安全生产履职报告

2022-07-30

报告是在工作或项目事后编写的,所以报告具有总结性、叙述性的特点,只有按照报告格式编写,才能编写出有效的报告。以下是小编整理的《安全生产履职报告》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:安全生产履职报告

安全生产履职报告

县安委会:

我乡一季度在县委县政府的正确领导下,在县安委会的正确指导下,安全生产管理工作取得了较好的成绩,现将有关情况报告如下:

一、目标明确,强化领导

1、对照目标落实安全生产责任制,建立健全各类台帐和规章制度。认真开展安全生产专项治理,找出安全生产中的隐患,加以整改。真正做到安全生产警钟长鸣,责任重于泰山。

2、提高全民安全生产意识,党委政府在1-3月份期间采取多种形式进行在全乡境内进行安全生产知识宣传,使家喻户晓,人人皆知,从而大大提高全民的安全生产意识。

3、加强对基层各单位安全生产的领导和监督。党委政府始终坚持对基层各单位的安全生产管理不放松,思想学习不放松,并经常指导和监督基层各单位的安全生产工作。

二、措施得力,实效明显

1、强化检查。乡党委政府根据上级指示及文件精神,主要负责人分管领导先后及时召开安全生产会议3次,领导班子会议研究安全生产工作6次,主要领导及分管领导 1

亲自参加安全生产检查6次,共查出事故安全隐患136条,其中道路交通安全隐患4条,锅炉安全隐患4条,火灾安全隐患10条,无安全事故和伤亡事故发生。

2、突出整改,确保安全。针对检查中排查出的安全隐患,乡安委会随即采取相应的措施,当场下发整改通知书,并已按限期全部整改到位。确保了我乡安全生产工作万无一失。

3、认真开展宣传好“专项整治”活动,做到有法必依,真正使全乡上下能高度重视安全生产,负起领导责任,“安全生产月”活动起到很大实效。

4、加强监管,建立台帐,防止反复。

以上是我乡一季度安全生产工作情况汇报。

2010年4月1日

第二篇:安全生产履职报告

2011年上半年绿化部安全生产工作履职报告

“以人为本,关爱生命”是安全生产永恒的主题。随着园林绿化建设的迅速发展,在日常绿化养护作业中安全生产问题往往容易被忽视,导致事故发生。因此,我司一直把安全生产放在首位。以下是我司科学中心分部2011年上半年安全生产报告:

一, 落实安全生产责任制,明确普通员工,区长,班长及主管

负责内容。通过明确各员工自我负责内容,彻底清除安全生产管理上的漏洞:普通员工负责自我保护,区长负责自己区域人员的监督检查,班长负责器械物品保管及分配以及对器械物品使用进行监督,主管负责培训工作及整体监督检查。2011年上半年落实好安全生产责任制后,确保了绿化部在上半年的“0”生产事故。

二, 切实按计划进行宣传培训考核,确保每个员工都受过培训。

我司一直坚持每周进行一次安全生产培训,并要求所有员工必须参加。培训内容包括:消防工作方案,绿化器械使用,农药使用等,涵盖了绿化工作中的每一方面。

三, 不定期进行安全检查,发现隐患问题及时解决。我司每个

月不定期进行两次安全检查,在上半年,我司通过检查共发现7项安全隐患(主要是农药汽油摆放,员工违规使用农药器械),通过现场立即解决并记录,在之后培训过程中进行再次教育,现在所有隐患已经消除。

四, 物品仓库专人管理,每周定期整理仓库。物品仓库主要由

主管及班长进行监督管理,每周定期整理仓库存物,排查隐患。对农药,汽油等有毒危险品,采取严格登记制度,使班长能明确知道物品的去向。

五, 现存问题:员工因为贪方便违规使用器械现象偶有发生,

员工自我保护意识还不够强。

六, 下半年计划:坚持现有良好的安全检查及培训措施制度,

配合馆方及管理处完成安全检查及演习。加强日常巡查,及时发现隐患。完善培训内容(从道路绿化养护安全作业、树木整形修剪的安全事项、园林机械使用安全、安全使用农药、用电安全、园林绿化防火等六大方面入手),对上半年培训后仍出现问题的项目进行再培训。

2011年6月29日

第三篇:安全生产工作履职报告

XX公司董事长某某

XX公司,2010年上半年安全生产工作,在镇政府的直接领导下,在县安监局的具体指导下,按照全面贯彻《安全生产法》,提高企业安全管理水平的总体思路,突出安全防范,加大检查力度,大力开展专项整治,扎实有效地开展了各项安全工作,现将本企业安全生产工作履职如下:

一、 组织机构落实,组织网络健全

在往年的基础上,本企业安全生产管理体系进一步完善,建立了安全生产领导组,明确安全生产 责任制,落实安全生产主管负责人及专职安技员,企业科室、车间、班组相应配备专(兼)职安全员,形成横向到边,纵向到底的安全监督管理网络,真正做到安全生产工作层层有人抓,处处有人管。

二、 安全责任制明确,安全制度完善

为进一步明确安全生产责任制,年初企业与频哪酮车间、一氯频哪酮车间、冷冻车间、锅炉车间签订安全生产管理目标责任书,各车间分别与员工签订安全生产目标责任书,同时企业与员工签订安全承诺书、职业危害告知书,做到层层包、层层保,一级抓一级,一级对一级负责。

企业根据自身的行业特点、产品性能、生产工艺的流程,结合实际修订编制各种安全生产责任制21项,安全生产管理制度20项,安

全操作规程14项。

三、 狠抓安全教育,增强安全意识

今年以来,我们始终把安全工作作为保证企业稳定经济发展的大事,作为人命关天的大事来抓,把安全生产工作列入重要议事日程,做到逢会必讲,讲必其重要,今年上半组织召开9次专题安全生产工作会议,会议记录及时、完整。同时利用广播、标语、板报及“安全生产月”活动等多种形式,广泛开展安全教育,企业以“实施安全生产法,人人事事保安全”为主题,精心组织开展职工“三级安全教育”。新工人进单位进行班前安全教育,并经考试合格后方可到班操作。老工人在班前班后,停复工前后以车间班组进行安全教育,将安全生产法宣传到企业每个科室车间班组及每个员工,不断提高广大员工安全意识和自我防范能力。同时认真组织各类人员,进行安全知识和技能的培训。目前为止,企业法人通过培训已取得安全资格证书,主管安全负责人、安技人员,取得安全资格执业证书,特种作业人员:如特种设备、锅炉作业、压力容器、标准化岗位专业、消防专业等特岗人员9人全部通过专业培训取得专业操作证书,持证上岗率达100%。

四、 认真制定应急救援预案,适时组织演练

目前为止,根据本企业行业特点及具体实际情况制定了《XX公司生产经营单位安全事故应急救援预案》、《XX公司突发环境应急救援预案》、《一氯频哪酮车间生产安全事故应急处理预案》,同时制定了《应急救援预案演练方案》,并与今年6月30日组织实施应急救援预案现场演练,不断提高和增强了应急救援能力和自我防范能力,努

力把事故损失降到最低点。对重大危险源进行登记、建档,定期检测、评估监控,落实监控责任和应急措施。

五、 注重安全投入,严控事故源头

为确保安全长效管理,今年用于消防器材购进,危房改造,老化电线路改造,带病设备维修等共投入26.5万元,通过加大安全设施投入,严格控制了事故源头。

六、 加大安全检查力度,严防事故发生

为积极预防各类事故的发生,积极开展安全检查工作,检查形式有:季查、月查、日查、班前班后自查、互查、专项检查、重点部位重点检查、聘请化工安全专家定期检查等,企业主要负责人今年亲自参加并组织大型检查8次,小型检查60多次,查处事故隐患24起,整改24起,整改率100%.

总之,今年以来我们在安全工作中做了大量具体工作,也取得了明显的成效,但安全工作防不胜防。今年6月4日,一氯频哪酮车间2#反应釜由于负压系统不好,甲醇汽泄露,冷凝器与玻璃管道连接处出现冲料事件,事件后,我们在查明了事件原因的同时,严肃处理了安全责任,广泛系统地开展了职工安全教育,制定和落实了安全防范整改措施。

目前,危险工艺实行了自动化控制技术改造,危险工艺岗位操作人员进行了资质要求调整,生产岗位的操作人员实行了持“三卡”活动。总之,我们必须引起高度重视,时刻绷紧安全这根弦,在今后工作中进一步夯实安全基础工作,提升企业安全管理水平,促使安全标

准化达标,进一步加强安全监管,加大检查力度,认真排查整改事故隐患,狠抓薄弱环节,积极预防各类事故的发生。

XX公司 2010年7月10日

第四篇:安全履职报告

2015年安全履职报告

公司时时刻刻抓紧安全这根弦,确保生产安全、人身安全、设备设施安全,践行了安全承诺。2015年以来按照企业安全生产标准化二级达标要求更进一步的完善了安全生产管理制度、落实安全生产责任制、提高安全生产意识,在工作中找问题、查症结,提建议,确保安全生产,不折不扣,完成任务。

一、安全生产控制考核指标的落实情况

1、未发生交通事故

2、未发生火灾事故

3、未发生任何介质或人为责任的交通事故

4、未发生安全生产轻微事故

安全管理工作全面有效展开,每季度一次安全生产领导小组会议,每月一次全体职工安全学习,安全生产责任制签约率达100%,安全生产、道路安全检查每周不少于一次,安全台帐齐全。

二、主要安全生产工作开展情况

1、认真开展安全检查活动内容,对重点岗位进行隐患检查、对车辆运行及状态,消防设施的配备和状态,用电及电力拖动的运行及状况,楼上作业区的安全防护及动力装置技术状况,规章制度规程的执行情况,设备设施的岗位例行保养记录,职工劳防穿戴等。

2、2015年公司根据上海环境集团要求,实行驾驶员道路交通安全激励方案以来。我公司按照实行的驾驶员道路交通安全激励方案细则要求,对驾驶员在车辆例保、车容车貌及跟车和路口等方面进行检查,在检查过程中,如驾驶员出现违规情况,按照激励方案开出过错告知单及激励奖的发放。针对“车速、车距、变道、转弯、路口”这十个车辆行驶管控关键字,执行相关措施:一是安装GPS语音报警系统。在运营车辆上增加了GPS语音提示、超速报警系统;二是严格实行车辆限速。公司根据不同路段划分出70 km/h陈海公路路段、50 km/h港沿公路路段、30 km/h港沿镇区路段;三是严格实行GPS全程监控;四是严格开展安全道路检查。为确保车辆行车安全,公司针对崇明中转运营中相关特殊路段采取的值勤、跟车工作,派专人在运营线路上等方法,检查车辆行驶过程中驾驶员是否在路口减速、脚搁刹车等制动行为或制动准备。制定开展“GPS监控-跟车监控-路口值勤监控”的车辆安全管理模式,保持车辆道路行驶安全管理的高压态势,确保车辆安全运营。

3、2015年继续开展企业安全生产标准化 “回头看”工作,本公司自2014年7月份通过安全生产标准化达标工作以来,继续坚持以“安全发展、科学发展”为宗旨,积极落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从基础管理着手,从现场管理着力,自觉对照企业达标具体条款、在自查的基础上,不断健全和完善公司内部安全体系,针对评审中存在问题和薄弱环节进行彻底的整改,直至达到标准为止,同时公司规定每月上旬组织全体职工进行安全知识辅导和培训,每月下旬安委会成员对公司内部进行一次安全生产大检查,检查中发现隐患查清原因,及时整改,真正起到安全生产各负其责、各司其职,不留死角。

在一年多时间内,上海环境集团安全督导组专家三次亲临现场对公司进行地毯式排摸和梳理,并依据安全规范、安全技术标准,“重点查”、“查重点”,累计查出各类隐患21项。在专家组指导和帮助下,我公司采取边整改边复查、边确认边验收的方法,到目前为止,整改隐患21项,整改率达到100%。同时进一步健全和修订内部管理制度32个及17个各工种岗位安全操作规程。通过企业达标进一步展开,提高了企业安全文化、规范化管理。为整个企业安全运行,安全受控打好了基础。

通过近两年多时间开展企业安全达标工作,我们深深体会到企业安全生产管理核心就是进一步健全完善各级安全生产责任制,结合市场经济运作要素,把各级安全生产责任制按职、权落实到各部门、考核到各部门,考核到班组,包括法人代表直至门卫保安,各负其责,各司其职。通过企业达标工作,主要进一步强化安全制度贯彻执行,强化安全检查不断改革创新,强化各种类型安全教育、自觉杜绝三违。强化事故隐患整改落到实处,从根本上实现安全运行,落实确保安全受控才是达标工作真正目的。

4、7月1日至8月31日开展安全培训,为全面加强我公司的安全生产宣传教育工作,提升我公司全体员工的安全知识,进一步促进安全文明生产,结合我中转站实际情况,开展安全教育活动,利用作业休息时间组织全体职工参加安全知识培训班。培训分为三个部分,第一部分为安全生产法律法规培训;第二部分为道路交通安全知识培训;第三部分对公司内部的每个岗位安全规范操作知识培训。着重抓牢“道路交通安全知识培训”这个培训重点,邀请崇明交警支队的警官同志讲授《中华人民共和国道路交通安全法》的有关知识,并对全体职工进行了专项的安全知识考核。在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到“安全责任重于泰山”的真正含义。在今后的工作中我们一定不骄不躁,不能有丝毫的放松和掉以轻心,一如既往地加大安全生产工作力度,扩大安全教育的范围,努力营造安全生产环境,确保职工的生命和财产安全,为公司的发展和建设提供可靠的保证。我们将在明确安全责任,加强安全管理,完善制度,抓好落实上下功夫,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

5、公司定期召开安全例会,定期组织行政碰头会议,定期组织安全生产大检查。每月一次的安全例会主要分析公司安全状况,当季气候对安全生产的影响,当前的道路情况,并提出下个月安全生产注意事项。每周一次的行政碰头会,落实每周工作安排。每月一次的安全大检查采取抽查的办法,由公司常务副总带队,安委会成员参与,对公司进行全面的安全大检查,检查覆盖面包括设备设施、配电房、电气线路、办公楼、仓库、消防器材、上墙制度及安全责任制的分层落实等等。

6、为贯彻落实环境集团《关于开展“安全警示周”活动的通知要求》,结合崇明中转公司“安全警示周“实施情况,崇明中转站11月26日结合公司实际情况编制活动方案,召开动员大会,传达环境集团工会与安委会联合开展“安全警示周”活动通知,并在公司内部醒目处悬挂“安全警示周”宣传横幅,充分营造安全生产氛围。按照环境集团安全警示周活动安排,环境集团聘请安全专家开展安全标准化“回头看”。定于12月2日下午对我司开展安全标准化达标企业“回头看”活动。我司自接到通知活动开始,对厂区内的设备设施、消防设施等进行安全自查工作。并于12月2日下午在上海环境集团EHS部安全专家组的评审下顺利通过了安全标准化“回头看”工作。

通过此次“安全警示周”活动中一系列举一反三的警示活动,提高了全体职工参与安全工作的积极性,不断强化“我要安全,我会安全“的意识,使我们从“12.5”事故中吸取教训,不再重蹈覆辙,防止类似事故发生。使安全生产的理念深入每一位职工的心中。

三、2016年安全工作计划

2016年安全管理工作,本着继往开来,从基础工作抓起,从建规立制抓起,从岗位抓起,从人人做起,工作力求沉下去。同时要与时俱进、坚持求实、常抓不懈、坚持科学发展,力求创新。

1、确保安全运营

2016年公司将继续坚持以“专人GPS监控-管理人员跟车监控-路口值勤监控”的车辆安全管理模式为重要手段,抑制车辆行驶过程中违章、违规、超速、不按要求行驶等情况的发生,努力构建安全运营长效机制。另外,公司还将继续做好预案的完善和执行工作,提高应急小组的专业能力,妥善处理各类突发事件。

2、继续加强车辆设备管理,进一步确保正常运营

公司将继续坚持管理为主、督导结合的原则,做好车辆、设备日常维护保养工作,同时,针对夏季“战双高”工作,对车辆空调、员工休息室空调、电扇房等防暑降温设备进行检查、维护,为员工提供一个健康、清凉的工作环境。进行防台防汛,道路交通等项应急预案的演练,及常识学习,将平时为战时。在冬季做好防风保暖工作,在外裸露的管道设施上加装保温保暖材料。

3、继续企业安全生产标准化,确保安全生产

2016年继续开展企业安全生产标准化工作,提高安全生产水平、提高安全生产意识。深刻理解和掌握标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准化要求进行全面详细的安全工作,同时更好的完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等。下一步,我公司将继续按照上海环境集团有限公司安委会要求,结合企业安全二级标准化要求,进一步贯彻执行各级安全生产责任制,和贯彻执行各级安全生产体系,根据《新安全生产法》所提的方针“安全第

一、预防为主、综合治理”,同时继续做好对基础管理、职业卫生、应急预案、隐患排查等工作,使企业安全标准化管理真正落实到实处。

存在的问题及下一步改进措施

1、安全生产意识必须加强,切勿丧失警惕,安全生产活动全面展开,要做到警钟长鸣,防范于未然。在这方面的工作任重道远。

2、公司运营已经14年,途中虽对部分设备设施进行了维修和更换,但目前公司设备设施新旧参差不齐,对于统一监管,维护检查增加困难,为此我们认真进行分类登记和明确管理制度,确保了正常使用设备的完好率。

总之,我们公司在集团公司领导的关怀和支持下,公司总体形势较好,但安全生产工作责任重于泰山,离上级对我们的要求尚有差距,离时代和安全的核心要求还相差很远,安全管理涉及内容很广,面大、环节多,尤其是职工的全力配合及重视程度还有差距,麻痹思想、侥幸过关,人性的惰性,还在一定程度上抬头,安全工作是长期随生产工作要解决的难点。因此在新的一年里我们更要加强安全管理力度,这样才能使安全有保障。2016年我们将继续围绕企业二级标准化的工作要求和思路,进一步加强对安全生产工作的领导,加强企业的安全教育与培训,强化安全生产监督与管理,深化安全生产的基础工作,促进我公司安全生产工作上新的台阶。

上海*****有限公司

2016年1月7日

第五篇:安全工作履职报告

2017在长春高榕生物科技有限公司各领导下,在我公司安全主管的正确指导下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防交通事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告。

一、 安全生产工作方面的主要做法和经验

1、 每周例会都会强调安全的重要性,以及工作中存在的安全隐患及时预防,对最近其他工厂发生的重要事故进行经验教训总结且避免发生类似事件。

2、 强化安全生产责任制,部门内部安排安全员,由安全员分配内部区域安全责任人,所负责的区域人员必须积极配合安全员工作,排查本部安全隐患及时发现工厂内部的安全问题等;通过安全生产责任制的实施,进一步突出安全员的主体责任,严格安全生产目标管理,加强监督,提高防范意识,遏制安全生产事故的发生;同时强化安全生产责任考核,层层分解,把安全责任与品保部全员的考核挂钩,真正做到知其任、明其责、尽其力。

3、 强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。

二、 安全生产责任体系和组织网络

品保部主要负责人是品保经理,其次是品保部安全员负责,然后是品保部其他全员配合;主要通过内部的自检自查,以及通过安全小组安全主管组织的活动来进行安全排查。

三、 安全生产宣传教育,岗位培训的方案

在2017年年初我部门进行了安全培训主要内容有: (1)关注安全,关爱生命 (2)安全第一,预防为主 (3)从业人员的安全须知 (4)几种通用作业的安全要求 (5)消防用具的使用 (6)逃生自救方法

(7)善于发现安全隐患及解决问题等

通过培训让大家都了解安全的主要性,以及如何保证自己的人身财产安全。在2017年我部门新来的品保员均接受安全主管的《安全生产培训》,在岗位上新来的员工都会由老员工进行上岗前培训,一对一教学,以确保安全其能安全生产工作

四、 安全检查、事故隐患或危险源的整改和监控措施

每周都会进行安全问题的自检自查,例如灭火器是否有效;电线是否老化,电线接头是否外露、松脱;危险化学品的存放以及是否将用完的化学品柜进行上锁;部门人员是否有违规操作;仪器的使用是否正确;人员的人身财产安全等。

对于安全小组检查过程中发现的问题,我部门人员积极配合并马上整改。为了避免安全事故的发生,我部门规定下班后不能有高温仪器进行运转(鼓风干燥箱),下班最后走的一个人要进行检查水电是否关闭,是否有仪器运转异常等。

领导班子开会,并下发文件,要求非工作状态下不准在原料库的前后行走,这一举措,预防了车辆事故的发生,冬天时也避免了高空坠物砸伤的危险。

二厂建厂到顺利生产期间,公司下发指令,凡出入二厂工作人员必须佩戴安全帽,保证个人安全。

五、 及时上报事故调查和处理情况

2017年7月11日15:09品保员董帅和彭昌勇做培养室环境检测,进入楼梯一侧新风通道时,发现通道中间有一个电动机发出嘎嘎的响声,并伴有火花飞出,品保员立即联系设备人员刘帅,再由刘帅上报,并派人抢修,品保员也上报部门领导,避免重大事故的发生。

六、 对于安全工作的新的工作思路和方法

对于工厂的内部的安全工作我认为可以将安全小组成员进行专业培训,可以使他们能够更加了解安全知识,以及培养其善于发现安全问题的能力,并解决问题。对于本部门将安全员进行调整,新的安全员新的思路,可以使本部门的安全工作做的更好,更加细致。

七、 本阶段总结和下一阶段工作

通过组织本部门人员进行安全培训及宣传,每周都会进行定期或不定期的内部安全检查,对发现的问题及时纠正并整改,并积极配合公司安全主管的工作,最后,在大家的共同努力下,2017年品保部未发生任何物品及人员的安全事故。

通过一年的努力,我公司在重点全方工作面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为公司的正常经营提供了稳定的环境。2018年,我将再接再厉,始终把握“安全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶

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