8月度安全工作总结

2022-08-01

时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《8月度安全工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：8月度安全工作总结

月度总结(8月)

安全质量部

赵国庆时光荏苒，我于2013年7月15日入职到现在，不知不觉已经快五十天了，2个月前，能成为港航的一员我很荣幸，50天后的我，感觉自己已然成为推动“港航远航”的一员，责任和使命感油然而生。

一、本月的工作目标与任务

作为新人，刚进入公司，第一个月的工作目标主要是熟悉公司的规章制度，了解安全质量部的重要工作内容与职责，以及弄清自己岗位的职能和业务。另外，借工作机会尽可能的接触和认识本部门同事以及更多的公司同事。

二、本月的工作内容与收获

1、参与“安全标准化制度修改汇总”琼海封闭。

2、参加新员工入职培训。在为期一周的培训中，不仅学习了公司发展现状、企业文化、战略发展、部门分布、部门职责以及新员工从角色的转变等，还进入集装箱、马村港进行了港区现场参观，最后林副总裁作了精彩的演讲，通过他对公司未来发展规划的介绍，特别是对马村BT建设的详细描述，让我看到了海南港航的光明发展前景，同时我对自己即将开始的事业增加了一份信心。

3、着手编写《安全月刊》。我这个月初开始着手做了关于企业安全文化建设的报刊，在部门领导的重视和同事的帮助下，《安全月刊》第一期发了公文。在此过程中，了解了公司最近两年的发生的安全事故以及六七月份公司所有单位的安全状况。

4、监控中心值班。通过监控熟悉了各公司各作业区的地理位置和整体布局，最主要的是更清晰的发现和目睹了现场作业人员违规违章的案例，为安全月刊的编写以及以后的安全管理工作夯实基础。

5、参加安全标准化工作会议。参加的3次会议主要是对编写的制度进行了汇总、修改、审核。

6、建立职业健康及消防管理文件夹。收取正在编写的制度以及实业公司消防资料，去公司重点消防部位(油库区、加油站、乙二醇库区、柴油库区)拍照存根。

7、参加公司2012安全生产先进单位、先进个人评选会议。

三、工作中遇到需要组织解决的问题

1、《安全月刊》投稿以及员工参与受阻。由于月刊以发公文的形式出版，很少引起公司员工的重视，特别是分子公司以及现场的职工。这样一是影响了月刊的投稿，更重要的是月刊没有起到推动公司安全文化的建设和宣传。比如月刊中的“三违曝光栏目”，基本上曝光的都是作业现场的违规行为，然而现场工人根本接触不到月刊，也就不会起到警示警告的作用，更不会加强工人和管理人员的重视。

2、安质部今年最大的任务就是“安全标准化”，需要和下面各个分子公司一起协作，然而由于控股安质部脱离了生产现场，很多数据很多工作都是需要下面单位的安质部上报，而在这过程中“踢皮球”、“扯皮”、“拖延”等各种问题都暴露出来了，这严重影响了工作进程。

四、个人在本月工作中存在的须加以改进的问题

1、知识欠缺。在过去一个多月的时间里，我从一个学生转换为一个工作者，在工作过程中才发现需要学习的东西太多太多，学校储备的知识远远不够，甚至很多都用不上，只有不断的学习，不断的充实自己，储备自己的知识库，才能更好地完成工作。

2、理解能力欠缺。工作中对领导布置的任务不能一次性做到位，很多时候要多次的请示领导，在领导给建议后才能去完成。在以后的工作中应学会随时做笔记，记住领导布置任务时的要点，遇到问题多思考，争取做到工作一步到位。

3、主动性差以及心态浮躁。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

五、试用期间对公司工作等方面的建议和看法

培训期间林副总裁提出“公司企业文化尚未形成”，我觉得建设企业文化已经刻不容缓。《远航》的出版就是一个良好的开端，全公司员工都该积极参与到公司企业文化建设中来，把自己真正融进这个大家庭里，大家有个共同的信念向着同一个目标前进，绳子只有拧成一股才能发挥它最大的潜能。其中，建设企业安全文化是建设企业文化的一个重要环节。我觉得所谓“安全生产”，只有当所有人都培养起安全意识，所有员工都把安全与自身和企业利益联系在一起，而不是一味的空喊口号和不痛不痒的处罚，要把公司的安全现状和血的教训展示给所有人看，才能时刻提醒我们不犯错，才能真正达到安全生产的目标。

六、下月度工作设想

1、认真办好第二期《安全月刊》。第一期主要工作是排版和板块的构成，内容相对简单，我希望下一期能够加更多实用的内容进去充实本刊。

2、积极参与到公司安全标准化建设中，在工作中更深层次的理解安全标准化，要完成职业健康方面的文件夹建设，并要基本上掌握和了解公司目前的安全状况。

3、继续熟悉码头装卸操作规程，要结合监控和现场理解和掌握码头装卸操作规程的基本内容。

4、在工作和生活中认识和熟悉更多的领导、同事，并且建立良好的关系。

2013年9月1日

第二篇：8月度总结及9月计划

主要的工作任务：

1、新程序版本的验证工作

2、原材料BR自动头的停用通知及后续处理

3、工程方面与马杰对物料及生产过程的跟进，图纸工艺的学习，出厂跟进，安装评分

4、仓库呆滞物料的跟进工作

5、金加工标准整理发布

工作中的不足：

1、工作仔细度还需要提升，尤其是发文是错字错词，需要反复多查看几篇;

2、对数字的敏感度要提升，一组数据出来后习惯性找最大最小值查看是否存在不合理现象;

3、工作中定位需要转变，QA作为经理的助手，需要对部门相关检验工作进行安排与分析，并出具处理跟进意见。

下月工作计划：

1、计量内校的完成，预计9月15日前完成;

2、工程方面的工作持续跟进细化，带马杰一起学图纸工艺，认识原材料。不合格物料拍照建档处理

3、根据需要编辑整理检验标准或作业指导书;

4、与技术、仓库、车间一起对呆滞料的处理进行跟进;

5、对丁工研发工作的了解与适当配合

6、计划反馈单与退货单适当放手给陈、黄调查处理

7、陈的培训计划出台并实施跟进。具体培训方式带商榷

第三篇：公司召开2017年中工作会暨8月份月度例会

8月7日，国网科右前旗供电公司召开2017年中工作会议暨8月份月度例会，总结上半年工作，安排下半年任务，分析形势、明确目标，统一思想，保质保量完成全年目标任务。该公司在家班子成员、各部室、党支部书记、团委书记、所(站)负责人共计42人参加，会议由副总经理王海主持。

会议由党群工作部宣贯学习了《国家电网公司基层党支部工作规则》，营销部对巴拉格歹供电所用电检查情况进行了通报，10个部门相继对7月份工作完成情况进行总结汇报，针对不足进行了问题分析并提出了整改措施。该公司总经理韩庆昕作了题为《转思想强管理提素质安全优质高效完成全年目标任务》的工作报告，党委书记鲁英传达学习了兴安供电公司2017年年中工作会议精神并作了总结讲话。

会上，认真宣贯学习了国网兴安供电公司2017年年中工作会议精神，学习总经理郑世英作的题为《强基固本攻坚克难确保完成全年目标任务》的工作报告，落实党委书记孙金宏针对下半年工作，强调的五个重点部署。

总经理韩庆昕全面总结了该公司2017年上半年工作成果，安全生产态势平稳，电网建设步伐加快，优质服务持续深化，线损治理严格考核，经营管理稳健提升，改革工作有序推进，“三个建设”全面加强，各项工作均取得显著成效但仍有不足，还需在下半年工作中整改提高，以保证保质保量完成全年目标任务。

韩庆昕总经理对下半年重点工作进行了部署，重点做好八个方面工作：一是确保安全生产稳定，落实本质安全责任，要围绕提高本质安全水平，持之以恒抓好30条措施的落地实施，全面完成85项安全重点任务;加强现场安全管理，认真开展“电力建设工程施工安全年”活动，各部门及供电所人员应高度重视此次活动;保障电网安全运行，做好电网运行风险预警，强化预控措施落实，完善事故应急预案;完成政治保电任务，要强化大局意识和责任意识，全力以赴、严防死守，决不能出现任何纰漏。二是加快电网协调发展，要坚持“稳中求进”的总基调，科学组织、严格管控，全方位提升工程管理能力，实现安全、质量、进度协调统一。三是强化经营管理水平，深化“管理提升年”活动，推进方案，以“争创一项精品，促进一项提升”活动为载体，更好地细化落实了“管理提升年”活动;积极推广多元化交费，确保完成“线上交费户数占比”，积极推广支付宝、掌上电力、电E宝、“互联网+”以及将要上线的微信交费;严把“线损”关，为减少线损异常的台区，严把线损指标;努力降本增效，继续加强资金管理工作、严格按照支付审批操作流程进行支付结算管理，确保支付安全;加强综合管理。扎实推进供电所业务末端融合，积极构建营配业务协同运行，打造职工队伍一专多能和服务客户一次到位的“全能型”供电所。四是提升优质服务质量，加强客服工作人员与用户的交流，进一步了解用户实际需求，帮助用户完成业扩报装工作。五是推动改革落地见效，适应电力体制改革，推动企业内部改革。六是深化依法从严治企，深化法治企业建设，推进问题清单梳理全覆盖，要严格按照“四上四下”工作流程，11月底之前完成问题清单梳理工作，加强公司的合同、法律工作。七是全面加强党的建设。八是切实加强队伍建设，加强干部队伍建设，加强人才素质建设，确保队伍和谐稳定。

纪委书记、工会主席周明伟指出：加强党的廉政建设，落实“八项规定”规则，党员干部应以身作则;做好巡视组检查的准备工作，加强推进问题清单梳理工作。副总经理李祥杰要求：一是强调安全生产工作，重点管控施工现场反违章工作。二是加强各供电所作业事故现场抢修票执行落实情况，本月运检部检查工作时将把此项工作作为考核重点。三是将本公司“事故安全年”的要求落实布置到实处。四是此次内蒙古自治区70周年庆祝活动保供电工作各部门务必做到全力以赴、万无一失。

副总经理王海要求：一是营销部、乡镇供电所管理部应查找工作中问题的短板，进行推进及梳理。二是要求各供电所全面推进营业普查工作，此项工作将作为下半年工作重点。三是结合营业普查工作做好线损异常台区治理。四是持续做好优质服务工作。

党委书记鲁英强调：一是准确把握本质安全是公司的重心，认真贯彻落实《国家电网公司关于强化本质安全的决定》，全体干部员工要牢固树立安全是不可逾越的“红线”和“底线”的思想意识，公司上下要站在讲政治的高度，牢牢把握安全第

一、预防为主、综合治理的方针，严防死守、标本兼治，全面强化本质安全，不断夯实安全生产基础。二是准确抓好贯彻落实是公司发展的方向，要加强文字材料、迎检材料的基本功锤炼，体现内涵。要做到“有学历，更要有阅历;有思想，更要有感情;有知识，更要有文化;有能力，更要有魅力;有想法，更要有办法;有活力，更要有定力;有情感，更要有情怀”。三是准确把握提质增效是公司发展的核心，当前，公司提质增效压力依然巨大，经营形势仍然严峻。为确保实现全年经营目标，我们要把提高质量和效率效益作为强化经营管理的中心任务，坚持不懈抓发展质量、抓管理效率、抓经营效益，以“打基础、补短板、强创新”为主题，扎实开展“管理提升年”活动，持续推动公司提质增效，做强做优。四是准确把握依法治企是公司发展的保证，依法从严治企是公司安全健康发展的根本前提，也是应对当前艰巨改革发展任务的必然要求。我们要抓好问题整改，以“零容忍”的态度坚决堵塞管理漏洞，发挥问题清单梳理工作作用，严肃严格抓好内部巡查问题的整改，加强各部门之间沟通协调，强化工作过程中的痕迹管理，用好考核机制。五是准确把握从严治党是公司发展的要求，国家电网公司党建工作会议明确提出了加强党的建设的总体思路和目标，发布了“旗帜领航•三年登高”计划。各部门、各单位要从严治党加强引领，充分用好党委中心组学习、民主生活会、“三会一课”等组织制度，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，突出思想政治建设，牢固树立“四个意识”，进一步推动学习教育深入开展。按要求开展好“主题党日活动”、共产党员服务队志愿服务活动、环节干部、普通党员讲党课活动、开展好“两学一做”专题研讨等工作。落实国家电网公司《党建工作责任制实施细则》，目前，公司领导班子已分别担任所在党支部的纪检委员，主要负责党的作风建设和对党员进行纪律监督，确保党支部党员各项学习教育活动有效开展。盟局党委下一步要开展支部委员普考工作，一个一个过筛子，要干什么像什么，提升工作能力。

文/王佳琦摄影/于兴隆审核/吴庆杰