我当预算员的经验

2022-07-18

第一篇:我当预算员的经验

一个甲方预算员的工作宝贵经验

预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。 如何积累经验?

个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。经验数据的积累。有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法,有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。 怎样写招标文件?

招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。 写招标文件的一点建议:

对于不同结构的建筑,是否可以按以下要求报价。单一用途的,分地上、地下单独报价。综合楼的,在分地下、地下单独报价的基础上,再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有一定的困难,以投标书的编制需要多打几页,但对于建设方来讲,这样做好处很多。对于施工单位来讲,也是有好处的,积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。分开报价的意义在于,销售单价不同,税率也不同。在报税时,财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。提前准备,省得需要时拿不出来或是估算的不准确。

很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。作为建设方的预算,你要做的也是这些。因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工

单位少说话,多办事,还是决定给补差价。我说,按8米一个接头,按图纸计算。老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。工程资料的收集。

作为造价控制人员,不管是建设方的,还是施工方的,收集工程资料是必需的。这些资料包括:变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。某国外公司在小浪底工程的施工过程中,工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有认可的,都是索赔的依据。在某个工程的施工过程中,因为建设方没能及时协调电力部门,把通过施工现场的高压线转入地下,造成施工过程中泵车臂撞断高压线。虽然没造成人员伤亡,但施工方因此损失很大。没有签证,但在结算时,施工方拿出了当时的记录文件,要求建设方给予补偿。最后,五五分担。文字资料在结算过程中,可以使预算人员说的话有依据。能不能要的钱,还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说,这些资料总的来说,是有用的。 转工地的学问。

如何快速完成招标办的手续。

建设方预算人员负责完成招标办的手续,办理开工证。目前有很多工程,都是先开工,后走标办手续,我就做了三个这样的手续。现总结如下:首先,敢在没的开工证的情况下开工的工程,一定是有一定的社会背景的。因此,利用这一点,就可以先行把标办的关系搞好,让他们给出最短时间完成招标的方法。其次,在各地区的标办网站上下载所需要的所有资料、表格,先行准备好。第三,评标过程中,直接由施工单位给各专家辛苦费,说明情况,拿出事先准备好的表格,以最短的时间完成评标。我认为,既然是假的,那就得先说明情况,不要拿评标专家开涮。 甲供的问题。

建筑市场上,甲供材料、设备的情况是非常多的。甲供材料对工程的影响:首先,剥夺了施工单位的材料差价产生的利润,使施工单位缺少一部分动力。这对工程质量、工期都会有影响。并且,还会出现施工方刁难建设方的情况。其次,甲供材料可以降低造价,但有例外。第三,甲供可能会影响设备运行稳定性。其它影响,暂不提。因此,我不主张直接的甲供,但可以指定。

审核结算的方法。

作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。 如何进行成本预控?

在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控,本人还在摸索之中。进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。另外,在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。

作为施工单位现场预算人员,是一个施工单位的最基层的预算人员,也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料,要求预算人员有一个系统的管理。偶的做法是用多个文件盒,分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的,变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录,在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒,要有台账,记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否,对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料,在第一时间完成任务,并且给人耳目一新的感觉,对预算人员也是有好处的。 厂商资料的积累。

很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员,更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是:预算人员,特别是建设方的预算人员,积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后,会有很多的厂商自己找上门来,并且,他们都是有问必答的,你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说,厂商来的都是推销人员,他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少,对于造价控制人员来说,已经足够了。偶就是在这期间,把所有的厂商资料编制成册,需要的时候就查一下,或者打电话咨询,他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是:他们会把竞争对手的产品批的一无是处,而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。 施工企业经营。

很多施工单位的朋友都在叫苦:现在都是低价中标,又多有垫资者,建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情况彼彼皆是,也因此,才会出现建筑业的***。通过多年的工作学习,对此谈下个人的看法吧!首先,中国是一个人口在国,劳动力非常的充足,并且,教育相对落后。而建筑业,相对于其它行业来说,技术含量较低,属于绝对的劳动密集型行业。而对于全国大部分相对落后地区的劳动人民来说,做建筑无疑是最简单的了。因此,造成国内建筑企业过多,良莠混杂。对于这一方面,相信大家心里都明白,就不说了。还是说管理方面的吧!

讲一个例子。在日本经济萧条时期,日本松下集团最大的客户,某汽车集团,松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争,其向松下提出:要求松下降价15%,否则,终止合同。作为松下的高层管理人员,很多人都非常的气愤,都想不再给其供货。松下幸之助,作为世界上真正的商业巨人,从更高的着眼点出发,说服那些高层管理人员:如果我们不降价,那我们的汽车就不能与美国竞争,我们日本的产品就没办法在国际市场上立足,为了我们国家的强盛,我们必须降价。接下来,松下加大了研发力度,使松下的车用收音机成本降低25%。这说明了什么

一个工程完成结算时,甲方预算员在结算时需要做哪些?需要重新把图纸(施工签证等等)再重新算一遍?还是 只要把变更签证的再算算就可以了? 我们一起来看看甲方结算要具备结算的条件:

1、工程已竣工并审核通过了竣工图;

2、通过了竣工验收;

3、看施工单位承包的工程内容区分:如果是总承包单位,有些包括水电安装、消防工程等,那么这些工程均要考虑其是否完成;

这些条件具备了,就要开始结算,施工单位一般会自己做一个结算清单,作为甲方应做的是:

1、仔细查看工程施工合同,如果是包干合同,则只需要结算增加部分工程的造价+上合同造价即可;

2、如果是工程合同前,施工队已送甲方一套预算,但工程签的是按实际发生结算,那所有的工程量均要重新结算,并与施工单位结算人员核对,核对无异后,即定工程结算总价;

3、施工签证部分一般都已算好工程量的,直接套定额即可;

4、对于设计单位出具的施工设计联系单,则要预算造价,并相应的在总造价中出作出增减的调整;

5、对于一些套用费用、定额子目、单价的工程如双方存有异议,可到当地定额站咨询或双方均去市场访价,协商定;

另外有些工程涉及当月完成项目的价差调整的合同,则结算时要复杂得多,你提的问题关于工程的概况都不详细,所以也不好回答,部分工程涉及单价调整的,是按进度报表来结算的,部分主材如钢筋、水泥,在一个施工期内,假设为一年,那每个月的单价也不一样,所以这样的工程还要准备一个资料:施工过程中施工单位的实际完成进度时间表,每项,按每月的合同内规定的材差调整项目,在定额内输入当期完成期时材料价格;

如果变更不大,制作调整就行。如果变化大,就要重新计算,把所有的 变更和签证都做进去。 资料要搜集齐全,还要勘察现场。自己先做好,再与乙方预算员核对 要先看合同对结算的有关约定,一般情况下是只做变更洽商那部分。原合同中看有没有暂估价项目或暂估价材料。如果有按规定进行调整。

第二篇:一个预算员的一点经验,帮助初学者入门

我是山东一名普通的预算工作者,具体来说是做土建工程审计的,另外兼职做预算培训班老师。

有很多朋友想从事预算这个行业,但是没有基础,对自己是否能干这行持怀疑态度,其实,任何一个预算员都是从不会到会走过来的,我当初也是连图纸也不会看,现在教出来的学生都做了预算员了。

预算这个行业的确是不好学的,说它不好学,是因为它的学习时限太长了,你会发现要学的东西永远也学不完,但是并不是说你花很长时间学会了才是一个合格的预算员,你可以先学一个初级水平,从事这一行以后,再不断提高和充实自己。

这里我说说对于没有基础的人,应该如何做预算,也就是做一个完整预算的步骤,供大家参考:

首先,要学会识图,也就是看图纸.图纸是你做预算的主要依据,要通过看懂图纸,把你要做的工程了解,做到心中有数,什么结构,什么建筑做法都要成竹于胸,要看图纸看透,看烂,才能动手做下一步,否则的话,看个一知半解,那么最后出来的造价肯定不准确。

第二布,图纸看明白了,就可以进行工程量计算了。工程量计算是预算中的一个最占用时间的环节,一个6,7层的住宅怎么也得计算两个星期,因为计算工程量要把工程中的构件详细的分开,比如,挖土,基础,框架柱,框架梁,墙体等等,都要根据各自的计算规则,把他们的量算出来,这个过程是枯燥的,但是是十分重要的,工程量不不准确,直接影响总造价。

第三,工程量计算完了,那么可以套项了,也就是套定额。所谓的套定额,就是一个执行各个构件单价的过程,刚才的工程量和定额里的单价一一对应起来,那么工程的直接费用基本就出来了,套定额很关键,项目要套对,你把柱子单价用在梁上,那造价肯定不对,当然我是打个比方,具体定额的项目区分要难得多。

最后上机取费,形成总造价,工程做完。

关于就业方向,选择还是挺多的,大多数预算员在建筑施工单位,一部分在房地产开发公司,一部分在造价咨询公司等等,这三个单位比较的话,最累是施工单位,因为一般都在跟工地,条件比较艰苦,也没有节假日,能学到东西不过因为太艰苦,不太适合女生;房地产开发公司比较轻松,节假日也休息,就是待遇不高,也学不到太多的东西;造价咨询公司有节假日,条件也不错,待遇也可以,学东西也挺快。

建议刚毕业的学生,先找个施工单位锻炼一两年,熟悉现场施工工艺的同时学习预算,学的差不多了,再考虑在施工单位干下去,还是去甲方或者咨询单位,那时候有了业务水平,想去哪里就随自己啦!当然很重要的一点,用最短的时间,把造价员证书考下来,对于找工作来说,这是个敲门砖,是个宝贝。能4-5年以后,就考造价师,这是造价界的“最高能力证书”,有了它,上天入地,全听你的了,呵呵。

这里我只是针对入门者说个大概,具体的工作要很多,预算不难学,但是学得精,的确很难。

第三篇:我当加油员的日子

加油站,每当人们说起这个地方的时候,总会想到这个工作多么脏多么累的啊,没错,做一名加油员是辛苦的,是十分不容易的,可是他们不知道加油员也在平凡的工作中有着自己的快乐。加油站是个最能磨练人意志的地方,同时也是个教你学会为人处事的地方。时光匆匆,转眼间,我在加油站已经工作8个年头了,在这期间,我心里感慨万千,在这里我体会到了原来没有接触过的人和事。回头想想,虽然是平凡的不能再平凡,普通的不能在普通的工作,我从中还是学习了许多,收获了许多。虽然没有什么特别的成绩,但也经历了考验与磨练。

刚进入中石化的时候,心里总是充满着美好的幻想,总想着这个工作的多么的好,可实际工作起来,总是有不断的烦恼与麻烦,有时候心里在想也许自己错了?在这期间有过无数次放弃的念头,可是每当我心情难过的时候,同事们不断的关心,在加上有时顾客的一句问候,总让我有一丝丝的留恋,最终我习惯了加油的生活,决心不在放弃。人家可以干好的工作,我也可以。同样都是父母的孩子,别人可以吃的苦,受的累,我一定也可以咬牙坚持住。渐渐的我开始认同并习惯这份工作,心里想着,只要我努力付出,总是会有结果的。我决心干好这份工作,不管风吹日晒,不管前面的路由多么崎岖,我会尽我最大的努力,做好服务工作。我知道前面有无数的考验在等着我去面对,去克服。

其实,说句心里话,干这份工作真的很累,每次还会遇到不同的突发事件,不同性格的人,这就要我们学会,看到他们的喜好,对不同的人给予不同的服务,其实做好这个是很难的,但我相信,在这我会经历无数的事情,它会让我逐渐成长起来的。让我从一个无知的学生,变成一个真正有能力的人。我也愿意用很长的时间去锻炼自己,去磨练自己,克服一切困难。后来想的次数多了,就不再感伤了。因为我明白了,人这一生,一件事的结束必然有一种理由,在这个理由还没来到的时候,说明是时机没到。人应该不以物喜不以己悲,在自己的岗位上做的好了,才是体验自身价值的最好方式。

在加油站工作让我收获的不止是兄弟一般的无限的友情,让我体会到另一个大家庭的温暖,更多的是,让我学会了坚强,让我坚定了自己的意志。

第四篇:预算员的工作

算员岗位职责

第一节 总则

第一条 为增强工程治理,确保工程按质按期完成,并最大限制地降低工程本钱,节省投资,完成工程投资目的,特制定本职责。

第二条预算员在预算部经理的指导下,主要担任进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析,经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分配合,然后保证工程投资目的的完成。

第二节 详细职责

第三条 仔细贯彻执行公司的各项治理规章准则,树立健全工程预算任务治理规章准则。

第四条进修和贯彻执行有关国度及工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范。仔细阅读了解施工图纸,参与图纸会审,搜集整顿并体会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。

第五条 依据国度司法律例及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、现场实地勘探后果及招标设计方案内容编制工程招标商务标、汇总招标文件、参与招标。

第六条 据国度司法律例、工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、投资方要求、现场实践状况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

第七条对与甲方签署的工程施工合同、甲供材和谈、与供货商签署的公司自购大宗主材和谈、与施工队签署的施工和谈进行建帐并完成核算机治理,仔细研讨工程合同,依照工程合同、公司规则要求做好工程合同治理任务。

第八条 对工程劳动力需求、机械设备需求进行剖析测算。依照公司相关部门的要求,精确、实时上报相关测算报表。

第九条配合公司和项目部做好施工义务单的施行任务,做到实时、真实、精确,实时搜集工程各施工工种和项目部治理人员的考勤进行整顿,参照工程量进行施工队用工及项目部治理人员本钱剖析。

第十条 实时调查掌握工程资料和施工周转资料运用状况数据,做好各分局部项工程的用料剖析和本钱剖析。监视反省工程施工资料耗用和施工劳务用工状况,有效地对施工进程中的本钱进行节制。 第十一条 深化工程施工现场调查现场实践状况和施工进度,实时处理工程施工进程中呈现的各类改变洽谈、资金调整审批的商务签证。

第十二条 按准则要求做好工程各类合同及工程预决算保护秘密任务。

第十三条搜集工程相关的材料,实时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。按公司的要求,做好对内及外包单元的工程结算任务。

第十四条 深化实践实时调查掌握有关资料价钱转变状况、国度定额规则及相关工程造价方面的信息。 第十五条 协助配合公司及本部门进行相关业务性任务。

第十六条 完成指导交办的其它任务。

本钱治理中间预算员岗位职责:

1、 依照各专业本钱工程师要求完成各单元工程的预(结)算任务。精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规则;

2、 熟习图纸及设计改变,实时编制和搜检各单元工程的预算,工程完工后按各专业本钱工程师要求

进行单元工程的结算;

3、 依照各专业本钱工程师要求搜检施工单元工程月进度报表,核算其完成的工程量、任务量及付款额度;

4、 掌握和调查市场状况,对项目中所用的设备、资料、半成品订货价钱,进行常常的询价任务;

5、 与地皮各专业人员亲密联络,调查和掌握所担任单元工程发展状况,调查工程签证状况,以积聚处理工程结算的各类根底材料;

6、 调查定额及取费方面政策及其转变,实时调整防止发作不应有的错误;

7、 完成部门经理及专业本钱工程师所交办的其他任务。

预算员岗位职责

1、工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场,对工程合同和和谈有一定水平的了解。

2、编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。

3、参加各类合同的洽商,掌握材料作出单价剖析,供项目经理参考。

4、实时掌握有关的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调整,实时剖析供应调整后的数据。

5、准确实时编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,做好工料剖析,并实时做好预算主要实物量比照任务。

6、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作为工程决算的根据。

7、协助项目经理做好各类经济猜测任务,供应有关测算材料。

8、准确实时编制完工决算,随时掌握预算本钱、实践本钱,做到心中有数。

9、常常性地结合实践展开定额剖析运动,对各类资本耗费超越定额取定规范的,实时向项目经理汇报。

预算员岗位职责

1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充沛掌握

项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。

2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。

3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。

4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。

5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核后果。

6、熟习施工现场生产进度,每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。

8、参加劳务结算的审核。

9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。

10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。

11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。

预算员岗位职责

1、可以熟习掌握国度的司法律例及有关工程造价的治理规则,通晓本专业理论知识,熟习工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规则,为准确编制和审核预算奠基根底。

2、担任搜检施工图纸,参与图纸会审和技术交底,根据其记载进行预算调整。

3、协助指导做好工程项目标立项申报,组织招招标,开工前的报批及完工后的验收任务。

4、工程完工验收后,实时进行完工工程的决算任务,并报处长签字承认。

5、参加收购工程资料和设备,担任工程资料剖析,复核资料价差,搜集和掌握技术改变、资料代换记载,并随时做好造价测算,为指导决议计划供应科学根据。

6、具体掌握施工合同条目,深化现场调查施工状况,为决算复核任务打好根底。

7、工程决算后,要将工场决算单送审计部门,以便进行审计。

8、完成工程造价的经济剖析,实时完成工程决算材料的归档。

9、协助编制根本建立方案和调整方案,调查基建方案的执行状况。

预算员岗位职责:

1、具体担任本部门的治理任务。

2、对公司所下达的预算义务实时进行布置,辨别布置到各预算员手中,并催促、协调其任务,确保按质、按量、按时地完成各项预算义务。

3、执行并审核公司内外规范定额,审批本部门预算员所做工程预算和施工改变的相关预算,出具工地工价联络单。

4、亲密配合各有关部门的任务,维护公司好处和形象,耐性、仔细地进行协调沟通,确保客户资本的稳定,节制预算毛利点。

5、随时搜集并申报市场资料价钱和新产物信息,掌握施工工艺及流程,树立和完美预算数据库。如需求调整,应实时向工程总监和执行总经理申报,经审批后调整预算报价。

6、严厉执行保护秘密准则,做好各项预算文件的保护秘密任务。

7、协助公司制订新的预算定额,制订分歧规范的预算定额。

8、审核《工程预算书》、《主材委托代办预算书》编制任务,严厉实行审批手续。

9、担任组织布置小区分歧户型第一套、复式、别墅的复尺任务。

10、参加工

地的内部验收任务,审核内部工地的结算。

11、组织对预算人员和设计师进行概预算培训与审核。 任职资历:

1、大专以上学历,工程造价等相关专业;

2、从事工程概预算岗位2年以上;从事家装预算岗位3年以上;

3、三年以上室内设计任务经历,本行业或邻近行业企业任务经历;

4、熟习工程造价、工地治理、施工工艺等专业知识;

5、纯熟运用预算软件及word、excel等常用办公软件,具有根本的网络知识,具有较强的文字表达才能等。

6、可自力展开任务,较强的指导力、组织与筹划才能、剖析评价问题才能、协调力,任务仔细、仔细。

7、掌握工程造价专业知识,任务仔细,仔细,责任心强,能?苦耐劳。 注:能认同公司文明

第五篇:预算员的述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我进入公司这个大家庭至今,在这些紧张又忙碌的日子里,我学习了很多专业的知识。感谢公司,是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导,是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事,是你们无私帮助与关心,让我的专业知识得到了全方面的提升,同时更懂得了互助互爱的道理。

时光匆匆,转眼今年即将过去,回望这一年来所做的工作,从最初的经历挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算成本,完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结:

一、工作纪律方面

作为一名预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本我这个职位的主要工作任务是:

1.负责投标文件中工程项目的编制工作,做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

2.参加投标项目的现场踏勘及答疑会,提出问题,与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

3.预算打印出来后,进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。

4.准确计算工程量,为投标策略提供依据。

5.负责做好投标过程中相关文件的收集。

6.负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等,并做好相应的表格记录。

7.完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程。。。等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中,能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和唯一性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道,因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中,严格按照公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发现问题及时解决,做到二无,一无重复算量,二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位,使我的工作有不少都比较被动,遇到问题很茫然。

2.与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。

3.学习的内容还不够全面,通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体,欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强,时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,努力管好自己,认真学习,积极交流,并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排,认真完成相应的工作内容,而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件,加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。针对今年的得失,今后我会在工作中不断充实自己的知识,提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

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