供电所月度工作计划

2022-08-10

在开展一份新的工作或者任务之前,你是否会感到紧张和迷茫?而一份好的计划能为新的工作制定方向,更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢?以下是小编整理的关于《供电所月度工作计划》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:供电所月度工作计划

供电所月度工作计划

供电所月度工作计划(一)主要工作任务情况

1、主要经济指标情况

截止11月底,累计供电量1.359亿千瓦时售电量1.355亿千瓦时同比增长16.4% (居民用电占 13.3 %同比增长11.8 % 企业用电占 80 % 同比增长 15.4 %农业用电占 2.9 %同比增长 52.9 % 工商业占 3.8 % 同比增长22.2 %)高压综合线损为0.29%同比下降0.03个百分点低压综合线损为5.97%同比下降了0.5个百分点

截止11月底应收电费累计数为9003万元收回电费9081万元电费上缴率101%

截止11月底供电范围内一户一表用电户数31521户通电率100%

安全指标:截止11月底未“农村人身触电”事故;未设备事故、线路事故;未配电辖区设备及保护器的“三率”事故

2、安全管理情况

我所“安全预防为主综合治理”的方针签订班组安全生产责任状班组、人员安全生产责任制以保人身、保电网、保设备为加大查改组织春秋季安检查活动共查出安全隐患51项已整改38项组织全镇电力设施保护会议签订村级电力设施保护责任状在主导下了全镇安全隐患专项整治活动共清理违章树障800多棵组织全所35名管理、生产、营销人员了《安全工作规程》考试了“党员身边无违章”活动每月月度安全例会编制了突发事件应急救援预案和电网迎峰度夏工作预案了电网事故应急能力了配电线路下防焚烧秸秆专项行动秸秆焚烧期间电力线路运行安全多种的安全用电宣传发放安全用电宣传手册夯实安全管理基础农民安全用电意识保障农民用电安全;规范车辆的使用检查和保养强化职工上下班摩托车车辆使用中的风险控制、全所37辆摩托车全都办理了摩托车驾驶证照截止11月底未“农村人身触电”事故;未设备事故、线路事故、交通安全事故未配电辖区设备及保护器的“三率”事故安全生产为要务安全生产持续稳定

3、营销服务、规范化管理工作情况

供用电合同管理梳理高压客户供用电合同共梳理续签高压客户供用电合同258本供用电合同规范化管理了博望镇2010年有序用电工作会议制定了《2010年博望镇夏季高峰用电负荷控制预案》迎峰度夏招商引资服务企业工作要求新增用电项目的报装和送电速度强化停电管理企业早用电、用好电上半年由公司带队对海力铸钢公司、华菱西厨公司等大用户了走访“家电下乡”用电服务工作制定了《特殊时期、节假日及社会活动期间保供电预案》圆满了重大节日、重大活动中考等保供电任务以“创一流”常态管理为平台供电所梯级晋阶常态管理自查工作任务责任分解同业对标和供电所梯级晋阶成立了定比定量稽查和反窃电工作对全所213台公变、352台专变741 家私营企业关口计量了检查轮换了1000只电能表供电所标准化建设修订了13项标准人才队伍建设 2010年选派4人参加马鞍山网络大学学习2人参加省公司培训、2人参加安庆培训35人参加公司农电调考和职业技能中级工鉴定考试调动供电所人员学习的全所整体技能素质

4、电网建设工作情况

博望镇经济发展情况及要求博望镇“十一五”规划上半年协助力通公司架设丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里.下半年公司生产部计划对平桥变10千伏线路新建改造平桥变10千伏三杨1回、三杨ⅱ回线路3.4公里.共投入资金 142万元了浙博置业大市场 、新博园区平桥开发用本文章共2页当前在第1页 下一页

本文章共2页当前在第2页 上一页 电瓶颈电网供电能力

新农村电气化建设工作《博望镇新农村电气化建设实施办法》资金对新陇村 、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村新农村电气化建设改造共项目资金如下:

(1)沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造10.2千米工程造价为 46.4万元

(2)裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0.5千米工程造价为13.5万元

(3)314省道4#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米工程造价为4.9万元

(4)314省道6#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米工程造价为9万元

(5)新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5.2千米工程造价为54万元

(6)红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4.5千米工程造价为59.4万元

(7)四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1.6千米工程造价为19.8万元

(8)敬民路台区新农村建设项目新架台区配电台区改造工程造价为8.6万元

(9)西城村新村公变农网工程配电台区改造2.57千米工程造价为47.57万元

(10)新城村黄母庵公变农网工程低压线路新建和改造4.15千米工程造价为15.4万元

(11)农排线路消缺投入资金为15.95万元

(12)迎峰度夏期间用电矛盾更换了超负荷运行的配电变压器7台工程造价为28.4万元

(13)消缺集镇小区隐患更换了51只墙面开关箱和计量箱工程造价为9.3万元

(14)因台风及恶劣天气烧坏4台配变了更换工程造价为12.22万元

合计今年共改造了10千伏线路15.1公里新建和改造低压线路31.72公里新建改造配电台区8座配变容量1435千伏安总投入资金344.34万元;项目率100%了供电率、电压合格率让老百姓用上放心电、优质电、安全电新增企业专变 34 台计 7015千伏安优质的开发园区用电工作了和企业的好评

6、党风廉政与双文明建设工作:

(1)学习十七届四中全会精神在反腐倡廉建设中“反违章”深化廉政风险管理及效能监察工作今年上半年在公司党委的部署下了批学习实践科学发展观活动全体党员参加学习实践科学发展观每位党员撰写了学习心得和体会支部建设也了镇党委的好评上半年镇党委批准我所员工两个为正式党员二个列为入党分子下半年当涂县委组织部《关于理顺村专职电工党员组织隶属关系的通知》(组组201016号)要求,村专职电工党员组织关系转至供电所党支部由供电所党支部管理对新接收的6名党员以理论知识、公司规章制度、党风廉政建设等为主要内容的教育培训工作了党员党性意识和组织观念在工作中了党员的先锋模范作用参加公司和组织的迎国庆文艺活动组织全所员工大合唱团结力量“每月一星”评比活动营造、向上的内部聘请了14位行风监督员11月24日行风监督员会议了各位行风监督员意见和建议对的意见和建议了反馈

(2)环境建设工作:环境建设供电所班组建设的硬件资料我所把所内环境卫生建设文明创建活动的落脚点常抓不懈牢固共建、共管、共享的创建理念、倡导“所兴我荣、所弱我耻”所内环境绿化建设制定卫生责任区卫生责任制卫生三包和垃圾袋装化真正的工作生活环境以环境建设特破口星级供电所提升创建省级示范供电所

(二)、主要措施

强化经营指标责任制层层签订责任书年初公司对我所下达的经营指标和工作任务层层管理将经营指标和工作任务分别与班组、个人签订责任状并经营指标、工作任务与工资奖金挂勾;按月考核每季度一兑现基础上我所还制定和了一系列可行的内部岗位管理制度

内强管理外树形象今年来我所对内强化管理、转变工作作风上做起按规定和本所规章办事对规范化管理制度分解细化、职责所里按分工成立了营销班、生产班、大厅业扩班分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则以制度管人取代人管人以铁的纪律来和工作真正了用制度管人按制度办事在制度与规定中人人平等了制度的严肃性如何判定员工与制度、规定抵触及如何处罚对照工作标准和考核细则逐条核实用我所常讲的三个字“查字典”全年考核共处罚9人次处罚金额2000余元从而使全体职工紧迫感和责任感收效;对外供电服务承诺的要求为用户搞好供电优质服务用户上帝的观念时刻为用户着想迎峰度夏期间受理客户用电和线路维修电话达100多起均按供电服务承诺要求了办理深受客户的好评

安全生产“责任重于泰山” 现实告诉绝对安全生产工作掉以轻心任何时候都放松安全管理工作把“安全预防为主” 的方针到工作的我所每日一例会;每周一学习每月一总结活动在强化教育、适时安全用电、电力设施保护知识宣传、措施的“找差”强化监督把好生产现场安全关“两票”制度基础上加大漏电总保护器安全管理规定责任电工每日对所管辖的总保护器一次测试问题修复或更换并运行记录安全员不对所总保护器抽查测试严禁保护器带病或退出运行总保护器“三率”达100%今年共更换漏电保护器 55台

四线路及配电设备的设计工作对照《新农村电气化村典型供电模式 》配网建设的要求、有序新农村电气化建设新农村电网建设采用先进的技术和新型节能设备地服务新农村电气化建设使村配电网络结构为状态与村庄整体布局接户线、进户线和用户配电装置性规范布置安装新增变压器经负荷电流实测之后负荷分布点布局使变压器安装地点和供电半径低于0.5千米;生活照明用电一户一表低压进户线采用10-16平方导线与用户室内配电相匹配;低压主干线路按建设要求70平方支干50平方低压杆塔使用10米电杆使用12米电杆主干线路采用绝缘导线架设“、村级、电力、村民互动”的方针紧紧调动村、民的性双方的责任和义务凝聚社会力量和主导企业实施社会的新农村电气化工作长效机制村委会在配电房建设改造线路清障杆线定位民工等必要的人力、物力支持宣传着力建设线路架设规范、计量安装标准、电能质量优良、供电服务优质的农村供用电环境新农村建设步伐

(三)与亮点

(2)今年了“党员身边无违章”、“安全生产月”等活动大家都参加;成立了反违章以反违章为主抓工作现场对查处违章在当月的安全生产例会上通报并在当月的安全生产考核中予以兑现地扼制了习惯性违章规范反违章稽查通报制度在电网结构薄弱和工作任务繁重的情况下周密部署、精心安排、任务、责任在思想观念上、机制上、服务手段上实质性转变安全工作都了的成绩安全生产呈现平稳态势截止到今日安全生产无事故

(3)在交通安全着重抓了摩托车上下班安全降低安全风险所内37个骑摩托车上下班工作人员办理了驾驶证照把摩托车交通安全管理融入到所内安全管理的位置消灭了多数人会骑就可以了上牌落籍的意识制定了交通安全考核办法消除了安全管理盲区摩托车交通安全管理

(4)新农村电气化建设一项系统工程让客户用上放心电明白电我所在配电台区设计安装了宣传公布栏内容台简介高低压线路走向图用户表箱的位置用户电能表的位置安全用电常识用电流程第五管辖人员名单通讯电话报修电话监督电话第六用户电费张榜公布主要拉近和用户的距离

(5)新农村电气化建设中在营销管理上客户档案和实地情况将抄表路径图公布给客户阳光抄表法无能供电所每位员工都能该台用户电能表位置杜绝少抄、漏抄、估抄、了抄核收工作了快捷服务流程新农村电气化建设主要解决农村的低电压问题生活的家用电器的三相四线的普及率负荷用电需求了保障供电电压合格率供电率了

(6)一年来我所在主管的下全所员工的努力昔日辛勤的汗水换来今日的硕果累累方法得当管理到位工作成绩所长夏绍清被公司三次评为“优秀中层干部”称号

2010年工作的难点和问题

(一)的问题和难点

1、低压:公变台区当时农网改造时对用户的用电负荷预测不准线路架设线径小现在用户的需求老博望区域村上改造过近几年迎峰度夏的问题集镇线路连续线路被烧今年低压照明线路的在线路终端增设无功补偿装置电压的合格率当前“家电下乡”和居民生活用电负荷逐增地区供电线路、设备状况仍然跟不上用电需求供用电矛盾仍然低电压到处需要及职能牵头和协助

2、博望镇供电台区点多面广供电线路长如本文来源:文秘114 遇恶劣天气线路故障故障点难以查找不排除送电延时都易村委会、用电客户与供电产生误解甚至有抵触优质服务的负面

3、集镇有线电视等弱线路与电力线路同杆架设老街、开发小区私拉乱接用电等问题仍严重且难以清除如线路设备事故责任难以划清

4、对各电压等级通道下先有树木后有线路的树障清理难度大补偿费用难以支付违章建房屡禁不止每年都时有我所对违章建房户下达通知书也了无此事更制止不了电力设施难以保障

(二)解决问题和难点的建议

上述所的问题都将会给我所各工作带来而且直接到我所明年经济指标的如何如何解决下面谈几点建议.建议

1、加大对新农村电气化建设以新农村电气化建设为契机消除危及人身安全设备的线路和设备加大投入;大面积的新农村电气化建设以建设改造成熟、规范管理彻底用户的用电质量电压合格率和供电率

建议

2、联合加大对违章树障、违章建房监管和查处建议督促土地、规划在审批建房证时抬头看看天注意线路下能否建房的可行性对检查的隐患政企联合的措施消缺

建议

3、我所管辖面积大、人员少配电实施基础差等等问题建议需要添加新的血液来充实员工队伍员工队伍建设强化“工作—培训—工作”的岗位培训机制培养技术骨干人才和优秀管理人才的培养与使用营造一岗多责的管理工作环境打造一支能吃苦、能干事且一岗多能的优秀团队为本所的可持续发展打下坚实的基础

三、2011年工作计划

1、思路和

(1)以科学发展观为以服务新农村建设为宗旨实施新农村电气化村建设工程

(2)强化安全管理工作“三级”漏电保护器管理全年无农电安全伤亡事故

(3)季节性、迎峰度夏和重大节日期间的保供电工作

(4)重抓营销管理、用电检查、反窃电工作2010经营指标

(5)供电所班组管理“4+1”建设工作所内环境建设和企业文化建设营造优雅的办公环境

(6)职工队伍的培训和政治思想素质教育一支政治素质高、技能强双过硬的农电队伍优质服务和行风建设抓好党风廉政建设杜绝投诉、上访等事件的的供电企业整体形象

(7)星级供电所已有管理及发展基础上提升创建省级示范供电所

(8)公司生产技术部博望镇“十二五”配网规划编制“十二五”规划10千伏及电网和设施工作

2、主要做法和措施

(1)供电所规范化管理文件精神和公司的部署对照示范供电所的标准查找自身到位全新打造创建省级示范供电所

(2)安全生产指标责任考核与安全教育供电所规范化管理标准和要求以班组为中心的安全学习活动努力安全活动质量 “以人为本”对员工安全教育和技能培训努力全员安全意识和技能操作加大安全用电的宣传

(3)经营管理每月经济活动分析强化台区线损四分制管理加大电费回收考核、催交电费100%按月结零下达经营指标

(4)强化优质服务以客户为中心的服务体系以“电业为”为服务宗旨以客户需要为倡导 “尽心服务、尽力先行”的经营服务理念转变工作作风员工素质服务意识推行承诺服务和首问责任制营业窗口建设为客户方、快捷、优质的服务

(5)信息化系统管理配电管理信息系统低压台信息与管理、性系统的管理工作使配网系统与性系统基础数据同步并纳入常态管理

(6)党风廉政建设创建“双文明”党性党纪党风教育理想信念教育教育防腐拒变的能力监督机制和约束机制杜绝违纪

我所一年来工作的情况及2010年工作任务和相信在博望镇党委、下在公司党委的社会各界支持及全所员工的努力下能够使我所的工作平稳较快的发展

第二篇:供电所月度工作总结

2.0.4kV线损分析

本月0.4kV线损比去年同期下降了0.19%,主要原因是:(1)本月对个别过负荷配电变压器二次测电流进行了测量,对三相负荷不平衡的及时调相。(2)建设南苑村五组的24块户表。(3)对影响低压线损的树木及时进行砍伐。(4)对管片人员低压线损及时进行分解并认真进行考核,严格规定抄表路线及日期,杜绝了因抄表时间和路线等原因影响低压线损的波动。(5)对部分过负荷变压器及时进行配电变压器电容补偿装置的投退工作。(6)加强了线路巡视,发现问题及时解决。(7)根据公司出台的线损管理的有关制度,加大管理措施,加强了相关责任人的考核力度,针对线损率指标,逐月考核,和岗位浮动工资挂钩,责任到人,提高了管理人员的责任心,供电所线损稳中有降。(8)对线损高的线路和台区进行重点分析,制定专项治理整顿措施,不但使管理者和各台区包片人清楚地看到了自己线损管理水平所在的位置和差距,更清晰地看到了在每一类指标体系中,产生差距和问题的环节,找到了产生差距的根源,用于指导线损工作。(9)针对负线损率的台区和线损率总是上下波动的台区,经分析主要是定期抄表制度坚持不牢固,抄表时间不固定的原因造成,应采取的措施是坚持抄、核、收制度,出台强制性书面文书,不管是总表的抄录,还是分表的抄录必须在统一时间,力求降低统计线损。

(10) 重视对线损管理人员业务素质的培训和业务能力的培养,坚持以人为本的原则,采取有效措施,提高职工降损工作的积极性,并不断提高其线损管理的工作水平,切实做到管理到位,达到降低线损的目的。

4.供电可靠率

本月供电所完成供电可靠率100%,比计划指标高0.052个百分点,同比上升0.144个百分点。

截止本月供电所累计完成供电可靠率99.952%,比计划指标高0.21个百分点,同比上升0.71个百分点。 主要特点及原因分析:

1.调度中心应合理调度,优化运行方式。严格按照县政府确定的保电顺序,千方百计保证人民群众生活和重要客户的用电,合理安排用电方案,精心安排电网运行方式;加强内部考核,相对就提高了供电可靠率。

2.认真贯彻执行上级有关供电可靠性的有关规章制度、可靠性管理考核细则,督促完成公司下达的可靠性考核指标。

3.对所辖线路所有的运行数据进行统计分析,并与往年数据进行比较,及时查找线路本身或管理上存在的问题,有针对性地进行整改。

4.三是要推行目标优化管理。定期召开供电可靠性分析例会,由供电可靠性管理牵头单位主持召集各相关人员参加供电可靠性分析会;每季度召开一次由主管领导主持,公司可靠性领导小组成员和局属各有关部门人员参加的供电可靠性分析会,总结上月(季)全公司各部门可靠性指标任务完成情况及存在的主要问题查找影响供电可靠性的直接原因,布置下月(季)主要工作任务要求,编制供电可靠性指标的滚动计划,对供电可靠性指标进行超前预控。

5.继续做好迎峰度夏的保供电工作,重点做好设备运行维护工作,提高设备健康水平,降低故障率,运行人员应加强巡视维护质量,及时发现和消除设备隐患,提高供电可靠性。

6.大力加强社会宣传,提高全社会对电力设施的保护意识,减少因外力破坏造成停电事故的发生。同时对于外力破坏、影响正常供电的行为要严厉查处,加重处罚。 5.电压合格率

本月供电所供电电压合格率96.848%。其中,C类完成97.98%,D类完成96.48%。

二、主要工作完成情况

1.积极开拓电力市场,全面实现增供扩销

这两年来,随着农村现代化,产业化的不断发展,城市居民生活水平的不断提高,家用电器的不断涌现,城乡电网的改造,很多供电企业最近将电力市场营销定位在城市居民用电、农村用电、公用事业、商业用电上,对这些行业或部门促进电力营销,将会迅速增长售电量。

本月完成新增客户报装容量2130千伏安,同比增长100%,其中高压客户容量为2130千伏安,同比增长2130千伏安,新增低压客户容量0千伏安,同比增长0。

自年初至本月末累计完成新增客户报装容量4913千伏安,同比增长35.5%,其中高压客户容量为4175千伏安,同比增加1550千伏安,新增低压客户容量738千伏安,同比减少9.38%。本月新增客户 228

户,同比增加11户,其中居民生活新增客户228户,同比增加11户。其中非普工业新增客户0户,同比增加0户。大工业新增0户,同比增加0户。自年初至本季度末累计新增客户298户,同比增长17户,其中居民生活新增客户228户,同比增长11户。其中大工业2户,非普工业新增客户4户,同比增加4户。 2.全力保障一流工作的常态运行

按照部室工作标准、管理标准、管理制度的思路,重新完善制订营销科相关标准、制度。统一工作标准和管理流程。实现基础资料标准化、业务流程便捷化、规章制度系统化、员工行为规范化。国家一流供电企业是公司的一项重大任务,着重抓好员工的思想教育工作,营造了良好的工作氛围,积极落实公司的部署安排,对照考核细则,细化资料体系,落实资料整理责任人,将一流工作于实际工作相结合,强化基础管理和细节管理,保证了各项工作正常有序的开展和常态运行。全面开展标准化供电所创建,并明确了标准化供电所建设的整体思路、具体标准、实施细则、考核要求和各部门职责。做到工作任务层层分解,落实到人,建立常态机制。

三、电网运行与安全生产情况 1.负荷情况

二〇一〇年十一月份,县城供电所管辖的10kV线路共有两条。其中×××××线最大用电负荷5670kW、最小用电负荷3940kW;××××××线最大用电负荷1310kW、最小用电负荷260kW。 2.运行及维护检修情况 (1)本月由于气候不稳、天气剧变以电热取暖的负荷猛增,以115县城线作为主供电源的安西110kV变电站由于设备的储量不足,对10kV115县城线环网调整运行方式,弥补安西110kV变电站的供电能力不足的问题。

(2)完成拉动内需农网工程中验收后需要整改的工作。

(3)有营销服务班成员配合,处理115县城线环东B1-8分支38号杆(洪水冲刷,电杆倾斜650左右)的紧急缺陷消除工作;完成酒泉冠华房地产有限公司在××××××××××镇团结巷开发的玲珑阁小区的线路改造和配电台区的接待和现场勘察以及安装工程;本月共完成10kV客户报装110kVA。十一月二十日至二十一日完成秀水小区变、饮食公司公用变、水利公用变的减容和增容工作。本月共完成配变改造315kVA,并由营销部、生技部、计量中心相关人员通过验收。 (4)十一月二十六日,由营销服务班有关成员配合完成南苑村四组新建居民点共24户的户表安装工程,并通过有上级相关部门参加的验收工作。

(5)对季节性用电的配变进行投退工作。 2.安全生产情况

(1)根据××××电力公司安全生产大检查存在问题的整改通知,对我所存在的问题逐条逐项进行了整改。如:配电线路单线图的更新;配电变压器下的设备台帐建立;配变三相负荷平衡分析工作的开展;标准化作业书卡的内容与实际情况的补充;对上级下发的安全文件、事故快报组织学习、落实;进行安全性评价工作;进行各类应急预案演练;建立隐患治理排查档案。组织供电所员工学习××司(2010)87号《转发关于湖北襄阳供电公司“9.26”人身伤亡事故调查报告的通知》,在学习中要求每位员工必须做到坚持目标管理,加强安全生产责任意识,开展事故案例分析和反事故演练,严厉查处和打击习惯性违章,把安全工作当作优质服务等工作的基石。学习××司(2010) 88号《关于进一步加强和规范事故隐患排查治理工作的通知》,在学习中针对安全大检查活动中找出的各类缺陷和隐患,给予及时处理和排除,不能及时处理和排出的建立隐患台帐,便于及时跟踪排除。学习××司(2010)89号《关于认真做好雪灾及强降温对应工作的通知》,在学习中要求供电所员工开展灾害性气候对电力设施运行的影响分析,按照预案规定,加强应急值班,确保信息畅通;及时调整电网运行方式,认真做好事故预想,坚决防止大面积停电事故;加强设备巡视维护管理,全面排查治理设备隐患,保证各项防寒防冻防风偏技术措施的有效落实,做好融冰除冰准备,确保电网设施设备运行安全。

(2)本月安全运行30天,供电所实现连续安全生产5984天。本月无发生设备事故和职工伤亡事故,无发生供电所负同等以上责任的农村触电死亡事故,无发生电气设备误操作事故,无发生跳闸、倒杆、配变烧毁、接地故障、断线等情况。

四、本月完成的其他重点工作

1.根据技改计划进行×××××线拉线绝缘子的安装工作。 2.组织安排人员进行10KV申请报装客户的施工和后期资料整理工作。 3.与林业部门协调解决影响配电线路树木的砍伐问题。

4.完成了本月抄表、报账、电费催缴以及各类报表的上报工作。 5.完成了本月下去内10KV线路、0.4KV线路、配电变压器以及计量装置的巡视维修工作。

五、下月工作重点

1.开展安全用电检查工作。

2.对辖区内线路设备进行安全隐患排查并对查处的问题进行整改。 3.完成下月抄表、报账、电费催缴以及各类报表的上报工作;认真落实年终检查工作。

×××供电所

二〇一〇年十一月三十日

第三篇:供电所业务班月度工作小结及计划

**供电所业务班月度工作小结及计划 (2013-02)

**供电所:

根据《**供电所管理问题排查工作实施计划》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下:

一、2月份工作小结

1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。

2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。

二、3月份工作计划

1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作:

1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的及时传达。

2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进行了重点排查和整改。 3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在浪费现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。

4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份的签到表格应予删除。 5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写通讯。 6)、完成所领导交办的其他工作。

** 供电所业务班

2013年2月27日

晏塘供电所电费班月度工作小结及计划 (2013-02) 晏塘供电所:

根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施计划》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下:

一、2月份工作小结

1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、抄核收管理、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。

2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。

二、3月份工作计划

1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并留有痕迹。3月份计划完成《2013年度低压线损指标统计表》的更新工作。

3、完成所领导交办的其他工作。

晏塘供电所电费班

2013年2月27日 晏塘供电所维护班月度工作小结及计划 (2013-02)

晏塘供电所:

根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施计划》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下:

一、2月份工作小结

1、根据工作安排,2月份,本班组就农网升级工程建设方面开展了涉农问题调查工作,未发现损害客户利益的突出问题。

2、2月份,本班组在综合管理、安全生产、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。

二、3月份工作计划

1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

2、结合本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作:

1)、针对安全监督到位,但处罚力度不足的问题,需将安全考核项目重点列入工资绩效考核中,发现一起将严格兑现。

2)、个别台区存在低电压问题,3月份计划完成叶管白云寺小容量配变更换以及七一新华低电压线路整改工作。

3)、联合业务班为镇敬老院提供义务供电维修服务。 4)、完成所领导交办的其他工作。

晏塘供电所维护班

2013年2月27日

晏塘供电所业务班月度工作小结及计划 (2013-03)

晏塘供电所:

根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排,3月份为排查重点问题的自查自纠阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下:

一、3月份工作小结

1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。

2、自查发现未每日召开晨会,本月已按公司要求落实相关文件的及时传达。

3、对营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致问题,及时进行了重点排查和整改,未发生一起业务流程超时。

4、下班后值班责任人关闭了营业场所内(除监控外)的所有机器,做到了供电所自用电不浪费。

5、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份“员工考勤签到表”上的国网标识图案已经删除。

6、3月11日,联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写了通讯。

二、4月份工作计划 结合本班组的责任分工,对发现的问题及时整改,并要求留有痕迹。4月份计划完成如下工作:

1、联合维护班开展一次“送安全进校园”活动,进一步加强农村安全用电宣传工作。

2、对应自身岗位对题库的营销服务方面重点学习,开展营销服务考试工作。

3、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。

4、更换本所故障验钞机,防范收取假币的风险。

5、多渠道开展防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。

6、联合维护班开展特色服务:组织开展“清洁家园.乡村行”行动;配合公司开展规模家禽养殖企业走访工作。

7、结合公司最新标准重新修订本所综合管理考核办法。

8、完成所领导交办的其他工作。

晏塘供电所业务班

2013年3月29日

晏塘供电所电费班月度工作小结及计划 (2013-03) 晏塘供电所:

根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排,3月份为排查重点问题的自查自纠阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下:

一、3月份工作小结

1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。

2、完成《2013年度低压线损指标统计表》的更新工作。

二、4月份工作计划

结合本班组的责任分工,对发现的问题做到及时整改,并要求留有痕迹。4月份计划完成如下工作:

1、对应自身岗位对题库的营销服务方面重点学习,开展营销服务考试工作。

2、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。

联合业务班开展特色服务:组织开展“清洁家园”行动;配合公司开展规模家禽养殖企业走访工作。

3、更换本所故障验钞机,防范收取假币的风险。

4、多渠道开展防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。

5、完成所领导交办的其他工作。 晏塘供电所电费班

2013年3月29日 晏塘供电所维护班月度工作小结及计划 (2013-03)

晏塘供电所:

根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排,3月份为排查重点问题的自查自纠阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下:

一、3月份工作小结

1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。

2、针对安全监督到位,但处罚力度不足的问题,需将安全考核项目重点列入工资绩效考核中,发现一起将严格兑现。

3、针对个别台区存在低电压问题,3月份完成了叶管白云寺小容量配变更换以及七一新华低电压线路整改工作。

4、3月11日,联合业务班义务为镇敬老院提供供电维修服务。

二、4月份工作计划 结合本班组的责任分工,对发现的问题及时整改,并要求留有痕迹。4月份计划完成如下工作:

1、开展一次“送安全进校园”活动,进一步加强农村安全用电宣传工作。

2、对应自身岗位对题库的配电专业方面重点学习,开展“三基”考试工作。

3、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。

4、开展一次“安全日”活动,并邀请公司领导与会,以便促进“安全管理提升”。

5、联合维护班开展特色服务:组织开展“清洁家园.乡村行”行动;配合公司开展规模家禽养殖企业走访工作。

6、完成所领导交办的其他工作。

晏塘供电所维护班

2013年3月29日

晏塘供电所业务班月度工作小结及计划 (2013-04)

晏塘供电所:

根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排,4月份已进入全面整改阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下:

一、4月份工作小结

1、4月1日,业务班在营业厅电视上发布了防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。

2、4月11日,本所开展了全员学习题库,本班组进行了营销服务考试工作。

3、4月12日,开展了“清洁家园.乡村行”行动,清扫了乡村公路,清洁了河道垃圾。

4、4月18日,配合公司客服中心开展规模家禽养殖企业走访工作,为晏塘华丽农业科技园提供了特殊时期的特别服务。

5、4月19日,在前水冲小学开展一次“送安全进校园”活动,增强了小学生的安全用电意识。

6、4月20日,公司为本所配置了新的验钞机,切实防范了收取假币的风险。

7、4月份,本班组结合公司最新标准重新修订本所综合管理考核办法。

8、4月份,配合公司物资中心清缴了废旧物资工作。

9、4月份,本班组按照“星级晋阶”资料管理规范要求及时梳理并归档了相关资料。

二、5月份工作计划

结合本班组的责任分工,对管理问题排查发现的问题做到及时整改,并要求留有痕迹。5月份计划完成如下工作:

1、开展环境卫生及营业厅窗口服务自查、整治工作,重新划分卫生责任区。

2、做好营业厅晨会记录工作。

3、积极参与公司“履行岗位职责,争当最好员工”活动,读好《能力与责任》、《做最好员工》两本书,并撰写心得体会。

4、完成所领导交办的其他工作。

晏塘供电所业务班

2013年4月29日

晏塘供电所电费班月度工作小结及计划 (2013-04)

晏塘供电所:

根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排,4月份已进入全面整改阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下:

一、4月份工作小结

1、4月1日,在营业厅电视上发布了防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。

2、4月11日,本所开展了全员学习题库,本班组进行了营销服务考试工作。

3、4月12日,开展了“清洁家园.乡村行”行动,清扫了乡村公路,清洁了河道垃圾。

4、4月18日,配合公司客服中心开展规模家禽养殖企业走访工作,为晏塘华丽农业科技园提供了特殊时期的特别服务。

5、公司为本所配置了新的验钞机,切实防范了收取假币的风险。

6、4月份,本班组按照“星级晋阶”资料管理规范要求及时梳理并归档了相关资料。

二、5月份工作计划

结合本班组的责任分工,对管理问题排查发现的问题做到及时整改,并要求留有痕迹。5月份计划完成如下工作:

1、修订表计轮换计划并结合电能表置换工作予以落实。

2、电费班需开展表计应用定期分析工作。

3、电费班应建立员工自用电独立的抄表卡(本),并定期开展自查工作。

4、积极参与公司“履行岗位职责,争当最好员工”活动,读好《能力与责任》、《做最好员工》两本书,并撰写心得体会。

5、完成所领导交办的其他工作。

晏塘供电所电费班

2013年4月29日

晏塘供电所维护班月度工作小结及计划 (2013-04)

晏塘供电所:

根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排,4月份已进入全面整改阶段。现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下:

一、4月份工作小结

1、4月11日,本所开展了全员学习题库,本班组进行了配电“三基”考试工作。

3、4月12日,开展了“清洁家园.乡村行”行动,清扫了乡村公路,清洁了河道垃圾。

4、根据公司要求,4月22日,本所开展了“安全日”学习活动,公司副总陈锋、客服中心负责人丁权参加了会议并给予了工作指导,使本所的安全管理得到了提升。

5、4月19日,在前水冲小学开展一次“送安全进校园”活动,增强了小学生的安全用电意识。

6、4月份,本班组按照“星级晋阶”资料管理规范要求及时梳理并归档了相关资料。

二、5月份工作计划

结合本班组的责任分工,对管理问题排查发现的问题做到及时整改,并要求留有痕迹。5月份计划完成如下工作:

1、统计上报线下树障情况,继续开展树障清理工作,争取6月底全面结束。

2、开展农村防汛基础设施用电安全的专项排查工作,落实金星黄岭、保庆贵滩两座排灌站的缺陷整改工作。

3、对部分家保失灵或擅自退出用户发放“家保告知函”通知其更换整改。

4、积极参与公司“履行岗位职责,争当最好员工”活动,读好《能力与责任》、《做最好员工》两本书,并撰写心得体会。

5、完成所领导交办的其他工作。

晏塘供电所维护班

第四篇:供电公司月度工作总结

本月,在管理处领导的精心组织、周密安排下,管理处各单位以“保持共产党员先进性”活动和“一文一武”活动为载体,强化队伍作风建设,紧紧围绕确保雨季电网安全运行这个工作中心,细致的安排雨季各项生产工作,进一步加强了网上运行管理,认真开展变电所及输配电线路缺陷处理及低压设备的检修、巡视、维护和缺陷处理,不断加强综合治理等工作。尤其是21日接到局防汛办防御五号台风的通知后,管理处立即召开了紧急会议,启动了《管理处防汛排涝抗灾工作预案》,并下发了防御五号台风的紧急通知,管理处各单位防洪抢险小组领导及队员均是24小时值班,发生事故后立即赶赴现场处理问题,确保了电网优质、安全、经济、平稳、可靠运行,有力的保证了油气生产和居民生活正常供电,圆满地完成了本月的生产任务。

一、电网负荷:最高负荷25.99万kw ,最低负荷19.35万kw ,平均负荷20.92万kw ,与上月相比增加0.18万kw,增长率为0.87%。

二、电量情况:最高电量557.50万kw.h,最低电量330.31万kw.h ,平均电量483.34万kw.h

,月总供电量14983.5万kw.h,日平均供电量与去年同期相比下降33.27万kw.h,下降率为0.47%,今年1-7月份总电量110710.3KW.h,比去年同期减少5769.05万KW.h,下降率为4.95%,其中转供电量13575.06万kw.h,较去年同期增加8088.84万kw.h,增长率147.4%。

三、事故情况:本月因受 “海棠”台风的影响,事故较多,110KV输电线路事故1条次(岳赵线)、35KV输电线路事故11条次、6KV线路事故23条次。

四、本月工作完成情况

1、输电线路事故12条次,其中110KV线路事故1条次,与上月相比增加1条次,与 去年同期相比增加1条次,35kv输电线路、配电线路11条次,与上月相比增加9条次,与去年同期相比增加11条次;6kv配电线路事故23条次,与上月相比增加15条次,与去年同期相比增加13条次。电网功率因数0.967,与上月相比增加0.01,比去年同期下降0.03,供电可靠率99.69%,继电保护动作准确率100%;调度命令正确率100%。

2、线路正常巡视860.498km,其中110kv线路327.88km,35KV线路413.358km,6KV线路119.26km,线路事故巡视174.526km。主要完成:安装、更换避雷器21只、更换绝缘子6只、更换零克瓷体13只、变压器加油、鉴定及处理故障33台次、制作6KV电缆头8个、砍树20820棵、更换引线9处、鉴定电缆故障11处、线路挂牌220块,有力的保证了线路安全、可靠运行。

3、对供应站院内原黄庄变主变进行了大修并试验合格,并对6座110KV变电站、7座35KV变电站的直流屏模块进行了清扫,保证了直流系统正常运行。

4、本月变电所缺陷处理75处。屯郭I、屯郭II、李金I、李金II、屯坨I、屯坨II开关保护调试、郭村变更换315开关、赵村变处理后台机显示设备位置不对应、李拐变处理1#主变有载调压大(新世纪范本网http://,原创范本免费提供下载基地。)盖渗油、炼厂变更换1#、2#主变6KV套管铁压盖、金堤变处理318开关跳闸保护不掉牌、盟城变检查6

14、622开关保护、柳屯变拆濮屯II开关距离保护装置、炼厂变检查303开关备自投装置等多项工作,确保了电网的安全、平稳、可靠运行。

5、综合治理方面,加强了三厂地区、柳屯地区输电线路的巡视、治理工作。掐除低压违章用电、窃电3处次(其中五厂生活区1处、井下生活区2处)。出动警力161人次,下交费通知单306户,催缴电费15户,安装、更换电能表575块、校验电能表124块、计量检查3391处、封箱132处、更换CT 3台,较好地控制了电量的流失。

6、为确保夏季居民用电的正常,处属各单位积极采取措施,对居民生活区内的低压配电室、配电线路、配电变压器的负荷、温度、接地极、线路零克、室外配电柜的运行情况进行了检查、整改,加强了低压系统居民用户供电电源的维护和管理,加强了“三灯”(路灯、厕所灯、楼道灯)的整改和维修工作,本月低压设备检修、检查807台/套,处理低压设备故障609处,变压器测温、测负荷12623台次,为居民服务1596人/次,更换电表575块,

共维修三灯633盏、更换灯泡、灯头1094只,更换、安装开关99只,更换安装空开15只,处理计量故障39处,整改低压线路38处,安装、更换动力柜9台,提高了服务质量,为居民用户提供了舒适明亮的生活环境。

7、本月22日至24日,濮阳地区受到

“海棠”台风的影响,油区各条战线,多个单位生产受到了暴雨的影响,管理处电网运行也经受了前所未有的考验,但由于管理处基础工作做的扎实,早在6月底就下发了防洪排涝抗灾预案,成立了防洪抗灾领导小组,抢险队队员时刻待命,接到局里通知后立即启动了预案,管理处全员动员,积极投入到防洪抗灾保电工作中,仅从22日18:30至23日21:30,管理处共出动抗灾抢险人员1500人次、出动车辆122台次、事故巡线22条次、处理高压、低压设备及线路故障360处次,没有发生大面积停电事故,保证了油气正常生产和居民正常生活。

五、下月主要工作:

1、继续对电网设备进行巡查及负荷、温度的测试。

2、继续做好线路通道清理工作。

3、做好各种突发性事故的应急处理。

4、对电网设备存在的缺陷进行处理。

5、继续做好综合治理工作。

第五篇:供电营业所月度工作总结

供电营业所总体工作在供电局、客户中心的正确领导和全所职工的共同努力下,以“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,认真落实上级下达的工作任务,不断查找不足、完善自我,更好地推动各项工作进程,现将近期工作汇报如下:

一、2011年3月所各项工作完成情况:

1、认真组织、及时完成了2011年3月抄表及电费回收工作,确保电费回收100%、抄表率100%,加强了SG186系统管理;加强了营业厅和业扩流程的监督管理,每两天实行了所内营销、营业开展情况汇报制度,并对差错严格绩效考核,营业厅业扩流程未发生开票及服务投诉差错 。

2、SG186营销系统及抄表管理。

根据目前我所低压集抄表计运行情况和现场抄表数据实行双轨制运行,对超过用电量20%的表计电量要求审核员联系抄表员重新确认核对,无误后签字确认,同时报所长审核。 对红外抄表工作发现的问题及时解决、上报,保证了该工作的顺利开展。

3、用电信息采集系统建设(集抄)。

按照2010年计划10694户的户数,我所已完成10843户(双福所安装739户;岳池十七工区安装67个台区10104户),总的计划指标已经完成。

4、对高位电表、台区表情况进行清理。

对辖区内的台区考核表和表计过高的台区进行了清理和上报。

5、按计划进行完成20户动力及5个台区用电检查工作。

组织完成营业普查(电价检查,未用动力用户清理和临时用电清理),开展反窃电查处工作。完成了2个台区抄表质量检查工作。

6、开展配网超高树竹砍伐及缺陷处理;对辖区低压台区安全隐患整改;配合中心对辖区内的临时用电专变用户进行检查,特别是表箱、表后线的安全隐患纳入重点检查范围。

缺陷主要存在10KV高柱线、高玉线、高界线。本月主要对高界线进行了处理,已对不需停的缺陷进行处理,由于停电计划改期需停电的缺陷延后停电处理。

7、继续开展对内部职工用电情况进行清理。

8、按计划组织开展了春季安全用电检查和百日安全活动,加强园区施工现场线路监管预防外力破坏发生。

完成情况:

(1)组织了全所职工参加了中心的动员大会;

(2)组织全所职工学习上级的文件和通知要求,拟订计划和方案开展工作;

(3)在安全日活动中和部分村社作了“安全用电宣传进村社”的

9、加强供电所所办公大楼安全保卫、库房、值班及劳动纪律的管理工作。

对圆通物业的两位保安做了值班保卫制度要求:对外来人员和车辆出入必须严格作好来访登记,特别是有上级领导部门检查工作要及时向所长汇报;对办公场所进行不定期巡视并作好记录;

库房管理人员每天检查库房的清洁卫生、登记工机具出入库情况、材料管理情况及库房的保管,由所长或者副所长不定期抽查

10、细化绩效管理,拉开绩效差距。

将所各种工作任务完成情况纳入绩效考核并严格执行,在本月重点考核了抄表员的抄表质量,并根据情况进行了严格考核。

11、坚持周五学习制度,组织全所人员开展了差异化培训。

12、加强了值班管理,严格值班纪律,及时完成故障抢修和紧急缺陷消除任务;落实并完成值班工作。

13、完成了领导交办的临时工作。

二、存在的问题及整改措施

1、环境卫生方面

从表象上来看,卫生还不错。但经过认真、细致的检查,还存在卫生死角的现象,在营业厅、工器具室及库房天花板上,厕所,门背后都出现了一些卫生不够整洁的问题,这是在今后的工作中必须加强的。

2、办公设施方面

由于我所存放材料的库房不够,对工机具、库房管理带来了一定的困难,通过我所的自查自纠,不断完善安全工器具、材料的放置,并与账卡建立严格的对应关系;办公室、库房人员不在岗的时候要及时上锁。

3、服务人员形象规范

我所还有少部分窗口人员普通话不标准,在接待客户时没有规范

化用语。在今后的工作中,加强普通话的培训与练习。

4、供电所值班人员服务行为规范、外出现场服务行为规范:主要是在职工抢修和抄表时一定要注意自身行为、语言,避免引起客户投诉和不满意。

5、邮政收费人员收取电费的积极性不高,认为收取电费麻烦、解释的问题也比较多。建议邮局是否能多增设几个窗口,并且在中午休息时间也能有值班人员收费。

由于系统长期有问题,从而也造成了大部分用户的缴费积极性,很多客户去几次都缴不了,造成对我们供电企业的意见非常大,干脆就不缴了,从而导致电费回收进度缓慢。我所派专人到各邮政网点巡查,如遇赶集人较多情况要求所长到场。

6、2010年我所作为集抄安装率先开展的工作供电营业所,为了快速推进该项工作,从中出现了不少问题,但是同时也为后来的工作提供了宝贵的经验。

1)必须有序开展,领表、系统装表、现场装表,都要纳入系统管理。特别是表计管理,施工队伍的表计领取必须纳入供电所、中心、营销部的监管之下,便于控制施工进度和掌握节奏。否则施工队伍为了施工进度,统计的表计不准确,给后来的调试和电费回收带来极大的压力。

2)集抄装表不能盲目的追赶施工进度,否则在施工当中,施工队伍为了完成任务,找的施工人员技术力量不一样,就会造成安全隐患和优质服务、电费回收方面的极大压力。如表后线接错、表前线接

头不规范、集抄表及空开的跳闸及损坏更换;电表止度的采集不准,造成用户错误认识新表过快。

3)建议施工队伍的施工计划和方案必须到客户中心审批,实行每天汇报进度。

4)在调试方面由于集中器、采集信号方面不稳定、表计的模块等问题,造成台区投运率较低,建议调试的施工队蹲点针对问题逐一解决。

5)对由于涉及双福工业园区占地,有10个台区暂时不能进行安装,我所将对政府园区占地情况及时了解信息,防止表计被盗和由于台区将拆除造成表计又安装而不必要的投资。对占地搬迁了的用户及时统计并在SG186系统中销户。

三、2011年4月工作计划

1、认真组织完成2011年4月电费回收工作,确保电费回收100%、抄表率100%;加强SG186系统管理。加强营业厅和业扩流程的监督管理,确保不发生差错。

2、完成20户动力及5个台区用电检查工作;组织完成营业普查(电价检查,未用动力用户清理和临时用电清理),开展反窃电查处工作;开展高线损的4个台区自查工作。

3、按计划进行台区杆号编写及标示牌的清理整改。

4、集抄表计运行情况和现场抄表数据实行双轨制运行管理。

5、用电信息采集系统建设(集抄)。

跟踪调试情况,高度重视集抄现场交底开展工作,对施工安全情

况进行监督。

6、对台区表安装情况进行清理,同时对存在问题和缺陷的台区、表计及时进行整改。

7、开展配网超高树竹砍伐及缺陷处理;对辖区低压台区安全隐患整改。

8、配电变压器专项检查。

9、对工机具材料库房形成常态管理,组织开展春季安全检查、加强园区施工现场线路监管,预防外力破坏事故发生;对安全检查中存在的问题进行自查整改。

10、加强供电所办公大楼安全保卫、库房、劳动纪律管理工作。

11、坚持落实周五学习制度,继续组织全所人员开展差异化培训工作。

12、加强值班管理,严格值班纪律,及时完成故障抢修和紧急缺陷消除任务;落实并完成值班工作。

13、完成领导交办的临时工作。

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