春季安全检查总结

总结是记录某个时期的学习或工作情况，通过系统性分析的方式，编写出详细的书面报告，通过这份报告的内容，可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢？以下是小编整理的《春季安全检查总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：春季安全检查总结

年春季安全检查总结

工作总结/计划

2010春季安全检查总结

为深入开展“安全生产年”活动，落实“预防为主、加强监管、落实责任”的工作要求，进一步提高安全管理工作水平。根据XXXXXX公司《关于印发2010年基建工程春季安全检查总结整改的通知》(工[2010]13号)和《XXXX发展股份有限公司》国电股工[2010]13号的文件精神，结合我们施工现场的实际，为确保XXXXXXX新建工程建设的安全稳定，防范和遏制各类事故，强化工程安全管理，提高工程建设安全文明施工管理水平，预防和杜绝各类安全事故。

我公司从2月10日至3月10 日组织开展了2010年基建工程春季安全检查活动，共查出隐患13项进行了整改闭环，本次安全检查活动主要采用“参建单位自查、公司重点抽查”的方式进行。在参建单位自查的基础上，公司专门组成检查组，对各参建单位施工项目的重点区域和关键工序进行了复查，检查范围函盖了公司在建各类开工项目，通过本次安全大检查较好地提高了公司的安全管理水平。现将2010春季安全检查和整改情况总结如下：

一、检查和整改情况

1.安全管理责任落实整改情况

我公司自成立安委会以来共召开三次安委会会议，并与参建单位签订安全生产协议和安全责任书，召开月度安全分析会 次，开展月度安全大检查 次，召开安全周例会 次，进行周安全检查 次，为了确保安全体系更好地有效的运

作，公司安委会专门成立了5个分委员会，主管工程的安全文明、机械、交通、消防、保卫工作。5个分委员会通过每日的监督检查，对工程建设的重点部位和关键工序，实施全过程、全方位的监督管理。对发现的隐患、存在的问题及时处理，在每周的安全周会、月度安全分析会上通报各委员会工作的情况，工作的重点、存在的难点、解决问题的方法。提出下一阶段安全工作的重点。并根据现场情况定期组织专项安全检查，全面提高施工现场的安全管理水平，使我们的安全管理可控、在控，对安全管理中发现较大的安全隐患，消除安全事故的个人给予重奖。全面调动各级管理人员关心安全，我要安全的积极性，在工程建设上形成人人关注安全、人人重视安全的良好氛围。

针对个别施工单位落实责任不够，表现在个别施工单位对业主的管理要求层层衰减，安全工作表面化、工作不扎实，公司加强了监管和处罚力度，对监理重新制定了考核制度，较好地发挥监理的保障作用。

2.安全基础管理整改情况

我们的安全管理工作基本上达到可控、在控，从XX土方开挖，X第一灌混凝土浇注和3〃12XX钢架吊装，到目前无人身、机械、交通等各类事故的发生，截止2010年4月30日，公司安全生产225天。较好地实现了安全生产，为最终实现公司安全目标奠定了坚实基础。

对一些施工单位安全管理基础不够牢固，安全制度不能

充分落实，我们制定和加大对施工单位的考核力度，每月拿出5万元安全奖励基金，依据考核细则进行考核，以确保各项安全制度的落实。对一些施工单位安全三级网络、管理制度有欠缺;我们补充建立了安全三级网络和管理制度。有的个别施工单位工程开工了，安全管理人员不足现象，我们及时新增加了安全管理人员 名，专职机械安全工程师1名，4月份我们又对 名安全管理人员到酒泉市安全管理局进行培训取证工作，确保了安监人员全部持正上岗。 。

3.工程防洪度汛工作整改情况

公司能高度重视防洪度汛安全管理，制定了防洪度汛方案和防洪应急演练预案，落实了防汛措施。各施工单位都编制了相应的防洪预案。

对个别施工单位防洪抢险物资准备不够充分，防洪抢险应急预案演练不够，我们又新增了足够的防洪物资和防洪应急演练预案。

4.安全设施标准化整改情况

我公司专门编制了《安全文明施工设施、标志、标识、标准化图册》，并严格按要求落实执行，公司在现场布置了XXXX和各种宣传牌及道路交通指示牌47块。各施工单位XXXX也布置到位。对施工安全围栏进行重新补刷漆、校正，制作更换围栏破旧警示牌40 块，彩旗300面和30块脚手架搭设标示牌。办公区、生产区、生活区实行了模块化管理并用塑纲网隔离，并悬挂企业标志牌。消防设施布置齐全，#

1、#2号锅炉钢架吊装安全网布置到位，烟囱、XXXX、XXXX、全部铺设。现场设置吸烟和饮水亭X个。施工用电严格执行

“三相五线制”和“一机一闸一漏一保护”和安全接地的规范。高处作业水平安全绳、安全带、速差器和自锁器能够有效使用，公司还制定了《脚手架管理办法》，并实行四级验收和挂牌制度，未经验收合格者，不得进行下道工序施工，施工脚手架的剪刀撑、扫地杆、踢脚板、脚手板都得到了补充和完善。

5、安全应急预案整改情况

公司共制定了各类安全应急预案 个，基本上能覆盖全面、上下衔接的电力应急预案体系，并进行了防火、防大风、防触电等应急预案实际演练，较好地提高了员工安全防犯能力和意识，通过演练，我们制定的应急预案具有可操作性，出现突发事故时能顺利发挥预案的作用。

6.危险源管理整改情况

公司对工程进行了危险源辨识和分析，共排查各类危险源 个，并制定了风险控制和应急预案，辨识结果与现场实际情况基本相符，危险源控制措施制定到位，针对性强，可操作性，有效控制了重大安全隐患。各工号并悬挂危险源和控制措施标识牌，更好地对危险源的有效控制，不给工程建设安全管理留下隐患。

7.安全费用管理不严格整改情况

我公司在安全文明施工费用管理上给予高度重视，为确保安全文明施工费用能及时足额投入，实行按实际发生开支，经验收无误，凭票据实报销，使安全费用管理得到了有效管理和考核。

8.作业行为规范化存在差距整改情况

我公司对新进厂人员进行行为规范安全教育培训，实行每日班前站队讲话。专职安全人员对现场进行日巡检。对发现违章行为，如流动吸烟，不按规定佩带安全帽，不挂安全带，使用电动工器具时不戴安全防护用品等行为及时制止，并进行现场教育和处罚，有效地规范了施工作业人员的行为。

9.特种设备、消防管理管理力度不足整改情况 公司和施工单位都成立了消防和防汛组织机构，在生活区、办公区、组合加工场、施工现场及重点部位配置了足够的消防器材，并定期检验和挂牌。对施工用电和安装组合场氧气、乙炔瓶的使用和放置进行严格管理，检查压力表、回火装置、橡胶软管线是否符合规范要求。对个别橡胶软管和乙炔瓶无回火装置进行整改和更换。施工现场动火由专人监督管理。加强对易燃物品的安全管理，如油漆、稀释剂、保温材料等要单独存放，库房设专人管理，进行严格控制，防止火灾的发生。公司机关对档案室、计算机房等重点部位及时开展了防火应急演练，达到了预期效果。

10.不能正确处理工期、质量和安全工作关系的整改情况

公司各级领导始终牢固树立安全发展的理念，较好地正确处理安全生产与经济发展的关系。特别是安全与稳定，安全与效益，安全与生产的关系，把安全重要性贯穿到实际工作中。

11.安全经验的学习和交流不够的整改情况

公司安监部专门派出两名人员去南京学习安全管理经验，并和兄弟单位加强交流，还利用周例会等形式组织各施工单位相互学习，交流在安全管理方面好的做法和好的经验，不断提高安全管理水平，形成了大家相互学习、促进提高的良好氛围。

12.工人劳动保护不能有效实行整改情况

公司及时编制了安全措施费使用计划，并认真落实执行。先后为员工配备了安全帽、劳保鞋、护目镜、棉衣、工作服、手套等劳动防护用品。各施工单位也相应地为作业人员发放安全帽、安全带，登高作业人员的差速器、自锁器等安全劳动防护工具。

二、下一步安全管理工作要点

公司强调各施工单位要切实把安全工作，放在重中之重的位置，客观认识本单位安全管理中的薄弱环节，固强补弱，防微杜渐，高标准，严要求，彻底消除各类隐患，确保工程建设安全顺利进行。

1.认真贯彻落实集团公司基建工作会议精神，保证工程建设安全

各施工单位要认真落实基建工作会关于安全管理的要求，进一步提高认识、加强管理，不断提高管理基础;高度重视、严密防范，认真做好防汛工作;发挥专业管理优势，抓好项目工程管理;相互学习、取长补短，全面提高公司安全管理水平。

各施工单位结合春季安全大检查活动中发现的问题和不足，彻底整改，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”

的原则不动摇，不断夯实安全工作基础，保证工程建设安全。

2.进一步落实安全监管责任，确保责任到位 要进一步建立健全工程安全保证体系和监督体系，切实抓好各级责任制的落实，把杜绝重大、特大安全事故的发生作为工程建设安全管理的首要目标。公司要根据国家电监会颁发的《电力建设安全生产监督管理办法》的要求，强化项目法人安全责任制，落实“电力建设单位对电力建设工程安全生产负全面管理责任，履行电力建设工程安全生产组织、协调、监督职责”，充分发挥项目法人在工程安全管理中的主导作用，做到“管工程必须管安全”。公司要加强对施工单位的监督和指导，充实管理力量、配备必要的专业人员，做到安全责任明确、管理工作到位。

3.扎实做好汛前准备工作，确保工程安全度汛 目前我国西南一些省份出现严重旱情，异常的来水情况警示我们今年安全度汛形势非常严峻。从我们已开展的春季安全检查情况来看，我们要吸取去年个别项目出现的汛期建筑物倒塌、导流工程防护失效的教训，扎实做好汛前准备工作，确保安全度汛。

4.强化依法治企，着力规范安全行为

公司要根据《安全生产法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等国家有关法规标准，以及集团公司综合产业和新能源发展情况，修订完善、建立健全公司基建安全规程制度，力求科学、有效，做到有章可依;各级领导人员要以身作则、带头执行，规范干部员工安全行为，做到有章必循;加强监督考核，奖优罚劣，严肃查处违规违纪人员，严格责

任追究，做到违章必究。

5.强化风险预控，不断提高应急管理水平

近年来，工程建设发生了一些安全事故，教训惨痛。我们将充分借鉴，认真研究防范措施，强化风险预控。根据电监会和集团公司应急预案的管理要求，完善安全应急预案体系建设，建立综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案;进一步完善应急救援协调机制，对应急协调配合的内容和程序要做出具体规定，使公司与各参建单位之间的协调联动功能得到充分发挥。应急预案编写要符合工程项目实际情况，统一规范、重点突出、有针对性、易操作，同时做好预案的组织、落实和交底，加强预案的演练和评价，达到检验预案、锻炼队伍、磨合机制的目的。当安全事故一旦发生，预案能真正发挥保护和控制作用，最大程度减少人员和财产的损失。

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二0一三年五月一日

第二篇：年春季安全检查总结

工作总结/计划

2010年度春季安全检查总结

为深入开展“安全生产年”活动，落实“预防为主、加强监管、落实责任”的工作要求，进一步提高安全管理工作水平。根据XXXXXX公司《关于印发2010年基建工程春季安全检查总结整改的通知》(工[2010]13号)和《XXXX发展股份有限公司》国电股工[2010]13号的文件精神，结合我们施工现场的实际，为确保XXXXXXX新建工程建设的安全稳定，防范和遏制各类事故，强化工程安全管理，提高工程建设安全文明施工管理水平，预防和杜绝各类安全事故。

我公司从2月10日至3月10 日组织开展了2010年基建工程春季安全检查活动，共查出隐患13项进行了整改闭环，本次安全检查活动主要采用“参建单位自查、公司重点抽查”的方式进行。在参建单位自查的基础上，公司专门组成检查组，对各参建单位施工项目的重点区域和关键工序进行了复查，检查范围函盖了公司在建各类开工项目，通过本次安全大检查较好地提高了公司的安全管理水平。现将2010年度春季安全检查和整改情况总结如下：

一、检查和整改情况

1.安全管理责任落实整改情况

我公司自成立安委会以来共召开三次安委会会议，并与参建单位签订安全生产协议和安全责任书，召开月度安全分析会 次，开展月度安全大检查 次，召开安全周例会 次，进行周安全检查 次，为了确保安全体系更好地有效的运

作，公司安委会专门成立了5个分委员会，主管工程的安全文明、机械、交通、消防、保卫工作。5个分委员会通过每日的监督检查，对工程建设的重点部位和关键工序，实施全过程、全方位的监督管理。对发现的隐患、存在的问题及时处理，在每周的安全周会、月度安全分析会上通报各委员会工作的情况，工作的重点、存在的难点、解决问题的方法。提出下一阶段安全工作的重点。并根据现场情况定期组织专项安全检查，全面提高施工现场的安全管理水平，使我们的安全管理可控、在控，对安全管理中发现较大的安全隐患，消除安全事故的个人给予重奖。全面调动各级管理人员关心安全，我要安全的积极性，在工程建设上形成人人关注安全、人人重视安全的良好氛围。

针对个别施工单位落实责任不够，表现在个别施工单位对业主的管理要求层层衰减，安全工作表面化、工作不扎实，公司加强了监管和处罚力度，对监理重新制定了考核制度，较好地发挥监理的保障作用。

2.安全基础管理整改情况

我们的安全管理工作基本上达到可控、在控，从XX土方开挖，X第一灌混凝土浇注和3〃12XX钢架吊装，到目前无人身、机械、交通等各类事故的发生，截止2010年4月30日，公司安全生产225天。较好地实现了安全生产，为最终实现公司安全目标奠定了坚实基础。

对一些施工单位安全管理基础不够牢固，安全制度不能

充分落实，我们制定和加大对施工单位的考核力度，每月拿出5万元安全奖励基金，依据考核细则进行考核，以确保各项安全制度的落实。对一些施工单位安全三级网络、管理制度有欠缺;我们补充建立了安全三级网络和管理制度。有的个别施工单位工程开工了，安全管理人员不足现象，我们及时新增加了安全管理人员 名，专职机械安全工程师1名，4月份我们又对 名安全管理人员到酒泉市安全管理局进行培训取证工作，确保了安监人员全部持正上岗。 。

3.工程防洪度汛工作整改情况

公司能高度重视防洪度汛安全管理，制定了防洪度汛方案和防洪应急演练预案，落实了防汛措施。各施工单位都编制了相应的防洪预案。

对个别施工单位防洪抢险物资准备不够充分，防洪抢险应急预案演练不够，我们又新增了足够的防洪物资和防洪应急演练预案。

4.安全设施标准化整改情况

我公司专门编制了《安全文明施工设施、标志、标识、标准化图册》，并严格按要求落实执行，公司在现场布置了XXXX和各种宣传牌及道路交通指示牌47块。各施工单位XXXX也布置到位。对施工安全围栏进行重新补刷漆、校正，制作更换围栏破旧警示牌40 块，彩旗300面和30块脚手架搭设标示牌。办公区、生产区、生活区实行了模块化管理并用塑纲网隔离，并悬挂企业标志牌。消防设施布置齐全，#

1、#2号锅炉钢架吊装安全网布置到位，烟囱、XXXX、XXXX、全部铺设。现场设置吸烟和饮水亭X个。施工用电严格执行

“三相五线制”和“一机一闸一漏一保护”和安全接地的规范。高处作业水平安全绳、安全带、速差器和自锁器能够有效使用，公司还制定了《脚手架管理办法》，并实行四级验收和挂牌制度，未经验收合格者，不得进行下道工序施工，施工脚手架的剪刀撑、扫地杆、踢脚板、脚手板都得到了补充和完善。

5、安全应急预案整改情况

公司共制定了各类安全应急预案 个，基本上能覆盖全面、上下衔接的电力应急预案体系，并进行了防火、防大风、防触电等应急预案实际演练，较好地提高了员工安全防犯能力和意识，通过演练，我们制定的应急预案具有可操作性，出现突发事故时能顺利发挥预案的作用。

6.危险源管理整改情况

公司对工程进行了危险源辨识和分析，共排查各类危险源 个，并制定了风险控制和应急预案，辨识结果与现场实际情况基本相符，危险源控制措施制定到位，针对性强，可操作性，有效控制了重大安全隐患。各工号并悬挂危险源和控制措施标识牌，更好地对危险源的有效控制，不给工程建设安全管理留下隐患。

7.安全费用管理不严格整改情况

我公司在安全文明施工费用管理上给予高度重视，为确保安全文明施工费用能及时足额投入，实行按实际发生开支，经验收无误，凭票据实报销，使安全费用管理得到了有效管理和考核。

8.作业行为规范化存在差距整改情况

我公司对新进厂人员进行行为规范安全教育培训，实行每日班前站队讲话。专职安全人员对现场进行日巡检。对发现违章行为，如流动吸烟，不按规定佩带安全帽，不挂安全带，使用电动工器具时不戴安全防护用品等行为及时制止，并进行现场教育和处罚，有效地规范了施工作业人员的行为。

9.特种设备、消防管理管理力度不足整改情况 公司和施工单位都成立了消防和防汛组织机构，在生活区、办公区、组合加工场、施工现场及重点部位配置了足够的消防器材，并定期检验和挂牌。对施工用电和安装组合场氧气、乙炔瓶的使用和放置进行严格管理，检查压力表、回火装置、橡胶软管线是否符合规范要求。对个别橡胶软管和乙炔瓶无回火装置进行整改和更换。施工现场动火由专人监督管理。加强对易燃物品的安全管理，如油漆、稀释剂、保温材料等要单独存放，库房设专人管理，进行严格控制，防止火灾的发生。公司机关对档案室、计算机房等重点部位及时开展了防火应急演练，达到了预期效果。

10.不能正确处理工期、质量和安全工作关系的整改情况

公司各级领导始终牢固树立安全发展的理念，较好地正确处理安全生产与经济发展的关系。特别是安全与稳定，安全与效益，安全与生产的关系，把安全重要性贯穿到实际工作中。

11.安全经验的学习和交流不够的整改情况

公司安监部专门派出两名人员去南京学习安全管理经验，并和兄弟单位加强交流，还利用周例会等形式组织各施工单位相互学习，交流在安全管理方面好的做法和好的经验，不断提高安全管理水平，形成了大家相互学习、促进提高的良好氛围。

12.工人劳动保护不能有效实行整改情况

公司及时编制了安全措施费使用计划，并认真落实执行。先后为员工配备了安全帽、劳保鞋、护目镜、棉衣、工作服、手套等劳动防护用品。各施工单位也相应地为作业人员发放安全帽、安全带，登高作业人员的差速器、自锁器等安全劳动防护工具。

二、下一步安全管理工作要点

公司强调各施工单位要切实把安全工作，放在重中之重的位置，客观认识本单位安全管理中的薄弱环节，固强补弱，防微杜渐，高标准，严要求，彻底消除各类隐患，确保工程建设安全顺利进行。

1.认真贯彻落实集团公司基建工作会议精神，保证工程建设安全

各施工单位要认真落实基建工作会关于安全管理的要求，进一步提高认识、加强管理，不断提高管理基础;高度重视、严密防范，认真做好防汛工作;发挥专业管理优势，抓好项目工程管理;相互学习、取长补短，全面提高公司安全管理水平。

各施工单位结合春季安全大检查活动中发现的问题和不足，彻底整改，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”

的原则不动摇，不断夯实安全工作基础，保证工程建设安全。

2.进一步落实安全监管责任，确保责任到位 要进一步建立健全工程安全保证体系和监督体系，切实抓好各级责任制的落实，把杜绝重大、特大安全事故的发生作为工程建设安全管理的首要目标。公司要根据国家电监会颁发的《电力建设安全生产监督管理办法》的要求，强化项目法人安全责任制，落实“电力建设单位对电力建设工程安全生产负全面管理责任，履行电力建设工程安全生产组织、协调、监督职责”，充分发挥项目法人在工程安全管理中的主导作用，做到“管工程必须管安全”。公司要加强对施工单位的监督和指导，充实管理力量、配备必要的专业人员，做到安全责任明确、管理工作到位。

3.扎实做好汛前准备工作，确保工程安全度汛 目前我国西南一些省份出现严重旱情，异常的来水情况警示我们今年安全度汛形势非常严峻。从我们已开展的春季安全检查情况来看，我们要吸取去年个别项目出现的汛期建筑物倒塌、导流工程防护失效的教训，扎实做好汛前准备工作，确保安全度汛。

4.强化依法治企，着力规范安全行为

公司要根据《安全生产法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等国家有关法规标准，以及集团公司综合产业和新能源发展情况，修订完善、建立健全公司基建安全规程制度，力求科学、有效，做到有章可依;各级领导人员要以身作则、带头执行，规范干部员工安全行为，做到有章必循;加强监督考核，奖优罚劣，严肃查处违规违纪人员，严格责

任追究，做到违章必究。

5.强化风险预控，不断提高应急管理水平

近年来，工程建设发生了一些安全事故，教训惨痛。我们将充分借鉴，认真研究防范措施，强化风险预控。根据电监会和集团公司应急预案的管理要求，完善安全应急预案体系建设，建立综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案;进一步完善应急救援协调机制，对应急协调配合的内容和程序要做出具体规定，使公司与各参建单位之间的协调联动功能得到充分发挥。应急预案编写要符合工程项目实际情况，统一规范、重点突出、有针对性、易操作，同时做好预案的组织、落实和交底，加强预案的演练和评价，达到检验预案、锻炼队伍、磨合机制的目的。当安全事故一旦发生，预案能真正发挥保护和控制作用，最大程度减少人员和财产的损失。

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二0一三年五月一日

第三篇： 春季安全大检查自查总结

为认真贯彻落实国家电网公司《2012年安全工作意见》和省公司《2012年安全管理与监督工作重点》，扎实推进“安全年”活动，认真抓好春检预试安全生产及迎峰度夏准备工作，进一步提高安全生产管理水平。送电工程二公司500kV阿太线V标段项目部立即结合实际，项目经理带队，认真组织此次安全检查工作，扎扎实实开展好自查活动。针对气候特点和施工生产情况，以《送变电安质〔2012〕7号》文件所提要求为指导，举一反三，对安全问题进行排查，保证了此次检查不流于形式，达到提高安全管理水平的目的。

下面将500kV阿太线工程项目部此次安全检查的实际情况汇报如下：

1、项目部根据《送变电安质〔2012〕7号(盖章)关于开展2012年春季安全大检查暨深入推进“安全年”活动的通知》，组织全体员工认真学习文件，领会精神，积极开展新安规和《电力安全事故应急处置和调查处理条例》的宣贯和上级有关安全文件会议精神的学习贯彻工作。500kV阿太线项目部成立了现场巡查队伍，要求各工程队、施工点通过积极参加安全检查和项目部现场巡查自查，提高全员安全意识和安全素质，提高单位管理水平。项目部也根据实际情况加强宣传、发动工作，充分调动全体员工的积极性。

2、送电工程二公司安全第一责任人亲自抓各项安全制度、安全措施的执行，安全责任层层落实、层层负责。项目部第一安全责任人坚守工作岗位，深入班队及施工一线，督促安全措施的落实，切实解决了安全生产中出现的问题，项目部及班队负责人及安全作业人员，均与公司安全第一责任人签署了安全生产责任状，对现场施工安全进行负责。

3、项目部严格管理，把安全工作与实际工作相结合，把工作抓严、抓细、抓实。结合季节特点，检查落实防风、防火、防外力破坏等反事故措施的制定和落实情况。配合监理检查施工现场的安全、组织和技术措施的落实，加强现场安全防护和监护，加强危险点(源)的辨识和预控工作，对风险大的作业项目如高空坠落、风季施工等，有针对性的施工方案和安全措施，确保了施工安全。

4、项目部结合季节性施工生产具体情况，对机械操作人员进行了机械设备操作规程、岗位职责的培训教育，对机械设备进行全面的检查，检查工作落实到位，责任落实到人，做到“横向到边、纵向到底、不留死角”，切实使施工机械设备处于良好状态，对不符合施工安全要求的，坚决限期快速整改。

5、项目部按省公司《2012年安全管理与监督工作重点》。要求安全人员到岗到位，切实履行职责，针对工作重点，做出针对性措施。如针对云南地区天气干燥、春季风大的季节性特点，编制《防风、防火施工方案》。

6、继续深入地开展班组安全建设，各班组认真填写安全管理台帐，安全工作票规范，分工明确。各班组现场人员均人手一本《国家电网公司输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书》和《江西省电力公司施工班组应知应会手册》，要求各队员认真学习，严格落实。

7、项目部建立健全了安全文明施工管理制度，有效地开展了工程开工初期的安全文明施工策划，加强安全文明施工的投入，余土处理、警示牌齐全，施工现场安全围栏、彩旗围好，施工原材料、工器具用花油布垫好，营造出文明的施工氛围，并加大了安全文明施工和习惯性违章的查处、考核力度。

8、针对最近材料金具到货集中的情况，项目部对材料站组织了一次专检，检查安全用电、配电箱是否接地、塔材吊装等安全操作，安全状况良好。

9、加强对施工人员的培训教育工作，项目部在基础施工阶段进行了各施工点负责人的安全教育培训考试，还进行了医疗急救、消防知识的培训，对民技工也进行了安全教育考试。工程队也对民技工进行了现场安全教育。

10、严格审查分包队伍，按照《南网基建一体化》分包管理有关规定的要求对专业分包和劳务分包资质进行检查。

通过此次安全自查，全体施工人员进一步从思想上深刻认识到安全生产无小事，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力，提高广大职工遵章守纪的自觉性，增强广大职工自我约束和自我管理能力，并以此为契机，推动“三抓一巩固”基建安全主题活动及“两抓一建”安全风险管控活动的进一步开展。

江西省送变电建设公司

500kV阿太线V标段施工项目部

2012年4月3日

第四篇：2014春季安全大检查总结

****工程有限公司

春季安全生产大检查活动总结

2014年4月1日，接到**市住房和城乡建设局下发的关于开展建筑施工春季安全生产大检查的文件后，公司抓紧落实，第一时间召开公司春季安全生产大检查活动动员会，成立了安全生产大检查活动领导小组。2014年4月4日，公司安全生产大检查活动领导小组由组长**带队，对各施工项目部施工现场的安全生产进行了检查，并对各项目部安全管理体系落实情况、安全资料等进行等进行了检查;安全生产大检查活动总结如下：

一、成立春季安全生产大检查活动领导小组

组长：**副组长：***

组员：**********

由领导小组组长带队，副组长和组员参加，安全生产大检查领导小组对各项目部进行检查，排除安全隐患和督导整改工作。

二、安全生产大检查总体情况

从各项目部的施工现场情况看，各项目部对施工现场的安全生产管理有足够的重视，施工现场总体安全情况基本受控，本次检查主要针对起重机械设备、脚手架、模板支撑体系、临时用电、安全劳保用具的使用、工人的安全教育培训、

四口五临边的安全防护等，各项目部对以上问题进行了重点控制，总体情况基本不错，但个别方面还存在问题，需认真解决。从管理资料上来看，各项目部安全管理体系已经建立，并且运转正常，安全施工方案、安全教育培训、安全交底、班前安全活动记录、安全管理日记等资料基本齐全，但极个别的安全施工方案、安全交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点，需要进一步改进。

三、检查的主要内容及存在的问题

(一)对各项目部的安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。检查中发现各项目部安全保证体系均已建立且运作正常;

(二)对施工现场的检查

1、经检查，各项目部施工起重机械设备已按要求做使用检测、登记，起重机械设备的限位装置、保险装置可靠、灵敏，起重设备基础无沉降，围护合理，地脚螺栓无松动，附着结构与建筑物拉结牢固、可靠，起重设备日常检查维修保养记录齐全，司机交接班记录个别存在代写现象且填写不规范;

2、各项目部使用的脚手架立杆基础无沉降、拉结点可靠、剪刀撑整体牢固、架体安全立网、平网均按要求做封闭、操作层满铺脚手板且固定牢靠、架体无变形等情况。

3、各项目部的模板支撑系统整体稳定、纵横向支撑拉

结牢固、基础平整牢固。

4、个别项目部的施工现场用电存在开关箱摆放随意，有私拉乱扯现象，三级配电二级保护未能完全落实到位，电工配备数量不足且无电工检查巡视记录;

5、重大危险源已按规定建立台账和公示，已制定现场安全事故应急救援预案;

6、个别劳务人员安全意识薄弱，工作中不能正确佩戴和使用劳保用品。

7、卸料平台、阳台、楼梯、电梯井口、预留洞口、屋面等临边洞口防护情况及安全通道、机具防护棚均按规定进行搭设。

8、起重设备操作人员、架子工、其他特种作业人员持证上岗且人证相符。

9、工人的安全教育培训内容比较片面，部分无影像资料，需要完善。

四、存在问题分析

1、现场的技术人员及安全管理人员对现场的掌控力度不够，且经验较少，须加强培训;

2、现场作业队施工人员对安全施工重要性没有足够的认识，缺少必要的培训。

五、安全生产大检查活动取得的成效

通过此次安全生产大检查活动，排除了我公司各项目部

存在的安全隐患，消除了重大安全隐患苗头，杜绝了安全事故的发生，普及了安全生产知识，提升了安全生产管理工作能力。总之，通过此次安全生产大检查活动的开展，有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、责任意识进一步加强，施工人员的安全意识得到了明显提升，在全公司范围内形成人人讲安全，人人查安全的良好氛围，为进一步加强全面保障安全生产提供了很好的契机。

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****工程有限公司

2014-4-28

第五篇：2012年春季安全检查总结

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春 季 安 全 检 查 工 作 总 结

**************公司 ****年**月**日

今年来，我公司围绕安全一号文件为指导，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，通过学习《安规》《运规》及有关管理制度，开展安全生产季、现场考问解答、安全教育培训等活动，以安全检查为重点治理、消除各类安全隐患，建立各级安全生产责任制，强化现场安全管理和监督检查，逐步完善各类安全设施，创造安全、稳定的环境，促进人、机、环境管理的相互和谐，有力地遏制了各类事故的发生，确保工程顺利推进，形成了安全稳定的形势。现总结如下：

一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。

为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期，做到了对安全领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握建设施工情况，切实作到了及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。

实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定期召开安全工作会议，制定安全目标，建立安全管理网络明确了安全第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。

二、深入现场，狠抓安全管理。

现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因，现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重，再加之施工交叉作业，针对这种情况，我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全施工。同时要求有关工程技术人员要深入施工现场，了解设备安装情况，检查设备缺陷。同时结合消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保将来安全运行。

三、强化安全监督检查，确保安全运行

为了保证顺利完工，对制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人员的作用。依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度，加强了现场巡回检查。落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章。共组织安全检查4次，查出各类隐患2条，整改2条，整改率100%。为我公司安全施工夯实了基础，确保了工程安全运行。

四、积极开展各类安全活动，确保安全生产 今年我公司安全工作主要以、公司“二○一一年度安全生产安排”的各项安全活动为中心开展工作。根据春季安全大检查精神对全公司安全施工进行部署。坚持每月召开一次由公司领导主持的安全生产办公会，对安全情况进行分析总结，各值坚持每周一次安全活动，要求各部门在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作，要求班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，为今后更好的工作积累了经验。

随着公司各类安全活动的开展，要求每个职工参与办安全宣传板报、宣传栏、张贴安全标语，

一、二月份以《安规》、《运规》为内容的安全知识考试各1次，参与人数46人。收到了较好的效果，受到了职工的好评。

五、积极开展了“质量标准化，安全创水平”活动。

我公司质量标准化基础薄弱，职工对质量标准化工作认识不足，针对这种情况，要求各部门认真组织职工学习搞好质量标准化工作的重要性，学习质量标准化标准，通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识。拟组织成立质量标准化领导小组，完善了质量标准化标准，落实了各级搞好质量标准化工作的责任。结合全厂各项安全活动，拟开展“质量标准化，安全创水平”活动。使企业各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。

六、加强职工安全教育培训，提高了职工安全素质。

加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。公司领导对全职工安全教育培训工作特别重视，制定下发了职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，拟建立以总经理为核心的职工教育培训管理体系，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核，确保教育和培训目标的实现。我们采取了形式多样的安全教育培训工作，积极组织职工参加安全技术培训和岗位技术培训，参加培训人数46人次。为了提高职工的安全生产素质，熟练应用《安规》、《运规》，利用空余时间，对职工进行了《安规》、《运规》、《安全生产法》培训考试，拟通过岗位技术培训，持证上岗率达到了98%。

总之，在公司领导及广大职工的共同努力下，充分发挥了各级领导、及广大职工的作用，使得今年没有发生轻伤及以上人身事故。二○一二年面临的困难还很多，可能还会暴露出更多的问题和隐患。我们有决心、有信心搞好二○一二年的安全工作。要继续坚定不移的贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，继续学习和贯彻《安全生产法》、各项安全生产管理制度，坚持管生产必须管安全的原则，层层落实各级领导的安全生产责任制，逐步健立、完善各项安全生产管理制度，强化现场安全生产监督检查管理，加大安全生产检查力度，加强职工安全教育培训，不断提高职工安全素质。争取达到全公司不发生轻伤及以上人身事故，不发生重大及以上设备事故，不发生重大火灾事故，逐步达到安全经济运行，确保工程顺利完工。

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**********项目部

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