市政工程施工论文

本文一共涵盖3篇精选的论文范文,关于《市政工程施工论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。【摘要】本文主要从市政工程施工管理的特点出发，针对市政工程施工管理现状以及改进措施进行了分析研究。【关键词】市政工程;施工管理;现状;措施一、市政工程施工管理的特点1、开展难度大市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市政工程建设开工急且工作周期短。

第一篇：市政工程施工论文

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

摘要：市政工程施工管理中涉及到的內容有很多，这主要是因为市政工程本身涉及的技术专业很多，管理方法的范围也很广。作为市政工程的施工管理人员，就必须在整个实施的过程当中加强管理，确保每一个环节都有条不紊地进行。质量监督员还需要做好实时监督工作，确保市政工程建设和基本建设的总体目标能够更快更好地进行，市政工程建设项目的实际场景更加复杂，增加了施工难度系数。如果没有合理的管理方法和具体的指导，就会在全过程的各个阶段造成混乱，使得工程施工质量无法保证。市政工程与每个人的日常生活息息相关，疏于管理方法导致的安全生产事故也比较常见，因此，社会发展对市政工程有着非常高的规定。在施工过程中，不仅要尽可能的减少施工现场的噪音和扬尘，而且还要保证工程的质量。

关键词：市政工程;施工管理;质量;分析

前言：市政工程管理的发展趋势是一直忽视的一个关键内容，它决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。因此，施工企业必须妥善处理影响工程施工质量的各种因素，严格控制施工过程，确保市政工程施工符合管理办法规定，提高市政工程施工管理水平，并保证施工过程管理方法的合理发展趋势。为进一步提高建设项目施工管理质量，管理人员还需要做好监督工作，确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内，从而保证施工质量，施工符合相应规范。

1优化市政施工管理，提高市政工程质量的重要性

(1)市政工程施工是一项多领域参与、多工种配合、多项技术实施、资金投入量大的综合性工程。对于及时发现和解决施工过程中存在的问题、剔除管理中的不合理因素、优化生产要素和资源配置、把施工管理优势转化为质量管控优势、形成建筑企业核心市场竞争能力、实现经济效益最大化来说，优化市政施工管理十分重要。

(2)优化市政施工管理的重要性体现在前期准备阶段。周密的市场调研、现场踏勘、实地查询，能够详细了解工程建设施工当地的自然条件、经济状况、周围环境等情况，为科学制定施工质量管理各项措施赢得招投标、获得市政工程施工权奠定坚实的基础。施工阶段能够为“人机料法环”关键生产要素的优化配置，有效消除内部组织不力、衔接不畅的影响，避免外界因素干扰打下基础。

(3)优化市政施工管理，有助于施工企业科学合理地制订施工方案，有效减少建设施工过程工序中设置的遗漏和重复，对投资控制、进度管理、安全防控、质量管理等经济技术指标具有重要意义。

(4)优化市政施工管理，可以利用计算机情景模拟、沙盘推演等科技手段制定科学性、预见性的措施，预判施工过程中可能出现的问题，超前制定谋划应对突发事件和不可控事件的预警机制。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量的主要策略

2.1健全管理机制

(1)在项目建设初期，应当规定市政工程建设工程施工企业进行图纸联合审查备案。施工图设计在所有市政道路工程中尤为重要，它决定了所有工程项目的建设方向。因此，施工企业及其参与的基本建设企业必须对工程图纸进行严格的预审。审批重点工作包括设计图纸是否有误、施工图纸与施工现场是否有误、设计图纸中工程施工方法的可行性分析、工程图纸等。材料是否符合工程建设规定。

(2)在项目建设管理环节必须进行技术层面的管理，在这里，专业技术人员要充分掌握工程图纸的内容和现场的操作条件，督促各施工队确定施工的关键技术要点、技术特点、施工工艺、施工方法、安全设置等。合理提高综合技术实力在各个技术层次的管理环节，要建立工期、工程材料、混凝土标号、工程建设的共性问题等。

(3)在项目建设管理模式中，必须改进原材料和设备的维护。在项目建设初期，必须对原材料进行检验，结构原材料必须在工厂质量保险单、申请记录、检测数据资料等中提供，并必须严格按照工程建设规定检查原材料是否合格。例如，对于防水材料，应选择温度可靠性优良、抗压强度强、耐腐蚀的原材料。应提供与防水涂料有关的质量文件，并由专业人员进行抽样复检工作，确保原材料符合标准。然后就可以在现场施工过程中使用了，同时改进项目建设阶段的管理办法。

2.2对施工环节进行质量监督

(1)在进行市政工程施工过程中，相应的施工单位必须严格按照我国施工行业的要求和规范进行施工，确保各环节的施工质量符合规定。此外，在具体的操作过程中，应根据工程的施工计划和结构，以及各施工阶段的施工技术和工程材料的规格型号总数，进行工程实际施工。如在实际操作过程中发现方案设计有误，须及时报告工程施工企业进行变更。

(2)完善工程材料、机械设备备案。在市政工程项目建设过程中，必须严格按照工程建设方案标准采购工程材料和工程建设工业设备。确保采购的工程材料和设备符合施工质量规定。采购完成后，应全面记录工程材料的数量和机械设备的主要参数。对不符合要求的原材料和设备要及时上报解决，确保市政工程的施工质量。

2.3做好市政工程的技术交底工作

市政工程施工管理必须充分体现专业性、专业能力和一体化发展趋势的特点。在施工过程中，因为总体目标可以实现，所以要加强理论课和施工技术交底。市政工程建设规章制度和总体规划制定后，在此类规章制度总体规划落实到位的情况下，要做好工程建设安全技术工作，确保多方面的工程建设专业知识。基于安全技术人员和管理人员可以充分掌握施工的内容，进而落实工程建设过程中的各项任务。在工程施工安全技术交底过程中，一旦发现施工产品的质量问题，相关人员必须能够快速调整和更改，目的是为后续的施工管理方法提供大量应用。在工程建设安全勘察设计工作中，还要发挥勘察对提高各项工程建设质量的作用。所有工程项目的设计方案都运行在不同的工程建设设计环节，会对整体工程建设质量造成不同程度的危害。工程建设环节的危害将涉及工程建设量的计算和预测分析，以及工程建设设计规范、施工工艺的制定、施工工艺的选择等。在工程建设环节，要做好完整的设计交底、技术具体指导、产品质量问题解决、变更方案的审批和变更等工作。

2.4加强市政工程施工管理信息化建设

信息时代下，市政工程建设管理手段必须加强信息化管理，在信息化管理的全过程中应用计算机技术，收集与市政工程建设相关的资料数据信息，地质环境条件、市场工程材料报价、市场设备报价、土壤类型、水文条件等，对所得数据进行分类和整理，将其输入数据库系统，构建完善的工程建设文件数据。此外，信息化管理服务平台可对施工过程管理文件、竣工资料、工程施工质量工程验收资料、工程项目监理资料进行合理存储，合理避免传统纸质资料的流失。在市政工程建设管理方法的信息化规划中，应注意信息化管理技术的不可靠性，网络系统极易受到网络黑客和病毒感染，这不仅会降低软件运行的高效率，同时还会导致内部关键资料的丢失或被盗，因此有必要加强网络系统中的服务器防火墙设置。

3结语

在现阶段，由于市政工程施工作业种类繁多，多数情况下需要联合作业，市政建设项目施工管理越来越多地受到关注，因而，一定要做好施工单位的现场管理工作，防止安全事故的发生，并积极使用现代管理方法来管理项目。

参考文献

[1]赵文辉.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程建设与设计，2020(6)：241-242.

[2]张建，王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材，2020(01)：43-44.

作者：刘震雨

第二篇：加强市政工程施工管理提高市政工程质量

【摘 要】本文主要从市政工程施工管理的特点出发，针对市政工程施工管理现状以及改进措施进行了分析研究。

【关键词】市政工程;施工管理;现状;措施

一、市政工程施工管理的特点

1、开展难度大

市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量难以控制。相关部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。

2、不确定因素多

市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。

3、逐渐正式系统化

市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不断进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方法。

与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方法都越来越专业化，也使得管理的成果更加的明显。

二、市政工程施工管理的现状

1、市政工程管理体系不完善

我国城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因此，我国的市政工程管理体系还不够完整，还需要我们在实践中不断的去改进改善。由于，现代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因此，其管理体系的完整是我们必须解决的问题。

2、施工材料和施工设备不过关

施工企业过于追求经济效益，使用质量性能水平低于技术要求的建筑施工材料和施工设备，或者是缺乏质量意识，材料入场检验把关不严，没能及时清除劣质材料，或者施工设备保养维护不到位，以上种种，都给市政工程建筑施工质量造成严重威胁。

3、现场签证问题严重

当前，我国现场签证采取的工程监管模式是计量(监理)与评价(决算)分离的模式，该种模式下的现场签证工作，负责的决算审计工程师通常情况下不会亲临现场，而是依据具体的施工图以及监理签证进行了工程量的决算审核，如此一来，就在一定程度上导致施工的偷工减料问题产生，尤其是隐蔽工程最为严重。

例如，在进行市政道路工程石渣基层填筑过程中，计算石渣方量时通常使用时在现场实施具体的丈量，并按照丈量体积进行计算。但如果施工单位测量时弄虚作假，或监督人员不能认真履行自己的责任，签证时填充厚度实要比实际厚度厚10厘米，一个100000立方米的道路工程，填筑厚度增加10厘米，那么石渣方量就会增加10000立方米，按照综合单价40元/立方米来计算，那么该道路工程的造价就会额外增加400000元。由此可见，现场签证的准确性与及时性对于市政工程造价有着重要意义。

4、管理过程复杂，突发状况多

市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。

5、施工环境狭长多变，使得安全问题得不到保障

市政工程属于狭长带状线形工程，与建筑工程相较而言，更容易形成流水作业，但是因为整个工程的全面展开，各种管线施工均是见缝插针，没有实现齐头并进的效果，进而很难实现市政工程施工的流水作业。

在狭长的作业环境中，施工人员经常需要进行作业位置调动或者角色转变，在道路施工中，经常是由很多的管线施工单位完成施工，在很短的时间内完成多次的开挖、填土操作。

施工人员面对的施工环境经常是变化的，可以说一日三变都不为过。市政工程点多线长，施工单位投入的安全防护设施与措施无法全面覆盖整个施工现场，并且在出现损坏、丢失等情况的时候，无法进行及时修复，致使市政工程施工现场中存在着很多的安全漏洞与安全风险。

6、专业施工人员与管理人员的匮乏

我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。

三、加强市政工程管理，促进质量提高的具体措施

1、完善市政工程管理体系，确定建筑项目管理的准确目标

我们应该借鉴国内外的管理方法，尽可能地制定出科学合理的管理体系。在管理中，我们要想实现管理的目标，我们首先就要确定管理的明确目标。并对目标进行研究分析，制定出高效、切实可行的管理计划和方法。这样，在科学的管理体系下，我们更容易按质按量实现工程管理计划。

2、加强管理力度，采取責任制与奖惩制

因为在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展。采取责任制，就是将职能和责任具体划分到每一个人，这样就可以根据每个人的工作投入来确定其奖惩。这种带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。

3、加强现场材料设备管理

首先，在市政工程施工管理过程中，应严格遵循我国现行《建筑工程施工质量验收统一标准》条例规定：物资材料应行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师检查认可。

此外，各类物质、材料进入现场后，应由现场管理人员指挥严格科学摆放，切不可混乱堆积，以免产生倒塌、刮伤等安全问题。其次，市政工程施工现场存在多种施工设备，如垂直运输和起重机械，土石方机械，混凝土施工机械，检测检验和计量工器具等，这些设备的有机、有序、协调和可持续使用是施工现场安全的重要工具保障【2】。

一方面，应加强施工人员自身的安全素养;另一方面，在工程施工作业前，就应做好图纸会审和技术交底工作，综合考察所需设备的型号规格和数量，展开设备调集、采购和选型工作，根据施工要求和标准，做好施工设备的进场安装、调试和检测，并根据工具体作业需求控制好设备性能参数，确保其“精准度”和作业安全性，为即将开展的施工打下良好设备基础。

4、合理控制现场签证工作和工程变更

当对市政工程进行管理时，由于在现场可能会出现一些不可控的不利因素，例如丢失了图纸或者因为所处的环境发生了变化等一些突变的问题，或者是因为业主的要求而需要对整个工程进行细微的改变，从而改变了工程项目的数量和功能。并且在整个涉及过程中，要核算经济的合理性和评审技术的可执行性，就会得到相对科学的数据。这样对于市政工程造价的管理就会更加的好控制些。

除此之外，有时在现场还会出现签证的问题，而建筑单位则要根据施工时签的合同办理签证。在签写合约时，要详细的制定条款，要双方都达成协议，这样才不会因为合同而使双方发生一些矛盾，进而将合约当成工程造价索赔的证据。并且，工作人员要根据相关准则办事，进行严格的签证审查，这样才能够确保有条理的办理现场签证，避免出现多报或者假报的问题。

5、加强施工技术管理

当前，我国市政工程建筑市场并不完善，总包、分包单位处于不同层次，施工工艺、水平存有差异，一旦出现工艺水平不达标情况，小到水电管线铺设，大到混凝土工艺、建筑结构把握，都很有可能引起施工现场的重大安全事件。

因此，在構建建筑施工技术管理的有机系统时，要全方位分析差异性的存在，科学分配资源，规范施工方案、方法工艺、技术标准，合理管理各环节、各工程部分的施工技术。在加强施工技术管理的组织体系建设时，打破分包合同的局限性，将整体施工技术管理的组织体系贯彻到各部门、各环节，形成统一负责的树状管理体系。组织工作中各部分实行专人负责，工程分包环节的技术管理的责任应同步进行，展开有效的转换，同步落实到责任人。此外，各层次的各施工单位在各施工阶段应进行同步协调，加强协调配合工作，相关人员的调度工作。

6、培养专业的管理人才，加强在岗人员的学习

人是管理的核心，因此，我们必须注意管理人员的培养。其次，我们应该经常对管理者进行培训，使其能及时学习先进的管理手段与方法。最后，我们还应该给予管理者充足的发展空间，使其有工作的积极性和创造性，这样就能保证在管理行业发展的同时，管理者也能得到最大的发展平台。

结束语

市政工程作为城市建设的重要的组成部分，在其发展的过程中，市政工程施工管理还存在一些缺陷，因此，在具体的工作开展过程中，要不断加强市政工程施工管理，促进城市化建设步伐不断加快。

参考文献：

[1]张虹.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].硅谷，2013，05：159+164.

[2]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息，2014，29：220.

[3]李乃全.市政工程施工管理中存在的问题及解决对策探讨[J].黑龙江科技信息，2014，29：224.

作者：严沁蕾

第三篇：加强市政工程施工管理提高市政工程质量

摘要：随着我国经济水平不断发展，国家相关部门越来越重视城市建设。为了给广大居民建设宜居城市，市政工程施工团队不断改进施工技术，逐步提升自身的施工水平。尽管我国的市政施工团队的整体技术水平得到了飞速提升，但要想保证市政工程的质量，还需要依靠相关的市政工程管理人员的管理落实。我国当前的市政工程管理工作中还存在较多的问题，本文将对相关问题和对策进行详细探讨。基于此，本文将对加强市政工程施工管理提高市政工程质量的有效对策进行分析。

关键词：市政工程;施工质量;管理

1 市政工程施工管理现状

1.1 施工监管存在缺失

对于市政工程施工质量而言，施工监管工作同样具有至关重要的作用。目前，很多单位相应国家的号召，已经建立了相应的监管制度，但是，其内容不完善，尤其缺乏相应的奖惩机制，很多制度与施工的实际情况相悖，使得施工监管工作执行力度非常低。其次，很多城市的市政工程项目非常多，分散在城市各处，而施工监管人员有限，因此，施工监管人员难以及时获取施工作业的情况，导致施工监管的质量和效率低下。与此同时，施工监督管理制度仍然不够完善，存在很多漏洞，很多城市的施工监管工作流于形式，存在着“不举报，不监察”、“摆拍式监察”以及“通知式监察”等现象，导致施工监管工作存在严重的缺失，没有起到监管的成效。

1.2 管理人员的管理意识薄弱

在当前的市政工程施工管理中，管理人员缺乏一定的管理意识，这使得整个市政工程的质量受到了严重影响。由于相关单位并不注重管理人员的选拔，导致整个管理团队的管理水平无法提升，从而在一定程度上影响了施工工程的质量。当相关管理人员的管理意识较薄弱时，将无法正确认识到在市政工程施工过程中开展管理监督工作的重要性，因而出现部分管理人员消极对待管理工作的现象，使得整体施工管理水平低下。

1.3 材料与设备不合格

施工材料与设备是市政工程施工质量的根本保证，在整个市政工程中占有举足轻重的作用和地位。但是，从实际情况来看，部分企业唯利是图，为了尽可能地降低成本，使用一些质量品质差、价格低廉的施工材料与设备，不但很难保证施工的质量，而且会大大缩减市政工程的使用寿命，给后续使用带来极大的安全隐患。其次，缺乏比较完善的监督管理制度，相关部门没有做好施工材料和设备的质量检查和监督工作，致使大量假冒伪劣的产品流入市政工程项目中，严重影响了施工质量。

2 加强市政工程施工管理提高市政工程质量的有效对策

2.1 健全管理机制

在市政工程的建设之中，主要对策是根据具体的施工情况，改进市政工程的管理模式，进而为市政工程建设管理的实施提供参考。改进管理模式时应注意以下几个方面：

(1)在项目建设初期，应当规定市政工程建设工程施工企业进行图纸联合审查备案。施工图设计在所有市政道路工程中尤为重要，它决定了所有工程项目的建设方向。因此，施工企业及其參与的基本建设企业必须对工程图纸进行严格的预审。审批重点工作包括设计图纸是否有误、施工图纸与施工现场是否有误、设计图纸中工程施工方法的可行性分析、工程图纸等。材料是否符合工程建设规定。

(2)在项目建设管理环节必须进行技术层面的管理，在这里，专业技术人员要充分掌握工程图纸的内容和现场的操作条件，督促各施工队确定施工的关键技术要点、技术特点、施工工艺、施工方法、安全设置等。合理提高综合技术实力在各个技术层次的管理环节，要建立工期、工程材料、混凝土标号、工程建设的共性问题等。

(3)在项目建设管理模式中，必须改进原材料和设备的维护。在项目建设初期，必须对原材料进行检验，结构原材料必须在工厂质量保险单、申请记录、检测数据资料等中提供，并必须严格按照工程建设规定检查原材料是否合格。例如，对于防水材料，应选择温度可靠性优良、抗压强度强、耐腐蚀的原材料。应提供与防水涂料有关的质量文件，并由专业人员进行抽样复检工作，确保原材料符合标准。然后就可以在现场施工过程中使用了，同时改进项目建设阶段的管理办法。

2.2 加强对施工材料和施工设备的监管

在施工过程中，施工人员经常因为现场堆放杂乱的施工材料和施工设备而耽误施工进程，且这种情况会产生一定的安全隐患，因而需要相关管理人员对施工材料和施工设备进行管理。管理人员在管理施工材料和施工设备时，不仅要将其摆放在合适的位置，还要对施工材料的采购情况、消耗情况、储存情况以及机械设备的使用情况、损坏情况、维护情况等进行监管。

首先，在采购施工材料前，管理人员应做好采购的预算，采购时选择市面上口碑较好的生产厂家，并在保证质量的前提下与厂商建立长期稳定的合作关系。

其次，还要在施工现场进出口建立临时检测点，检测所采购的材料，只有经过检测且质量达标的材料才能运输到施工现场内部，通过这样的方式可以避免施工材料质量不达标而引起的工程质量问题。

再次，相关人员还需要设置施工材料储存仓库并安排专门的管理人员进行看管。相关管理人员应及时将现场摆放的材料收回，并采取正确的处理方式对其进行处理。除此以外，负责施工材料管理的人员还需要对材料的消耗情况进行记录，当发现材料不足以供应施工人员继续施工时，应提前联系材料生产厂商供应原材料。而对于一些机械设备，相关管理人员要制作安全使用手册并分发给施工人员，施工人员则应严格按照机械设备的正确使用方法进行施工。同时，相关管理人员还要对机械设备进行定期维护，这样能够在一定程度上延长机械设备的使用寿命，从而减少开支。

最后，针对机械设备在施工现场乱停乱放的现象，管理人员可以制定相关的管理制度对使用人员进行约束，不断纠正现场施工人员在施工过程中出现的不良行为，从而逐渐提高施工人员的工作水平。

2.3 提高相关人员的综合素养

对于市政工程相关人员综合素质良莠不齐的现状，主要可以采取以下3种措施：(1)深入分析市政工程施工过程中经常出现的质量问题以及薄弱环节，然后采取科学合理的培训教育措施，如聘请市政工程施工方面的专家进入企业或者视频直播的形式进行授课，以及邀请相关的技术能手进行现场指导或者安排相关人员进入企业或者大专院校学习和深造，不但要加强他们的理论知识，而且还要提高他们的专业能力;(2)建立相应的考核机制，将市政工程相关人员的薪资与工作的好坏相挂钩，责任直接明确到个人，奖罚分明，切实落实好考核机制，增强他们的责任意识和质量意识，在某种程度上也可以促进市政工程相关人员综合素养的提升;(3)做好安全培训工作，一定要防止出现“走过场”“摆拍”等形式的安全培训，让市政工程的相关人员真正了解和掌握安全施工方面的相关内容，提高他们的安全意识，遇到紧急情况，可以及时采取相应的措施，防止事故危害进一步扩大。

3 结束语

在现阶段，由于市政工程施工作业种类繁多，多数情况下需要联合作业，市政建设项目施工管理越来越多地受到关注，因而，一定要做好施工单位的现场管理工作，防止安全事故的发生，并积极使用现代管理方法来管理项目。

参考文献：

[1]何拥军.探究市政工程雨污分流管网施工技术与管理对策[J].江西建材，2022(02)：198-199+202.

[2]石含，李朝辉.浅析市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].四川水泥，2022(02)：177-179.

[3]张晓斌，霍晋波，雷伟，王平，罗冬，李媛媛.BIM技术在市政工程中的综合应用研究[J].市政技术，2022，40(02)：201-204.DOI：10.19922/j.1009-7767.2022.02.201.

作者：陈宇桐