云南旅游发展范文

2022-06-04

第一篇:云南旅游发展范文

云南会展旅游发展状况和发展趋势

摘要:受全球化的影响中国的会展旅游业发展飞速,云南的会展旅游业也跟随着国家发展的趋势在不断进步。近年来云南利用国家西部大开发的政策及云南本身优良的旅游资源不断深入发展会展旅游业。这些年来取得了一定的成绩,当然也暴露了一些问题。而我们从这些成绩和问题中也可看出云南会展旅游的一些发展趋势。

一、 发展状况

(一)成绩

1.会展旅游做的越来越大已初具规模。云南会展旅游不管是次数还是规模从上世纪90年代后,都不断增大,云南会展业取得了长足的发展,形成了以昆明为龙头,向周围辐射的形式。1999年昆明世博会后,云南跃升为我国发展会展旅游经济的热点地区,进入2000年以后,云南的会展形势越来越好,各种节庆会展活动不断,形成了云南会展的高峰期,并且保持了持续增长的良好势头。近几年每年在昆明地区举行的100人以上的中型会议近千个,在国际.国内有一定影响和知名度的节、会、展每年都有10个以上,直接产生经济效益10多个亿,拉动包括旅游业在内的间接经济效益超过100亿元人民币。占云南省GDP的百分比越来越大。除昆明这云南龙头老大外,云南其他州市地区的会展旅游业发展也很迅速,如腾冲、普洱、西双版纳、大理、丽江都以当地的民族节日和特产等丰富旅游资源为依托大力发展会展旅游。

2、办展设施越来越好,越来越多。以昆明为首的云南各大主要城市在能源、交通、通讯、城建等方面取的了飞速发展,宾馆、酒店、餐饮等设施也逐步完善。专用会展会馆数目规模都在增大,酒店可利用的会展中心也越来越多。大型的会展中心有昆明国际会展中心、世博会场馆、云南省科学技术馆等。其中昆明国际会展中心更为云南发展会展旅游提供了直接保障,因为其隶属于云南省人民政府。会馆占地12.5万平方米,建筑面积15万余平方米,展场面积达7万平方米,可搭建3000个国际标准展位。拥有当今国内外领先水平的单位大空间展厅以及可容纳2000人宴会、3000人会议的大型多功能厅;可容50-3000人的各类国际国内会议;拥有多功能厅、写字楼、商务酒店、健身中心以及1000余个泊车位。而中小型展会更是众多,如:茶博会、物流博览会、能源展、电力展、冶金展、保健品展、教育展、婚庆展、工业用品展、花卉展、酒店用品展等等。

3.办展人才积淀到一定人数,办展经验越来越丰富,云南会展旅游的名声也越

来越响。云南举办过许多大型会展,截止2011年末,已先后举办的7届“昆明国际

农业博览会、全国药品交易会、5届昆明石博会、6届“中国云南普洱茶国际博览交

易会、第三届泛珠论坛、第三届中国艺术节、第五届中国“金鸡.百花”电影节、第

29届国际民间艺术节暨第6届亚洲民间艺术节、99世博会、19届昆交会、5届中国

昆明国际旅游节、6届中国国际旅游交易会、首届中国民族服装服饰博览会、首届中

国舞蹈节、首届马铃薯大会、.世界烟草展、中国国际医疗器械展、东亚城市市长论

坛等数百个国际性.全国性活动,极大地锤炼和提高了云南举办大型展会的能力和水

平,培养和造就了一批举(承)办各级各类大型展会的专门人才,也更增添了举办

展会的积极性和自觉性。特别是2005年7月举行的大湄公河次区域经济合作(GMS)第二次领导人会议,六国首脑及亚行行长聚首昆明,这是云南历史上最高规模的一

次盛会,云南省交出了合格的答卷,充分展示了云南办展办会的高水平。

(二)存在的问题

1.会展旅游中心地形象不明晰,对会展旅游尚缺乏认识。对于国际国内市场而

言,云南的旅游产品仅只是自然山水景观和民族风情,并没有树立起知名会展旅游

中心的形象。多数人把会展活动视为一般意义上的商业活动、文化交流,认为旅游

活动仅仅是个副产品,因而常常只重视会议或展览活动本身,而没有将其与旅游活

动相联系。

2.会展市场运作机制、统一管理体制等组织管理方面存有缺陷。在发达的市场

经济国家,会展旅游在运作上有一套成熟的市场化机制,而在我国,这种机制还远

未建立起来,在云南则仅仅处于探索阶段。由于缺乏有效的市场手段,使云南在发

展会展旅游时更多依靠政府介入,这与旅游经济市场化程度日益加深的现实不相符。尽管自2000年以来,云南越来越多地依靠市场运作举行会展活动,但离成熟的旅游

市场的要求还有较大差距。

3.会展旅游专业人才缺乏。云南本省会展从业人员大多数总体业务水平不高,

会展教育跟不上,特别是专业研究会展的理论研究人才更缺乏。国外会展旅游发展

的成功经验表明,要开发会展旅游市场,关键是要有一批整体素质高的会展旅游人

才。就云南目前的情况来看,无论是会展组织者、管理者还是从业人员或是为会展

提供其他服务的人员,素质参差不齐,尤其是云南还没有专业的会展服务队伍,很

难满足会展组织和接待的特殊需求。

4.全世界知名度大的品牌会展不多。在云南除世博会在国际上的知名度较高外,能长期发挥效应,其他的会展都还不具有品牌优势,品牌会展的数量少,多数会展的档次低,吸引力有限。品牌的缺乏,加上一直存在的市场不规范、低水平重复办展等不良现象,必然会制约云南会展旅游业的健康发展,影响云南会展旅游的竞争态势。

5.会展场馆存在很大问题。

(1)数量过多,规模小。云南较大的会馆就只有昆明国际会展中心、世博会场馆、云南省科学技术馆。其他的会馆其规模都不大,基本上都处于一个展馆的规模,且部分展会以会养会的目标很难实现,云南省中小型展会存在的问题在于规模小、档次底、投入少、招展难、招商力度不够(参观观众少)等等。这些问题不及时解决,很难提高云南省展会的档次, 另外礼品、家具、珠宝,还有玉器、服装等好多种不相干的东西往往会同时出现在同一展览会上,把展览会变成了大杂烩,降低了展览会的专业性。现在连本应是书画展示的艺博会,也挂上个什么工艺品、珠宝的头衔。珠宝展上卖皮包、小百货、服装等等让专业参展商忍无可忍。

(2)布局不合理,展馆使用率低。自云南会展业兴起起,有许多投资商盲目投资,大家一哄而上兴建展馆,致使展馆建成后造成后闲置浪费。出现大型展馆少,而小型的会馆却很多的现象,致使大型会馆不够用,小型会馆使用率低的局势。

(3)配套设施不足,服务水平低。云南省目前的会展场馆从硬件上来看,展会相关配套设施不够先进完善。一个会展中心不仅需要与展会规模相适应的展厅,还应具有一定容量的停车场、会议中心及餐饮服务场所。而目前云南省的大部分展馆都没有停车场,大量的车辆都停在展馆附近,影响道路畅通。展馆内的设施智能化水平还比较低,使用的电子登陆系统的场馆很少。从软件上看,云南省的管理水平、服务水平和经营经验都与广上海及国外存在很大的差距。

6.缺乏相应的法律法规。近年来全国各地相出台了针对会展经济发展的专门法规、意见。但由于缺少国家级别的统一法律,地方立法正逐步暴露了它的局限性——地方政府“各自为营”。

全国范围内的市场缺泛统一的标准规制,会展经济正面临着“无法可依”和“有发不依”。的双重困境。云南会展旅游业也一样不能列外。

(1)会展市场的运作无法可依

1) 云南省地方的立法环节遭遇瓶颈,数据表明,在缺乏全国性会展法律的情形

下,地方立法在2005年达到高峰后, 颁布的数量明显减少

2) 市场运行缺乏有效规制。云南的会展业起步晚,发展快,市场需求不断扩大,

市场在高速膨胀,而有效的运行机制没有及时配套。主要体现在:会展缺乏对主办方资格、参展标准、会展展馆资质认证等方面的明确的规定。

3) 市场主体法律责权不明。现今的会展有许多都政府的影子,办展主体有着不

对等的权责,甚至不明确的权责关系,往往随意解释权责关系。

(2)会展经济的管理有法不依。

1) 市场监管“严进宽出”,展会内容良莠不齐。云南会展出现多而杂、重复办

展、办展过热扥的现象,这些问题的根源在于管理体制、运行机制的落后。

2) 知识产权保护“有法无律”侵权行为屡见不鲜

3) 会展合同“一纸空文”,法律纠纷难以解决。会展合同没有引起重视,订立

水平还不够高,考虑的问题还不够细致,很多问题没有事先做好约定,以

致会展纠纷难以解决。

二、 趋势

(一)国际化趋势日益加强。云南自古以来就是我国通往东南亚、南亚的重要门户和对外经济的重要枢纽,处在中国西南经济圈、东南亚经济圈和南亚经济圈三大圈区域交汇的中心处。近年来云南省积极参加“中国—东盟自由贸易区”、“澜沧江—湄公河次区域”、“中印缅孟区域”和“泛珠三角区域”等区域合作,主动参与昆(明)河(内)、昆(明)曼(谷)、昆(明)仰(光)3条经济走廊建设,是区域性的国际城市,有较强的向外辐射的能力。

近年来在云南举办了一系列中国一东盟之间的国际会议与论坛,以昆明进出口商品交易会、中国国际旅游节和国际旅游交易会等为平台的国际商务活动在云南举行,为国际和区域商务活动搭建了平台。得天独厚的地理条件为云南会展旅游经济的快速发展创造了良好的基础。加上云南政府的引导,如:昆明市委、市政府就提出要不断提升会展经济在国民经济和社会发展中的地位和作用,超区域性国际会展城市迈进。所以说云南会展旅游的国际化趋势会越来越强。

(二)云南将在国家大政方针的指导下,借鉴国际国内经验,建立较完善的会

展管理机构和法律法规制度。云南省乃至全国会展业都出现了一系列问题,如重复办展、多头审批,展会知识产权纠纷等问题的根源都在于没统一的、权威性的会展管理机构,法律制度的不健全、不完善,使会展业形成了行政色彩浓厚、多头审批等特色。这制约了云南省的会展旅游的发展也制约了我国的会展旅游的发展。所以云南将在国家大政方针的指导下,借鉴国际国内经验,建立较完善的会展管理机构和法律法规制度。

(三)会有越来越多的旅行社参与进来。目前会展旅游的主办方一般是政府和会展策划公司,而旅行社只是会展的一个供应商,旅游活动仅仅是个副产品,为会展后提共旅游服务,因而常常只重视会议或展览活动本身,而没有将其与旅游活动相联系。会展这是一块大蛋糕必定会吸引更多的旅游企业参与进来,今后旅游企业将会成为会展的主要主办方,而政府将会转变职能向服务和管理转变,退居二线。这也将是旅行社业发展的一个新的潜力点,所以会越来越多的旅行社参与进来。

(四)会展会馆建设将呈现大型化、智能化。随着云南举办越来越多的大型的全国性国际性的会展,会展展馆的建设也将会大型化、智能化。

(五)办展将更加专业化。专业化不仅指会展项目更专业化,办展操作人员也更具有专业化水平。在国际上,专业性的会展已成为会展业发展的主流,代表着会展经济的发展趋势。云南也将会顺应国际发展趋势,因为与一般会展旅游相比,专业会展旅游将更具有针对你性、参观的观众质量更高、效果更好,对会展旅游业的发展也更有利。在人员上,云南也将会培养、引进更多的专业人才。

(六)会展旅游将品牌化。参加会展的人员作为会展旅游的潜在旅游者。具有不同于一般旅游者的特点,他们的商业意识强,强调舒适性,文化素质高,消费力度大,且时间观念强。他们参加旅游活动,通常有很强的独立性,旅游也只是发生在参展之后,放松身心的一张方式,休闲成为他们的一种重要的辅助目的。会展旅游产品的开发应把握住这个特点,将休闲与会展旅游紧密结合起来,实现互补性发展。

云南独特气候优势,造就了休闲的的生活气息,多元的文化,发达的旅游业,众多的娱乐场所和设施,为云南城市休闲与会展的结合生长提供了肥沃的土壤。

云南在会展业和休闲业都相对发达,可将二者联系在一起,开发会展旅游产品。包括康体休闲会展旅游产品,放松娱乐休闲会展旅游产品,乡村旅游休闲会展旅游

产品,度假休闲会展旅游产品。

云南省会展旅游品牌的建设,可依据云南的丰富资源开发相应的会展旅游品牌,比如,凭借云南的“植物王国”、“药物宝库”、“香料之乡”、“天然花园”的美誉,推出绿色经济会展旅游品牌;充分利用绚烂多彩的民族文化,建设民族文化会展旅游品牌,开发民族服饰,民族工艺品和民族节庆等的会展旅游活动。

(七)会展公司将并购、联盟、重组趋向集团化。当前,购并、联盟已席卷了全球经济的各个领域,会展业业不列外。由于竞争越来越激烈,中小会展企业将很难生存,而大型会展旅游公司也为了扩大规模、提高竞争力,抢占市场份额,而进行收购重组小型会展公司。所以会展旅游公司集团化趋势将日益加强。

结束语:

云南会展旅游业初具规模,软硬件设施不断完善,场馆规模也在扩大,会展管理人才的培养也在进一步得到重视,加之云南政府的大力支持和丰富的旅游资源,这些内部因素都为云南会展旅游的开展打下了坚实的基础。

在外部因素中有市场需求的不断扩大,国家西部大开发政策的扶持,还有国内外会展旅游城市的竞争威胁,这些机遇和挑战对云南会展旅游的发展起到外部的助推作用。云南会展旅游业的发展前途一片大好前景。

参考文献

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【2】崔益红.会展概论.[M].北京,北京大学出版社,2011.9

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【4】王干湘.云南会展经济发展及评价及对策研究.[J]经济问题探索,2007

【5】王华、韩斌. 会展经济与城市发展的研究_以昆明为例.[J].现代企业教育,2010.3

第二篇:发展大旅游 形成大产业 在全市旅游发展大会讲话

发展大旅游 形成大产业 努力打造川东北文化旅游大市

同志们:

召开全市旅游发展大会,市委、市政府酝酿已久。这次会议规格很高,阵容很大,会前作了大量的准备工作。召开这样高规格的会议,就是要求我们一定要树立 “发展大旅游,开拓大市场,形成大产业”的理念,按照“旅游出精品”的要求,进一步坚定壮大旅游产业的决心,努力建设川东北文化旅游大市。前面,顺泽市长就今年的旅游工作作了全面详实的部署,一力司长对顺泽旅游发展进行了精彩生动的讲座,我都完全赞同。下面,我再强调几点。

一、以发展为标准,高要求提升思想认识

旅游业是当今世界极具发展潜力的新兴产业、朝阳产业、可持续发展产业,也是关联度大、牵引性强的产业,在调整经济结构、推动区域经济发展、扩大对外开放、增加就业岗位、提高人民生活水平等方面发挥着极其重要的作用。

(一)壮大旅游是世界发展的历史趋势。从世界范围看,旅游作为人类一种高层次的生活需求,已不再是时尚的象征,它正在演变为一种根深蒂固的生活方式,并成为仅次于食品和住房的第三大消费项目。特别是随着经济和社会全面发展,旅游业越来越被社会和人们所重视,旅游业自身的发展也显示出强大的生命力和蓬勃

的生机。据世界旅游组织预测,到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地和第四大旅游输出国,占全球市场的份额达到8.3%。

(二)壮大旅游是南充发展的现实要求。南充市委在三届三次全会上提出,要打造川东北区域中心城市。而顺泽作为其重要支撑点和传动极,如何支撑,怎样传动,我认为首要的突破口,就是在旅游上敢为人先,率先发展。可以说,在南充9县(市)区无人可比,无人敢比,我们顺泽当然也应责无旁贷,积极壮大旅游,来支撑并带动南充的旅游产业发展。这是南充打造川东北区域中心城市的现实要求,同时也是顺泽加快发展的历史机遇。

(三)壮大旅游是顺泽发展的必然选择。资源是区域经济定位的重要依据,顺泽要振兴市域经济,最大的资源就是旅游资源。从顺泽的现状看,农业上,产业化程度不高,贸工农结合不好,短期难有突破性进展。工业上,资源少,市场小,交通又不够畅达,基本上都属“两头在外”的企业,生产成本高,难以形成规模发展的态势;即使要发展工业,也只能依托农产品,瞄准旅游市场,开发具有顺泽地方特色的旅游特色商品,才能实现持续发展。而旅游上,我们有2300多年历史的风水古城,有丰富宝贵的200多处自然人文景观,有被誉为“多元文化和谐发展典范”的八大文化,还有“全国历史文化名城”和“中国优秀旅游城市”这两块金字招牌,这么丰厚的旅游资源,在南充是独一无二的,即使在全省也是极其少有的。特别是近几年来,全市上下已经形成了发展旅游业的共识,并且在实践中取得了阶段性成果,使顺泽古城逐步显现出独特的个

性和魅力,为建设文化旅游大市奠定了良好的基础。因此,希望大家要牢固树立起“优先发展旅游,促进各业发展”的理念,坚定发展旅游产业的信心;尤其是各级领导干部,更要从执政为民的战略高度,充分认识加快顺泽旅游发展的极端重要性和紧迫性,切实将旅游产业打造成强市的产业、富民的产业。

二、以定位为基础,高起点进行旅游规划

合理定位是旅游规划的基础,科学规划是旅游发展的前提。顺泽已有旅游定位,也有旅游规划,但随着社会的发展,随着国际国内旅游形势的变化,还需要提炼,还需要不断完善、充实、调整、提升,从而为顺泽旅游整体提档升级和持续健康发展奠定良好的基础。

一是定位上要体现准确性。我们必须“跳出旅游看旅游,跳出顺泽看旅游”。这样,才能从更高的层次、更广的范围,重新审视顺泽的资源优势,重新审视顺泽的旅游开发潜力,也才能得出准确的旅游定位。所谓“跳出旅游看旅游”,就是要从“就旅游论旅游”的传统认识误区中跳出来,把旅游业放在顺泽经济发展和社会进步的高度来认识;所谓“跳出顺泽看旅游”,就是要从相对封闭的小区域观中跳出来,把旅游业放在全省、全国乃至世界的经济和社会结构变化的大趋势中来审视。从目前顺泽的旅游资源禀赋和旅游发展的现状来看,我们在充分论证的基础上,提出用三年的时间,建成“川东北文化旅游大市”的目标,这既有现实性,也有超前性;既符合顺泽旅游发展的实际,也充分体现了顺泽经济社会发展的要

求。

二是规划上要体现前瞻性。规划上要有前瞻性,主要包括两层意思:一方面,是空间上要有前瞻性,不能局限于我们自己的小打小闹,陶醉于我们自己的自以为是,要有全省、全国的眼光,甚至世界的眼光;另一方面,是时间上要有前瞻性,不能只看到眼前,不能只规划现在能做到的,要有发展的思维,要作长远的规划,要给我们的后人留下发展的空间。在顺泽的旅游规划上,要坚持“大旅游”的理念,对以顺泽古城为代表的全市旅游资源进行整体精心规划,将历史文化与自然生态完美融合,着力彰显“阆苑仙境”和“千年古城”的独特魅力,充分拓展和发挥旅游的综合功能,实现保护与开发的有机统一。要通过招标等形式,引进知名的旅游规划专家,引进先进的旅游规划理念和技术方法,组织修订古城保护与开发、锦屏山景区整体打造等重点旅游区域规划,以及张飞庙扩建、道台衙门复建等重点旅游项目规划,要以这些具体的项目作为支撑,通过规划整合资源,打造一批旅游精品。另外,要注意把旅游理念融入到城市建设、社会事业发展以及交通、林业等相关产业的规划和建设中,拓宽旅游业发展的思路。

三是执行上要体现权威性。规划一旦形成,一切开发都应依照规划、遵循规划、服从规划,坚持一张蓝图绘到底。严格划定保护区、建设区和核心区,尽量减少人类的生产活动,严禁在景区发生乱搭乱建及其他破坏资源的现象。要建立一整套严格的规划执行机制,按规划招标,按规划实施,严格监督,确保旅游资源的科学开

发和旅游精品的顺利建设。古城及周边景区的开发,必须按照规划,多方论证,科学利用,切忌"加法破坏",画蛇添足,始终做到在开发中保护,在保护中开发,实现可持续开发。

三、以文化为特色,高效益做强旅游产业

从当前旅游业发展的总体趋势看,有三个方面值得我们关注。一是地方特色和文化,或者说旅游品牌将成为旅游业发展的生命所在,是吸引游客的关键;二是休闲将贯穿在整个旅游的过程之中,旅游将更加体现其“寓教于娱”和“寓教于乐”的特性;三是竞争与合作是今后区域之间旅游发展的主题,是推动旅游快速发展的主要动力之一。可以说,特色是旅游的精髓,文化是旅游的灵魂。没有文化,严格说就没有旅游产业,因为旅游产业是生产和销售文化,旅游者是购买和享受文化。有句话说“旅游玩到最后就是文化”,就生动形象地道出了这个道理。

九寨沟童话世界般的秀美风光,是自然景观,固然令人难忘,但是有限;而正是由于九寨沟打造和提炼了藏羌文化,九寨天堂的建立,又引进了韩国烧烤、日本料理等饮食文化,才使我们到九寨沟旅游感受更加丰富,更加令人回味无穷。这就是旅游和文化结合的魅力所在。其他著名景点,如丽江古城以东巴文化而闻名遐迩,峨眉山以佛教文化而享誉中外等等,均无一例外。因此,我们在顺泽旅游资源的开发建设中,一定要把旅游产业和文化产业紧密结合起来,突出旅游产品的文化特色,深入挖掘文化内涵,放大文化作用,着力提高旅游产品的文化品位。

一要致力塑造文化旅游品牌。旅游经济发展的生命力在于文化旅游品牌,只有创出独具特色的文化旅游品牌,才能赢得游客的青睐,才能换来无尽的市场效益。比如,我们一讲山西就想起平遥古城,一讲湖南就想起张家界,一讲陕西就想起兵马俑,这就是标志性文化旅游品牌。顺泽有风水文化、天文文化、三国文化、民俗文化等八大文化,都有开发的巨大潜力。我们并不缺少文化,而是缺乏有深度的挖掘和提炼,缺乏文化品牌的打造。也有专家认为,顺泽文化多元,难以形成主流文化;但我认为,文化多没关系,只要能打造出恰当展示的载体,就能够各放异彩、充分满足不同游客的需求,就能够真正使顺泽的旅游具有灵魂、具有吸引力。当然,要向外推介,就得有主牌文化,就得有“人无我有”的独特品牌,也就是标志性的文化品牌。根据专家的意见,认为顺泽还是应主推“风水古城”的文化旅游品牌。因为,这既有省上“风水文化旅游观光目的地”的定位,又在其他古城中具有独特性;同时,“风水”两个字可以体现“阆苑仙境”的秀美自然风光,“古城”两个字能蕴含我们悠久丰厚的历史文化积淀。所以,在今后一个时期,我们一定要紧紧围绕“风水古城”这一品牌,努力做好旅游产业发展的大文章。

二要努力打造文化精品主体。实施旅游精品战略,发挥我市旅游资源优势,高标准、高质量建设,大力培育市场竞争力强和综合效益好的旅游精品,以满足国内外游客多样化的需求。今年,我们要围绕“打造川东北旅游大市”这一目标,主要启动建设“三大精

品景区”和“五大精品景点”。三大精品景区,即:古城历史文化景区,启动国家AAAA 级景区创建工作;锦屏山风水观光景区,力争年内成功创建国家AAA级风景区;金沙湖休闲娱乐景区,加快招商建设步伐,尽早开设水上旅游项目,丰富顺泽旅游活动内容。五大精品景点,即:道台衙门复建项目,张飞庙扩建并增设文博馆项目,民俗演展中心,落下闳纪念馆和伍明万雕塑、赵蕴玉画展、王星泉雕塑展览馆。要整合风水文化、三国文化等八大文化,充实景区、景点的文化内涵,全面提升文化品位。另外,要继续完善和充实科举、手工作坊等特色文化街区建设。

三要全力开发文化特色商品。王宁书记在顺泽调研时,就启发我们,要充分利用顺泽的八大文化与旅游商品开发相结合,演绎出更多的文化故事,来吸引游客。这个思路很好,我们商家就应该有这样的意识,比如将张飞牛肉、保宁醋和三国文化相联系等,来丰富产品的文化内涵。因此,旅游商品的开发,同样要求我们在文化上下功夫,要在旅游商品中注入更多的文化元素,以激发游客的购物欲望。今年,我们要在继续提升保宁醋、张飞牛肉、保宁蒸馍等现有旅游产品的同时,挖掘开发川北皮影、名人画像、景区雕塑等旅游新产品,增加“卖点”,增强效益,做大旅游产业。

四要大力创新文化开发机制。要以上海澳格和水乡周庄租赁开发锦屏山景区为契机,继续探索推行“政府出资源、企业出资金、市场化运作、规范化管理”的文化旅游开发机制和模式,走景区开发所有权、经营权和管理权相分离的改革之路。今后,金沙湖、蟠

龙山、天宫院等景区景点的打造都可以采取这样的方式。要通过创新投融资机制,进一步拓宽旅游产业发展的投融资渠道,形成“政府引导、社会参与、多元投入、市场运作”的良性发展格局,使文化旅游产业成为社会投资的热点和重点,实现资本与资源的最佳结合。

四、以联动为导向,高实效拓展旅游市场

旅游经济是“概念经济”、“眼球经济”、“注意力经济”,搞好旅游目的地形象的宣传、促销,对于提高顺泽旅游的吸引力、扩大旅游品牌的知名度有着十分重要的作用。在旅游宣传促销上,要不断创新思路,改进促销手段和方式,加强联动,全方位、多元化、多渠道地进行旅游促销。这方面,可以借鉴九寨“人间天堂”的宣传包装设计,围绕“风水古城”的文化旅游品牌定位,对顺泽的旅游特色、旅游主题、旅游口号、旅游标识、旅游歌曲等进行整体策划包装和形象设计,不断提高顺泽旅游的知名度、美誉度。

一是传播媒体联动促销。加强旅游信息化建设,充分利用互联网等先进技术手段,大力推进网上宣传促销。也可考虑联合中央电视台等新闻媒体制作风景广告,支持创作一些像《江湖祭》和《醋喜》等以我市风景名胜为背景,历史文化和风土人情等为主题的MTV音乐电视、电视剧、电影等文艺作品,以提高宣传效果,把“风水古城”的旅游品牌打响。

二是周边区域联动促销。坚持“优势互补、资源共享、区域联动”的思路,探索建立合理的利益共享机制,加强区域协作,整合

区域旅游资源,充分调动政府以及旅游景区和旅游企业的积极性,形成联手拓展省内外客源旅游市场的合力。目前,要瞄准成渝两地,辐射西南片区,加强与周边旅游景区的联合促销,提高顺泽的知名度和美誉度,

三是中介组织联动促销。要积极引导支持金龙、绿叶、邮政等旅行社,加强与成渝等外地旅行社的战略联盟,构建起横跨东西、纵贯南北的旅游促销网络。同时,要创新利益联动机制,激励旅行社与张飞庙、贡院、锦屏山等景区景点之间,建立利益均沾、风险共担的机制,切实提高旅行社的积极性,推动旅行社自主开发市场,挖掘市场潜力,在市场中不断发展壮大,从而为顺泽旅游开拓更大客源市场。

同志们,当前我市旅游发展机遇难得,势头很好。我们要牢固树立科学发展观,紧紧围绕建设川东北文化旅游大市的目标,凝聚人心,集聚力量,开拓奋进,努力开创顺泽旅游发展的新局面。同时,“五一”将至,我希望大家切实做好黄金周相关筹备工作,再创黄金周旅游的新辉煌。

第三篇:全力整合旅游发展要素,推动襄樊旅游经济持续快速发展

大力整合旅游发展要素,优化资源配置,推动旅游经济发展由速度效益型向质量效益型转轨,是当前旅游经济发展的一个重要趋势。我们襄樊旅游经济发展起步较晚、起点较低,只有自觉顺应当前旅游经济发展趋势,牢固树立大旅游观念,不断强化整合意识,坚持把襄樊旅游放在湖北乃至华中地区进行审视定位,全力整合襄樊内部及其同周边地区的旅游发展要素,襄樊旅游经济才有可能在新一轮旅游大发展中有所作为。

一、大力整合旅游发展要素是发展旅游经济的必然趋势

第一,大力整合旅游发展要素,是旅游经济健康发展的内在需求。旅游经济是一种行业跨度大、产业关联度高的复合性经济,具体包含“食、住、行、游、购、娱”六大要素。旅游业本身所具有的这种属性,客观上要求必须对其六大要素进行合理配置,有效整合。否则,就会因为某一个环节的“瓶颈”制约,引发起一种连锁效应,制约整个旅游经济的健康发展。同时,由于旅游消费者(游客)层次不同,对同一要素的要求也不尽相同,以住宿为例,有的游客要求豪华,有的游客要求经济,还有的要求方便,等等。游客的这种多样性、个性化需要,客观上要求不仅要对旅游各要素之间进行整合,而且要求对同一要素也要不断进行整合。因此,从这个意义上说,大力整合旅游发展要素,实际上是旅游经济发展的永恒主题。第二,大力整合旅游发展要素,是实现旅游经济向集约方向发展的根本途径。旅游经济是一种开放式经济,在发展初期,普遍带有粗放经营的特点,是一种历史的必然。但是,随着旅游市场竞争日趋激烈,粗放式的旅游经营已很难给经营者带来效益。因此,实行集约式经营已是大势所趋。通过大力整合旅游要素,既可以促进提供不同服务的旅游企业实现优势互补,形成集聚规模效应,又有利于提供相同和不同服务的各个旅游企业共同组成一个地区的整体旅游形象,增加整体旅游吸引力,同时还能够提高一个地区水、电、路、交通、通讯等基础设施的利用效率,节约经营成本,提高投资回报,等等,这些正是实行集约式经营所追求的理想目标。因此,大力整合旅游发展要素,究其实质就是在旅游领域实行集约经营。第三,大力整合旅游发展要素,是创新产品、提高招徕游客能力的重要手段。在市场充分发育之后,产品创新是增强核心竞争力的关键。同其他产品一样,旅游产品也必须依靠不断创新才能招徕、吸引游客,产生良好的经济效益。一般而言,创新旅游产品主要就是对不同景区景点进行挖掘、进行整合。如古隆中,根据编排组合不同,可以成为“三国旅游”产品的一部分,也可以成为“诸葛亮”旅游产品中的一部分,还可以作为“中华名人”旅游中的一部分,甚至还可以作为“中华智慧之星”旅游产品中的一部分,等等。因此,创新旅游产品的过程,实质上也就是对旅游发展最基本的要素——旅游景区进行不断整合的过程。换句话说,不断整合重组旅游景区景点,本身就是对旅游产品进行创新。因此,离开了对景区景点的整合,旅游产品创新就会成为无源之水、无本之木,旅游经济发展也势必会走入死胡同。

二、襄樊旅游发展中遇到的问题迫切需要通过大力整合旅游要素来解决

近几年来,襄樊以创建中国优秀旅游城市为载体,大力实施“一把手”工程,使旅游业得到了突飞猛进的发展。截止2003年底,全市共发展起对外开放的旅游景区29处,旅行社26家,涉外星级宾馆52家,各类旅游团队接待推荐单位17家,旅游从业人员达到13000余人。但是,随着旅游业的发展,旅游行业中存在的结构性问题也日趋突出,主要表现为:一是旅游业的发展要素及内部结构不尽合理。集中表现为旅游购物、旅游娱乐、旅游交通等要素行业十分薄弱,全市100多家各类旅游企业中,甚至没有1家合乎规范的旅游车船公司、旅游购物商店和旅游娱乐场所,与宾馆饭店、旅行社和景区等要素行业存在着严重不对称性。这种结构失衡的状况不仅在“游、购、娱、食、住、行”旅游六大要素明显存在,而且在同一要素行业、同一区域布局之中也不同程度存在,如酒店、景区分别以二星、三星和1A、2A居多,一星、四星和3A、4A属凤毛磷角,又如我们的26家旅行社,八成以上都分布在市区,且只有1家国际社,等等。凡此种种,已经一定程度上影响了整个产业素质提高。二是旅游产品的品种结构过于单一。目前,全市虽然开发出了襄樊名城一日游、汉江水上一日游、荆山原始生态三日游、薤山、

第四篇:地方旅游发展论文乡村旅游发展论文:关于大包干发源地小岗村旅游产业发展的思考

地方旅游发展论文范文乡村旅游发展论文:

关于大包干发源地小岗村旅游产业发展的思考

【摘

要】

通过对大包干发源地小岗村的实地深入调研,从小岗发展乡村旅游产业的角度,分析了小岗目前的旅游开发和运行中存在的主要问题,针对未来的发展,借鉴一些先进地区的发展经验和小岗具体实际,阐述了小岗旅游资源开发的观点,明确提出了如何做好小岗特色的乡村旅游需要落实的切实可行措施。

【关键词】

小岗村

旅游

安徽凤阳小岗是大包干的发源地,也是中国改革开放标志性符号。如今,在各级部门和外界的关怀下,小岗村的新农村建取得了长足的发展,但是与但与先进村和自身政治名声相比,还存在不小的差距,所谓一步越过温饱线多年没过富裕槛。小岗必须寻求跨越式发展。小岗是有着重多的旅游资源的地方,联系小岗村现有的实际,在做好开发性农业和招商引资办企业同时,当前重中之重是要发展好新式乡村旅游,利用小岗的名声和特色作出大文章。

旅游活动作为现代人闲暇之际的一种重要休闲方式,已普遍融入人们的生活,随着物质生活水平的提高,人们对于“回归自然”的要求也越来越强烈,乡村旅游越来越在旅游的大潮中占据重要地位。这是投资少,风险小,只要创意到位就能得到超额回报的产业,一条特色乡村旅游之路,可以带动其它产业实现现超常规发展,小岗已具备了良好的基础。

享有“中国十大名村”、“安徽省农家乐旅游示范点”等称号的小岗村,目前已开发形成的旅游项目有大包干纪念馆、当年农家、村文化广场、葡萄采摘园、蘑菇大棚和高效生态农业示范园等景点。从小岗村目前的旅游开发和运行来看,存在的问题主要有以下几个方面:一是对小岗旅游层面理解不深,严重地降低了旅游的丰富性,影响了产品的吸引力。开展的项目基本都是以参观和观赏为主,缺乏游客的广泛参与性、互动性。二是接待能力明显不足,节假日参观者多时需较长时间等候,吃不上饭、入不了厕和人员无处呆等现象成为常态,具有明显的低能性。三是开发模式单一,突出红色旅游为主,没有把宣传“大包干”和当地风土民情紧密结合,缺乏高水准策划、规划,品牌效应差。四是旅游人才匮乏,管理欠规范,目前基本处在粗放型水平。

借鉴一些先进地区的发展经验和小岗具体实际,对小岗旅游资源开发,需要重新认识,重新定位,并落实好切实可行的措施。

1.精确策划,融入周边旅游体系。小岗地处南京、合肥、蚌埠淮南等中小城市之中,位置非常好,要在周秘规划的基础上实现旅游资源互动、联合经营,共树品牌。当前小岗首先要占据全县旅游棋盘的重要位置,让小岗的红色旅游、乡村旅游和全县的人文景观旅游自然景观旅游相结合。凤阳作为明朝开国皇帝朱元璋的故乡,不仅有明中都遗址、明皇陵、鼓楼、龙兴寺、禅窟寺等以明文化为中心的人文旅游景点,又有令人惊叹的韭山洞、狼巷迷谷、卧牛湖等自然景观。

其中明中都遗址、明皇陵为全国重点文物保护单位,韭山洞是韭山国家森林公园主要景区之一,狼巷迷谷被评定为国家4A级旅游景区,另外还有源远流长的凤阳花鼓。小岗应以群体的力量形成规模效应,创立品牌,加强文化内涵建设,从而增加市场吸引力。

2.积极培育农户参与。土地流转政策的实施,使得土地的经营方式更加自由和多样化。小岗除了开发旅游小商品、餐炊服务外,还可以适时开设度假农庄,度假农庄接纳房舍主要利用农家空出来的闲置房间稍加改建。让前来度假的游客可以住在农家与农户一起生活,也可单户独立体验。游客在观光度假之余,亦能欣赏田园风光,体验农家生活,亲身参与农事活动。这种家庭化的经营特征,一方面迎合了旅游市场的需求,另一方面能有力调动农户参与的积极性。

开展乡村旅游经营,为保持乡村旅游的乡土味,可开发乡村旅游与农业生产紧密结合的项目,如在秋收季节、果实采摘时候,吸引城市居民到乡村去参加生产劳动和农业经营活动,可先从大学生的实践和中小学生假期全家游起步。根据市场需求,为了延长旅游者的滞留时间增加经济效益,要重视适时培育和推出旅游者乐于参与的家畜家禽饲养、乡村水果采摘加工、大棚蘑菇收取和水产品捕捞等生产活动。一般情况下,游客更愿意从乡村直接购买土特产品,特别愿意购买自己直接从农家亲手采摘的蔬菜水果和亲眼目睹的禽蛋水产品等。

3.重视村民的素质提升。旅游业的持续发展,不仅在于开发多少景点、路线,更应从根本上注重人的思想文化素质的提升。小岗村

民也应当努力提高自身素质,积极转变观念,珍视政治资源,同时也要珍视农村良好传统的民风民俗,正确认识和保护好原汁原味东西,特别独特的红色文化,不能一味迎合眼前的经济利益。要教育村民在乡村旅游的发展中,正确处理外来文化、传统文化、红色文化之间的关系,当他们看到先进文化给他们带来实际收益时,就会在文化观念的转变上由被引导变为自觉行为,也只有这样,才能实现当地特色旅游的持续性发展。

村民与游客的接触,特别住宿和餐饮的乡村旅游服务,是村民素质的集中体现和展示,这也是乡村旅游的最重要内容,更是扩展影响吸引回头客基础环节。这方面要加强教育、管理和规范,使小岗乡村旅游的特色得到了充分展示。

4.注重营销策划,加强与旅行社和有关单位的合作,有针对性开发实践、培训项目。小岗村位于中东部地区,近邻长三角地区,交通便利,2009年3月,贯穿南北的小岗快速通道建成通车,至此通过小岗快速通道,南接省道S101,北接省道S307,距南洛高速公路凤阳入口仅15公里。目前,把小岗作为联谊单位挂牌的就有近百多家单位,可利用这一优势设置基地,精心策化各类干部和大学生培训培和实践项目。如小岗周围的高校比较多,凤阳当地就有三所大中专学校,蚌埠大学城距小岗不到一小时路程,南京、合肥到小岗仅一个多小时。学生需要认识自然,了解社会,特别需要了解和认识农村、农业和农民,开设相关农业课堂、有关实践基地等对他们大有益处。

策划中要做好与有关干训单位、学校或旅行社的联动,有意识地针对需求开发乡村旅游特色产品。

5.突出利用好小岗村红色旅游资源优势。随着社会生活水平的提高,红色旅游越来越成为一种时尚。小岗是一块神奇的土地,有着独特的大包干和沈浩精神双重红色资源。小岗旅游业,最出彩、最有生命力、最有影响力的,就是“大包干”和“沈浩”两个红色亮点。大包干和大包干精神名扬海内外,随着小岗村第一书记沈浩同志先进事迹在中央各大媒体的报道,沈浩精神已传遍全国大地,凤阳县小岗村的社会知名度也因此又一次空前得到提高。全国各地的政府机关、社会团体、各类院校、新闻媒体、专家学者、企事业单位及家庭个人正源源不断涌向小岗村,学习“大包干精神”、了解“沈浩先进事迹”、悼念沈浩同志。据统计,小岗村红色旅游人数不断增加,2010年上半年经常日接待游客突破1000人次、日均接待旅游团队达7个,这是一个非常难得的势头,必须引导、利用和呵护好,要珍惜利用好这一历史的机遇和稀缺资源。

利用珍贵的红色资源,开展“新农村”、“新体验”的红色游,可以将小岗的历史、精神等资源优势转化为经济优势,利用旅游进行革命传统感染和弘扬民族精神,也是对传统思想教育模式的一个跨越,要积极创新,从“规划、景区建设、举办活动(参观、研讨、培训、交流)、宣传营销”等方面入手。并拿出切实可行的对策和措施,真正把红色旅游做好、做大、做强。

6.旅游开发要珍惜资源重视生态环保。小岗地理自然环境很好。“大包干”时小岗村是个仅有20户的生产队,2008年小岗队与相邻自然村合并为小岗行政村,现有849户3820余人,人均耕地面积不到2亩半。办好小岗乡村旅游,还会对小岗的招商引企以及农副产品深加工、农贸市场、农业科技园建设等,产生巨大的连带促进作用。在开发中要注意珍惜土地与环境保护问题,防止旅游开发和相关产业发展造成环境污染和资源破坏,注重与生态资源的有机结合,要制定相关硬性规定,设定保护性门槛,坚持在旅游资源开发中走可持续发展的道路。既进行生态消费,又要注意生态保护;既要促进土地的合理流转,又要保证土地的正确使用。

参考文献: [1]

小岗村大包干纪念馆、沈浩先进事迹陈列馆、小岗村档案馆相关资料.

第五篇:云南旅游产业发展的金融支持分析

【摘要】文章站在旅游产业金融支持的角度上,对云南旅游产业的金融支持展开了实证分析。通过对1991-2011年的数据检验,一方面,文章认为云南随着近年来经济的快速发展,旅游产业发展与金融支持之间具有协整关系,金融支持是云南旅游产业发展的格兰杰原因。以银行信贷为主的间接融资方式,目前还是云南旅游业的一种主要渠道。另一方面,文章认为云南旅游产业的发展并没有充分运用产业内在要素的投入,同时,从融资模式来看,间接融资依旧在发挥主要的作用,属于外向型的经济发展模式。

【关键词】云南 旅游产业 金融支持 协整关系

长期以来,旅游产业作为云南省的特色产业,正在迅速突起,旅游产业拉动国民经济增长的作用日益明显。本文的研究将针对以往文献中的不足之处,从金融支持对云南旅游产业的拉动作用来展开分析,在分析云南旅游产业金融支持现状的基础上,希望对未来的实践提出一些有益的想法。

一、文献回顾

近年来,由于国家政策的导向,国内有众多学者对旅游业的金融支持展开了大量地研究。大部分学者都认为由于我国旅游产业目前尚处于快速成长期,各地在旅游业发展上投资冲动强烈。鉴于本文研究的地域性,文献可以从两个方面来归纳:一方面,多数文献结合定性研究与定量研究的特点,主要论述影响旅游产业金融支持存在融资问题,并探讨如何充分运用金融支持促进产业繁荣发展的有效措施。例如,胡永政,胡庆龙(2007)认为我国旅游业发展存在一个金融支持乏力的“规模瓶颈”[1]。叶春明,赵宇华(2009)认为我国旅游金融支撑存在政府投资、银行信贷投资、资本市场资源配置、旅游市场投资效率、金融服务产品开发等多方面的问题[2]。郑才林,林明恒,胡峰(2009)提出了金融支持海南国际旅游岛建设的措施,他们认为海南需要创建更具活力的金融体制机制,为国际旅游岛建设创造良好金融环境[3]。饶文津(2010)通过实证的角度认为江西旅游产业发展与金融支持之间存在相关性,探讨了金融支持江西旅游业发展的途径和策略[4]。中国人民银行南平市中心支行课题组(2010)以武夷山旅游经济区为研究基础样本,就当前休闲旅游产业发展对地方社会经济的促进作用,以及金融如何助推休闲旅游产业发展,如何加强两岸合作等问题展开讨论[5]。那铭洋(2012)认为旅游产业由于缺乏有效的金融支持,导致相关发展面临大量问题。寻找旅游产业的金融支持模式,必须抛开传统的放贷模式,在金融创新中寻找增长点[6]。

另一方面,还有一部分文献从云南的角度论述金融支持对当地旅游产业产生的作用,并且提出了一定的政策建议。郑云波,沈鹏飞(2008)通过分析迪庆旅游业的发展状况,找出了当地旅游业发展与金融支持存在的问题,并提出了金融支持与旅游经济发展良性互动的观点[7]。中国人民银行丽江市中心支行课题组(2012)以云南丽江金融支持旅游文化产业为例,认为当地应当拓宽完善旅游文化产业筹融资渠道,推动创新和发展旅游文化产业信贷支持方式,着力构建文化旅游产业融资配套服务体系[8]。

从以往的研究来看,金融支持对旅游产业产生的作用,大都是集中于商业性金融支持、金融总量支持和政策性金融支持等方面。现有文献对旅游产业金融支持研究日趋增多,但是,对云南旅游产业金融支持的研究却相对有限,对云南特色旅游产业金融支持的研究仅限于简单描述,并没有从云南旅游业金融支持的理论与实际承接模式进行分析,特别是实证研究的数量较为有限。

二、云南旅游产业金融工程支持的现状

近年来,云南旅游业各项经济指标快速增长,从图1中可以看出,1990年,云南旅游总收入为5.87亿元,而到了2011年,旅游总收入为1300.3亿元,这个数字比1990年增加了221.45倍。2011年,云南全省接待海外旅游者395.4万人次,同比增长20.1%;旅游外汇收入16.1亿美元,同比增长21.5%;接待国内旅游者1.63亿人次,同比增长18%;实现国内旅游收入1195.7亿元,同比增长30.4%;旅游业总收入1300.3亿元,同比增长29.7%。①

可见,“七彩云南、旅游天堂”呈现姹紫嫣红的喜人景象。进入“十二五”规划以来,为了实现云南旅游业“二次创业”的思路,云南旅游产业正在不断推进“大项目带动大发展”的重要内容。为了让云南旅游朝着“国内一流、国际知名”旅游目的地的目标买进,旅游产业的金融支持就显得非常重要了,这是提升旅游项目吸引力、拓展云南旅游市场的关键。

但是,就云南当前的旅游产业金融支持模式现状而言,一方面,云南省的金融机构依旧是工、农、中、建的这四大银行占有重要地位,保险业务发展不平衡,旅游产业中并没有很好利用证券行业来提供金融支持。另一方面,关于云南省金融机构所提供的金融产品,基本上是存款、贷款和某些中间业务,资源开发整合不够(何树红,刘玉清,2011)[9],金融业对旅游产业的支持比较乏力。

三、云南旅游业金融支持的实证分析

通过前文的分析,可以看出,旅游产业的发展,会为金融业的创新带来新的挑战;另外,金融支持模式的多样化也必定会促进旅游产业的升级。本文试图分析云南旅游产业与金融市场之间的关系,建立旅游产业发展与金融市场的模型。在实证分析中,为了比较的一致性,采用了旅游总收入来衡量云南旅游产业的发展程度,金融深化比率来表示金融规模地增长情况。结合云南的实际情况,本文运用银行业金融机构各项存款(余额)与银行业金融机构各项贷款之和与GDP的比值来反映云南金融资产的配置状况。本文运用模型(1)来表示旅游产业发展和金融市场发展的长期数量关系。

Tourismt=α1+β1Financet+μt (1)

Tourismt表示旅游总收入,Financet表示金融市场的发展程度。α1表示常数,β1表示金融市场发展对云南旅游产业的影响程度,μt代表随机误差项。在这部分实证分析中,模型(1)中的所有数据均是云南省的数据,来自于1991-2011年的《中国统计年鉴》、《中国金融年鉴》以及《中国旅游统计年鉴》。

(一)平稳性分析

本文对时间序列进行分析之前,需要判断数据的平稳性,在这里,本文运用Eviews6.0来对所有变量展开ADF检验,当然,为了避免出现异方差性,在对所有变量取了对数之后,再进行实证分析。

从表1的分析中可以看出,对于模型(1)中的所有被解释变量和解释变量而言,其一阶的差分序列ADF检验值均小于5%的临界值,说明各个样本序列存在明显的1阶单整现象,也标明云南省1991~2011年的旅游产业发展和金融市场两个时间序列表现出突出的非平稳特征,也就是说,在接下来的分析中,需要展开协整分析。在以上验证旅游产业发展程度和金融市场发达程度均为之后,本文需要继续检验这些变量之间是否存在长期均衡的现象,这样,本文打算运用方法来进行讨论。

(二)旅游业发展和金融市场深化的长期数量关系

1.旅游业发展和金融市场深化之间的协整检验。首先对模型(1)进行回归,可以得到表2的结果:

从表2回归的结果中,可以发现,模型(1)的常数项和对于被解释变量呈现出明显地显著影响,其参数均通过了1%的显著性检验值。从回归系数来看,系数均为正数,同时,系数值较大,金融市场深化对旅游业发展的回归系数为6.167308;说明每当金融市场深化1%,旅游业的收入就会提高6.167308%。另外,靠近于2,而的值较大,达到了0.922375,说明回归模型的解释能力是非常好的。

接下来,本文在保留上述回归残差序列之后,展开,其结果见表3:

从表3中可以看出,残差序列是平稳的,也就意味着云南省金融市场深化与旅游业发展之间存在着稳定的协整关系,它们之间存在着稳定的长期均衡关系。

2.旅游业发展和金融市场深化程度之间的误差修正模型。误差修正模型是一种特定的计量经济学模型,其基本思想是在确定变量之间存在协整关系之后,来证明变量之间是否存在长期的均衡关系,它是协整分析的一个延伸内容。本文的误差修正结果如下:

从表4分析的结果中,可以发现,变量的符号与其长期均衡的符号表现为一致性,而值也没有问题,其误差修正系数为负号,说明符合反向修正机制。而对于模型的显著性而言,短期内金融市场的深化程度对旅游业发展的影响是不显著的;而滞后一期的旅游业发展和金融市场深化程度对本期旅游业发展的影响却是显著的。从影响系数来看,滞后一期的旅游业发展规模每增加1%,本期旅游业发展可以显著的提升0.526284%;而滞后一期的金融市场深化程度对本期旅游业发展却存在阻碍作用。此外,由于短期调整系数都不显著,这说明金融市场深化与长期均衡值的偏差的修正效果不好。另外,回归的值较低,标明模型实际值与拟合值的效果不佳。

3.旅游业发展和金融市场深化程度之间的格兰杰因果关系检验。在格兰杰因果检验中,如何确定因果关系检验中的滞后期数是一个关键的内容。一般而言,滞后期数量的多少会对因果性判断带来直接的影响,在这里,本文打算运用赤池信息准则(AIC)来做出判断。

根据表5中计算结果,滞后期数量应当确定为4阶。

从表5的结果中可以看出,旅游业发展不是金融市场深化的格兰杰原因,而金融市场深化却是的格兰杰原因。也就是说,对于云南的旅游业发展而言,云南当地金融市场的变化明显领先于本地旅游业市场的改变,这和前文模型(1)分析的结果是一致的,也就是说,云南本地金融市场深化可以显著的提升云南旅游业的发展程度。

四、模型回归结果分析

从长期来看,云南省金融市场深化程度与旅游总收入之间具有明显的正相关的关系,并通过格兰杰因果关系检验;但是,短期而言,金融支持对旅游产业的发展却没有明显的相关关系。可见,云南旅游业的发展和金融深化之间具有协整关系,也就是说,从长远来看它们应该具有均衡关系。

同时,本文还得出金融支持是旅游产业发展的格兰杰原因的结论,这些都说明金融资产规模地扩大为旅游经济发展提供了资金支持,是旅游产业发展的最强助推力之一。但是,关注云南旅游业的深度发展,必须重视金融对旅游产业的支持,为了更好的支持旅游产业的发展,本文认为以下几个方面是需要关注的:

第一,云南需要建立具有相对独立而又与国家金融发展和云南省整个国民经济发展具有协调关系的金融组织体系。这样,可以很好的对云南省旅游产业提供“支持”,做到最好的给实体经济提供服务的金融体系就是最优的。从金融支持云南旅游产业发展的角度来看,部分云南旅游产业较为发达的地区发展势头较好,金融业对于以丽江为代表的云南旅游产业的发展起到了积极的作用(王智勇,赵越,2007)[10]。但是,从云南整体的状况来看,旅游产业发展还处于初级阶段,产业布局较为分散,产业竞争力不强,旅游企业资产组合中有形资产少、无形资产多,缺乏可供用作银行贷款担保的固定资产,且旅游企业无形资产的价值评估中介机构发展滞后。

第二,云南的金融业支持旅游产业发展必须体现在推动产业内相关企业融资模式和融资结构的优化,做好以银行信贷为主导的间接金融对旅游产业发展的支持。云南旅游产业也可以从创新发展的角度,积极做好旅游文化市场营销,提出管理体制和机制创新、品牌设计和推广创新、强化区域整合营销创新等创新策略(何池康,2010)[11]。

第三,云南必须大力拓展以资本市场为主导的直接金融对旅游产业发展的支持。从本文的分析中可以看出,云南通过间接融资对旅游产业产生的推动作用是非常明显地,但是,云南现代化的金融市场并没有真正建立起来,而旅游企业也不能通过现代化的企业筹资形式来改变企业内部的融资模式和融资结构。从中国现在旅游企业的融资结构来看,大部分的知名企业均集中在中国东部及中部地区,例如锦江酒店、宋城股份、北京旅游以及黄山旅游等。而云南虽然有一定数量的旅游上市企业,但数量始终非常少,仅有云南旅游和丽江旅游存在一定的影响力。这也间接表明云南旅游业还没有运用直接融资形式来对旅游业形成支持作用,利用资本市场筹措旅游业发展所需要的资金节奏依旧较为缓慢(王智勇,赵越,2007)[10]。可见,云南当地的旅游企业在积极开拓融资方式的同时,也应该积极建立适应旅游企业特征的直接融资体系,来达到多样融资方式并存的目的。