份：
1、加强会议促销。
2、加强婚宴促销。
3、加强商务促销和协议签订。
4、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单。
广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案，各项工作逐步开展。
5、春节--------家宴或年夜饭------- 元宵节--------情人节
2011年11月、12月份：
1、加强对春节市场调查。
2、加强会务促销。
3、加强商务促销和协议签订。
4、加强婚宴促销。
其中黄金周月份：
5、
6、
7、
8、
9、10六个月 (1) 餐饮部10月下旬完成制作方案。
(2) 销售部、餐饮部10月下旬完成广告宣传促销方案及环境布置方案，由于春节、元宵节、情人节时间相近，可贯穿起来。
全年各类活动以统一理念贯穿，以更好的执行我酒店市场总体营销策略。
各类活动可辅助穿插拍卖、游戏，无偿供顾客选择。
整体市场人群内部推广、营销网络建立：
我酒店可与4S店、家私(上诉)等有共同潜在市场的人群长期合作，以简单的展位交换、联合优惠等形式进行联合推广。发行DM形式或展板形式广告，以促进我酒店广告受众效果，且能够更好锁定潜在客户，已达与其他机构共赢。
我酒店可选定民政局(上诉)等机构长期驻派人员，以兼职销售形式合作。
建立以婚庆为主题、各类汽车团体辅助的服务团队。我酒店可自建婚庆单位或以分包形式建立婚庆团队，婚庆可与我酒店统一财务。车队服务由婚庆承担。
我方应多参与社会公益性活动，以扩大酒店在门槛市场内的影响，如与4S店等机构联合，参与其他活动时，双方提供优惠基础上，部分收入预留慈善基金，或雇佣贫困学生为会场兼职人员等形式，争求多机构联合，以争取媒体关注、报道。
寻求长期的系列活动参与，我方提供现有资源作为互换条件，将局部市场单一性排除。参与活动应主要针对蕴含商务人士、适婚年龄人群。
我方推出的各类优惠、特色、节庆活动推广，可与团购、商报等非主流媒体长期合作。推广注重长期营销的整体实效性，不已单次活动的收益率为准。 我方着重品牌化的市场推广策略，推广渠道、方案也应以整体品牌效应的提升为前提。可制订包括DM、宣传视频、小规模外展等活动为主题的推广方案。酒店录制成功的婚庆策划案，其中包含我方可提供的各类配置的服务配套，以提升受众实效性。如制作菜单形式的婚庆策划、执行服务的报价配置。
企业整体形象的提升硬件、软件皆备，根据各阶段具体形式和需要为准，着重灵活性。
15842000420 代理各类文案编撰 代写策划方案
策划案
文案
企业推广全案
企业IV
品牌 方案
欢迎骚扰
如有意向做大型活动，本人愿与各方合作
第四篇：新楼盘销售方案以及策划方案概述
新楼盘销售方案以及策划方案概述 房地产销售方案以及策划方案概述：
第一节：销售策划方案概述
销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎样安排，项目的销售价格怎么走，如何宣传造势等。
第二节：销售策划方案与项目策划的区别
简单而言，二者区别在于项目策划是“纲”，销售策划方案则是“目”，“纲”举才能“目”张。
一、项目销售方案策划所包涵内容：
(一)市场销售方案调查
项目特性分析：建筑规模与风格：建筑布局和结构：装修和设备：功能配置：物业管理：发展商背景：结论和建议
(二)目标客户分析
经济背景：经济实力/行业特征/公司：家庭
文化背景：推广方式：媒体选择：创意：表达方式：
(三)价格定位
理论价格/成交价格/租金价格/价格策略
(四)入市时机：入市姿态
(五)广告策略
广告的阶段性划分：阶段性的广告主题：阶段性的广告创意表现：广告效果监控
(六)媒介策略
媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算
(七)推广费用
现场包装(营销中心：示范单位：围板等)：印刷品(销售文件：售楼书等)：媒介投放
二、销售策划方案所包涵内容：
(一)销售现场准备
(二)销售代表培训
(三)销售现场管理
(四)房号销控管理
(四)销售阶段总结
(五)销售广告评估
(六)客户跟进服务
(七)阶段性营销方案调整
第三节：销售策划方案的内容及步骤
一、项目研究，即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究，详细分析项目的销售状况：购买人群：接受价位：购买理由等。
二、市场销售方案调研，对所有竞争对手的详细了解，所谓“知己知彼：百战不殆”。
三、项目优劣势分析，针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析，并找出支持理由。
四、项目再定位，根据以上调研分析，重新整合所有卖点，根据市场销售方案
thldl.org.cn需求，做项目市场销售方案定位的调整。
五、项目销售策划方案思路：
(一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来，避免盲目跟随风。
(二)主题思想的统一性。在广告宣传上，不管是硬性广告还是文字包装，都要有一个明确而统一的主题。
一个大主题可以分解为若干个小主题，小主题内容可以不一样，但都是为说明大主题服务的。
(三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断：前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断，两次宣传间隔的时间不能太长。
六、项目销售策略：
(一)项目入市时机选择
理想的入市时机：我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机，而是指根据自身情况和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案，是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班：调整完步伐后再卖还是急急忙忙：仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。
根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态，一般应具备：
1：开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求;
2：你已经知道目标客户是哪些人;
3：你知道你的价格适合的目标客户;
4：你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点;
5：已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题; 6：已确定目标客户更能接受的合理销售方式;
7：已制定出具竞争力的入市价格策略;
8：制定合理的销控表;
9：精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案;
10：组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划;
11：尽力完善现场氛围;
12：你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市;
13：其他外部条件也很合适。
(二)项目广告宣传计划
当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后，制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排，广告主题的安排，广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。推广计划应根据具体项目的不同特点，采用不同的传播渠道与推广手段，更要综合各种媒体的不同优势，充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源，来实现广告的最终目的：降低客户成本，一切为了销售!
(三)销售部署
房地产销售策划方案的阶段性非常强，如何把握整体冲击力：弹性与节奏：步骤与策略调整，体现了操盘者的控制局面的能力，同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是：保持进度与策略节奏一致——预热期：开盘期：强销期：保温期;防范销售阶段性问题——如工期：质量：配套等;估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。
第四节：销售策划方案的原则
一、创新原则
随着时代的发展，传统的房地产销售理论越来越不适应市场销售方案的要求，更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看，包括折让：有奖销售：先租后买：降低利率等各类措施，大多能产生更强烈：更快速的反应，能引起消费者对房产的注意，这为我们探讨买方市场销售方案条件下的营销创新理论，提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二、资源整合原则
整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场销售方案渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型：互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合，形成合力，高效运作，从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制，并进而实现预定营销目标的一种新型的：市场销售方案化的房地产营销模式，整合营销克服了一般营销模式"中间强、两头弱"的缺陷，同时避免了策划商与销售代理商之间各自为政、互不协调的局面。整合营销围绕具体项目进行资源整合，提高房地产行业内部专业化分工与协作，其优势在于、智能互补、利益共享、风险共担。
三、系统原则
房地产营销策划是一个综合性：系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段：营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解时市场销售方案：熟知市场销售方案到推广市场销售方案的过程，其中心是顾客。顾客的需求千差万别，注定房地产营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征，还要体现市场销售方案特征和消费习惯及发展要求，体现市场销售方案的要求。
房地产营销首先应从产品做起，从提高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。区域细分：客户细分：功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。重视绿化：增加智能化设施：集中供热和供饮用水：建设底层架空：错层：大采光凸出窗台：阳光客厅：可移动透光屋顶：自动报警系统：架设空中走廊：提供网络服务：营造知识家园......可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场销售方案需求发展趋势的"卖点"一经发布，就能掀起新一轮的热销。
创新大大丰富了营销策划的内涵，也进一步证实、在买方市场销售方案下，只有以人的需求为本，深入市场销售方案：把握市场销售方案，制定切实可行的营销方案，才有在激烈竞争中脱颖而出的希望。
四、可操作性原则
销售策划方案不能脱离社会现实。策划时一定要考虑国情：民情和民风，充分考虑操作中可能会遇到的种种困难，制定好相应的应对措施。与政府部门或权威部门合作可以大大降低操作难度，提高策划成功率。
第五节：检验销售策划方案的成果
随着市场销售方案竞争态势的不断发展，各种复杂的因素对销售策划方案的进行都会产生影响，有可能销售策划方案的初始定位已经不符合当前的现实状况，那就必须对策划进行重新定位。重新定位的重点仍然是遵循对于消费心理和竞争态势的准确把握，同时对于消费需求以及市场销售方案发展的趋势都要有清晰、准确地判断，如此才能保证策划定位的稳定性，否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值的实现。因此，销售策划方案定位或重新定位的原则都在于：保持稳定，动态调整。要做到这点，就要避免销售策划方案定位发生大的动荡，也就必须依靠专业的销售策划方案指数评估体系，尽量使项目保持健康的销售状态。
第五篇：“金龙五品家私城”开业庆典活动方案案
第091213号
呈：金龙五品家私城总经理
活动地点：金龙五品家私城
活动时间：2009年12月25日
一、活动总体策划构思：
◆策划背景：受金龙五品家私城委托，策划本方案，我们的意图不在于仅仅做一个庆典，热闹一番就算了，而是希望借金龙五品家私城开业，宣传家私城形象，展示家私城品牌，争取更多的市民了解、追捧，并以此为平台，让更多的市民了解“金龙五品”项目，为下一期的项目销售做铺垫，更重要的是希望通过金龙五品家私城向市民提供新的家居概念和服务导向，形成系列化和配套化的服务规模，借以实现：“以家私城吸引人流推动项目销售，以项目销售促进家私城生意日趋兴旺”的双赢目标。因此，整个开业庆典需要不落俗套，有所创新，形成轰动。
◆ 指导思想：通过活动，在永福造成一定的效应，给市民一个消费概念，让市民对金龙五品家私城有印象，有好感，对各种产品和服务、家居观念有印象，煽动消费意念，制造购买动机。
◆消化项目业主，消化周边项目待装修入住消费者，让其得到真正的实惠，从而达到“吸引片区就近消费”的目的。
◆通过民众喜闻乐见的互动游戏、有奖问答、歌舞表演，让民众亲近中心，同时通过现场展板、宣传资料散发，现场咨询等形式达到开业引流的效果。
二、具体活动流程及安排：
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Ⅰ■“金龙五品家私城”圣诞文化节
1、活动目的：
①、为期1天(12月25日上午9：28至11：28)的“金龙五品家私城”圣诞文化节将在“金龙五品家私城”
隆重开始，将是永福县城一次内容丰富的圣诞节日盛会。
②、本次“金龙五品家私城”圣诞文化节内容丰富，贴近消费者，大部分消费者在“金龙五品家私城”圣诞文
化节现场了解了家私布置及选购知识。
2、 活动时间：12月25日(“金龙五品家私城”圣诞文化节)
3、活动主题：“购上品家私、品上品生活”
4、硬件设施：
提供场地 + 布景舞台+活动的礼品(不含演出) +提供桌椅。
5、圣诞文化节过程参叉内容及意义：
A、文化节可以安排乐队演出，演出过程可以参插小礼品发放、有奖问答、百姓积极参与形式进行，互动性强，拉近和消费者的距离;
B、促销活动，及现场签单、礼品发放;
C、增加“金龙五品家私城”开业庆典新的亮点，塑造“金龙五品家私城”开业庆典一条风景线，引人注目，流连忘返，增强信任度，推广“金龙五品家私城”在永福家私市场的美誉度。
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三、 整体气氛布置
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