副科长工作职责范文

第一篇：副科长工作职责范文

医务科副科长工作职责

成都玛丽亚妇产儿童医院

医务科副科长职责

1、在院长、副院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。

2、负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的具体落实措施，履行监控职能。

3、拟定医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经院长、副院长标准后。组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。

4、深入各科室，了解和掌握情况，组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

5、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长和副院长提出处理意见。

6、负责实施，检查全院医务技术人员的业务训练和及技术考核，不断提高业务水平，行政人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

7、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

8、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行，组织考试之间的协作，改进门诊、急诊工作。

9、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

10、抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。

11、

第二篇：安全科副科长工作责任制度

(一)职务

1、正部级，执行公司每年干部聘任制。是安环部现场跟班管理工作的主要负责人，负责搞好带班范围内各项应急生产协调及现场组织、指挥、监督、考核工作。

2、在分管领导下，协助安全部长抓好全面的安全生产工作，具体从事现场跟班安全管理工作，并做好每天的工作向部长的汇报。

3、认真贯彻执行落实好国家和上级安全生产方针、政策、法规、指示和各项制度，协助安全矿长、生产安全矿长开展工作，督促各单位领导做好现场安全管理工作。

4、负责爆破物品的购进、库存、领取使用管理、井口检身管理和现场重大危险源的现场监督落实管理，及每月安全检查整改后的现场验收复查工作。

5、负责跟班安全员的现场管理和交接班管理工作，严抓现场安全管理中的“三违”人和事，确保日常现场管理安全正常。

6、负责每月地面安全检查的分工带队检查工作，配合部长做好全矿安全检查整改措施的整理和及时下发限期落实工作。

7、 积极配合部长开展安全生产相关管理工作，认真组织部室人员完成分工工作和矿领导下达的各项临时安全管理工作。

8、在安环部部长不在岗位时，行使安环部长的管理职责。

9、负责技术部下达的各种工程安全作业规程的现场流程操作考核管理。

10、协助总经理、安全矿长、安环部长做好召开安全生产委员会例会的准备工作，例会决定的事项，负责组织贯彻落实和纪要整理下发落实及考核工作。

11、负责每月对现场管理中的安全检查、专业性岗位安全检查、安全操作检查。对重大安全隐患并及时做好汇报或组织有关人员到现场研究解决。积极对检查出的隐患采取整改措施。

12、配合部长制定、修改安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施和定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

13、在执行每月生产经营计划的同时，要跟进监督好单位安全管理计划和采掘班组工程施工中的安全技术作业规程的学习与指导，并协调好现场施工中的安全管理工作。

8、根据公司规定，每月配合部长做好安全生产管理工作的考核汇报工作，有计划地解决重大危险源和重大隐患的排查与治理，杜绝职业危害，不断改善劳动条件。

9、配合部长抓好职工的安全教育，新工人入厂的“三级安全教育”，并定期组织好中层干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训教育。

10、配合部长严抓日常各单位安全生产现场管理中的“三违”人和事，对发生重伤及死亡事故和重大险肇事故，应迅速察看现场，及时准确的向分管领导报告，并负责保护好现场，参与或组织应急救援，避免事故扩大和重复事故发生。

11、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，认真落实好各单位每月的安全自检，做到安

2 全生产的经常化、制度化、具体化、标准化，保证自己不违章指挥，并制止别人的违章行为，在安全与生产发生矛盾时，要及时采取措施，在保证安全的前提下进行生产。

12、负责部长安排的对锅炉、压力容器、气瓶的安全监督管理工作，参加安全装置的校验监督，建立好台账。

13、抓好现场安全生产“安全网员”的管理工作和各单位、岗位人的各项记录管理工作。

(二)职权

1、行使安环部副部长全面安全质量管理的权力。

2、有对各单位日常安全生产现场管理中出现的“三违”，执行“三不放过”的原则，直接予以处罚的权力。

3、按照安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为的权力。

4、有在部长不在岗时的直接全面安全生产管理的权力。

6、有对事故发生后，配合上级部门事故调查组进行调查，对查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任人不尚明确的;有建议复查权;有写出事故调查报告报安委会审核处理权。

7、有对劳动保护用品发放不及时和质量不合格的建议权。

8、对现场安全生产违章指挥、违章操作和强令工人冒险作业的，有权停工、停头或直接处理权。

9、有参与中层以上干部安全管理不力，违反安全生产岗位责任制的

3 考核追究权和按照公司规定进行月度、年度安全生产奖惩权。

10、有对安全生产管理达标和全面领导能力发挥的竞争安环部长的权力。

11、有对本部门工作人员因不服从管理所造成的安全质量问题有权向公司提出追究裁决意见。

12、有对本部门人员的人事和违章违纪问题有直接行使管人理事及按制度直接惩处的权力。

13、有对本部门人员在安全生产管理中造成人为的重大安全、设备事故有上报安委会立即处理的权力。

14、有对各单位现场管理人员和岗位人员根据每月个人工作业绩和成绩突出的有权进行书面报告报安委会表彰、奖励的权力。

(三)职责

1、是安环部本部门安全生产跟班现场管理的第一责任者，对跟班现场管理过程中的违章违纪、安全管理工作失职、制度执行不力所带来的各种影响和不良后果负全面责任。

2、对各项安全生产方针、政策、法律、法规贯彻执行不力、安全培训学习计划实施不力及未通过安全培训学习及考核不合格的人员上岗操作的负相关管理责任。

3、对爆破物品管理不严，造成跑冒滴漏和出现问题不及时处理造成后果的负直接管理责任。

4、对安全生产管理、本人安全生产岗位责任制履行不力，所造成的各种安全生产后果的负主要领导责任。

5、对违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;对工人屡次违章作业熟视无睹，不加以制止的;对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的 ;拒不执行安全监察机构对矿山安全监察指令的;不按照规定及时如实报告事故的和伪造故意破坏事故现场的负直接管理责任。

6、对跟班中的重大安全隐患排查、治理未有效监督落实到位的及整改落实欠完成而不进行处理处罚的负直接现场管理责任。

7、对部长安排的安全管理工作落实不力、决策失误等导致他人受到伤害或损失的负直接领导责任。

8、对每月安全检查检查出的安全隐患各单位不能及时落实整改的、未有现场验收复检考核的负相关领导责任。

9、对发现或得知作业地点冒顶、片帮、空顶及风流、风量、有害气体不符合标准及规定，又不采取相关措施的，或在现场检查中有违章现象不及时制止处理的，负直接管理责任。

10、有对新工人入厂的“三级安全教育”和中层干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训教育，因培训学习不力、安全操作规程不能达到人人应知应会致使安全管理混乱、脱节的负相关责任。

11、对现场安全生产管理考核不到位，奖惩制度不严明、不公平公正处理和对责任人不进行相应处罚或存有包屁的负直接管理责任。

12、对部长外出期间全面安全生产管理不力、不到位所造成的安全事故负直接责任。

13、对日常现场管理安全隐患排查不彻底和安全检查不到位，存留安

5 全隐患造成严重后果的负直接管理责任。 工作标准

1、提前十分钟上岗，听取夜班跟班安全员的交接班工作汇报，并查看各安全员工作记录、考勤，及时了解中夜班安全生产情况，掌握现场出现的各种安全因素，做好早班跟班安全管理的现场工作落实。

2、日常进行现场岗位巡查，包括特殊工种的持证上岗、各项规章制度、劳动纪律的贯彻落实;施工规程的学习;安全、设备整改;公司方针、政策、指示精神的传达贯彻执行，以及全矿安全生产现场流程操作管理的指导。

3、部长公休和外出期间按时参加生产调度会，不得无故缺席。

4、按时参加星期一中层以上干部调度会，认真做好每周安全生产管理汇报工作，包括劳动纪律、安全情况、工程质量、“三违”人和事、出现的安全隐患、主要现场管理不足的诊断及各项总经理会议纪要、方针、政策、班前会学习等情况完成的全面工作汇报。

5、每天坚持8小时工作制(井下巡查5小时、地面巡查3小时)进行全矿现场安全生产检查和隐患排查治理，杜绝各种“三违”人和事的发生，对存在重大安全隐患和高危险源作业区，要及时配合部长制定和下达安全措施予以全面严控现场落实指导。

6、日常安全管理中要对各单位和各岗位的职责流程管理检查，对职责履行不力的和违反安全操作规程的直接进行处罚或批评。

7、每月参加对各单位安全生产优秀班组进行总结评比工作，做到班组现场安全生产责任明确;有检查、有总结、有评比，不断提高班组

6 长的管理水平。

8、每月搞好对上级部门的安全统计工作，及安监局各项检查指导措施的落实与现场监督实施工作。

9、每天做好向部长的现场管理工作汇报，包括现场安全落实情况、工程质量、安全隐患、存在的安全问题等。

10、每月9号、19号为本单位安全自检日，要认真监督好各单位安全自检情况是否按时进行自检、自整和上报安环部，及单位现场安全隐患漏检的统计落实工作。

11、每周五按时参加中层干部的培训学习，按照企划部和人事部的学习计划要求，及时配合部长做好各项安全生产管理制度和各项管理规定的宣传、贯彻、学习。

12、每天做好日常安全生产现场管理中的安委会成员和安全网员对安全信息卡的落实检查工作，月底参与未进行信息卡发布的人员的考核工作。

13、每月29 日按时配合部长组织安全检查小组，负责地面各单位的安全检查带队工作，对全矿查出的各项安全隐患及时整理造册下达整改通知单，限期落实整改，并进行整改后的现场验收复检工作，对出现重复整改项目的单位要及时进行向部长做好汇报。

14、按时参加安委会，并做好全面安全生产管理的工作汇报。及时对当月出现的安全设备事故和安全设备险肇事故进行调查，拿出书面调查报告报安委会处理。

15、及时做好日常现场管理中的各种突发的、应急的安全救援工作，

7 包括“雨季三防”、“冬季四防”工作。

16、认真配合部长做好新工人上岗前的安全培训工作和不定期的安全三级培训教育工作，日常严格做好特殊岗位工种的持证上岗管理工作。

17、配合部长按照安全管理规定，认真做好各种重大危险源的排查与治理，及各种压力容器的月检、年检效验工作。

18、认真做好年终安全生产现场管理的总结报告及参加年终安全生产奖惩制度的考核和总结评比工作。

19、每天做好采掘各班组的爆破物品领取使用与退库管理和每月做好爆破物品库存的当月盘点工作及爆破物品领取使用消耗的统计核算工作。

22、每周每月服从公司绩效考核管理，不折不扣地完成每月生产经营计划和干部管理目标计划。

殷昭春版本

第三篇：机电科科和副科长工职责范围

职责范围 机电科职责：

1、负责全矿高低压供电主干线路的安装、检查、维修、整改。

2、所属机房峒室和新增设的机房峒室的达标和升级的各项工作。

3、新运输大巷、采掘头面生产前的供电设计，供电线路安装。

4、压风、排水系统管路的安装、维护、故障处理以及拆除回收。

5、固定设备、流动设备和电器设备的大、中修及技术改造，并做好有关资料的填写、整理上报工作。

6、流动设备、电器设备、五小电器的检修、验收、入库和电缆的编号、修补、试验、保管及发放。

7、备用件的加工、制造。

8、除采掘、辅助单位管理范围外的所有高低压电缆的整改、吊挂和故障处理。

9、全矿机电设备事故的调查处理和鉴定。

10、地面防雷设施、井下供电、五大保护的安装、检查、试验、登记、维护和故障处理。

11、搞好设备润滑工作，并做好润滑档案管理。

12、主运输巷绞车安装检查维护及拆除回收。

13、全矿范围内的提升运输系统及安全设施的检查、试验及维护保养工作。

14、全矿绞车及钢丝绳的检查工作。

15、负责矿车的维护、修理及故障排除。

16、全矿斜巷下山安全设施的安装、检查、检修、拆除等工作。

17、井下大、中型设备的安装及修理工作。

18、负责本单位图牌板及全矿机电质量标准化工作的落实。

(二)采掘单位职责：

1、从采区配电峒室馈电开关出线端或中央变电所出线的下一台馈电开关开始至采掘头面所有的机电设备及电缆的吊挂、整改工作。

2、所属设备的保管、使用、维护、保养、检查、润滑、小修及设备故障的排除。

3、小型电器(线盒、按钮、电铃、照明灯、煤电钻)和控制电缆的安装、保管、检查、维护、保养和拆除回收。

4、安装移交后，设备的移动和拆搭火。

5、备用设备的妥善保管，闲置设备、电缆的拆除和回收。

6、掘进头供电线路及风水管路的延长及维护。

7、所属设备的帐、卡、物要对应，每月与机电科设备组核对一次。

8、所辖区域内的通讯、监控电缆和瓦斯报警系统的电缆管理和吊挂工作。

9、所属范围内的局扇及控制开关的安装、检查、维护及拆除回收工作。

(三)通风工区职责：

1、局扇及附属开关的检查管理工作。

2、井上、下通讯系统及监控系统线路的安装、维护、管理、维修、检查和拆除回收。

2、所属设备的保管、使用、维护、保养、检查、润滑、小修及设备故障的排除。

3、小型电器和控制电缆的安装、保管、检查、维护、保养和拆除回收。

4、备用设备的妥善保管，闲置设备、电缆的拆除和回收。

5、所属设备的帐、卡、物要对应。

6、所辖区域内的通讯、监控电缆和瓦斯报警系统的电缆管理和吊挂工作。

第二条：设备的更换、使用维护、定期检查及检修

1、各单位在帐设备，由本单位负责管理，必须严格按照操作维护规程和完好标准进行使用和维护。严禁违章使用设备，严禁只用不修，拼设备。

2、各单位在帐设备必须达到《机电设备完好标准》的要求，机电科每天至少有1人下井，定期或不定期对各单位设备使用管理工作进行检查，并把检查情况反馈到各有关单位，各单位对查出的隐患必须在规定之日内处理，否则按奖罚规定进行处罚。

3、对井下各单位各类设备的备用台数一般不得多于1台，特殊条件的经设备组批准可备用2台,对备用设备要按照指定地点存放，切实做好保管保养工作。因保管不善出现问题予以经济处罚。

4、备用设备必须摆放整齐、清洁卫生，严禁放在积水、淋水及杂物处。严禁将备品、备件乱丢、乱放，否则予以处罚。

5、各使用单位要保持设备、电缆清洁卫生，设备及电缆上不得有积尘、喷浆料等.设备要摆放整齐，2台及2台以上五小电器要集中摆放，上墙上板，严禁落地，电缆吊挂整齐不得交叉盘圈;各种安全保护设施齐全完好，严禁甩掉不用。

第三条：各使用单位认真搞好设备管理，建立设备台帐，做到数量清、状态明。

第四条：各单位对设备的管理和使用必须有专人负责。

第五条：所有设备操作司机和维护员都必须实行包机制，检查中发现问题应与包机人一一对应。

第六条：各单位维护员要认真做好设备的日常检查、定期检查和维护保养工作，维护员要腿勤、眼勤、手勤，要坚持预防为主，充分利用维护时间把设备故障消除在萌芽状态之中，要使设备保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备不失爆，并定期进行检查、试验，做好记录，不合格的不准使用，损坏的及时更换，以确保安全运行。

第七条：设备使用单位不得损坏、埋压、丢失设备，否则按设备的价格或损坏程度折价赔款;不得擅自调换、拆套设备，如需折除、移交，必须事前通过机电科，并到设备组办理拆除、移交手续。

第八条：各工区要加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定期)制度，重要设备建立润滑卡片，切实做好润滑管理工作。

第九条：设备发生事故，各单位应及时回报机电科，机电科应汇同有关部门和领导，认真追查、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训采取措施、防止事故重复发生，对所出事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，并追究单位领导的责任。 第十条：设备的检修

设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种：

(一)日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时进行，如需影响的，使用单位必须提前两天在生产调度会申报，经批准后方可进行。

(二)设备的中修、大修要按计划进行，此计划由使用单位提前一个月向机电科申请，机电科提前半个月统一编制，经矿长签定意见后交矿生产部门纳入年、季、月生产计划统一安排，并提前七天将计划下达到施工班组，违者追查责任。 第十一条：本矿设备的修理部门

(一)设备检修，由机电科负责。

(二)本矿有条件有能力的单位可以自行修理但必须做好检修记录。

(三)本矿无能力检修的设备由机电科统一登记填写“设备外委检修单”，报生产矿长签批外委修理。

第十二条：本矿设备的大、中修及停产检修，必须按机电科及生产部门的计划安排进行。

第十三条：移动设备的中修应在地面进行，使用单位应提前五天向机电科申请，经机电科及有关领导批准，由使用单位负责到机电科具体办理送修的手续。

第十四条：对按计划下达的检修设备，机电科必须按期保质保量的完成。

第十五条：生产部门临时安排的急用设备的检修，机电科要克服一切困难抢时修理，不得无故拖延时间，影响生产，否则根据影响程度罚款。

第十六条：供应部门要组织好备品配件的供应、保管、储备工作，以满足检修工作的需要，因计划不周或因其它人为因素造成配件短缺，影响检修、耽误生产引发事故，应追究有关人员的责任，并根据损失大小予以罚款。

第十七条：设备大修后的质量验收

(一)设备大修后，要及时通知有关人员，由机电副总牵头，会同设备管理员、检修单位的负责人、维护员、操作工等人共同参加，要按检修质量标准严格验收、试运转和效能测定，要坚持以各种测量仪表、仪器为标准，严把质量关。

(二)验收后，机电科要将检修内容详细记入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收执行单一并收取归档，妥善保管。

(三)参加设备验收的人员要秉公办事，认真验收，严禁不合格的设备入库或投入使用，否则追究验收人的责任。对造成设备事故的加重处罚，严肃处理。

第十八条：停产及重大工程的检修

(一)停产检修要集中力量解决设备平时不能解决的主要缺陷、各种安全保护装置的试验、整定等重要问题。停产检修和重大检修工程开工前，负责施工的单位应编制“检修工程任务书”，包括：检修项目、内容、施工时间、施工地点、施工负责人及安全技术措施和检修质量标准等，报矿领导审批。施工前，施工负责人应认真组织全体施工人员学习讨论，制定保证措施，认真检查落实各项准备工作，做好停风、停电、停水、停汽和停机等全面的具体事宜后方可开工检修。施工中要严格执行操作规程和安全措施，做好详细的检修记录，检修竣工后由机电总工组织验收，隐蔽部位由机电技术员组织阶段性验收。

(二)检修完毕后要保证有充分的试运转时间。 第十九条：检修资金的使用与管理

(一)设备的日常检修、中修费用直接纳入生产成本，并应与各工区(单位)检修材料费，承包指标直接挂钩考核。为节约开支，降低成本，各检修单位和人员要在保证检修质量的前提下，尽量修旧，以旧代新。

(二)设备大修由设备大修理资金中支出，此资金应按规定的提率提取，由机电科设备组按计划掌握使用，财务科负责财务管理。 第二十条：设备的出矿修理

(一)必须出矿修理的设备，由设备组会同机电技术员和使用单位共同对所修设备做出鉴定，然后由机电科提出申请并填写申报单，经分管矿长签字同意后再联系外委检修。

(二)对外委检修的设备，验收人员要坚持标准，秉公办事，不得假公济私，营私舞弊。

(三)财务部门须见到验收合格证方可付款。

第二十一条：设备的封存：暂不需用或需要连续停用六个月以上的设备应进行封存，凡应进行封存的设备均由机电科或使用单位提出报告，由机电科核准登记造册后进行封存。需封存的设备由保管员妥善保管，定期检查，防止丢失损坏。 第二十二条：设备的更新改造及年度计划

设备的更新改造规划及制订年度计划，由机电科根据企业长远发展规划和现有设备技术状态制订，经分管矿长审核后，报矿长审批，由机电科组织实施。

第二十三条：一般设备的改造更新计划，由机电科提出方案，机电副总负责组织生产、财务和使用单位的有关人员共同进行技术经济论证，研究制定更新改造计划，报矿领导批准后交机电科负责落实。 第二十四条：设备的报废：在每年的一次设备大清查后，由分管矿长组织机电科、财务科、使用单位组成小组共同鉴定，提出确凿的技术数据，填写设备报废申请单。报矿长审批。设备使用单位不经批准都不得将所用设备随便列入报废之列，放松管理和维护，造成设备损坏，违者按该设备价值的1/3处罚。 第二十五条：报废设备的管理

(一)机电科及时到财务部门办理报废手续，报废设备的残值收益用于设备的改造与更新。

(二)使用单位要按设备管理员指定的地点存放，妥善保管，其中可利用部分，由财务部门折价入帐，供应部门入库保管。

(三)没有设备管理部门及有关领导的同意，任何单位或个人都不准擅自拆开出售。

第二十六条：设备的回收

(一)设备的一次性安装，按照设备安装条款执行。安装后的设备，由使用单位负责，并由使用单位回收，回收条交设备组，以便核实。

(二)凡回收的设备，缺丝少件的应在回收结帐单上注明，损坏的配件应交旧，否则按设备不完好处理，按配件原值赔偿。

(三)设备的非一次性回收原则上是谁使用，谁管理，谁回收。

(四)凡井上、井下不用的需及时回收的特种设备及电器设备应及时由使用单位回收。特种设备由机电科、生产科临时安排回收。

(五)开关架、接地线、接地极、标志牌等回收交机电科设备库。

(六)设备回收后应及时到设备组办理回收手续，并按设备组指定的地点存放，严禁乱扔乱放。

(七)采煤工作面缩面或转点，机电设备的回收按矿规定的日期和责任范围，由使用单位负责按期完成。

(八)凡上井设备从上井之时计算，必须在24小时之内交到机电科指定地点，并到设备组销帐，上井设备不销帐者，一律按丢失赔偿。

(九)井下机电设备不许直接转用，特殊情况必须转用时，必须经专业技术人员鉴定，分管领导批准并到设备组办理手续后方可。

(十)设备材料转交后，其维护、回收工作由现使用单位负责。

(十一)单台更换下来的设备，必须在三日内回收到指定地点。

第四章 设备现场管理办法及奖罚规定

(一)设备组现场管理办法

1、对生产单位井下供电线路要勤检查、勤维护。对采区供电各分支线路系统绝缘低于50KΩ,要停头检查、摇测;机电科设备管理员发现分支线路系统绝缘低、频繁掉电现象要汇报调度室做出停头检查决定。对井下闲置备用开关、电缆，各单位要在安装使用前进行摇测，对低压开关一次侧对地绝缘低于5MΩ,二次侧低于0.5MΩ，电缆绝缘低于5 MΩ的严禁使用。

2、设备组要加强对井下设备的现场管理，加大动态管理的力度，保证每天至少要有一人下井，下井人员及时将现场隐患问题通知现场维护人员予以整改，对当场不能整改的，写整改通知单，及时反馈给科领导，通过调度会下发给各单位。

3、加大对隐患的整改力度，做好每旬的动态检查及抽查，及时做好设备管理的考核上报工作。

4、进一步加大设备管理的奖罚力度，对动态检查中发现的重大隐患，设备组及时开具罚款单执行处罚;对隐患整改不彻底、不及时、不整改的予以重罚。对回收设备因丢失、损坏以及违反机电管理若干规定中相关项目的依据奖罚规定予以罚款。对现场管理秩序良好、整改彻底、及时的单位要适当奖励。

(二)现场设备管理奖罚规定

1、损坏设备、电缆标志牌每次罚责任单位10元。

2、电气设备失爆每台(或每处)罚款500元。

3、各种保护(漏电、风电闭锁、电机综合保护等)甩掉不用，每处罚50-100元。

4、随意调整开关整定值每处罚50元。

5、用铜、铝、铁丝作保险丝每处次罚50元。

6、三台以上电气设备必须设立合格的局部接地极，否则每处罚50元。

7、带电检修设备作失爆论处。

8、带电搬迁电气设备、电缆每次罚50元。

9、在开关附近存放易燃易爆物品罚款50元。

10、各种电气设备严禁全负荷起动，违者处以50元罚款。

11、供电系统需要增加负荷时，施工单位必须到机电科提出申请;未经许可不得擅自增加负荷，否则处以责任者50元罚款。

12、低压隔爆开关接线室不允许由电源侧出线、负荷侧进线，否则罚款30元;磁力起动器严禁小喇叭口引出动力线。

13、井下设备必须按照规定安装使用合格的安全保护装置、设施，否则处以50元罚款。

14、严禁井下防爆电气设备(包括五小)的机械闭锁不起作用，否则每处处以50元罚款。

15、刮板机首尾及中部未按规定设置回煤坑或回煤坑未清理，电机、齿轮箱有积渣，每处处罚10元。

16、使用刮板机运送物料时，必须有经过批准的措施，否则处罚100元/次。

17、溜头、溜尾没按规定打压柱，每发现一处罚100元。

18、电缆(10㎜²及以上)在使用过程中发生炮崩等事故，处以责任单位100元罚款。

19、井下使用煤电钻电缆不得破损，否则每处处罚50元，严重按失爆论处。

20、井下采煤机电缆不得埋压、损坏，破皮及时修补。否则每处罚责任人20-50元，严重按失爆论处。

21、各工区回收上井的开关、电缆(10㎜²及以上)、负荷线、五小、JDB、综保插件等应上交机电科(经机电科批准备用除外)，不得放在本工区。否则，一经发现每台件罚款50元，并追交机电科。

22、因生产损坏的机电设备配件(如开关本体等)在更换新部件后，两天内必须交回机电科或修理车间，并到设备组消帐，否则按每超一天罚款20元。

23、玩忽职守，对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏，处以100—500元罚款。

24、井下闲置的机电设备，接到回收单后，三天之内回收上井送交机电科指定地点，并到设备组消帐，逾期每台件罚款20元/天。

25、未经批准擅自转用机电设备(包括电缆、五小电器)按每台件50元罚转用单位。

26、凡上井设备其零部件不符合下井时的数量，其丢失件按原值进行处罚。

27、私自拆套使用设备，被拆部件按原值100%罚款。

28、随意改动机电设备性能处以100罚款。

29、喷浆机内积渣严重，处以20元罚款。 30、电缆从喇叭口截断的罚款50元/次。

31、私截电缆处以50—500元罚款。

32、铁丝吊挂电缆、带电电缆盘圈及8字型、电缆不按标准吊挂，每处罚款20元。

33、各种电缆无护套砌入风墙，对施工单位罚款50元/根。

34、井下私自拆卸矿灯按失爆处理。

35、开关不上架，五小不集中摆放或拖地，每处罚款20元。

36、润滑不当，每处罚款30元;造成事故，区长、机电区长及维护班长每人罚款50元，责任人处罚100—500元，重大事故给予行政处分。

37、隐瞒机电事故，对区长、维护班长处以100—500元罚款。

38、烧毁电动机按电机修理费用进行罚款。

39、机电修理人员检修出现问题，罚50—200元，并立即予以重新检修。

40、各单位维护范围内设备出现问题，本单位无法处理的，由矿调度室安排，机电科必须立即组织人员处理。

41、各工区主管对设备管理负全责，每天督促检查，落实维护员的工作情况及设备运行情况，每天必须保证采掘60分钟的集中检查维护时间和交接班期间的60分钟的检查维护时间，保证维护员对设备检修巡视维护的足够时间。凡因维护员检查巡视时间得不到保证而造成机运事故影响生产，由主管区长承担主要责任，罚款亦应承担。

42、凡及时回报机电事故隐患，一次奖励20—50元。

43、凡揭发损坏机电设备行为、隐瞒机电事故行为给予50—100元奖励。

44、凡对设备管理提供有益建议，一次性奖励20—50元。

45、凡设备管理工作做得突出的单位给予奖励。

46、在设备使用中有小改小革，经检验符合安全规定的给予一定的奖励。

第四篇：寝室长工作职责

寝室长是一室之长，对宿舍的安全、卫生、秩序负有重要责任。其主要职责如下：

1、寝室长严格遵守学校规定，处处以身作则，带头养成良好的生活习惯，督促本宿舍同学严格遵守各项规定。

2、寝室长全面负责本宿舍的内务整理。团结舍友共建文明宿舍和开展各种活动，丰富同学生活。

3、寝室长每天早上提醒宿舍同学起床、早锻，督促值日生值日。带领本宿舍人员完成宿舍卫生区的清扫工作。

4、寝室长负责本宿舍安全，防火防盗，如发现隐患，应及时报告，帮助处理。

5、寝室长负责维持本宿舍的正常秩序，维护休息时的纪律。

6、寝室长负责协调本宿舍成员和管理员老师、班主任、家长、政教处、总务处的联系。

7、寝室长负责教育本宿舍人员自觉遵守作息制度，自觉维护宿舍秩序，负责全体宿舍成员回宿舍时的点名。

8、寝室长负责报告本宿舍的好人好事及违纪不良行为。督促同学认真搞好宿舍内卫生、节水节电、爱护公物，保持宿舍内及楼内公共卫生场所的清洁。

9、寝室长负责管理和保持本室所有的家具和公用设施，如有遗失或损坏，须尽快查出原因，向生管老师报告，以便及时处理。

10、对工作认真负责、宿舍管理成绩显著的寝室长，学校给予表彰，并记入档案。

第五篇：车队长工作职责

1、以交通法规为纲领，以公司经营方针为路线严格管理。

2、全面掌控驾驶员配备动态和安全行车情况。

3、及时传达公司各项指示，具体落实。

4、落实车辆行使证、营运证、养路费、路证办理及其他规费的交纳、证件验审工作。

5、发挥车队每个人的工作热情，促使各自做好本职工作。

6、搞好车队与各部门间协调，多创良好工作环境。

7、掌握车祸处理进程，协同安全员处理重大车祸。