党建宣传稿件范文

第一篇：党建宣传稿件范文

党建宣传稿件[1]

金圣，功到自然成 发布日期：2011-02-13

卷包党支部创先争优活动取得阶段性成效

自开展创先争优活动以来，卷包党支部围绕厂部中心工作，紧扣车间实际，扎实有效的开展创先争优工作，取得了明显效果。

一是领导高度重视，周密安排。成立了以车间主要负责人为主的工作领导小组，明确责任，分工细致，制定活动方案;二是结合实际，形式多样。积极开展了“七个一”活动、流动红旗机台竞赛、“一访一保一解”活动、党员承诺活动、读书活动、谈心活动、走访活动、创争专题学习活动以及职工业余文体活动等;三是狠抓落实，成效明显。突出抓好创先争优活动各项制度与措施的落实，对在活动中存在的问题，制定改进措施，做到有检查、整改、考核、评比，形成了一支素质过硬、战斗力强，能起模范带头作用的党员队伍，促进了车间各项管理工作上台阶。

据悉，下一阶段，卷包党支部将继续以“活动”为平台，积极开展我为“活动”献一言和党员帮扶党员活动，并将列入党员、党小组一项绩效考核，搭建一个发挥集体智慧的平台，把创先争优各项工作推向纵深。

(刘斌)

金圣，功到自然成 发布日期：2010-12-22

卷包支部“创先争优”注重紧贴实际

为加强党的作风建设，增强党支部凝聚力，卷包支部在扎实开展“创先争优”活动中，注重紧贴实际，取得了实实在在的效果。

一是注重紧贴思想实际来开展。支部从转变思想认识着手，充分做好思想发动，积极调动起党员“创先争优”的热情，抛弃对活动只是形式的错误的思想认识，消除“不愿、不敢、不能”的消极思想情绪，以高度的政治感责任感积极融入到活动当中，真正起到敢带头、做示范、当先锋的引领作用，推动创建先进党支部和争当优秀共产党员。

二是注重紧贴党支部和党员的现状来开展。在活动开展中，支部充分认识到自身的优势和不足，并结合实际情况,有的放矢地制定出切实可行的活动方案，将争创行动与工作实践紧密结合起来，避免活动走形式，走过场，使“创争”过程始终围绕实际工作开展，达到先进更先进，以先进促后进，鞭策后进的作用。

三是注重紧贴当前的工作实际来开展。支部在“创先争优”活动中把行动与实际工作很好地统

一、结合起来，使党支部充分发挥组织发动作用，同时激励党员在职工群众中起到带动作用，促使把有难度的工作完成，把能完成的工作干好，把能干好的工作做优。

(陈正杰)

金圣，功到自然成 发布日期：2011-01-26

卷包车间积极做好员工建议意见的反馈回复工作

近日，卷包车间在克服冰冻天气，加快进度抢生产的同时，积极做好员工提出建议意见的反馈回复工作。

针对员工近期提出的班组制度落实、班组管理创新、班委执行力、岗位考评及评先等工作存在的问题，车间高度重视，立即组织人员调研，通过调查、走访、个别谈心以及座谈会等形式，收集员工不同的建议意见，进行整理，认真分析，逐条回复解释，并进行公示。特别对岗位考评以及评先过程中出现一部分员工难以理解的热点问题，积极主动做好解释工作，消除员工心中的疑团。同时，对难以解决的问题做好上报工作，用行动“答”好员工出的“题”，得到车间员工的理解、支持和称赞。

据悉，下一步，卷包车间将制定优秀建议奖方案，鼓励员工为车间进一步提高管理水平、提高工作效率多提建议意见，营造一种团结民主、和谐、向上的良好氛围。

(刘斌)

金圣，功到自然成 发布日期：2010-11-26

卷包车间多举措开展“感恩月”主题教育活动

为进一步塑造健康向上的班组文化，凝聚全员力量，不断增强员工的岗位精神，努力提高员工职业素质和道德修养，近期，卷包车间多举措组织开展“我感恩、我快乐、我进步”感恩文化月活动。

一是广泛宣传动员。充分利用内网、板报、宣传栏以及班前会等载体，建立学习平台，拓展学习渠道，大力营造良好的活动氛围。

二是开展读书心得体会活动。组织员工对《做一个懂得感恩的员工》和《第五项修炼》两本书籍进行学习交流，结合成长经历，写出心得体会，并在车间班组看板开辟了感恩月活动心得体会专刊。

三是召开“快乐感恩、伴我成长”主题座谈会。在员工中积极倡导感恩企业、感恩家庭、快乐工作的文化氛围，进而培养广大员工高度的责任感，提升自身综合素质，促进企业健康、稳定发展。

四是开展感恩大回访活动。车间、党支部结合“一访一解一保”活动的开展，了解访问员工队伍中存在的困难或疑惑，有效解决员工队伍中存在的困难和疑问，促进企业的和谐稳定

五是参与社会公益活动。组织员工到吉安农科所帮助困难果农收获橘子，并帮助修路，受到当地果农的一致好评。

六是车间积极组织班组员工参加“慈善一日捐”活动，车间员工踊跃捐款献爱心。

(陈正杰)

金圣，功到自然成 发布日期：2010-10-27

我厂创先争优活动得到吉安市委督导组充分肯定

10月26日，吉安市委创先争优活动第三督导组来到我厂检查指导创先争优活动开展情况。

在座谈会上，厂领导就企业在党的基层党组织和党员中开展的创先争优活动情况进行了全面汇报，随后，督导组到现场通过听、查、看的形式进行了全面检查，并充分肯定了我厂创先争优活动取得的成效：一是领导高度重视;二是活动开展推进有序;三是措施有力;四是活动开展效果显著。督导组还就下一步创先争优活动的开展提出了具体要求：一是要结合企业实际，继续进一步开展好“访职工情、解职工忧、保职工安”活动，疏理问题，解决实际问题;二是要推出先进典型;三是要多总结活动经验，进行推广。

(王辉益/文 吴卫华/图)

金圣，功到自然成 发布日期：2010-10-11

卷包支部以“四访”为载体纵深推进创先争优活动

为进一步把创先争优活动推向纵深，近日，卷包支部按照“一访一解一保”工作要求，以“四访”为载体，组织车间党员干部、班委人员深入机台了解职工的生产和生活情况，取得了良好成效。

一是访生活情况，了解广大职工群众的物质和精神文化生活状况及需求;二是访生产情况，了解一线职工在工作生产中的现实困难和问题;三是访制度落实的情况，了解厂部、车间的各项管理制度的执行落实情况;四是访管理创新，围绕产品质量、设备维护、安全生产、企业文化和技术技能队伍建设以及班组建设等中心工作和职工群众的利益难题，广泛征求职工的意见和建议。

“四访”工作中，还要求党员干部、班委人员要认真找职工谈心，仔细听取职工的意见和建议，认真记写好《民情日记》。对职工反映的具体困难、诉求、意见和建议，支部将进行梳理归纳，建立“民情台账”，逐步分时效、分类别、分层级解决，一时难以解决的认真组织人员调研，做好上报工作。“四访”作为创先争优工作中的具体实践，通过近距离接触和大规模的走访，真实了解了职工所想、所求和所关注的热点、难点问题，为下一步“解职工忧、保职工安”收集了详实的第一手资料，也得到了广大职工的一致好评。

(刘斌)

金圣，功到自然成 发布日期：2010-09-13

卷包车间组织召开“一访一解一保”活动动员大会

为进一步把创先争优活动推向纵深，9月9日，卷包车间召开了“访职工情、解职工忧、保职工安”动员大会。

会议传达了厂部的活动精神，强调全体员工要以“争先创优”活动为平台，坚持以“弘扬井冈精神，推动科学发展，建设美好井烟”为主题，根据《金圣宣言》架构体系的指导，不断强化大局意识、责任意识和服务意识。同时，特别强调党员干部、班委人员在活动中要做好表率，认真领会活动的精神，注意工作方法方式，要用认真负责的工作态度，仔细了解员工的生活和工作情况，真心实意解决员工的实际问题，竭力做好员工的思想政治工作，化解各种矛盾与纠纷，杜绝各种事故的发生，保障安全，促进企业和谐和社会稳定。

据悉，为使活动取得实效，下一步，卷包车间将成立组织机构，加强领导。同时，制定活动实施方案和奖罚措施。

(刘斌)

金圣，功到自然成 发布日期：2010-09-07

卷包车间开展“党员公开承诺书”签订活动

为确保“创先争优”工作落到实处，打造创新型车间、先锋型基层党组织，争创一流业绩，近日，卷包党支部在全体党员中全面开展“党员公开承诺书”签订活动。每位党员在承诺书上郑重地签名，将承诺内容臵于群众监督之下：

一是积极参加“创先争优”活动。首先在思想上对“创先争优”活动要有一个高度的认识，认真领会活动的重要意义，认真贯彻好上级方针政策，以端正的态度和务实的作风，积极投入到“创先争优”活动中去，扎实落实活动内容，争取优秀成绩。

二是认真落实“五带头”。将“五带头”作为对自己的基本要求，用实际行动落实“五带头”自觉加强学习，埋头苦干做好本职工作，出色的完成各项工作任务，做群众的贴心人，做遵纪守法的模范，坚持弘扬正气和与不良习气斗争。

三是努力工作，争创佳绩。认真履行工作职责，积极进取，发扬吃苦耐劳和甘于奉献的精神，不优不休创优质，不折不扣创高产，不松不懈保安全，不精不休抓管理，争创各项新业绩。

四是勇于创新，攻坚克难。 坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕打造“小而精，小而优”的卷烟制造工厂这一目标，立足岗位勇于创新，不畏坚难，敢于攻难关解难题，积极参与车间技术革新和小改小革，通过工作不但创新促进步创先进。

五是关心群众，贴心服务。始终牢记党为人民服务的宗旨，通过结对子、献爱心、解难题、问冷暖和心联心来体现服务，力所能及的为群众解决一些实际问题，加强与群众沟通，关心周围群众，倾听群众心声，成为一名服务志愿者，通过体贴服务赢得群众的信赖。

(陈正杰)

金圣，功到自然成 发布日期：2010-08-19

卷包党支部扎实推进党建工作

近期，卷包党支部紧密结合基层党组织建设和党员队伍现状，采取四项措施，在职工队伍塑造“树一面旗臶，带一个群体，创一流业绩”良好形象，扎实推进党建工作再上新水平。

一是以落实承诺制为抓手，在全体党员中全面开展“承诺书”签订活动，每位党员在承诺书上郑重地签名，将承诺内容臵于群众监督之下，确保承诺不走过场，并将采用平时考核、年终自评、群众评议、领导总评相结合的办法，对党员承诺制的执行情况进行随时跟进，以实际行动践行承诺，争当时代先锋。

二是以目标考核为载体，落实党风建设。将目标责任制考核与党风建设结合起来，促进党员干部作风转变，提高工作效能，积极营造“讲责任、讲贡献、讲合作、讲感恩”的良好企业形象，着力建设“内部团结、党风廉洁、行动高效”的基层组织，争做“诚信友善 开朗开明 创新创造 坚韧进取”的新时期党员。

三是以突出学习为保障，切实强化执行。全体党员着重加强“三会一课”的学习，强化对工作开展的执行力度，切实加强党风廉政建设，努力提高服务本领，更好地发挥示范表率作用，彰显共产党员的先进性。

四是以创先争优为契机，推动优秀基层党建。党组织加强横向比较，通过好机制、好制度、好服务和好队伍来实现好业绩;党员之间加强纵向比较，努力做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

(陈正杰)

金圣，功到自然成 发布日期：2010-08-05

卷包党支部扎实开展创先争优活动

为认真贯彻落实厂党委在全厂党的基层组织和党员中深入开展“创先争优”活动的精神，近日，卷包党支部以打造创新型车间、先锋型基层党组织和争创一流业绩为主题，以加强队伍建设、人生观教育和突出效能为主线，扎实有效的开展了“创先争优”活动。

一是成立活动领导小组，加强对“创先争优”活动的组织领导，确保活动顺利有效的实施并取得成效。二是通过召开支委会、支部党员大会，利用车间宣传栏、宣传橱窗以及新闻媒体进行大力宣传，营造良好活动氛围。三是以“五五七”推动活动向纵深发展，齐措并举抓重点，努力实现三个“一流”，即以“五个好”(好机制、好制度、好服务和好队伍)为标杆，努力实现支部业绩一流;以“五带头”(带头学习、带头创佳绩、带头服务、带头遵纪守法、带头弘扬正气)为标杆，努力实现党员先锋模范一流;以“七个一”活动(结成一个帮扶对子、奉献一份爱心、做出一件感动他人的事、开展一次隐患排查、提出一条好建议、解决一个实际问题、接受一次红色教育)为平台，努力体现队伍价值一流。

活动的开展，大力推进了车间党组织的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，增强了车间党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥了基层支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(陈正杰)

金圣，功到自然成

发布日期：2010-06-08

卷包车间开展爱国主义教育活动

为了进一步丰富车间班组活动，拓宽员工的业余文化生活，弘扬井冈山革命精神，近日，卷包车间组织员工开展爱国主义教育活动，前往吉安县爱国主义教育基地——永和镇锦源村曾家老一辈无产阶级革命家曾山故居，追忆老一辈阶级革命家曾山同志革命战斗的一生，缅怀曾山同志为党和人民的光辉业绩，追思和学习曾山同志的革命精神与崇高风范，继承和发扬曾山等老一辈革命家的光荣传统，同时，也看望村中孤寡老人，给他们送去了慰问品。

曾山故居位于吉安县永和镇锦源村曾家，20世纪20年代末正房被烧毁。现存建筑包括烧毁的正房遗址、北侧砖木结构二层楼房、南侧砖木结构二层楼房，东边为杂房(一层砖木结构)以及围成的一个院落。房屋外墙均青砖，眠砖到檐，排撑结构，无马头墙，内部结构简朴。故居内陈列有曾山卧室和曾山革命图片展示等，是吉安县革命英雄和革命烈士纪念地，被列为全县爱国主义教育基地，发挥着重大的爱国教育意义。

通过参观曾山故居，看望村中孤寡老人，进一步强化了爱国主义教育，营造了讲学习、讲正气、比奉献、干实绩的良好氛围。活动结束后，大家纷纷表示，将继承和发扬老一代无产阶级革命家忘我奉献的精神，立足本职工作，从点滴做起，从小事做起，为打造“小而精，小而优”的卷烟制造工厂作出积极贡献。

(陈正杰)

金圣，功到自然成 发布日期：2010-04-19

卷包车间认真组织召开学习沈浩同志先进事迹座谈会

近日，卷包车间“锐之队”班委组织班组党员、机电维修人员及部分机台操作人员召开向沈浩同志先进事迹学习座谈会。

会上传达了我厂《关于开展向沈浩同志学习的通知》，介绍了沈浩同志的先进事迹，主要分五个方面进行讨论：

一、学习他一心为民、服务群众的宗旨意识;

二、学习他解放思想、锐意进取的创新精神;

三、学习他扎根基层、埋头苦干的实干精神;

四、学习他任劳任怨、无私奉献的高尚品格;

五、学习他团结农民、带领百姓的工作能力。沈浩同志用一串串不平凡的足迹、一件件感人至深的业绩，生动诠释了一个共产党员的崇高思想和高尚品德。

通过学习讨论，大家被沈浩同志无私奉献、廉洁自律、一心为公的精神所感动，一致表示要以沈浩同志为榜样，认真务实的做好本职工作，爱岗敬业，敢于创新，锐意进取，认真贯彻执行公司工作会议精神以及2010年厂长工作报告精神，以实际行动向沈浩同志学习，为打造“严格规范、富有效率、充满活力”的江西中烟作出更大的贡献。

据悉，卷包车间锐之队班委下一步将以机台为单位多层次进行分组讨论，并要求写出学习心得体会，把学习沈浩同志的先进事迹落实到每一个员工。

(刘斌)

政工、监审、卷包、薄片等部门深入学习贯彻刘厂长在党委中心组学习会上

的讲话精神

近日，政工科、监审科、卷包车间、薄片车间先后组织本部门职工认真学习了刘厂长在党委理论学习中心组第四季度学习(扩大)会议上的讲话精神，同时结合本部门的职责和实际情况，就如何在2010年的部门工作开展中对刘厂长讲话精神进行贯彻落实，展开了广泛的讨论，并统一了思想，形成了共识。

政工科在讨论中认为，政治思想工作重点在服务，难点也在服务，任何时候，都来不得半点马虎，唱不得半点高调，特别是新形势下如何与时俱进地做好政治思想工作，进一步开创我厂政治思想工作的新局面，需要全科人员进行深入思考。大家纷纷表示，在新的一年里，政工科一定要全面贯彻刘厂长讲话精神，坚持“敬业、团队、服务、创新”的作风，切实做好深入推进企业文化建设、继续深化“五个一党支部”创建活动等各项工作,努力推动我厂的政治思想工作水平再上一个新的台阶。

监察审计科在全文学习刘厂长讲话以后，提出：在新的一年里，监审科一定要紧紧围绕厂部的工作重点，周密计划，群策群力，着力更新观念，创新思维，力求在内管监督、效能监察和监审队伍建设等方面寻求新的突破：一是要进一步推进工作机制创新，提升内管监督执行力;二是要切实履行职责，加大对“三重一大”项目的监督力度;三是要继续以预算执行为主线，以资金使用为重点，有效发挥监察审计的再监督作用;四是要重点抓好基建工程项目的预决算审计工作，为降低项目投资成本提供有力保障;五是要重视监察审计队伍建设，全面提升监审工作水平。

卷包车间积极组织车间党员、职工在车间班组活动室分班分批认真学习了刘厂长的讲话并展开了激烈地讨论，一致认为，刘厂长讲话全面系统地总结了我厂2009年的工作，明确了2010年全厂的工作思路，使我们有了前进的目标

和努力的方向，卷包车间全体职工一定要真正领会其精神实质，并结合部门的实际工作，具体落实和实践到具体工作中去，努力查找出工作中存在的差距并探讨解决方法。同时，车间支部还要求党员在工作中要真正起到模范带头作用，围绕车间各项中心工作，讲实效，弃形式，注重工作方式方法，积极创建先进车间、先进班组。

薄片车间在会议结束后，第一时间内将刘厂长的讲话全文打印出来，张贴在车间的学习宣传栏内，布臵班组进行学习讨论;同时，迅速地组织了车间生产技术骨干进行学习传达，要求每位职工结合自身工作、学习状况找差距、定目标、找方向、定任务，深刻领会刘厂长提出的工作目标和要求，围绕车间建设目标，团结一心，齐心努力，干好工作：一是要以刘厂长讲话精神为指导，全面抓好车间的基础管理。要继续加大对标管理的力度，切实抓节能降耗，控本增效工作;要继续以班组建设为推手，深化车间班组建设，推动班组各项工作落到实处;要继续加大6S和TnPM管理力度，瞄准样版，完善制度，完成各阶段目标任务，使TnPM管理工作取得实效，不断夯实车间各项管理基础。二是要以刘厂长讲话精神为契机，创新工作思维，创新工作方法，努力提高车间工作的执行力。要以刘厂长讲话精神为契机，认真总结过去一年的工作，进一步理清工作思路，统筹兼顾，科学安排，创新工作方法，改变工作作风，团结奋进，把各项工作做好。要创新思维，在管理方法，管理措施上有新办法，找新路子，新点子;要在车间技术革新、QC攻关队伍建设上有新办法，新做法，新进步，不断提高车间的制造力;要围绕生产现场执行力上下苦功夫，进一步加大工作调研力度，努力沟通职工的思想，发挥思想政治工作的优势，关心职工，体贴职工，努力实现好、维护好、发展好职工的利益，通过这些措施获取职工的信任，从而为提高现场执行力，奠定坚实的基础。

(吴卫华 韦红 艾如开 陈正杰 肖开清)

第二篇：电厂宣传稿件

小身体大能量

张国敏是热工车间仪控班的一名小伙子。说起他，大家的第一印象就是瘦，看起来有些弱不禁风，但是他的小身体里面却蕴藏着无穷的能量。

我们在检修UPS电源柜时，发现UPS2的电池已经老化，不能继续使用。为了节约资金，最后上级决定把#2机组UPS的电池换到#8机组的UPS2电源柜中。 不了解UPS的人也许不知道这项工作的难度，其实这是一项繁重而又非常危险的工作。但在这种时候，我们组的张国敏却挺身而出，把各种顾虑都抛在脑后，承担了大部分的工作。

首先是搬运电池，每个电池柜有35块电池，每块电池重达30公斤，当时由于缺少了一名配合的临时工作人员，所以张国敏也参与了搬运。也许只有少部分人知道张国敏不光身子瘦，而且有比较严重的腰病，他是干不了这样的体力活的，可是他还是咬牙和大家一起完成了搬运。其次也是最重要的工作就是要对UPS电池进行解线和接线，但差不多420伏的高压是人人都望而却步的。可任谁也想不到，张国敏却没有害怕，非常镇定的完成了这部分工作。当时我记得他还开玩笑的说，如果#8机组的UPS2能正常工作了，那其实是他接线接的好呢!

经过大家的努力，UPS2电池能正常进行放电了，但背后张国敏所付出的辛苦我们都看在眼里，我们为了张国敏而感动，他身体里所蕴藏的正能量更值得我们每个人学习。

(张艳双)

第三篇：车间宣传稿件

商用车事业部焊接二车间：安全是长期的过程控制

在安全生产月里B2小组利用休息组织大家进行学习。让大家在安全意识在安全防范方面有很大提升。

首先,对自已所处的工作环境及工作方式所存在的安全隐患有一定的认识;其次,对于隐患有一定的防范措施。最后,这些意识始终在人的大脑里跟随。在进入工作场所后,这些意识就不断地提醒自己,从而消除人为的不安全因素。 安全意识对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直接的影响和制约作用。要让安全驻足于人的意识中,必须依靠安全教育培训和对焊接车间安全生产知识的学习,只有清晰地感知到车间的客观环境,才能为排除不安全隐患奠定认识基础。

同时,只有员工意识到不安全隐患才能在行为上、技术上做到预防,及时消除不安全隐患,实现安全生产严格执行各项安全操作规程。

小组还经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。切实贯彻“安全第

一、预防为主”。按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操做。 生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场。非本工种人员或非本机人员不准操作设备。要专人管理，卫生清洁、严禁坏。消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换器材，有效期限标志明显。加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。发生事故按有关规定及程序及时上报。将安全常记于心中!

B2组陈 辉 鹏

第四篇：狱警宣传稿件

青霄有路终须到 何处春江无月明

————侧记我身边的最美监狱警察

“又是一年春草绿，依旧十里杏花红。”这是江南春天草长莺飞季节的真实写照，在**这个地方，虽然没有这么浪漫的际遇，却有另一番景致，漫天的风沙，极目的戈壁，让我真正体会到了什么叫属于西部的粗犷豪迈、雄浑壮阔。

弹指一瞬，从经过公开招考进入司法系统，到正式成为一名监狱警察，至今也有半年多了。从最初的只是想避开就业压力，搂住一个铁饭碗的想法，到如今深深地爱上这份光荣的事业;从心怀对司法系统工作位不高、权不重的抱怨，到如今无怨无悔地全身心投入;从曾经有过的跳槽念头，到如今心甘情愿地坚守着这份清贫。这中间，有过动摇和徘徊，也有过灰心与迷茫，也有过开心和庆幸。

是什么，有如此巨大的力量，让我对司法系统的感情与日俱增、历久弥坚?是这样的一种精神，一种淡泊名利、甘于奉献、对人民无比热爱的精神激励了我;是这样的一些人，一些恪守着生活的清贫，却对事业有着执著追求和赤诚肝胆的人鼓舞了我。是他们，感动着我活泼跳跃的生命，坚定着我为司法系统倾注一腔热血的信念!他们，就是我身边的最美监狱警察，也许他们的事迹并不伟大，也许他们的工作很是平凡，但是就是在这样一个艰苦、偏远的环境里，他们用最纯朴的方式向我诉说作为一位司法人应该有着怎么样的理想信念、精神追求。

刚工作时，我有过理想与现实落差的忧郁和彷徨，也有过工作和生活不如意的失落和苦闷。曾经也不止一次的问过自己：为什么会放弃工商、药监等专业对口性很强的单位，而选择监狱警察这个职业?往后的人生岂不要在这平凡的工作岗位中度过?加上环境的不适应带来的烦躁不安，当初的那份喜悦也渐渐消失，让我越来越觉得迷茫„„每每此时，我就在思索着自己是不是真的入错了行。直到有一天，我和张斌副监狱长一起值班时，在和他的聊天过程中，我感触很深、受益颇多。

张监就职于原三监区，语言幽默，性格开朗，一点当领导的架子都没有，私下里我们总是喊他斌哥，被监区长戏称为孩子王也不以为意并以此为荣。或许是年纪相近的缘故，和我们新来的民警总有聊不完的话题，对于我们的疑问不论是工作还是生活中的总是耐心解答。每逢节假日斌哥总是主动提出来留下值班，说自己家远平时多值班让离家近点的干部出去好好休息，可谁又知道斌哥已经连续

好几年没有请过探亲假、和休假了。排班时斌哥对我们新警也特别照顾，把挣钱的巡查民警给我留着，把监控民警的岗位留给老民警，说我们是新来的，对业务还不是很精通，要有专职领导带着让我们尽快成长起来。值班时总是提醒我们要注重细节，检查铁门是否锁好，巡查重点要害部位是否有异常状况。

休息时，斌哥见我们的生活太过于单调，总是带领我们到共建单位武警部队打打篮球、改善下伙食，以至于我们和武警部队的人上至领导下到班长甚至个别普通战士都比较熟悉。周六周天吃饭要进到监区里面的食堂，由于是新来的民警没有老干部代领不让单独进入，每逢休息我们总是感慨这真是门难进、饭难吃的真实写照啊。每每进门前我们总是用对讲机呼叫斌哥，斌哥从不推迟，总是随叫随到，让我们感受到了在这荒漠的边缘并不缺少真情关怀。

平时斌哥总是教导我们趁着年轻多学点知识，鼓励我们报名参加心理咨询师和自学考试，告诫我们不要过度沉迷于物质享受，而忽视了自己的精神追求。偶然间，从监狱内刊上到看到斌哥多年来不间断支助贫困地区学子的感人事迹，让我对斌哥有了新的认识，别人做了好事唯恐大家不知道，就连雷锋都知道写进日记里，可他却好，生怕别人知晓，像保守国家机密般守口如瓶。斌哥说：真的，不是没有想过，去谋一个更有权、或者能挣到更多钱的职位，但是，我身边的每一位优秀的共产党员、每一件平凡的工作都在时时刻刻感动着我，震撼着我。权力是好，好就好在它可以让你高高在上;金钱是好，好就好在它可以让你极尽享受。但是，有一种精神和责任、有一种奉献和追求，却是权力和金钱买不到、也换不来的。他是这样说的，也是这样做的。斌哥是07年第一批招录的监狱人民警察，在**监狱工作也有五个春秋了，如今他们那一批都已经成长为监狱的中流砥柱。

斌哥的事情让我深深的体会到，原来监狱警察的工作看似平凡其实意义重大，同时让我明白，其实我是缺少精神支柱和理想，工作才没有方向。生活，不是缺少精彩，而是需要创造精彩。

千江有水千江月，万里无云万里天。这就是我们的监狱警察，其实，作为单纯的个人，监狱警察也有自己的喜怒哀乐。警服后面，全部是普通的躯体;作为社会人，一样要应付油价上涨、孩子上学等等的压力;作为职业人，也有自己不为人知的痛苦与辛酸。但是，在事业和家庭这架天平上，他们却始终倾斜于令其

魂牵梦绕的监狱事业。“既然把监狱警察作为自己的职业，就要把自己的理想、信念、青春和才智毫不保留地奉献出来。荀子说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江河。我们不善小事，何以成大器，从自我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗，这就是党性修养，这就是我们司法人应有的理想信念、精神操守”。当问及工作感受时，斌哥如是回答道。

工作着是美丽的!回头想来，监狱警察这份职业带给我的，已不再仅仅是简单的自豪感和虚荣心的满足，更多的已沉淀为一份历久弥坚的情愫。诗人艾青曾说过：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉”。而我要说，“为什么我的内心饱含激情，因为无数最美的身影时刻感动着我”。当我穿上这身藏蓝色的制服、戴上这枚庄严的警徽时，就有一种沉甸甸的份量压上心头，这份量融铸着义不容辞的职责和崇高神圣的使命，这份量渗透着无怨的承诺和无悔的追求。

真的，就是这样的一些人，他们的工作平淡无奇，他们的行为质朴无华，他们的事迹谈不上惊天动地，他们的故事也未必能够催人泪下。然而，正是这一个个普通的人，一件件平凡的事,才将我们的天空点缀得如此灿烂辉煌，更坚定着我、坚定着司法系统人为这项光荣的事业奋斗一生的信念!

第五篇：对外宣传稿件

向解放军学激励

------由军训而感

夺小红旗:榜样就在身边

我参军后，遇到的第一件事是争夺“小红旗”。班长为了鼓励我们11名新战士整理好内务，用红纸只做了3面小红旗。每天早晨大家评比，谁的被子磊的规范，就把小红旗放到谁的床头。为了夺得小红旗，我们11名新兵展开了竞赛。现在想起来，我们正是从争取获得各种“小红旗”，开始成为一名正正的军人。

解放军是一个英雄辈出的武装集团，各部队都以自己的英雄而自豪。这使整个组织具有一种“争夺小红旗”的蓬勃向上的力量。

“榜样的力量是无穷的”，这句话在解放军组织中具有现实意义，在解放军基层连队俱乐部，按照规定，

要悬挂张思德、雷锋、黄继光、董存瑞等英雄模范的照片。

解放军没有超级明星，他是有一群普通人组成的优秀组织，包括红军长征中强渡大渡河的勇士，张思德、雷锋以及外国友人白求恩等等。这些普通人成为这个组织中的其他成员可以学习，校方的榜样。而且，英模用自己的行为，为后来的士兵营造梦想:他们能行我也能行，于是整个组织具有一种蓬勃向上的力量。

树立榜样，不是树立一个高不可攀的神，绝对不是造神，实际上是在成员身边树立一个可以学习，也可以达到的榜样，标杆。

立功和提拔:让吧乘人员受嘉奖

我到部队时，不到17岁。每天训练完后，连长在队列前讲评，对当天表现突出的战士提出表扬，尤其是对特别优秀的战士进行口头嘉奖，班长在班务会上也会对表现好的战士提出口头嘉奖，实际上，在所有人员的档案中，都有立功受奖的记录，但更多的是从口头嘉奖开始，到不同等级的立功和提拔等在内的奖励。为了披戴红花，他们可以不惜牺牲生命。

奖励如同挂在树上的果子。果子的高度只有让摘果子的人跳一跳就能摘到的时候，才具有吸引力。换句话说，我们应当让大多数人能够摘到具有激励作用

的果子。

表扬和鼓励：学先进赶先进

我在部队从事了三年的政治工作，它传授给我的带兵秘诀是：“连队需要什么就表扬什么。”做任何工作，都要注意发现并树立榜样。

为了整理好内务，连队要定期组织卫生评比，又领先者领回连队的“内务卫生优胜”红旗。

我所在的连队，由于连对主要领导长期缺位，作风比较散漫，突出的是，几乎每晚都有脱岗、误岗的。解决这个问题有两种方法：第一是按照条令，批评和处分脱岗、误岗的责任士兵。但效果不大，因为此前连队已连续处分了几名战士。另一种方式，就是表扬和鼓励。我才去后一种方法。一方面，我每天带人连续查岗，另一方面，在每天的晚点名中，表扬执勤好的班排和个人。这样，两周以后基本解决了这个问题。

“上有所好，下必甚焉”。领导者的倡导，成为企业中员工努力的方向。

海尔是以服务、质量著称的制造企业，张瑞敏为抓好企业生存的质量关，用流水线普通工人的名字，命名一现工具和操作方法:“启明焊枪”“云燕镜子”等。这种做法，为生产工人树立了榜样，激发员工的工作责任心和创造力。正如张瑞敏自己所说:“工人的

干劲足了，责任心更强了，产品的优质率提高了”。

按绩奖惩：让员工看到记分牌

我参加过无数次射击训练。打靶最能反映战士的训练成绩，反应部队的训练水平，所以每次射击完毕，大家都紧张地等待报靶员报出成绩。如果成绩好，连长、指导员一定会嘱咐炊事班蒸包子、加菜，甚至会餐;此为患有嘉奖、立功等荣誉性奖励;如果特技射手可能患有晋升为军官。

知道士兵们打了几环，也基本上确定了士兵在完成任务、受到奖励等等方面的奖励等级。

在军队奖励有明确的标准，由于有这个标准，奖励变成一件透明的事情。是并与军官知道自己处于什么位置，应该得到什么奖励。

企业员工的工资是谁发的?毫无疑问，是市场。如何让员工感受到是从哪压力呢?张瑞敏说：“每个人都有一个市场，每个人也是一个市场，每个人都有指标。如果落实到你身上没有指标，那你就下岗了。”

很多时候，企业员工是在看不到“记分牌”的情况下开展工作的。管理者需要做的是定期检查反潜系统，确保其目标明确，运转正常且能加以改进。

论功行赏：及时考核

根据解放军《记录条令》的规定，对军队个人和

单位的奖励项目包括嘉奖、三等功、二等功、一等功和授予荣誉称号。嘉奖为最低奖励，荣誉称号为最高奖励。对于立功和获得荣誉称号的人，授予不同形式的奖章，并给于一定的物质奖励;对于立功的单位颁发奖章;对于获得荣誉称号的单位授予奖旗。同时，队获得三等功以上奖励的士兵，可以提前晋衔;对获得二等功以上的士官，可以提前晋衔或者提高职务(专业技术)等级工资档次。队获得一等工艺上的文职干部，可以提前晋级或者提高职务(专业技术)等级工资档次。正是这种机里的科学化，减少了激励在组织中的负效应。

企业同样该如此。

我公司的“三公并存，动态转换”管理办法，是指全体员工分为优秀员工、合格员工、试用员工三种，分别享受不同的三共待遇，并根据工作业绩和贡献大小进行动态转换，全公司公布。

我公司有一套完善的绩效考核制度：业绩突出者进行三工“上”转，试用员工转为合格员工，合格员工转为优秀员工;不符合条件的进行三工下转，甚至到劳务市场，内部待岗。推到劳务市场的人员，无论原先是何工种，均转为试用员工。

通过“三工转换”，员工的工作表现被及时肯定，

解决了员工在短期内得不到升迁，积极性受到影响的问题。

安监部对外宣传稿件 2011月2月12日

什么当干部、怎样当干部、怎样当好干部

安监部：

在新的形势下，国家社会经济飞跃发展，各种社会思潮激流涌现，新时期为什么当干部、怎样当干部、怎样当好一名领导干部是只得一个深思探讨的问题，也是一个严肃的话题。何为领导干部?从字眼上说：领导从其词讲是率领并引导朝一定方向前进的意思，它是一种组织活动的行为，是人类社会最重要不可分割的一部分，邓小平曾指出：领导就是服务，所以我们当干部也就是服务于人民，服务于整个社会群体。那么怎样当干部、怎样当好一名煤矿基层干部呢?我认为应从以下几点出发：

一 、队长在煤矿安全管理中的地位

区队是煤矿基本的安全生产组织单位，具有党政工团全套的组织体系，具有进行全面安全管理的充分和必要条件，队长具有相应的经营管理权、收入分配权，队务决策权，所谓的县官不如现管，队领导在区

队范围内具有无与伦比的权威。队长是现场全程管理的实际组织者，是安全工作落实中最关键的一环。现场安全管理的效果，直接取决于区队安全管理的执行程度。从这个意义上说，队长决定了煤矿总体安全管理的基础是否牢固，决定了煤矿安全管理的最终效果。

二、区队安全管理职能

(一)现场管理职能

煤矿主要生产区队都有各自固定的工作现场，如:运输、机电、通风等辅助区队也有自己更广泛的工作现场，作为队长的首要安全职能，就是抓好现场安全管理。现场安全管理是煤矿生产乃至对所有生产来说，都是最为重要的。因为显而易见，事故都发生在工作现场，引起事故发生的根本性隐患也是存在现场，即事故的三要素：人的不安全行为，物的不安全状态，现场环境的不安全因素，狭义上讲，都发生在工作现场。所以，只要盯住工作现场，管好工作现场，就能从根本上保证安全生产。

首先，队长必须对本队生产工作范围内的现场进行全面管理。在这个范围内他拥有最大的现场安全管理实际权力，也毫无疑问地成了负责范围的安全生产第一责任者。该区域范围内安全状况的好坏，直接决定于队长在该区域范围内实施的安全管理。各区域的

安全状况都好了，整个矿井才能有好的安全生产形势。从这个意义上来说，队长安全管理直接决定了矿井安全管理基础是否牢固，是整个矿井安全的决定性因素。

(二)安全教育职能

队长与职工的联系最为密切，对职工的指导和教育机会最多，而且可以结合区队实际和每个职工的个性化特点，开展最为有效的教育。职工更要通过队长这一级接触最为频繁、了解最深刻的领导干部在安全上的态度，来决定自己对安全的认识。通过潜移默化的影响，作为直接领导的队长的言行举止会对职工造成决定性的影响。职工即使参加队外部组织的安全教育和培训，也是直接在队长的组织下参加，职工是否正常参加培训也决定于队长的组织工作。

(三)安全协调职能

在现代企业模式下，任何工作都需要分上下协调，同级密切配合才能在整体上正常进行，安全管理也不例外，在井下特殊的生产作业环境下，很多隐患需要非常强的专业技能才能识别，在些已经超出了队长能力范围之外;一些重大隐患的处理更不是单一队里的人力，物力所能解决。如果在安全工作上不做好协调工作，这本身就是最危险的。隐患都产生在工作现场，隐患一般由区队人员最早发现和汇报，执行隐患整改

工作的作业人员都在区队，隐患的及时消除最终一般也靠区队执行。所有隐患整改程序都需要队长进行内部和外部的安排和协调。

三、目前队长在安全管理上存在的主要问题

结合我公司矿井相关情况，本人认为队长在安全管理上主要问题如下：

(一)重生产，轻安全，安全意识不强。

队长大多从工人岗位上提拨，文化素质不高，传统和习惯观念强，又没有经常性、系统性的安全学习机会，对安全上的新形势和新要求认识不够，只有发展生产才能提高收入的传统观念根深蒂固。认为只有干出产量，把钱装在口袋里才是最实惠的，对长远的安全生产发展观念没有深刻认识，甚至没有去想。

(二)对安全培训重视不够

由于对安全形势了解不够，对安全培训重要意义认识不足，所以对安全培训无论是外部的资质培训，还是内部的岗位培训，都没有认真对待和组织。

(三)现场安全管理不严格

由于安全意识不强和重生产、轻安全，隐患整改往往一拖再拖，对职工违章视而不见，甚至玩经验，碰运气，违章指挥。

(四)基础安全资料不全

部分队的隐患整改没有记录，安全检查没有记录，安全汇报没有记录，甚至没有安全学习记录、交接班记录，作业规程、安全技术措施贯彻记录也有不完整的现象。

(五)不注重安全工作协调

往往存在安全问题封密式管理，出现问题不汇报，尽量隐瞒，往往造成不该发生的严重后果，上级下达的整改指令经常不反馈，催促后还要拖延。

四、强化区队安全管理的建议

(一)队长要首先要重视安全，通过加强安全法律法规的学习和过去所发生事故案例的回顾，提高自身安全意识和知识，自觉坚持“安全第

一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。

(二)重视职工安全培训，从自己做起积极带领职工参加矿组织的安全培训，协助矿相关部门做好组织工作，积极提出部分职工安全培训质量的建议。在此基础上，自行组织好本队师带徒的新工人岗位实作培训，同时对所有职工进行经常性的岗位培训和指导，有组织的岗位练兵，组织好职工安全承诺书的实施，组织《职工安全手册》、作业规程、操作规程、《煤矿安全规程》经常性的重复学习和贯彻，通过多种形

式，不断提高全队整体安全意识和安全操作技能。

(三)落实现场安全管理，坚持执行好交接班制度、班前安全检查、敲帮问顶等基本安全管理制度。坚持队领导跟班指挥制度，做到工人三班倒，班班见领导，在协调好当班生产工作同时，重点在现场抓好隐患排查整改工作。

(四)建立健全安全管理基础资料，这是规范管理的一项基础工作，主要应该有：交接班记录、班前会记录、安全学习记录、安全生产会记录、作业规程贯彻记录、职工基本情况台帐、特种作业人员台帐、隐患排查整改记录等。

(五)按安全质标准化的标准抓好质量管理。质量是安全的基础保障，标准化是安全的全面保障。工程质量符合标准可以消除环境的不安全因素，职工按规程标准操作就避免了其危险行为，保证了三不伤害，大多数的事故都是由职工违章操作引起，这必须要引起区队领导的高度重视，在现场及时制止职工违章，指导其规范操作。

(六)加强协调，促进安全管理正常进行。 首先，区队应建立符合自身实际的一套规章制度，对本队安全管理内容进一步明确和细化，利用每班都有队领导跟班的优势，现场落实责任，落实奖罚。其次

对上级下达的隐患整改通知书要按“三定”原则落实整改并及时反馈。与其他区队有安全工作联系时，要主动联系和协商，采取双方(或多方)认可的可靠措施。对安全威胁较大和本队解决有困难的问题，必须及时向上级或有关部门汇报。

(七)做好职工思想工作，维护团结稳定局面，为安全生产正常开展提供最基本的保证。队领导与职工联系最为密切，除了工作场所外，还可以通过家访等形式，随时掌握职工思想动态，及时采取针对性的有效措施，维护安定团结的大局，保证安全生产的最基本条件。