12月份第一周工作总结

2023-06-10

工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《12月份第一周工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：12月份第一周工作总结

12月份第一周工作计划

移动第四机房楼现场施工进程跟踪汇报如下：

1.本周将完成移动第四机房楼 2-4层卫生间隔板的安装

2.本周正在粉刷机房楼内墙体

3.本周已完成地下停车场坡道顶棚挡雨玻璃的安装，但我司保安巡视中发现有一块玻璃破碎

4.本周弱电单位正铺设监控线路

物业项目处工作汇报如下：

1.本周将制作《进出物品登记表》、《交接班记录表》、《巡查记录表》等表格，并认真填写执行工作

2.严格控制电缆的进出管理，并在出电缆时要求出示移动公司出入证、出入证明、或移动现场负责人签名

3.严格管理施工现场工人的用电安全操作，并监督施工单位的工作进程，及时向领导汇报

4.完成领导安排的其他工作

移动第四机房楼管理处2012.12.9.

第二篇：公司后勤部12月份第一周工作总结

1、跟进食堂员工的排班、休息情况;继续跟踪落实食堂刷卡消费和生产线员工送餐;

2、组织人员进行食堂盘点;组织食堂煮姜糖水给车间维修人员喝。

3、安排3名新员工入住，完成宿舍异动人员电表抄录;完成宿舍11月份电量的抄录和核算、公布。

4、跟进招待餐厅的日常管理和维护工作，安排人员进行每周大扫除;组织人员清理招待房30

1、30

2、30

3、20

1、20

2、203及领导宿舍303。

5、继续加强对司机的日常管理，做好公司车辆日常管理和养护，采购电子狗回来;对新入职司机进行培训和考核。继续跟进对公司车辆违章情况的处理;

6、落实卫生督查责任制;本周采购了一批垃圾桶，放置在厂区各班组工作场所，安排清洁工定时清理垃圾，防止鼠患。

7、周一召开了保安例会，解决存在问题;跟进对上月26日公司安全检查小组检查事项的整改督查;12月1日机电部已将消防标语全部贴上。

8、对保安员***拾金不昧事情进行通报表扬。

2011.12.8

第三篇：7月份第一周总结

本周对连轧车间轧机区域的漏油点重点关注，接轴夹紧液压缸更换原厂备件(天津四方)轧机中间辊轨道升降油缸更换成大连三尾油缸，做好上机记录观察使用周期，工作辊弯辊缸活塞杆更换密封时发现大批活塞杆出现划伤严重和脱铬现象，本月需崔备件将此批活塞杆进行更换，确保漏油点从根本上进行处理。

第四篇： 2013年12月第一周工作总结

根据医院的安排，于12月2日到内科与原内科科护士长进行了工作的交接，首先了解大内科需准备的相关资料以及科护士长日常的工作内容。本周接班后主要完成了以下的工作：

一、督查神经内科二病区的基础护理质量。

12月3日在进行晨间交接班时发现整个病区内的床单元、病房环境很乱，首先考虎到是否是病区护士长的排班有无缺陷，查阅排班发现当天07：30班的人员共有7人(含实习生、护工)，说明人员应当是充足的。于12月

4、5日进行了上07：30人员到岗情况的督查，4日发现迟到现象严重，最早到的护工阿姨是07：40，之后陆续有人到达，最迟来的人达08：00，在到达工作岗位后，她们进行晨间护理、口腔护理、更换湿化瓶等工作，约在15分钟内完成了上述的一系列工作，对于一个有46名住院病人且卧床病人多、大部患者生活不能自理的科室，15分钟内能做完上述的工作，其工作质量当然不会好。在当天早上将这些情况向病区护士长反馈及向当天上班的护士提出了相关的要求，于12月5日再次督查时，除有2名实习护士迟到外，其余人员匀能准时到位并能进入工作状态。

从上述督查的情况发现神经内科二病区的护士纪律散漫，护士缺乏慎独精神。在以后的工作中应该认真督导，并责成病区护士长做好科室的管理工作，力争将科室的各项工作做好，充分发挥护士的积极能动性。

二、进行护理人力资源调配。

1、神经内科二病区的住院病人达45—47人，床位使用率96%-100%，现有护理人员15人，护士配备不足，故在消化内科调配了一名护理人员支援。

2、肿瘤化疗科有一名怀孕的护士身体不适急诊住院了，化疗科原有护理人员8名，本周住院病人有26-30人，床位使用率约90%，护理人员配备不足，故在呼吸内科调配一名护理人员支援。

三、指导心血管内科护士长对一名患者因贴电极致腹部皮肤起水疱进行上报医疗器械不良反应报告。

四、进行消化内科、神经内科二病区申报高危压疮的督查管理。

五、参与了医院组织的对心血管内科、肿瘤化疗科下周市重点专科的预检查。

六、协助护理部完善部分创“三甲”的资料。

内科科护长

2013年12月8日

第五篇：12月第一周《会议记录：工作任务》2012.12.0

3会议名称：周一例会

主持会议：柳总

时间：2012.12.3号08：00- 11：30

参会同事：

后排：柳盈、赵琳、饶鑫信、杨梓、程莉超、王小玲、陈威彬、胡福梁

左排：裴旺、王老师、黄慎、李勇、黄建军、于世超、周玲

应到17人，实到16人，欧阳紫恒请假

一、公司的制度：每个同事要完成的工作：

1.0每个同事：柳总安排的工作，要马上执行，进展要每天给柳总汇报；尽快出结果，结果必须及时给柳总汇报！

1.1每个同事开会时每个同事必须做笔记，特别是周一例会，其他同事的发言也需要记录，

1.2日后定期检查会议笔记，部门开会、团队沟通也要记录

1.3：每个同事都要了解福尔康的产品：产品的包装说明书，产品成分的特点，荧光剂壬基酚PM2.5危害性，什么是“生物降解”：完全溶于水，无残留。什么叫壬基酚、甲醛、荧光剂等，危害是什么？

1.4：每个同事下班后都要用手机短信给柳总直接汇报工作进展和工作结果，

1.5涉及要付出费用的事情，必须汇报给柳总审核后，方可执行

1.6不需要付出费用的事情，只要不出洋相，不损害公司的形象，尽管去做

1.7：在门店和网络上要展示任何宣传资料（文字、图片、广告内容、宣传语等），必须先提交给柳总审核，通过后，方可在门店、宣传单页、海报、商城、网上推广平台上展示出来。

1.8：团队沟通协作流程：先团队沟通，完善后汇报给柳总审核，然后再执行！例如，杨梓负责的电子商务团队或者黄慎负责的门店招商团队中，需要设计师于世超设计某个宣传物料或者效果图，先团队沟通，站在消费者角度各抒己见→完善文案→汇报柳总→才能【在网站和门店】执行。

简化版的柳总指示的做事原则：

①三优选优原则：提供三个方案汇报

②【网站和门店】等对外宣传【文字】执行流程：团队沟通→完善文案→汇报柳总→才能【在网站和门店】执行 ③【免费执行的事】：不出洋相尽管做

④【需要花钱的事】：柳总审核再执行

以下都是柳总指示的每个同事或团队需要完成的工作

二、黄慎（门店招商团队）：

2.1 一分钟回答招商咨询的稿子：

“一分钟电话回答千人百万百人千万”要求：数字不要太多；千人百万和万人千万要分开讲；告知咨询者“纸巾洗涤用品中荧光剂、壬基酚的危害性；70的妇科炎症是因为不洁的卫生巾造成的„„目前只有千分之一的女性在使用全棉卫生巾，市场巨大”；买原始股的话，三年可以实现百万富翁；不买原始股的话，需要用五年时间的经营实现；我们无纺布纯棉柔巾的主要目标消费群体就是“母婴，时尚女性”；不用给顾客详细解说“水刺无纺布的工艺流程”，顾客听不懂。

2.2要和有“绿色文化宣传”的银行合作，这样合作的可能性较大

2.3要编辑一个《银行合作书》（上次柳总提出的《绿色消费的倡议书》），几大银行只选择一个银行合作，加上于世超设计的体验装效果图，最后拿给柳总去找银行行长沟通合作事宜。柳总指示的《银行合作书》要涵盖的相关内容：站的高度要高，宣传绿色湖南，《绿色湖南建设纲要》，要告诉银行，与我们合作能够获得什么好处，做一种“有社会责任感、公益绿色的事业合作”，方案中只谈“送”，不谈“礼品合作”。

2.4李勇：不要提“新品上市”，可以提“特惠商品”

2.5 便于日后加盟复制使用的：《福尔康CIS》《盈利模式手册》《单店手册》，其中《盈利模式手册》《单店手册》要反复修改完善，日后在招商会议上要拿给加盟者使用的。

三、杨梓（电子商务团队）

3.1群发短信：我们群发出去的目的就是让他们上我们的商城。

3.2绿色系列网站：绿色湖南网、绿色湖北网、绿色北京网„„公司都已经进行注册，我们只需要把网站做出来后，网站里面展示绿色环保的内容，然后把网站免费送给政府去用，以政府环保宣传的名义对外展示此网站。

3.3我们公司已经注册了8090网

3.4 移动手机短信的群发业务：

3.5智能手机短信群发业务：

3.6手机商城：能够通过智能手机上网在我们福尔康“手机商城”购物

3.7先易后难，找100个网络公司给我们福尔康公司推广，即网络代理：只用在他们的网站上展示出我们福尔康公司的产品即可，网络代理不需给我们支付一分钱，给与15%的代理费，我们公司直接给客户邮寄产品。然后，在从这100个网络代理商中去精选能够做总代理的人选

3.8 把电视购物的形式在商城里面要展示出来，一定要与众不同，视频化，三维化

3.9在网络上广而告之：拿出“付费”和“免费”的宣传方案给柳总审核，再执行。