第一篇：工厂开工致辞范文
工厂厂开工典礼方案
上丰厂开工仪式策划方案
时 间：
2010年7月20日
地 点：
上丰厂现场
主 题： 1，上丰厂是上海的第三座工厂，通过对上海厂发展历史的回顾，增强员工与上海厂同发展的信心; 2，今年恰逢联想中国个人电脑制造二十年，上丰厂是联想中国制造的第七座工厂(址)，是二十年发展的高峰，同时也必将是下个二十年发展的崭新起点 策划定位：
仪式简洁、主题鲜明
参与人员：
一、 受邀嘉宾及领导： John Egan，关伟，李淑明、张雪、张小懿、郑正、王凯、周国旗、张宁、丁晓辉、沈亚楠、孙坚、周力军、Sergio M Rodriguez、John Kagan、业主单位代表
二、 上海厂经理人员及项目组成员
三、 上丰厂全体员工
四、 外高桥厂骨干员工
庆典清单：
现场布置类：气球、条幅、主席台、背景板、地毯、音响、鲜花花篮、工厂展板
庆典用品类：电子礼花炮、
后勤工作组：主持人1名、宣传人员2名、现场秩序维护人员
仪 式 议 程
时 间：上午08：00——09：00
一、仪式开始前暖场活动
08：00——08：10 音响烘托现场气氛，渲染典礼氛围，员工列队 08：10——08：15 嘉宾到达现场，并安排至主席台
二、仪式开始
08：16——08：18 主持人介绍出席典礼的领导和嘉宾 08：18——08：23 主持人请上海厂厂长周迅介绍项目开展情况 08：23——08：28 主持人请员工代表谈工厂发展的感受
08：28——08：35 主持人请中国制造高级总监周力军或Egan、关伟致辞 08：36——08：45 主持人请各位领导、嘉宾为新厂揭幕 08：46——08：50 主持人宣布仪式结束
项目总结及庆祝
10：00——11：00 项目总结(外高桥厂会议室、项目领导及项目组全体成员参加)
11：00——13：00 项目庆祝(聚餐及项目纪念品发放)
仪式备忘录
1、 领导、嘉宾人数统计，并安排庆典当日交通
2、 主题词创作、展板制作
3、 典礼场地布置
4、 工厂展板、环境提前布置
5、 迅哥发言稿准备
6、 老员工代表征集、发言稿准备
7、 主持人甄选
8、 现场图片、后续新闻稿件的撰写
9、 秦伟项目总结更新
10、 纪念品预定
11、 聚餐安排
5
第二篇：工厂开工奠基仪式策划方案
上海景旭文化传播有限公司
工厂开工奠基仪式策划方案
景旭文化是专业的活动承办及活动用品租赁公司。公司主要业务有：各类庆典活动承办，体育赛事，开工，开盘，启动仪式，发布会，年会，酒会，宴会等各类活动承办。
主要业务包括：舞台搭建，背景板搭建，灯光音响，LED屏幕，桌椅，铁马，帐篷，一米线等设备租赁。自有工厂，自有专业执行团队。活动搭建及设备租赁，应有尽有，一网打尽。
主舞台背景板搭建：
上海景旭文化传播有限公司
桁架帐篷搭建：
充气拱门布置：
上海景旭文化传播有限公司
开工奠基仪式启动：
如您有相关业务需求，可扫描屏幕上方二维码和景旭文化客服联系，或者浏览公司官方网站获取更多案例。
第三篇：公司开工致辞
公司开工致辞
公司的全体员工大家新年好!
今天是公司开工的一天，我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心，万事如意，身体健康!
在过去的一年里，经过公司全体的员工默默的无闻努力工作，取得了一定的成绩......**年是令人难忘的!今天我们迎来了**新春的第一天，**是崭新的，是稳健的，是充满的活力的;因为我们**全体人员是充满朝气的，是充满创新激情的!我们永远属于**人!**永远属于我们的!
一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要总结过去还有展望未来的眼量，又要有计划，有步骤，脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了**总结会，为**勾画了**年发展蓝图，在此我做简要的传达：
第一.再一次重申的核心价值管
公司的核心价值是：公司利益为最高利益，追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。
如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值，就以核心价值来衡量。
第二.公司的企业精神是：团结精神，务实精神，拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里，应该以崭新的精神风貌去工作.去学习。
第三.**在生产转型，管理改进，优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划：
公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司几个改进项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。
希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起!
人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创造者，**年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，理顺人力资源管理流程充分发挥各级人员的积极性和创造性。
**是我家，发展靠大家，以厂为家，厂兴我兴.厂容我荣!
渐进改善：
渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担当人和目标要求。
在新的一年里，我们要以团结.务实.拼搏.创新为公司的企业精神，以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!
愿我们共同携手，共建**美好新未来!)
第四篇：开工仪式致辞
尊敬的各位领导、各位来宾：下午好!
在巍山县各级领导、各部门的高度重视和亲切关怀下，小湾水电站水库蓄水库岸失稳处理巍山县牛街乡移民建设工程板桥移民安置点举行开工仪式。在此，我代表中水顾问集团昆明勘测设计研究院有限公司对本工程的开工表示热烈的祝贺!对各位领导在百忙之中抽出时间能够参加开工仪式表示崇高的敬意和热烈的欢迎!
我公司是具有工程设计综合甲级资质的大型勘测设计科研单位。多年来承担了小湾、漫湾、糯扎渡等国内外一大批水利水电工程的勘察、设计及施工项目。我院从78年开始承担小湾水电站的勘察、设计任务至今已有40余年，长期得到了巍山县委县政府及全县人民的大力关心和支持，与巍山县人民结下了深厚的友谊。我本人也在小湾工作了10余年，对此也有深厚的体会。
多年来，昆明院一直保持着云南省“文明单位”、全国“质量效益型先进单位”、“全国电力行业优秀企业”、全国电力行业“实施用户满意工程先进单位”和“用户满意企业”称号，获“中央国家机关等单位定点扶贫先进单位”; “全国精神文明建设工作先进单位”;经过多年的技术创新和工程实践，昆明院所勘测设计的项目，如漫湾水电站、天生桥一级水电站、小湾水电站、糯扎渡水电站等工程，在我国水电发展史上均具有里程碑意义。昆明院在同行业中率先开展工程监理、投资、总承包等业务，积极开拓国际项目勘测设计和咨询业务市场。面对复杂多变的社会经济和水电开发形势，昆明院科学谋划、开拓创新、锐意进取，坚持“政治、管理、经营”三个稳健，明确了“全力推进已控项目，适度控制规模扩张，优化存量资产质量，伺机择时滚动发展”的战略方针和“国内市场打基础，国际市场保持续，产业投资促发展，企业转型谋长远”的经营发展理念，赢得了快速、健康、持续的发展，逐步由传统的技术密集型企业转型为现代化技术、管理、资本密集型企业。
为了确保巍山县牛街乡移民建设工程按质如期完工，我公司根据现场情况，制定了严密的施工计划和扎实的安全防护措施，进行了周密的部署，组建了有资质、有经验的项目施工管理班子，配备了强有力的技术力量，组织了精锐的施工队伍，投入了先进、适用的施工设备。我们将在当地政府及相关行业主管部门的监督和指导下，服从大理州移民局及巍山县人民政府的现场管理，尊章做事，规范施工，争创优质工程。 我相信，在各级政府的关心和支持下，我们一定能够与建设方密切配合，科学管理，精心施工，优质高效地完成巍山县牛街乡移民建设工程，向巍山县人民交出一份满意的答卷。
通过该项工程的合作，加深双方的了解和信任，我公司愿意为巍山县建设再做贡献!谢谢大家!(鞠躬致谢)
第五篇：开工仪式致辞
各位领导、同志们：
今天我们在这里共聚一堂，共同见证xx电厂2×1000MW机组(上大压小)建设工程排烟冷却塔开挖这一历史时刻，xx电厂2×1000MW机组排烟冷却塔，是国内百万千瓦级机组首次应用“xx”技术，是本工程最突出的技术创新内容。
xx标段的开工，宣告着A/B/C/D四个主标段全面开工，同时，工程的深入开展也对安全管理工作提出了更大挑战，希望各参建单位能以本次仪式为契机，将安全文明施工管理作为工程建设的首要任务，继续健全安健环管控体系，完善各项规章制度，严格按照xx电力公司管控体系要求，引入NOSA五星安健环管理系统，建立更规范、更完善的安全管控体系，强化四级安全目标管理，认真落实安全责任制;高度重视安全教育培训工作，不断提高参建员工的安全责任和认识;认真贯彻“预防为主”的安全方针，强化风险预控措施管理，真正做到本质安全;突出重点、带动全面、确保安全管理无死角，切实做到“三个百分之百”;加强常态安全管理，狠抓反习惯性违章，确保安全可控、在控;完善责任区域划分，提高现场文明施工管理水平;加强安全监督管理队伍建设，提高安全监督管理水平。
质量是建设工程的生命。加强质量管理，是工程建设事业科学发展的重要基础。希望各参建单位全面贯彻执行xx电力公司工艺质量控制标准，加强与监理人员的交流和技术交底、作业指导书审查，确
保各项标准得到有效执行;加强日常质量管理与控制，定期组织进行现场检查，及时发现施工问题，及时组织整改;加强现场工艺质量管控力量，严格执行电力建设施工质量验收及评定规程;加强混凝土施工工艺控制，保持工程施工质量处于受控状态;建立和完善技术监督管理体系，严格执行“二十五项反措”和“强制性条文”。
目前，我公司正紧紧围绕项目核准这条主线，会同各参建单位，秉承xx电力公司“六更一创”建设理念，坚持“小业主、大咨询”、“基建生产一体化”的管理模式，高标准、高质量、高速度推进机组拆迁、二十五项技改、设备招标、项目准备等各项工作。
xx电厂两台百万机组建设工程得到了xx电力公司及各级政府部门的大力支持和热情关怀。同时也不离开各参建单位卓有成效的工作，在此，我代表业主方对各参建单位所付出的努力和达成的成就表示感谢，相信今后的工作中，各参建单位会取得更好的成绩。
最后，再次感谢各位领导和贵宾们的到来，祝大家工作愉快!