浅谈高校财务的预算管理工作

2023-02-24

1 高校财务预算管理的作用及重要性

(1) 提高资源的配置效率。高校作为一类大型的综合性学术机构, 虽然不以营利为目的, 不过良好的高校财务预算管理可以极大地提升学校的工作效率以及工作质量, 更好地进行高效的资源配置。良好的高校财务预算管理是高效合理运用资源的基础以及显示高校良好管理效率的写照。因此, 高校的财务预算管理部门要提高资源的配置效率, 平衡高校内各部门间的财务资源, 进一步优化高校财务资源的合理分配, 设立科学的目标与方针, 统筹兼顾, 全面提高高校财务预算管理水平。

(2) 有效的规避财务风险。高校需要大量的资金与经费来保持正常的运作, 而要想更好的筹措到这些资金, 高校也许会采取借贷的方式, 以维持周转与开销, 度过困难期。所以, 当高校通过借贷的方式进行资金流转时, 高校的财务预算管理部门就会起到很好的资金核算与风险评估, 在既不阻碍高校学术科研以及实验教学的基础之上, 同时又很好地为高校规避了过度借贷的风险。因此, 良好的高校财务预算管理在为高校合理统筹预算、科学降低财务风险、规范化财务运营等方面都起到了十分关键的作用。

(3) 促进校内各部门合作。当代高校是一个多部门融合的综合体, 许多部门之间也许不会有太多的业务往来, 但是都会与财务部门打交道, 高校财务部门通过良好的财务预算管理可以将各部门间的资源与资金合理串联起来, 进行科学的计算与分配, 从而很好的协调与增进各部门间的关系, 促进校内各部门有效合作。由此可见, 高校的财务预算管理工作是高校管理的关键组成, 高校财务相关部门与其他各部门相处的融洽与否直接关系到高校的资源利用率与工作效率。

2 高校财务预算管理存在的问题

(1) 高校对财务预算管理工作不够重视。在传统的高校财务预算管理工作过程中, 高校往往根据国家相关部门的科研资助来进行财务统计与预算, 习惯依照前一个自然年所产生的收支数据来制定财政计划, 既不够科学也不够严谨, 从而会使预算与实际收支严重不符。由于财务预算没有高校内其他部门的共同参与, 完全由财务部门一手完成, 其他各部门只能被动接受财务规划好的全年预算, 大大降低了资金使用效率和工作效率, 这些问题都是高校对于财务预算管理工作不够重视导致的。

(2) 高校财务预算管理编制程序不合理。当下的高校财务预算管理工作一般由财务部门依照高校工作重心与计划单独包办, 脱离了高校内其他部门的共同参与, 而高校内的各部门其实才是财务预算实际施行时的执行者, 由于这些部门不具备财务预算管理编制程序, 并没有实际参与到高校的财务预算管理工作中, 这就在很大程度上致使财务部门的财政预算在高校内各个部门中开展的相对乏力, 同实际情况相去甚远, 使财务部门与其他部门间的关系出现问题, 影响高校资源的合理分配, 降低工作效率。

(3) 高校财务预算管理编制内容不详尽。高校的财务预算管理工作需要统筹高校内各部门所有种类的收入与支出, 然后做出相应科学的预算, 可是, 由于目前高校的经费与资金来源越来越丰富, 越来越多元, 其中很多的经费与资金都是高校内各部门在脱离了财务部门的预算之外而得到的, 这在很大层面上扰乱了高校的正常财务管理与学术科研, 极度加大了高校财务部门的工作压力, 从而导致在财务部门正常的预算管理工作中无法平衡支出, 合理按需定额定员分配, 财务数据严重失实, 对高校的正常管理造成严重影响。

3 高校财务预算管理的改进措施

(1) 提高财务预算管理工作的重视力度。要想彻底提升高校财务预算管理工作的效率与质量, 就要求高效转换传统理念, 提高对于财务预算管理工作的重视力度。高校及有关单位应大力加强对高校财务及其他各部门的财务观念普及, 使各部门明确自身的财政支配力度与责任, 让高校财政收支与调配公开化、透明化, 调动起全体部门对于高校财务预算管理的积极性。唯有这样, 让全校师生都投入到高校财务预算管理的工作中去, 集思广益, 才会保证高校财务预算管理工作的科学性、合理性、规范性以及全面性。

(2) 提升预算管理工作人员的职业培训。在当前市场经济的大规模带动下, 高校的科研经费与资金来源越来越多样与广泛, 学校的师资力量越来越雄厚, 建制规模越来越庞大复杂, 这就让高校的财务预算管理工作实施起来越发困难, 进而对高校内部负责财务预算工作的管理人员要求越来越高。面对这一形势, 高校及各相关单位应加强对高校内的财务预算管理人员的业务培训力度, 定期对其进行相应的职业能力与综合素质培训, 提升其业务能力。同时, 这些财务预算管理人员自身也应当自我学习与完善, 提升相应专业技能, 更好地完成高校的财务预算管理工作。

(3) 健全财务预算管理的监督调控机制。高校的财务预算管理工作应当在各级主管部门与相关单位的严格监管下完成, 这就要求上述主管部门与单位各尽其责, 用心执行自身监管工作, 对高校的财务预算管理工作仔细审核, 按规审批, 对不符合要求与规范的预算报告不予执行, 妥善处置发现的问题与不足。同时, 国家及有关部门应顺应时代潮流, 努力健全现有法律法规, 让高校财务预算管理部门以及对其的监督部门有法可依, 有据可查, 确保高校的财务预算管理工作在一个健康稳定的环境中正常运转, 进一步提高高校的办学水平与管理质量。

摘要：高校财务的预算管理工作在高校财务管理中占重要地位, 也是衡量高校资金利用效率的主要指标之一。做好高校财务预算管理工作, 有助于高校资金的有序运行。本文就高校财务管理工作的重要性进行了简单阐述, 同时指出了高校财务管理工作存在的问题, 在此基础上提出相应的改进措施, 为高校财务预算管理工作的完善和发展提供参考。

关键词：高校,财务,预算,管理