国优工程申报材料

2022-07-02

第一篇:国优工程申报材料

国优工程申报资料相关要求

一、 申报、推荐工作由各行业、地方协会负责。请各行业、地方协会按照《国家优质工程与管理办法(2007年修订稿)》的要求和附表名额认真组织申报、推荐工作。本行业未成立行业协会的国务院国资委所属企业可按办法的要求自行组织直接申报。

二、 各行业、地方协会推荐的工程应在投资规模、工程质量和技术创新等各方面代表本行业同类工程最高水平。

三、 推荐申报的工程,应是与批准立项项目一致且一次成优并已经获得省、部级的设计奖和工程(施工)质量奖的工程。工程因质量问题整修的不能参评。

四、 推荐申报的工程应是2007年5月1日至2009年4月30日内竣工的工程(公路建设项目应在2006年5月1日至2009年4月30日内竣工),无不良社会影响。

五、 曾经参评其他奖项而落选的工程,不得申报国家优质工程。

六、 申报国家优质工程须按要求填写《国家优质工程申报表》一式2份,申报表从中国工程建设网下载(网址为)。

表格内容须用黑色四号楷体GB2312打印(须提供可编辑的电子版),申报表须加盖公章。

七、 每个申报参评国家优质工程奖的项目应附幻灯片(PowerPoint格式,12~20张,其中工程全貌3张以上,工程独具特色的部位3张以上,与工程结构和使用安全相关的3张以上,主要设备照片3张以上)。每张幻灯片须附简要说明,并刻入一张光盘或拷贝到U盘。

八、 DVD光盘:

1、 拟申报金奖的工程项目必须以DVD光盘(1张)的形式提供工程简介(一般工程8~15分钟,住宅小区工程10~20分钟)。内容主要包括:工程介绍(包括立项、合法性介绍和工程概况,2分钟左右);工程质量控制措施与方案(含组织方案、技术方案等,2分钟左右);主要施工过程(2分钟左右);工程重要、特色部位介绍(1分钟左右);隐蔽部位的施工质量控制措施(1分钟左右);节能、环保措施(1分钟左右);住宅小区的环境及物业管理、业主满意度介绍(2分钟左右)等。

2、 拟申报银奖的工程项目,可根据工程情况准备相关的DVD或幻灯片向现场复查专家组介绍工程的创新特点的工程隐蔽部分的施工过程,时间控制在8~20分钟之间。

九、 国家优质工程申报材料由以下六部分组成:

1、

2、

3、

4、

5、 申报表1份(备电子版);

DVD光盘1份(拟申报参评金奖的项目);

幻灯片光(U)盘一份;

申报资料1份,资料要求见

十、十一条;

工程项目创新成果汇总(建设、咨询、设计、监理、施工、调试等与工程有关的管理、技术、质量方面新成果总结,一万字以内,并备电子版)。

十、 申报资料的装订顺序及内容要求:

1、

2、

3、 申报资料封皮(封面);

目录(注明页码);

5—8张5吋的工程彩色照片,照片可打印(须清晰清楚)或粘贴,其中工程全貌的照片不少于3张,特色照片不少于2张,照片须附简要说明;

4、

5、

6、 申报表(1份);

主申报单位(非建设单位申报时)资质证书扫描件;

项目咨询可评(研)报告或项目建议书扫描件(如获奖请附证书扫描件);

7、

8、 政府主管部门审批、核准、备案的工程立项文件扫描件;

工程报建批复文件扫描件(规划许可证、土地使用证、施工许可证、环评等证明文件);

9、

省、部级工程(施工)质量奖证书扫描件;

10、 省、部级以上设计奖证书扫描件;

11、 工程质量监督(咨询/监理)单位的工程质量评定文件扫描件;

12、 工程节能、环保验收证明文件;

13、 工程验收证明文件(验收证书)扫描件;

14、 工程质量监督部门的备案文件扫描件和国家验收文件扫描件;

15、 工程决算书或审计报告扫描件(包括参建单位);

16、 工程所获QC活动成果奖和其他省部级以上奖项证书扫描件;

17、 业主满意度评价表(住宅小区工程);

18、 其他须说明的材料(无拖欠农民工工资证明原件和施工过程中无重大安全、质量事故证明等)。

十一、 申报资料须装订成册并符合以下要求:

1、

2、

3、

4、

十二、 所有文字、证书、印章、照片须清晰可辨,要求的材料应尽可能提供扫描件,没条件的企业提供复印件亦可。联系电话及联系人必须用正楷填写清楚并准确无误。申报材料整理装订后,统一装入A4规格硬质塑料文件盒,并经各推荐协会(单位)审核签署意见后, 装订尺寸为A4纸规格,平装、胶订;

申报资料的封皮采用250g铜板纸;

申报资料的封面按要求打印;

所有正文内容均用四号楷体打印。

于2010年6月11日前将申报资料报送国家工程建设质量奖审定委员会办公室。

十三、 所有申报材料采取一次性终结,经审核漏报项不得补报。

第二篇:国优申报条件

一、 标准的产生与发展

二十世纪九十年代,中国房地产业迅速崛起和发展,为物业管理行业提供了广阔的市场,在全国范围内催生了众多的物业公司。为了推动建立物业管理体制,规范市场,引导住宅小区物业管理的开展,提高城市住宅小区的整体管理水平,国家建设部先后于1990年、1992年颁发了《全国城市文明住宅小区标准》和《全国城市文明住宅小区达标考评办法(试行)》,作为各地创优达标的指导性文件和参照依据。标准的产生为创优达标工作奠定了基穿通过对标准的执行,促使参与的企业规范运作,促进了行业的蓬勃发展。

1995年,建设部对《标准》进行了修订改进,重新颁发了《全国优秀管理住宅小区标准》(1990年《标准》停止执行)。以此为据在全国开展“全国优秀管理住宅小区”考评验收。

1997年,建设部房地产业司又颁发了《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》,将小区和大厦的考评标准分离,更加适合各类物业项目开展创优准备工作。

随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高,全国各地普遍反映1995年颁发的标准已不能完全适应物业管理发展的新形势,如继续执行,将不可避免地出现优秀、示范项目过多的局面,起不到先进示范作用。为此,建设部在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上,本着高标准、严要求、操作简便的原则对原标准进行了修订。

2000年5月25日,建设部发出通知,宣布从2000年起不再进行全国物业管理优秀项目考评验收和授予称号,只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收、授予称号;同时颁发了新的《全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则》(以下简称2000年标准),旧标准及评分细则停止执行。2000年标准相对于1995年标准、申报条件有较大提高,考评标准也有较大调整,也更加切合实际。

二、 标准的内容

2000年全国考试365物业管理示范项目标准按不同物业类型分为三种:住宅小区、大厦、工业区。住宅小区的标准内容分为8个大项:基础管理;房屋管理与维修养护;共用设施设备管理;保安/消防/车辆管理;环境卫生管理;绿化管理;精神文明建设;管理效益。大厦和工业区的标准各有9项,将共用设施设备管理分为共用设备管理和共用设施管理两部分。(具体标准见附录《物业管理法规汇编》),该套标准基本上覆盖了物业管理的各个方面,适用于全国各地。

三、 标准的实施

“国优”物业管理项目的考评工作,由建设部或国家行业协会组织每年进行一次。2000年12月,全国物业管理协会组织了2000年新标准颁布后的第一次考评。

四、基本条件

建设部四次颁布的标准都规定了相应的基本申报条件;各地根据国家标准,制定了适合地区特点和实际情况的各级申报条件。由于各省(自治区、直辖市)、市级的申报条件、考评标准有所差异,所以企业在选定创优项目时,除了要参考建设部的标准外,还必须考虑当地的创建申报基本条件,符合条件的方可申报。

以下是申报不同级别创优达标项目时应具备的基本条件:

(一)区级优秀项目。一般由区级行业主管部门按照上级制定的考评标准组织区级优秀项目的考评验收,只是达标分数低于市优分数。因此,其申报的基本条件与市优基本相同。

(二)市级优秀项目。

1、 申报的参评项目必须已经竣工并交付使用;

2、 入住率达到标准规定的比例;

3、 配备有专业的管理服务人员;

4、 参评项目的面积等硬件条件符合标准要求;

5、 建立有完善的管理规章制度;

6、 参评项目当年无重大责任事故;

7、 未发生行业主管部门认定的重大有效投诉;

8、 参评项目实行了综合一体化、专业化管理服务等。

(三)省级及国家级优秀、示范项目。

除了要具备申报市优的基本条件外,还必须具备如下条件:

1、 已取得市优、省优分别满一年以上;

2、 已按法定程序成立了业主委员会。

第三篇:国优申报目录清单

密云路立交桥申报国优资料清单目录

1、工程彩色照片………………………………………….

2、申报单位信息………………………………………….

3、申报表………………………………………………….

4、项目建议书…………………………………………….

5、立项文件(申报及批复)…………………建设单位

6、工程报建批复文件…………………………建设单位 (1)建设工程规划许可证…………………………… (2)建设用地规划许可证....………………………… (3)建筑工程施工许可证…………………………… (4)环境影响报告书…………..……………………..

7、主申报单位资质证书(中铁四局)………….

8、获省部级工程质量奖证书…………………….

9、获省部级设计奖证书…………………….

10、工程质量评估报告(监理)…………………….

11、备案文件

12、工程竣工验收报告…………………………市质监站

13、工程决算(审计)文件……………………建设单位

14、无安全质量事故证明………………建设单位或市安监站

15、无拖欠民工工资证明………………………建设单位

16、科技创新总结

说明:1-16项须成电子文档(申报资料),刻录成光盘上报,并打印装订成书面材料上报1份(申报表须2份)。

现场复查用:

17、幻灯片(现场复查时用)

18、DVD(编写解说词)

19、现场复查汇报材料

第四篇:争创国优工程

争创国优工程,树自身品牌

2005年土建主体已经施工完90%,2006年土建工程已经进入施工装饰阶段。对于一个人外表美来说,三分长相,七分衣着,同样对于一个工程来说,工程的主体质量固然重要,但工程的外表装饰也同样处于一个重要位置,因为装饰是覆盖主体,是为主体穿了一件外衣,外观的质量是将来评估国优工程的重要的一方面。因此说,搞好今年的工程质量是向争创国优工程的路途迈出了一大步,关键如何搞好质量是几辈人共同奋斗的目标,当然到我们这一代也不例外,我们认为要搞好质量需要从以下几个方面进行。 1. 制定好战略目标

战略目标是企业未来的宏伟蓝图,是企业发展的方向和目标,是企业领导最核心,最重要的工作内容。对于现代企业来说,战略谋划不仅是企业的精神支柱,更是企业未来的行动指南,目前市场的竞争比较恶劣,优胜劣汰,认清目前我单位的实际状态是关键,抓质量首先应从领导着手,领导心中必须确立好一个战略目标,以便后来的工作都围绕这个目标进行开展,这样事必能搞好工程质量。俗话说:只有伟大的目标才能有伟大的动力,今年的工程必须以创国优为目标,以国优工程的标准去严格规范本单位的操作行为。 2. 抓住重点,突出亮点

今年的工作比较琐碎,对于一个发电厂的建筑,面面具到,显然是不符合逻辑的。但是应抓住重点,突出亮点,做到抓大放小,否则有可能造成顾此失彼的境象。今年我单位的重要目标放在以下几个重要建筑上(按顺序排列)汽机间,集中控制室,风机房,电除尘。将来在汽机间装饰施工过程中,应特别注意13.7米层的大理石地面的施工,管道洞口挡水沿的做法,以及栏杆的施工。集控楼的施工也是重之之重,因为集控楼是整个厂房运行人员比较集中的地方,将来对工程质量的反馈意见肯定比较多。因此在工程施工初期,就要注重各个边角的施工。总而言之,只有抓住重点才能做到有的放矢,集中优势兵力打歼灭战,既就是采取重点针对性措施,实行资源重点配置,组织重点保证,行动重点推进,以实现突出工程质量的亮点。 3. 借鉴集体的智慧

现代的企业的发展必须依靠全员动员起来,质量是企业生存之本。也就是说工程质量必须依靠全体施工人员努力才能提高。“智者千虑,必有一失,愚者千虑,必有一得”,任何企业的领导再高明,要想避免失误,唯一的妙招就是发动大家献计献策,充分利用集体的智慧,在企业内部建立各项制度,提倡“唱对台戏”,鼓励大家参加工程质量的实现,借鉴集体的智慧,开拓企业发展,促进工程质量的提高,为实现国优工程打下坚实的基础。 4. 建立学习型组织,加强沟通,开拓创新

建立学习型组织,学习先进的管理模式,学习先进的科学技术,学习先进的施工技巧,通过学习提高自身的施工能力,借他人的长处,补自己的短处。组织施工人员到兄弟单位进行参观学习,实地考察,发现问题。通过学习,发现自身的不足,在今后工程施工中,杜绝在类似工程中出现的质量弊病。在施工过程中还要注意加强沟通,加强与同行的沟通,借鉴他人的施工经验,来提高自身的施工质量。

有一句老话:“东西没有坏,就不要去修理”,没有什么比这样的态度更令创新窒息了,在每个工作环节,总有些需要改进和处理的事情,闭关自守,永远不会发现和找出这些问题,在施工过程中,应做到开拓创新,有些施工节点可以突破设计的要求,让工程的外观质量能达到绝妙的结果。 5. 加强训练,注重教育

针对本单位施工任务的重点,请有关的专家进行教育,通过培训教育使施工人员改变自身的心智模式,也就是说,要改变施工人员以前根深蒂固的认识与想法,突破就有的心智模式,代之以全新的心智模式,以便拓宽自身的思维,提高质量意识和操作水平。 6. 建立样板,规模施工

在施工过程中,先建立样板,通过有关质检部门认可后,方可进行大面积施工。这样可避免先期大面积施工出现质量弊病,后要求整改的过程。这样还无情提高了工程施工的进度,减少了重复施工。

7. 做好预控措施,加强质量监督

根据本单位的弱点,做好积极有效的预控措施,根据措施方案,严格组织施工。并通过质量监督部门加强监督,以达到控制工程施工质量的要求。

总的来说,提高工程质量并不是一个人,一个单位所能左右的。必须以团队精神去克服之,消除经济与质量的观念差,只要质量提高了,那么企业的经济效益就能够得到保证。我们相信,在以何总为核心的双鸭山项目部的正确领导下,只要付出艰辛的劳动,就一定能得到应有回报。

最后,让我们携起手来一道以诚信服务社会,为创建和谐社会贡献自己的一身。

土建二队 2006年4月12日

第五篇:国优工程现场复查报告

常州市体育场游泳馆工程项目

国优工程现场复查报告

一、 工程概况

常州市体育场游泳馆工程,位于常州市新北区,由常州民防建设投资有限公司投资建设,中国建筑西南设计研究院设计,浙江江南工程管理股份有限公司监理,中国建筑第八工程局有限公司总承包施工。

本工程由体育场、游泳馆组成,地上5层,总建筑面积75244㎡,建筑高度44.2m。其中,体育场建筑面积32175㎡,观众席位35132个;游泳馆位于体育场东侧,设有架空泳池三座,建筑面积43069㎡,观众席位3105个,工程总投资约5.5亿元。

工程设计以常州市市花广玉兰为造型,新颖独特,是2010年江苏省第十七届省运会的主场馆,建成后主要用于体育赛事、演唱会和全民健身运动。

二、 工程建设管理情况

1、项目质量目标:

确保“扬子杯”,誓夺“国家优质工程奖”。

2、项目管理及组织体系:

项目坚持全员、全过程的质量管理,建立以项目经理为首的质量管理管理小组。

3、管理措施:

(1)建设单位主要管理措施

①提前制定工程创优目标,落实创优组织管理工作。工程建设指挥部在工程实施之初,便制定了“确保省优,争创国优”的质量目标,并把它写入施工承包合同。

②在招标中落实创优要求。将质量目标以合同的形式明确在招标文

1 件中,并将总承包单位和各专业分包单位的质量责任予以细化,由土建总承包单位承担总承包管理责任,各分包单位对各自承包范围内的工作负责,分块落实。

③在总包过程中提早制定创优计划,落实创优措施。中建八局作为总承包单位,从工程开工伊始就明确提出“按期完成,誓夺国优奖”的目标,始终把工程质量放在第一位。组织攻关小组,解决了施工过程中遇到的各项难题,各分部分项工程过程施工质量优良。

④加强对各分包单位的质量监管。采用第三方检测,强化业主对的质量控制和验收。

⑤积极采用新材料、新技术和新工艺,提升工程质量。

竣工一年多来,先后进行了常州市第十三届运动会开幕式、全国跳水明星赛、国际跳水系列赛、以及十几次大型演唱会,现游泳馆也正式对外开放进行商业运营,场馆各项功能良好,所有设备运转正常,取得了良好的社会效益。

(2)设计单位主要管理措施

在设计阶段就严把质量关,顺利通过了江苏省施工图审查中心的图纸审查,为保证工程质量打好了基础。

在施工阶段与各方紧密配合,施工前认真完成图纸交底,施工中准时参加各子项的分部验收,积极参加重难点部位施工方案的讨论,给予建议,为工程优质顺利完工提供了技术保障。

施工过程中,中建八局通过采用多种新技术,特别是超长砼结构、超大悬挑的平面管桁架结构、悬挑Y形柱施工技术等方面得到了突破,使用一年多来,各系统运行良好,满足了各项设计和使用功能要求,完美的体现了体育场的设计理念,施工水平一流。

(3)监理单位主要管理措施

①认真审核施工组织设计和专项施工方案,在质量管理上制定严格

2 的工艺标准、检查标准和施工工法。

②加强过程质量控制,监督施工方严格按规范和经审批的施工组织设计或施工方案组织施工。

③对进场材料、设备、构配件认真检查,并按规定见证取样、送检,审核试验报告。

④对关键部位、关键工序采取旁站监理及平行检验,对一般施工操作过程采取巡检、抽检相结合。

⑤对于新工艺、新材料的应用,及时组织专家论证,确保关键工序质量达到设计和规范要求。

(4)施工单位主要管理措施

①建立健全质量保证体系,强化质量管理,编制切实可行的质量计划、创优策划,建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系,明确创精品工程的质量管理目标。

②在质量控制上做到高标准、严要求:方案在前,编制详细的施工组织设计和专题施工方案,分项工程施工前进行详细的技术交底。针对钢结构制作与吊装、金属蓬盖、幕墙、大面积细石混凝土看台面层原浆施工、楼地面PVC地板铺贴、超长混凝土楼面结构无缝施工、预应力张拉双控措施、装饰工程、塑胶跑道、机电安装、智能化、系统调试等关键部位进行现场交底,为本工程施工质量控制奠定了坚实的基础。

③严格过程控制,确保过程精品:严格执行项目质量管理制度,坚持“样板引路”,做到“一次成功、一次成优”。

④针对看台原浆饰面、防水工程、钢结构焊接质量、清水混凝土结构等施工关键部位,积极开展QC小组攻关活动,有效解决了技术难题,确保了工程质量。

三、 工程亮点及“四新”的应用

1、工程难点及特点

3 本工程难点及特点有以下几方面:

(1)体育场内场为近似椭圆形,游泳馆为近似扇形,控制点多、施工放样难度大。

(2)游泳馆二层面积13000m2,不设永久变形缝,属超长无缝结构,控制混凝土裂缝是施工难点。

(3)跳水池“O”形跳台柱位于三层,外形呈椭圆形,钢筋制作、绑扎,模板施工难度大。

(4)体育场西侧二层看台有10组Y型砼柱,倾角大,斜柱长,模板支撑、钢筋绑扎,混凝土浇筑、振捣施工难度大。

(5)钢结构跨度大,悬挑长度大,制作安装难度大。

(6)游泳馆内三座水池,均为架空设计。必须确保泳池不渗漏。 (7)安装工程系统多,深化设计、系统调试难度大。

2、工程亮点

(1)工程设计以常州市市花广玉兰为造型,新颖独特、美观大方。建筑装饰简洁大方,色彩搭配和谐,做工精细。

(2)清水混凝土柱表面平整,内实外光色泽一致。

(3)吊顶平整,末端设备居中布置,安装对称。块材地面铺贴平整,表面光洁,分色美观。

(4)细石混凝土看台,合理设置分格缝,面层平整,无空鼓、无裂缝、无起砂,采用特制塑料条,放射状布置,上下对应成线,整齐美观。

(5)楼面PVC地板、塑料地板粘贴牢固、表面平整、接缝严密。 (6)环形塑胶跑道,表面平整,坡向准确,满足规范及工艺要求。 (7)幕墙工程制作安装精细,胶缝饱满,三性试验合格,相容性试验合格。

(8)金属屋面细部处理规范,排水通畅无渗漏。

(9)给排水管道排列有序,标识清晰,管道畅通,无泄漏。

4 (10)卫生洁具位置准确,排列整齐,周边打胶光滑,地漏安装规范,排水通畅。

(11)配电柜安装端正,接线牢固,分色正确。开关插座标高准确,与墙面贴合紧密。

(12)通风空调安装规范,系统运行平稳,使用功能正常。 (13)消防系统安装合理,固定牢靠,管道走向正确,

3、“四新”应用情况

在施工过程中,推广应用了建筑业10项新技术中的9大项26子项、江苏省建筑业10项新技术中的6大项11子项,和创新技术3项,提高了工程的科技含量,加快了进度,确保了质量,取得了良好的经济效益和社会效果,通过了中建八局及江苏省科技推广示范工程验收。

4、节能环保

本工程墙体采用轻质加气混凝土砌块;外墙保温采用挤塑保温板;门窗采用中空玻璃;风管保温采用橡塑保温棉;三座泳池地面采用辐射地热采暖技术,实现了节能、降噪、隔声等环保要求,通过了常州市节能环保验收。

四、 综合评价

1、项目获奖情况

(1)本工程设计获中建总公司优秀方案设计一等奖。

(2)常州市优质工程“金龙杯”,中建总公司“中建杯”,江苏省优质工程“扬子杯”。

(3)中建总公司CI创优金奖。 (4)江苏省建筑施工文明工地。

2、主要社会效益及经济效益

本工程通过推广应用新技术,取得了直接经济效益149.791万元,技术进步效益率达1.94%,并为业主创造效益76.544万元。