各类教学计划表汇总

如何你是一名人民教师，那么你必然会经常书写计划，这对于做好本职工作，提高教学效率都具有重要的意义，那么你真的熟悉计划的书写要领吗？今天小编给大家找来了《各类教学计划表汇总》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：各类教学计划表汇总

企业车间各类标语汇总

一、安全生产宣传标语

1、以人为本，重在平安。

2、事故隐患不除，等于放虎归山。

3、安全来于警惕， 事故出于麻痹。

4、防微杜渐， 警钟长鸣。

5、防事故年年平安福满门 ，讲安全人人健康乐万家

6、劳动创造财富 ，安全带来幸福。

7、安全是最大的节约， 事故是最大的浪费。

8、安全为了生产， 生产必须安全。

9、小心无大错 ，粗心铸大过。

10、粗心大意是事故的温床， 马虎是安全航道的暗礁。

11、眼睛容不下一粒砂土， 安全来不得半点马虎。

12、安全是增产的细胞 ，隐患是事故的胚胎。

13、高高兴兴上班， 平平安安回家。

14、安全不离口 ，规章不离手。

15、骄傲自满是事故的导火线， 谦虚谨慎是安全的铺路石。

16、事故教训是镜子， 安全经验是明灯。

17、管理基础打得牢 ，安全大厦层层高。

18、好钢靠锻打 ，安全要严抓。

19、群策群力科学管理， 戒骄戒躁杜绝事故。 20、确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。

21、车间重地，安全第一 。

优质建设，以质为根

自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持 心态正，事业成，不成也成 事不三思总有败，人能百忍自无忧 得意时应善待他人，失意时你会需要他们 保持环境清洁，做位可爱的人 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 遵守厂规厂纪，争当优秀员工 合格的员工从严格遵守开始 立足新起点，开创新局面 塑造人的品质，建立管理根基 企业以人为本，员工以厂为荣

以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀 转变观念转变作风，让企业文化生生不息 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 企业的成功来自于每一位员工的付出 争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业 要有好的灌溉，才有好的成果 我们的理念是：没有最好，只有更好

持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新 适应公司的日常变化，不抱怨

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路 创造变化，并带来绩效突破性地提高 勇于承认错误，敢于承担责任 激情--乐观向上，永不言弃 热爱工作，顾全大局，不计较个人得失 要想不被淘汰，只有跑在前面 每天进一步，踏上成功路

今天工作不努力，明天努力找工作 一等二看三落空，一想二干三成功

以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功 不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 敬业--专业执着，精益求精

上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 得客户者得天下

产品与产品的差异在于细节

以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢 优质产品，丰厚成果 品质为本，财富为果

累积点滴改进，迈向完美品质 一丝之差，优劣分家 手连手，发扬优质精神 自检互检，确保产品零缺点

品质是生产出来的，不是靠检验出来的 留意多一点，问题少一点 每天自我检讨，品质自然更好 杜绝不良思想，发扬优质精神 你思考，我思考，品质提升难不倒 找方法才能成功，找借口只会失败 品质你我做得好，顾客留住不会跑 革除马虎之心，提升产品品质 没有措施免谈管理，没有计划如何工作 整理整顿做得好，工作效率步步高 没有品质，便没有企业的明天 品质，企业未来的决战场和永恒的主题 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益 创新突破稳定品质，落实管理提高效率 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 预防保养及时做，生产顺畅不会错 细心、精心、用心，品质永保称心 上下沟通达共识，左右协调求进步 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 以科技为动力，以质量求生存 团结一条心，石头变成金 要有好的灌溉，才有好的成果 做好品质记录，打好品管基础 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 每天进一步，踏上成功路

勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。 培养优质素养，提高团队力量 成功者找方法，失败者找借口 团队精神，是企业文化的核心 技术是基础，管理是动力

行动是成功的开始，等待是失败的源头 有品质才有市场，有改善才有进步 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益 培育礼仪员工，创造团队精神 态度决定一切，细节决定成败

态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运 诚信立足，创新致远

持诚信互利共荣，以厚德载物 有一份耕耘 ，就有一份收获 您的自觉贡献，才有公司的辉煌 五湖四海聚一厂，情同手足友谊长 培育礼仪员工，创造文明团队

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 百川汇海可憾天 众志成城比金坚持诚信互利共荣 以厚德载物团结拼搏 高效创收同心才能走得更远 同德才能走得更近团结一条心 石头变成金 五湖四海聚一厂

情同手足友谊长一等二看三落空 一想二干三成功质量是帆 企业是船 帆落船停 帆鼓船进企业以人为本 员工以厂为荣生活因拼搏而存在 拼搏因生活而永恒 成就团队辉煌

助我人生成长立足新起点 开创新局面您的自觉贡献 才有公司的辉煌力求一次做好 争取最大效益创优质品牌 铸一流形象 遵守厂规厂纪

争当优秀员工只有勇于承担责任 才能承担更大的责任强化竞争意识 营造团队精神塑造人的品质 建立管理根基科技是第一生产力 人才就是第一资源 宁可因高目标而脖子硬

也不要为低目标而驼背没有执行力 就没有竞争力要想不被淘汰 只有跑在前面我们的理念是 没有最好 只有更好诚信立足 创新致远

得意时应善待他人

失意时你会需要他们合格的员工从 严格遵守开始最大的破产是绝望 最大的资产是希望乱丢乱吐 文明全无 人能百忍自无忧

一、 企业文化标语口号：

1、建一流企业、创百年品牌。

2、效率成就品牌，诚信铸就未来。

3、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

4、态度决定一切，细节决定成败。

5、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

6、强化竞争意识，营造团队精神。

7、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

8、培育礼仪员工，创造团队精神。

9、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

10、思路决定出路、态度决定高度。

11、企业的成功来自于每一位员工的付出。

12、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。

二、安全生产标语口号

1、效率生产，安全第一。

2、车间重地，安全第一。

3、树立企业安全形象，促进安全文明生产。

4、以人为本，安全第一。

5、安全生产工作 重在求真务实。

6、树立安全观念 坚持安全生产。

7、生产管理高效率 安全生产排第一。

8、仓库重地、严禁烟火。

三、品质标语口号

1、创造有魅力的质量，造就忠实的客户群体。

2、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。(改革创新追求品质，落实管理提高效率。)

5、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

6、质量意识在我心中 产品质量在我手中。

7、质量是水 企业是舟 水能载舟 亦能覆舟。

8、塑企业形象，创优质名牌。(创优质品牌，铸一流企业形象。)

9、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

11、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

12、建质量效益之路，创质量效益之业。

13、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

14、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

15、信誉来源于品质、品质来源于素质。(质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。)

16、追求品质卓越，尽显企业精华。

四、团队、车间及员工精神标语口号

1、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。

2、持续学习是进步的阶梯、和谐团队是发展的基石。

3、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。

4、精彩源于祥和、创造自在生活。

5、用心才能创新、竞争才能发展。

6、酿造超凡品质 打造卓越品牌

五、其他企业文化墙内容

1、无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责任，工作就是不找任何接口地去执行。

2、记住祥和是你的工作，既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐。

3、敬业爱岗以热爱本职工作为前提;敬业爱岗要有过硬的工作本领; 敬业爱岗在工作中追求卓越;敬业爱岗是作为祥和人的基本要求。

4、员工准则：

对待企业：荣辱与共，共同发展;对待工作：勤业敬业，发挥潜能 对待客户：至尊至信，共生共赢;对待领导：服从理解，沟通信任 对待同事：坦诚相待，和谐共进;对待自己：自律自励，成就自我 对待家庭：尊老爱幼，互亲互敬;对待社会：遵纪守法，义利共济

第二篇：各类公司质量分析内容汇总

2月29日，公司08年第一次质量分析会在B-103室召开。公司副总经理潘国友，总经理助理、设计管理部部长王玉君及各部门正职、专兼职项目经理、施工经理、设计经理、开车经理、采购经理等共计50余人参加了会议。潘国友副总经理主持会议。

会上，相关部门负责人分别汇报了上年度第三次质量分析会各项工作整改落实情况，分析了近期公司生产、管理过程中存在的质量问题，并提出了整改建议。潘国友副总经理结合公司总体发展需要，就下阶段生产与经营质量管理工作提出了具体要求。

一、07年第三次质量分析会整改工作落实情况

1、关于项目规范管理

1)技术质量部印制了项目经理、项目秘书、施工经理、施工工程师、安全环境经理、安全环境工程师等岗位的工作手册，并分发给相关人员。

2)项目经理要尽快熟悉并落实项目合同，快速组织编写项目实施计划及其他管理制度，尽快熟悉合同及附件要求，编制项目协调程序，并发给项目组相关人员。

3)项目经理部推行项目实施计划模板，规范了计划的编制工作，并组织了施工现场管理实务培训。

4)各专业以多种方式组织了《设计任务书内容及深度规定》的学习，并采取相应措施，规范设计任务书的提交工作;技术质量部要求各部门审核责任到人，凡施工图设计任务书上出现“参照xx工程”字样，下游专业可以拒收。

5)规范项目设备管理。项目经理部会同设计管理部、采购部，开展总承包工程设备与材料划分工作，修订了《总承包工程设备与材料划分规定》，对公司设备与材料的划分原则进行梳理，为设备规范化管理奠定了基础。

6)加强项目实施过程中的沟通。项目经理部要求大中型项目按模板格式编写项目月报，所有总承包项目要编制施工周报;利用公司信息发布系统，定期展示总承包项目的建设进度;总承包项目移交会已逐渐形成制度。

2、关于采购管理

1)采取多项措施规范采购策划工作。一是部门加强了项目管理文件的培训工作;二是要求项目采购经理按时编制《项目采购计划》、《项目监制计划》、《采购月计划》、《采购付款计划》、《采购月报》、《设备制造厂家进度旬报》，并将《项目采购月计划》纳入项目督察范围，与设计进度计划同时发布，同时执行，同时检查。

2)加强对设备供应商的管理。一方面加强对设备供应商的考核力度，招聘专人从事供应商管理工作，责任明确到人，将资料交接作为技术评标的一项重要内容，把提交资料的及时性、准确性纳入考核范围并与付款挂钩，近期将出台《合格供应商评价实施细则》，清除不具备条件的供应商;另一方面，在采购过程中要求采购经理、采购工程师认真履行岗位职责，做好项目资料催交计划，及时填写《供应商履约情况沟通函》。

4)熟悉合同，编制采购计划。项目前期采购经理应提前介入，参加报价投标、合同附件的起草和谈判工作;合同签订后，采购经理应必须熟悉合同，有针对性地实施采购策划，编制采购计划、监制计划等。

5)落实采购责任，加强采购审计与设备监制。采购部成立了冶炼组、轧钢组，做好采购人员专业化工作;建立并不断完善采购数据库，力争做到采购招标性价比最优;引入审计对采购全程进行跟踪，强化操作的规范性、透明性;加强设备监制管理，明确了监制人员职责，定期反馈进度、质量情况。

6)加强采购过程中的沟通。一是与设备供应商的沟通。采购部建立了《供应商来往信函登记表》，并要求在第一时间将设计资料传递给技术人员;制定了《项目接口资料交接登记表》和《增值税发票交接登记表》，使项目资料交接处于可控状态;在采购合同或附件中增加资料交付进度，保证外部资料及时传递;在招标询价中将技术偏离、商务偏离和分项报价表作为评标澄清的重要内容，防止不响应标书及报价漏项的情况发生;二是与业主的沟通。项目执行阶段，采购经理需在采购过程、设备检验、出厂验收及现场设备问题处理过程中与业主进行及时有效沟通。

3、关于资料归档 1)项目经理部针对现场资料管理组织专题培训，明确了总承包项目现场文件归档范围和责任。

2)去年11月，技术质量部、项目经理部、设计管理部联合下发了《关于进行项目完工报告检查与评比的通知》，并列入15个项目，要求07年12月30日前上交项目完工报告。截至目前，按时提交完工报告的设计项目有3个，总承包项目只有1个。

3)今年3月，信息网络中心计划组织对07年4月至08年2月间完工的项目资料进行清查催交。

4、关于知识产权保护

07年公司申请专利92项，已授权26项。项目经理部要求项目经理强化知识产权保护意识，做好知识产权保护工作。

二、07年度质量管理情况及分析

1、QHSE管理体系内部审核情况

07年11月-08年1月，技术质量部组织对公司本部、2个分公司、3个总承包施工现场进行了现场审核。

1)统计结果：

本次内审未发现严重不合格项。开出的9份不合格报告均为一般不合格，其中公司本部7份，总承包施工现场2份。

从内审结果看，有7个问题涉及质量管理体系，3个问题涉及环境管理体系，3个问题涉及职业健康安全管理体系。

2)整改情况：

不合格报告有7项已关闭，2项未关闭。未关闭的部门为采购部和行政事务部。采购部已对不合格项进行了纠正，并正在进行整改;行政事务部既未对不合格项进行纠正，也未制订整改措施。

3)需改进的问题：

项目实施的过程记录多为电子文档，纸质文本记录不完整; 新上任的负责人普遍不熟悉QHSE管理体系条款; 部门详细作业文件未及时更新; 对标准的有效性把握不准确，许多文本引用的标准规范存在过期现象;

任务书的确认环节存在问题;

进度拖期现象较为普遍，且图纸质量略有下降。 4)具体要求：

未关闭的不合格项必须在3月中旬前关闭;

各部门必须在3月底前完成部门技术标准清理工作，发布有效的技术标准清单，并安排专人对此进行动态管理;

各部门需在08年内完成部门详细作业文件的修订工作; 凡以电子文档形式出现的策划书、评审记录、任务书等，应启用电子签名。

2、07年度业务建设工作情况

07年度业务建设的验收鉴定工作自07年4季度至08年1月份底，共完成鉴定29项。

1)类型：

标准化计算模型类为3项，管理软件类为2项，归纳总结类为6项，模块化、标准化设计类为4项，技术统一规定类为8项，有限元分析类为5项，新材料应用类为1项。

2)任务来源：

2项为公司下达的任务，27项为部门布置的工作。

3、本钢二冷轧设计变更情况 1)起因：

本钢项目完工后，该公司向我方提出索赔，其中包括因设计变更导致费用增加而提出的索赔。按照公司要求，技术质量部与计划控制部一同对设计变更的数量及费用增加情况进行了分析。

2)变更情况分析：

设计变更总数888份，涉及变更问题1331项，其中因公司内部原因产生的变更671项，因公司外部原因产生的变更660项。电气、检验、总图专业因内部原因产生的变更数为零。 根据公司质量目标，因公司内部原因引起的设计变更数应<5份/100A1，本钢二冷轧设计变更数为0.91/100A1，由此说明，该项目实施过程中质量状态符合公司管理要求。

3)启示：

公司设定的设计质量目标偏低，<5份/100A1的质量评判标准不能适应业主要求，应做相应调整。

4、质量管理中存在的问题及建议 1)存在的问题 ①市场营销方面：

编制前期方案时，缺漏“节能、环保、安全”等篇章内容; 合同报价评审缺乏统一的标准; 合同条款欠规范;

顾客满意度调查工作做得不够细致; 相关人员不了解初步设计概算。 ②项目管理方面：

总承包项目工作量大，但人力补给不足; 材料涨价对总承包项目运作带来很大风险。 ③设计质量方面：

与业主讨论技术方案后形成的重要技术参数未记录到技术合同; 设计方案存在忽视项目背景和外部环境的问题; 设计过程中专业间沟通不够;

设计任务书未按新规定采用表格提交，影响下游专业工作效率; 纸质版与电子版交叉使用，给设计工作带来不便; 拖延现象严重，下游专业反馈较慢;

设计工作做得不够细致，设计人员疏忽细节，审核人员把关不严，设计深度不够;施工图会审会签不够认真。项目实施过程中，增补设计较多，对项目进度控制产生很大影响。

④设备采购方面：

海外项目设备采购存在设备材料质量及包装要求高、运输周期长、管理难度大、沟通障碍等问题。 ⑤图档管理和信息化建设方面：

CAD制图格式缺乏统一标准，技术标准清单尚未制定; 图纸资料归档的完整性有待加强。 2)建议

①市场营销方面：要根据行业特点和成本情况，制定统一的前期方案编制标准，并跟踪国家政策走向增加节能、环保、安全等内容。《报价评审管理办法》已起草并提交，形成统一的标准。顾客满意度调查应做到真实、准确，今年应做好细化工作。

②设计质量方面：各方充分沟通，重要技术参数及时记录到技术合同中并严格执行。要加强质量意识教育，提高设计人员的责任心，按照深度规定完成设计工作。在业主提前索要材料和设备清单时，应先提供主材清单，宁少勿多，经审核完毕后及时向业主提供订货信息。要研究制定设计任务书电子版的使用权限。计划部门应将增补设计工作量纳入进度考虑范围。

③设备采购方面：要加强设备过程质量监制工作，严格控制进度节点，做好出厂检验工作;海外项目的沟通应多采用图标、数据等。提前预案有关问题，完善海外项目风险预警机制。

④安全生产方面：对员工进行安全生产教育，确保生产安全和人身安全。

⑤图档管理和信息化建设方面：一方面做好CAD标准化工作，尽快制定技术标准清单;另一方面规范电子签名的使用;此外，在图纸投递过程中，项目经理和进度控制工程师需密切关注，出现问题，及时与快递公司沟通。

三、下阶段质量管理工作总体要求

1、关于合同管理

1)规范合同内容。技术质量部与设计管理部商讨确定投标书中增加“安全专篇”内容的项目范围，编制模板，落实责任主体，并将信息及时反馈给市场营销部。对于节能环保、资源利用，消防等专篇，公司已经编制了模板，设计管理部应督促各专业室严格按照模板撰写。

2)清理合同条款。咨询法律顾问，逐一检查标准合同模板的条款，总结对公司有利的合同条款，规避法律风险和知识产权风险。项目经理部和采购部应加强分包合同条款的清理工作，要求在08年6月以前完成此项工作。此外，在合同履行过程中出现问题，应及时反馈。

2、关于与业主的沟通

作为总承包方，在项目运作过程中，公司应积极与顾客沟通，严格执行合同。如仅承担设计任务，设计管理部应研究制定设计项目网络计划，反映项目运作过程中的重大节点，主动与顾客沟通，为顾客提供超值服务;同时，应提出顾客返回有关资料的时间，以便设计正常高效进行。

3、关于设计管理

1)动态管理设计标准。技术质量部与信息网络中心梳理专业标准的动态管理流程，要求对所有标准进行合理分类，并落实动态管理的部门责任主体。各部门需派专人负责此项工作，部门间要相互协调。

2)清理设计分包商。在任务量大且人力资源紧张的情况下，分包范围可以相对扩大。计划控制部应尽快确定需外委的专业和分包商;技术质量部和技术服务中心应商讨人员的设计资质认定问题。建议首先在技术服务中心进行资质认定，并在公司备案，确保技术服务中心能够在合理合法的情况下长期服务于公司。

3)区分设计任务书电子版的版次。设计管理部应对设计任务书电子版的内容和格式提供有效说明，以区分不同的版本，防止任务书中内容疏漏，或任务书被下游专业错用。

4)严格控制设计变更。对设计变更进行严格控制，材料代换等不能作为设计变更发出，如个别项目业主强烈要求，经主管领导特批，方可以设计变更形式发出，且必须注明变更原因。及时将设计变更进行归档，今后一段时间，设计管理部、信息网络中心应重点改变当前变更归档不理想状况，使设计变更归档流程化、规范化。

4、关于项目管理

1)尽快制定新区的危险源清单和环境影响因素清单，3月20日以前制定出来，4月中旬开始进行外审。项目管理中危险源清单和环境影响因素清单不完善的，需尽快完善。3月20日前，设计管理部应对外审项目进行清理，原则上所有项目都应该纳入统一的内审或外审范筹。

2)设备与材料的划分工作应建立模板并细化。设备与材料的划分主要服务于总承包项目，要求扩大设备的划分范围，最大限度维护公司利益，并适应业主要求，不违反国家的法律法规。

3)加强项目运作安全管理。目前，仍有部分项目的安全组织机构不太健全，尤其缺乏具有安全执业资质的人员，且安全预案并不完善。各项目部应充分重视并积极推进安全管理工作，可采取与分包方合作等不同形式，健全组织机构，配齐上岗人员，完善安全预案，确保安全生产。

4)强化责任意识。项目管理过程中，项目经理、设计经理要严格执行合同，说到做到。

5、关于设备采购

1)重新认定合格供应商。采购部应建立合格供应商的认定流程，今后，新的供应商名单可以由二级部门提供，但供应商名单的最终确定及淘汰应由采购部和各项目部负责。如二级部门有不同意见，可以重新组织认定;如业主指定的供应商，不在合格供应商名单之列，可以视情况进行处理。

2)海外项目应在设备监制、验收等方面严格把关，采购部的人力资源安排应有针对性地加大比重。

6、关于科研开发与专利申请

1)08年的业务建设立项工作已经开始，技术质量部将走访各部门，确定08年业务建设科研项目。

08年业务建设立项要求将更为严格，项目实施的过程控制将不断加强。今后，要求各部门在每年12月以前向技术质量部上报下年度业务建设项目计划，以便编制预算和检查管理。

此后，除公司领导特别批准的、对公司发展具有战略意义的项目外，原则上不将计划实施期间部门提出的新的项目纳入公司当年的业务建设体系。此外，技术质量部与计划控制部协商出台研发激励措施。

2)加强专利督察。前两年专利工作存在两个问题，一是专利质量有待进一步提高，二是专利项目推进力度不够。为加强专利督察，要求技术质量部在质量分析会上公布各部门的专利申请目标和具体完成情况。要检查专利网的建设情况，如硅钢技术应尽快形成专利网，冷轧事业部、工业炉公司等相关部门应高度重视。

10月13日上午，院第三设计室在三楼会议室召开了质量剖析会，在汉院领导、总工办及相关科室领导出席了会议，三室主任胡良年、副主任夏齐勇、沪蓉西设代负责人区桦、大广南设代负责人熊正国、翻坝设代负责人雷万雄和路基路面组危文康分别从不同专业、不同角度以及施工的不同阶段进行了剖析发言，全室在汉职工参加了本次质量剖析会。

沪蓉西设代负责人区桦结合在沪蓉西多年设计代表的经验，图文并茂地从地质、路线、路基、桥梁、隧道等方面进行了深刻剖析，他针对项目设计变更和建设实际情况，结合外业测量资料、地质及设计人员对勘察成果的分析利用等存在的问题一一进行了剖析，总结和分析了设计不足的原因和改进措施。副主任夏齐勇结合多年项目负责人的经验，着重就项目管理进行了剖析，细致而全面，既有广泛性也有针对性。危文康、熊正国、雷万雄结合工程施工的实际情况分别从地质、路基路面、桥梁、隧道等从外业测量、内业设计、资料互提、信息反馈、专业协调等方面进行剖析。最后，室主任胡良年从项目管理方面进行了总结性的剖析，他指出质量是生命，是企业生存和发展的基础，我们每个人必须要有高度的责任心和质量意识，不断学习、不断提高工作能力和效率。

总工办的领导专家分别进行了点评，他们对这次会议的召开给予了肯定，提出了今后的注意重点：

1、重视外业测量和线内、线外调查;

2、加强方案比选、过程控制和复核审核力度;

3、加强总体设计和沟通交流;

4、加强落实，常抓不懈，持续有效改进。

5、对剖析材料认真学习，一步一个台阶，提高设计质量。 与会院领导逐一对剖析会进行了分析和点评。詹院长最后总结发言，他指出，开质量剖析会的目的就是要提高大家的质量意识,质量关系着我院在市场上的竞争力，关系我院的生存和发展，质量管理要全面覆盖、重点突出、程序规范、扎实有效;我们要从总结经验教训、加强制度建设、过程控制和后期服务四个方面加强质量管理。每个员工都要有质量危机意识，多思考，保持主动的工作态度，以优良的质量和服务树立负责任的单位形象，以优良的质量和服务赢得信任、赢得尊重、赢得市场。

会后，室全体职工对剖析材料认真学习，大家表示，作为设计人员，应以主人翁的责任意识，时刻谨记质量是核心竞争力，与时俱进、不断学习、主动沟通，用心设计、精细设计、创优设计，从源头上避免失误，提高自己的专业技能、设计质量和工作效率，将设计室的光荣传统和优良作风继续发扬光大。

2009年10月12日下午2点，第七勘察设计室在院三楼会议室召开了质量剖析大会，院长詹建辉、副院长兰志雄、总工办、院属各兄弟单位负责人参加了会议，会议由总办副总工程师张巍主持。

会上，总办副总、七室副主任丁望星首先就荆岳长江公路大桥项目进展情况、主要设计成果进行了总体介绍，并综合设计优化和工程施工两方面对荆岳桥开工建设以来遇到的各种勘察设计问题、对应的改进措施及心得体会等，从桥梁建设结构合理、施工方便及技术创新的高度做出了形象生动的分析和细致具体的汇报。随后，张晓明、周俊书两位同志分别结合各自专业及自己所负责的具体工作，对高速公路勘察和设计中的常见质量问题进行了重点剖析。最后，室主任常英做了以“抓质量树品牌，坚持创新求突破”为主题的七室质量工作总结报告，报告对全室勘察设计质量的工作现状及影响质量的主要问题进行了详细的分析，并结合大桥室的特点从制度管理、项目规划、人才培养、品牌形象及设计理念等方面提出了改进质量工作的对策措施。在听取了我室的质量剖析后，总工办副总工张巍以及相关科室的负责人纷纷提出了自己的意见和看法。

院长詹建辉最后总结讲话，他首先认为我室质量剖析会准备充分，汇报生动详实，每位职工均结合自身工作写了剖析报告，对各自工作质量存在的缺陷认识深刻。随后他介绍了院质量工作的总体思路，要求加强质量意识教育和质量管理工作，坚持不懈地抓质量工作。他强调质量工作的总体要求有如下几点：①“全面覆盖、重点突出、程序规范、扎实有效”;②要充分发挥室主任和项目负责人的核心作用;③要加强质量过程控制和强化后期服务;④完善设计质量管理创新，并对我室提出的“绩效管理模式”提出表扬。最后詹院长表示，七室是对设计院有特殊贡献、具有特殊地位的科室，面对今天日益严峻的市场环境，七室全体职工应以高昂的士气、顽强的斗志、不屈不饶的精神从自身做起，狠抓质量，同时院领导也将在市场开拓方面对七室一如既往的给予支持。

本次会议的召开进一步提高了我室的质量意识。我室将以此次会议为契机，在室内继续深入开展质量剖析活动，认真贯彻落实，扎实有效地推进，全面提升我室质量管理水平，牢固树立大桥品牌形象。

积极主动了解参与现场施工，多认识才能多发现问题，才能跟得上现在的快速发展。将设计图纸与施工的有机结合，增加感性认识。

专业负责人牵头，做好设计评审，设计验证等工作，并将这些工作贯穿于每个项目的全过程，把住每一个可能疏忽的关口、严把质量关，同时通过行之有效的把控方式，提高工作效率。会上还发了《设计人员职责》、《设计评审》、《设计验证》等相关资料和表格。

(一)勘察设计质量的概念

设计的质量有两层意思，首先设计应满足业主所需的功能和使用价值，符合业主投资的意图，而业主所需的功能和使用价值，又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约，从而使项目的质量目标与水平受到限制;其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全等一系列的技术标准、规范、规程，这是保证设计质量的基础。

三)设计质量控制

2.设计准备阶段监理工作内容、程序和方法

(1)工作内容

1)组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。

2)组织设计招标或设计方案竞赛。

协助建设单位编制设计招标文件，会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。

3)编制设计大纲(设计纲要或设计任务书)。

4)优选设计单位，协助建设单位签订设计合同。

3.设计展开阶段监理工作内容、程序和方法

(1)工作内容

1)审查文件

设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。

2)协调控制

对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，作好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合、衔接，及时消除隐患。

3)参与主要设备、材料的选型。

4)组织对设计的评审或咨询

5)编写设计阶段监理工作总结

4.设计阶段质量控制原则、任务和方法

(1)设计质量控制的原则

1)建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。

2)建设工程设计应当按工程建设的基本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则。

3)建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。

4)建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，避免“错、漏、碰、缺”。

(2)设计阶段监理质量控制的主要任务

1)审查设计基础资料的正确性和完整性。

2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛。

3)审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案。

4)督促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度。

5)进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量。

6)组织施工图会审。

7)评定、验收设计文件。

施工图设计出现质量问题主要表现在以下几个方面:

1.错误。设计错误是造成工程质量事故的主要表现形式。

具体又表现为未根据勘察成果文件或其他基础性技术文件进行工程设计、计算错误、标示错误、设计单位屈从于建设单位违法降低工程质量的标准导致设计不符合工程质量的强制性标准等。比如，由于设计合同规定的设计时间紧迫，设计单位根据勘察单位的初步勘察成果，即进行了建筑地基和基础的施工图设计，随后，勘察单位又提供了详细的勘察报告，但由于设计人员的疏忽，未对原已交付施工的地基基础施工图进行复核，结果因局部区域桩基设计不符合国家强制性规范的要求，造成工程质量出现严重问题。

2.设计文件不符合国家规定的设计深度要求。为了保证工程设计文件符合必须的编制深度要求，国家颁布了有关设计文件内容和深度要求的一系列强制性规范。如果设计文件不完全符合国家对设计文件的编制深度要求，虽然不属于设计错误，但由于设计意图的表达过于粗糙或含糊，轻则影响各专业图纸的相互协调和后续施工准备工作，重则因施工图缺漏、矛盾或施工人员对施工图纸的理解产生错误，从而出现建筑工程质量问题和安全事故。

3.设计单位对施工图交底不清。按照行业惯例，设计单位将完成的设计文件交建设单位，再由建设单位转发施工单位后，由设计单位将设计的意图，特殊的工艺要求，以及建筑、结构、设备等各专业在施工中的难点，疑点和容易发生的问题等向施工单位作详细说明，并负责解释施工单位对设计文件的疑问。如果因设计人员的过错，在施工图交底时，尤其是对于在施工中需要特别重视的问题交底不清，就极有可能导致工程质量出现问题。

建设工程设计到了最后阶段，其施工图还会有一些严重问题的原因是多方面的。其中一个最主要的原因就是与建设市场的行为不规范有关。一些房地产开发商，由于高额利益的驱动，不顾技术和质量，一味要求争时间，抢速度。此外，也可归纳为：一是一些建设工程各相关责任主体重效益，轻质量，重任务，轻管理;二是建筑市场存在的恶性压价竞争，导致市场混乱。工程质量的下降;三是一些企业队伍素质参差不齐，特别是一线的操作人员的技术水平业务素质还有待提高;四是企业没有重视技术投入，缺乏技术支持和支撑;五是社会信用体系建设还远远不能适应社会发展的需要。

5.地方政府一味追求招商引资，搞政绩制定了不合理的政策从而引发了建设工程功能造假，如工业项目(厂房、库)不收规费，产生了综合楼设计假冒多层厂房，先形成大空间，待验收合格后再行装修或小部分改造最终形成综合楼，逃避节能设计和上缴规费。

4月24日上午，河南黄河勘测设计研究院组织召开了设计质量问题剖析座谈会。

会议针对2005年度黄河下游防洪工程建设初步设计中出现的设计质量问题，要求大家本着“讲主观不讲客观，讲自己不讲外人，讲结果不讲过程”的原则进行剖析。院领导带头进行了剖析，并阐明了自己所应承担的责任，与会中层以上干部也都踊跃发言。针对出现的问题，分析原因，结合设计院的实际，提出了诚恳的整改建议和努力方向。

该院院长要求大家必须严肃对待设计中的每个环节，摆正心态，提高每个员工对设计质量的责任心和责任感。从制度的健全、完善、落实入手，狠抓质量管理。首先，从领导层对设计质量的重视抓起。要以确立“2006设计质量提升年”和此次座谈会为契机，通过整改，提高设计审查通过率，降低设计修改率，减少设计变更率。针对设计质量出现的问题，在全院开展“如何提高设计质量”大讨论，将提高设计成果质量变成每位员工的具体行动。要认真贯彻执行质量管理体系，严格校审制度，多管齐下把好出口关。同时，加强学习，通过请专家讲座，外派学习培训等活动来推动设计质量的提高 报告还从加强质量文化建设、完善创新机制、加强业务学习、加强技术研发、开展优秀成品展览、及时总结整改等六个方面提出近期提高产品质量的措施。

院长许金明在讲话中提出三点要求：一是强化管理责任，增强全院干部职工质量意识;二是突出创新工作，积极组织干部职工开展技术研发;三是要把品牌意识贯穿于质量管理的各个环节中。

会上还对质量优秀项目(精品奖)、质量优秀部门(精锐奖)、质量优秀个人(精英奖)获奖单位和个人进行了表彰，并听取了获奖代表的经验介绍。

第三篇：中国各类艺术院校分类汇总

我国目前拥有艺术类普通高等院校91所(不包括13所参照独立设置本科艺术院校招生院校)，其中本科43所，专科48所。本科中公立院校31所(均为国家独立设置本科艺术类院校);民办本科院校6所;民办本科独立院校6所。以下院校均为教育部合法计划招生，供艺术类考生参考。

全国31所独立设置本科艺术院校

院校名称 中央戏剧学院 中央美术学院 中央音乐学院 中国音乐学院 北京电影学院 中国戏曲学院 天津音乐学院 天津美术学院 鲁迅美术学院 沈阳音乐学院 上海音乐学院 上海戏剧学院 南京艺术学院 中国美术学院 景德镇陶瓷学院 山东工艺美术学院 湖北美术学院 武汉音乐学院 广州美术学院 星海音乐学院 四川美术学院

简称 中戏 央美 中音 国音 北影 国戏 天音 天美 鲁美 沈音 上音 上戏 南艺 国美 陶院 山工美 湖美 武音 广美 星海 川美

院校隶属及属性 教育部 教育部

教育部、211工程 北京市教育委员会 北京市教育委员会 北京市教育委员会 天津市教育委员会 天津市教育委员会 辽宁省教育厅 辽宁省教育厅 上海市教育委员会 上海市教育委员会 江苏省教育厅 浙江省教育厅 江西省教育厅 山东省教育厅 湖北省教育厅 湖北省教育厅 广东省教育厅 广东省教育厅 重庆市教育委员会

艺术类别 院校所在地 综合 美术 音乐 音乐 传媒 综合 音乐 美术 美术 音乐 音乐 综合 综合 美术 美术 美术 美术 音乐 美术 音乐 美术 音乐 综合 音乐 美术 舞蹈

北京 北京 北京 北京 北京 北京 天津 天津 辽宁·沈阳 辽宁·沈阳 上海 上海 江苏·南京 浙江·杭州 江西·景德镇 山东·济南 湖北·武汉 湖北·武汉 广东·广州 广东·广州 重庆 四川·成都 云南·昆明 陕西·西安 陕西·西安 北京

四川艺术大学(原四川音乐学院) 川艺、川音 四川省教育厅 云南艺术学院 西安音乐学院 西安美术学院 北京舞蹈学院

云艺 西音 西美 北舞

云南省教育厅 陕西省教育厅 陕西省教育厅 北京市教育委员会

吉林艺术学院 山东艺术学院 广西艺术学院 新疆艺术学院

中国人民解放军艺术学院

吉艺 山艺 广艺 新艺 军艺

吉林省教育厅 山东省教育厅

广西壮族自治区教育厅

综合 综合 综合

吉林·长春 山东·济南 广西·南宁 新疆·乌鲁木齐 北京

新疆维吾尔自治区教育厅 综合 中国人民解放军总政治部 综合

其他本科艺术院校

院校名称 吉林动画学院 河北传媒学院 大连艺术学院 河北美术学院 江西服装学院

中国传媒大学南广学院 四川传媒学院

复旦大学上海视觉艺术学院 华中师范大学武汉传媒学院 四川音乐学院绵阳艺术学院 云南艺术学院文华学院

简称 吉动 河传 大艺 河美 江服 中传南广

院校隶属及属性 艺术类别 院校所在地 吉林省教育厅 河北省教育厅 辽宁省教育厅 河北省教育厅 江西省教育厅 江苏省教育厅

美术 传媒 综合 美术 美术 传媒 传媒

吉林·长春 河北·石家庄 辽宁·大连 河北·石家庄 江西·南昌 江苏·南京 四川·成都 上海 湖北·武汉 四川·绵阳 云南·昆明 山东·青岛

川传、成理广院 四川省教育厅 复旦视觉 华师传媒 川音绵艺 云艺文华

上海市教育委员会 综合 湖北省教育厅 四川省教育厅 云南省教育厅 山东省教育厅

传媒 综合 综合 传媒

北京电影学院现代创意媒体学院 北影创媒

参照独立设置本科艺术院校招生院校

院校名称 清华大学 中国传媒大学 中国人民大学 东华大学 江南大学 北京服装学院 天津工业大学 浙江传媒学院 浙江理工大学 内蒙古大学 北京印刷学院

简称

院校隶属及属性

艺术类别

院校所在地

清(华)美(院) 教育部、211工程、985工程 工科(美术) 北京 中传 人大 东华 江大 北服 天工大 浙传 浙理工 内大 北印

教育部、211工程

艺术(传媒) 北京

北京

教育部、211工程、985工程 综合 教育部、211工程 教育部、211工程 北京市教育委员会 天津市教育委员会 浙江省教育厅 浙江省教育厅

内蒙古自治区教育厅、211工程

北京市教育委员会

综合(美术) 上海 综合

江苏·南京

工科(美术) 北京 工科(美术) 天津 艺术(传媒) 浙江·杭州 工科(美术) 浙江·杭州 综合

内蒙古·呼和浩特

工科(美术) 北京

苏州大学

复旦大学上海视觉艺术学院

苏大 复旦视觉

江苏省教育厅、211工程 上海市教育委员会

综合 江苏·苏州

艺术(综合) 上海

高职专科艺术院校

院校名称

北京戏曲艺术职业学院 天津艺术职业学院 天津工艺美术职业学院 天津广播影视职业学院 河北艺术职业学院 山西艺术职业学院 山西戏剧职业学院 科尔沁艺术职业学院 大连艺术职业学院 辽宁广告职业学院 辽宁美术职业学院 辽宁艺术职业学院 黑龙江艺术职业学院 黑龙江三江美术职业学院 上海工艺美术职业学院 上海电影艺术职业学院 苏州工艺美术职业技术学院 江南影视艺术职业学院 南京视觉艺术职业学院 浙江横店影视职业学院 浙江艺术职业学院 安徽广播影视职业技术学院 安徽艺术职业学院 厦门演艺职业学院 福建艺术职业学院 德化陶瓷职业技术学院

院校隶属及属性 北京市教育委员会 天津市教育委员会 天津市教育委员会 天津市教育委员会 河北省教育厅 山西省教育厅 山西省教育厅 内蒙古自治区教育厅 辽宁省教育厅 辽宁省教育厅 辽宁省教育厅 辽宁省教育厅 黑龙江省教育厅 黑龙江省教育厅 上海市教育委员会 上海市教育委员会 江苏省教育厅 江苏省教育厅 江苏省教育厅 浙江省教育厅 浙江省教育厅 安徽省教育厅 安徽省教育厅 福建省教育厅 福建省教育厅 福建省教育厅

艺术类别 院校所在地 综合 综合 美术 传媒 综合 综合 综合 综合 综合 综合 美术 综合 综合 美术 美术 传媒 美术 传媒 综合 传媒 综合 传媒 传媒 综合 综合 美术 美术 综合

北京 天津 天津 天津 河北·石家庄 山西·太原 山西·太原 内蒙古·通辽 辽宁·大连 辽宁·沈阳 辽宁·沈阳 辽宁·沈阳 黑龙江·哈尔滨 黑龙江·佳木斯 上海 上海 江苏·苏州 江苏·无锡 江苏·南京 浙江·金华 浙江·杭州 安徽·合肥 安徽·合肥 福建·厦门 福建·福州 福建·泉州 江西·景德镇 江西·南昌

江西陶瓷工艺美术职业技术学院 江西省教育厅 江西艺术职业学院

江西省教育厅

江西泰豪动漫职业学院 山东传媒职业学院 开封文化艺术职业学院 河南艺术职业学院 湖北艺术职业学院 江汉艺术职业学院 湖南艺术职业学院 湖南工艺美术职业学院 珠海艺术职业学院 广东亚视演艺职业学院 广东文艺职业学院 北海艺术设计职业学院 广西演艺职业学院 重庆艺术工程职业学院 四川国际标榜职业学院 四川艺术职业学院 成都艺术职业学院 四川文化传媒职业学院 云南文化艺术职业学院 昆明艺术职业学院

江西省教育厅 山东省教育厅 河南省教育厅 河南省教育厅 湖北省教育厅 湖北省教育厅 湖南省教育厅 湖南省教育厅 广东省教育厅 广东省教育厅 广东省教育厅

美术 传媒 综合 综合 综合 综合 综合 美术 综合 传媒 综合

江西·南昌 山东·济南 河南·开封 河南·郑州 湖北·武汉 湖北·潜江 湖南·长沙 湖南·益阳 广东·珠海 广东·广州 广东·广州 广西·北海 广西·南宁 重庆 四川·成都 四川·成都 四川·成都 四川·成都 云南·昆明 云南·昆明

广西壮族自治区教育厅 美术 广西壮族自治区教育厅 综合 重庆市教育委员会 四川省教育厅 四川省教育厅 四川省教育厅 四川省教育厅 云南省教育厅 云南省教育厅

综合 综合 综合 综合 传媒 综合 综合

第四篇：加拿大签证办理各类材料汇总

官网：

加拿大签证办理各类材料汇总

【加拿大留学签证技巧】加拿大签证办理各类材料汇总

本站为大家介绍加拿大签证办理各类材料汇总，希望对出国留学的同学有所帮助。想了解更多留学精彩内容，本站为你详细解答。

学生去往加拿大留学，最后的工序就是加拿大留学签证的办理。加拿大留学签证材料的准备是相当重要的，它关系到在和签证官面试沟通的时候会不会有差错和顺利的通关，如果学生在签证过程中由于不得当的表达和材料的不充分，则很有可能获得加拿大留学签证拒签的尴尬。

加拿大留学签证材料准备及各材料的作用

加拿大，完善的高等教育体制，多元的文化生活，宜人的气候和环境，成为越来越多申请人向往的留学国家。多伦多大学，作为加拿大最古老，最杰出的大学之一，商科相关专业，医学，工程学尤为突出;西蒙菲沙大学位于风景秀丽的BC省，凭借强大的师资，优异的科研水平，被评为“加拿大最有价值综合大学;滑铁卢大学凭借理工科---电脑，数学等科目的极强优势，在加拿大大学中连续数年排名名列前茅.但申请人即使可以成功的拿到优异学校的录取，也不代表最终可以顺利进入加拿大的国门。与很多的留学热门国家相比，加拿大的签证是相对复杂和繁琐的。近年，加拿大的签证政策逐渐放宽，担保金的历史记录由过去的18个月缩减至12个月;签证审核周期也由最开始的3-4个月，缩短到现在的3-4个星期;并且，留学生在加的工作签证也由之前的1-2年的时间，放宽到现今3年的Open Work Permit,也就是说新的工作签证不再限制留学生的专业;并且，值得一提的是，过去的留学生必须在毕业后的3个月之内必须得到公司的雇佣，而现在即使没有在最初得到雇佣，也完全可以顺利拿到WP。今天，天道专家就对加拿大签证的材料准备(即父母是私营业主的身份)和每份材料所起的作用和大家分享一下。

(一) 基本材料准备

i. 申请学生许可需要填写若干表格，其中包括IMM 1294，家属表和教育及就业细节表;

ii. 3张在最近6个月之内的相片，每张照片后必须以拼音注明申请人的名字和出生日期;

iii. 护照，至少6个月有效及复印件;

iv. 加拿大大学录取通知书原件及复印件;标准化考试成绩原件及复印件;

v. 国内高三在读证明公证件或是中英文原件;国内高三学校在校成绩单公证件或是中英文原件;毕业证公证件或是中英文原件

vi. 无犯罪记录证明公证件;出生公证;户口门复印件;身份证复印件;

(二) 需要特别注意的材料准备

i. 学习计划是加拿大签证中必须要准备的材料。因为加拿大的签证并不向美国一样需要面试，所以签证官需要通过申请材料(文书的形式)了解申请人到加拿大学习的目的，计划和将来的打算。所以在文书中，

官网： 一定要注意逻辑性，客观性，和强调并无任何今后打算留在加拿大的计划，不然会被误解有严重的移民倾向，加大遭到拒签的机率。在学习计划中，我们特殊强调专业兴趣;并且可以延伸关于专业方面活动;对于为什么选择加拿大学校并且有到加拿大留学深造打算的时候，可以结合自己的个人成长经历-----海外夏令营，从各种媒体了解加拿大大学，或是通过朋友的成功加拿大留学经历等等说明对加拿大求学的心愿;

ii. 银行存款证明，需要提供至少12个月的资金累计历史的证明。这个需要注意的是必须是显示为最近两个月之内的存款证明原件;这是签证中非常重要的财务文件。加拿大的签证是否能成功的获取，非常重要的一部分是取决于申请人及家庭是否有足够的经济实力来support申请人在加拿%B 。这样，相关的一些材料都准备好，加拿大留学签证拒签的可能性才会小。

以上的内容就是本站为大家介绍的加拿大留学签证材料的准备内容和细则。这些内容需要被同学和家长牢记，这样在加拿大签证办理过程当中才能够尽可能的省时省力，避免加拿大留学签证拒签的可能情况。

截止目前，留学360更新海外名校录取86789枚，中哈佛大学43人、耶鲁大学56人、斯坦福大学43人、麻省理工学院25人、牛津大学38人、剑桥大学35人、多伦多大学290人、麦吉尔大学353人、悉尼大学1874人、墨尔本大学1286人、澳洲国立大学1100人、香港大学120人、新加坡国立大学150人、南洋理工大学227人、新西兰奥克兰大学1241人。

第五篇：关于异地经营的各类答复规定汇总

国家工商行政管理局关于企业法人持原登记机关营业执照在异地从事经营活动有关问题的答复

国家工商总局门户网站： 1996年06月27日 来源：

1996-6-27

国家工商行政管理局关于企业法人持原登记

机关营业执照在异地从事经营活动有关问题的答复工商企字〔1996〕第233号

青海省工商行政管理局：

你局《关于企业法人持原登记机关营业执照在异地从事经营活动如何管理的请示》(以下简称《请示》)收悉。经研究，答复如下：

企业法人可以在异地从事经营活动，各级工商行政管理机关应加强对此类经营活动的监督管理。但在什么情形下企业法人应申请增设分支机构的登记，什么情形下可不需要登记，《企业法人登记管理条例》及其施行细则没有明确规定，有待进一步研究。就《请示》中所提及案件看，对江苏江阴市飞天石油化工公司以自己名义在西宁从事石油制品购销活动按“无照经营”处理缺乏法律依据。

一九九六年六月二十七日

关于企业增设经营场所是否要登记管理有关问题的答复

(工商企字〔2000〕第103号)

江苏省工商行政管理局：

你局《关于企业增设经营场所是否要登记的请示》(苏工商(2000)28号)收悉。经研究，现答复如下：

根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》(以下简称《企业登记管理条例》和《中华人民共和国公司登记管理条例》(以下简称《公司登记管理条例》)的规定，无论是依据《企业登记管理条例》登记注册的企业法人，还是依据《公司登记管理条例》登记注册的公司，住所均只能有一个。依据《企业登记管理条例》登记注册的企业法人设立或变更经营场所均应到登记机关办理登记，经营场所没有数量限制;《公司登记管理条例》未规定“经营场所”为登记事项，公司在住所之外设立的经营场所应按分公司进行登记。

国家工商行政管理局 2000.05.25

国家工商行政管理局对企业在住所外设点从事经营活动有关问题的答复

工商企字[2000]203号 2000.9.14

广东省工商行政管理局：

你省深圳市工商行政管理局《关于持内地营业执照在深圳设点从事经营活动问题的请示》(深工商〔2000〕157号)收悉。经研究，答复如下：

一、依据《公司登记管理条例》和《企业法人登记管理条例》以及国家工商行政管理局《关于企业增设经营场所是否要登记管理有关问题的答复》(工商企字〔2000〕第103号)等企业登记管理有关规定，经工商行政管理机关登记注册的企业法人的住所只能有一个，企业在其住所以外地域用其自有或租、借的固定的场所设点从事经营活动，应当根据其企业类型，办理相关的登记注册。

二、依照《公司法》和《公司登记管理条例》设立的公司在住所以外的场所从事经营活动，应当向该场所所在地公司登记机关申请办理设立分公司登记。对未经核准登记注册，擅自设点从事经营活动的，应按《公司登记管理若干问题的规定》(国家工商行政管理局令第83号)第三十二条进行查处。

三、依照《企业法人登记管理条例》及其施行细则登记注册的企业法人在其住所以外的场所从事经营活动，应区分不同情况，分别办理相关的登记注册：

1.企业法人在其登记主管机关管辖地域内设点从事经营活动，可以按设立经营场所办理，也可以按设立分支机构办理。按设立经营场所办理的，该企业法人应当向其登记机关申请办理增设经营场所的变更登记。登记机关核准登记后，在其营业执照上标明经营场所具体地址。对未经核准登记，擅自设点从事经营活动的，应按《企业法人登记管理条例》第三十条第一款第(二)项和该《条例》施行细则第六十六条第一款第(三)项进行查处。

2.企业法人在其登记主管机关管辖区域外场所设点从事经营活动，应当依登记程序向该场所所在地企业登记机关申请办理设立分支机构的营业登记。对未经核准登记，擅自从事经营活动的，应按《企业法人登记管理条例》第三十条第一款第(一)项和该《条例》施行细则第六十六条第一款第(一)项进行查处。

3.对在国家工商行政管理局或省、自治区工商行政管理局登记注册的企业法人，其中在上述工商行政管理局所在城市区域内的场所设点从事经营活动的，可以按上述第1项办理，也可以按上述第2项办理;在上述工商行政管理局所在城市区域外的场所设点从事经营活动的，应按上述第2项办理。

四、企业承租他人商业柜台及相关的营业场地和设施经营，按《租赁柜台经营活动管理办法》(国家工商行政管理局令第67号)的规定，视为设立分支机构，应当向出租方所在地的工商行政管理机关申请营业登记。

五、根据国家工商行政管理局《关于企业法人持原登记机关营业执照在异地从事经营活动有关问题的答复》(工商企字〔1996〕233号)的原则，企业法人可以在异地以自己的名义从事经营活动，对于不属于设点经营的，不应按“无照经营”处理。

国家工商局《公司登记管理若干问题的规定》

工商局[1998]第83号

颁布时间：1998-1-7发文单位：国家工商局

《公司登记管理若干问题的规定》已经国家工商行政管理局局务会议审议通过，现予公布，自1998年2月1日起施行。

局长王众孚

一九九八年一月七日

公司登记管理若干问题的规定

第一条为了规范公司的登记管理，依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《中华人民共和国公司登记管理条例》(以下简称《公司登记管理条例》)，制定本规定。

第二条设立公司应当符合《公司法》和《公司登记管理条例》规定的条件和程序。不符合《公司法》和《公司登记管理条例》规定条件和程序的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司，也不得称“公司”。

公司以外的其他企业《以下简称非公司企业)，依照《中华人民共和国企业法人登记管理条例》(以下简称《企业法人登记管理条例》)和有关法律、行政法规进行登记管理。

第三条公司的登记机关为国家工商行政管理局和省(含自治区、直辖市，下同)、市(含自治州，下同)、县工商行政管理局。地区、盟及大中城市所辖区的工商行政管理局(分局)，各级人民政府批准设立的保税区、各类开发区的工商行政管理局(分局)

没有公司登记权，不得登记注册公司。

住所设在直辖市所属区内的公司，除应当由国家工商行政管理局登记的以外，由直辖市工商行政管理局登记。

市、县工商行政管理局的公司登记管辖范围，由省工商行政管理局结合本省情况，参照《公司登记管理条例》对国家工商行政管理局和省工商行政管理局登记管辖权的划分原则，作出具体规定。

第四条保税区、开发区工商行政管理局，以及市辖区工商行政管理局依据国务院办公厅国办发[1994]67号文件改建为分局的，可以受市工商行政管理机关书面委托，核准登记有限责任公司，并核发盖有市工商行政管理局印章的企业法人营业执照。

第五条设立公司，除国家法律、行政法规另有规定的外，由股东直接向公司登记机关申请登记。按照国务院《行政法规制定程序暂行条例》的规定，行政法规是国务院为领导和管理国家各项行政工作，根据宪法和法律，并且按照本条例的规定制定的政治、经济、教育、科技、文化、外事等各类法规的总称，行政法规的名称为条例、规定和办法。

地方性法规、部门规章和地方性规章及其他规范性文件规定的行业归口管理部门的专项审批，不作为公司登记的前置条件。

第六条法律、行政法规规定设立公司应当经审批或者公司的经营范围中有法律、行政法规规定必须报经审批的项目的，除由国务院或者国务院有关部门批准的外，应当依法取得公司所在地审批机关的批准。由省人民政府批准设立的股份有限公司，其设立批准文件应当加盖省人民政府印章。

第七条申请设立国有独资公司，应当向公司登记机关提交国务院或者省人民政府授权投资的机构或者授权的部门的批准文件。省级以下人民政府授权投资的机构或者授权的部门应当按国务院规定执行。

第八条设立公司，申请人应当向有名称核准管辖权的登记机关申请名称预先核准。

预先核准的公司名称中反映的行业未被有关部门批准时，公司名称由原名称核准机关重新核定，或者由申请人重新申请名称预先核准。

第九条“有限责任公司”可以简称“有限公司”。

公司不得称“总公司”、“集团公司”。对于符合企业集团条件的，其核心企业可以登记为“集团有限公司”、“集团有限责任公司”或者“集团股份有限公司”。

第十条有权出具验资证明的法定验资机构是经工商行政管理机关登记注册的会计师事务所和审计事务所。有国有资产入股的公司，国有资产产权登记不作为公司登记必须提交的文件。

第十一条以高新技术成果出资超过有限公司注册资本20%的，应当由国家或者省级科技管理部门认定，经依法登记注册的评估机构评估价格。

股东以土地使用权出资，应当取得有关审批部门的批准，并按国家有关规定办理财产权转移手续。

第十二条公司章程内容违背国家法律、行政法规规定的，公司登记机关应当要求申请人修改。申请人拒绝修改的，应当驳回公司登记申请。

第十三条公司的企业类型为有限责任公司和股份有限公司。国有独资公司属于有限责任公司，企业类型为“有限责任公司(国有独资)”。上市的股份有限公司，企业类型为“股份有限公司(上市)”。

第十四条设立子公司应当符合《公司法》和《公司登记管理条例》规定的条件和程序。除国家授权投资的公司可投资设立全资子公司(即国有独资的子公司)外，公司不得设立全资子公司。

公司不得设立非公司的企业法人，也不得向非公司企业投资入股，但非公司企业改建为公司或者公司兼并非公司企业并按《公司法》将其规范为分公司或者子公司的除外。

第十五条公司设立的不具有企业法人资格的经营机构，其名称可以不含“分公司”字样，但应当按分公司登记程序办理登记。分公司的经营范围不得超出公司的经营范围。分公司从事法律、行政法规规定必须报经审批的项目，仍须报经国家有关部门批准。

第十六条公司核发1994年版的《企业法人营业执照》和《营业执照》，非公司企业核发1989年版的《企业法人营业执照》和《营业执照》，营业执照上的印章应当是登记机关的公章，不得使用登记专用章替代。

第十七条机关法人、社会团体法人、事业单位法人作为公司的股东或者发起人时，应当按照国家的有关规定执行。

企业化经营的事业单位，应当先办理企业法人登记，再以企业法人名义投资入股。

“职工持股会”或者其他类似的组织已经办理社团法人登记的，可以作为公司股东。

第十八条农村中由集体经济组织履行集体经济管理职能的，由农村集体经济组织用为投资主体;没有集体经济组织，由村民委员会代行集体经济管理职能的，村民委员会可以作为投资主体投资设立公司。村民委员会投资设立公司，应当由村民委员会作出决议。

第十九条具有投资能力的城市居民委员会可以投资设立公司。

第二十条外商投资企业成为公司股东时，应当符合国家的有关法律、行政法规和政策。有关具体规定，按照《国家工商行政管理局关于外商投资企业成为公司股东或发起人登记管理的若干规定》执行。

外商投资企业因股权变更而使中方投资者获得企业全部股权的，在申请变更登记时，企业应当按照拟变更的企业类型的设立登记要求向登记机关提交有关文件。经登记机关核准后，缴销《中华人民共和国企业法人营业执照》，换发《企业法人营业执照》。

第二十一条会计师事务所、审计事务所、律师事务所和资产评估机构不得作为投资主体向其他行业投资设立公司。

第二十二条法人之间可以共同出资设立公司，不受是否存在产权关系的限制。

第二十三条家庭成员共同出资设立有限责任公司，必须以各自拥有的财产作为注册资本，并各自承担相应的责任，登记时需提交财产分割的书面证明或者协议。

第二十四条企业法人的法定代表人不得成为所任职企业投资设立的有限责任公司的股东。

第二十五条除法律、行政法规另有规定的外，有限责任公司股东投资比例原则上不受限制，但明显规避法律，变相设立独资公司的，公司登记机关不予登记。

第二十六条公司的董事、经理不得在与所任职公司没有投资关系的同行业的其他公司兼任董事、经理职务。

第二十七条股东以外的人可以被选举或者聘任为董事、经理。

第二十八条股东人数较少和规模较小的有限责任公司不设董事会，由公司章程规定。

第二十九条设立股份有限公司向公司登记机关提交的“筹办公司的财务审计报告”，是由发起人提交并经公司创立大会审议通过的公司设立费用的审计报告。

第三十条发布公司设立、变更、注销登记公告，应当表明公司登记的依据是《公司法》和《公司登记管理条例》。

第三十一条公司经营期限届满，需要延期或者终止经营的，应当办理变更或者注销登记。超出经营期限又不办理变更或者注销登记的，分别按照《公司登记管理条例》

第六十三条、第六十六条处罚。

第三十二条公司擅自设立分公司的，责令改正;有非法所得的，处以非法所得额3倍以下的罚款，但最高不超过3万元;没有非法所得的，处以1万元以下的罚款。

第三十三条分公司违反公司登记管理法规，有非法所得的，处以非法所得额3倍以下的罚款，但最高不超过3万元;没有非法所得的，处以1万元以下的罚款。伪造、涂改、出租、出借、转让分公司营业执照，或者未将公司营业执照置于营业场所醒目位置的，分别依照《公司登记管理条例》第六十九条、第七十条的规定处罚。

第三十四条依据《公司登记管理条例》第五十八条、第五十九条的规定被撤销登记、吊销营业执照的，该公司自始即无法人资格。

第三十五条本规定自1998年2月1日起施行。国家工商行政管理局《关于施行〈中华人民共和国公司登记管理条例〉若干问题的意见》(工商企字[1994]第185号)、《关于公司登记管理中几个具体问题的答复意见》(工商企字[1995]第303号)同时废止。