简析大型机电设备工程进度控制措施

现阶段我国范围之内重点机电设备工程生产进度控制是项目管理工作进行的过程中需要完成的一项较为重要的任务, 怎样才可以针对设备工期形成有效的控制, 这才是任务得以完成的前提条件。现阶段大型机电设备工程施工相关工作进行的过程中可以依据合同来交付工程产品的非常少, 在上文中提及到的这个过程中涉及到的影响因素的数量比较多, 其中包含的是厂商内部项目管理、制造技术水平以及社会环境因素等等。在上文中提及到的这些因素造成的影响之下, 对其中会对进度控制效果造成比较严重的影响的因素进行分析, 以便于可以在日后机电设别工程项目管理工作进行的过程中起到一定程度的借鉴性作用。

1. 在机电设备采购阶段中应当施行的质量控制措施

大型机电设备项目施工相关工作进行的过程中需要使用到的机电设备的数量比较多, 并且在这些机电设备在实际运行的过程中是有体积大和技术复杂程度高等特征。比方说想要构建起来一个规模比较大的火电发电厂, 那么在火电发电厂工程项目施工相关工作进行的过程中大致上是需要使用到两万种以上的机电设备。

采购流程受到外部因素的影响比较强烈。因为采购实际上是一个复杂程度比较高的系统性流程, 那么是会涉及到订货、购货以及运输等各个环节的工作, 上文中提及到的这些工作是有可能在不同的地区开展, 在此基础之上自然也就会受到外界因素的影响, 比方说自然气候条件等等。

对进口设备采购工作造成影响的因素复杂程度比较高。相较于国内机电设备采购工作来说, 国外机电设备采购工作的程序是要显得更加复杂, 周期也显得更长, 在此基础之上自然也就容易受到国际上各项因素的影响。当大型机电设备工程投入建设之后, 是可以将设备采购工作划分为两种情况来考虑, 第一就是在雇佣了总承包商的情况之下, 那么自然也就应当交由总承包商来加工所有机电设备的采购工作完成。第二就是业主自身来负责重要机电设备的采购工作, 承包商在实际工作的过程中负责的是其他辅助性质设备的采购工作。建设单位在采购自己需要使用到的设备之前应当展开相应的市场调研工作, 并在此基础之上来成立相应的市场调研小组。在市场调研工作进行的过程中, 应当对市场中各种机电设备的制造商进行相互比较, 再在经过专家评审的基础上, 将性价比比较高的候选厂家放置在一个领域中。在常态化分析工作进行的过程中施行的措施一般情况之下是:制造商本身的生产制造技术水平, 科研团队的先进性、管理水平高低以及团结能力等等。

现阶段大型机电设备工程项目采购工作进行的过程中人们也越发的关注企业的软实力, 它其实才是一个企业的灵魂。市场, 这一个制造厂商在市场上形成的知名度高低, 市场针对产品在市场中的实际流通情况做出的评价, 在人们的心目中形成比较高的形象的厂家等等。

生产技术领域中的基因管理工作。机电设备生产行业, 优秀产品的诞生其实并不是一个偶然性的问题, 它实际上是需要经过多年的经验积累、多次的改革创新才可以达成这样一个目标。这就是我们在日常生活中经常提及到的基因管理。比方说日本东芝公司在生产相关工作进行的过程中, 在操作事物的情况之下使得一个个隔叶板破损, 一般情况之下来说, 是应当针对这一个构件施行报废处理措施, 但是东芝公司在对公司本身的数据库加以一定程度的应用的基础上, 找寻出来了以往的修补方案。在对这些方案加以一定程度的应用的基础上, 是可以在较为短暂的时间之内将问题解决掉, 在此基础之上自然也就可以对生产进度形成较为有效的控制。在对上文中提及到的这些因素展开分析的基础上可以得出的结论是, 在机电设备采购工作进行的过程中选择出来科学合理的机电设备生产厂家, 那么是可以在日后各项相关工作施行的过程中起到一定程度的促进性作用, 在此基础之上自然也就可以对大型机电设备工程项目的整体进度做出一定程度的保证, 与此同时也可以使得大型机电涉笔项目的质量维持在一定的水平之上。

2. 结语

总而言之, 机电设备工程进度、投资以及安全等各项因素其实是可以在一起构成一个对立统一的整体, 优秀的进度管理措施在得到应用的基础之上可以使得项目投资现金流变得更加的科学合理, 在此基础之上自然是可以使得项目的整体质量水平以及安全性水平得到一定程度的提升, 最终也就可以使得大型机电工程项目在实际运行的过程中发挥出来一定的社会效益和经济效益, 在此基础之上也就可以让各个参与到大型机电设备项目中的单位得到应用的利益。

摘要：设备工程指代的其实就是在既定的时间范围之内来将特定的任务完成而开展的一次性活动。进度管理工作在项目管理领域中占据的地位较为重要, 在对设备工程项目本身的特征展开分析的基础上, 再从设备形成的每一个时间阶节点对制造装配工作的时间形成较为有效的控制, 在此基础之上自然也就可以对机械设备交付的及时性做出一定程度的保证。

关键词：大型机电设备,进度,控制,措施,分析

参考文献

[1] 马虹.浅谈大型机电设备工程进度管理[J].科技展望, 2014, (15) :140.

[2] 邹庆云.大型机电设备制造项目管理信息系统应用[A].中国优选法统筹法与经济数学研究会管理决策与信息系统专业委员会、中国科学院科技政策与管理科学研究所.面向复杂系统的管理理论与信息系统技术学术会议专辑[C].中国优选法统筹法与经济数学研究会管理决策与信息系统专业委员会、中国科学院科技政策与管理科学研究所:, 2000:5.