第一篇：质量的文章范文
质量方面的文章
我们的目标：品质要上去;成本要下来
前段时间不知道在哪看了篇关于格兰仕的文章，大体内容是说格兰仕的微波炉为什么畅销全球，主要是因为它的高品质和低价格才赢得了大的市场份额。无疑格兰仕的内部管理及降低成本方案和质量保证体系是值得我们学习的。深思我们公司的质量及成本我们应该做些什么呢?
我们的首要任务是保证质量，因为只有坚持高品质才能赢得大发展(格兰仕是个很好的例证)，怎么来保证质量是值得我们深思的，我们的工作是否做到位了?我们是否坚持了高品质的理念?我们能否及时发现问题?是否认真处理每一个不合格品跟踪?翻看2006年的客户投诉单，有多少是关于品质方面的?如果我们能站在客户的立场看问题，我们就会发现很多微不足道的东西就会影响我们的声誉。所以我们在工作中能不更细心点、更用心点?遇到问题时不妨换个角度想想，站在客户的立场想想。
对于公司品管这一块的现状，我个人的看法不太乐观。大问题发现不了，小问题不断出现。还有就是发现了问题却找不到解决的方案，也没有引起重视!为什么一定要等问题出现了我们才想办法解决呢?为什么不能做到预防问题的发生呢?犯一次错误可以理解，如果一而再的犯同样的错误我们就应该好好反思，不是吗?有的错误是致命的，也许一次就足够了。
作为品管，不知道多数品管员是否知道如何做一个合格的品管员呢?也许这个问题很多人没有考虑过，只是每天做着同样的事，缺少思考，日得一日已经习惯了。又有多少人是抱着混日子的想法在过每一天，认真的问下自己对得起自己这份工作吗?尽职尽责了吗?我们的品管缺乏的是那种创新的精神和应变的能力，还有那种能承担责任的坚强。遇到问题常依赖于上级，把问题一推就可以泰然处之了?从来不去想问题的原因在哪里，怎么才能做好预防措施，防止下次发生类似的现象?
公司是个大家庭，各个部门的团结合作是很重要的，不是哪一个部门能把事情做好的，所以沟通和协调也是我们应该做到的，还有就是要善于学习，坚持原则。不要把个人的情绪带到工作中来，工作的意义是尽你所能为公司的发展出一份力，成就了公司也就成就了你个人的事业。
在大家做好品质的同时，能否考虑下成本问题，很多可以不浪费的我们就要学会节约;能一次做好的就不要做二次，这是一种习惯和理念，希望我们能养成这种习惯和贯彻这种理念。这也不是哪个部门能做好的，要靠全体同仁的共同努力。
我们的目标：品质要上去，成本要下来!从我做起，从小事做起!没有最好只有更好，让我们做的更好吧!
第二篇：什么样的文章才是高质量的文章
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什么样的文章才是高质量的文章
一直以来百度都在打击网站的站外优化，现在的优化重点似乎明显都趋于站内，而站内优化工作中，站内文章的质量就是头等的大事了，而讨论最多的就是文章的原创度了，所以很多人也都在这方面伤了不少脑筋，写出来要写，写不出来也要写，最后发展到一种什么情况?那就是文章原创度确实是高了，但是其真正的价值却是值得考究的，根本就没能很好的解决读者的问题，甚至有很浓的画蛇添足的味道，那么目前到底什么样的文章才算是高质量文章呢?
2014年以后网站高质量文章有哪些最新标准?
1、文章相关性要高
标题和内容牛头不对马嘴那是非常糟糕的，这个我们站长都一定要时时谨记，任何站点排名要好里面的内容都必须要紧紧的围绕自己所探讨的话题，也就是我们所说的标题。比如一个是猫为标题的文章，但是内容却净扯狗和羊，相信任何读到这篇文章的人都是印象极差的，就算是你的文章原创度再高也没有任何用。
2、文章原创度要高
我们都知道搜索引擎的主要目的之一，就是广罗天下的信息，越是新的(原创)信息越有新鲜感，而陈旧的信息则很容易进入搜索引擎去重算法的包围圈，特别是一个新站在没有很好基础(也就是我们常说的权重)的情况下，文章排名很容易被那些基础好的网站所压制，这样的文章对网站的价值也就很低，特别是那些相似度极低的文章或者采集的文章很容易还会被搜索引起所抛弃，甚至网站会得到负面的评分，所以特别是对于新站而言，文章质量高低一个非常重要的判断标准还是那些原创的文章。
3、文章内容要丰富
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也就是文章中尽可能全面丰富的概述本文所介绍的内容，比如就本篇文章来说，写高质量文章的标准，观点就不能太单一，要多方面的概述，完整的介绍文章的主题，另外最好在一些观点名词方面配好图片，做到图文并茂，这样也会更好的帮助读者理解文字的内容，如有必要能插入视频也可插入视频，目的也是在于帮助读者理解。
4、最好的满足读者的需求
其实以上所介绍的这三个标准归根结底还是为了最后这第四条来进行的，我们为什么要写相关性的文章?为了满足读者的需求，读者绝对是被标题吸引过来的，而不是看那些乱七八糟的内容。为什么要写原创度高的文章?除了搜索引擎这方面的因素之外，其实也是为了满足用户多了解新知识的需求。为什么要内容丰富?这是为了满足用户高效率、全面掌握文章观点的需求。所以说我们写文章最基本的还是要多为读者想想，是否读者真的会从这个文章标题中了解知识，满足和解决他们的各类需求。
焦大SEO总结：在搜索引擎的发展过程中，其也是在逐渐完善和智能，它也有越来越多的网站质量高低的判断标准，我们很多时候并不能完全掌握搜索引擎的算法，只能回归到最基本的地方，那就是做好网站的用户体验，尽可能的满足用户的需求，这也是2014年以后我们seo都要好好思考的地方!
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第三篇：公司质量管理优势的文章
皓宇公司核心优势之一：严格的质量管理
“品牌是旗帜、品质是旗杆”，品牌竞争力的提升，在价格竞争、广告竞争、质量竞争中——质量竞争已成为企业品牌竞争中的核心竞争力，迄今为止世界上所有名牌的“成名”之路，都离不开完美无缺的质量，完美无缺的产品无一不是经过了精益求精的质量管理过程而产生的, 皓宇公司的成功秘诀就在于全体职工树立起的强烈质量意识—“质量就是皓宇公司的生命”。
“上下同欲者胜”—全面的质量管理
军队打仗有两个基本条件，第一：战略方针要正确;第二：将帅得力，队伍过硬;
1、战略方针：董事长朱云成创业时就给公司制定了发展战略：“创建一个牌子”;当在公司资金最困难的时候，曾拒绝了大批无售后的加工贴牌订单。皓宇公司不能为了眼前的利益，而改变做品牌的决心。
2、将帅的选拨：公司副总经理徐善义在招聘中层干部时曾说过一句话“没有质量意识的管理人员一律不得录用”;在管理中说的最多的一句话是“管理人员在工作中体现出质量意识差的，直接免职”。
3、上下同欲：企业的所有部门质量工作分工明确，建有标准化的质量控制流程，市场部及客服部(关注顾客，带回顾客的需求)——技术部及质控部(持续改进，满足顾客需要)——生产部及设备部(全员参与，现场改善)——采购部、计划部、物流、仓储、人资等部门全力配合;
正是皓宇公司的管理团队，组织了全员共同参与质量管理，才做出了让顾客完全满意的品牌轮胎。
“改善无止境” ——有效的绩效管理体系
所有企业都是通过持续改进，实现员工从平庸→优秀→卓越的过程，皓宇公司也不例外，不断地自我完善、自我修炼。
1、 激励机制：由质控部每月从质量提升专项资金中，抽取1——2万元用于以下几个项目的奖励《员工合理化质量改善奖励》《月度QC小组成果奖励》《质量问题预防奖励》《月度质量排名奖励》《年度技术能手奖励》等，让每名员工都有提升、改善的动力。
2、 责任追究制：2015年全钢事业部新下发了《三包返回胎责任追究制度》和《管理人员三包返回胎终身问责制度》，明确了岗位职责与个人的改进方向，特别是管理人员;公司给高层设定的月度KPI(关键质量指标)绩效考核中，质量指标(三包返回胎、质量合格率)占到了总绩效的60%，中层以下的KPI指标中，质量占的比例更大。
3、 绩效成果：通过近5年的努力， 各部门在对质量问题不断地关注、改进中，2015年上半年同比2014年质量指标提升了1个点，三包返回率下降了0.8个点，仅2015年8月份质量改善提升成果就有12个，(其中质量问题改善4个、工艺流程改善6个、其它方面2个)质量事故发生率为0。
作为皓宇公司的质量控制团队，我们所追求的始终是“零缺陷”，只要客户手中还有质量胎，那我们绝不会停下改善的脚步 。 培训优秀的员工、制造优质的产品——完善的质量培训系统
一个好的产品，离不开高素质的员工、先进的设备、优质的材料、良好的技术和完美的质量控制手段，任何一个方面跟不上，其它的优势都发挥不出来;皓宇公司一开始就购买了最先进的轮胎生产设备，引进了最优秀的技术力量，使用了最好的生产原材料，在人才的培训方面公司更是花了很大的财力。
1、 优秀的培训公司的选择：在管理培训方面选择了具有实战管理经验的《金蓝盟管理培训公司》;在质量培训方面选择了《海纳管理学院》，为公司的长远、可持续发展奠定了基础。
2、 专业技能课程的培训：《品质问题的分析与解决》《挑战零缺陷—TQM全面质量管理》《TPM全面设备管理》《TPS精益生产管理》等。
3、 质量管控手段的加入：SPC(统计过程控制)、8D(问题解决法和防错技术)、4M1E检查法、PDCA循环、QCC(品管圈)等。 全面培训提高员工素质及对企业的忠诚度，最大限度发挥每一名员工效用，不断地学习使我们在如此激烈的轮胎市场竞争中立于不败之地。 质量管理没有人情可讲——严格的质量管理
每条轮胎都是由十几种到几十种原材料、胶部件和钢丝部件组成，其合格与否直接决定着整体轮胎的性能;轮胎中各种部件的贴合差级要求控制在1毫米，若员工贴合偏歪值超过标准，就会造成轮胎寿命的缩减，就是大家平常说的“失之毫厘，谬以千里”，所以每种材料、每桌胶料、每条部件、每条胎胚的生产、使用过程都要经过多重检测，合格后方能进入下工序使用;经验丰富的技术管理人员和质量管理人员都知道，质量的失败往往不在技术方面，而是质量管理方面，所以皓宇公司建立了严格的质量管理体系。
1、严格的进料检查：进料检验作为第一个控制质量的“关卡”，尤为重要，所以若出现不合格原材料流入车间，将导致胶料、半成品及成品的严重不合格，给公司造成重大损失，所以进料检验人员都有咬定青山不放松的“一根筋”精神，不让步接受不合格品和特采品，保证了质量的稳定性。
2、 严格过程控制：许多公司都知道质量管理的重要性，但在实际的操作中，都疏忽了过程控制的管理，而皓宇公司在质量过程控制中投入的人力物力，是其它公司所不能比及的，质量控制部截止9月，检验人员数量已达到65人，同比其它公司同产量的是人员配置最多的;轮胎生产过程中的每个环节都制定了详细的、可控制的检查、管理标准，在建厂时的 124项关键工艺控制要点的基础上，截止2015年9月新又增加了108项点检控制要点。在皓宇公司不管是技术还是生产，对工艺标准的控制管理，实为公司质量管理的核心工作，因为皓宇人相信“没有过程的成功，是不会有结果的”。
3、 严格的成品检测：成品检验岗位的外观检验人员和X光机检验人员是由公司高层徐总定义的客户代表，轮胎存在问题检验人员不接受就是客户不接受，检验人员的角色就是客户派来的驻厂检验员，对生产的每一条轮胎进行100% 的360°的外观和X光机检测， 秉承“高标准、严要求、零缺陷”的质量观，把质量最好的轮胎交到客户手里。
杨凯
2015年9月22日
第四篇：文章标题：怎样当好州质量技术监督局的司机
凡是到州质量技术监督局来开车的小车司机，都是州质量技术监督局领导的随身秘书和贴心人。每名司机与州质量技术监督局领导同吃、同住、同工作的时间甚至比办公室的文秘人员和局领导家里的人时间还要多。同时，州质量技术监督局司机的言谈举止又在一定程度上影响着领导的声誉和州质量技术监督局的形象。那么
，怎样才能当好州质量技术监督局司机呢?
我想，要当好州质量技术监督局司机，无非是要做到“四要”达到“四心”就可以了。起码不会挨批评，甚至走人。
一、要具备过硬的开车技能确保坐车人的安心
保证车辆安全，是州质量技术监督局司机的第一责任。如局领导为工作、为州质量技术监督事业整日忙碌操劳，十分辛苦和疲倦。“坐骑”(小车)也自然成为局领导途中办公的场所，思考问题的静处，短暂休息的居室。司机具有过硬的开车技能，既能保证局领导按时到达目的地，又能平稳行驶，让局领导能静心思考问题，安心小憩养神是局领导最大的满意和所求。好的开车技能还体现在时刻要保持良好车状，不带“病”出车;在行驶途中能够准确判断车状车性，及时发现问题，解决在萌芽状态，消除事故隐患。
二、要讲究优质服务，让领导坐车感到舒心
优质服务，让局领导感到舒心，是州质量技术监督局司机的第二职责。优质服务要做好三点：一是搞好车内卫生，保持车面洁净。小车是领导的第二办公室和休息室，不论天晴下雨，只要有时间就要将车清洗干净，以免局领导上下车[本文转载自-http:///找文章，到]时弄脏衣服。“居室”卫生洁净，才会使局领导舒心畅心，保持良好精神状态，有利于工作。二是了解领导习惯，精心服务到位。州质量技术监督局司机是领导的贴身秘书，在领导出行时，负责领导的饮食、住宿等，这就要求司机要灵活勤快，要想在局领导之前，不能让局领导操心，更不能推推动动，甚至推而不动。精心服务，仅勤快还不够，还要了解和掌握局领导的衣食住行等生活习惯，根据局领导习惯搞好服务。和局领导一起就餐时，要文明礼貌，主动倒茶，不要先动筷子，吃完饭后自行离开，等候局领导。三是办好日常琐事，减轻局领导负担。局领导整日忙于公务，早出晚归，无暇过问家庭琐事。州质量技术监督局司机就要适当帮助局领导操持，使局领导尽量摆脱家庭琐事的纠缠，集中精力工作。
三、要确保守口如瓶，让领导放心
守口如瓶是州质量技术监督局司机必备的基本素质。局领导在车上常常与人交流、论事、谈工作，州质量技术监督局司机得到的信息相对较多。如州质量技术监督局司机把不该传播的信息传播出去，不仅会造成工作被动，而且会影响局领导团结。因此，州质量技术监督局司机必须做到不传播、不议论领导讲话内容，对不该传、不该说的事要守口如瓶，更不能“参政议政”，把自己的观点强加给局领导。
四、要做到守时守纪，让局领导省心
守时守纪，是州质量技术监督局对司机最基本的要求。守时，就是局领导用车时，要求州质量技术监督局司机能做到随叫随到，局领导外出短暂办事。开会时，要州质量技术监督局求司机人不离车，随走随在;不论在任何情况下，做到局领导用车随意。守纪，就是要求州质量技术监督局司机要遵纪守法，不仅要严格遵守交通规则，还要做到不该去的地方不去，不该做的事情不做，不给领导添乱，不给局领导丢脸，维护局领导的声誉，只有这样才能成为一名称职的州质量技术监督局司机。
《怎样当好州质量技术监督局的司机》来源于，欢迎阅读怎样当好州质量技术监督局的司机。
第五篇：浅谈如何提高文章质量的四个技巧
现实生活中，我们都希望能够买那些物美价廉的产品。一方面，产品的包装可以满足人们的心理需求。另一方面，还可以用最低的价格买到自己想要的东西。可是，我们却忽略了最重要的一点，就是我们使用产品的时间，也就是我们能够对这件产品的质量如何。这一点没有考虑到。质量才是一个产品的生命，没有质量，便没有保证。无论任何东西，基本可以通过外在来发现产品的好与坏。同样的道理，一个网站的文章，是否对用户带来一定的实际价值，才是关键点。下面就是我对文章质量的一些总结，希望对你们有帮助。第一：立意深远，启人深思。每个人的心中都应该有一个远大的目标，然而现实却并非如此。由于现实与理想的差距过于遥远，导致很多人都放弃了自己心中的圣殿。没有一步一个脚印去攀登高峰，只是在原地踏步。在茫茫人海中，逐渐地迷失方向，找不到自己心中的
有心还不够，还要用脑去思考，充分调动身边的资源，使文章写得更好。所以只要做到这两点，那么成功的机率就会更大。