化验室分析岗职责

2022-07-04

第一篇:化验室分析岗职责

实验室分析员岗位职责

一、主任职责

1、在部门负责人的领导下,负责实验室的日常业务管理工作。

2、严格遵守国家法律法规以及公司规章制度;严格按照国家标准规范进行实验操作;严格执行实验室各项规章制度,做好分析室的科学管理。

3、协调各实验组的工作,使之按时保质完成实验工作,保证公正准确。

4、保证《质量管理手册》的执行,并维护实验的严肃性。

5、组织实验室人员的业务学习,定期组织本室工作会议讨论,处理实验中存在的问题及改进等问题。

6、收集国内外有关实验室检测的标准、方法、规范等。

7、负责督促检查本室的资料管理工作,确保资料的完整性。

8、负责督促检查本室的设备管理员,对实验仪器按规定进行检查、保养。

9、负责对本室的安全等方面进行检查,消除事故隐患。

二、分析员职责

1、在室主任的领导下,完成实验室日常实验工作。

2、严格按照检测规范、规定及实施细则进行各项实验工作,确保实验的准确可靠,对自身的实验工作的质量负责。

3、做好安全以及保密工作,非相关人员不得进入分析室、不得动用实验仪器及药品以及不得翻阅相关资料记录。

4、严格执行实验人员守则,遵守实验室管理制度。

5、按规定对实验样品进行分析处理并及时、认真填写实验原始记录,确保实验数据的准确可靠。

6、掌握本实验室的各项实验原理、仪器设备的工作原理、各项操作及测试技能;掌握部分仪器设备的故障诊断和维修技能。

7、负责或参加实验室仪器设备的安装、调试、维护、检修工作及实验的各项准备工作。参加大型、精密仪器设备的验收。

8、对精密仪器的管理,有专人精心保养,专人精心维护。如分析天平、色谱仪等。非精密仪器需专人保养专人维护。

9、能分辨各类药品的属性,对腐蚀性,有毒性,重金属等危险药品进行适当合理应用并严密的保存,一般药品需分类保存;并贴好标签。做好档案记录。

10、能及时处理试验中出现的问题,对有有毒气体、有毒物质生成的化学实验,应做好尾气处理及有毒物质收集并适当处理。

11、管理实验室及仪器设备、低值易耗物资等:正确使用仪器设备,正确配置、标定化学试剂;节约利用试剂、蒸馏水。

12、负责实验室的清洁卫生,做到工完料净场清,下班离开时应关好门窗,过周末或大、小长假时应切断分析是电源。

13、坚持努力学习业务技术,不断提高实验技术能力。

14、积极完成实验室主任交给的任务。

第二篇:化验室职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。严细认真,一丝不苟地搞好化验工作,切实把住质量关。

2、负责对进厂的原辅材料依据国家标准进行抽样检验,确保各种原辅材料符合相关技术要求,并出具原材料检验报告(一式三份,1份交采购经理1份交仓库)及时通知相关部门。

3、负责对生产过程中的工序进行抽检,发现问题,及时将信息反馈到相关部门。

4、负责对本厂的产品进行检验,每天到生产车间取样(5-6次)化验。确保各项指标符合产品标准要求。检验项目为:堆积密度,ph,孔容(吸附量),粒度合格率,球形颗粒合格率等。及时填写成品检验报告单(一式三份,2份交车间值班长)和成品检验记录。

5、在检验过程中必须严格执行国家相关操作标准,正确处理实验数据,正确填写原始记录,保证检测结果准确可靠,并及时开具相应的检测报告单。

6、必须严格按操作规程正确使用和维护仪器设备,确保各种分析实验仪器正常运行。

7、检验工作完成后,应及时清洗玻璃仪器,并将用过的药品、试剂及清洗好的玻璃仪器放回指定位置。

8、化验室内应保持良好的卫生状况,每天工作完成后,操作台面及地面应及时整理、清扫。做到做到窗明几净,一尘不染。

9、 严格遵守公司的保密制度。对掌握的实验数据不能外泄。

10、对所有检验产品包括成品和原料等的留样管理工作。留样期限的样品必须妥善保管,不得丢失。过期样品及时清出样品室。

11、做好对所用化验试剂、化学药品、危险品的保管工作

第三篇:化验室分析化验管理制度

一、分析数据管理

原始记录是化验室重要的需要保存的资料,一般过程控制分析原始记录保留一年,原材料及成品分析原始记录保留三年。

对原始记录要求:

1、要用圆珠笔或钢笔在实验的同时记录在化学检验原始记录本

上,不应事后抄在本上。

2、要详尽、清楚、真实地记录测定条件仪器、试剂、数据及操

作人员。

3、采用法定计量单位。数据应按测量仪器的有效读位记录,发

现观测失误应注名。

4、更改记错数据的方法为在原数据上划一条横线表示消去,在

旁边另写更正数据。

5、数据整理要求用清晰的格式把大量数据表达出来,必须保持

原始数据应有的信息。

二、化验室采样、留样及样品室管理制度

一)目的

为了保证分析数据、样品的准确性和具有可追朔性,便于抽查、复查、满足监督管理要求,分消质量责任,特制定本管理制度。

二)、采样管理要求

1、采样人员要严格按规定实施取样操作,保证所取的样品具有代表性和真实性。

2、取样前,根据物料性质准备取样工具和相应的盛器。

3、取样完毕后,做好现场取样记录,贴好样品标签,标签内容包括:样品名称、来源、采样日期和时间、采样者等。

4、采得样品应立即进行分析或封存,以防氧化变质和污染。

三)、留样管理要求

1、样品的保留由样品的分析检验岗位负责,在有效保存期内要根据保留样品的特性妥善保管样品。

2、保留样品的容器(包括口袋)要清洁,必要时密封以防变质,保留的样品要做好标识,要按批次或先后顺序摆放整齐以便查找。

3、样品保留量要根据样品全面分析用量而定,不少于两次全分析量,一般液体为200mL;固体成品或原料保留300克。

4、过程控制分析样品一律保留至下次取样,特殊情况保留24小时。

5、外购原材料、样品保留四个月。

6、成品样品:保留四个月。

7、样品过保存期后,根据其质量变坏程度观察,并做出清理。如留样期满产品质量已交质,应作报废处理。

四)、留样间管理要求

1、留样间要通风、避光、防火、防爆、专用。

2、留样瓶、袋要封好口,标识清楚齐全。

3、样品要分类、分品种有序摆放。

4、保持留样间卫生清洁,样品室由化验员管理。

三、化验室检验和试验管理制度

一)、目的

为了规范检验、试验秩序和行为,实现生产分析检验和试验活动的有效性和时效性,准确提供质量数据,达到质量体系符合性要求,特制定本管理制度。

二)、范围

本管理制度适用于化验室一切检验和试验活动过程及之相关的活动过程。

三)、管理要求

1、检验程序

1.1、按规定要求采取样品,并做好登记和标识。

1.2、采样作业,要执行《化验室采样、留样及样品室管理制度》。

1.3、采样后,按规定的标准和试验方法进行检验和试验。然后,按要求备好保留样品,并做好标识。

1.4、检验过程中要严格遵守《化学检验操作规程》,对那些影响检验结果准确度的因素诸如尘埃、温湿度、时间等要密切注意,并严加控制。杜绝主观随意性,注意样品处理的

安全性和操作安全性以及仪器的灵敏性和稳定性。操作时,不得擅自离开工作岗位。

1.5、检测过程中,要按方法规定进行双平等或多平行测定,其结果应符合方法精密度要求。数据处理与结果计算要遵循数字修约规则,有效数字不得随意舍弃。

1.6、若发现检测结果异常或实验偏差与方法规定有偏离时,检验人员不要轻易下结论,应认真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品,找出原因后有针对性地进行复验。

1.7、要认真及时填写好质量记录。所有原始记录必须使用化学检验原始记录本记录,书写工整、清楚、真实、准确、完整。不准用铅笔记录,不得随意涂改、乱写、乱画和折叠。当发生笔误时,用“——”注销,并在“——”上方由本人更正。对未发生的少量空白项画斜杠,整项未发生时,应在此项栏内情况写上“作废”字样。

1.8、分析数据应即时填入原始记录,需计算的分析结果应在确认无误后填写,分析检验原始记录必须由分析者本人填写,确认无误后,报告给部门负责人。分析者应对原始记录的真实性、检验结果的准确性、计算公式及计算结果的准确性负责。

第四篇:部门经理岗职责:

1.负责主持部门全面工作,组织本部门员工认真履行部门职责,完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作,对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责;

2.负责协助总经理推进公司经营规划的实施,开展目标管理和绩效考评工作,推进公司工作流程规范化建设;

3.负责组织起草公司经营发展规划、年度经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件,审核各类制度和对外发布的信息;

4.负责制定并落实部门工作计划和工作制度,组织本部门员工工作分工和日常工作安排;向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作; 5.负责协调沟通配合公司各部门的工作,组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障;

6.负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议,协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设,组织落实公司总经理对人事工作的要求,依法维护公司员工合法权益;

7.负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排; 8.负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作;

9.负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件;

10.负责公司企业文化建设的规划策划工作,组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作,维护公司企业形象; 11.负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的工作关系; 12.日常工作中与人事专员为B角。

工作权限:

1.参与公司发展规划、经营计划、员工薪酬、聘任聘用的研究并提出员工聘任聘用的建议意见; 2.审核公司和本部门文件信息、人力费用和办公费用预算、员工薪酬、福利计发标准; 3.对违反国家法律法规、公司廉洁从业和管理规定的人和事提出处理意见和建议; 4.保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资料及其使用的审核; 5.对公司部门和员工教育、监督和建议改进工作;

第五篇:内勤岗职责位

市场部内勤岗职责位

1.负责市场部内勤工作,做好公司要求的各种表格。

2.部门文件的整理归档。

3.部门书籍和办公用品的采购和管理。

4.完成业务员的订单落实情况。

5.协助上级做好市场部其他各项工作。

6.协助上级做好日常管理和非市场类日常管理工作,市场部人员出勤情况汇总、会议记录、外部来电的接听等。

7.每周工作小结的收集并整理,及时上报领导。

市场部行政助理职位描述:

行政助理的工作主要以部门日常运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。

1.协助经理完成市场部行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2.各项规章制度监督与执行;

3.参与公司绩效管理、考勤等工作;

4.奖惩办法的执行;

5.协助经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;

6.会务安排,做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

7.参与部门行政、采购事务管理;

8.负责部门办公用品的领用和分发工作;

9.做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

10.协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排。

11.协助经理做好公司各部门之间的沟通和协调工作。

【春节回家六件事】

1、耐心地听父母跟你说家长里短、鸡毛蒜皮,不要打断他们。

2、在父母面前别生气,你的表情直接牵动着他们的心情。

3、陪伴父母上街,帮他们拎东西。

4、父母说了不该说的,即使过于“迂腐”,你也应该听着,别不屑一顾。

5、给父母讲讲外面的世界。

6、多陪父母待一待。

居家生活,知足就好。老公晚归,回来就好。老婆唠叨,顾家就好。房屋大小,能住就好。名不名牌,能穿就好。两轮四轮,能驾就好。老板领导,能忍就好。一切烦恼,能解就好。谁是谁非,天知就好。天地万物,随缘就好。世间纷扰,看开就好。春运回家,平安就好。微博互推,随意就好。

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