影响工程论文范文

2022-05-11

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第一篇:影响工程论文范文

工程现场管理对工程造价的影响

摘 要:工程施工管理与工程的造价之间有着必然的关系,施工的每一个环节管理不到位都会使工程造价发生变动。所以项目工程施工过程中,不仅要制定符合实际情况的设计方案和设计图纸,还要对现场的签证进行严格的把关。通过加强工程施工管理有效的控制工程的造价,为建筑企业带来可观的效益。

关键词:工程现场管理;工程造价;影响

随着经济的高速发展,社会的不断进步,人们生活水平的提高,建筑行业发展情况乐观,建筑项目工程数量越来越多,从而带动了建筑产业的发展。在项目工程施工等各项工序中,项目工程造价很重要,而保证项目工程造价已经成为一个重要的原则。在项目工程施工过程中,要注意施工材料的质量,不能使用质量低下的施工材料,本文就工程现场管理存在的问题进行分析,浅谈工程现场管理对工程造价的影响。分析了近些年工程现场管理中存在的问题,明确了工程现场管理对工程造价存在的影响,针对加强工程现场管理、控制工程造价工作进行分析,在分析的同时提出了一些控制工程造价的有效措施。

1.工程现场管理问题分析

工程现场管理中存在着一些施工问题,有些施工单位为了施工进度,不按照工程施工计划进行施工,由于工程现场具有变化性,所以往往工程施工计划具有变动性,这也让一些施工单位有了机会故意缩短工程施工时间,也就大大降低了工程施工的质量。进度和质量是一个工程施工的关键两方面,施工现场管理中应该对工程施工进度和质量进行高度重视,并且进行严格的监控和管理。在千变万化的工程现场,工程施工设计变更以及工程材料供应等问题的变化都是在所难免的,这就要求在进行工程现场管理时对于工程材料供应和工程施工设计变更问题根据实际情况进行必要的安排和调整,这些问题不能够进行模式化处理。工程现场管理人员一定要按照相关的标准和相关的国家规范进行严格的监控,对于一些偷工减科、赶超进度问题要完全杜绝。工程现场管理中的偷工减料等问题严重影响了工程造价。

2.工程现场管理对工程造价的影响

2.1施工图纸设计管理的影响

工程现场管理不仅包括施工现场的管理,也涉及到设计图纸的管理,而且施工图纸的管理对工程造价的影响不可忽视。建设工程在施工前都应有施工图纸及详细的施工方案,在设计施工图纸之前,建设单位要详细查看施工现场,为工程竣工结算提供有力的保障。在实际操作中,不重视设计资料的搜集会造成地质资料不详、现场不确切、设计目的不明确,引起实际工程量和费用较高,大大提高了建设单位的建设成本,而且也增加了现场施工的难度。

2.2施工现场签证管理影响工程造价

现场签证是在现场由业主代表、监理工程师、施工单位共同签署,用以正式施工活动中对某些特殊情况进行确认的一种书面手续。它不包含在施工合同和图纸中,也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。它是临时发生,没有规律性,但是施工阶段投资控制的重点。由于现代工程规模和投资都较大,技术含量高,建设周期长,设备材料价格变化快,工程合同不可能对未来整个施工期可能出现的情况都作出预见和约定,工程预算也不可能对整个施工期发生的费用作详尽的预测,而且在实际施工中,主客观条件的变化又会给整个施工过程带来许多不确定的因素。

2.3预结算管理的影响

预结算是确定工程造价的第一步,也是对工程造价影响最大的一个环节。依据工程造价的计价特性,就必须在建设工程项目管理过程中,加强全面、全过程的工程造价管理工作。现在运用的工程竣工后集中审计结算的办法,往往由于对定额理解及补充定额,初审时基层的工程造价人员经过艰难的工作,与施工方确定的结算内容,终审时结算金额变动,得不到施工方的理解。有些建设单位,采用变更工程设计的做法,扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准,达到增加投资的目的。各种因素的干扰,影响工程造价人员的工作积极性,也影响到报审结算的质量。

3.控制工程造价的现场管理措施

3.1加强工程预结算管理

在进行工程预算前,必须全面而深入的了解整个工程。通过进行基层的实际考察,获取全面、专业的源信息资料,从宏观上分析当前发展趋势、经济波动;从微观人手,对工程造价进行可靠、全面、定量化的综合性分析,确保实际工程造价和预算的匹配性。此外,在施工中,必须不断强化现场管理控制,加大对资金流动的审核、监管力度,保证每一个环节费用开支符合既定要求,实现工程预期收益。

3.2加强工程材料管理

工程材料费用往往能占到工程总成本的60%以上,因而做好工程材料管理是控制好工程造价最为关键的环节之一。工程现场管理中,对施工材料的管理要做好以下三点:第一,要严把材料的采购关,保证材料质量、规格过关,价格合理,保证材料生产厂家能够持续保质保量供货,施工单位可在资金允许的情况下在淡季备料,以节约材料成本。第二,做好材料的储存,分类存放,妥善保管,高水泥、各种石料等应做好防潮工作,避免不同规格的集料混合堆放。第三,积极采用性能良好的新材料、新设备,通过运用新材料来节约工程造价,提升工程的服务性能。

3.3加强现场工程变更管理

现场管理者在制定现场签证单时,必须与施工单位技术人员实地协商一致,依据实际情况及时落实工程变更、签证工作。工程现场管理人员必须尊重事实,以实际情况为依据,以实际发生的工程量为基础数据,准确判断是否需要做出签证、签署释放单,并实施签证责任制,即谁签证谁负责。借此避免因为鉴证责任不明确而导致的工程成本上升,对投资收益造成不利影响。

4.结束语

建设单位工程现场管理对施工阶段的工程造价的影响,不仅涉及到工程的进度、质量、安全,而且贯穿于工程管理阶段的全过程。若能事先制定详细的办法和制度进行预控,尽量减少工程变更,同时有关各方要严格把好现场签证关,建设单位一定能按照“守法、诚信、公正、科学”的准则进行工程管理,达到最大限度降低工程造价的目的。

参考文献:

[1]项健.工程造价影响因素的综合评价分析[J].四川建材,2012

[2]王趁录.工程现场管理标准化初探[J],科技资讯,2014

作者:杨吉欣 杨凯迪

第二篇:工程变更对工程造价的影响

摘要:虽然建设项目的招投标已趋于完善,但施工过程中工程变更的情况仍很多,对工程造价的影响也很大,为此有效地控制整个项目的工程造价,对保持合同履行的严肃性及公平合理原则尤为重要。文章结合某工程项目对工程变更对过程造价的影响进行了分析。

关键词:工程变更;工程造价;标价;工程设计

工程设计是实现工程技术与经济对立统一的过程,是影响和控制工程造价的关键环节。据资料统计在项目决策和设计阶段,工程设计影响工程造价的可能性为30%~75%。如何在设计阶段有效控制工程造价,已引起业内同行的广泛关注和高度的重视。但工程设计对工程造价的影响并不因为设计阶段工作的结束而终止;施工阶段的工程变更对工程造价的影响继续深入,而且因其对工程造价的影响具有隐蔽性,往往容易忽视,实践证明,工程变更对工程造价的影响一般占建安工程总造价的5%~10%左右;少数项目超过30%或更多,因此在施工阶段必须严格控制工程变更,使工程造价得到有效控制。

一、工程变更

招投标工程的造价控制的重点和难点在于工程变更造价的确定与控制。按照现行招投标相关规定,工程量清单内的项目单价按投标报价结算,措施费包干使用,所以只要把工程量核对清楚就可以了。但对于工程变更项目的计价就比较复杂了。有的招投标工程项目为了简化结算而采取了中标价总价包干的合同方式,也就是零签证零变更的结算方式。这种方式的本意是很好的,可以说是一种理想情况,但需要有两个前提条件:一是施工图设计详细准确;二是工程项目的规模较小、建设周期短、施工工艺简单。实际上,目前多数情况下这两个条件都不具备。因为工程建设周期长,施工工艺复杂,不可预见因素较多,设计方面的问题也很多,所以在施工过程中会发生很多工程变更。

(一)工程变更内容

在实际工程施工过程中,出现以下情况应进行工程变更:因功能要求,对建筑格局或主体结构进行设计变更;增减某些具体施工项目;重要结构、防火、防雷、抗震设施等不符合国家现行的规范标准要求;基础的设计不符合水文地质勘查要求,对地下水的处理和基础形式及所用材料作相应的改进;因市场购买困难等原因,对设计中选用的非常规材料采用常规材料代换;土建专业与其他专业在各类管道敷设过程中发生的交叉布置尺寸、进出口走向及安装间距的调整;图纸中有关尺寸、坐标、标高、说明等标注错误;因工程进度或降低造价要求,而采用的新技术、新工艺、新设备、新材料;消防、节能、环保、抗震、卫生、人防、智能(含计算机网络、综合布线、监控系统)等设计意图表述不明确不详细;因设计勘察不完善引起的对原建筑结构的加固或维护;因地质勘察资料不足引起的补充或修改设计;因不可抗力因素导致的补救措施。

(二)工程变更存在的问题

目前工程变更主要存在下列问题:工程变更程序不规范,相关文件不齐全;工程变更随意性大,建设单位随意提高使用功能、标准、建设规模等,造成工程造价失控;工程变更计价时,只计增加的费用,不计或少计减少的费用;对工程变更的责任划分不明确,变更费用都由建设单位承担。例如由于设计单位的错误或缺陷而造成的设计变更,没有进行合理索赔。由于施工单位施工不当造成设计变更费用,没有进行合理索赔等。

(三)变更对造价的影响

工程变更的发生一般会对工程造价产生直接影响,主要表现在以下几个方面:

1.导致产生三超现象。由于工程变更引起的工程造价增加,在整个工程竣工结算中占有较大的比例,预算中所列的预备费无法满足实际发生变更而增加的费用需要,从而导致三超问题频频发生,因变更改变了结构、功能、材料、标准等造成工程造价的增减。

2.因变更造成工期变化等引起施工单位提出索赔,施工单位获取额外补偿的常用方法。施工单位为了适应竞争日趋激烈的建筑市场,通常在投标报价或合同谈判时让利而在工程结算过程中通过索赔取得补偿,其实现途径就是占造价重要比例的工程变更。见表1:

由此可以看出,工程变更对工程造价的影响是结算价超合同价的重要因素。

3.因工程量变化、施工方案或改变造成工程成本的变动;变更迟于施工进度,需要对已成事实的工程进行修改而造成的损失。

工程变更对工程造价的影响是结算价超合同价的重要因素。工程变更包括设计图纸变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范变更、合同条件变更以及招投标文件和工程量清单未包括的新增工程。工程签证也可以作为工程变更的一部分。

(三)工程变更应对方法

主要应对方法是严格实行招标工程变更备案制度。

财政性资金投资招标工程的变更根据有关规定报政府审计机构备案。其他资金招标工程如累计变更部分的造价超过30万元(合同价在5000万元以下)的,建设单位应当在变更造价后确定后5个工作日内,将变更内容、量价确定办法等报工程造价管理机构备案。

审查部门指派经办人在规定的期限内对申请人的备案材料进行备案审查,在备案审查过程中,可随时召集相关单位就有关情况或要求澄清变更工程中出现的问题。

备案审查主要内容:变更依据是否充分;变更内容是否与招标投标文件、施工合同的实质性内容背离;变更价款是否合理;未经审查或备案的工程变更,不得作为结算依据。

二、案例分析

某建筑项目工程重大设计变更(由建设工程造价管理站备案)

(一)变更概况

该建设项目工程于2007年4月15日经公开招标,由某公司中标施工,中标价(合同价)为5476万元。本次报送的变更内容为某栋建筑地基的安全处理,变更造价499.44万元。

(二)变更原因分析

由于该设计变更造价较高(4994385.30元),所占总造价比例较大(9.12%),管理机构在接到建设单位委托某工程造价咨询有限公司报送的备案资料后,立即安排有关人员到施工现场实地勘察,进一步查看设计图纸,详细询问建设单位、监理单位、施工单位主管人员工程的实际状况,并根据以上资料作进一步的分析。

经核查分析,该变更发生的主要原因是原设计未充分考虑施工处理的合理范围,施工单位按图施工后,存在安全隐患。

(三)备案意见

由于建筑整体存在安全隐患。因此该变更是必要的;关于变更造价的确定,建设单位应根据招标文件、施工合同、及有关规定执行;建设单位在后续工程的施工管理中,应进一步加强对设计单位、施工单位、监理单位的协调工作,在确保工程安全的前提下,合理控制工程造价。

(四)点评

该项目的建设单位对造价控制较好,结算价相对中标价上浮不多。施工单位的工期拖延,对双方造成了损失。后续监管对双方的行为起到了规范约束的作用,达到了预期的目的。

三、结语

工程项目建设中随意的工程变更是造成工程造价难以控制、管理混乱的重要原因之一,也是工程造价超概算、预算的主要原因。总之,工程造价的控制和管理是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的系统管理。

参考文献

[1]陈小明.浅析工程变更时的造价管理[J].水力发电,2004,(7).

[2]郑应亨,吴德夫.探析项目投资有效控制的途径[J].重庆建筑大学学报,2002,(3).

[3]张培成,冯秀苓.浅谈工程追加价款的审查[J].河北工程技术高等专科学校学报,2004,(4).

[4]颜笑春,邵敏.谈我国工程造价面对WTO[J].四川建筑,2005,(2).

[5]周海军.谈工程造价的管理与控制[J].甘肃农业,2006,(7).

[6]吕维宁.浅谈工程造价的有效控制[J].有色金属设计,1997,(4).

[7]雷吕丽,王宦.谈谈工程变更及其不利影响和解决方法[J].山西水利科技,2001,(3).

作者简介:姜艳(1965-),女,辽宁北镇人,神华乌海能源公司工程管理部高级工程师,研究方向:工程管理。

作者:姜 艳

第三篇:工程现场管理对工程造价的影响

摘要:现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,本文从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。

对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。

关键词:工程现场管理;设计变更;签证资料;隐蔽工程;索赔

一、重视施工图纸的设计工作

建设工程在施工前都应有施工图纸及详细的施工方案,无论是施工蓝图还是草图,建设单位都应该认真进行图纸会审。在设计施工图纸之前,建设单位要详细查看施工现场,掌握第一手现状资料,为设计部门提供充分的设计依据,这样不仅能提高设计效率,而且还能降低设计成本,也为工程竣工结算提供有力的保障。在实际操作中,由于有些建设单位不重视设计资料的搜集,造成边设计、边采购、边施工的工程比较普遍;尤其在前期设计阶段,地质资料不详、现场不确切、设计目的不明确等原因造成设计院简化设计、保守设计或超常设计引起实际工程量和费用较高;一项工程往往花费很多人力、物力、财力,非但没有达到有效的设计目的,反而大大提高了建设单位的建设成本,也使建设单位承担了很高的设计费用,这不仅使建设资金不能合理有效的利用,而且也增加了现场施工的难度。可见,工程设计阶段是整个工程管理的重要阶段,它不仅决定着工程的质量、工期,而且对工程造价有着举足轻重的作用,所以,应当引起建设单位的高度重视,对施工前的各项准备工作一定要认真落实执行,不要在条件不具备的情况下匆匆开工,这样不仅影响工程进度,而且不利于现场的管理工作。

二、加强完善开工前的现场资料收集

有些建设单位往往不重视开工前的现场管理,甚至为了及早开工,调用各种机械将现场清理一空,工地上的附着物没有任何资料记录。特别是土方工程,由于地形比较复杂,土方标高也不一致,对于土方的挖填工作量应有详细的测量记录,否则在同清理单位结算时,没有任何依据,对清理单位提供的土方结算不具备说服力及审核力。所以,在工程开工前,建设单位一定要加强现场资料的整理,最好能绘制比较完整的现状图,依据图纸做好现场的清理记录工作,由建设单位会同施工单位共同现场签认,为今后的工程竣工结算提供详细准确的结算依据。从而更好的控制清理工程的造价,不会出现相互推诿、扯皮的现象,从而也杜绝了高估冒算的产生,使工程造价趋于准确合理。

三、隐蔽工程的验收对工程造价的影响不容忽视

对于由建设单位负责实施的工程项目,特别要重视隐蔽工程的验收工作。一项工序在隐蔽前,必须要求施工单位及时通知建设单位到达现场,双方共同验收签认。在验收过程中,一定要以设计图纸为依据,进行实际测量、检验、确认,例如:基础钢筋的尺寸大小、间距的多少;基槽的宽度、深度;垫层的厚度等,这些重要的数据都是建设单位最终结算的依据,一旦工程被隐蔽之后,倘若没有进行及时的验收,在没有数据记录的情况下,会对今后的工程造价审核工作造成不利的影响,所以做好隐蔽工程的验收工作,不仅能更好的保证工程质量,而且也为工程造价的准确性提供保障。

四、加强现场工程变更、签证的管理

一项工程从开工、施工到竣工结算,并不是十分顺利的,它不仅周期长而且在每个时期都有许多问题需要现场解决,只靠图纸和施工方案是不行的,因为施工现场是不断变化的,所以,对于任何一套图纸都会由于跟现场情况不符而发生变更,从而采取不同的措施而发生签证,进而也影响工程造价的高低。就拿施工时的地下水位来说吧,或许在设计图纸时,不需要进行井点降水,只采取泵抽等措施,但在实际施工中,由于地基有变化,或许周围有较近距离的建筑,不适宜土方大开挖,为防止土方滑坡就必须采取现场降水,临时改变施工方案,这样就需要设计单位出具设计变更,而建设单位要对施工方案的改变做出现场签证。建设单位现场管理人员在做现场签证单时,必须亲自到施工现场同施工单位技术人员进行实地协商,若确需进行变更的,应及时通知设计单位出具设计变更;对于一些由工程量变化引起的变更签认,建设单位现场管理人员一定要本着实事求是的态度,实际发生了的工程量可以如实进行现场签证,但对于没有发生或发生变更不属于签证范围的一定不能随意签认。殊不知不负责任的签证也能大大提高工程成本,严重影响建设单位的投资效益,使建设单位蒙受不应有的损失。所以建设单位现场管理人员认真做好各项变更、签证资料的整理完善工作是很有必要的,因为这些实际发生的现场资料都是以后工程竣工结算的重要依据,对工程造价有着直接的影响。

五、认真对待施工过程中的索赔

索赔是工程承包中经常发生的正常现象,由于施工现场条件、施工进度、施工图纸的变更、物价的变化等因素都能引起工程承包中不可避免地出现索赔。无论是工期索赔还是费用索赔,都应根据积累的现场资料以合同为依据及时合理的处理索赔,所以施工现场的一些资料的搜集、整理非常重要,只有认真保留好一切可能涉及索赔论证的资料,才能更好的处理索赔工作,也才能更好的控制工程造价,避免额外费用的产生。

总之,由于工程施工周期较长、现场因素复杂,影响工程造价的方面很多,但是综上所述建设单位的工程现场管理对工程造价的影响是不容忽视的,只有认真积累现场的各项记录、各项资料,做好工程现场的管理工作,才能有效合理的控制好工程造价。

作者:张迎春