工作模板

2022-07-31

第一篇:2021年工作模板

2021年销售工作计划模板

2021年销售工作计划模板有哪些?下面是关于销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出最大的贡献。一起来看看2021年销售工作计划模板5篇,欢迎查阅!

2021年销售工作计划模板1

俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对2021年的做出了新的工作计划。

2021年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情景,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于2021年的销售主管工作计划有了新的方向:

我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一齐行动。2021年预计全年回款100万元以上,坚持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

一、工作方向:

1、对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2、解决产品冲货、窜货问题

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,供给有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3、销售渠道下沉

进一步将产品深度分销,由原先的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

二、目标市场:

将对某某局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情景而定,是否增派销售人员。

重点促销产品:

鸡汁和果汁在2021年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

三、销售队伍人力资源管理:

1、人员定岗

南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

2、人员体系内部协调运作

每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态供给给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

3、关键岗位定义,技能及本事要求

终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,应对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,经过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

对于2021年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不一样的收获。

2021年销售工作计划模板2

本人在__年,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展20__的工作。

现制定工作划如下:

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

四、今年对自己有以下要求。

1、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。

3、对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

5、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

2021年销售工作计划模板3

年初的到来自然要有所准备才能够在房地产销售工作中更好地实现自身的价值,虽然在过去的一年中未能取得较好的销售业绩却也是没能事先做好规划所导致的恶果,至少在我看来有所准备才能够更好地把握销售工作中的契机以免因为意外状况而不知所措,所以我经过深思熟虑以后决定针对即将到来的第一季度制定房地产销售工作计划。

首先客户信息的清洗以及再次甄选对于第一季度工作的开展是很有必要的,正因为过去没能完成这项步骤导致在虚假信息以及无意向客户中浪费了太多的时间,既然这种鸡肋毫无用处还不如咬牙舍去才能够将更多的精力投入到意向客户之中,毫无魄力的话则容易在患得患失之间导致自我在销售工作中一无所成,所以在第一季度的销售工作中应当将目光放在对房地产感兴趣的客户之中,即便无法在短期内获得销售业绩也能够在对方心目中留下不错的影响,经过潜在客户的挖掘以及房地产信息的宣传便能够第一季度取得比以往更加优秀的业绩。

其次我需要增加客户拜访量才能够在第一季度的销售工作占得先机,虽然这个过程并不容易却也能够彰显出自我对待房地产销售工作的热情,更何况若是拜访量不达标以至于自身业绩不梦想也只能够自怨自艾了,所以在我看来第一季度的销售工作中提升自我的客户拜访量是很有必要的,并且很多与售房业务有关的信息很难在电话中讲清楚,毕竟有些时候上门进行拜访既能体现出自我的诚意又能加深客户的影响,纵使最终无法成交订单也能够使得双方的交情变得更加深厚。

最终需要加深对房地产业务的理解并在第一季度总结出属于自我的销售话术,虽然有过之前的历练却终究存在着积累不够深厚的问题,所以有些时候将目光专注于销售话术的提升并非是适合自我的好主意,更何况经过以往的积累早已让自我对销售话术的技巧不再欠缺,目前自我的主要问题是对房地产业务不够熟悉以至于销售过程很难体现出自身的专业性,所以我需要慎重对待这项任务并强化关于房地产业务的学习才能够有所成就。

我相信过去在房地产销售工作中的不如意终究会随着时间消逝在自我眼前,而我需要做的就是将目光置于前方以待明年第一季度取得较好的成就,所幸的是有着这份工作计划的制定应当能够在第一季度的房地产销售中获得佳绩。

2021年销售工作计划模板4

一、市场概述

国内润滑油市场现状与分析

润滑油产业是我国开放较早的行业之一,市场透明度较高,经历了混乱—整合—逐步规范的发展历程,主要体现在:品牌整合、资源垄断、价格上涨、营销理念转变、国际品牌加快中国布局等方面。近几年我国润滑油市场持续保持良好的发展势头,20__年我国润滑油消耗量约为680万吨,增长达5%。随着产业结构调整的不断深入及国内市场的巨大消费潜力,将给润滑油产业的发展提供更多机会,这是润滑油产业近几年来,遇到的难得机遇!

二、内燃机润滑油市场特点及发展趋势

1、从市场结构来看,车用润滑油较工业用润滑油呈现出更加快速增长的趋势。

2、车用润滑油市场呈现出从低档向中高档升级的趋势,符合国Ⅲ、国Ⅳ排放标准的中高端产品成为厂家产品升级的对象和市场竞争的焦点。

3、在产品供应方面,供应主体日益集中在大型厂商之间,从而将原有的分散竞争改变为集中竞争。

4、中高端产品销售势头强劲,从整体发展趋势上看,SJ、CH-4级及其以上级别油品的销售将会大幅度提升。

5、壳牌、美孚、嘉实多等国外品牌依旧在高端汽油机油产品市场占主导地位,国产一线品牌如:长城、昆仑等正积极向该市场迈进。

6、在柴油机油市场主机厂润滑油品牌成为快速发展的新生势力,如:玉柴、潍柴、东风、康明斯等。

7、渠道模式由长线渠道向短而平的渠道模式转变。

8、无论厂家还是渠道商更加重视终端及消费者的宣传推广及终端的品牌认知度

三、内燃机油市场现有品牌及特点

1、随着内燃机油市场的不断整合与淘汰,现已形成润滑油品牌三大阵营,以美孚、壳牌为主的国际品牌阵营,其几乎垄断了我国高端润滑油市场,该阵营中还

有嘉实多、BP、SK、道达尔、福斯、埃尔夫、加德士、日本新石油等国际二线品牌。

以长城、昆仑为首的国字号阵营,其是中国市场最具竞争力的品牌,凭借其自有的资源优势,强大的渠道优势正在加大对中高端市场的进军的步伐。

以龙蟠、康普顿、莱克为首的民营品牌,该阵营发展环境较为苛刻,上有“国字号阵营”,左有“进口品牌阵营”,右有“山寨进口版阵营”,但其凭借自身的不断转变发展,突破发展瓶颈,在地域化和专业化方面取得了消费者的认可,成为我国最具生命力和活力的竞争者。

2、主要品牌的渠道推广策略

3、终端的定义

服务类终端:修理厂、换油中心、4S店、特约维修站、美容保养连锁店、快修店等,服务类终端的特点是以服务带来的附加值为利润体现,销售价格均高于销售类终端。

销售类终端:汽配店、润滑油超市、路边店、加油站等,销售类终端的特点是“薄利多销,快进快出,只作销售,不规范经营”。 4、国内中高端品牌销售模式

国内外主要润滑油品牌参与高档车用油在初级阶段的竞争着力点都是通过销售网络布局—“抓住经销商”;以及展开各自的终端网点建设—“抓住服务、销售型门店”这两大方面来实现的。

美孚在高档汽机油上只推顶级产品—美孚1号合成油,渠道模式也另辟蹊径—“指定经销商-特约维修站/大型修理厂-消费者”,力图树立“服务于高档车辆、产品品质高”的品牌形象、达到高利润、竖专业形象的目的。

壳牌的高档汽机油其着力点除了抓住服务、销售型门店,同时逐渐与轮胎、保险、配件等汽车相关行业进行强强合作,对终端制作门头、POP宣传、店内装修、营建喜力换油中心等方式进行宣传,从而抓住“消费者”,达到引导消费需求。

国际阵营中还有一些品牌如嘉实多、埃索、道达尔、SK、BP、福斯、加德士、埃尔夫、康菲、马石油等品牌,其中有部分品牌在一些特殊领域还做的不错,拥有自己专业的拓展团队和服务团队,有些品牌可能已经退出中国市场,从总体上来看,国际品牌中的二线、三线品牌在中国市场并没有形成太大影响力,在中国市场的实际运作中也并没有建立值得称道的骄人业绩。

2、市场规划 按地区划分

1.华北地区:北京、天津、河北、山西、内蒙古(5个省、市、区)。

2.东北地区:辽宁、吉林、黑龙江、大连(4个省、市)。

3.华东地区:上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、宁波、夏门、青岛(10个省、市)。

4.中南地区:河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、深圳(7个省、市)。

5.西南地区:重庆、四川、贵州、云南、西藏(5个省、市)。

6.西北地区:陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆(5个省、区)。 3、渠道策略:省会—地级市—县城 3.1、目标渠道模式

3.2、渠道建立

20__年最主要的工作空白地区网络建设,主要开发市场为湖北、湖南市场地处京九线物流发货便利,润滑油市场需求大

3.3、终端开发

① 公司的终端开发前期先以湖北为重点,配备相应的人员,主要以地级市汽配城、汽配修理集中地街道为开发地区。

②终端开发是拉动式销售的主要方式之一,是解决销售渠道不畅的主要手段。服务用油的终端客户主要有修理厂、修理点、小型配件专卖店、小型车队、小型润滑油专卖店、个体车主。

③终端客户开发模式:

销售(服务)类终端:关心价格、促销、宣传品。因此要求业务经理携带工具包(产品资料、各类海报、折页等)对其拜访、沟通,帮助店长码放油品,给用户主动推介;通知 润滑油促销信息,了解用油需求,竞品情况;协调经销商和终端的协作;根据终端数量开展产品销售技巧交流会、现场促销会等。

直接使用类终端:关心有品质量、售后服务、喜欢带 润滑油的小礼品。因此,除了有规律的拜访、用油感受询问外,联合经销商有针对性的开展技术交流会,为其车辆保养维护提供更好的指导,保持对 润滑油品牌的忠诚度。

2021年销售工作计划模板5

我公司具体从事的是小型汽车轮胎行业,而我们作为公司的销售部门是直接与公司利益挂钩的一个部门。本,我部门将紧紧围绕公司制定的整体目标,并根据以往的工作经验和教训,按照实际的工作要求,进取落实销售工作要点和制定的工作计划,争取为公司创造更多的利益。现将我部门本的主要工作计划公布如下:

一、全年工作总体思路:

此刻,随着经济的飞速发展,私家车的数量也越来越多,汽车轮胎也相应的在市场上占据了相当大的份额,针对这一情景,我部门要进取树立以公司利益最大化为前提的目标,并且采取“针对性销售,扩大销售群体”的方针,坚持以“内抓管理,外树品牌”为重点,以目标管理的方式,认真扎实的落实各项工作。

二、销售业绩目标:

本,我部门的总体销售目标金额为450万元,实现的总体利润为__万元。根据这个经济指标,我部门平均每月要完成__万元的销售业绩。

三、具体措施:

(一)、加强内部管理,提高经济效益:

本,我部门将在原有的制度上进行进一步的完善,比如完善销售管理制度,并且要求各个销售人员要完全按照制度做事,切实做到有章可循,有法可依。以此让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识,以此提升公司的经济效益。

(二)、实行考核制度,增加员工进取性:

本,我部门会加大考核制度的实行,我们将会根据销售总目标,分别下指标,切实的做到职责明确,落实到人,绩效挂钩。一是在具体过程中我们会将每个月的销售目标分配到各个销售人员,并且将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核,销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,所以今年我们将会加强出勤制度的考核力度。三是对服务质量和工作态度进行考核,我们会将请每位顾客填写销售人员的态度和服务质量,并用做评鉴。

(三)、加大培训力度,提升整体实力:

本,我部门会根据实际情景对本部门人员进行系统的培训。一是进取培训销售人员的业务本事水平,比如我们会进行专业的销售技能培训、销售手段等,并将理论联系实际,从而使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,以到达提高我部门整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌知识进行深入学习。我公司主要经营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特异等轮胎,因为所涉及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别不一样,所以在具体的工作中,我们要求每个工作人员必须对我公司所经营的各个轮胎品牌知识了若指掌,做到心中有数。

(四)、加强团队建设,搞好人力资源管理:

人才是每个企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。本,我部门将以建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项重要的工作来抓,我们将采取活动的方式来加强每个销售人员的团队意识和合作精神的培养,同时反复强调销售人员的职责感,在让大家增进情感的同时清楚认识团队重要性,以构成一个团结进取,具有良性竞争意识的优秀销售团队。

(五)、根据实际情景,调整销售策略:

本,我部门会进取的分析市场情景,并且及时根据市场变化情景做出一些调整和改变。比如在销售淡季,部门将会进行一些促销活动的开展,以吸引更多新客户,扩大客源。

总之,在新的一年中,公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕公司工作要点,结合部门实际,在20__中承担应负的职责,为公司的战略目标实现作出自我应有的贡献。

第二篇:乡村2021年工作汇报参考模板

以党建统领全局,用发展凝聚人心

尊敬的考核组各位领导、同志们:

按照县督考委通知精神和考核组工作要求,我代表x乡党委政府,就xxxx全乡工作述职如下:

一、xxxx主要工作情况

一年来,在县委、县政府的坚强领导下,在县直各部门的大力支持下,万胜永乡党委、政府团结带领全乡干部群众,以十九大精神为指导,以党建工作统领全乡经济社会发展全局,围绕一个中心(脱贫攻坚),抓住两个重点(旅发大会和脱贫产业),实施好九大工程:党的建设工程、脱贫产业全覆盖工程、旅发大会工程、易地移民搬迁工程、生态建设工程、矿山企业综合治理工程、民生保障工程、党风政风清洁工程,统筹推进经济社会各项事业,均取得了较好的成绩。实现固定资产投入xxxx千万元,完成财政税收xxxx余万元。

(一)强化党建统领全局,切实发挥基层党组织和党员作用,让百姓更拥护

乡党委坚持抓好党建就是最大政绩的理念,始终围绕经济社会发展抓党建、抓好党建促经济社会发展,着力加强党的建设提升执政能力,统领全乡各项事业健康发展。

一是强化宣传教育,让党的建设氛围更浓厚。通过村级广播平台、展板报刊平台、电视及手机平台,形成了三位一体的党建宣传大格局。定期播出十九大精神、扶贫政策宣传xx余次;安装大型党建标志性宣传牌x个;新安装党旗红宣传牌、宣传刀旗xxx余面,固定扶贫扶智宣传标语xxx余处。发表组工信息x 篇,电视台专题播出党建+旅发大会x期,网评文章全部完成,让党的思想飘进千家万户。建立学习教育常态化机制,特别是把村级换届与 扶贫领域腐败和作风问题专项整治活动相结合,书记带头讲党课x次,组织全乡党员干部收听收看县级领导及县级部门讲党课、讲扶贫政策x次。七一重温入党誓词,慰问困难老党员xx人和离任老村干部x人,组织党员干部清理卫生,为旅发大会献礼。

二是夯实组织堡垒,让党的建设更加巩固。通过完善机制,建立了书记统领,副书记、组宣部长主抓,包村干部牵头,全体党员干部共同参与的党建工作格局,专题研究党建工作x次;深入推进扶贫领域腐败和作风问题专项行动,共自查出并整改问题xx个。狠抓扫黑除恶专项行动,乡党委书记逐一与村支部书记进行谈话提醒,为两委换届提供了组织保障;顺利组织推进村两委换届工作,x个村同时推进,严格选举程序,未发生一起由于选举出现的上访告状事件,x月底,全乡x个村两委换届全部顺利完成。强化阵地建设,下洼子村投资xx万元新建文化活动中心和文化书屋,辛房村新建xxx平米党群活动中心和红白理事会,目前各村阵地建设焕然一新。全乡x个村新发展党员x名,培养村级后备干部xx名,培树党员示范典型x名,村班子凝聚力和战斗力都明显提升,基层党组织成为脱贫攻坚的坚强战斗堡垒。

三是壮大集体经济,让党的建设更有支撑。逐步改变以土地出让收益为主的单一模式,在发展实体产业上下功夫。下洼子芍药基地项目已完成xxx亩,在红石砬建农光互补项目一处,x村集体出资xxx万入股的窑洞游项目已开工建设,干沟窑乐拓养殖有限公司发展圈舍养羊,每年村集体收入xx万元,这x个项目成为各村村集体经济新的增长点和百姓全面脱贫后巩固阶段的有利保障。

四是强化纪律保障,着力加强党风廉政建设。严格落实乡党委主体责任,把党风廉政建设作为党建工作的重中之重,与重点工作同研究、同部署、同检查、同考核,确保责任落实到位。严格实施网格化管理,层层签订《责任书》,逐级传导压力;突出抓实第一种形态,强化对乡村干部的日常教育管理监督,党委班子成员开展约谈谈话提醒xxx余人次,及时纠正苗头性、倾向性问题。坚持严格纪律尺子,初步核实问题线索x件,立案审查x件,给予诫勉谈话xx人、党纪处分x人。以开展微腐败专项治理、一问责八清理、扶贫领域腐败和作风问题、巡视巡查问题整改,四个专项回头看作为契机,深入推进全乡党员干部作风建设,查纠 见人见事见钱见物范围问题xx个,按照县专项办要求全部完成了整改,做到了一人一档。对x个村存在的典型问题进行了通报,并给于一名村干部党内警告处分。针对存在的典型问题,进一步完善机关干部纪律作风、财务管理、下乡补助发放、村级三资管理、惠农资金管理等方面相关制度措施。

(二) 突出扶贫、扶志,全面打赢攻坚战役,让百姓更幸福

xxxx年脱贫退出和动态调整之前,我乡有建档立卡未脱贫户xxx户、xxxx人,经过今年脱贫退出和动态调整之后,我乡脱贫退出xxx户xxx人;正常脱贫 xxx户xxx人;基础提升标注脱贫不享受政策xx户xx人。我乡目前剩余未脱贫户xxx户xxx人。现贫困发生率xx.x%。低保户xxx户xxx人;特困户xx户xx人,低保覆盖率xx.x%。

一是扎实做好扶贫脱贫基础工作规范提升和省考大整改工作,让贫困识别更精准。分别成立乡、村两级专班,由各包村领导牵头,在各村范围内召开基础工作规范提升专班会议,对错评、漏评、错退、返贫等问题进行全面筛查,通过一系列严格程序,对问题人员逐户过筛子,经村民代表会议决定形成最终名单,建成最终台账,并予以公示。x月底,我乡基础工作规范提升行动取得明显成效,将所有贫困户、脱贫户档案装订成册并规范归档,同时完成各村综合类、精准识别类、帮扶成效类、精准退出类档案整理工作,并按程序在全乡范围内核查出漏评、错评、自然增减xxx人。严格落实省考大整改工作,根据省考检查出的我县问题,举一反三,乡统一成立专班,一个一个村子拉网式筛查,一户一户逐一核对,对一户两政策、漏评、错评、错退进行再次识别,查出问题限时整改,到期再次到村检查,全乡四村经过三轮督导检查,目前,所有问题全部清零。

二是全面落实各项扶贫政策要求,让扶贫举措更精准。(x)积极实现产业全覆盖。深入宣传县委、县政府产业全覆盖政策和财政扶贫资金补贴政策,聘请x安国专家来下洼子村就中药材种植进行讲解、找当地有经验的农户对杂粮种植情况进行讲解等举措,针对贫困户的致贫原因和每户贫困户的实际情况制定了每一户的脱贫举措,达到了一户三策。杂粮种植,在四个村推进传统杂粮胡麻、莜麦、荞麦种植xxxx亩,覆盖全乡xxx户,由原始种植有限公司负责无偿提供有机肥每亩xx斤,种植指定的品种,每户贫困户种植杂粮x亩,和企业签订收购协议种植荞麦以x元回收,种植小黄胡麻以x元回收,确保贫困户零风险并获得收入,预计户均增收xxx元。谋划政策性产业项目,辛房村由瑞丰农牧有限责任公司投资xxxx万元续建万合城蔬菜交易市场项目,xxxx年新建恒温库xxxx平米,新建储藏窖xxxx平米,带动辛房村及周边新增种植市场蔬菜xxxx亩。带动贫困户xx户,户均增收xxxx元。由x县益民蔬菜种植专业合作社和瑞丰农牧有限责任公司采用膜下滴灌有机质提升的方式种植西兰花、菜花xxx亩,带动贫困户xxx户,户均增收xxxx元。下洼子村在御大沿线可视面xxx米范围内种植食葵xxxx亩,带动贫困户x户。种植赤芍xxx亩,带动贫困户xxx户,户均增收xxx元。贫困户分户养殖肉驴xx户,户均增收xxx元。xx户贫困户种植食葵xxx亩,预计户均增收xxxx元。x户贫困户分户种植露地菜xxx亩,户增收xxxx元。万胜永村御大沿线可视面xxx米范围内种植食葵xxx亩带动贫困户分户种植。x户贫困户分户养殖肉驴xx头,预计户均增收xxx元。干沟尧村贫困户投资xx万元新建圈舍xxx平米,发展肉牛养殖产业,建成后带动周边xx户贫困户脱贫致富。x户贫困户分户养殖肉驴xx头,预计户均增收xxx元。万顺肉羊养殖场带动贫困户xx户,户均增收xxx元。光伏项目,县级集中式光伏覆盖我乡贫困户xxx户,户均增收xxxx元,村集中光伏覆盖x村三个贫困村每个村xx户贫困户总计xxx户,分布式光伏覆盖我乡xx户贫困户,其中打造了红石砬和天成号两个光伏专业村。推动劳务输出,全力以赴扶持项目建设,努力解决项目实施中遇到的各种难题,保证矿山企业能够正常运转,同时加强农民工技能培训,安排劳务输出,在万隆矿业、平宁矿业、汇鑫矿业、风电项目、光伏项目中打工,增加贫困户务工收入。xxxx年,在万隆矿业、平宁矿业、汇鑫矿业、风电项目、光伏项目中打工,务工人数xxx余人,月增加贫困户务工收入xxxx余元。(x)扎实推进易地移民搬迁工作。我乡总有搬迁人口xxx户xxx人,xxxx年涉及xx户xx人,其中建档立卡x户xx人,同步搬迁x户xx人。本地安置xx户xx人,(建档立卡x户xx人,同步搬迁x户xx人);县城集中安置x户xx人、分散安置x户x人。xxxx年涉及x个行政村xxx户、xxx人,其中建档立卡xxx户xxx人,同步搬迁xxx户xxx人。县城集中安置xxx户xxx人其中建档立卡xxx户xxx人,同步搬迁xxx户xxx人。xxxx本地集中安置x户x人,建档立卡x户x人,同步搬迁x户x人。 xxxx年后增分散安置xx户xx人(建档立卡xx户xx人,同步搬迁xx户xx人)。xxxx年和xxxx年已经分房交钥匙入住。xxxx年分散安置户正在积极推进。(x)有效利用政策兜底。依托低保、特困、医疗、教育等扶贫政策,让特殊人群享受稳定的帮扶政策。我乡共有农村低保xxx户xxx人,特困户xx户xx人。免缴住院报销xxx人次,报销金额xxx.x万元,享受门诊报销xxxx人次,报销金额x.x万元,享受特殊门诊报销:xx人次,报销金额x.x万元。九年义务教育两免一补xxx人、高中阶段三免一助xxx 人,大中专职业院校雨露计划共补助xx人。发展生态护林员xx人,三护一保员xxx人。生态护林员每人每年工资xxxx元,三护一保员每月工资xxx元。(x)切实做好危房改造工作。我乡危房改造涉及xxxx年xx户,已改造完成,资金已拨付到位。xxxx年x户,已开工,因天气原因明年继续施工。另有x户危房户住建已鉴定完毕,列入xxxx年实施。

三是稳步推进xxxx年贫困人口退出工作,让退出更精准。贫困户退出涉及面广,与群众利益息息相关,退出是否精准,更关系着这我们扶贫工作的成效。在此项工作中,我乡高度重视,结合我乡实际,制订了详细的工作方案,细化责任分工,严格按照工作流程,严格按照国家贫困户退出政策。深入每一户贫困户家中,根据六项指标,做到实、做到准、做到百姓明白。在入户的同时,宣传我县、乡发展政策,鼓励他们创业,增强百姓自身发展内生动力,改变过去等、靠、要思想。经过细致深入的工作,我乡今年脱贫出列xxx户xxx人,超额完成年初计划。

(三)突出旅发大会建设,推进民居、村容改造提升,让百姓更实惠

在县委、县政府,特别是桑县长的大力指导帮助下,我乡全员抓旅发大会,保证了旅发项目顺利保质按时完成,在完成旅发大会项目的同时,立足长远,为后旅发时代奠定了良好的发展基础。

抓基础。一是为保障旅发大会用地,在全乡范围内果断推行集体土地产权制度改革,用最短的时间、最低的地价(或零地价),完成了旅发大会全部用地的征占、租赁。二是为解决旅发大会村干部思想不稳定问题,提前启动并成功完成四个村两委换届选举工作,把不作为的村干部及时拿下。干当前。一是克服人员少、基础差、战线长、各种工作交织叠加等困难,白天抓旅发,晚上抓扶贫,实现了两促进、两不误。二是共拆除沿线场院xx余个、规模圈舍xx个,破旧厕所xx个,废旧墙体xxxxx余延米。除一处圈舍动用了部门力量进行强拆,其余全靠自身力量完成。三是沿线xx个自然村xxx所民居x户不落,全部改造完成,通户水泥巷道xxxxx平米,安装路灯xxx盏,购买垃圾箱xxx个。采暖及炊事炉具改灶xxx户。户厕改造xxx户,新建公共厕所xx处,新建简易垃圾填埋场x处,新建文化广场x处。使该区域民居基础设施提前发展了xx至xx年,为脱贫工作打下了坚实的基础。四是靠自身力量,投资近xxx万元,确定了支部组织、党员带头、群众参与、适度补贴的思路,本着干净整洁、简单实用、就地取材的原则,采取乡村干部分别包户的方式,逐户制定改造方案。完成了xxx户美丽庭院打造任务。利长远。将后旅发大会旅游发展作为我们的长远发展目标。一是把产业和生态作为旅发大会重要支撑。打造重要花海节点x处,沿线绿化节点xx处,建生态公园x处,光伏扶贫农贸市场x处,光伏专业村x个,旅游专业村x个,村级农光互补光伏电站x处,并抓住机遇争取项目对x处破旧水库进行了维修美化。在打造旅游节点项目的同时,带动贫困户脱贫。二是借民居改造机遇,对沿线全部村庄布局进行重新规划,所有院外户厕和小型圈舍全部拆除,并留足公共区域,用于基础建设和绿化,彻底结束了延续几十年的无序、脏乱状态。三是在沿线率先推行卫生保洁市场化机制,建立市场化垃圾清理长效制度,确保了区域内卫生长效、干净、整洁。四是及时出台政策,严格限制改造后的私搭乱建行为,并成功引进企业发展特色民俗窑洞游,并已开工建设,与大滩旅游联合发展我乡小天路旅游,各村均与企业签署了合作协议,大力引进企业在广义号村建鹰猎文化小镇,目前规划已经完成,明年将开工建设,为后旅发时代打下坚实基础。

(四)统筹全乡各项工作,切实解决群众关心的问题,让百姓更踏实

一是强化基础设施建设。投资xxx万元修护村护堤坝xxxx延米。打深水机井xx眼,投资xx万元。新修通组水泥路xx公里(含x孔、xx米混凝土桥一座)。至此所有通组水泥路全部打通。实施台区改造和电力增容工程,高压改造xxxxx多米,低压改造xxxxx多米,新增xxx千伏安变压器x台,改造xxx千伏安x台,新增xxx千伏安变压器x台,改造xxx千伏安x台,通过多次协调解决了两个易地搬迁点的电力问题,而且,天成号作为省在我县唯一的一个标准化台区建设完成,基础设施建设得到明显改善。

二是加强综治维稳工作。以矛盾纠纷化解为抓手,全力推进综治维稳工作,维护全乡社会和谐稳定。持续开展信访化解攻坚年行动,制定信访工作考核机制,实行领导包案责任制,党政一把手亲自分包疑难重点案件,全年共解决信访积案x件,化解精准识别中引发的群众矛盾纠纷xx件。突出做好十九大维稳工作,严格落实五包一要求,对x重点对象做好稳控措施的同时,强化思想教育和政策感化,确保重点人员无一出现进京及赴省访到市访,实现全年零非访目标;到县访次数与往年相比数量明显下降,群众对党委政府和乡村干部的满意度不断提升。

三是加强安全生产。从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产,乡安委会与各村委会、村属各部门签订了安全生产责任书,明确责任任务,建立完善安全生产管理机制,使安全责任层层落实。强化督导检查,根据上级安排和领导指示,我乡今年集中开展非煤矿山企业、道路交通、食品卫生、工程建设、学校安全等进行全方位检查x次,查出发出整改通知xx条,并全部督促整改完成,保证了全年无一起矿山安全事故发生。

四是推进社会服务事业。加强百姓特别是贫困户技能培训,食葵种植培训xx人次蔬菜种植培训xx人次,其中建档立卡贫困户xx人次,引导性培训xxxx人次,做到了在家贫困户的全覆盖。

落实各项计生政策,强化婚育新风进万家宣传,完成孕前优生检查xx对,超额完成任务。加强村级医疗卫生服务,维修村级卫生室x个xxx平,与贫困户签订家庭医生。完善村级公共文化服务。新建xxx平米村级文化活动中心,各村均建立了文化书屋。

修建文化广场x处、篮球场x个、戏台x座,完善乡村文化设施。组织开展文化下乡汇演等文化活动xx余场次,紧扣时代主题,引导全乡干部群众 感受真善美,践行社会主义核心价值观,为经济社会发展注入精神动力。

五是推进生态建设。持续加强三防一禁工作,着眼常态化治理,实行全天候禁牧,处理违规散撒放牧xx余起。加大防火、防汛、防疫,全年无烧秸秆现象、无火情、汛情、疫情。大力倡导植树造林,全乡社会造林xxxx亩,党建示范林xxx亩,争取千松坝在我乡实施千亩观光林。

二、存在的主要问题

回顾一年来的工作,虽然取得了许多成绩,但我们也清醒地认识到存在的困难和问题。主要表现在:一是党的建设仍需坚持不懈用力,班子自身建设及干部教育管理有待进一步加强,基层党组织工作还不平衡,部分干部思想观念与形势发展还不适应,个别党员责任意识不强。二是经济发展后劲还没有完全显现,产业化水平还很低,与先进乡镇相比有很大差距。三是村级管理有待进一步加强,一些党风廉政建设制度、党组织工作制度没有得到很好落实,有的村党员队伍参差不齐。四是面对明年全部脱贫出列任务艰巨,群众增收渠道不够多。这些问题,有待我们在今后工作中加以解决。

三、xxxx年工作思路

xxxx年,我们将认真学习贯彻十九大精神,按照县委县政府的统一部署,结合万胜永乡实际,重点做好以下五方面工作:一是党建工作水平再上新台阶。重点抓好乡村干部教育培训,强化责任落实,充分发挥乡村干部的能动性和积极性,为今后几年工作打下好的基础;结合实际落实全面从严治党要求,强化乡村干部日常管理,完善各项监督监管措施,努力打造能干事、干实事、不出事的干部队伍。二是脱贫攻坚工作力求实效。全面吹响整乡脱贫号角,必保完成所有贫困村、贫困户的脱贫任务。紧紧抓住产业项目不放松,因村施策、精准施策,持续推进设施菜种植、中草药种植、光伏发电等有基础、有优势的产业,适当扩大规模;支持引导观光旅游业加快发展,做好窑洞游和鹰猎文化小镇协调工作,加快推动结构调整,以产业增效保障群众增收,实现稳定脱贫。三是集体经济不断壮大,指导各村因地制宜开拓自身经济发展的路子,主动争取相关部门的支持,主要发展赤芍种植、蔬菜种植、杂粮种植、旅游发展、集体光伏等产业。四是基础设施建设大幅提升。对谋划好的水电路等基础设施项目,加快推进落地。对需要加强的基础设施建设,积极向上上级争取。五是社会治理服务水平明显加强。重点推进乡村干部、法律顾问、司法人员进农家活动,畅通信访维权与利益诉求渠道,主动解决辖区内矛盾纠纷和信访积案,确保社会和谐稳定。

以上汇报,不妥之处请各位领导批评指正。

谢谢大家。

第三篇:乡镇2021年工作总结参考模板

xxxx年x镇以平安社区工程百日攻坚行动为抓手,聚集民生难点热点,持续夯实基层基础,推动农村人居环境改善。以乡村振兴示范项目为载体,促进“共享林盘”项目落地启动,各项工作均取得了有效进展。

1.积极扮靓“五个样板区”x色彩。一是持续深化农业共营制,深化和绿海种业合作,规模化试种优质水稻品种,做实做强优质粮油产业,推进日产千吨“中国好粮油”大米精加工项目落地,巩固提升优质粮油新品牌,促进x市天府优质粮油融合发展功能区建设。二是坚持农商文旅体融合发展为导向,实施土地整理,重塑乡村形态,加快推进x“共享林盘”试点建设项目。

2.深入探索基层党建引领新模式。一是做实党建引领社区发展治理工作。以平安社区工程百日攻坚行动为契机,探索推行“村支部+多元力量+民主评议”机制,充分发动多元共治,积极探索涉农地区安全隐患及群众需求“发现+报送+研判+解决+评议”机制,形成问题发现处置闭环运行,让问题的发现处置始终围绕群众开展,切实增强群众安全感、信任感。二是加强农村基层党组织建设。围绕“实心干事、科学作为”主题,加强镇、村班子建设,加强干部队伍建设,分批次开展干部教育培训。严格落实“固定党日”、“三会一课”、“议事会”、“监事会”相关工作制度加强“两新”党组织建设,认真落实全国、全省、x市组织工作会议精神。

3.深入开展平安社区工程百日攻坚行动。一是严格整治重点范围。对九大类xx项内容逐一排查整治,截止目前共发现各项问题xxx件,通过镇、村两级和呼叫部门解决xxx件,有xx件正在解决中。二是大力整治“散乱污”行为。依法关停镇区肉牛交易市场,依法取缔xxxx平方米顺江肉牛养殖场。拆除xxxx年xxx平方米违建x处,及时有效制止有违建苗头x起。拆除镇派出所旧址、敬老院危房x处,及时消除了老旧危房安全隐患。三是加快启动多项民生试点工程。镇区污水管网改造、污水处理设施提标扩能、镇区自来水入户工程等试点项目全面启动立项招标。

4.持续强化作风建设筑牢党风廉政防线。以党委会形式专题研究部署全镇党风廉政建设工作x次,镇党委听取镇纪委关于反腐倡廉工作专题汇报x次,主要负责人讲廉政党课x次,全镇开展反腐倡廉宣传教育活动x次。上半年共立案x件,结案x件,x人被给予党内警告的纪律处分;受理群众举报x件,诫勉谈话x人;监督发现问题x个,谈话提醒x人。

第四篇:2021年半年工作总结范文模板

撰写人:___________

期:___________

2021年半年工作总结范文模板

__年上半年,我镇以党的___大、___中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,加快推进___新农村建设,全力服务国家重点工程建设,将各项工作与保增长、保民生、保稳定相结合,全面推进经济、政治、文化建设,上半年工作总结开头。半年来,镇党委政府在县委、县政府的正确领导下,紧紧抓住龙开口和鲁地拉水电站建设的历史机遇,求真务实,转变作风,紧紧围绕“打基础、调结构、优服务、抓作风、促和谐”的发展思路,齐思改革,共谋发展,全镇呈现出迅猛发展的良好势头。现对我镇__年上半年工作作全面总结,并对下半年工作报告如下。

__年半年工作总结范文模板篇三

经过上一学期的工作实践,使我深刻体会到,要当好一个班的班主任的确不容易。怎样才能做一个好教师、怎样才能当一个让学校和学生满意的班主任,我是怀着这样一颗严肃负责的心来对待班主任工作的。以下是我在这学期的个人工作总结报告:

在过去的半年的时间里,我有过许多困惑,遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题,有过一些情绪,但是,在同事们的帮助下,在那份责任的推动下,我解决了各种矛盾,坚定了自己的方向。作为一名教师,作为班主任,我必须对学生负责,必须对学生家长负责,必须对学校负责,也必须对自己负责——毕竟这是我的工作。我要尽我的努力,将我的工作做到!抱着这样的思想,我踏踏实实、认认真真地工作,虽然做得还不是,但我一直在努力;虽然还谈不上有什么经验,但也有一些自己的想法。

上半年工作总结开头范文二

作为我台的一个窗口部门,行政办公室承担着联系各级部门,协助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系,保障各部室灵活、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利,提供充分后勤保障等工作任务。由于许多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点,只有抱着对工作高度的责任感和掌握较为娴熟的业务能力,才能真正做好手头的工作。

__年上半年,对照年初制定的工作目标,在台领导的正确领导和各部室的大力支持下,我办紧紧围绕全台中心工作,充分发挥协调、服务和参谋助手作用,始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制,在国家大事不断、“多难兴邦”的非常时期,立场坚定、反应迅速,较好地实现了___、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结如下:

上半年工作总结开头范文三

__年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结:

首先在经营收入方面:

上半年工作总结开头范文四

__年上半年,办公室在院党组的正确领导下,在兄弟庭室的大力支持和协助下,坚持“三个至上”的指导思想,紧紧围绕我院审判工作重点,统一思想,团结协作,锐意进取,努力创新,为我院各项工作的全面推进提供高效优质的后勤服务。

今年以来,办公室结合本部门实际,认真学习了《法院干警思想政治建设读本》,积极开展“优化投资环境保障科学发展”学习活动及“深入学习实践科学发展观”活动,活动中每人书写读书笔记二万余字,新得体会___篇。通过学习增强了干警的党性修养,强化干警敬业意识、服务意识。

工作中,紧紧围绕院党组的决策服务,树立全局意识和大局观念,服务好党组,服务好各庭室,服务好全院干警。工作积极主动,服务一丝不苟,凡事想在前,做在前,服务在前。对内顾全大局,团结协作,对外积极理顺和处理好各种工作关系;努力克服任务重、人员少的困难,通过提高办公水平、办公质量和办事效率,充分发挥办公室的综合作用,来确保审判工作及其他各项工作的顺利开展。

__年半年工作总结范文模板篇四

经过上一学期的工作实践,使我深刻体会到,要当好一个班的班主任的确不容易。怎样才能做一个好教师、怎样才能当一个让学校和学生满意的班主任,我是怀着这样一颗严肃负责的心来对待班主任工作的。以下是我在这学期的个人工作总结报告

在过去的半年的时间里,我有过许多困惑,遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题,有过一些情绪,但是,在同事们的帮助下,在那份责任的推动下,我解决了各种矛盾,坚定了自己的方向。作为一名教师,作为班主任,我必须对学生负责,必须对学生家长负责,必须对学校负责,也必须对自己负责——毕竟这是我的工作。我要尽我的努力,将我的工作做到!抱着这样的思想,我踏踏实实、认认真真地工作,虽然做得还不是,但我一直在努力;虽然还谈不上有什么经验,但也有一些自己的想法。

作为我台的一个窗口部门,行政办公室承担着联系各级部门,协助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系,保障各部室灵活、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利,提供充分后勤保障等工作任务。由于许多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点,只有抱着对工作高度的责任感和掌握较为娴熟的业务能力,才能真正做好手头的工作。

__年上半年,对照年初制定的工作目标,在台领导的正确领导和各部室的大力支持下,我办紧紧围绕全台中心工作,充分发挥协调、服务和参谋助手作用,始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制,在国家大事不断、“多难兴邦”的非常时期,立场坚定、反应迅速,较好地实现了___、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结

__年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结

首先在经营收入方面

__年上半年,办公室在院党组的正确领导下,在兄弟庭室的大力支持和协助下,坚持“三个至上”的指导思想,紧紧围绕我院审判工作重点,统一思想,团结协作,锐意进取,努力创新,为我院各项工作的全面推进提供高效优质的后勤服务。

办公室结合本部门实际,认真学习了《法院干警思想政治建设读本》,积极开展“优化投资环境保障科学发展”学习活动及“深入学习实践科学发展观”活动,活动中每人书写读书笔记二万余字,新得体会___篇。通过学习增强了干警的党性修养,强化干警敬业意识、服务意识。

工作中,紧紧围绕院党组的决策服务,树立全局意识和大局观念,服务好党组,服务好各庭室,服务好全院干警。工作积极主动,服务一丝不苟,凡事想在前,做在前,服务在前。对内顾全大局,团结协作,对外积极理顺和处理好各种工作关系;努力克服任务重、人员少的困难,通过提高办公水平、办公质量和办事效率,充分发挥办公室的综合作用,来确保审判工作及其他各项工作的顺利开展。

__年半年工作总结范文模板篇五

在市教育局的正确领导下,我校坚持以改革、创新、发展为指导思想,围绕“施一流管理,建一流师资,创一流环境,出一流质量”的办学目标,着眼学生长远,突破三大瓶颈(职业倦怠、经费困难、生源欠优),致力自主发展,促使学校各项工作再上新台阶,取得了可喜成绩。党建工作、群团工作、德育工作、教科研工作有新的突破,青少年科技创新工作受到省教育厅、科技厅的表彰,中考和培优工作受到社会各界好评,《___天中晚报》《___日报》等媒体多次介绍我校办学经验。

一、主要成绩和做法

(一)学校管理突出一个“新”字

1、加强制度建设,让领导清醒。

为了加强学校管理,___月份,我们针对学校实际,重新讨论和修订了各类领导、工作人员岗位职责,发布了“赤壁市实验中学领导工作守则”,将各位领导的照片、简介、职责等在宣传栏公示,接受教师和家长监督;建立了党员示范岗,通过演讲、竞赛、事迹报告会、图片展等形式,树立党员形象,发挥党员干部的先锋带头作用;加强教师工作考评,树立正面典型;并用研讨会和民主会的形式,让全体行政领导进一步明确自己的职责和义务,增强服务意识,提高管理能力。

2、加强队伍建设,让班主任善干。

为了加强班级管理,提高班主任的责任心和管理能力,___月份,我们聘请市教育局副局长同志来校为全体班主任开设班主任工作专题讲座,并利用两个月的班会课时间,分年级开展了以“知礼仪、讲文明、树新风”和“迎奥运、我参与、我奉献”为主题的班会课竞赛活动,创建了“班主任论坛”,以此来调动班主任的工作积极性和促进学生良好道德品质的养成,从源头上治理班风和校风。特别是___汶川大地震后,我校班主任和学生反应迅速,在全市范围内率先向中国红十字总会捐款。随后,各班主任利用班会课___学生开展了以“奉献爱心,养成美德”为主题的系列德育活动。系列德育活动包括:爱心图片展、报刊文摘展、抗震救灾英雄事迹报告会、主题班会、征文竞赛等。

3、加强“两会”建设,让学生自理。

针对我校学生数、班级数较多的实际,我们进一步实施学生全员参与管理新模式,限度地发挥学生会、团委会在学校管理中的作用,创新学生管理模式,突出三个转变——变教师管理为学生自我管理,变学生干部管理为所有学生参与管理,变点面静态管理为全方位动态(范本)管理,每周安排一个班全体学生全员参与学校纪律、卫生等管理工作,使一大批学生在管理过程中达到了自我教育、自我警醒作用,班级之间形成了比学赶帮新风尚。

(二)师资队伍建设强调一个“实”字

教育,应该着眼学生长远,不应急功近利,应全面提升学生素质。由于我校___史较长,教师平均年龄偏大,虽然教师知识结构的平均水平在全市同类学校中居于地位,但教师的教学精力整体疲软,加之经费别困难,生源特别欠优等原因,要全面提升学生素质,必须致力自主发展。

我们的主要做法是:

1、以“校本培训”为抓手,提高教师水平。本学期,我校的校本培训侧重三点:一是让全体教师进一步树立学习意识和“科研兴校”的意识,要求教师订阅学科教育教学杂志,加大建设“书香校园”力度,努力实现“以学习促科研,以科研促教研,以教研促教学,以教学促质量”的办学思想,二是完善科研管理制度,营造教师参与研究的氛围,三是进一步抓好校本教研,努力形成校本教研特色。

__年半年工作总结范文模板篇六

__年半年工作总结范文模板篇七

【销售上半年工作总结开头一】

销售部自___年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并___进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固,全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立,业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探索代理销售的新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

【销售上半年工作总结开头二】

来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。

更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。

【销售上半年工作总结开头三】

来___电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列出国留学促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人意见和建议

__年半年工作总结范文模板篇八

今年来,___区局在市局的正确领导下,紧紧围绕市局提出的“四个适应”和“四个坚持”要求,坚定信心、苦干实干,全力推进新常态下___国税事业新发展,圆满完成了阶段性工作任务。现将主要工作总结如下:

范文仅供参考

感谢浏览

第五篇:2021年销售人员工作计划模板

2021年销售人员工作计划模板有哪些?工作计划是身为公司销售部的一员,强调自我坚持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作,将公司的生意做大做强是为之奋斗的目标。一起来看看2021年销售人员工作计划模板,欢迎查阅!

2021年销售人员工作计划模板1

转眼间又要进入新的一年——__年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了__公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上代理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有__带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的`开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对__年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望__年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接x__新的挑战。

2021年销售人员工作计划模板2

__年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情景,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自我半年的工作做个总结,期望经过总结我们能够更好的认识自我和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

此刻我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

一、塌实做事,认真履行本职工作。

首先自我能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自我经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情景、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而到达销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自我的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,可是成功率比较高,价格也能够做得高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动进取,力求按时按量完成任务。

每一天主动进取的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情景,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,并且因为人与人都是有感情的,仅有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,可是他们会一向记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是构成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们那里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情景,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺必须能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,可是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要不断的学习才能提高。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务本事;再有时间还能够学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行,了解此刻市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。仅有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的确定,遇到问题才能随机应变。

六、后半年的计划

在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事__的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我仅有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,可是大家应对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距仅有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自我的销售量,争取赶上他们。

我要给自我定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每一天都明确的明白自我的任务,才能明确自我拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是异常熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最终我要感激我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮忙,期望往后经过大家一齐努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

2021年销售人员工作计划模板3

我于__年02月份任职于__公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作:

作为__公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭给款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行给款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给给款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭给款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭给款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭给款的培训,这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

作为___公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

四、今后努力的方向:

半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:

第一,银行按揭给款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;

第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;

第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

2021年销售人员工作计划模板4

(一)销售工作策略、方针和重点

为确保销售工作具有明确的行动方向,保证销售工作计划的顺利开展和进行,销售部特制定了相应策略和方针,用以指导全年销售工作的开展。

1、销售部工作策略:

要事为先,步步为营;优势合作,机制推动。

要事为先:分清问题轻重缓急,首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;

步步为营:在解决重要问题的同时,充分研究到公司的战略规划,在解决目前迫在眉睫的问题同时,做好长远规划和安排,做到有计划的层层推进。

优势合作:充分发挥每个销售人员的本事,利用每个销售人员的本事优势为团队做贡献;

机制推动:逐步建立解决问题和日常工作的常态机制,经过机制推动本事养成、管理改善和绩效提高。

2、销售部工作方针:

以提高销售人员综合本事为基础,逐渐构成销售工作常态机制,并最终提高销售人员和部门的工作绩效。

3、销售部工作重点

1)规划和实施销售技能培训:强化销售人员培训,并逐步构成销售人员成长机制。

2)强化销售规划和策略本事:注重销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都需要策略)。

3)规范日常销售管理:强化销售日常管理,帮忙销售人员进行时间管理,提高员工销售进取性和效率。

4)完善激励与考核:制定销售部日常行为流程绩效考核。

5)强化人才和队伍建设:将团队分组,组长固定化,垂直管理,并经过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。

(二)、销售部工作计划

1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队

一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本呢,在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确的业务管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。所以不能单凭业绩来考核为尺度,应当从以下几方面:

(1)出勤率、展厅5S点检处罚率、客户投诉率、工装统一等。

(2)业务熟练程度和完成度,销售出错率。业务熟练程度能反映销售人员知识水平,以此为考核能促进员工学习,创新,把销售部打造成一支学习型的团队。

(3)工作态度,“态度决定一切”如果一个人本事越强,太对不正确,那么本事越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。

(5)KPI指标的完成度。例如留档率,试乘试驾率,成交率等

4、培养销售人员发现问题,总结问题。不断自我提高的习惯

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题,总结问题并能提出自我的看法和提议,业务本事提高到一个新的档次

5、建立新的销售模式与渠道。

把握好制定好保险与装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合

6、专职专业,强化对拓展客户资源的利用率。

销售部电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视,准备开展销售电话专人接待,专人回访,专人营销,电话营销,此人为两个组的组长,负责把网络的资源和客户信息进行记录和收集,并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理直接考核。

2021年销售人员工作计划模板5

作为销售负责人,需要做的工作很多:

1. 分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;

2. 拟订销售计划,分解目标,报批并督导实施;

3. 根据业务发展规划合理进行人员配备;

4. 汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;

5. 洞察、预测危机,及时提出改善意见报批;

6. 关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;

7. 根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;

8. 参与重大销售谈判和签定合同;

9. 组织建立、健全客户档案;

10. 向直接下级授权,并布置工作;

11. 定期向直接上级述职;

12. 定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;

13. 负责参与制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;

负责督促销售人员的工作:

1. 销售部工作目标的完成;

2. 销售指标制定和分解的合理性;

3. 工作流程的正确执行;

4. 开发客户的数量;

5. 拜访客户的数量;

6. 客户的跟进程度;

7. 独立的销售渠道;

8. 销售策略的运用;

9. 销售指标的完成;

10. 确保货款及时回笼;

11. 预算开支的合理支配;

12. 良好的市场拓展能力

13. 纪律行为、工作秩序、整体精神面貌;

14. 销售人员的计划及总结;

15. 市场调查与新市场机会的发现;

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