最新培训管理制度

制度是单位开展日常工作的准绳,完善、有效的制度有利于建立健全内部控制体系,助力单位长远发展。以下是小编整理的关于《最新培训管理制度2》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：最新培训管理制度2

成都管理培训机构排行榜（2014最新）

(前100强，排名不分先后)

1. 李蔚先生：四川大学管理学院教授、博士导师、大势管理公司营销顾问 课程方向：市场营销、营销战略、金牌销售技巧、房地产营销规划 2. 贺安波先生：四川大学企业咨询与教育学会会长、四川大学MBA职业导师 课程方向：干部管理能力、领导艺术、项目管理、执行力、国学与人格修炼 3. 格桑泽仁先生：四川大学心理学教授、大势管理公司特邀心理培训师 课程方向：性格血型与人生成功之道、成功思维模式、心理学、五型人格分析

4. 李能发先生：西南财大MBA教授;国家高级注册咨询师、大势管理公司首席财务顾问 课程方向：财务管理、资产重组、非财务人员的财务知识、税务筹划

5. 李光金先生：四川大学管理学院副院长、博士导师、大势管理公司首席战略顾问 课程方向：品牌战略、蓝海战略、战略管理、企业环境分析、企业战略规划 6. 李福海先生：四川大学工商管理系教授、大势管理公司特约顾问 课程方向：企业管理 企业规范管理 企业体系建设 创新管理 7. 黎永泰先生：四川大学工商管理学院教授、博导、成都市政府参事 课程方向：中国传统文化研习、企业文化、文化建设、管理者情商 8. 吴永红女士：四川大学经济学院教授、大势管理公司高级顾问 课程方向：管理沟通 商务礼仪 商务谈判 职业素质 阳光心态

9. 黄翔先生：成都大学营销与CIS策划研究所所长、大势管理公司营销顾问 课程方向：市场营销 销售技巧 营销策划 品牌策划 价格策略 10. 李明德先生：四川大学管理学院教授、大势管理公司人力资源顾问 课程方向：人力资源 绩效管理 人力资源开发 薪酬设计 现代人力资源管

11. 左仁淑女士：四川大学工商管理学院教授、品牌营销中心主任、大势管理特约培训师

课程方向：市场调研、客户服务、营销策划、市场定位

12. 石岚女士：美国柯达特约金牌讲师、四川管理科学学会理事、大势管理公司培训师 课程方向：职业心态、管理沟通、商务礼仪、团队建设、绩效管理 13. 黄德昌先生：四川大学教授、大势管理公司高级国学培训师

1 课程方向：国学管理 古代谈判谋略 李世民韬略 儒学智慧 现代管理谋略 14. 唐凯江先生：四川大学管理博士、成都大学教授、大势管理公司特约管理顾问 课程方向：企业管理、管理原理、公共管理、经济学原理、职业生涯规划 15. 马梅女士：世界银行国际金融公司首席认证资深培训师、国际注册管理咨询师 课程方向：沟通谈判、职场礼仪、情绪压力管理、TTT培训

16. 马渝根先生：四川大学医学心理专业教授、大势管理公司高级心理学顾问 课程方向：求职心态 压力管理 阳光心态 情绪管理 健康心理培训 17. 陈步峰先生：北京大学经济学院教授、大势管理公司服务文化顾问 课程方向：服务文化决胜未来、服务人员修炼、服务文化、修炼服务礼仪 18. 刘疆先生: 四川大学“知行者”讲师团成员、大势管理高级培训师 课程方向：销售营销、员工个人素养、服务技巧、管理提升

19. 周晓鲁先生：中国西南知名实战派税务专家、曾任税务稽查局局长 课程方向：财务与税务筹划、税务审计、宏观环境与税务政策 20. 郭竹槿女士：高级讲师、大势管理公司高级培训师

课程方向：职业发展 企业内控 构建培训体系 公司治理 情绪压力缓解 21. 段颖希女士：四川大学工商管理学院副教授、大势管理公司商务礼仪培训师

课程方向：商务谈判 商务礼仪 销售技巧 高效时间管理 心理学

22. 曾容华女士：四川大学工商管理学院兼职讲师 聚成教育集团兼职讲师。

课程方向：沟通 时间管理 团队建设 员工职业素养

23. 彭邦本先生：四川大学文理学院教授、成都城市规划委员会成员、大势管理特约专家 课程方向：中国五千年文明赏析、国学导论、四书五经研习、孙子兵法解读 24. 严世华先生：北京商品经济学院、重庆经贸管理学院、大势管理公司特约培训师 课程方向：市场营销 营销策划 品牌经营 DS行销法 ES管理法 25. 陈维政先生：四川大学工商管理学院教授、博导

课程方向：人力资源管理、组织行为学、企业重组、资本运作 26. 刘萍女士：四川大学讲师、注册人力资源管理师 课程方向：培训管理 绩效考核 人力资源、绩效管理

2 27. 黄力泓先生：美国全球竞争力研究院院长、四川大学特聘讲师

课程方向：全球化企业战略管理、中小企业发展战略、品牌营销实战技巧 28. 张强先生：成都大学营销学院院长、教授

课程方向：企业商务谈判、沟通与谈判、营销策划运筹法、危机预案管理 29. 王雪涛女士：林克人才顾问公司首席培训师、大势管理顾问公司特约培训师 课程方向：团队建设 员工职业素养 员工心态 快速消费品销售技巧 30. 陈艳秋先生：副教授、大势管理公司企业管理培训师 课程方向：非财务人员的财务管理、税务筹划、成本管理

31. 余伟萍女士：四川大学管理学院副教授、博士、美国艾雷克大学访问学者 课程方向：企业战略管理、市场营销、团队建设、战略研究与分析

32. 牟文女士：四川大学工商管理学教授，硕士生导师、大势管理公司高级培训师 课程方向：项目成本管理、财务管理、成本分析

33. 赵静梅女士：西南财经大学教授、博导、金融学院副院长，大势管理公司高级顾问。 课程方向：宏观经济政策 汇率与国际收支 货币政策 金融监管 货币资金

34. 唐峰先生：四川讲师俱乐部常务副主席;川师大客座导师;西南交通大学EMBA导师。 课程方向：企业文化 国学文化 禅学管理 家庭教育 儒学思想

35. 方琳女士：四川迪思达企业管理公司董事长及首席培训师;四川省旅游学校高级讲师。

课程方向：营销管理 职业素养 执行力 饭店实战营销 市场营销

36. 郑旭先生：壳牌石油人力资源干部、高级企业培训师、四川培训师联盟成员 课程方向：企业教练技术 企业面试官 人才招聘技法 人力资源测评 37. 刘强先生：爱立信高级主管、大势管理顾问公司特约培训师

课程方向：项目管理、团队建设 项目团队执行力 项目成本控制

38. 肖旭女士：四川大学政治学院教授，四川大学硕士生导师，四川省心理学会副理事长 课程方向：心理健康 情绪管理 压力管理 职业心里 大学生健康心理 39. 陈方先生：惠肯培训与管理咨询网、海德人力资源网首席顾问和资深培训师 课程方向：绩效管理 管理技能 战略决策 人力资源 工业心理学 40. 郭勇军先生：逸马家居顾问、中国家居业著名实战专家与产业规划专家

3 课程方向：战略决策 家居业产业规划与资源整合 发展战略 品牌运营 组织系统 41. 邓静先生： 成都蜀道管理咨询公司首席培训师、成都猎人教育咨询公司特聘培训师。 课程方向：营销管理 职业素养 心态管理 销售实战 性格色彩沟通 42. 常先斌先生：中国销售管理实战讲师;王牌店长管理实战训练培训师。 课程方向：营销管理 管理技能 终端零售 员工职业心态 团队建设 43. 王念山先生：百利药业西南大区经理、得阳新材料行政总监。

课程方向：高效沟通技巧 会议管理 员工激励 员工心态 团队建设及执行力 44. 郑亚光先生：会计学博士、西南财经大学会计学院副教授。

课程方向：财务管理 会计管理 非财管理 成本分析 企业财务风险控制 45. 马本军先生：国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师

课程方向：绩效管理 薪酬福利 工作分析与评价 员工培训与发展 人力资源制度规划 46. 何万庆先生：国家组织行为心理咨询师、企业培训师、资深HRM管理顾问、营销专家

课程方向：经销商管理 HR管理 营销管理 生产经营 企业管理

47. 余尚祥先生：中国管理与营销领域实战派的问题解决型管理咨询顾问、培训专家。

课程方向：渠道建设 销售技巧 标杆管理 区域市场营销管理 服务营销管理 48. 郭明先生：深圳经理人咨询集团09“金牌讲师”、成都卡耐基素质训练学校校长。

课程方向：演讲口才 人际关系 高校沟通能力 培训师培训 巅峰销售

49. 曾康霖先生：西南财经大学教授、中国金融研究中心名誉主任、国务院特殊津贴专家。

课程方向：企业战略投资 金融管理 企业股份改制 金融投资 50. 陈唯果先生：富士康生产管理主管、大势管理公司特约培训师

课程方向：精益生产管理 TPM设备管理 生产现场管理 班组长作业管理 51. 端木嘉钏先生：四川大学特邀高级讲师、日本佳能企业主管、资深管理专家

课程方向：企业管理实践 市场营销管理 企业一线现场管理

52. 何泽荣先生：西南财经大学教授、国际经济研究所原所长、国务院特殊津贴津贴专家。

课程方向：国际收支 中国金融原理 货币理论与政策 中国外汇市场 国际金融 53. 宁向东先生：清华大学经济与管理学院教授、交大管理与伦理研究中心常务复主任。

课程方向：宏观经济 金融经济 国际金融管理 企业投资管理

4 54. 房西苑先生：中国科学院研究做客教授、北大教授、清华管理学院MBA教授。

课程方向：融资 资本的游戏 企业家上下级关系学 项目管理实战 企业融资瓶颈 55. 冯俏彬先生：西南财经大学教授、博士生导师会计学硕士、财政学博士。

课程方向：财务管理 非财管理 会计实务 财务风险管理

56. 石磊先生：西南财经大学教授、博士生导师、管理学博士、高级咨询师。

课程方向：人力资源开发 企业战略管理垄断行业制度创新组织理论、高效和谐管理 57. 廖宏斌先生：中国外交学院政治学博士、教授、博导，公共管理学院长。

课程方向：西方政治 比较政治制度 国际关系 危机管理

58. 张岚：国际金融理财师(CFP)金融理财师，AFP资格认证培训讲师。

课程方向：金融经济 金融理财 国际金融 企业投资理财

59. 游永恒先生：著名教育和心理学专家，教授，四川师范大学教育学学院院长。

课程方向：心理学 心理健康 情绪压力管理 职业健康发展

60. 王擎先生：金融学博士、金融双语教学中心主任。英国格拉斯哥大学访问学者。

课程方向：资本市场理论 公司金融理论 公司治理 企业并购等 金融经济

61. 任迎伟先生：西南财经大学、博士生导师、管理学博士、西南财经大学研究生部主任。

课程方向：现代管理学 人力资源管理 绩效与薪酬管理 企业经营战略 管理沟通 62. 高晋康先生：西南财经大学教授、博士生导师、西南财经大学硕士、博士。

课程方向：证券风险 经济学 国际金融 金融投资

63. 陈智先生：四川大学应用心理研究所所长，川大锦城学院副教授，大势管理公司顾问 课程方向：职业健康心里、心理学、压力情绪管理、幸福人生、人才测评 64. 赵海河先生：时代光华高级培训师

课程方向：市场营销概论 产品营销 市场细分与目标市场 65. 庄志敏先生：中国实战营销与品牌专家，企业实战营销策划师。

课程方向：市场定位与营销 产品竞争优势 服务策划 团队的管理 领导力与执行力 66. 邓建端女士：四川大学科技园新源人才培训中心客座教授

课程方向：NLP的核心理念 组织行为学 人际关系 亲子教育及感情家庭 销售管理 67. 王祥霖先生：四川省营销学会常务理事;成都第五波企业管理公司首席教练。

5 课程方向：教练技术 公众演说 企业管理 演讲技巧 培训师培训

68. 龙云安先生：中华龙氏培训网首席培训师、总裁;中国总裁培训网金牌讲师。 课程方向：国际贸易 企业组织与管理 创新思维 新营销 财务总监系列课程 69. 田华先生：成都候鸟企划中心策划总监;成都蓝鸟企划有限公司总经理。 课程方向：营销管理 品牌经营 企业品牌塑造 市场营销 企业管理

70. 张弛先生：现任成都思维特咨询公司咨询培训师;国家职业资格认证特聘教师。 课程方向：市场营销 领导力 营销管理 领导魅力 企业管理

71. 张英雄先生：中国国民素质教育训练学院院长;中共四川省委党校素质教育客座教授。 课程方向：心灵成长 公众演说 演讲技巧 职业心态 情绪与压力管理 72. 李俊川先生：国际职业培训师行业协会(IPTS)认证国际高级培训师 课程方向：执行力 领导力 中层管理 领导魅力 企业管理

73. 胡海深先生：国家注册经济师;国际职业培训师;国际职业培训师协会会员。 课程方向：领导力 管理技能 执行力 营销管理 企业管理

74. 贺义先生：慧之桥咨询公司高级管理顾问;北京光华学院客座讲师。 课程方向：销售技巧 电话销售 商务礼仪 高效管理沟通 谈判技巧

75. 张玉林先生：世界银行中国项目开发中心认证培训师、英赛咨询公司资深专家 课程方向：中层管理、管理者问题解决技能提升训练、工业品销售技巧

76. 向成先生：公益演说家、中国公益培训师联盟发起人、四川方言成功学创始人。 课程方向：心灵成长 销售技巧 中小企业人才战略 商业模式 卓越领导修炼 77. 朱静先生：智天使管理咨询有限公司总经理、首席管理顾问、专业培训师。 课程方向：品牌营销 培训管理 人力资源管理 市场营销 中小企业管理 78. 杨磊先生：电子科大科园培训机构常务副总经理。

课程方向：领导力 亲子教育 危机管理 沟通学 组织与行为 79. 王竞东先生：高级培训师、四川培训师联盟成员

课程方向：高效时间管理、TTT培训、沟通与人际关系、打造强力中层 80. 居易先生：著名民营企业集团主管、注册培训师、四川管理培训联盟成员; 课程方向：企业文化建设、团队成长、企业团队问题诊断、中高层员工甄选测评

6 81. 成国良先生：世界500强资深管理干部，政府机构与企业管理顾问。

课程方向：领导力 非人力资源的人力资源管理 管理创新 企业文化 82. 杨梅女士：四川大学硕士研究生、倍得管理培训公司高级培训师 课程方向：商务礼仪 招聘面试 NLP人才测评

83. 王越先生：可口可乐公司业务经理、成都倍垒管理特邀讲师 课程方向：营销管理 销售管理 销售团队建设 销售技巧

84. 连云尧先生：杭州学习力企管培训研究所副所长、清华大学研修班客座教授 课程方向：战略管理 团队建设 绩效考核 企业创新

85. 罗立先生：红帽中国第二批授权讲师;西南地区RHCE培训教育。 课程方向：团队建设 企业管理 团队凝聚力 潜能开发 拓展训练

86. 漆文彬先生：外资企业高级人力资源经理、大型零售企业集团人力资源总监。 课程方向：薪酬管理 人力资源管理 行政管理 管理心理学 管理实务 87. 向刚先生：四川省人民政府政务指南特邀顾问;大向企业咨询公司总经理。 课程方向：战略管理 人力资源 领导力 企业管理 绩效管理 88. 侯娅女士：高级培训师、四川培训师联盟成员 课程方向：客户服务沟通 商务礼仪 职业素养 89. 田一可先生：北京智策知行管理顾问公司高级合伙人;

课程方向：情绪与压力管理 职业素养 员工的职业心态

90. 王春举先生：四川大学MBA咨询与教育分会副会长;高级财务专家。 课程方向：企业内控 财务风险管理 集团化财务运营体系建设

91. 刘玮先生：TTT国际职业认证培训师、国际职业训练协会会员、大势管理合作讲师 课程方向：营销管理、有效沟通、团队执行力、自我管理 92. 宋雪茜女士：中国科学院博士、美国纽约州立大学访问学者 课程方向：客户服务 质量管理 职业素养 商务礼仪 政务礼仪 93. 潘睿先生：北京时代光华资深讲师、台湾著名实战企业经营管理专家 课程方向：市场营销 采购管理 客户服务 营销管理 供应链

94. 张志伟先生：杜鸣联合房地产评估(北京)有限公司四川分公司总经理

7 课程方向：房地产评估 房地产营销策划 房地产企业管理 95. 屈小明先生：成都驿达管理咨询公司高级讲师、咨询顾问 课程方向：战略管理规划 销售管理 客户服务 组织流程体系 96. 徐伟良先生：四川贝森教育产业副总经理、心理咨询专家。 课程方向：员工职业素养 高效执行力 心理辅导与心灵指导 97. 周书羽女士：成都幸福家教育咨询有限公司总经理、高级讲师。 课程方向：员工心灵成长 员工职业素养 阳光心态 学习型组织建设 98. 闵连星先生：成都德思信商务咨询公司顾问 管理博士 特约讲师 课程方向：市场营销 营销管理 团队管理

99. 何敏女士：中国惠普成都公司渠道讲师、成都大势管理顾问公司兼职讲师课程方向：市场营销 营销管理 销售技巧 团队建设

100.谢华全先生：中国杜邦工业研究专家、成都大势管理顾问公司兼职讲师 课程方向：现场管理 班组长管理 5S管理 安全生产管理

第二篇：培训班制度(2)

电气车间

2008年全员脱产培训考核细则

1、培训班设班主任一名，由车间技术员担任。

2、每期学习人员，由班主任指定班长一名，班长应全力协助班主任做好管理学员的工作。

3、培训学员按时上下课，不得无故迟到、早退。每天上下午分别点名各两次。点名未到者第一次扣1分，如以后再有发现加倍扣分。

4、课堂上如因特殊原因须向任课老师说明情况，同时得到班长、班主任同意后方可离开，未经允许擅自离开者扣1分。

5、如果有事应提前请假，并填写“请假条”由班主任、车间主任签字许可，未按要求执行的视作旷工。

6、上课无故迟到按上班迟到处理，无故旷课者按旷工对待，并根据时间长短具

体处罚。

7、课堂纪律应自觉遵守，注意听讲不得随意说话，自觉维护课堂秩序，扰乱课堂纪律者一次扣0.5分。

8、上课时，不得接打电话，为了保持课堂安静手机一律调至静音或震动，如有经提醒仍不改正者扣0.5分。

9、做好课堂笔记，笔记到课程结束时统一检查，如未按要求办者扣2分。

10、保持教学环境清洁卫生，由班长安排好值日表，由当值人员打扫教室。如有

未按时打扫教室者一次扣0.5分再有发现加倍扣分处罚。

电气车间2008年3月4日

第三篇：管理及礼仪培训 2

加强管理及服务礼仪培训提升医院整体形象

为了落实“三好一满意活动”和医院开展的“双百日优质服务安全医疗活动”，提高服务能力，提升医院形象，我院聘请郑州大学第三附属医院管理及服务礼仪培训专家刘伟主任于8月24---25日在龙吟堂二楼会议室和嘉盛宾馆七楼会议室对医院员工进行了管理及服务礼仪培训。

在培训课上，刘主任首先强调了医务人员服务礼仪培训的重要性，结合工作事例，言传身教，详细讲解了医务人员的站、立、行、走、蹲、坐及端盘、持夹、推车、搀扶等姿势和迎、接、送、指向等服务礼仪，经过两天站立式的互动培训，员工们受益匪浅，纠正了工作中的一些错误动作，使我们的医务人员能够以更标准的、更温馨的、更周到的礼仪服务每一位患者，营造和谐的医患关系。

经过三个小时的强化训练，8月25日晚上6点钟在医院大院成功举办了管理及礼仪培训汇报展示活动。

管理及礼仪培训汇报展示活动是对24号、25号两天礼仪培训工作的检验。 展示活动中，参与培训的部分队员组成红黄蓝三个队伍进行了常用礼节比赛，她们从交流手势、点头礼、欠身礼、鞠躬礼、近距离指方位、中距离指方位、远距离指方位、实用性指路礼仪及让路礼仪等尽展护士风采，赢得场下阵阵掌声和呐喊助威声;随后礼仪展示队的队员们分别展示了持病历夹、端治疗盘、轮椅接送病人等礼仪动作展示;小品《出院》和《病房的一天》把本场展示活动推向高潮。

最后，耿革新局长对本次活动做了总结发言，他要求所有的医务人员把这两天所学及展示的内容贯穿始终运用到实际工作中，将人文关怀融入到对患者的护理服务中，使护士以整洁的仪表、优雅亲切的举止、热情关怀的语言、熟练精湛的护理技术为病人提供全方位的护理服务，促进临床护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会，真正使病人满意、家属满意、社会满意，提升医院整体形象。(马新奎)

2013年8月26日

第四篇：公司安全教育培训档案管理制度 2

耒阳市弘利煤业有限责任公司

档案管理制度

一、为规范公司培训档案管理，增强公司培训档案的实用性和有效性，特制定本制度。

二、归档范围：公司有关从业人员安全教育培训的规划、年度计划、统计资料、培训档案、会议记录、文件通知等具有参考价值的文字、视频等资料。

三、公司的安全教育培训档案管理由周东成安全培训管理员(专干)负责。

四、安全培训档案管理员的职责：保证公司及各部门的原始资料齐全完整、安全保密和使用方便。

五、资料的收集与整理

1、公司从业人员安全教育培训档案应收集的资料包括：从业人员聘任书(合同)、健康体检证明、身份证复印件、参加安全教育培训台账、办理资格证或操作资格证申请材料、培、复训时间登记或记录、资格证或操作资格证复印件等

2、公司的安全培训归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度，即：每年的

一、

四、

七、十月为季度归档期、每年二月份为年度归档期。

3、在档案资料归档期，由档案管理员分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门应积极配合与支持。

4、凡应该及时归档的资料，由档案管理员负责及时归档。

5、档案管理员根据文书立卷归档的有关规定实施档案归档整理。

六、档案的借阅

1、总经理、副总经理等借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。

2、因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，由部门经理办理《借阅档案申请表》送 总经理 核批。

3、档案借阅者必须做到：

①爱护档案，保持整洁，严禁涂改。

②注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

八、档案的销毁

1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司安全培训档案资料。

2、当某些档案到了销毁期时，由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。

3、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁;一般的档案资料，由总经理办公室主任批准后方可销毁。

4、经批准销毁的公司档案，档案管理员须认真核对，将批准的《公司档案资料销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。

5、在销毁公司档案资料时，必须由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁。

第五篇：安全生产教育培训制度2

1.教育和培训的时间

根据建设建教[1997]83号文件印发的《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求如下：

(1) 企业法人代表、项目经理每年不少于30学时; (2) 专职管理和技术人员每年不少于40学时; (3) 其他管理和技术人员每年不少于20学时; (4) 特殊工种每年不少于20学时; (5) 其他职工每年不少于15学时;

(6) 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训;

(7) 新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。

2.教育和培训的形式与内容

教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

(1) 新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

(2) 电工、焊工、机操工及各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。

(3) 采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

3.安全教育和培训的形式 (1) 新工人三级安全教育

对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司(即企业)、项目(或工程处，施工处、工区)、班组这三级。对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

公司级。新工人在分配到施工队之前，必须进行初步的安全教育。教育内容如下： 1) 劳动保护的意义和任务的一般教育;

2) 安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识; 3) 企业安全规章制度等。 项目(或工程处，施工处、工区)级。项目级教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。教育内容如下：

1) 建安工人安全生产技术操作一般规定; 2) 施工现场安全管理规章制度; 3) 安全生产纪律和文明生产要求;

4) 在施工程基本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。

班组级。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。教育内容如下： 1) 本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用;

2) 本工种安全操作规程;

3) 班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律;

4) 本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。

三级教育的要求：

1) 三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行; 2) 受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位;

3) 给每一名职工建立职工劳动保护教育卡，记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况，并由教育者与受教育者双方签字后入册。

(2) 特种作业人员培训

除进行一般安全教育外，还要执行GB5306—85《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定，按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核，取得《特种作业人员操作证》后上岗。

(3) 特定情况下的适时安全教育

1) 季节性，如冬季、夏季、雷雨天、汛台期施工; 2) 节假日前后;

3) 节假日加班或突击赶任务; 4) 工作对象改变; 5) 工种变换;

6) 新工艺、新材料、新技术、新设备施工; 7) 发现事故隐患或发生事故后; 8) 新进入现场等。

(4) 三类人员的安全培训教育 施工单位的主要负责人是安全生产的第一责任人，必须经过考核合格后，做到持证上岗。在施工现场，项目负责人是施工项目安全生产的第一责任者，也必须持证上岗，加强对队伍培训，使安全管理进人规范化。

(5) 安全生产的经常性教育

企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目，具体形式如下：

1) 施工现场入口处的安全纪律牌。

2) 举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。 3) 建立安全保护教育室。 4) 办安全保护黑板报、宣传栏。

5) 张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。 6) 组织家属做职工安全生产思想工作。 (6) 班前安全活动

班组长在班前进行上岗交流，上岗教育，做好上岗记录。

1) 上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等。

2) 上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

4.培训效果检查

对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面：

(1) 检查施工单位的安全教育制度。建筑施工单位要广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。因此，企业要建立健全安全教育和培训考核制度。

(2) 检查新入工人未进行三级安全教育。现在临时劳务工多，发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中，因此在三级安全教育上应把临时劳务工作为新入工人对待。新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)都必须进行三级安全教育。主要检查施工单位、工区、班组对新入工人的三级教育考核记录。

(3) 检查安全教育内容。安全教育要有具体内容，要把《安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容，做到人手一册，除此以外，企业、工程处、项目经理部、班组都要有具体的安全教育内容。电工、焊工、机械工及各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后，方准独立操作，每年还要复审。对从事有尘毒危害作业的工人，要进行主毒危害和防治知识教育。也应有安全教育内容。

主要检查每个工人包括特殊工种工人是否人手一册《建筑工人安全技术操作规程》，检查企业、工程处、项目经理部、班组的安全教育资料。

(4) 检查变换工种时是否进行安全教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外，尚要懂各自的安全技术操作规程，当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。主要检查变换工种的工人在调换工种时重新进行安全教育的记录;检查采用新技术、新工艺、新设备施工时，应有进行新技术操作安全教育的记录。

(5) 检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握《建筑工人安全技术操作规程》的熟悉程度，也是施工单位对各工种工人安全教育效果的检验。按《建筑工人安全技术操作规程》的内容，到施工现场进行随机抽查各工种工人对本工种安全技术操作规程的问答，各工种工人宜抽2人以上进行问答。

(6) 检查施工管理人员的培训。各级建设行政主管部门若行文规定施工单位的施工管理人员进行有关安全生产方面的培训，施工单位应按各级建设行政主管部门文件规定，安排施工管理人员去培训。施工单位内部也要规定施工管理人员每年进行一次有关安全生产工作的培训学习。主要检查施工管理人员是否进行培训的记录。

(7) 检查专职安全员的培训考核情况。建设部、各省、自治区、直辖市建设行政主管部门规定专职安全员要进行培训考核，具体由县级、地区(市)级建设行政主管部门经办。建筑企业应根据上级建设行政主管部门的规定，对本企业的专职安全员进行培训考核，提高专职安全员的专业技术水平和安全生产工作的管理水平。按上级建设行政管理部门和本企业有关安全生产管理文件，核查专职安全员是否进行培训考核及考核是否合格，未进行安全培训的或考核不合格的，是否仍在岗工作等。