第一篇：中信银行颜系列信用卡
中银系列与信用卡历史
1978年12月，中国的改革开放带来了先进的支付方式——信用卡。
l1979年10月中国银行广东省分行与香港东亚银行签订代理东美信用卡业务协议书，并开始办理此项业务。从此，信用卡在中国出现。
l1980年1月中国银行与香港南洋商业银行签定代办“发达卡”(Federal Card)业务协议书，发达卡进入中国。
l1980年4月中国银行与香港美国运通公司签定代办“美国运通卡”(American Express Card)兑付私人支票业务协议书，国内开办运通卡兑付私人支票业务。
l1981年7月中国银行与日本株式会社东京银行和日本株式会社百万信用卡服务公司签署代办“百万信用卡”(Million Card)业务协议书，在国内开办百万卡取现业务。
l1981年9月中国银行与香港东亚银行签署代办维萨卡(VISA)和万事达卡(MasterCard)业务协议书，VISA 和MasterCard 进入中国。
l1982年7月中国银行与香港南洋商业银行签定发达卡直接购货业务协议书，并在多个商家建立了特约商户关系，使国外信用卡在中国可以进行直接购货。
l1982年8月中国银行与百万信用卡公司，日本东海银行签定百万信用卡直接购货业务协议书。
l1982年9月中国银行与香港汇丰银行签定受理VISA和MasterCard直接购货业务协议书，在国内率先开办VISA和MasterCard直接购货业务。
l1983年1月中国银行与日本株式会社JCB国际公司，日本三和银行签定了受理JCB信用卡直接购货业务协议书，JCB卡进入中国。
l1983年4月中国银行与香港美国运通公司签署受理美国运通卡直接购货业务协议书。
l1983年5月中国银行与香港花旗银行签定了受理大莱卡(Diners Club Card)直接购货业务协议书，开办大莱卡直接购货业务。
l1985年初，身处沿海开放特区的中国银行珠海市分行发行了地区性使用的中国第一张信用卡——“中银卡”。
l1986年6月1日中国银行北京市分行发行地区性使用的信用卡——“长城卡”。(以外汇券为结算货币)
l1986年10月中国银行总行作出了在全国中国银行系统推广信用卡业务的决定，并统一命名为“长城信用卡”简称“长城卡”(以人民币为结算货币)，自此国内通用的人民币信用卡诞生了。
l1987年中国银行在国内首家发行第一版长城提款卡。
l1987年3月中国银行加入MasterCard国际组织，成为该组织的主要会员银行。
l1987年10月中国银行加入VISA国际组织，成为该组织的主要会员银行。
l1987年12月中国银行发行第二版长城人民币信用卡。
l1988年中国银行在国内成功接通了北京MasterCard处理中心和VISA处理中心的国际卫星线路，并迅速将网络延伸到广州、上海、青岛、大连、天津等城市。同时在其他大中城市的商户安装了授权终端(POS),缩短了授权时间，为持卡人提供了快捷、优质的授权服务。
l1988年6月中国银行首家推出第一版长城国际卡。
l1988年发行长城国际奥运会卡。
l1989年发行第二版长城国际卡。
l1991年发行第三版长城国际卡。
l1991年3月中国银行首家开办国外信用卡在中国的直接收单清算业务。
l1991年9月中国银行西藏分行发行长城人民币信用卡，从而使中国银行在全国都开办了发卡业务。
l1992年发行第三版长城人民币信用卡。
l1993年9月中国银行新加坡分行发行龙卡。
l1994年4月中国银行在国内首家推出长城智能IC卡。
l1995年发行第二版长城提款卡。
l1995年，中国银行与JCB合作在香港地区发行JCB卡，卡面设计以清明上河图为背景，颇具特色。
l1995年12月中国银行发行了第一张联名卡，中国银行与杭州解放百货大楼联合发行的长城——解百联名卡。
l1996年8月中国银行首家发行具有国际标准的人民币借记卡——长城电子借记卡。
l1997年中国银行银行卡应用网络NIC-NAP投入运营，此网络同时支持长城电子借记卡和
外卡收单业务，使银行卡应用网络进入国际化、标准化、统一化的新阶段。
l1997年发行长城电子借记卡。
l1997年发行第四版长城人民币信用卡。
l1997年中国银行与中国国际航空公司联合发行长城——国航联名卡。
l1997年11月中国银行与香格里拉集团联合发行长城——香格里拉联名卡。
l1998年中国银行对信用卡运行系统率先进行省级集中处理，优化资源。
l1998年3月发行新一代长城国际卡。
l1998年发行长城国际商务卡。
l1998年发行长城国际公司卡。
l1999年，值建国五十周年之际，为表达对祖国的祝福，中国银行特发行建国五十周年长城纪念卡。
l1999年发行长城国际万事顺卡。
l1999年发行符合人民银行标准的长城智能IC卡。
l2000年11月中国银行首家推出VISA白金卡(长城国际卡)，使中国银行在为客户服务的质量上又上了一个新台阶。
l2001年中国银行加入中国银联，成为其会员。
l2001年中国银行开始进行银行卡系统再造工程。
l2001年在国内独家发行长城国际冬奥会信用卡。
l2002年1月发行符合银联标准的长城人民币信用卡。
l2002年1月发行符合银联标准的长城电子借记卡。
l2002年发行长城国际世界杯信用卡。
l2004年，中国银行完成了信用卡处理系统的全面再造，建成了位于北京的现代化全国统一信用卡处理中心，同时完成了对全行银行卡品牌体系的革新。
l2004年7月发行亚洲首张欧元币种的长城国际卡。
l2004年10月，中国银行发行了依托于全新贷记卡处理系统之上的双币信用卡——中银信用卡。
l2004年12月8日，中国银行联手VISA国际组织发行全球首张北京奥运主题“中银VISA奥运信用卡”。
l2004年12月12日，中国银行联手联想集团发行“中银联想VISA奥运信用卡”。
1979年10月
中国银行广东分行与香港东亚银行签订代理东美信用卡业务协议书，并开始办理此项业务。信用卡在中国出现。
1982年7月-1983年5月
中国银行先后与香港南洋商业银行、日本东海银行、日本三和银行、香港汇丰银行、美国运通公司和美国花旗银行签订代理MasterCard卡、Visa卡、发达卡、百万卡、JCB卡、大莱卡和运通卡的直接购货协议。几大国际卡组织由此进入中国。
1985年6月
中国第一张信用卡诞生，即中国银行珠海分行发行的“中银卡”。
1987年
中国银行先后加入MasterCard、Visa，后发行人民币“长城MasterCard卡”、“长城Visa卡”。此后三年左右，中国交通银行、中国人民建设银行、中国工商银行、中国农业银行等国内大行分别加入Visa或MasterCard国际组织，并陆续发行银行卡。
1988年6月
中国银行发行了“外汇长城MasterCard卡”，这是国内首张在境外通用的银行卡。
1991年9月
中国银行西藏分行发行人民币长城卡，标志着银行卡在全国各省、市、自治区都介入流通领域。
1994年
以银行卡跨行联网通用为基本目标的“金卡工程”正式启动，先后建立了18个城市(区域)银行卡交换中心，开通了当地银行卡跨行业务。
1995年3月
广东发展银行发行了国内第一张真正实现免担保、先消费后还款功能的贷记卡——广发人民币Visa信用卡及广发美元Visa信用卡。
1996年6月
中国工商银行在国内首发双币种国际信用卡，这是国内第一个获得专利的银行卡产品。
1997年
金卡工程取得实质性进展，先后在上海、北京、天津、海南、厦门、大连、青岛、杭州、沈阳、广东、江苏、山东、深圳、昆明、福州、武汉、长沙、郑州建立了18个城市(区域)银行卡网络服务中心，并在北京建立了银行卡信息交换总中心，初步实现了城市(区域)内的银行卡跨行通用，各商业银行行内系统的建设和整合也在同步进行。
1998年12月至2000年12月
全国银行卡信息交换总中心建成了异地跨行信息交换系统。此后，各城市银行卡中心和商业银行总行系统逐步开始同总中心联网，银行卡全国联网联合工程逐步深化。但是，网络布局仍存有管理分散、技术标准和业务操作系统各不相同等严重缺陷。
2001年2月
时任中国人民银行行长戴相龙在“全国银行卡工作会议”上指出：从分散经营到联合经营是银行卡业务发展的必然趋势。组建统一法人的中国银联，统一规划全国银行卡跨行信息交换网络的架构和布局，推行统一的技术标准和业务规范，成为明确的任务。
2001年3月
中国人民银行下发通知，要求中国境内各商业银行(含邮政储汇局、农村信用联社等)发行的具有人民币结算功能的银行卡统一采用“银联”标识，必须符合统一的“银行卡联网联合业务规范”和相关技术标准的要求。
2001年12月19日
时任国务院副总理温家宝在视察银行卡联网通用工作时，提出2002年联网通用工作的“314”目标，即实现300个以上地市级城市各类银行卡的联网运行和跨地区使用，100个以上城市实行各类银行卡的跨行使用，40个以上城市推广普及全国统一的“银联”标识卡。
2002年1月
北京、上海、广州、杭州和深圳五个城市先期推出跨行、跨地区通用的“银联”标识银行卡，之后向全国其它城市逐步推广。
2002年3月26日
由国内80多家金融机构的出资折合16亿元，以合并当时18个城市银行卡中心和总中心为基础，中国银联股份有限公司在上海正式成立。
2002年5月17日
国内首家银行卡专业化经营机构——中国工商银行牡丹卡中心在北京正式挂牌，掀开了国内各商业银行改革银行卡市场化运作机制的序幕。
2002年5月、6月
中国银联分别加入Visa、MasterCard国际组织。
2002年12月
招商银行首家开始了信用卡的大规模、专业化、系统化营销运作。自此，也翻开了国内商业银行
信用卡业务规模化发展的新篇章。因而，随后的2003年，也被业界称为——信用卡元年。
2003年1月21日
中国银联在北京、上海、广州、深圳、厦门等5个试点城市正式开通银行卡ATM跨行转账业务。
2003年5月
国家外汇管理局《关于银行外币卡管理有关问题的通知》出台，个人银行卡外汇管制政策解禁，具有实际交易背景的个人银行卡账户的购汇额度限制取消，允许个人银行卡海外提现。
2003年8月27日
南京商业银行梅花贷记卡在宁发行，这是中国内地第一张使用中国银联国际BIN号—“62”字头的信用卡，银联标准信用卡正式问世。
2003年11月18日
中国人民银行发布(2003)第16号《公告》，规定“内地居民可使用内地银行发行的个人人民币银行卡在香港用于购物、餐饮、住宿等旅游消费支付，以及在香港自动取款机上提取小额港币现钞”。
2004年1月18日
银联人民币卡在香港地区正式实现受理。
2004年9月8日
中国银联开通银联人民币卡在澳门地区受理业务。
2005年1月10日
中国银联正式开通银联人民币卡在韩国、泰国和新加坡的受理业务。
2005年4月24日
中国人民银行、发展改革委、公安部、财政部、信息产业部、商务部、税务总局、银监会、外汇局等九部委联合发布《关于促进银行卡产业发展的若干意见》，发出了政府出手改善目前银行卡受理环境的明显信号，这也是政府各部委首度在银行卡领域的联手合作。
2005年5月11日
中国银行和中国银联签署战略合作协议，推动银联标准卡国际化工程。
第二篇：醴陵信用社系列报道(四)
船湾信用社
信贷员把微笑“写”在脸上
船湾信用社地处醴陵南端船湾镇，与攸县相临，106国道横贯东西。周边共有5200多户人家，生活着24300多人。作为醴陵市的优秀基层信用社之一，这里有着很多感人至深的的故事。
近日，记者走进船湾信用社，对话主任陈升海。他说：“信用社作为社会主义新农村建设的支持者，肩负着服务‘三农’和助推地方经济加速发展的重任。”对于支持新农村建设，他思考得最多的是有关小额农贷中如何科学、合理的做好评级授信的问题。一个多小时的交谈，他留给我们的印象是思想活跃，有很多的想法。
扶植产业发展，拉动农民增收
船湾信用社对所辖区域的所有农户建立了信用档案，去年公开授信1100户，授信金额4350万元，新增贷款524户，累计发放贷款6600多万元，新放贷款收回率99%。陈升海告诉记者，只有1笔1.5万元的贷款没有按期收回。但是，通过近几年对农村信用环境的建设，农户对贷款有了更深层次的认识，主动进行结息还款的比例逐年增加。尤其是实施评级授信“阳光工程”之后，发放信用等级证2130户。为简化办贷程序，信用社在张榜公布评级结果和相关政策的时候同时公开客户经理的电话，还有不懂的村民可以直接打电话向客户经理咨询。农民会经常与我们的客户经理交流，就像朋友一样，越来越亲密了。
据了解，在船湾镇，大概有3000人从事服装加工及附属产业的销售，09年产值2.64亿元，实现国税收入800万元。路桥产业也是该镇的一个重点产业，500多从业人员，年产值1.2亿元。而这其中90%的产业发展都来自于船湾信用社的小额农贷。这些产业的发展直接拉动当地农民的就业，为农民带来了源源不断的财富，提高了人民的生活水平。
做好新农村建设的服务，信用社在中间起到了不可忽视的作用。“农民需要资金支持的时候，我们按照相关程序办理贷款，让农民发展自己的产业，他们生活富足了，信用社就有了更好的发展基础，这是相辅相成、多方共赢的事业。”陈升海如此说道。“只有造就和培养一支合格的员工队伍及一批优秀的领导者，形成具有强大合力和完美执行力的团队，才能不辱时代赋予的使命”。谈吐之间，我们看到一个基层信用社负责人的责任心和对信用事业的忠诚。
通过对扶持服饰、路桥等产业的发展，延伸农业产业链，有效地转移区内剩余劳动力，缓解单
一、传统的农业与
二、三产业之间的矛盾，从而提升农业向高水平的发展，最大限度的推动农业增产，农民增收。“近几年来努力实践，让我们体会到求真务实、扎实工作是我们的根本出路。狠抓信贷员思想观念的转变
是搞好各项工作的前提;从严治社是搞好业务经营工作的关键”。回顾过去，辉煌的成绩令他们自豪;展望未来，船湾信用社全体员工满怀激情，他们将继续努力，稳健经营，圆满完成各项目标任务，为区域经济发展和全面建设社会主义新农村做出更大的贡献。
细化评级授信，规避贷款风险
陈升海认为，近年来通过对小额农贷的营销、管理，小额信用贷款风险相对还是比较小的，而且风险较为分散。但如果评级授信方法缺少科学性，造成个别客户授信额度偏高，贷款余额超过偿还能力，贷款就会产生风险。
当小额农贷评级授信工作逐渐形成一种制度，程序科学合理，就能有效规范农村信贷员的行为，信贷员没有了暗箱操作的机会，也就杜绝了冒名顶替、一户多贷等现象。以往，个别信贷员因为道德品行不良，行为不规范，户主有不良现象，而将借款发放给其妻子，农村大部分家庭的男方是主要创收对象，一旦婚姻发生变化，贷款将造成风险。船湾镇以服装产业为主，且主要生产标志服装，销售对象为行政事业单位，一旦政策发生变化，福利减少，将会造成产业的停滞，服装行业贷款将会造成风险。
在“政府主导、人民银行组织推动、农村信用社主体实施”的信用工程建设中，我们把创建信用村镇为载体，把构建良好信用环境，便利农户取得小额信用贷款，支持社会主义新农村建设作为主攻方向。船湾信用社不断加大小额农贷的宣传，信用社出办法、措施，进行激励，形成逢会讲信用环境建设。同时也加强与当地政府沟通，市政府与各乡镇、街道办事处每年签订生态环境建设责任状，并纳入当年绩效考核，规定由“一把手”具体抓。
如今，船湾镇每个行政村都有1个评级小组，由5至6人组成，包括村里的社员代表、村支两委代表和优秀贷款户。信用社的小额农贷评级授信基本上是通过村民代表会发放调查表，和评级小组所掌握的信息进行评级授信。
如果村书记或村主任有不良贷款，就很难组织村民开会，因为村民认为他们自己没做好，就更没有资格说别人。前两年，船湾就有2个村存在这种情况。当时，村书记贷款2万元，6年多没有还本息，信用社就用心去做思想工作，村书记带头拖欠贷款，村里的评级授信工作不能开展，那村民们想贷款也贷不到，村民就会对村主任有意见，下届村委班子选举就很麻烦。而且信用社规定不良贷款户要在还款三年后才能继续贷款，拖得越久对自己越不利。最终，该村书记被信用社的工作人员打动了，主动到信用社还清贷款。
只有这样形成一股合力，形成一种氛围，形成一种机制，小额农户信用贷款才能真正服务于农、信义于农、扎根于农，最终实现小额农贷品牌，群众眼中的金字招牌。
目前，船湾片区发放的贷款面达到25%。但陈升海满怀信心，他说：“农村是一个很庞大的市场，我们还有75%的市场有待开发。即使减去30%不需要贷款的人，仍然还有45%的潜在客户。”他告诉记者，今后，评级授信的要求会更加
的细致，将对农户的家庭情况、邻里关系、个人品德以及收入情况等指标进行全面的评定。并通过信贷员的回访，听取贷款人左邻右舍的意见，对收集的信息加以分析处理，按照评定的分值调整发放贷款额度，从而有效规避贷款风险。这其中很重要的是农村信用社内部管理体制的建设和农村诚信环境的建设。
加强内部管理，微笑“写”在脸上
走进船湾信用社，宽敞的营业大厅内窗明几净，清爽整洁，前来办理业务的人络绎不绝。据介绍，船湾信用社共有6名临柜人员，一般每天的业务量为500笔左右，每名员工平均一天办理的业务接近100笔。为提高工作效率和服务质量，该社对内勤临柜人员实行标准化管理：对每名临柜人员建立日常工作考核登记表，每一项又规定了具体的考核标准，每天营业终了，内勤人员根据每名临柜人员当天的工作表现打分，按得分高低兑现当月工资。储蓄员小张刚从其他营业网点调到船湾信用社工作时，对该社高强度的工作有些不适应。在标准化考核管理的激励下，两个月过后，小张每笔业务的平均办理时间由过去的3分多钟缩短到了1分钟。
提起船湾信用社的微笑服务，当地人人夸赞。曾听到过这样一则故事：去年春节期间，有一个体经销商为抢商机，上午提了满满一麻袋零钞到该社存钱，下午又紧接着将钱全部汇出进货。一天如此，两天也如此，第三天，看到信用社工作人员忙得连午饭都没时间吃，该储户有些过意不去，就买来满满一大袋水果“犒劳”，但临柜人员微笑着婉言谢绝了。该储户在客户意见簿上写下这样一段话：“用微笑作为名片，你们是老百姓心目中最好的银行。”
在船湾信用社，有这样一种季节现象：每年早春播种时节，当地许多农户早早就到信用社，排队办理小额信贷业务;到农副产品收获上市时节，贷款农户又排队到信用社还贷，并将富余的钱存入信用社。农户张先生说，他与信用社打交道已有5年了，信用社的支农服务已融入到他们的日常生产和生活。
优质服务，贵在诚心。也就是说要让客户感动，首先要感动自己，要说服客户，首先能说服自己，声由心生才能事半功倍。记得有一位在菜市场卖菜的王大妈，常常拿着一叠又脏又破的零钱来兑换，每次信贷员小陈都热情的接待了她。有一天，王大妈又拿着卖菜得来的800元钱来兑换，清点之后发现多出了100元，小陈就向王大妈询问，大妈肯定的说是800元，再次清点之后，小陈将多出的100元还给了王大妈，大妈感动不已，连声说谢谢。
陈升海说：“服务不到位就等于砸自己的牌子，我们要求每位员工把微笑写在脸上，要充分地让顾客感受到我们的热情。”优质服务，还重在恒久，要将优质服务作为一门功课长期钻研下去。
长抓业务学习，提升服务效率
船湾信用社始终把开展学习教育和业务工作有机的结合起来，具体量化到实际工作中去。比如在学习“三个代表”和“八荣八耻”的重要思想时，信用社
要求全体职工必须认真牢记并深刻领会“三个代表”和“八荣八耻”具体内容及其深刻涵意，并结合信合工作的实际，创造性地提出了职工职业道德守则，具体的来说：就是要做到“爱岗敬业，爱社如家，待客户如亲人，文明服务，以德治社”。在先进文明单位的活动中，重点突出对职工的政治业务理论培训，涌现出了一些“文明服务，爱社如家，爱岗敬业”的先进典型。
在业务学习上，船湾信用社除了要求学习的各项新的业务知识，还要求员工经常阅读本行业的报刊、杂志，从中了解与信合工作紧密相关的知识和信息，从而紧跟时代的步伐。为了把学习新业务、新知识贯彻在所有工作生活当中。比如贷款五级分类工作，是农村信用社建立现代管理制度、加强信贷管理、防范和化解贷款风险、提高信贷资产质量的需要，也是信用社面临的一项新的业务课题，所以必须要加强学习，先要仔细阅读《农村信用社贷款五级分类操作手册》和醴陵联社制定的贷款分类操作办法，在头脑中形成了贷款分类的基本框架：坚持一个准则，即贷款户的还款能力和还款意愿。运用四大分析工具：财务分析、非财务分析、现金流量分析和担保分析，分别对五种不同类型的贷款即企业单位贷款、行政事业单位贷款、自然人其他贷款、自然人一般农户贷款和票据贴现，进行五个不同档次的分类，将贷款划分为正常、关注、次级、可疑和损失五类。
陈升海还告诉记者，“通过认真学习领会，我们以高效、细致、准确的工作作风，把此项工作的开展走在了全市的前列，受到了联社领导和兄弟信用社的好评”。船湾信用社牢固树立以农为本，为农服务的市场观念，视“支农、兴农、富农”为已任，充分发挥服务农村的金融纽带和主力军作用。
第三篇：[财经报道]农村信用社改革报道系列报道
【农村信用社改革报道之一】农村资金饥渴 喜雨初降
近年来，中国经济在高速增长中迅速转型，在广大的中国农村，产业升级和结构调整的要求越来越迫切，我国农村发展对新资金的依赖程度越来越高，需求越来越大，由于长期以来农村金融体制改革滞后，在一些领域，农村资金市场的“贫血”的状态成了一种普遍现象，从2003年8月开始，针对农村信用社这支农村金融的主力军，我国在8个省区展开了深化农村信用社改革试点，一场扭转中国农村金融体制现状，在中国农村金融中再塑“造血机制”的改革，正在迅速而坚定地展开。
2003年，作为国家级贫困县的务川山区开始退耕还林，有点养殖经验的张泽贵，看准了当地牛肉市场价格不错，地方政府又出台了鼓励农民发展畜牧业的优惠政策，多方筹钱盖起了牛圈、种起了料草，只要买来牛犊入圈，来年的收入似乎已经触手可及，真可谓万事具备只欠东风，但张泽贵七算八算就差3000块钱。
焦急的张泽贵，在向所有能想到的亲戚朋友伸手之后，不得不再次踏上山路，走向这方圆五十里之内唯一的金融机构，也是他目前唯一的希望——农村信用社。而在务川农村信用社，年底的清帐工作也在紧张的进行，对于信用社主任周其令来讲，今年的这笔帐叫他着实头疼。在务川这样的西部贫困地区，由于存款规模偏小，连年亏损，农村信用社现在已经无钱可贷。周其令每天最不愿意作的，但又不得不做的就是面对前来贷款的农民。
(周张争执)张：你无论如何一定要贷给我。
周：实在是没办法。
周其令：农民急，我们更急。今年存款只有一个亿，加上央行的支农再贷款，我已经贷出去一个多亿，存贷比已经超过警戒线，还要应付存款支付，实在是没办法。
记者现场：对于正忙着致富奔小康的农民张泽贵来说，他现在最着急的是如何筹钱，而在务川这样相对偏远的地区，农村信用社已经几乎成为了唯一的金融机构，他们无力满足千千万万个张泽贵们的需求。资金的短缺已越来越成为当今农村发展中的一个突出矛盾，这也正是为什么农村信用社改革的脚步如此急骤的原因。
贵州省副省长顾庆金：我们也着急呀! 我们贵州有3000万的农民，有300万的贫困人口，农村金融有30亿元的资金缺口，一方面本身贫困地区存款就很小，加上农信社历史包袱重，自身经营不完善，无力给农民贷款，随着四大行撤出农村，农信社几乎成为农村金融支持的唯一机构。
就在农民张泽贵和农信社主任周其令都在为资金而奔波的时候，近日，国务院正式批准贵州省的农村信用社改革方案，此次改革试点中第一家省联社——贵州省联社正式挂牌。紧接着贵州省联社的挂牌，中央财政对于贵州农信社的14.39亿扶持资金迅速到位，而贵州省政府也宣布从省财政中拨款4000万用于支持农村信用社。困扰着数百万象张泽贵一样的农民的资金问题，有望在近期迅速缓解。
记者现场：贵州省农村信用联社的成立，意味着过去贵州分散的、1000多家农村信用社现在终于结合成了一个有机的整体，在初步理顺了管理体制的基础上，他们将用2-3年的时间，在中央的支持下，消化不良资产，同时开展产权制度改革。而继贵州之后，重庆、江西等8个省市的农信社改革试点工作也正在展开。
这次改革国家将向农村信用社提供四大政策支持：
一、对亏损农信社因执行国家宏观政策开办保值而多制服保值贴补息给予补贴;
二、对西部地区试点的农信社一律暂免征收企业所得税;
三、央行发放专项再贷款或专项中央银行票据用于置换农信社的不良贷款。
四、在民间借贷较活跃的地方，实行灵活的利率政策。预计国家将向农村金融市场输血1500亿元。
【农村信用社改革报道之二】问诊产权机制 增强支农功能
目前我国所有发放的农业贷款中，有80%要依靠农村信用社。我国现有近3万5千家各自作为独立法人的农村信用社，而平均每家农信社的贷款规模只有两千多万。农信社到底是谁的，出了问题谁负责一直都在争议当中。长期以来农信社自身定位不明，直接导致其支农力量分散，经营效益低下。近日深化农村信用社改革试点全面启动，通过产权改革，在半年之内，我国农信社法人数量有望下降一半，单个农信社的支农功能将大大提高。这一增一减，带来的是一种全新的体制。
新春刚到，重庆市大足县农民的年货里就增加了一项——信用社的股票。这两天，县联社正在增资募股，不到3天就募集了股金2800多万元。
农民：信用社经营的比较好，把钱放在信用社比较放心。
而对于已经入股农信社的数千名农民来说，他们今年真正感受到了自己是一名真正的股东。
农民：(信用社)每个月都要来给我们公布个账，我们都能当家做主了，我们入了股，也能放心了
大足县农信社联社理事长荣增富：现在的理事会大部分都是外部人， 我们经营班子感到现在的压力特别大。
农信社扩股后，最先受益的就是养虾大户老陆，过去由于农信社资金不足而贷不到的款，最近终于到了位。
养虾户：非常感谢信用联社，我以后还要发展第
二、第三期工程。
农民：(以前)我入了十块钱股，从来没听到什么信息，也没有当家做主的感觉。
大足县信用联社理事长 荣增富：以前的理事会都是我们内部员工，开理事会的时候都是，举手的多、发言的少。很多事情都能很容易地通过，基本上没有反对意见。
养虾户：(项目)基本上就瘫痪了，而且以前投入的
五、六十万也全部打水漂了。
记者现场：从远离群众到贴近三农，从无力扶持到资金充沛，在短短一年内，重庆市的农村信用社就发生了如此惊人的变化。而导致这一系列变化的原因就在于重庆市找准了信用社发展的症结——产权不清，并针对这一症结展开了统一法人和股份合作制改革。
重庆市农信联社理事长袁明杰：(过去)信用社既不是国家的、也不象集体的，也不是农民的，这种责任感和紧迫感就不强。
过去重庆市有大大小小的信用社法人743个，农信社的股本金来源于50年代组建时每个农民最多几元钱的社员股，一方面单个农信社本小利薄，一方面由于社员大会和理事会形同虚设，导致农信社管理不顺、经营不善。
重庆市农信联社理事长袁明杰：我们重庆通过股份合作制的改革，现在我们重庆市农村信用社是股民的。
通过产权制度改革，重庆市将信用社的法人从743个整合为39个。法人减少了，增强的是资金实力，整合后的信用社广泛吸收农民、个体工商户和企业入股，不到半年，股本金就翻了两番。在资金实力大大增强的同时，管理也更为科学。在当地，农民股东每月都会收到经营月报和征求意见表，在大足县联社新理事会的首次会议上，由外部理事占多数的新理事会否决了三笔关联贷款，过去信用社内部人“一言堂”的局面已经不复存在。 经过改革，2003年重庆市农信社发放的支农贷款比年初净增17亿元，超过了前两年增量的总和。
中国银监会合作金融监管部 主任张功平：这次改革的重点，根据各省各地的不同情况，因地制宜，成立商业银行、合作银行、统一法人等不同的形式进行试点。今年第二季度，我们要对改革进行一次较全面的总结，争取下半年在全国其他省市推开改革。
记者现场：由于我国农村存在地区差异大的特点，因此这次改革并没有采取“一刀切”的方式，而是由8个试点省市各自提交方案，分头实行。这一方面体现出国家在推行这项改革时采取的是审慎务实的态度，另一方面也体现出农信社改革本身的艰巨性。要做好支农服务这篇大文章，仅仅靠农信社一家的改革是远远不够的，但农信社的改革必将为未来农村建立多层次、高效的金融服务体系奠定坚实的基础。
【农村信用社改革报道之三】面向市场化 重塑农村金融体系
在飞速发展的中国经济中，相对于城市来讲，农业和农村的发展相对滞后，而农村金融的主力军农村信用社，给人的印象也更多是经营水平不高，效益相对低下，但在两年前就已经率先改革的江苏，农村相对匮乏的资金市场恰恰为改革后的农村信用社带来了巨大的发展空间，产权明晰，经营灵活的股份制农村商业银行正在迅速成长，在部分地区，一个良性的金融市场架构已经初见端倪。随着农村信用社改革试点的全面开始，重塑我国整个农村金融体系的改革大幕正在徐徐拉开。
记者现场：这里是江苏张家港，在这条不到一百米的街道上有7家银行开设了网点，而在张家港这样一个小小的县级市就有二十几家中外资银行在这里开展业务，其中成长最快的却是从农村信用社改制而来的张家港农村商业银行。
张家港农村商业银行的前身是张家港农村信用社，2001年底在率先进行江苏农村信用社改革中改组为股份制农村商业银行，仅仅两年过去，张家港农村商业银行存款比组建前增加了40亿，增幅为76%，贷款增加了33亿，几乎比组建前翻了一翻。而不良资产仅为2%，这样的资产水平即使在国际上都可以说是十分优秀，张家港农村商业银行的快速成长并不是一个孤立的现象，在常熟，与张家港同期改制的常熟农村商业银行业务同样增长很快，在不良资产仅为2%的情况下，改制两年存款增加62亿，超过了改制前6年的增长总和。
龚炳根(农民)：当初贷款20万养100头猪，现在贷款1000万，年产生猪6万头，鱼500万斤都靠农信社支持。
徐卫东(农民)：应该说我们一同成长。
张家港市委书记曹福龙：它来自于张家港的农村，对张家港农业经济的发展、混合经济的发展情况非常清楚。
由于网点遍布最基层的乡镇，决策距离短而且灵活，通过产权制度改革，作为完全本地化、市场化的银行，农村商业银行在面对当地农户和中小企业的服务中拥有了许多人所不能及的优势，获得了巨大的成长空间。
东渡服装集团总经理徐卫民：农村商业银行，在时间、效率上非常高，它能够保证我们资金的到位。
近日，由银监会召集的，各省政府、农信社等相关部门参加的深化农村信用社改革座谈会在苏州召开，进一步研究推进改革的细节问题。有关人士透露，目前在我国大多数地区，农村信用社改革仍要实行以县为单位统一法人为主，同时按照谨慎推进，先试点后展开的原则，如果改革推进顺利，在今明两年，将有多达数十家股份制农村商业银行和合作银行获准成立，在这些银行中允许外资参股的方案也在讨论之中。
江苏省联社理事长王晨曦：到年底，我们有56家创造符合申报合作银行与商业银行的基本条件，三年内有71家达到组建合作银行和商业银行的基本条件
国务院发展研究中心农村部 部长韩俊：农村信用社改革为建立一个多种金融机构明确分工、共同竞争、能够有效满足农民金融服务需要的服务体系，开了一个好头，今后我们的农村金融改革还要进一步向纵深推进，比如说，农业银行支持农业的力度要进一步加大，政策性农业金融会更加完善，政策性农业保险机构会逐步建立，为农民贷款服务的农业保险机构会逐步建立。通过这一系列的改革，可以为农业和农村经济的发展提供有力的支撑。
第四篇：中信银行 信用卡
作者：金投网
中信银行信用卡中心是中信银行总行在深圳设立的对信用卡业务进行集中操作、独立核算、公司化和专业化管理的业务部门。2003年12月8日，中信银行信用卡中心正式对外发行中信信用卡，截至 2006年10月底，累计发卡量已近200万张，位居国内银行业前列，其中中信白金信用卡的发卡量更位居全国第一，初步树立了在中国信用卡市场的地位和品牌形象。
中信信用卡是中信银行发行的，给予持卡人一定信用额度，持卡人可在信用额度内先消费后还款的银行卡，是符合国际标准的真正信用卡。真正的信用卡又称作贷记卡。
近期，银行间的合作成为信用卡行业里的一个新趋势。中信银行日前与兴业银行达成了“信用卡还款通”协议。协议签署后，中信信用卡客户除了可在过去4家银行所有网点的柜台进行还款的基础上又增加了1家银行。
通过开展银行间的合作，中信信用卡的客户可以利用多达20种方式在全国2000家还款通网点轻松还款，“20+2000”的还款模式将给客户带来更多便利，也进一步增强中信信用卡的市场竞争力。
第五篇：中信银行信用卡金卡
作者：金投网
中信银行标准信用卡，全国首张彩色金卡，让您尽享比普卡更胜一筹的专属礼遇，更能代表您的身份与地位。密码保护安全消费，除了签名之外您现在可以选择在商户刷卡消费时是否使用密码，筑起安全用卡第一道防线，让您刷卡更放心。如您选择使用密码，在境内及境外银联网络商户刷卡消费时需要使用密码加签名。尊贵权益，卡友权益，尊贵享受，成为中信金卡会员， 您除了享有以上的专属权益优惠外，还包括其它卡友权益。
还款灵活，轻松省力：现金还款、个人结算账户转账还款、支票转账还款、信汇 / 电汇转账还款、中信ATM 转账还款、电话银行还款、中信自动存款机( CDM )还款、 ATM 跨行转账还款、400 电话购汇还款。