市城投集团安全制度

在充满活力、日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势。制度是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。如何制定一般制度？下面是小编整理的《市城投集团安全制度》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：市城投集团安全制度

市城投集团2010年宣传信息工作意见

2010年城市建设跨越发展的关键之年，城投集团宣传信息工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕中心，服务大局，坚持以人为本，贴近实际、贴近生活、贴近群众，积极创新工作内容形式、方法手段、体制机制，牢牢把握正确的舆论导向，广泛深入地宣传城市建设的奋斗目标和工作任务，及时充分地宣传集团的发展思路和工作举措。宣传先进，鼓舞士气，着力营造团结奋进的良好氛围，促进集团各项工作更好更快发展。现就进一步加强城投集团2010年宣传信息工作提出以下意见：

一是加强宣传队伍建设。要健全宣传报道网络，提高通讯报道 员的素质和写作水平。集团宣传报道员要有高度责任感和敏锐的洞察力，注重学习，善于捕捉报道信息，挖掘有深度的素材，努力提高宣传的质量和水平。要深入基层、深入一线，及时发现典型，宣传先进，以点带面，扩大影响。要提高宣传报道的品位和层次，全年至少要有一篇有分量的调研文章发表。要加强与新闻单位和协作联络会的协调与联系，力争做到每月报纸、刊物上有文字、广播有声音、电视有图像，扩大宣传报道的覆盖面。

二是抓好宣传载体建设。继续办好集团自办刊物《城投信息》，全年《城投信息》不少于12期，在市级以上媒体刊物上发表稿件不少于20篇。加强调研和政务信息网络建设，全年汇总上报《城乡建设》等信息稿件不少于80条，进一步提高稿件录用率。同时要确保完成市政府、建设局下达的行政效能督查任务和人大建议、政协提案办理工作，办结率达到100%。进一步加强集团网站的建设，完善集团局域网，提高运行质量，扩大信息容量，充分发挥其交流平台的作用。加强与全国城投公司协作联络会的沟通交流，学习和应用城建投融资的新理念、新方法、新途径，不断提升集团投融资水平。

三是完善宣传考核机制。将宣传信息完成情况作为集团年度工作目标考核的一项重要内容，与集团重点工作同步考核、同步推进。对各单位、部门实行半年和年终考核机制，对宣传信息工作开展好的单位、部门给予表彰，对于任务完成差或不按要求及时上报的单位、部门通报批评。对优秀的撰稿和信息采编人员给予一定的物质奖励，进一步调动宣传信息工作人员的积极性，逐步形成人人重视、全员参与的大宣传格局。

第二篇：市城投公司转型发展建议

关于**市城市投资建设有限责任公司

转型发展的建议

市政府：

今年9月份，国务院下发了《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发43号文)，明确提出建立规范的地方政府举债融资机制，赋予地方政府适度举债权限，剥离融资平台公司替地方政府融资的功能，同时推广使用政府与社会资本合作模式(简称“PPP模式”)参与城市公共基础设施等有一定收益的公益性事业投资和运营。财政部随即下发了《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财经[2014]76号文)，要求在城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等城市基础设施及公共服务领域开展PPP项目试点及示范。面对投融资体制改革的新形势，市城投公司经过认真研究并结合市政府的授权及自身发展的特点，提出了公司转型发展的几点建议，现汇报如下：

一、 指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，紧紧围绕市委、市政府各项工作目标，充分发挥市城投公司在我市公用基础设施及公共服务领域的投融资作用，切实履行国有资产出资人职能，

1 努力提高公益性事业运行效率和公共服务质量，为改善民生、促进经济转型跨越发展做出更大的贡献。

二、 转型目标

1、集团化目标。将市城投公司发展成为涵盖我市供水、供暖、供气、垃圾处理、保障性安居工程、城市公交、城铁、**高速、医疗和养老服务等行业和部门的企业集团，在我市公用基础设施及公共服务领域占有基础性地位。

2、国有资产出资人目标。PPP模式是政府和社会资本建立长期的合作关系，要求有代表政府的投资主体。市城投公司要担当起国有资产出资人的职责，进行规范的公司治理设计，提高企业管理水平和运行效率，确保国有资产的保值增值。

3、投融资目标。市城投公司将调整以前根据融资需要成立项目公司的发展模式，着力于投资自身有一定现金流、能够长期经营的公益性项目，通过政府购买服务的形式达到现金流的平衡，强调项目的经济可行性。在融资方面，市城投公司将通过项目贷款、发行企业债券、存量资产调整等形式，为我市公用基础设施项目筹集更多的资金。

三、 城投公司的自身优势

1、PPP模式合作经验。城投公司已在多个项目开展PPP合作模式，具有PPP项目成功运作的经验，我市的供水、供气、垃圾处理、城市公交、**高速等项目均采取或植入PPP模式，由城投公司代表政府出资。**高速为中港合资项目，总投资**亿元，

2 项目资本金**亿元，其中社会资本**亿元由香港**集团投入。该项目是典型的BOT项目，项目收费期30年，由双方共同经营。**高速及其他PPP项目均运行良好。

2、公司财务状况良好，资信等级较高，能更好的吸引社会资本加入。截止2014年6月末，城投公司的资产负债率为**%，在明确公投债务的还款责任和剥离相关负债后，公司的资产负债结构将更为稳健，有较大的融资覆盖能力，可以方便的为后续开展的PPP项目融资提供担保等增信手段。

3、多渠道筹集资金的成功经验。城投公司自成立以来，与国家开发银行、农发行、各大商业银行均有良好的合作记录，成功发行两期城投债，集中供热项目申请外国政府贷款，综合运用信托、中期票据、非公开定向债等金融工具，为我市重点工程建设筹集了大量的资金，这些工作经验将为后续开展的PPP项目融资提供宝贵的智力支持。

四、 近期重点工作

1、在摸清底数的前提下，将城投公司的存量资产和负债进行调整和优化，采取融资租赁、资产证券化等方式置换出一部分资金，为后续开展的PPP项目建设和运营提供资金保障。

2、对现有的PPP项目进行规范运行，签订、完善投资协议和特许经营协议，明确各方权利和责任，配合市直有关部门确定政府购买服务价格和建立调整机制，做好绩效评价工作。

3、扎实有效地开展城铁项目投融资工作。近日，市政府授

3 权城投公司成立城铁投资公司，履行项目法人职责。城投公司配合市直有关部门尽快确定项目的建设模式和运营模式，在明确**和**两地的职责划分后确定项目的筹融资模式，制订科学的招商引资方案，吸引社会资本加入。

五、 发展思路

1、市城投公司将努力壮大国有资产规模，提高国有资产质量，使公司在我市公用基础设施及公共服务领域起到决定性的作用。

2、城投公司将根据公平合理的风险分担和利益共享合作契约，指导和监督各PPP项目公司建立规范的公司治理机构，有效保护各投资者利益。

3、城投公司将加强对各PPP项目公司的管理和考核，促进各项目在严格管理、提升效率的前提下，提高公共服务质量，提供优质的公共服务产品。实现项目公益性和盈利性的统一。

第三篇：市城投公司2010年创卫工作总结

2010年，我扬中市城市建设投资发展总公司在市委、市政府的正确领导下，在公司全体同仁的共同努力下，公司锐意进取、克难奋进，班子团结、员工努力、项目推进顺利、企业发展稳健，各项工作都取得姣好的成绩。现将这一年来各项工作开展情况总结如下：

一、基本情况

今年，我们主要围绕9大片区土地收储开展工作，各片区基本情况如下：

1、检察院西侧片区(含外国语学校建设预留地) 该片区东至外国语学校、检察院，南至金苇路，北至扬子西路，西至中电大道，用地总面积约164亩，已报批112.38亩(外国语学校预留地51.6亩正在报批)，地处三茅镇新扬村9组和港联村

2、3组，总拆迁户65户，其中新扬村15户，港联村50户。

2、邮政城西支局西侧片区

该片区东至邮政局城西支局，南至扬子西路，西至中电大道，北至新扬居民点，用地总面积约70亩(含苗圃)，其中含中电大道，扬子中路道路代征用地约36.2亩，已出让土地约10亩(苗圃)，该片区已报批34.18亩，地处新扬村9组和港联村1组，总拆迁住宅17户和一个苗圃，其中新扬村13户及苗圃一家，港联村4户。

3、天后宫路南侧片区

该片区东至新扬路，南至新扬居民点北侧，西至中电大道，北至天后宫路，该片区总用地约50亩(丰收河及南侧30亩未计入)，已报批26.47亩，部分绿化和老村埭及丰收河用地不需报批;该片区地处新民 17组、20组，总拆迁20个单位和住户，其中居民3户，临时用房7户，租赁厂房6户，苗圃1家，葡萄园1家，单位和企业用地2家。

4、新胜中电厂东侧片区

该片区位于我市中电大道东侧，宜禾路南侧交叉口，总用地约60亩，已报批56.8亩，地处新胜村7组、12组、13组，总拆迁户23户，其中“创园”已拆除3户，余20户。

5.新胜村小朱家埭(规划长新路南侧)片区

该片区位于规划长新路以南，东至何家大港风光带，西至新扬路，南至私营工业区，宗地面积约60亩，拆迁户12户。

6、“五星级大酒店”项目

该项目位于中电大道西侧、外环南路北侧，总用地约215亩，拆迁户约112户，其中仓库2间，养鸡场1座，临时停车场1处，灵堂1座，排涝站1座，浩云湾临时项目部，企业2家，其中划地建房约90户，货币安臵约6户，应拆未拆4户，拆补3户，违章搭建12户，涉及港联村

5、

6、

7、

8、10组。

7、安臵小区建设项目

安臵小区先期实施项目用地约200亩，地上总建筑面积约24.7万㎡，地下总建筑面积约6.6万㎡，计划分两期建设，其中一期项目用地约66.9亩，地上建筑面积约5.55万㎡，地下建筑面积约1.2万㎡。安臵小区一期项目建设工期约14个月，力争2011年12月底建成。

8、金苇路片区改造工程项目

金苇路片区改造工程项目地块位于新扬路西侧，金苇路南侧，规划建设路北侧，总用地72亩，建筑面积约9万平方米。

9、城北车队项目 城北车队项目地块位于环城北路南侧、友谊路西侧、广宁河北侧，用地约15亩，建筑面积约4万平方米。

同样面对征地这个难题，中扬臵业迅速成立征地工作组，及时完成各组之间的分界测量，多次配合广宁村召开征地工作群众会，宣传政策、化解矛盾，反复与相关村组进行谈判，至9月底广宁村征地协议已全部签定，计13.35亩。

以上九个项目涉及三茅镇四个行政村，分别是新胜、新扬、新民和港联，共计拆迁274户，总用地约736亩(丰收河及南侧30亩未计入)。

二、项目进展情况 目前各个地块的进展如下：

1、检察院西侧片区总拆迁65户，已签协议38户，其中港联31户，新扬7户，现已拆除房屋15户;征地补偿协议尚未签订。

2、邮政城西支局片区总拆迁18户，已签协议11户，其中港联4户，新扬6户，花圃1户，现已拆除房屋8户，花圃也已全部搬迁结束;已签订新扬10组征地补偿协议，尚有港联1组，新扬9组未能签订征地补偿协议。

3、天后宫路南侧片区总拆迁20户，已签协议19户，现已拆除房屋19户;征地补偿协议已签订完毕，因新民社区选址问题，“三通一平”工作一直未能实施。

4、中电大道东侧片区总拆迁20户，已签协议19户，现已拆除房屋16户;已签订7组、12组征地补偿协议，尚有13组征地补偿协议，经多轮工作但未有结果。

5、小朱家埭片区总拆迁12户，现已入户具体洽谈拆迁事宜，已签拆迁协议9户，已签订新胜11组征地补偿协议，新胜1组征地工作已开展。

6、“五星级大酒店”现正入户洽谈，已签订协议8户，征地补偿协议也正在洽谈中。相关需协调事项已由政府召开协调会，正在办理之中。

7、安臵小区工程。(1)完成土地收储和竞拍。公司项目组与相关部门沟通合作，冒着酷暑奔赴基层解决村组问题，解决群众的矛盾纠纷，实行现场办公，把握文明收储、高效收储的原则，至2010年9月底完成征地210亩，并完成临时围墙、河渠截流填土、水系改道、场地平整及区域内的坟墓迁移等前期各项工作。并于11月1日通过竞拍取得国有建设用地使用权，且办理了相关报建手续。(2)完成了总体设计和单体设计。(3)完成了地质勘探。(4)完成了桩基招标工作，且桩机进场施工，预计12月底结束。(5)完成了小区征名工作，定名为“中扬康居苑”。(6)完成了服务用房主体建设。(7)落实了小区模型制作和动漫制作。 (8)完成庆典现场准备和会务准备，成功举行安臵小区开工典礼，获得市委市政府领导及社会各界的一致好评。

8、金苇路片区改造工程项目。

1、针对该片区应拆未拆户较多的情况，配合市国土局、规划局相关部门对应拆未拆的房屋进行现场查办，配合拆迁工作组加大力度推进拆迁工作。

2、在前期摸底、评估工作基础上，完成港联村19.012亩和新扬村55.06亩的征地包干协议签定，10月下旬，临时围墙已进场施工。

9、城北车队项目。落实广宁村征地款及相关事项费用的兑付，及时安排临时围墙施工，建中路西侧临时围墙已进入后期阶段。

三、下一步工作打算

1、完成所有拆迁户公开信的发放。

2、检察院西侧片区和邮政城西支局片区12月底前争取累计完成总拆迁户数的100%，完成拆迁户安臵工作，并对少数钉子户申请依法强制执行，争取完成收储地块的征用手续，争取明年1月份土地挂牌上市。

3、天后宫路南侧片区基本具备上市条件。

4、新胜中电厂东侧片区争取12月底完成收储地块的土地征用补偿相关手续。

5、新胜村小朱家埭片区12月上旬力争全部完成征地拆迁工作，12月份具备上市条件。

6、“五星级大酒店”项目争取2010年12月20日前抓阄，安臵点的规划图到位;2010年12月30日前协议签订完毕。

7、启动文体中心南侧片区土地收储工作。

8、启动供电公司以北地块的土地收储工作。

9、启动外环南路以北，中电大道以东地块的土地收储工作。

10、启动石材市场片区土地收储工作。

11、启动安臵小区以东地块的土地收储工作。

12、启动高速互通出口片区的土地收储工作。

13、建设好安臵小区，实现优质工程、名优工程、放心工程，向市委、市政府和城投总公司交上满意的答卷。

14、按时完成金苇路、城北车队、港东南路等收储项目。

二〇一〇年十二月三日

第四篇：南宁城建集团2012年继续深入扎实开展“安全生产年”活动实施方案(城投)

南宁城投公司2012年继续深入扎实开展

“安全生产年”活动实施方案

根据集团公司关于《南宁城建集团2012年继续深入扎实开展 “安全生产年”活动实施方案》的要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，牢固树立以人为本、安全发展理念。以全面落实企业安全生产主体责任为重点，全面加强安全生产基层基础建设，落实安全生产各项基础建设，落实安全生产各项基础保障措施，继续深化、扎实开展“安全生产年”的各项工作，着力提高事故防范和应急能力，有效防范和坚决遏制重特大事故，减少一般和较大事故。经研究，现将继续深入扎实开展“安全生产年”活动实施方案布置如下:

一、总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府科学发展、赶超跨越的工作部署，坚持以人为本，实施安全发展战略，以继续深入扎实开展“安全生产年”活动为载体，以强化预防、落实责任、依法治理、应急处置、科技支撑、基础建设为主要措施，以继续减少事故总量、有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标，着力基础性、实质性、经常性工作的落实，从制度化、长效化、规范化工作入手，推动全市安全生产企业主体责任、部门监管责任、属地管理责任的落实，为党的十八大胜利召开和实现首府现代化建设新跨越营 1

造良好的安全生产环境。

二、活动时间

2012年6月中旬至2012年12月下旬

三、领导机构

为更有效地组织、落实继续深入扎实开展“安全生产年”活动，城投公司特此成立继续深入开展“安全生产年”活动领导小组：

组长：李彪(董事长)李锡坚(总经理)

副组长：龙海军(常务副总经理)

林爱国(副总经理)

成员：黄民源、黄永东、郭萍、魏敏忠

领导小组下设安全生产月活动办公室，办公室设在城投公司工程部203室：

主任：魏敏忠(兼)

成员: 工程部全体人员

四、工作内容

(一)贯彻落实集团公司关于《南宁城建集团2012年继续深入扎实开展 “安全生产年”活动实施方案》的要求，充分利用电视传媒、广播、报纸刊物、互联网以及讲座、研讨、集中培训和第11 个“安全生产月”活动等途径和方法，大力宣传学习国发„2011‟40 号文件和《广西壮族自治区人民政府关于进一步加强当前安全生产工作的决定》(桂政发„2010‟40 号)精神，把握好文件核心内容，自觉践行科学发展、安全发展理念，全面提高各项目部施工作业人员的安全意识、技能和素养，以

安全发展促进各项目快速推进。

(二)加强安全文化建设，各项目部要根据本公司的工作特点和行为，提炼各自安全文化信条，成为各项目员工的自觉行动，推动企业安全文化建设全面开展。同时积极参加安全生产方面的“创先争优”活动，大力营造“关爱生命、安全发展”的工作氛围。

(三)进一步增强科学发展，安全发展理念。全面落实各所属公司安全生产主体责任，实行“一票否决”制度，各项目部设置安全生产管理机构，建立健全安全生产各项规章制度，落实人、财、物等保障措施，强化安全生产第一责任人的责任，及时解决生产经营建设中遇到的安全问题。

(四)严格落实项目主要负责人和实际控制人安全生产第一 责任人的责任，落实项目主要负责人和项目部成员轮流现场带班制度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产，切实做到不安全不生产。

(五)严格落实安全例会制度，定期召开安全生产专题会议，听取安全生产工作汇报，及时研究部署和协调解决各项目安全生产工作中存在的突出问题，促进城投公司安全生产状况持续。

(六)深入开展“打非治违”和重点领域“专项整治”行动，成立相关领导小组，由我城投公司行政一把手亲自主持布置各项工作，狠抓工作落实，各项目部要布置相应的工作方案并组织广大员工积极开展，并联合监理等参建单位及城区建设局等主管部门共同实施。

(七)大力倡导“以人为本”的安全理念，进一步增强施工

人员安全生产意识。各企业要因地制宜采用各种形式的宣传方式开展安全生产宣传教育活动，大力营造社会“关爱生命、关注安全”的氛围。同时积极开展安全生产主题实践活动及安全生产应急救援演练。树立示范企业，以点带面推进企业安全文化建设示范工程。

(八)全面强化安全生产宣传教育培训工作。各项目部要认真开展全员安全培训，项目负责人、安全管理人员、特种作业人员经有资质的培训机构培训合格，持证上岗，施工作业人员必须全部经过培训合格后上岗。

五、工作步骤

继续深入扎实开展“安全生产年”活动分三个阶段进行：

(一)动员部署阶段(2012年6月中旬)：各项目部要根据本方案要求，结合各项目部实际情况制定活动方案并组织实施。

(二)全面实施阶段(2012年6月下旬—12月中旬)各项目部按照活动方案确立的各项工作内容和要求，全面开展工作。

(三)总结阶段(2012年12月中旬—12月底)各项目部对继续深入扎实开展“安全生产年“活动情况进行认真总结归纳，于12月25日前将活动总结报我公司。

六、工作要求

(一)高度重视、加强领导。各项目部要高度重视，切实加强统一组织领导，继续深入扎实开展“安全生产年”活动，针对各自实际，认真研究制订具体的贯彻实施方案，做到有目标、有内容、有重点、有措施，并建立工作责任制，大力推进各项工作的进一步深入开展。

(二)落实责任，强化督导。各项目部要充分利用每季度一次的安全生产大检查、安全专项检查和督查活动，切实加强对继续深化“安全生产年”活动的监督检查和协调指导工作。要建立健全信息报送制度，及时掌握情况，抓好典型带动和示范引领，，促进继续深化“安全生产年”活动富有成效地开展。

(三)广泛宣传，深入发动。各项目部要充分利用广播、版报、宣传栏等形式，广泛宣传继续深入扎实开展“安全生产年”活动的重大意义，发动和引导广大施工人员投身“安全生产年”活动中去。要大力宣传先进典型，营造继续深化开展“安全生产年”活动的良好氛围。

我公司将会定期或不定期对各项目部的“安全生产年”工作的开展情况进行检查，对表现好的项目部及个人进行表彰，对工作落实不到位的项目部或个人进行通报批评并严肃处理。

南宁市城市建设投资发展有限责任公司

二〇一二年六月二十日

第五篇：城投公司安全管理制度

安全是我们所有工作的前提，也是我们工作的基础，公司全体人员必须充分认识安全工作的重要性，认真贯彻国家关于安全的方针政策、法律法规和公司的各项规章制度，坚持安全第

一、预防为主的方针，以确保公司各项工作的顺利开展。以下是公司的安全管理制度， 望认真贯彻执行。

安全检查制度

1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。

2、项目部进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。

3、安全专业部门和安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大不安全隐患和问题应立即通知有关单位和部门采取措施，同时汇报主管领导。

4、对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要求施工单位请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。

5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。

6、节假日期间必须安排专业安全管理人员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。

7、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。

安全教育培训考核制度

1、负责人培训制度。包括经理、副经理、总工、部门经理都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得安全资格证。

2、安全生产管理人员培训制度。安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动的关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。

3、各种作业人员培训制度。特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核，对操作证进行复审签认。

4、新职工的安全培训制度。新进企业的职工接受安全教育、培训的时间不少于40小时，考试合格后，方可独立工作。

5、全体职工安全教育制度。所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训时间不少于20小时。

6、换岗工人安全教育制度。调换工种的工人必须经过安全教育，包括本岗位操作规程、危险因素等。

8、“四新”安全教育制度。采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。

9、安全知识考核制度。实行上级对下级的层层考核制度，每半年进行一次，考试成绩存入个人档案，作为评比升级的条件之一。

安全生产会议管理制度

为加强企业安全生产工作，及时有效协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保公司实现安全生产，特制定本安全生产会议制度。

1、企业的安全会议由安全负责人负责召开，总结本月工作，布置下月安全工作。遇有特殊情况应及时开会研究处理。

2、会议要有详细记录，对检查安全工作的隐患问题进行研究制定解决措施。

3、根据上级要求及时召开专题安全会议，会议由分管安全工作的责任人参加。传达贯彻上级安全运营要求，研究安全运营措施、计划，各成员部门汇报分管业务范围内的安全运营工作，提出存在的安全隐患和处理解决的办法，并进行讨论。

4、安全例会必须专备会议记录册，认真记录会议时间，参加人员及会议内容。

5、安全生产会议必须及时、定期召开,形成会议记录，并将会议信息及时向有关部门、单位和公司领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。

6、安全生产会议参加人员应是本部门主要负责人或主管生产的领导，且必须熟悉本部门的生产情况,不得随意安排其他人员参加会议。

7、参加企业级安全生产会议的人员有：公司领导、安全部门负责人、相关职能部门负责人、生产部门负责人以及各专(兼)职安全管理人员。会议召开时间、地点由企业通知。

8、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对迟到、早退不请假或无故不请假也不参加会议者，按公司有关规定进行通报、处罚100元并列入绩效考核。对公司级重大安全会议，各部室必须派人参加，做好记录存档。

9、在每周的生产调度会上，在总结和布置生产工作时，应同时总结和布置安全工作。

10 、在内召开各种生产经营工作会议以及召开公司级总结会议都应将安全生产工作列为重要内容，同时总结和同时布置。

建设项目安全管理制度

1、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各部门和施工单位单位要根据施工安全的需要，建立、健全项目的安全生产管理制度。

3、各部门和施工单位单位要根据有关规定，制定工程建设期和安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。

4、公司设立独立的安全生产监督机构，配备必要的工作人员。

5、项目部每季度应召开一次全体会议，研究解决项目安全工作方面的重大问题。每月召开一次安全生产例会，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产情况，检查和布置安全生产工作。

6、公司和各单位在签订工程管理合同时，要将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任。

7、各项目部要与施工单位签订安全责任状，将安全责任层层落实。

消防安全管理制度

1、要做好消防设备的定期检查工作及维修工作。任何人不得随意使用消防器材，不得擅自挪用、拆除消防设备。

2、定期组织职工学习消防法规和各项规章制度，针对岗位特点进行消防教育培训。

3、检查中发现火灾隐患，检查人员应认真填写检查记录，并要求有关人员在记录上签字，并及时消除隐患。

4、动火人员必须持有特种作业人员操作证、动火证，按操作规程动火，有专人看火，配有灭火器材，动火前清除附近易燃易爆物，遇有无法清除的易燃物，必须采取防火措施。

4、企业应保持疏散通道、安全出口畅通。

5、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

6、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。

7、组织施工单位学习和演练应急预案。