保安部副队长岗位职责

第一篇：保安部副队长岗位职责

保安部副经理岗位职责

1、保安部经理不在时，代理经理职权。

2、独立处理发生的各种治安问题。

3、负责调动各部保安力量处理应急安全事务。

4、督促酒店各部门落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见，促使各部门加强安全管理，确保酒店及客人的人身和财产安全。

5、根据下属人员的工作表现情况，建议上级奖励或直接签单处罚。

6、对当值员工行使的岗位职责;

(1) 监督各班动作，包括人员、岗位、记录等情况;

(2) 如发生事故，处理好后应填事件处理报告;

(3) 每周上呈一份保安动作报告给保安部经理;

(4) 与培训部配合，使每一个保安员达到酒店的规定标准;

(5) 每三个月对员工进行一次纪律、礼貌、仪容仪表评估，作表呈报保安部经理。

7、对消防、停车场、监控室行使的岗位职责;

(1) 完善消防责任制;

(2) 督促各部门、各租户完善消防设施及消防组织;

(3) 定期组织人员检查酒店各部位的消防设施;

(4) 组织酒店员工的消防演习;

(5) 指导停车场、监控室的各项工作。

第二篇：保安队长岗位职责

1、负责制定小区安全管理方案并组织实施;

2、负责编制保安部的培训计划与工作计划，并组织实施;

3、负责保安员的月度考核工作;

4、负责保安员的内务管理及宿舍物品的配置、检查;

5、负责保安员的思想教育;

6、负责监督、检查、指导保安班长、保安员的工作;

7、负责制定每月小区保安员的巡逻路线;

8、负责每月第一周内，会同工程主管对安全系统设备进行一 次全面检测;

9、全面协助物业项目经理处理各类突发事件;

10、负责编制消防演练、演习方案并组织实施;

11、协助上级领导与派出所、街道办、综治办等政府部门的安全管理沟通工作;

12、处理安全管理类投诉并协助物业服务中心其他人员对业户进行回访等工作;

13、完成上级交办的其它工作任务。

第三篇：保安队长岗位职责

安保部保安队长岗位职责

一、 岗位说明：

岗位名称：安保部保安队长

直接上级：管理处主任

直接下级：安保部保安副队长

二、 岗位职责：

1. 严格执行公司的规章制度。

2. 做好队员的思想工作，要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3. 负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾，严格管理，不歧视、打骂、侮辱队员。

4. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

5. 认真做好考勤工作。制定每月排班表，监督下属的出勤，做好在岗状况交接班记录的检查，及时、准确填报公司印发的各项表格，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6. 加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查，对检查中发现的问题要进行登记，及时进行工作，好的表扬，差的批评。

7. 抓好队容风纪。按着装规定，每日要检查全队队员的着装，并定期进行检查评比。及时纠正违反着装规定的现象。经常不断地进行语言、举止、行为的教育，创造良好地保安形象。

8. 突发事件的处理(火灾、偷窃、打架等)及消防安全的保障。

9. 负责防火、防盗安全工作管理，消防设施的保养维护和检查。

10. 遇到治安、突发事件等应立即赶到现场，并组织队员进行现场秩序维护和处理，并及时上报上级领导。

11. 完成领导交办的其他工作。

队长要身先士卒，各方面都要带好头，把队伍带好，要求队员做到的，队长要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、爱护、帮助队员。管理一定要严格，既要严格管理，又要讲究工作方法，不准滥用职权打击报复，更不准撒手不管，不负责任，得过且过。

第四篇：保安队长岗位职责

一、主持全队工作，坚决执行项目经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。

二、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。

三、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。

四、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排)，每周召开班务会一次，每半月召开队务会一次。

五、经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次。

六、带领保安队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。

七、负责全队队员的内务管理和考勤工作。

八、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。

XX有限公司

2009年9月25日

第五篇：保安队长岗位职责

管理目的：明确分工、责任到人

内容：

1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故;做好安全、消防工作。

2、根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况;

4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。

5、每天定时或不定时巡视管辖区的安全工作，并做好记录。

6、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标;做到点、面结合。

7、完善管辖区域内安全规范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

8、检查管辖区域内有无妨害公共安全的社会秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。

9、协调本部门和其他部门得工作，提高工作效率。

10、接待来访人员，对非正常目的人员密切关注，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

11、做好保安人员的出勤统计、训练考核、巡查记录等的登记管理工作。

12、掌握保安人员的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。

13、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和业务技能的培训工作。

14、做好各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。

15、以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。

16、做好消防工作，加强部门人员消防意识及能力。