煤矿规章制度范文

制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《煤矿规章制度范文》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：煤矿规章制度范文

煤矿班组管理规章制度

一、 班前会制度

1、必须有一名副区长安排班前会，否则工人有权不入井。

2、会议时间：入井前一个小时，时间不得少于30分钟。

3、参加人：当班出勤全部职工。

4、会议内容: 传达矿当天工作安全指示及调度会议要求、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知应会，危险员辨识，并由本人签订安全保证和互保责任状，并且认真学习班前每日一题活动。

5、严格班前岗位确认和排查不放心人员。

6、认真填写班前安全宣传教育记录。

7、严格落实“联对”互保责任状。

8、严格落实规程措施在班前的贯彻。

9、检查落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。

10、班前会议安排结束后，由安质副队长带职工进行安全誓词宣誓，然后副队长在后，班组长在前有序入井。

11、凡不参加班前会议者，按旷工考核。

二、班组长随班工作制度

1、班组长是工人的直接领导者，是生产现场的直接组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产，安全地完成本班组的生产任务，并给下一班创造良好的安全生产条件。

2、负责人员的分工，清点本班的出勤人员，接受上班的汇报情况，接受本队的生产任务，指定本班作业计划，明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代清楚施工安全技术措施和应注意的事项，检查工具，材料配件，备用品准备情况。

3、负责现场交接班，按照队会议精神决定，交待清楚任务完成情况，生产准备情况，设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及安全情况。

4、负责组织各工种，各工序之间紧密配合，抓紧时间作好开工前准备工作并及早组织生产，严格遵照三大规程组织指挥生产，注意不断地协调各工种之间的关系，根据工作面情况变化，及时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。

5、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。发现不安全的隐患，要及时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要及时向调度室和队领导汇报，听候指示，险情没排除，不得离开现场。

6、负责搞好本班的产品质量和工程质量，不合格的工程，立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处理。

7、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用，降低成本。

8、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作，主持评工记分，分析事故等，向队部值班室汇报工作。

9、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活动，经常展开谈心活动，了解本班职工的家庭情况，组织互助，解决职工的实际困难，搞好团结。

10、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。

第二篇：煤矿职业卫生规章制度

第一节职业卫生责任制

为更好地贯彻实施《职业病防治法》等法律法规,加强职业卫生管理，有效控制和消除职业病危害，推动煤矿安全生产特制定如下职业卫生责任制度:

一、成立职业卫生工作领导小组

由矿长任组长;安全生产副矿长副组长;成员由劳资科、安监科、生产、技术、财务、工会、医务室等部门负责人组成。

领导小组下设办公室，主要负责职业卫生日常事务和工作指导、协调，办公室设在劳资科。

二、管理职责

职业卫生工作在领导小组的统一领导下，由相关部门相互协作，分工负责。各部门主要管理职责如下：

1、领导小组办公室：

①主要负责对各单位职业卫生工作的指导和协调，参与职业卫生检查、监督和考核。

②具体负责组织召开职业卫生会议，对职业卫生工作进行定期检查、考核与奖励及相关制度的制定与实施，并定期上报有关资料。

③负责制定和完善职业卫生与健康管理责任制度、管理办公会议制度、目标管理制度、管理考核奖罚制度。

2、安监科：

①主要负责监督检查职业卫生、安全健康相关法律、法规的执行情况。

②负责职业危害事故隐患排查、职业危害事故应急救援及对职业卫生危害事故和有关违法、违规行为的查处。

③做好作业场所职业危害因素、有毒有害等因素的监测评价和资料的档案建立。

④负责制定及完善职业危害事故隐患排查制度、职业危害事故应急救援制度、职业危害监督检查制度。

⑤参与对职业卫生工作进行定期检查、考核、奖罚和相关制度的实施。

3、劳资科：

①负责组织煤矿作业场所接尘作业人员、有毒有害场所从业人员进行上岗前、在岗期间的教育培训工作，职业危害个人防护用品发放和使用管理。

②依据健康监护的资料和劳动者的申请履行职业病的诊断与认定工作中的相关职责。对被诊断为职业病的人员进行劳动能力鉴定和岗位调换。及时向地方政府劳动保障部门提出职业病待遇的认定。

③对劳动者上岗前、更换岗位时履行职业危害告知义务，制定职业卫生培训计划，并建立相关培训档案。

④参与职业危害事故和有关违法、违规行为的查处;参与职

业危害监测设备、防护设施、个人(劳动者)防护用品的使用管理。

⑤建立职业卫生健康监护档案。

⑥负责制定职业卫生、健康教育培训制度。

4、生产、技术、通风科：

①负责井下粉尘浓度的测试、建立观测点、定期监测。 ②对主要生产工艺流程的产尘点进行监控，并制定降尘措施。

③把职业卫生工作纳入标准化检查和职业安全健康管理体系管理。

5、财务科：

①负责建设项目职业危害防治设施“三同时”制度的制定和实施。严格执行建设项目职业卫生防护设施“三同时”的规定，新建、扩建、改建项目和技术改造、技术引进项目涉及作业场所职业危害防护设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

②严格执行职业卫生与健康投资计划，保证新增或更新职业危害防治系统、设施设备的添臵，需要投入的具体项目做到轻重缓急、合理安排。

③负责制定及完善职业卫生与健康的投资计划、职业卫生与健康工作标准化检查标准的制定、建设项目职业危害防治设施“三同时”管理制度。

6、财务科：

①主要负责职业卫生投入保障，保证新增或更新职业危害防治系统、设施设备的添臵。

②消除职业危害事故隐患，改善作业场所劳动条件等计划的实施。根据每提出的职业危害防治措施计划、需要投入的具体项目分轻重缓急做到合理安排。

7、财审部门：

①负责建立稳定的职业卫生投入资金渠道，对煤矿提出的职业卫生投入项目积极落实资金，确保职业卫生资金投入及时到位，做到职业卫生投入实行专款专用。

②负责制定职业卫生与健康的资金管理制度。

8、区队：

①负责在职业危害作业场所设臵醒目的职业卫生、职业危害告知公告;参与职业危害事故和有关违法、违规行为的查处;参与职业卫生工作的考核奖罚;依法组织员工代表对职业卫生工作进行督查;及时纠正侵犯员工享有职业卫生保障的行为;对职业卫生工作提出建议和改进意见;对员工(劳动者)反映的职业卫生问题积极与行政领导沟通和协调，以维护员工的合法权力和企业的发展。

②负责制定职业危害作业场所的职业卫生告知制度。

9、医务室：

①负责职业危害事故、职业病统计资料和汇总报告、职业危害事故应急救援、职业病管理(包括职业病人的治疗管理)、职业卫生健康监护、职业危害事故应急医疗救护工作。

②依据职业卫生健康监护资料、作业场所职业危害因素等监测资料的结果，及时提出职业卫生工作意见或改进建议，提交领导小组办公室。

③做好职业卫生健康监护、职业病诊断前的准备工作;建立接触职业危害因素的员工健康监护档案。

④做好职业危害事故、职业病统计资料的汇总报告。依法向上级疾病控制、卫生监督部门如实申报职业危害项目、职业危害事故。

⑤负责制定：职业危害事故医疗救援制度(预案)、职业危害监督检查制度、职业病病人住院管理制度、职业危害及职业病统计报告制度。

要正确处理好安全生产与职业卫生工作的关系，充分认识职业卫生工作的重要性，增强责任感和紧迫感，切实做好职业卫生工作。要把职业卫生工作纳入标准化检查和职业安全健康管理体系管理，控制作业场所职业危害，努力降低、减少各种职业病的发病率和死亡率，确保安全生产和广大员工的职业健康。

要根据本单位部门的职责要求，正确履行本部门的工作职责，建立健全职业卫生工作管理制度，相互协作，主动配合，落实专兼人员，确保职业卫生工作的正常开展。

第二节职业卫生目标管理制度

一、目标：加强职业卫生管理，有效控制和消除职业病危害，保障员工健康。

二、目标分解：

1、针对职业危害的各种影响因素，将其分解到不同职能部门进行监测和管理，各部门制定并落实本单位职业危害防治规划措施和管理制度，将考核目标层层分解落实，做到指标分解横向到边，纵向到底，不留死角。

2、各单位分别将职业危害因素的各项考核结果进行汇总，报办公会讨论进行奖罚。

三、目标管理强调以目标为中心，通过自上而下和自下而上的目标分解过程，充分发挥自我管理、自我控制和自我激励的作用，实现企业职业卫生的良性循环和整体目标。职业目标管理示意图

第三节职业卫生办公会议制度

一、每月召开一次职业卫生健康工作办公会议，及时学习和贯彻上级有关职业卫生健康的管理方针、政策。

二、职业卫生健康办公会议由分管职业卫生管理工作的副矿长长主持，副总以上领导参加，有关部门负责人列席。

三、职业卫生健康办公会议前必须做好充分准备，会议要抓住重点，讲究实效。

四、职业卫生健康办公会议，要研究分析当前本矿在职业卫

生健康工作中存在的问题和不足，提出解决的措施办法，并落实到有关部门、人员。

五、要认真做好职业卫生与健康办公会议记录，存档备案，并下发会议纪要。

六、要认真落实职业卫生与健康工作办公会议的各项决议，对没有落实的单位，追究该单位党政负责人的责任。

七、每季度初召开由各单位职业卫生负责人和有关职能部门参加的职业卫生办公会议，对各单位每月汇总的考核结果进行讨论，根据各基层单位在职业卫生工作中的表现给予奖罚。

八、每年初要召开有关职能部门负责人、各单位负责人参加的职业卫生办公会议，对上一职业卫生工作进行总结，对在职业卫生工作表现较好的单位根据其贡献给予奖励;对于表现较差的单位，给予批评和处罚。

九、会议要在总结上一职业卫生工作经验的基础上，制定本职业卫生管理目标，并将目标进行层层分解。在分解过程中，广泛征求员工意见，并对目标分解的不足之处进行修改，在此基础上，制定本职业卫生工作分解计划。

第四节职业卫生投入保障制度

一、根据上级有关文件精神，每年新增或更新的职业危害防治系统，列入煤炭生产安全费用，实行专户存储、专款专用、结余资金允许结转下使用。主要包括在以下项目内：

1、矿井主要通风设备的更新改造支出;

2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出;

3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出;

4、完善和改造矿井防灭火支出;

5、完善和改造矿井防治水支出;

6、完善和改造矿井综合防尘系统支出;

二、为消除职业危害事故隐患，必须加大在“一通三防”方面的投入，主要在通风设备、瓦斯监测、矿井防治水、矿井防灭火及综合防尘方面的支出。

三、计划下达后，资产类由供应公司集中负责采购，费用类、工程方面主要由企管部门负责。

四、根据上级文件要求、每下达的计划、具体项目，分轻重缓急做到合理安排。

第五节职业卫生教育培训制度

一、职业卫生教育培训是安全教育培训系统工程，同时是一项技术性很强的工作，必须纳入企业安全培训计划，建立健全培训教育长效机制。

二、坚持办班授课与开展讲座相结合，把预防措施、保健知识、操作技能、创新工艺、现场管理、岗位责任、制度纪律、安全文化作为讲座内容，集知识性、趣味性、科学性融为一体，每年不得少于2次。

三、培训内容：包括职业卫生及职业危害防治知识;《职业病防治法》、《安全生产法》、《尘肺病防治条件》、《煤矿安全规程》、

《职业健康监护监督管理办法》等法律法规;本岗位安全责任制、岗位责任制、职业卫生和安全文化知识、急救互救知识;有关事故案例及事故应急处理等各项内容。

四、职业卫生培训对象：企业新工人、转岗工人、安全管理人员、安全监管人员、特殊作业人员，从事井下现场施工接触粉尘、有害气体及与危害人身健康的场所的工作人员。

五、教育培训形式：利用办班、讲座、班前班后会、自学与集中辅导进行讲授，同时利用信息网络、黑板报、广播电视广泛宣传职业卫生知识和相关法律法规，积极开展职业卫生知识竞赛活动，在员工中开展职业卫生调查问卷，采取多层次、多形式的教育培训方法进行教育培训，使职业卫生、职业危害防治知识及有关法律法规深入人心，成为员工遵章守纪、自保互保的自觉行动。

第六节建设项目职业危害防治设施“三同时”管理制度

一、目的

为预防、控制和消除职业危害，防护员工身体健康,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》制订本办法，本办法适用于煤矿各施工生产单位。

二、术语和定义

建设项目――是指可能产生职业病危害的新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目。

职业危害――是指存在于工作场所或者接触特定职业相伴

随，对从事该职业活动的劳动者可能造成健康损害或者影响的各种危害。

三同时――建设项目的职业病防护设施应当纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

三、管理职责

1、新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目(以下统称建设项目)可能产生职业病危害的，建设单位在可行性论证阶段必须向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告。

2、生产科是建设项目职业危害控制主管部门，负责组织建设项目“三同时”各项管理工作。

3、安全监察是职业卫生管理职能部门，负责对建设项目职业危害进行监督和检查。

4、各施工生产单位负责职业病防治措施的实施，对职业病防治设备进行经常检查、维护和定期检测，保持正常运转，并按规定发给员工符合质量要求的个人卫生防护用品。

5、劳动者在生产劳动过程中，应严格遵守职业病防治管理制度和职业安全卫生操作规程，并享有获得职业病预防、保健、治疗和康复的权利。

四、一般规定

1、对可能产生一般职业危害的建设项目，必须落实建设项目职业危害设施“三同时”制度，建设项目可行性论证阶段应当

进行职业危害预评价的卫生审核，设计阶段应当进行防护设施设计的卫生审查，竣工验收时进行职业危害控制效果评价及职业防护设施的卫生验收。

2、建设项目职业危害预评价、职业危害控制效果评价，应当由依法取得资质的职业卫生技术服务机构承担。

3、矿属施工生产单位应对劳动者进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治宣传教育和培训。

4、矿应按国家有关规定，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每年一次的职业健康检查，并及时将检查结果告知劳动者本人，对从事有害作业的合同制工人、农民合同工应当在解除合同前进行职业病健康检查。

5、不得安排有职业禁忌的员工从事与禁忌相关的有害作业。

6、严格管理有毒物品、放射源或其他对人体有害的化学物品，并在醒目位臵设臵安全标志。

7、施工生产单位必须采取综合的防治措施，在控制施工噪音、扬尘及建筑垃圾等方面采用先进技术、先进工艺、先进设备和无毒材料，控制、消除职业危害。

第七节职业危害事故隐患排查制度

一、按照“企业负责、国家监督”的原则，对职业危害事故隐患进行排查。

二、矿长对事故隐患排查全面负责;矿分管副矿长、总工程师对矿长负责，负责组织分管范围的事故隐患排查;各业务部门

实施本责任范围的事故隐患排查。事故隐患排查每月进行一次，汇总到安监科，月底将事故隐患治理情况反馈到安监科，并记录在隐患排查表内。

三、矿井职业危害事故隐患系指在煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。

1、事故隐患按严重程度、解决难易分为A、B、C三级： A级：难度大，矿解决不了，必须由煤矿解决的隐患。 B级：难度较大，区队解决不了，必须由矿解决的隐患。 C级：区队、业务部门职责范围可以解决的隐患。

2、事故隐患按种类分：通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害以及粉尘、有毒有害气体、放射性物质、噪声、高温等。

四、矿在日常检查的基础上，每月必须组织一次矿井事故隐患等级的确定。按级别和类别逐级上报。事故隐患在未整改完成前，必须每次都报，直到隐患整改完成。

五、事故隐患的整改要贯彻“分级负责，责任落实”的原则。矿长全面负责，分管副矿长、总工程师组织各业务部门进行事故隐患的整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。治理标准达到规程规定和有关标准要求。

六、安全监察部门负责事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告。

七、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在

事故隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施的不准生产。

八、因事故隐患整改不落实，导致事故发生，应在事故隐患排查责任内确认事故责任者。

第八节职业危害事故应急救援制度

一、目的和范围

1、根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针，为防止职业危害事故的发生，并在一旦发生事故时，能有效地防止事故扩大和迅速抢救受灾遇险人员，控制矿井潜在的事故隐患可能造成的影响，制定本制度。

2、本制度适用于矿井潜在事故和紧急情况的处理。

二、事故汇报

1、生产现场发生事故后，负伤者或事故现场有关人员，应当立即向矿调度室汇报，矿调度室接报后应及时向矿值班领导和矿长汇报。并通知安监、生产和医疗等部门。

2、接到重伤以上和一级非伤亡事故报告后，在两小时内，矿调度室必须向公司调度室汇报，安监科必须向煤矿领导汇报。

3、事故报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、类别、伤害程度、损坏程度以及事故简要经过，初步原因或直接原因的判断等。

4、事故报告要真实准确，不得弄虚作假。对于隐瞒不报、谎报、故意延迟不报和故意破坏事故现场的，一经查清，除责成

补报外，将追究有关人员的责任。

5、凡工作范围内的人身伤害，无论是否构成工伤级别，均应立即报告调度室和安监科，并在24小时内到安监科登记。超过期限的按照故意迟报、瞒报处理。

三、应急救援

1、井下发生紧急情况时，发现人应当立即向矿调度室汇报事故发生地点、性质及遇险人员情况。矿调度室值班人员接到电话后，立即向值班矿长汇报，并根据灾害情况实施抢救措施或起动相应的灾害预防和处理计划。

2、在发生重大灾害事故后，必须立即成立救灾指挥部，救灾指挥部设在调度室，矿长

任总指挥;处理事故时，应在灾区附近选择安全地点设立基地，基地指挥由指挥部选派具有救护知识的人员担任;基地设有通往指挥部和灾区的电话，并有必要的救护装备及器材。

3、各职能部门和区队主要负责人要在指挥部的领导下，组织好本部门人员积极参加救灾工作。

4、应急救援的指导原则和措施： 4.1灾害处理的指导原则和处理措施

⑴任何地点发现火灾、透水、沼气或煤尘爆炸、冒顶、提升运输等事故时，都必须及时汇报调度室和通知附近工作人员撤至安全地点。

⑵矿调度室值班人员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按

避灾路线撤出，并清点人数，同时通知下列有关单位和领导：矿救护队、矿医务室、矿长、总工、党委书记、各分管副矿长、副总工、煤矿调度室、安监科、财务科、矿灯房、通防科(工区)、生产科、技术科、机电科、运输工区、保卫科、供应科、工会等有关单位，采取防治事故的措施。

⑶对火灾、沼气或煤尘爆炸事故，员工自救除正确使用自救器外，还应根据现场具体情况，充分利用峒室或独头巷道作为避难场所，创造自救条件;避灾时，应在避难所前留有衣物、矿灯等明显标志，以便抢救时发现，要保持冷静，避免不必要的体力消耗，借以延长时间待救，并可间断地敲击铁器、岩石等发出呼救信号。对小范围的片帮、冒顶、运输伤人事故，应立即采取措施自救和互救，最大限度降低伤情。

⑷发生各种大灾害事故的针对性处理措施基本要求如下： Ⅰ发生火灾时：

①应设法查明火灾性质、地点和范围。

②发现火灾，应切断灾区电源，尽量采取措施直接灭火。电器设备着火，应设法切断灾区电源，然后迅速将其扑灭在初始状态，防止灾情扩大。若火势较大或老空区煤层自燃无法直接灭火时，应采取隔绝灭火法封闭火区，并采取措施防止瓦斯爆炸。

③根据已控制的火区地点和范围，确定井下通风制度，其中在井口、井底车场范围内，可考虑反风或使用风流短路等措施;在井下其它地点一般要保持事故前的风流方向;在进风的下山巷

道，必须有防止由火灾造成风流倒转的措施;有沼气涌出的采掘工作面要正常通风，必要时可考虑调节风量。

④无论是采用正常通风或增减风量、反风、风流短路、隔绝风流以及停止主扇等都必须有利于防止灾害扩大、抑制火势，不致使危及井下人员的安全，不使瓦斯积聚、煤尘飞扬，防止爆炸发生。

⑤封闭火区时，必须在保证安全情况下，尽量缩小火区范围，建立临时或永久密闭墙，如有瓦斯爆炸危险时，应先用沙土设臵防爆墙(厚度不小于5米)，然后封闭进风侧、建立永久密闭墙;待火区气体没有爆炸危险时，再密闭回风侧。

Ⅱ矿井主要大巷及采区皮带发生火灾时处理的基本原则是： ①若主要进风巷道，则可以优先考虑全矿井性反风的方法，其次再考虑风流短路法。

②若火灾发生于进风巷，火源之后有与回风巷通道时，则应用短路法，直接将烟雾排到回风道，同时采取调压法控风。

③若火灾发生于进风、且为下行通风巷道，如果发火点有通回风巷通道，则可以采用上风侧短路法;否则应控制火风压，则可以采用下风侧短路法。

④若火灾发生于进风、且为上行通风巷道，则可以采用下风侧短路法与控制火风压相结合的方法控制风流。

⑤若火灾发生于回风、且为平巷或上行通风巷道，则一方面防止其下风侧与进风相连的旁侧分支风流逆转而使烟流流入进

风流中，另一方面采取措施控制火风压。

⑥若火灾发生于回风巷，应尽可能将其回风流中的所有障碍物都清除，以保证畅通的排烟路线。

Ⅲ矿井发生瓦斯、煤尘爆炸时：

①除全力以赴抢救遇难人员外，同时切断电源，组织救护队探明事故的地点和范围，发现火源立即扑灭，防止二次爆炸。

②对充满沼气巷道要引入回风道排出，受灾范围内及排放瓦斯路线区段采取停电和撤人措施。

③处理事故时严禁使用灾区的电话和电气设备。

④处于回风侧人员，应佩带好自救器，尽快撤到新鲜风流中。 Ⅳ矿井发生透水、溃砂(浆)事故时： ①要撤出灾区和下方受威胁的作业人员。

②针对具体情况进行堵截(阻)，防止二次透水事故。 Ⅴ发生冒顶事故时：

①积极恢复冒顶区域的正常通风，如一时不能恢复，可利用管路向被埋人员输送新鲜空气。

②处理时必须坚持由外向里，先易后难，并加强支护，防止二次冒顶，必要时掘巷救人。

4.2救护组织和有关人员 职责

Ⅰ矿成立以矿长、总工程师为首的救护指挥部。 Ⅱ有关人员职责如下：

⑴矿长和总工程师：是处理灾害事故的全权指挥者，矿长任总指挥，总工程师任副总指挥，矿山救护队队长协助矿长，井下基地指挥由指挥部派出具有救护知识的人员担任，制定营救遇难人员和处理事故的作战计划。

⑵各副矿长：根据营救遇险人员和处理事故作战计划，负责组织处理事故所必须的人员待命，保证调集救灾必需的设备器材和严格控制入井人员，签发抢救事故专用的特别许可证。

⑶矿副总工程师：根据指挥部命令，负责指挥某一方面的救灾工作。

⑷矿山救护队队长：是指挥部成员，领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇难人员和处理作战计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的营救和事故处理。

⑸矿党委书记：在救灾和事故处理过程中，组织党委部门，做好员工稳定思想和事故善后处理工作。

⑹矿安监科长：根据批准的事故灾害应急救援预案和处理事故作战计划对抢救工作和入井人员的控制实行有效的监督工作。

⑺通防科(区长)长：根据指挥部的命令，负责改变矿井通风制度，监测主扇的工作状况和组织完成必要的通风工程，并执行与通风有关的其它措施。

⑻矿调度室主任：负责迅速召集人员，根据救灾指挥部命令组织协调抢险救灾工作。

⑼生产、技术(副)科长：根据指挥部命令，负责提供灾区

及救护所需要的生产技术资料，并执行生产技术方面有关措施和指定工作。负责准备好必要的图纸和资料，并根据总工程师的命令完成测量打钻任务。

⑽有关采掘区队长、班长：负责查明在本区域或工作面的人数，听从调度室的指令，并采取措施将他们有组织带领撤退到安全地点或地面，将现场所掌握的事故性质、范围和发生原因等情况详细报告矿调度室，并随时接受指挥部的命令，完成有关的抢救任务。

⑾矿值班调度员：负责立即将事故情况报告矿山救护队、矿长、总工程师和其他有关领导，及时向下传达作战指挥部的命令，通知有关人员到调度室报到待命，随时统计和掌握入井人数和井下各采掘区队人数。

⑿财务科和矿灯房负责人：根据下井考勤和灯牌号码查清在井下的人数和姓名，并迅速报告调度室，立即准备足够的矿灯供救灾人员使用，严格控制矿灯的发放，对不持有特别许可证的人员不得发给矿灯。

⒀财务科长：及时准备好必要的抢救器材，并根据矿指挥部命令迅速发运救灾地点。供应科必须备足处理各种灾害事故的物资，井下非常仓库器材按标准配备。

⒁机电科科长：根据指挥部的命令，负责改变矿井主扇工作制度并掌握矿井停送电工作和完成其它有关任务。

⒂运搬工区区长：按指挥部命令，迅速调集井下车辆，保证

救灾人员和器材及时运送到事故地点，满足救灾需要。

⒃医务室：负责组织对伤员的救护和组织药品供应。 ⒄保卫科负责突发事故时的秩序维护工作。

5、在消除了事故危害后，由救灾总指挥下令解除紧急状态，各单位按矿统一部署组织恢复生产工作。

四、培训、演习及记录管理

1、已审批的《矿井灾害预防和处理计划》和事故应急救援制度应向员工传达贯彻，并熟悉避灾路线。

2、特殊岗位人员(救护队员、危险品管理员等)应在学习后组织相应的训练。

3、《矿井灾害预防和处理计划》和事故应急救援制度，如有修改补充还应组织员工重新学习。

4、在条件可行时应进行事故应急救援演习，演习后要进行适应性和可行性评审，并做好评审记录;对演习中发现的问题必须采取有效措施，立即整改。

5、各部门负责本部门紧急事件发生后的记录管理，调度室负责紧急事故发生后的指挥记录管理。

第九节职业卫生监督检查及考核奖罚制度

一、监督检查

1、职业卫生监督检查是安全监督检查的重要内容，必须纳入日常管理和安全监督检查过程中。

2、每月矿安全大检查由矿领导组织，副总、有关科室和安

全监察部门参加。每旬专业系统专项安全大检查，由分管领导组织专业科室和安全监察部门参加。

3、每次安全大检查、动态检查和巡回检查之前，都要按照“三大规程”、规章制度、有关标准的规定，认真做好准备工作，检查要盯住现场，抓住重点，检查内容要包括：

⑴检查执行党和国家安全方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况。

⑵检查规程、施工措施的编制审批、现场兑现和各项规章制度贯彻落实情况。

⑶检查资金使用和工程进度情况。

⑷检查安全培训、安全教育和持证上岗情况。

⑸检查各级领导干部和员工安全生产责任制、岗位责任制的落实情况。

⑹检查生产设备和设施、安全监测仪器仪表、个人劳动防护的安全状况和使用情况。

⑺检查工作现场安全环境、尘毒危害的治理情况。重点检查井下“一通三防”的装备、管理和措施落实情况。

⑻检查中发现现场有威胁员工生命健康的作业环境、设施，应立即停止作业，撤出人员。

⑼建设项目“三同时”落实情况。

二、奖惩制度

1、各级干部下井、反“三违”、查隐患制度，按矿相关规定

执行。

2、下井检查发现事故隐患，必须及时督促整改，一时难以整改的，必须下达隐患整改通知书，限期整改，定措施、定责任人，并做好跟踪复查工作。

3、对及时制止“三违”行为，并进行批评教育的，消除现场职业危害因素的人员给予100-1000元的奖励。

4、对存在重大事故隐患的作业现场，要挂“黄牌”警告或“红牌”停头、停面进行停产整改整顿。

5、对施工现场存在重大安全隐患、直接危及现场人员人身安全的，要责令立即停止作业，将人员撤到安全地点。并及时向安监站及调度室汇报。整改隐患时，安监人员要进行现场监督、监护，盯住不放，直到危险排除，达到安全为止。

6、对采掘工作面实行盯头包面跟班检查，及时检查隐患，盯住现场整改。

7、安全检查后，对查出的问题和隐患按“四定”原则“定项目、定人员、定措施、定时间落实处理”跟踪复查。并按有关部门“处罚细则”予以处罚。

8、安全检查结果以安全信息书面的形式予以通报。全年实现职业卫生健康目标，对职业卫生领导小组成员及相关人员进行奖励。

第十节职业危害防尘管理制度

一、理顺关系、完善各项防尘制度

面对矿井范围大、产尘点多的问题，应实行分片包干、责任到人、加强监督考核的管理模式，规定各作业场所及硐室防尘责任单位，制定综合防尘管理文件并严格执行，矿职能管理部门(生产科、安监站、通防科)监督检查制度的落实考核工作。

二、健全综合防尘系统及设施

根据《煤矿安全规程》规定，所有矿井主要巷道应铺设防尘管路系统，防尘系统由地面的静压清水池、井下供水管路和各种喷雾、洒水装臵、隔爆装臵等组成，系统要健全、可靠，完善各种综合防尘设施并坚持正常使用，落实各项防尘措施，确保各作业点无积尘。

第十一节作业场所环境监测与评价制度

一、作业场所环境监测

1、总粉尘定点短时间粉尘浓度(短时间接触浓度)，井下每月测定2次，井上每月测定1次;

2、呼吸性粉尘定点短时间粉尘浓度(短时间接触浓度)，每月测定1次;

3、工班个体呼吸性粉尘浓度(时间加权平均浓度)，采掘工作面每3个月测定1次，其他作业场所每6个月测定1次。每个采样工种分2个班次连续采样，1个班次内至少采集2个有效样品，先后采集的有效样品不得少于4个;

4、粉尘中游离二氧化硅含量，每6个月测定1次，在变更工作面时也应当测定1次;

5、粉尘分散度，每6个月测定一次;

6、有毒有害气体和高温作业场所空气温度的测定周期，根据《煤矿安全规程》有关规定和作业场所具体情况制定;

7、噪声、氡及其子体等其他职业危害因素每年至少测定1次。

二、作业场所监测评价

1、严格执行职业卫生检测、评价的规定。

2、按照《煤矿安全规程》规定，委托具有相应资质的职业卫生检测机构。

3、每年对作业场所职业卫生情况进行一次检测、评价。检测、评价结果应及时向员工公布、存档并报煤矿安全监察分局。

第十二节劳动防护用品管理制度

一、严格执行《煤炭工业员工劳动防护用品发放标准》和《煤炭工业员工劳动防护用品管理办法》。

二、禁止将劳动防护用品折合现金发放，发放的劳动防护用品不得转卖。

第261条：员工在生产过程中必须配戴发放的劳动防护用品，安全监察部门、工会对劳动防护用品的发放、使用有监督的权利和义务。

三、对员工劳动防护用品的管理

1、所有享受劳动防护用品的员工统一纳入微机管理，建立劳防用品管理台帐和人员工个人劳动防护用品卡，实行规范化管

理。

2、在规定时间内可以再次领用新劳动防护用品，详细请见劳资科部门发放情况表。

3、使用者在2周时间内一旦发现有质量问题，可以给予更换。

4、个别劳动强度大的岗位，生产单位开证明，由矿分管领导签字，在审批发放的时间上可以缩短。

5、对使用单位员工反映劳动防护用品的问题应及时向相关领导和物资部门反馈解决。

6、各单位劳动防护用品由单位办事员统一开票领用发放。

四、对财务科内部的管理

1、采购的劳动防护用品必须有产品生产许可证、合格证和安鉴证，业务员根据矿生产情况及时向物资部门申报防护用品计划。

2、业务员及时托运由煤矿库房统一采购的防护用品，满足生产需要。

3、保管员根据对防护用品实物数量、外观进行验收。

4、保管员对防护用品保管，按仓库物资储存管理办法执行。

5、审批人员根据防护用品领用的时间限制，来确定审发

6、供应、企管部门领导要经常深入生产单位了解防护用品使用情况，进行汇总，并及时向领导和物资部反馈使用信息。

第十三节员工健康监护管理制度

一、组织领导：为了加强对职业卫生健康监护工作的领导,各单位要成立职业卫生健康监护工作领导小组.职业健康监护工作领导小组下设办公室,办公室设劳资科。

二、健康监护的对象：

1、所有在岗的粉尘作业员工(包括采煤、掘进、辅助单位的部分井下员工及地面接尘人员。);

2、拟从事粉尘作业的新员工(新分配的员工必须参加上岗前检。);

3、拟离岗的粉尘作业员工;

4、尘肺病患者及观察对象;

5、粉尘作业退休员工(定期或不定期随访);

6、有毒有害场所作业人员的健康监护，要委托有资质的单位实施。

三、健康监护的项目

1、粉尘作业员工：内科常规检查、心电图、肝功能、血常规、尿常规、高千伏胸部X射线摄片、肺功能。

2、尘肺病人及观察对象:内科常规检查、心电图、肝功能、B超、血常规、尿常规、高千伏胸部X射线胸片、肺功能、血气分析*、心脏彩超*、CT胸片*(带*号的项目为选检项目)。

3、有毒有害作业员工的检查项目由江苏省疾病预防控制中心制定。

4、上述健康监护费用在生产成本中列支。

四、监护地点

接尘员工、尘肺病人及观察对象的监护,有毒有害场所作业人员的健康监护委托有资质疾病预防控制中心监护。

五、健康监护时间根据矿山医院时间安排另行通知。

六、要求

1、各单位积极配合做好职业卫生流行病学调查工作,将职业卫生健康监护人员造册登记并按时上报人力资源部门。

2、各单位认真组织按时参加职业卫生健康监护,确保健康监护率达到95%以上.对于职业卫生健康监护中工作不认真或监护率未达标的单位主要负责人进行处罚。

3、为了保证体检质量,每天体检的总人数控制在规定范围以内(具体人数各单位自定),上午和下午各占一半。各单位按照每天核定的人数组织体检不得随意增加或减少体检人数。

4、根据疾控中心的反馈的健康监护结果，医院通知人力资源部门，由人力资源部门及时通知到员工接受近一步的治疗和监护。

第十四节职业卫生告知制度

一、目的意义。为了更好地贯彻实施《职业病防治法》、《安全生产法》、《尘肺病防治条例》、《煤矿安全规程》、《职业健康监护监督管理办法》等法律法规和上级文件精神，坚持“预防为主、防治结合”的方针，有效控制和消除职业病危害，推动全公司职业安全健康工作的顺利开展，特制定本制度。

二、培训告知：员工教育培训部门要对员工进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的职业卫生培训，普及职业卫生知识。

三、合同告知：人力资源部门在与员工签定劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业危害、防护措施、相关待遇等如实告知员工。

四、重要场所告知：产生职业卫生危害的单位，应当在醒目位臵设臵公告栏，告知员工相关职业卫生危害的有关内容。

五、宣传告知：矿宣传部门应当加大职业卫生知识的宣传力度，提高员工思想认识，增长员工职业卫生知识。

六、体检告知：医院应定期对员工进行职业卫生健康检查，如实告知员工检查结果，促使员工做好职业卫生工作。

七、监督检查：工会应定期对各部门员工职业卫生工作进行监督检查，并对检查中发现的问题及时督促行政部门进行整改，依法维护员工职业卫生方面的合法权。

第十五节职业病管理制度

一、依据国家职业病防治法的规定，及时安排职业病病人进行资料查阅、康复治疗和定期检查。

二、对不适宜继续从事原工作岗位的职业病病人，应当调离原工作岗位，并且妥善安臵。

三、职业病病人的治疗、康复费用，伤残以及丧失劳动能力的职业病病人的社会保障，必须按照国家有关工伤社会保险的规定执行。

四、及时安排疑似职业病病人进行诊断，疑似职业病病人在诊断、医学观察期间的费用由各单位承担。疑似职业病病人在诊断或医学观察期间，不得解除或终止与其订立的劳动合同。

五、要依法进行职业病管理，按照国家职业病防治法的规定，保障职业病病人或疑似职业病病人权益。

六、在与劳动者签定合同时，告知在工作过程中可能产生的职业危害及其后果，做到不隐瞒不欺骗，并在合同中明确告知。

第十六节职业卫生档案管理制度

一、为了使职业卫生资料信息的收集、归类、存贮、分析、反馈等一系列过程实施规范化、档案化管理。根据《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规特制定本制度:

二、职业卫生档案的基本内容

1、基本资料档案：包括职业卫生的法律法规、标准规范;各级来往文件;工作计划和总结。

2、工作场所测定、评价资料。

3、健康检查资料：建立从事接尘人员及有毒有害作业人员的职业性健康监护个人档案，(记录包括：上岗前职业性健康检查、从业期间定期健康检查和离岗前职业性健康检查状况，以及鉴定是否有职业禁忌症，或在有毒有害场所工作的过程中及离岗前是否造成职业危害和职业病情况)形成完整的员工健康档案。

4、职业病防治资料：主要包括职业病防治统计、职业病调查表、以及检测报表、监护报表等。

三、职业卫生档案管理

1、职业卫生档案管理，应设专人负责。

2、资料的收集：按照职业卫生档案的各项内容进行收集，收集应按一定的规范程序和要求进行。

3、资料的甄定：对所有需要收集的资料进行甄定，确定资料的可靠真实程度。

4、资料的分类归档：资料的收集和存档应分门别类，应预先根据资料的性质、来源，设计一种较为合理的分类方法，然后进行组卷归档。

四、职业卫生档案管理的考核

加强职业卫生档案管理的质量考核制度，责任到人，管理到位。

第十七节职业危害与职业病统计报告制度

一、在公司职业卫生工作领导小组的领导下，各矿人力资源及医疗单位要认真做好矿区职业病危害因素的流行病学调查工作，掌握职业病危害因素的性质、种类、分布、强度和危害等，并上报煤矿。

二、认真做好矿区职业病统计报告的管理工作，并按照规定上报安全监察局。

三、根据矿区职业病危害因素的流行病学调查结果，组织检测和组织职业病诊断。

四、职业病危害因素检测与职业病诊断应当委托有资质的单

位进行。

五、职业病危害与职业病统计数据应当准确、真实并及时上报。

六、职业病危害与职业病统计报告必须设有专兼人员负责。

七、对于职业病危害与职业病统计工作人员实行奖惩制度。

樊家河煤矿三号矿 2016年 1 月 1 日

第三篇：煤矿安全生产规章制度

国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会、监察部、劳动和社会保障部、国土资源部和中华全国总工会七部门近日对外公布了《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》。小煤矿专职安检员不少于5人

七部门联合发布的意见要求，小煤矿配备专职安全检查人员不少于5人，小煤矿要设立专职安全管理机构，确保每班都有专职安全检查人员在井下检查监督安全生产各项规章制度的落实。

意见明确规定，小煤矿的矿长，安全、生产、机电副矿长和技术负责人等管理人员必须具有煤矿安全生产相关专业中专及以上学历、从事煤矿安全生产相关工作3年以上经历，其中矿长还必须具备安全生产技术、管理岗位2年以上经历。

记者从安监总局了解到，小煤矿是指年产能30万吨及以下的煤矿。我国小煤矿占矿井总数90%左右，产量占总产量三分之一。但小煤矿安全基础薄弱问题突出，事故死亡人数和重特大事故起数占全国煤矿三分之二以上。

安监总局有关负责人指出，实现小煤矿安全管理的科学化、规范化，对落实“力争三年左右解决小煤矿问题”目标，十分必要。小煤矿法定代表人每月下井不少于10次

七部门联合发布的意见同时要求，小煤矿企业法定代表人每月下井不得少于10次。

意见明确要求小煤矿落实企业法定代表人和管理人员下井带班制度。生产、安全、机电副矿长和技术负责人每月下井不得少于15次。井下每班必须确保至少有1名矿级管理人员在现场带班。

安监总局有关负责人强调，带班人员要做到与工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全生产重点环节，督促区队加强现场管理，把安全生产方针政策、法律法规和各项措施细化落实到区队和班组。

第四篇：煤矿请假制度管理制度

一、干部请假制度

1.副总师。因工、因私离矿必须经分管领导同意后向矿党政主要领导请假。请假一天(24小时)以上的必须办理书面请假审批单，经分管领导签字同意，矿主要领导批准;值班或跟班期间因特殊原因必须离矿的，需要办理干部值班或跟班离岗委托书，经矿当日值班领导签字，矿党政主要领导批准后方可离矿。

2.各单位(科室)负责人。因工、因私离矿必须经分管领导同意。请假一天(24小时)以上的必须办理书面请假审批单，经分管领导签字同意，矿主要领导批准;参加矿上值班的，值班期间因特殊原因必须离矿的，需要办理干部值班离岗委托书，经矿当日值班领导签字，矿主要领导批准后方可离矿。

3.各单位副科级干部。因工、因私离矿请假一天的(24小时)以内由本单位(科室)负责人批准;请假(24小时)以上的需要办理书面请假审批单，经单位(科室)负责人同意后，矿分管领导批准;请假(48小时)以上的必须经矿主要负责人批准;参加矿上值班的，值班期间因特殊原因必须离矿的，需要办理干部值班离岗书面委托书，经矿当日值班领导签字批准后方可离矿。

4.一般干部。因工、因私离矿请假两天(48小时)以内由本单位(科室)负责人批准;请假(48小时)以上的需要办理书面请假审批单，经单位(科室)负责人同意后，矿分管领导批准;请假5天(120小时)以上的必须经矿主要负责人批准。

5.干部休假期间遇上级检查、考核、矿召开安全办公会、矿长办公会等重要会议需要返矿时，假期自动解除，必须及时返矿(因特殊

情况不能返矿的需向矿主要领导电话短信请假说明情况)。

6.干部休婚假、丧假、工休假、产假、病假等其他假类，一律按照上述离矿请假制度执行(患突发性疾病除外)。患突发性疾病需要住院治疗的，住院当天，本人或家属要电话告知单位(科室)负责人，所在单位(科室)负责人要将患病情况及时告知分管领导。科级以上领导干部患病住院的还要及时告知矿主要领导。

7.干部双休日正常轮休一天(24小时)以内的或工作日临时需要离矿办事、参加会议等，不再办理书面请假手续。要严格执行焦古办字„2013‟5号文件《古汉山矿干部轮休制度》。

二、干部销假制度

1.副科级以上人员。按照规定程序需要办理离矿请假审批单的，在离矿前必须将请假审批单投送到调度室“干部考勤箱”内(西井口不再设考勤箱，请假审批单一律投送到东井口)，作为干部纪律检查的依据。请假到期，返矿后要及时到调度室在原请假审批单销假栏中填写返矿时间，并签上销假人姓名，进行销假。

2.一般干部。按照规定程序需要办理离矿请假审批单的，在离矿前必须将请假审批单送到矿组干科备案，请假到期，返矿后要及时到组干科在原请假审批单销假栏中填写返矿时间，并签上销假人姓名，进行销假。

3.凡干部请假返矿后(24小时)内不按销假规定进行销假的，一律视为旷工。

4.组干科要明确专人负责干部请销假工作，对已销假的审批单要及时回收、归档。调度室负责做好领导干部值班、跟班离矿委托书的

保管工作，以便上级来矿检查或考核。副矿级以上领导干部离矿请假审批单要留复印件，并送办公室保存，以便上级来矿检查或考核。

三、监督检查

纪监科、组干科负责对各单位干部请假制度执行情况的监督检查，凡发现干部离矿不执行请假制度的，除取消当事人当天出勤工外，根据情节轻重，一般干部的将给予停职或调离干部岗位等处理。副科级以上领导干部的将给予记过、记大过、免职等处理。

第五篇：煤矿“五型班组”规章制度（定稿）

保运一区

“五型班组”创建制度汇编

2012年

目录

一、学习技能型班组制度 ........................................................................ 4

二、安全质量型班组制度 ........................................................................ 5

三、创新创效型班组制度 ........................................................................ 5

四、管理节约型班组制度 ........................................................................ 6

五、文明和谐型班组制度 ........................................................................ 6

六、工作现场清洁管理制度 .................................................................... 7

七、员工清洁理念 .................................................................................... 7

八、员工仪容 着装规范 .......................................................................... 7

九、班组技术安全措施 ............................................................................ 8

十、定期分析降耗措施 ............................................................................ 8 十

一、班长和谐公约 ................................................................................ 9 十

二、班长责任制 .................................................................................... 9 十

三、奖励机制 ...................................................................................... 10 十

四、班前会制度 .................................................................................. 10 十

五、学习培训管理制度 ...................................................................... 11 十

六、日常检修制度 .............................................................................. 12 十

七、开工前安全确认制度 .................................................................. 12 十

八、隐患排查制度 .............................................................................. 13 十

九、班组领料审批制度 ...................................................................... 14 二

十、班组材料管理制度 ...................................................................... 14 二十

一、班组民主管理制度 .................................................................. 15 二十

二、班组安全质量标准化管理制度 .............................................. 15 二十

三、互保联保管理制度 .................................................................. 16 二十

四、班组合理化建议征集制度 ...................................................... 16

二十五、安全行为管理制度 .................................................................. 17 二十

六、岗位练兵、技能竞赛制度 ...................................................... 18 二十

七、师带徒制度 .............................................................................. 19 二十

八、风险预控、手指口述制度 ...................................................... 19 二十

九、班组值班制度 .......................................................................... 20 三

十、 班组长带班制度 ...................................................................... 20 三十

一、交接班制度 .............................................................................. 21 三十

二、班组文明生产管理制度 .......................................................... 22 三十

三、班组消防制度 .......................................................................... 22 三十

四、班组治安综合治理工作制度。 .............................................. 23 三十

五、班组“三违”管理制度 ............................................................. 23 三十

六、班组“三违”帮教制度 .......................................................... 24 三十

七、班务公开制度 .......................................................................... 25 三十

八、班队家访、谈心制度 .............................................................. 25 三十

九、包机制度 .................................................................................. 26 四

十、 事故报告和分析处理制度 ...................................................... 27 四十

一、事故应急救援管理制度 .......................................................... 27 四十

二、事故应急救援措施 .................................................................. 28 四十

三、油脂管理制度 .......................................................................... 28 四十

四、班组和各岗位安全评估制度 .................................................. 30 四十

五、安全检查与奖惩制度 .............................................................. 30 四十

六、领导干部联系班组制度 .......................................................... 31 四十

七、班组安全举报制度 .................................................................. 32 四十

八、安全绩效考核及奖惩制度 ...................................................... 33 四十

九、职工安全权益维护制度 .......................................................... 34

保运一区“五型班组”规章制度

为谋求企业不断发展，壮大技术人才队伍，优化员工队伍结构，充分调动岗位操作人员工作的积极性，适应技术不断进步条件、设备科技含量不断提高的检查检修工作需要，确保设备安全可靠运转，满足矿各项生产的需要，实现安全生产。按照淮北矿业集团公司要求，根据我矿2012年《关于开展创建现代五型班组活动的通知》文件精神的要求，结合我区实际特制定以下制度。

一、学习技能型班组制度

(一)、班组有年度、阶段性学习计划、安排，学习目标明确，相关作业程序文件、岗位应知应会、政策法规等学习内容设臵合理、齐全，能够按照学习计划有序开展学习活动。

(二)、建立班组员工培训考勤表。

(三)、建立健全切实可行的班组学习制度和激励机制，积极开展“争创学习型班组、争当学习型员工”活动。

(四)、不断完善班组学习环境。班组组织或参与本队每月集中学习、交流活动不少于1次。

(五)、能够针对岗位工作，坚持开展形式多样、内容丰富的岗位练兵技术比武活动。

(六)、班组员工能够熟练掌握本岗位操作技能，达到“精一岗、会两岗”的要求，员工年度技能考核合格率100%。岗位练兵活动每月不少于2次。

(七)、开展经常性的学习交流活动，员工树立“终身学习”理念，做到工作学习化，学习工作化。

(八)、班组长自身素质高，能够主动开展创建活动，处处起先锋模范作用。

二、安全质量型班组制度

(一)、能够积极开展班组安全教育活动，引导班组员工树立正确的安全理念和安全生产观。

(二)、认真落实集团公司安全生产文件精神，自觉抵制“三违”现象。

(三)、能够严格执行、落实岗位责任制，班组员工岗位分工明确，岗位操作标准、规范，实现生产过程全面受控。

(四)、班组员工无脱岗、睡岗及酒后上岗现象。班组成员持有效操作证上岗率100%。

(五)、班前礼仪、风险预控、手指口述、安全确认等执行到位，交接班记录填写及时、准确、齐全。

(六)、班组全员参与和风险预控管理，能够积极组织和参加各种应急演练，员工熟练掌握各种应急预案，能够及时发现和消除事故隐患，实现班组“安全无事故、生产无隐患、职工无三违、管理无缺陷”的“四无”目标。

三、创新创效型班组制度

(一)、班组成员要解放思想，勇于打破常规，在各项工作中能认真总结找出可创新改革之处。

(二)、认真学习各种创新经验和创新工具方法，用新思路、新工具、新方法的工作方式。

(三)、每周召开一次创新例会，在会议中大家畅谈创新发放，互相学习、互相补充、互相完善。

(四)、班组内部要定期举办创新比赛和创新活动评比，并积极参加矿、集团公司创新比赛。

四、管理节约型班组制度

(一)、 能够坚持开展“修旧利废”活动，有措施、有效果。能够开展经常性的节约教育活动。

(二)、 加强班组成本管理，建立班组领料审批制度，班组有专人负责领料，成本控制建立班组成本消耗台账，定期对班组成本运行情况进行分析，能够采取有效措施，降低生产成本，提高经济效益

(三)、 班组能够发扬勤俭节约传统，从小处着手，养成节约水、电、油、气等良好习惯。坚持开展修旧利废，提高设备、设施的利用率。

五、文明和谐型班组制度

(一)、班组员工之间团结和谐，工作中讲协作，生活上讲互助，工作、生活愉悦，员工精神面貌良好，团队精神较强。

(二)、班组管理民主，考勤及时、准确，劳动竞赛奖等班务公开落实，员工的知情权、参与权和监督权得到保障。

(三)、自觉遵守职业道德规范，班组员工爱岗敬业，能严格遵守企业各项管理规定,自觉遵守劳动纪律。

(四)、“职业道德”教育活动开展及时，无违反“职业道德”现象，无违法违纪人员，无越级上访事件，无违反计生条例人员，队伍稳定。

(五)、 积极培育和创建班组特色文化，班组文化活动有载体、有措施、有特色、有效果。

六、工作现场清洁管理制度

(一)、工作现场积极推行准军事化管理。

(二)、班组员工要保持良好的精神面貌。

(二)、员工仪容、着装整洁合乎规范。

(三)、工作操做场所、要保持清洁、整齐，工具物品摆放有序。

(四)、上岗人员劳保护具穿戴整洁。

(五)、要保持工完料净场地清。

七、员工清洁理念

环境保护从我做起 自觉拒绝白色污染 养成绿色消费习惯 推行准军事化管理 工作场所清洁整齐 劳保护具穿戴整洁 着装整洁合乎规范 工具物品摆放整齐 工完料净要场地清 设备卫生要勤打扫 窗明几净卫生搞好 场地规整要无杂草

八、员工仪容 着装规范

都要保持良好的精神面貌 着装要保持整洁得体规范 衣着端庄不花俏;

化妆淡雅不妖艳; 发型大方不怪异; 装饰简洁不琳琅; 言谈文明不轻浮; 行走优雅不顾盼; 问候真诚不造作; 待人尊重不虚伪; 学习认真不自满; 工作严细不应付; 心情豁达不消沉; 生活自信不骄傲;

九、班组技术安全措施

、认真遵守煤矿三大规程，自觉抵制 “三违”现象。 、班组全员参与危害操作识别和风险评估管理。 、能够积极组织和参加各种应急演练。

、员工熟练掌握各种应急预案、要做到有操作有监督。 、每名员工要能够及时发现和消除事故隐患。 、班组要按时检查设备无故障、班组无隐患。 、实现安全生产“零伤害、零污染、零事故”的目标。

十、定期分析降耗措施

、 经常性的节约教育活动。 、 班组员工要发扬勤俭节约传统。

、 从细微处着手，养成节约水、电、油、气等良好习惯。、 坚持开展修旧利废，提高设备、设施的利用率。 、 建立好班组修旧利废记录。

、 定期开好分析会，人人都要带头做到开展节约活动。

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(七)

(一)

(二)

(三)

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十一、班长和谐公约

(一)、认真抓好班组成员之间团结和谐，工作中讲协作。

(二)、生活上讲互助、愉快，员工精神面貌良好，团队精神较强。

(三)、做到班组管理要民主。

(四)、考勤及时、准确。

(五)、班务公开落实，员工的知情权、参与权和监督权得到保障。

(六)、自觉遵守职业道德规范，爱岗敬业，能严格遵守企业各项管理规定,自觉遵守劳动纪律。

(七)、“职业道德”教育活动开展及时，带头做到无违反“职业道德”现象，无违法违纪人员，无越级上访事件，班组团结、和谐、稳定。

(八)、积极培育和创建好班组特色文化，班组文化活动。

十二、班长责任制

(一)、对本班的安全生产负直接责任。在安全生产的管理中对区长和队长负责。

(二)、严格按作业规程、安全技术措施和质量标准化进行施工。

(三)、以身作则，按章指挥，按章作业，并制止其他人员违章作业。抓好当班的安全生产工作。发现安全隐患要及时向区跟班领导汇报，并根据领导安排，积极组织处理。

(四)、管理使用好各类安全设施，坚决做到不安全不生产，认真开好班前班后会，布臵任务要明确，安全措施要交待具体，落实到人。

(五)、加强职工安全意识教育，树立安“全第一”的思想。

(六)、认真开展好职工培训工作，提升职工业务水平。

(七)、及时了解职工思想动态，做好职工帮扶工作。

(八)、做好班组生产备品备件的统计、整理、存放工作。

(九)、要熟悉井下避灾路线，发现灾害时能做到正确地带领职工撤离险区。

十三、奖励机制

(一)、员工积极主动参加班各项学习活动，在学习考核优秀的可推荐申报工人技师。

(二)、班组员工全年达到安全生产无事故，积极主动参加各项安全学习培训活动的，作为年终评选先进班组的重要依据。

(三)、员工认真执行清洁管理制度，在工作中对工作现场整理、整顿、清扫，保持现场清洁，做到清洁生产、文明生产，奖励50分。

(四)、每名员工在工作学习和各项活动中都要保持良好的精神面貌，达到着装要保持整洁得体规范，奖励20-50分。

(五)、班组工作中做到生活上讲互助，生活愉快，员工精神面貌良好，团队精神较强，可推荐为先进班组。

十四、班前会制度

(一)、班前会由主管队长或当班副队长主持，本班次工人必须全部参加。

(二)、主持人在班前会上传达上级的指示，布臵本本班次工作任务，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

(三)、班前认真排查“11种安全隐患人”。

(四)、班前会严禁迟到、不喊报告进会议室、点名不起立、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理，班前会闹事和不服从分配的按照区管理制度处罚，情节严重的停班处理。

(五)、班前会评选优秀员工和后进员工，后进员工必须谈认识和如何整改，优秀员工谈如何超前完成工作;如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗前确认、手指口述”的熟练与应用。

(六)、班前会安全宣誓，声音要洪亮、整齐。

(七)、按计划进行安全培训学习，内容包括：每日一题、白国周班组管理、自救互救、班组长培训、应知应会、安全确认、手指口述、风险预控。

(八)、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准上岗工作。

(九)、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录

十五、学习培训管理制度

(一)、职工必须按时参加相应的培训，并做好培训记录;

(二)、学习培训期间，参加人员将手机调至震动或静音状态，维持好课堂纪律。

(三)、学习培训期间，不允许迟到、早退。

(四)、所有学习培训内容受训人员都必须做好学习记录，不得缺漏。

(五)、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的理论和技术水平，争做学习型班组。

(六)、班组长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法，监督和跟踪学习活动的成效。

(七)培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方面的教育。

(八)、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清：工作流程清;二熟：安全原理熟、生产条件熟;三会：会使用、会维护保养、会排除故障;四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。

(九)、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。

(十)、对新进员工、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。

(十一)、学习培训采取多种形式，采取集中学习、自学、培训班、技能 交流等方式进行，要充分利用班前会、周五安全例会时间进行学习，原则上不影响正常的工作。

(十二)、要坚持理论联系实际，学以致用，学习知识的理解与应用，解决操作过程中碰到的热点难点问题。

十六、日常检修制度

(一)、认真听从班队长安排检修内容。

(二)、进入工作岗位首先要做好安全确认及风险预控工作，确保安全的前提下方可检查检修设备。

(三)、检修带电设备，停送电时要严格按照停送电制度进行。

(四)、检修运转设备时要做到一听、二看、三判断。即听设备运行声音、看设备运行记录参数、判断设备运行情况。

(五)、检修要认真负责，对设备进行全面检查检修，不放过任何细节。

(六)、发现设备存在安全隐患时要及时排除，不能排除的要及时汇报班队长。

(七)、检修完后要认真记录检修情况，做到字迹工整、内容齐全、真实可靠。

十七、开工前安全确认制度

(一)、职工进入作业场所后，应对作业场所的周围环境、操作设备、安全设施等自觉进行安全确认，全面排查安全隐患，确认无安全隐患后，方可进行作业。

(二)、班队长进入作业区域后，应及时对作业环境、设备、安全设施、本班作业人员进行严格安全确认，发现问题及时处理。

(三)、矿副总以上领导及职能部门管理人员下井巡查时，班队长、

职工必须主动进行“手指口述”安全确认汇报。

(四)、安全确认汇报内容包括：对作业范围哪些方面进行了排查、存在问题多少条、已整改问题多少条、未整改问题有哪些等。若现场无隐患即回答“经排查无隐患”即可。

(五)、在职工“手指口述”安全确认汇报后，因现场存在的问题没有发现而被区或矿巡查人员发现的，对现场确认人进行给与100分的工分处罚。

(六)、各班班队长应加大生产操作过程中“手指口述”安全确认考问力度，发现问题及时处理，确保安全确认真正达到实效。

(七)、不进行安全确认的职工，一经发现，给予扣除当班工分的50分处罚。

十八、隐患排查制度

(一)、班队长或带班人员，负责对当班现场安全隐患进行排查，否则不准强令工人冒险作业。坚持“三不生产”的原则，确实做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

(二)、班组长对职责范围内的事故隐患进行全面排查。现场能处理的隐患，当班必须处理，对事故隐患的整改按照“专人负责，责任落实”的原则，做好项目落实、措施落实、时间落实、责任落实。

(三)、班组长必须按时参加区队班前会、隐患排查会，对上一班工作场所存在的隐患，应做到一清二楚，按规定的时间及时落实处理。

(四)、C级以下的隐患必须先处理汇报，当班处理不了的隐患，必须及时采取防范措施，上报区队值班室、调度室，班后召开班后隐患排查会。

(五)、对在工作中边生产边制造隐患的责任人，严格按验收制度考核、兑现，对排查隐患积极主动人员要给予一定的奖励。

(六)、所有隐患必须建立登记台帐、写明地点、时间、处理时间、责任人、检查人、复查结果，并及时上报。

(七)、作业场所存在的重大隐患或随时会导致灾害发生的，不论是工人还是班(队)长，必须立即向矿、区调度汇报，并组织人员立即撤到安全地点

十九、班组领料审批制度

(一)、 班组指定专人负责领料。

(二)、 要加强班组成本管理，班组领料必项由班长向队里申请所领材料写明用途。

(三)、 班组要建立领发料消耗台账。

(四)、 定期对班组成本运行情况进行分析。

(五)、 要采取有效措施，降低材料成本消耗，提高经济效益。

二

十、班组材料管理制度

(一)、各班组设专人负责管理本班组所有材料的保管，领取、发放、回收。属于个人专用工具由个人负责保管。

(二)、每班所需材料，班组长必须按当班生产任务进行核算，要有核算过程、要做到精打细算、精细管理，严把材料的质量、规格、数量，日清日结，兑现到班组、到人头。

(三)、每班所需材料，班组长负责安排领用，负责当班材料的规格、数量，做到用多少领多少，发现丢失，做到谁丢失谁赔偿，并追究原因和责任。

(四)、要求每个班组必须做好材料领取发放台帐，要求台帐必须有时间、材料名称、规格、数量、使用地点及用途，逐日认真填写清楚。

(五)、材料员每月检查班组材料登记台帐，工具、材料与使用数据不符时，由本班组成员平均承担，照原价赔偿。

二十一、班组民主管理制度

(一)、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。

(二)、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。

(三)、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。

(四)、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。

(五)、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。

(六)、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害

二十二、班组安全质量标准化管理制度

(一)、班组要认真贯彻落实《海孜煤矿安全质量标准化标准及检查评比办法》，充分认识到实施安全质量标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。

(二)、班组的安全质量标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组质量标准化达标。

(三)、班组长是本班组安全质量标准化工作的第一责任人，要严格执行《海孜煤矿安全质量标准化标准及检查评比办法》，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。

(四)、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的要求，工作场所必须满足岗位操作和检修等要求。

二十三、互保联保管理制度

(一)、加强对班组职工进行安全知识教育，不断提高职工安全思想意识，增强自我安全防范意识。

(二)、班组安全工作实行互保联保制度，即个人保班组，班组保区队，区队保全矿。

(三)、班组根据岗位实际建立固定互保联保对象，互保联保对象日常工作中应相互提醒和监督。

(四)、班组长班前必须做好安全讲评，提醒互保联保对象，在班中加强检查、监督、提醒。

(五)、发生责任安全事故，层层追究责任(即追究事故责任者的责任，追究在一起工作的人员的责任，追究联帮对象的责任，追究事故责任者所在班组，区队的责任等。)

二十四、班组合理化建议征集制度

(一)、班组每月组织全班组员工开展合理化建议征集活动，调动职工提合理化的主动性和积极性。

(二)、合理化建议征集要明确主攻方向，活动主题要紧贴本班组安全生产工作实际，适时开展有关安全管理、材料消耗、班组建设、

技术革新、生活后勤等方面的建议收集工作，及时掌握班组在安全管理等方面存在的差距与不足，了解职工思想动态。

(三)、班组凡提出安全合理化建议者，首先要填写合理化建议申报表，将建议的名称、实施方法和措施、预期效果等叙述清楚，报区队党政工研究采纳，属于矿解决的建议由基层分工会汇总上报。

(四)、对于被区队采纳的合理化建议，区队要予以奖励，调动职工的积极性和创造性，并积极向矿有关单位申报，建议被矿和集团公司采纳的，除表彰奖励外，单位给予适当奖励。

(五)、各班组要建立合理化建议登记台帐，规范合理化建议管理。

二十五、安全行为管理制度

(一)、坚持班前十分钟安全警示教育，分析排查当班员工身体状况及是否班前喝酒;分析上一班安全生产、质量标准化建设中存在的问题，制定整改防范措施，并要保留风险辨识记录。

(二)、员工上岗前自查工作服装、安全帽、矿灯、自救器及所需劳动保护用品是否完好;自查所带生产工具是否齐全、完好。

(三)、交接班要自查工作范围环境是否安全、岗位有无隐患、设备是否完好、运行是否正常。交接班人员必须将当班存在问题、处理结果、注意事项等交接清楚，记录详细。

(四)、带班干部、班长、专兼职安检员负责对工作现场的环境、设备、瓦斯浓度等情况进行检查，并不定时的进行巡回检查，特别对重点的岗位、关键的作业环节要采取重点监控，有针对性地提出注意事项，超前控制不安全行为的发生。

(五)、各要害工种人员在操作前首先检查设备、环境状况，安全保护设施是否齐全完好，仪器、仪表显示是否灵敏可靠;作业环境是否符合规定要求。

(六)、所有员工在做到遵章作业的同时，都有制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的权力和义务。班组成员要相互关照，发现不

安全行为立即给予警告或提醒，必要时可强行制止。

(七)、班组每周要在区队管理人员的指导下开展一次安全活动，组织讨论安全工作中存在的问题，要客观的指出班组成员日常作业中的不安全行为，力求在今后工作中杜绝。

(八)、每周由区党政领导组织一次现场不安全行为的监督检查，对查出的隐患和问题进行通报和处理，并制订整改和预防措施。

(九)、要建立自检、互检记录，要详细记录检查时间、存在问题、责任人、整改措施、整改期限及复查整改落实情况等。

二十六、岗位练兵、技能竞赛制度

(一)、开展岗位练兵、技能竞赛要从本班组的安全生产实际出发，结合新设备、新技术、新装备及技术薄弱环节，开展形之有效的技术比武活动。

(二)、班组要确定岗位练兵重点，每月确定主攻方向，解决实际技术问题，明确练兵标准，把学习技术、掌握技能渗透到每个岗位和每个职工，达到全员技术整体提高的目的。

(三)、由班长按培训计划组织岗位练兵、技能竞赛活动，要做好记录，定期向区队汇报。

(四)、岗位练兵按照各岗位“操作规程”和“作业规程”的要求进行。做到材料、教员、内容、时间四落实。

(五)、岗位练兵要讲求提高实际生产技能，加强每个员工的技术水平，结合本工种的特点，进行基本功训练，岗位工要做到“四会”，即会操作、会保养、会维修、会排除一般的故障。

(六)、新工人到岗签订师徒合同，合同明确规定学习内容、时间，达到的标准和考核方法，以老带新，做好传、帮、带工作。

(七)、开展各种形式的学习活动，知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作演示，技术竞赛等各种形式的练兵活动。

(八)、岗位练兵每季度一次，技能竞赛没年一次，各岗位必须做到有练兵、竞赛计划和技术等级复习题，并且每季度更换一次内容，

同时进行考试验收。

(九)、建立职工技术档案，严格执行岗位练兵、技能竞赛考核制度。

二十七、师带徒制度

(一)、师傅必须做到

1、以身作则、言传身教、做好表率，不负责任者，视情节处罚。

2、关心爱护学徒，无保留的给徒弟传授技术。

3、高度重视安全，带头按章作业，狠反“三违”，遵纪守法，搞好团结，遵守矿、区各项规章制度，带好徒弟。

4、在规定时间之内使徒弟达到熟练工水平。

(二)、徒弟必须做到

1、爱岗敬业。

2、尊敬师傅、团结同志、不骄不躁、文明礼貌、虚心向师傅学习，刻苦钻研业务，不断提高技能水平。

3、认真学习和严格执行煤矿“三大规程”，狠反“三违。

4、遵纪守法，遵守区、矿各项规章制度。

二十八、风险预控、手指口述制度

(一)、根据各班组各岗位的实际情况编写“风险预控、手指口述、安全确认”学习材料，要求细致、全面、符合实际操作要求。

(二)、详细编制“风险预控、手指口述、安全确认”推进工作计划，并严格按计划进行。

(三)、区队组织“风险预控、手指口述、安全确认”竞赛，促进员工对“风险预控、手指口述、安全确认”工作法的理解和学习热情。

(四)、组织好每周“风险预控、手指口述、安全确认”的培训学习，负责人要维持好学习室的纪律，保证出勤，做好学习记录。

(五)、认真传达、贯彻、执行、落实好上级下达的各种有关“风险预控、手指口述、安全确认”的文件及会议精神。

(六)、区队全部岗位都要进行“风险预控、手指口述、安全确认”学习，领导要加强检查、考核工作，对学习优秀的员工作为评选“星级员工”的重要依据，并给予一定的奖励，不能按进度完成的员工要进行处罚并督促学习。

二十九、班组值班制度

(一)、值班人员必须做到按时交接班，班中情况要及时详细向下一班说明。

(一)、值班人员坚持24小时值班制度，班中严禁喝酒，认真调度各车间生产情况，及时组织生产所需的设备及材料，做到区队值班调度化。

(二)、值班人员接到车间故障汇报电话后，应带齐所用工具在第一时间赶到现场，及时处理故障确保设备安全运行，并在记录簿上做好详细记录。如不能及时处理应立刻向区、队汇报。

(三)、值班人员值班，因故需要离开必须向区调度室报告，征得同意后，方可离开，且手机要保持随时开通。值班人员擅自脱岗，一次罚款50分;井下、地面发生安全生产事故不向区调度汇报，一次罚款100分;井下、地面一旦发生安全事故，值班人员要及时赶到现场，一次不到者罚款200分。

三

十、班组长带班制度

(一)、班组长是当班安全生产的第一责任者，必须做到与职工同上同下。准确掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、薄弱区段的巡视检查，及时发现并消除安全隐患、制止违章违纪行为，严禁违章指挥。发生责任事故要严肃追究班组长责任。

(二)、作业现场发生危及职工生命安全的重大事故隐患和严重问题时，班组长必须立即采取停产、撤人、排除事故隐患等紧急处臵措施，并及时向调度室汇报。

(三)、班组长要严格执行井下现场“汇报”制度，即班前、班中、班后向调度室及队部值班室汇报当班安全生产工作情况。

(四)、班组长要严格执行井下现场交接班制度，上一班的班组长要在井下现场交接班中详细交接上一个班井下安全情况、存在的问题及下一个班安全注意事项。

(五)、各队班组长下井无故达不到应下井次数，或者下井登记有弄虚作假者，给予100分处罚。

三十

一、交接班制度

(一)、交接班要按时，如有特殊原因不能正产交接班要提前和班队长联系。

(二)、必须现场交接班。交班人员应提前一小时做好交班的准备工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具，并清扫设备和现场卫生。接班人员应在现场听取交班人交接情况并认真查看值班记录。

(三)、交班人应向接班人交待以下内容：

1、系统运行方式;

2、保护和自动装臵的运行及变更情况;

3、设备异常、事故处理、缺陷处理情况;

4、设备检修、试验情况、安全设施布臵情况。

(四)、接班人员检查核对完毕并无异议后，交接班人员分别在记录内签名，未进行交接班签名手续前交班人员不得擅离岗位。

(五)、交接班必须严格执行"六交，六不接"原则。

1、交清当班运转情况，交接不清不接。

2、交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接。

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3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情况，数量不符时不接。

5、交清设备和室内卫生打扫情况，不清洁不接。

6、交清各种记录填写情况，填写不完整或未填写不接。

(六)、交接班人员认为未按规定进行交接班时，有权拒绝交接班，并及时向领导汇报。

(七)、交接班时发生事故，应立即停止交接，有交班人员进行处理，接班人员协助处理。

三十

二、班组文明生产管理制度

(一)、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

(二)、保持工作现场环境整洁。 工作现场干净、整洁，本岗位设备无积尘、无油污、无积水、无跑冒滴漏等。设备标识牌悬挂整齐，促进生产现场秩序井然有序，保证均衡生产。

(三)、备用设备管理有序，标志齐全。班组文明生产严格按照质量标准化管理规定执行，保持工作现场环境整洁。

(四)、班组职工在现场安全文明生产中，互相尊重，互讲诚信，职工着装整洁，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯，积极创造出安全整洁的现场生产环境

三十

三、班组消防制度

(一)、建立健全班组消防组织管理，明确班组长消防工作第一责任人。

(二)、加强防火设施检查，消除不安全因素。

(三)、加强作业场所的管理和设备维护，消除跑、冒、滴、漏。

(四)、严格控制各类火源、必须认真落实动火逐级审批制度。

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(五)、加强班组职工安全教育，提高职工安全意识和自保意识，掌握抢救知识、火灾自救知识，熟知本工作场所的火灾避灾线路。

(六)、井上下机房硐室、要害部位应配好适用、足够的防火沙袋和灭火器材。

(七)、加强班组员工的消防知识培训，学会正确使用消防、救护器材。

三十

四、班组治安综合治理工作制度。

(一)、班组长是班组治安综合治理工作的第一责任人，要组织治保员、民调员、义务消防员、和职工认真落实各项制度，防止治安事故发生。

(二)、健全规章制度措施和记录台帐，登记清班组职工基本情况，防范和制止职工纠纷、罢工、上访或越级上访、集体上访闹事等突发事件。

(三)、本班组不得出现，失盗、监守失盗、里勾外连、打架斗殴、酗酒滋事、参与黄、赌、毒、邪教等违法违纪案件。

(四)、加强班组职工思想政治工作和道德观念学习教育，定期组织职工开展法律、法规、安全知识学习。

(五)、积极配合矿保卫部门维护社会治安，敢于揭露坏人坏事，见义勇为，坚决同一切犯罪分子作斗争。

三十

五、班组“三违”管理制度

(一)、各班组必须认真组织全员学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、

《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断增强全员安全观念，牢固树立“安全第一”思想，自觉遵章守纪，规范作业行为，积极主动制止“三违”，举报揭发“三违”。

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(二)、各员工必须严查“三违”现象，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。

(三)、凡是查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，按矿《“三违”处罚办法》进行处理。

(四)、当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。

(五)、凡发生“三违”的班组要建立班后分析记录，为安全教育提供材料。

(六)、凡出现“三违”现象，“三违”者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后，安监处才允许安排上班。

(七)、全矿干部、职工人人都享有对“三违”的检举权和制止权，任何人不得阻挠或打击报复。

(八)、举报人必须把“三违”个人姓名、“三违”时间、地点、违章事实书写清楚，个人署名后投入“三违”举报箱或亲手交给安监部主管人员，对不能书写的举报人，可直接向安监部主管人员汇报，矿负责对举报人保密。

(九)、对“三违”的认定，原则上以矿发《“三违”种类》为准

三十

六、班组“三违”帮教制度

(一)、健全“三违”人员组织网络，及时掌握、了解“三违”人员身心状况，针对性地做好一人一事思想工作。

(二)、落实帮教措施，及时对“三违”人员开展“五谈五过关”。

(三)、帮教人要以情感人，以行助人，以善育人，真情帮助“三违”人员解决思想问题，找出问题根源，情感互动。

(四)、帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更好地贯彻《安全操作规程》做到上标准岗，干标准活。

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(五)、帮教对象重复出现“三违”，给予帮教人员罚100分。

(六)、帮教人按对“三违”人员的帮教效果，与年终评优评先挂 钩考核。

三十

七、班务公开制度

(一)、坚持以“为了职工、依靠职工、职工认同、职工共享”为出发点，积极推行班务公开，营造和谐稳定的良好环境。

(二)、保障职工的知情权、监督权。

(三)、凡涉及群众切身利益和应让群众知道的重大队务必须向群众公开，职代会要求公开的问题必须公开。

(四)、加强“四通过”、“五公开”制度，班务公开的内容主要是群众最关心、最敏感的事情。

(五)、将本班的计件工分、工资、奖金分配情况及时张榜公布。

(六)、为了加强班组的管理，增加透明度，职工要认真监督。

(七)、对涉及管理制度、重大决策、竞赛考核、职工工资、奖金、扣罚款使用情况等内容和数据，及时进行更新。

(八)、确保职工工资、各项新制度和分配办法的透明度。

三十

八、班队家访、谈心制度

(一)、开展谈心活动。 班队长每月至少要找副队长、班长谈话一次;副队长、班长每月要找职工群众谈心不少于班组人数的30%。谈话内容要做好记录，广泛倾听职工的意见和建议，了解工作、 学习、生活情况，及时解决出现的思想问题，通过谈心的形式，沟通班队长与职工之间的感情，充分调动广大职工工作的积极性、创造性。

(二)、开展家访活动。在了解每个职工家庭状况的基础上， 做到对有突发事件或困难的集中访，对有临时困难的个别访，帮助职工解决后故之忧，既要让每个职工都能受到集体的温暖与关怀， 更要

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增进人与人之间了解与沟通，增强集体的向心力。

(三)、班队长、工会小组长要主动关心班队人员的思想、生活、工作情况，发现问题及时做好工作，进行家访谈心应做到针对性、及时性。

(四)、发现问题及时与党政工汇报，共同解决职工后顾之忧。

(五)、家访谈心以班队长、工会小组长为主，如有突出问题，由区车间工会协助共同做好工作。

(六)、五必谈：情绪低落时必谈、发生纠纷时必谈、 违章违纪时必谈、 扣除奖金时必谈、新职工进班队时必谈。

(七)、六必访：职工因病住院或在家休养必访;职工长病假、体弱多病必访;职工配偶重病或发生意外必访;职工有直系亲属病故必访;职工有思想情绪必访;遇有突发事件必访。

三十

九、包机制度

(一)、严格实行“设备包机责任制”，做到设备包机到人，责任落实到位，真正形成了“人人管设备，人人有责任”的良好氛围。

(二)、加强设备的正常维护工作，对运转设备实行包机到人制度，每台设备都要明确责任人，确保维护到位。

(三)、对制度的执行要严格管理，严格考核。要做到严格按照规定执行，细化管理考核工作，真正落实包机责任制，做到台台件件设备落实责任到人，实行挂牌管理。

(四)、所有机电设备实行包机组，全组人员要相对稳定，每一星期必须召开一次包机小组业务分析会，总结经验、布臵任务、表扬先进、指出问题。

(五)、包机组由司机和维修人员组成，把机电设备、做到挂牌留名，各负其责。三班要做到包运转、包完好、包任务、包清洁。

(六)、包机组长必须选政治思想好、干劲大、技术熟练的检修工担任。包机组长必须对设备会修、会操作、会排除故障，懂原理、懂

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结构、懂性能、懂生产过程。

(七)、包机组必须准备好合格的所包设备的配件以备用。

四

十、事故报告和分析处理制度

(一)、建立各类事故隐患汇报记录本，对职工或安全网员汇报的各类事故及隐患要有详细记录，并制定专人进行事故追查、分析及隐患的排查落实工作。

(二)、严格事故分析处理制度，事故发生后，班组要积极带领职工分析引发事故的根源，严格做到一事故，一分析，并制定针对性的事故防范措施。同时建立“三位一体”的事故分析处理制度(即：区队、班组、职工)，如发生事故，哪一级不注重分析，追究哪一级的责任，区里负责做好监督考核记录工作。

(三)、班队长是事故分析处理的第一责任人，要负责组织召开生产事故追查处理分析会，制定防范措施并督促落实。对于不及时组织召开事故分析会的班队长，以“三违”论处。

(四)、当发生各类事故后，班组职工要准时参加班里组织召开的事故分析会。会上责任人要如实叙述事故的经过，对于弄虚作假的以“三违”论处。

四十

一、事故应急救援管理制度

(一)、坚持将事前预防与事发应急有机结合，把应急救援的各项工作落实在日常管理之中，提高管理人员和员工应急救援水平。

(二)、一旦发生事故发，现场作业人员立即撤离并报告区调度室，事故报告应包括以下内容：

1、发生事故的时间、地点。

2、事故简要经过、伤亡人数。

3、事故原因、性质的初步判断。

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4、事故救援的情况和采取的措施。

5、需要有关部门和单位协助事故抢救和救援的有关事宜。

四十

二、事故应急救援措施

(一)、事故发生初期，现场积极采取自救措施，防止事故的扩大。

(二)、现场管理人员、职工都有参加有组织的重、特大安全事故抢险救灾的义务。

(三)、事故发生后，配合矿事故应急救援小组，及时组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急救援情况报告区调度室。

(四)、保护好现场，防止人为破坏现场。

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三、油脂管理制度

(一)、每台设备的注油工，负责设备的注油、换油回收和取样化验等工作。

(二)、油脂的运送、存放的油桶，要严格密封，不准不盖，防止杂物进入油中。

(三)、存放的油脂，要放在无煤尘，安全妥善的地方，不准放在工作面内和电气设备附近。

(四)、井下存放油脂、油桶必须分类放臵，并有明显的油类编号和标记，必须做到专桶专用。

(五)、油溜子要专油专用并保持清洁。

(六)、在井下检修设备时，要用汽、煤油清洗干后，注入油脂，严禁将脏物混入设备中。

(七)、液压元件和设备部件不准用棉丝擦洗，以防堵塞管路。

(八)、井下打盖检查时，检修设备要停放在没有杂物掉入的地方，并有遮挡，防止杂物掉入体内。

(九)、要定期检查和清洗油过滤器，损坏的要及时更换。

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(十)、添油和换油，油按润滑油图表定期进行，不得遗漏。

(十一)、建立设备润滑卡片，卡片要标出设备名称、型号、每个注油点和用油品种、牌号和添油、换油周期、日期、数量及负责人等。

(十二)、如因油脂缺少，更换不及时，油脂不清洁，有杂物等而损坏设备要追究注油人员责任

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四、班组和各岗位安全评估制度

(一)、班组现场的安全评估由班长负责，跟班队干监督实施。

(二)、各岗位的安全评估由各岗位司机负责。

(三)、岗位司机在交接班时要对设备及现场的运行情况进行检查，发现问题及时整改、上报。

(四)、每班开工前，班长要带领职工进行现场手指口述、安全确认、风险预控。

(五)、岗位司机在操作过程中要进行手指口述、风险预控和安全确认。

(六)、跟班干部要对本班的施工情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或环境要及时进行处理。

(七)、每班下班后班组长和跟班队干要及时填写隐患台账。

(八)、每周开安全例会时班组要汇报本周班组的安全评估情况。

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五、安全检查与奖惩制度

安全生产检查制度

(一)、实行全区安全生产大检查例行制度，每周三定为区安全生产自查日。

(二)、安全生产自查有区长、书记带队，区调度分组，各班队抽出班队长或骨干人员参加，检查时应根据季节性变化或影响的因素和具体情况，确定所要检查的重点。

(三)、检查时必须做到：目的明确、突出重点、要求具体、效果显著，防止走马观花和漏检漏查，要求每次检查覆盖率100%.

(四)、对检查中发现的问题，因当场提出解决办法，对于各类不安全隐患的整改要做到：人员落实、时间落实、措施落实、责任落实，一时未能整改好的，要采取相应的防范措施。

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(五)、每次自查要做好检查记录和汇总工作，做到有检查、有总结、有评比。对违章者采取“教”、“罚”相结合的形式，帮助提高认识，并在区内通报批评。

(六)、区不定期进行动态检查，对发现出的问题同样进行通报处罚。

安全生产奖惩制度

(一)、对在安全生产中遵章守纪、积极处理事故隐患、安全效果良好以及抢险救灾有功的人员，作为评选先进的重要依据并给予表扬奖励。

(二)、对违章指挥、违章作业、违法劳动纪律的人员，或对安全问题和事故隐患整改不力，冒险作业的人员，视情节轻重和损失大小给予通报批评、经济处罚、报送三违学习班、工资科、触犯法律的，交送武保科处理。

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六、领导干部联系班组制度

(一)、联系人每月参加被联系班队的班前(班后)会 1-2次，到被联系班队所在施工地点2次以上，并深入到被联系班队的工作现场。

(二)、联系人全面深入了解被联系班队人员的文化技术结构、基本思想状况、出勤、生产(工作)制度、安全自主管理意识、工作方法和民主管理、班队成员家庭生活等情况。

(三)、联系人重点关心被联系班队的安全工作，督促被联系班队抓好安全培训学习，提高职工安全意识和操作技能;

(四)、督促被联系班队落实安全生产规章制度，使安全理念渗入到每一位职工心中，夯实安全思想基础，让遵章守纪成为班队职

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工习惯，保证被联系班队“手指口述”、安全理念、操作规程掌握熟练，每班认真查找隐患并立即整改，完成班队安全目标。

(五)、每季度召开一次联系班组工作会，全面总结和分析工作状况、好的经验做法及存在的问题，科学安排下一步工作思路和目标，典型引领，适时推广，全面推动和提升班队建设工作。

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七、班组安全举报制度

(一)、区班组建设领导小组负责受理职工对班组长的举报和投诉

(二)、职工认为班组长，有下列情况之一的，可以向区班组建设领导小组或矿有关领导举报。

1、班组长不履行职责，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的。

2、班组长对职工奖罚不合法不恰当的。

3、班组长乱用或超越职权指挥的

4、班组长行使权力有偏差，与事实不符。

(三)、举报电话：4981129 4981567 4982785。区领导不得已任何理由拒绝和推诿职工的举报。并对举报的不同情况分别做出处理。

1、接到举报电话后，必须及时、认真、负责地进行落实处理，并将办理情况统一归档备案。

2、对争议较大或者双方有难以协调的问题，交矿有关领导复议。

3、对举报人的举报，无论其是否需要答复，在有条件通知的情况下，都应将办理的结果及时告知举报人。

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八、安全绩效考核及奖惩制度

(一)、考核办法

1、对班队每旬一检查，每月一考核，公布考核结果。

2、考核由区领导、各队队长参加。

3、安全绩效工资结构比例按矿安全一号文件执行。

4、每月底将考核情况交办事员作帐执行。

(二)、考核条件

1、班队 (1)考核条件

a、杜绝“三违”，消灭轻伤以上人身事故 b、杜绝影响两小时以上的机电事故 c、安全质量标准化达标 (2)考核标准

a、出现 “三违”、轻伤、轻伤以上人身事故报送安监处处理， b、造成事故影响的，两小时以内的，罚100-300分，四小时以内的罚400-600分，四小时以上的罚1000分;两队扯不清的同时处罚;井下出现满仓一次罚责任队400分。

c、按规定和计划完成达标任务，完不成任务的，处罚50—100分，影响区、矿达标的处罚100-200分。

2、个人

(1)、遵章守纪，无“三违”、无工伤。

(2)、精心检修，确保运转，杜绝检修责任事故。 (3)、安全质量标准化达标。

(4)、各类安全培训达到矿及区要求，在安监部门的抽考中，分数达矿规定。

(5)、熟练掌握手指口述、安全确认及风险预控、本岗位应知应会，能够处理各种故障。

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(三)、考核标准

个人出现“三违”、工伤、检修责任事故、责任范围内质量未达标，处罚100-200分。

无条件接受矿及区的安全培训，而且分数达到要求。如出现抽考不及格现象，处罚100分

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九、职工安全权益维护制度

(一)、职工工作当中有权拒绝班队长的违章指挥。

(二)、在存在安全隐患的作业地点，隐患不处理，职工有权拒绝生产。

(三)、职工在井下出了工伤，跟班班队长必须在第一时间报告值班室，并向矿调度、安监处等矿有关部门汇报，及时把伤员送往医院治疗。

(四)、职工正常上班情况下，严禁无故将其除名。

(五)、正常上班的职工，有权利领取各项福利，实行队务公开，工资、奖金按时发放。

(六)、劳动防护用品要严格按照矿有关规定进行审批。

(七)、在职职工有权按《职业健康监护管理办法》在上岗前、在岗期间、离岗时以及应急时健康体检。

(八)、职工工伤入院治疗期间，由单位根据伤情安排适当人员护理，特殊情况的可以委托工伤家属或亲友护理，待工伤人员伤情相对稳定后，工伤单位减少或撤回护理人员，护理费用按集团公司规定发放。

(九)、职工发生工伤伤愈或者出院后，事故单位必须及时组织人员跟伤者协商赔付，并将协商情况及时汇报有关矿领导，伤者出院且按医院开出的修养期结束后二个月仍未进行赔付终结处理的，按集团公司规定处罚事故单位及相关人员。协商不了需要评残的必须由事故单位写出申请报告及完整的相关材料，经矿主要批准后，上报集团公司。受伤职工痊愈后且终结后，原则上会单位上班，不愿回单位上班的，解除劳动合同并及时向集团公司汇报。

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