中国四套班子范文

2022-06-04

第一篇:中国四套班子范文

四套班子谁最大?

四套班子是指党委、政府、人大、政协。这四套班子只有人大才是权力机关,是人民选举出来的,居于主人公的地位。政府是人民的公仆,是替人大处理日常事务的管家,仆人的地位绝不能超过主人。

中共党组织是人大的主体,政协是多党派联合议事的组织。党委和政协都属于社团组织,都是人大内的组成部分,都没有立法权、行政权和司法权。这两个组织也不能和人大并列。

目前流行一种说法:四套领导班子党委最大,政府第二,人大、政协在后。这种说法是违背宪法的。

任何政党都必须在宪法和法律的范围内活动,任何政党都没有立法、司法和行政权力,中国共产党也不例外。

中国共产党必须带头遵守宪法和法律,为各国家机关和社会团体作出表率。中国共产党制定有利于人民的方针政策,维护广大人民利益,争取人民的拥护。中国共产党反腐倡廉,教育党员全心全意为人民服务,使共产党员在各级人民代表大会中占多数席位。人大立法时党的意志才能上升为国家意志。

共产党的威信高了,人大选举行政长官、法官、检察官时,共产党推荐的候选人才能当选。

由于传统势力的影响,目前存在着党委直接任命或者罢免政府官员、法官、检察官的现象。这无疑是违反宪法的。比如,北京市某区一个法官嫖娼被抓,区党委直接发文件免去这个法官的职务,引起人大的不满。正当的做法是,党委作出决定,开出这个法官的党籍。并建议人大罢免他的法官职务。

由于传统势力的影响,目前还存在着党委干涉司法的现象。在一次座谈会上,北京市高级法院院长谈到,北京市委第一把手曾给他写过20多个条子,对案件发表意见。这些条子都被院长锁在抽屉里不向承办人传达。承办法官询问“上级”有什么精神,院长回答是:宪法规定人民法院独立行使审批权,这就是精神!不知道地方法院在审判活动中敢不敢排除党委的干扰。

有一个地方乡政府侵占农民土地,农民告上法庭。法院支持了农民的诉讼请求。结果,县党委作出一份决定:撤销法院这份判决。——这样的党委书记应当撤职,去普法学习班。

依法治国,就是要理顺这四个机构的关系。人民是国家主人,人大真正成为老大,中国共产党和各民主党派的代表通过在人大行使表决权来发挥自己作用。政府、法院、检察院只服从人大的决议,不受任何外来干涉。这样,我国才能进入法制社会。在政治体制改革中,我国正在搞试点,改进地方党委的地位。地方党委由同级人大中的共产党员选举产生。人大常委会主任兼任党委书记。这样改革后,政府、检察院、法院除了按照宪法的规定向人大报告工作外,就不需要再向党委汇报工作了。人大领导政府、检察院、法院是宪法的规定。党委书记干涉国家机关正常工作的现象不再发生。

第二篇:【最新】区四套班子领导排名

镇海区四套班子领导名单

区 委:

书 记:郭华巍

副书记:马卫光陈召华

常 委:张江华(常务副区长)徐方(组织部部长)

王雅宁(公安分局局长)陈 瑜(纪委书记)

王宏德(宣传部部长)顾国芳(政法委书记)

胡祖友(化工区管委会主任) 邓惠民(人武部部长)

李宏伟(副区长)

区人大常委会:

主 任:林 瑶

副主任:董国安 葛深海陈家俊高岭夏吴国平(兼)

区政府:

区 长:马卫光

副区长:张江华 翁雪莲 王耀军 王兆波 柴鹏飞 李宏伟 钟红华

(助 理:乌学东)

区政协:

主 席:王 悦

副主席:汪卫国周晓芳张惠诚胡文安石 勇(兼)

法院 院 长:张云军

检察院检察长:吴巧森

综合排名:

郭华巍、马卫光、林瑶、王悦、陈召华、张江华、徐方、王雅宁、陈瑜、王宏德、顾国芳、胡祖友、邓惠民、董国安、葛深海、陈家俊、高岭夏、吴国平、翁雪莲、王耀军、王兆波、柴鹏飞、李宏伟、钟红华、汪卫国、周晓芳、张惠诚、胡文安、石勇、张云军、吴巧森、乌学东

第三篇:县四套班子领导视察医院汇报材料

尊敬的各位领导:

我院是一所承担全县100万人口的医疗、保健、教学、科研等任务的综合性医院。2001年成为***医学院附属***医院,现更名为***大学附属***医院,2004年成为上海中山医院***诊疗中心。近几年来,在各位领导的关心、支持下,我们的就医环境、诊疗设备、技术水平、医疗质量、智能化水平等得到全面升级,医院实现了跨越式发展。[文章-http:// 找范文,到]

● 固定资产15452万元,比“9·5”末增长138%

● 医院占地面积4.1万平方米,总建筑面积61780平方米,编制床位500张,实际开放床位620张,分设16个病区。

● 现有在职职工681人,其中专业技术人员620人,主任医师23人,副主任医师47,主治(管)医、药、护、技师264人。

● 2002年省厅、市局将我院列为创建基本现代化医院试点单位。

● 医院现代化的医疗服务理念深入人心,效益指标逐年提升,2005年门诊病人25万人次,收治住院病人1.8万人次,社会调查满意度在85%以上,医院综合实力明显增强,先后被评为市十佳医院,江苏省十佳医院,全国卫生系统先进集体。

一是加快基础设施建设,实现院容貌大跨越

● 进行了科学合理的整体规划,正按规划分步组织实施;

● 投资1200万元新建6000平方米的功能齐全、高智能化、网络化、回廊式医技大楼;

● 投资400万元对血液肿瘤科、传染科楼、老病房楼进行了全面装修改造;

● 投资2800万元,新建高标准、高起点功能齐全的现代化门诊大楼,地面建筑面积11000平方米,地下停车场3800平方米,停车泊位118个;

● 投资150万元,改造门面,新建园林景观;

● 投资300多万元,将原海南乡政府改造成突发公共事件应急海南分院;

● 投资近500万元,将原门诊楼改造装修成***县急救中心,二年来建筑总投资近5000万元;

● 建设中的16层建筑面积27666平方米病房大楼,总投资约1亿元,目前土建工程已进入十二层施工,预计10月份封顶。

二是加大医疗设施投入,实现科技与信息大跨越

2002年以来,先后注入大量资金,引进添置了螺旋CT、DSA彩色多普勒、大型生化分析仪、化学发光仪、医用电子直线加速器、TpS治疗计划系统及模拟定位机。

更新购置电子胃肠镜、彩色B超、细菌鉴定系统、智能化的医学专用机、ICU监护系统大型DSA等等,设备总投资近6000万元。

● 重点加强医院信息化建设,HIS系统正在全面升级改造过程中。

● CR、DR及pACS系统安装调试成功并已投入使用。

● 获得省市级科研成果15项。

● 在省级以上刊物发表科技论文408篇。

三是加强医院内涵建设,实现医院全面发展大跨越

六个市重点专科: 胸外科、传染科、泌尿外科、 心内科、耳鼻喉科、骨科。

成立了糖尿病诊治中心,高血压诊治中心、泌尿、男性疾病诊治中心、血液肿瘤诊治中心、体检中心等五个中心。内科开展:冠状动脉造影加支架式、射频消融治疗室上速、纤支镜下支架安放、食管支架安放。外科开展:胸腔镜治疗自发性气胸和难治性气胸、上段食管癌的手术治疗、颈椎前、后路联合手术、颈椎前后减压内固定术、膝关节置换术、小脑肿瘤切除术、经腹腔镜下肾囊肿切除加引流术、胰十二指肠根治术、重症肝癌破裂切除术等。

我们始终把人才队伍建设,尤其是高层次人才队伍建设,作为医院发展的龙头工程来抓。

目前引进、培养研究生10名。中华医学会***分会各专业委员会委员25人(其中副主任委员5人),市县学科拔尖人才5名,市学科带头人才培养对象3名。

四是积极创新服务模式,实现医疗服务水平大跨越

● 牢固树立全心全意为人民服务的思想

● 积极稳妥地推进整体护理模式

● 加强对全体医务人员的普法教育

● 努力营造一种“弘扬白求恩精神,努力为人民的健康服务”的工作氛围

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nbsp; ● 开展了“医院管理年”活动,不断的推出新举措

五是深化医院改革,创新医院运行机制大跨越

● 全面推行病人选择医生制度,提高了医疗服务质量,增进医患沟通。

● 积极推进人事制度改革,创新医院运行机制。

● 深化分配制度改革,充分调动全院职工的积极性。

● 全面推行全成本核算,为患者提供低耗、高效、优质、价廉的医疗服务。

● 全面推进后勤社会化,实现保洁、保安、保绿物业管理。

当然,通过这几年的发展,我们虽然取得了一定的成绩,但与基本现代化医院相比,我们还有一定的差距。十一五期间,我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大、十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,以病人为中心,进一步提高医疗质量和服务水平,在全力推进硬件建设的同时,进一步加强内涵建设,以学科建设为主线,促进医、教、研的紧密结合,全力推进医院全面、协调、可持续发展。

● 坚持以病人为中心,全面提升服务水平

● 强化医疗质量安全,建立风险防范机制

● 加大科研投入,提高竞争实力

● 推进教学改革,培育后备人才

● 以学科建设为龙头,带动人才梯队建设

● 做好增收节支工作,为发展打好经济基础

● 建立良好运行机制,推进医院各项制度改革

● 加强民主决策,实行院务公开

● 建立职业道德教育长效管理机制,抓好行风廉正建设

● 抓住发展机遇,推进硬件建设

● 加强护理工作,提高护理水平

● 加强医院文化建设,构建和谐社会

● 十六层病房大楼建成并投入使用

● 通过基本现代化医院验收

● 达到三级医院规模标准

感谢各位领导长期以来对我院的关心和支持,在今后工作中,我们将突出“一条主线”、“两个方面”、“三种关系”、“四个环节”。一条主线是:为患者服务,为人民服务。两个方面是:抓好内涵建设和硬件建设。三种关系是:处理好患者、医院、职工的利益关系;老年、中年、青年医务人员的协同关系;改革、发展、稳定统一的关系。四个环节是:医疗、教学、科研、管理的全面、协调、可持续发展。

***县人民医院

2006年7月28日

第四篇:在县四套班子领导会议上的讲话

同志们:

今天下午召开的县四套班子领导会议,主要目的是贯彻落实全省重复访化解专题座谈会和全市重复访化解工作调度会主要精神,并就当前的主要工作进行紧急部署。会上,筱雄部长传达了在全省重复访化解工作专题座谈会上的讲话精神。等一下,祝书记还要作重要讲话,请大家认真学习,深刻领会,切实抓好落实。下面,我就做好当前的工作讲几点意见。

一、全力化解矛盾纠纷

当前,我们要把化解矛盾纠纷、处理信访问题作为当前首要的任务抓紧抓实、抓出成效,最大限度地遏制集体访、越级访和重复访,确保不发生恶性事件和群体性事件。

(一)解决群众切身利益问题,从源头上减少矛盾。要从群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题入手,把解决群众的合理诉求、解决群众的实际困难,作为从源头上化解矛盾的主要途径。全县各级领导干部特别是“三包为民”工作组要彻底沉下去,到群众中去解决实际问题,做到合理需求的帮扶到位,能力有限的反馈到位,不合理需求的或暂时无法解决的解释到位。

(二)加大法律宣传和法律服务力度,提高群众法律意识。涉法部门要尽快组织力量深入村组、社区、企业等做好法律宣传工作,引导群众通过合理的途径表达诉求,对无理

闹访缠访者要耐心细致地做好说服教育工作,对屡教不改者要坚决予以打击,防止其“煽风点火”。司法部门要指派好善于做群众工作的律师主动参与涉法涉诉、权属纠纷等急大难案件,对困难弱势群体要及时提供法律援助服务,防止群众因法律“门槛”问题动辄采取上访方式解决。

(三)提高社会管理方法水平,及时化解矛盾。一要积极拓宽群众诉求渠道。各级包案领导干部要坚持带案下访,主动约访,公开接访,坚决杜绝“包而不化、化而无果”现象发生。信访部门特别是基层信访站所要保持高效运转,切实保护群众正当的利益诉求,教育、疏导群众有序上访,进一步提高重要信访的按时办结率、当事人息诉率和群众满意率。二要充分发挥联席会议优势。进一步加强部门之间信访问题的沟通协调、形势分析和情况通报,建立台账,形成调处信访问题的合力。三要健全矛盾纠纷排查调处机制。要畅通县、乡(镇)、村三级矛盾纠纷排查、预警、反馈、调处工作渠道,各地各部门建立的综治办(室)、矛排室、和事厅、群众工作站、民情恳谈室等机构场所,要切实发挥好作用,切忌流于形式。要坚持关口前移、主动介入,努力把矛盾化解在基层,消除在基层。四要健全科学决策和风险评估机制。凡是与群众利益密切相关的重要决策、重大项目和敏感事项,都要采取公示、听证、咨询、审查和集体讨论等方式,广泛听取和采纳群众意见;凡是涉及群众切身利益的决策,必须慎之又慎;损害群众利益的决策,必须坚决纠正;超过群众承受度的决策,必须暂缓出台,坚决避免因决策失误、行为失当引发社会矛盾。五要深入开展山林权属纠纷

调处。我县自林权体制改革以来,山林纠纷调处工作取得了明显成效,但随着林木市场行情和林地价值的看好,部分山林权属历史遗留问题日益凸显。据统计,全县山林权属纠纷案件1204起,涉及面积7.2万亩,已成为当前我县农村矛盾纠纷的“头号”隐患,严重影响了农村社会稳定,稍处不当,极易引发大规模的群体事件。各乡镇、林业、公安、司法等职能部门要按照南丰县山林权属纠纷调处实施办法》,各司其职、协调配合,深入开展山林权属纠纷调处工作,建立起产权明晰、严格规范的林权使用制度,妥善处理引发的各类矛盾纠纷,确保不发生群体性事件。六要妥善处臵群体性事件。一旦发生群体事件,要坚持做到“四要”:领导要到位、警力要慎用、群众要疏散、对个别违法犯罪分子和敌对分子要有效控制并依法处臵,采取措施尽快解决引发群体事件的矛盾和问题。

第四,强化责任,建立健全责任追究机制。要树立“守土有责”理念,严格落实“一岗双责”,明确责任主体的责任区域和责任范围,形成横向到底、纵向到边的责任体系,确保不出现“真空”“失管”现象,进一步形成条块结合、上下联动,分工协作、相互配合的信访工作新格局。同时,要进一步健全考核、评估、督查和问责制度,对因作风飘浮、工作不实,造成严重后果的,要实行最严厉的问责。

二、着力抓好招商引资

从今年1-5月份全县招商引资情况看,可以说是喜忧参半。经过县四套班子领导的高位推动,各招商小分队、责任单位的共同努力,引进了一批大项目、好项目,特别是投资

6亿元国安项目的落户,将对我县南丰社会经济发展带来较大的影响。成绩值得肯定,问题依然突出。1—5月份,全县实际引进5000万元以上和亿元以上项目,分别只占市下达任务数的20%和26%;实际进资数包括续建项目的进资,仅完成市下达任务数的15.3%。各小分队和责任单位进展也不平衡,有点已经完成了全年招商引资任务,而有的小分队和单位至今尚未破零。上半年欠帐较多,年终将难以完成年初制定的目标任务。当务之急,重点要抓好以下几各方面:

1、突出招商重点。在招商项目上,要把重点放在促进产业升级、提升城市形象、壮大经济实力的工业、旅游大项目上,尤其是要引进我县已经成型的绿色食品、机械制造、光伏电子、生物医药、新型材料等5大工业产业项目以及引进蜜桔精深加工等农业产业化方面的项目。在招商区域上,要瞄准长三角、珠三角、海峡西岸经济区,有线索就盯,有条件就跑。在招商对象上,要紧盯国内500强、行业100强的上市公司、品牌公司,鼓动他们来我县投资、兴业,同时要积极吸引南丰在外发展的成功人士返乡创业。

2、创新招商方式。一要坚持驻点招商。尤其是在意向项目跟踪的关键性阶段,要派懂经济、精商务、公关能力强的干部在目标城市脱岗驻点招商,抓好后期衔接、力争签约落户。二要推行活动招商。继续以县委、县政府名义赴外召开大型招商恳谈会。28日我县将在厦门召开经贸恳谈会,原则上每个责任单位都要有客商参加,每个小分队都要有项目签约。三要开展以商招商。每个客商的背后都有一个市场网

络,都有一个客商群体。所以,我们要认真对待每一户外来企业,及时帮助落户企业解决实际问题,为企业的成长、发展提供良好服务,让投资者自觉引资、扩资、增资,真正形成引进一个、建好一个、带来一批的联动效应。

3、改善招商方法。具体做到“三个结合”:一要与日常工作相结合。各小分队队长和部门主要负责同志要学会“弹钢琴”,工作摆布上要科学合理,既要认真抓好本地区、本部门的日常工作,保证工作水平不降、位次不落,又要确保完成招商任务,切实做到日常工作和招商引资两不误、两推进。二要与调动各方力量相结合。要在充分发挥各小分队县级领导主体力量的基础上,注重调配部门力量、调动社会力量,形成心往一处想、劲往一处使的整体合力。三要与争取政策性投资相结合。责任部门要主动出击,加大跑省跑部力度,把抢抓机遇的行动落实在抓项目上,争取获得更大的份额。

4、加快招商进度。一是还没有项目洽谈的,要抓紧洽谈。各小分队和责任单位要对照招商引资任务,没有洽谈项目的单位,要抓紧洽谈,消除“空白户”。二是还没有落实的项目,要尽快落实。在谈的项目中,也存在一些不确定因素,对正在洽谈的项目要尽快落地,消除“空中户”。三是还没有达产达标的,要尽快达产达标。要实行倒计时,尽快形成实物工作量,不能一块地长期闲臵,消除“空旷户”。对已经签约的,要促其资金尽快到账;对资金已经到账的,要跟踪其尽早开工;对已经开工建设的,要跟踪其尽快达产达标。

三、大力推进项目建设

1、建设要再提速。从我们掌握的情况来看,大多数项目都按照预期目标有序推进,但是对照时间进度,有些项目还是有欠账。目前,时间已经过半,希望大家切实强化时间观念,增强紧迫意识。对已经立项、具备开工条件的项目,要尽快开工建设;正在建设的项目,如:琴湖花园大酒店、琴台河景观、廉租住房、棚户区改造、火车站连接线、池峰—军峰旅游公路等6个续建城建项目,傅坊温泉山庄、县幼儿园、220KV变电站、河东工业园、傩乡大桥等新建项目,年终16个迎检项目(11个城建项目、5个工业项目),要建立工作倒推机制,倒排工期,加速推进,不犹豫、不折腾、不停顿;已经建成的项目,要抢速度争效率,尽快投产,尽快达产达标。希望大家切实要以对南丰发展负责、对南丰未来负责、对南丰人民负责的态度,大力弘扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神,不畏艰难、敢打硬仗、连续作战,与时间赛跑、与困难斗争,全力以赴推进项目建设。

2、难题要再突破。这里,我重点强调三个问题。第一,资金问题。目前,各大银行局部收紧信贷的概率正在加大,所以我们要想方设法、千方百计在最短的时间内加强与金融机构沟通,做好项目资金对接工作,贷到款、融到资。请伟才副县长牵头国土、财政等部门,抓紧催收尚未入库的土地出让金;请志民副县长牵头抓好南昌银行、九江银行、上饶银行落户我县的工作。第二,征地拆迁问题。坚持“有情拆迁、和谐操作”,按照“目标同向、利益连接、和谐互动”的思路,找准政府和农户之间的利益共同点。请琴城、洽湾、市

山、莱溪等乡镇要会同县国土局抓紧完成河东、河西片重点项目土地征收工作,不要让项目等地用。对已征收到位的土地,请县工业园区、投资中心等要督促施工单位尽快完成地面清表和“三通一平”工作。第三,项目建设用地问题。国土部门要想方设法争取增量,盘活存量,用好已批地,清理未用地,开发后备地。请县国土部门和各乡镇确保完成年初定下来的1026亩农村土地增减挂任务。请国土部门尽力向上争取更多用地指标,加快落实省控重大项目用地指标。

3、服务要再高效。项目是圆心,服务部门就是圆的半径,半径必须围绕圆心转。大家牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念,形成一切让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设的浓厚氛围。相关职能部门要围绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划等关键环节,找准自身工作的着力点,真正做到上下同心、目标同向、干群同力,齐心协力做好项目工作。

4、关键要再落实。推进项目建设,关键在人,关建在干部,关键在真抓实干。领导就是责任,“领”就是领着干,“导”就是引着干。项目建设快不快,很大程度上取决于我们的责任意识强不强,有没有竭尽全力地履行好工作职责。推进项目建设,领导干部必须发挥好带头作用,必须亲历亲为。各挂点领导要对负责的项目高度负责,要坚决克服“挂点”就是“挂名”的思想,挂点领导实际上就是项目的执行者、落实者、操作者,要发挥总指挥、总协调、总调度的作用,敢于负责,勇挑重担。是不是负责任,不是看开了多少

次会,讲了多少要求,而是看在项目建设中解决了哪些实际问题,取得了哪些实实在在的效果。各位挂点领导要扑下身子、放下架子,靠前指挥,亲自协调,亲自过问,亲自协调,亲自落实,力争做到从项目的谋划,争取立项,到落实项目建设条件、开工建设、达产达效等每个环节都要做到心中有数。

四、给力做好农业农村工作

1、突出当前。眼下,正值夏季,是农业生产最关键的时期。一方面,要全力做好南丰蜜桔、早中稻中期生产的保果丰产工作。县分管领导,挂点领导,县农业局,蜜桔产业局,挂点单位现阶段要常到、常驻农村,深入农村开展农业生产指导工作,指导农民做好桔园、稻田病虫害防治、施肥、灌溉等田间生产工作,通过技术指导,提高农产保果丰产能力。另一方面,要全力做好防大汛抗大旱工作。近期,全国多地发生洪涝灾害,我省乐平等地也遭遇罕见洪灾,虽然我县目前没有出现非常严重的情况,但也不可掉以轻心,汛期还未过,而且下半年台风雨来袭时还可能发生洪涝灾害,要时刻保持防大汛抗大旱的警惕心,农、林、水、国土、气象等部门要切实加大灾害性天气及地质灾害的巡查监测工作,各地各部门要认真做好应急处臵工作,储备好充足的抗灾救灾物质。

2、谋好长远。一是稳固金牌产业。要千方百计实施好南丰蜜桔品质提升工程、市场拓展工程、品牌唱响工程、产业延伸工程等“四大工程”,做强做大做优我县金牌产业。

二是抓稳传统农业。要全力遏制耕地抛荒,落实粮食直补、良种补贴、农机补贴等惠农政策,充分调动农民种粮的积极性。要加强水稻良种推介、水稻防早衰技术推广、测土配方施肥技术、病虫害测报与统防统治技术服务,不断提高粮食综合生产能力。三是做活特色农业。在强化蜜桔产业和粮食生产的同时,突出发展一些特色农副产业,包括甲鱼、淡水鱼、生猪养殖、腌菜、白莲、烟叶、大棚蔬菜、食用菌种植等,努力提升“一乡(镇)一业”“一村一品”发展水平。

3、兼顾各方。一要着力抓好新农村建设。各地各有关部门要以“三清六改四普及”为切入点,扎实推进新农村建设,努力抓好农村“清洁工程”、小城镇建设、造林绿化“一大四小”工程建设,逐步实现农村美化、序化、亮化等目标。二要着力抓好农田水利基本建设。加强农田水利基本建设,不仅事关农业农村发展,而且事关赶超发展大局,各地各有关部门务必紧紧抓住中小河流治理、山塘水库安全、山洪地质灾害防御等重点,加大跑项目争资金力度,加快农田水利工程建设,切实提高防汛抗旱水平。三要严格落实各项惠农政策。粮食直补、综合直补一定要真实上报非计税田和粮食种植面积并严格发放到农户“一卡通”上去,严禁扣留、截留,或挪为它用或贪污私分。严禁在农民建房审批过程中的乱收费、乱罚款行为。对移民搬迁扶贫资金、义务教育“两免一补”资金、森林生态效益补偿资金、退耕还林资金、农机补贴等,一定要设立专帐管理,全部通过 “一卡通”发放,严禁拖欠、截留、挪用等行为。同时,要一如既往严格

执行减轻农民负担“五项制度”(涉农收费文件审核制、涉农收费公示制、农村公费订阅报刊限额制、农民负担监督卡制、涉农负担案件责任追究制),严格执行中小学“一费制”。四要切实抓好农村计划生育工作。要瞄准“保省优、创国优,增亮点、树一流”这一工作目标,进一步加强基础设施、计生队伍两个建设,抓好日常规范化管理、计划生育家庭奖励扶助政策落实、社会抚养费征收等三项工作,把握好稳定低生育水平不动摇、提高人口素质不放松、治理出生人口性别比不含糊、加强流动人口管理不懈怠等四个关键环节。

五、努力完成主要经济指标任务

现在离“双过半”只有几天时间。从1-5月我县完成的主要经济指标来看,我县只有财政总收入、地方财政收入、实际利用外资等经济指标有可能实现任务过半,而生产总值、固定资产投资、规模以上工业增加值等经济指标均很难实现过半任务。从全市排名来看,也只有实际利用外资和财政收入排位全市前4,其它经济指标均在中下游徘徊。且与邻县南城、黎川相比相差较大,与东乡、崇仁、临川等县(区)相差更远。我们已经落在别人后面了,现在离年终各项经济指标考核的时间,还不到六个月。相关经济责任部门一定要准确把握经济运行的总体趋势,对照半年目标找差距,既看已经完成了多少,更要看还有多少没有完成。该项工作请伟才县长牵头,加强调度,做到目标任务心中有数、完成情况随时掌握,确保各项经济指标全面实现时间过半、任务过半,力争各项工作在全市排位前移。

第五篇:民主生活会各套领导班子整改方案

我乡按照中共富宁县纪律检查委员会、中共富宁县委组织部的相关要求,结合深入开展科学发展观活动,广泛征求意见,认真剖析问题。通过发放《征求意见表》,广泛征求各方意见或建议和班子成员自己剖析,在思想、工作、作风等方面存在一定问题。所存在的这些问题虽然都很小,但千里之堤,溃于蚁穴。针对存在的主要问题,对照《党章》和xx同志提出的“六个坚持”的要求,本着重点突出、符合实际、群众满意、真正解决问题、改正不足的原则,结合我乡实际,特制定以下整改方案。

一、指导思想:

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神,按照立党为公,执政为民的要求,坚持党要管党、从严治党的方针,紧密联系改革发展工作实际和党员队伍建设现状,以学习实践科学发展观为主要内容,继续引导广大党员学习贯彻党章,坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬党的传统,认真解决班子及班子成员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为我乡全面建设小康社会提供坚强的政治和组织保证。

二、整改内容

通过征求意见,党性分析和民主评议中梳理归纳出的突出问题,经进一步整理归纳,主要内容具体可归纳为以下几方面的问题。

(一)具备整改条件可以马上整改的问题

1.班子成员学习不够系统性和全面性,缺乏学习的紧迫感,理论知识不足,没有具体应用到实践中。

2.工作责任心不强,下村了解情况少,缺乏调查研究,与基层干部谈心交流少。

3.工作纪律不严,模范带头作用不高。要进一步转变工作职能和工作方法,不断强化服务意识和创新意识。

4. 依靠思想严重,创新意识不强。工作安排多,检查落实少。没有形成有效的监督机制,

5.街道卫生脏、乱、差现象严重,整治不力。

(二)需要逐步解决的问题

1.要大力招商引资力度、引进人才,采取走出去、请进来的办法,促进桂花经济持续、快速、健康发展。

2.加强党的基层建设,农村党员老龄化、后备力量薄弱化日益突出,管理制度不健全等问题急需解决。

3.要继续加大对教育的投入力度,改善教育教学条件。

4.要加大产业结构调整力度,不断做大做强油茶产业。

三、整改目标

(一)提高班子成员整体素质

班子成员学习实践科学发展观的自觉性、坚定性要进一步得到增强,对新时期保持共产党员先进性的具体要求进一步明确,理想信念进一步坚定,先锋模范作用进一步发挥。

(二)加强班子组织建设

通过先进性教育,使乡党委在成为贯彻、落实科学发展观活动的组织者、推动者和实践者上取得新进展,党组织的战斗堡垒作用得到进一步发挥,党执政的组织基础得到进一步巩固。

(三)热忱服务人民群众

班子成员全心全意为人民服务的宗旨观念进一步增强,党风、政风、作风进一步改进,组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的本领和意识进一步提高,党群、干群关系进一步密切,真正做到为民、务实、清廉、高效。

(四)促进各项事业发展

党的路线方针政策在我乡得到全面的贯彻落实,践行科学发展观要逐步解决基础设施滞后,产业发展缓慢,群众生产生活困难等突出问题,树立正确的政绩观,使各项工作都能取得新进展。

四、整改措施

(一)健全学习制度,强化领导干部学习教育力度,努力提高干部职工整体素质

xx指出,要全面贯彻落实科学发展观,实现经济社会全面协调可持续发展,关键在于领导干部,在于不断提高领导干部的素质和能力。加强领导干部教育,关系到党的路线、方针、政策在农村的正确贯彻执行;关系到人才培养、知识创新。乡党政班子要认真研究,不断健全学习制度,扎实抓好干部职工学习教育力度。有针对性地扎实开展好“学习和实践科学发展观”主题活动,采取以点带线、以线带面的方法进行学习,不断拓展学习的广度和深度。坚持用“三个代表”重要思想武装全乡党员,各级党组织和全体党员干部要结合实际,注重理论学习,开展好以实践“三个代表”重要思想为主要内容的科学发展观活动,切实加强领导干部思想政治建设和执政能力建设,牢固树立立党为公、执政为民的理念,始终做到对人民负责、为人民办事、受人民监督、让人民满意。认真抓好党委理论中心组的学习,切实抓好党员干部学习制度和党员活动日制度的落实,努力提高干部职工的政治素质和业务素质,提高为人民服务的本领。

(二)以科学发展观为统领,抓好自身建设

用改革的办法、创新的精神、务实的作风,进一步提升干部队伍素质,以争创“人民满意的公务员集体”为目标,强化干部服务意识。一是实行民主施政,提升操作力。认真落实农村基层民主政治制度,推进政务、村务、财务公开制度,加强调查研究,深入了解民情民意,确保决策的民主化、科学化。二是团结各方力量,提升执行力。通过会议等方式抓好乡、村、组三级干部的教育培训工作,提高干部思想认识,统一思想、真抓实干,建立健全各项激励措施,整合乡、村、组三级干部的力量,抓好省委提出的“三个一”活动,狠抓各项工作的落实。三是从严治政,提升公信力。继续抓好“八型政府”建设,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,规范事权、财权,强化审计监督。

(三)加强基层组织建设,着力夯实执政基础

一是加强农村基层党建。农村基层组织是贯彻落实党和国家方针政策的落脚点,我们要进一步增强村级班子的凝聚力和战斗力,带领群众共同致富,推进村级集体经济发展,确保农村社会稳定发展。全面推行村级事务规范化建设,完善农村工作指导员制度,健全为民办实事长效机制。以“三级联创”为基本途径,细化创建工作计划,以“五个好”为目标,在强核心、强素质、强管理、强服务、强实力上下功夫,全面提升农村基层组织建设水平。抓好村务工作规则的落实,不断提高村级组织的创造力、凝聚力和战斗力;二是做好党员的教育、管理、培训和发展工作。积极探索流动党员管理新机制。抓好党员培训和发展工作,优化党员年龄、文化性别结构,健全外出党员联系汇报制度、党费收缴制度,狠抓电化教育工作制度的落实,使电化教育成为党员群众政治文化生活的一个阵地。

(四)不断加强党风廉政建设,着力改进工作作风

坚持全心全意为人民服务的宗旨,把实现好、维护好、发展好人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。认真贯彻落实中央、省、州、县对党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,不断健全各项制度,抓好党员干部廉洁自律和案件查处工作,纠正部门和行业不正之风。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举,加大预防腐败工作力度。认真落实党风廉政建设责任制,继续严格执行领导干部廉洁自律各项规定,搞好便民服务工作,以实际效果取信于民。

(五)牢固确立群众观念,多为群众做好事,办实事

全心全意为人民服务是党的根本宗旨,是对每个共产党员最基本的要求,也是保持共产党员先进性必须切实解决好的根本问题,作为党的一级基层组织,肩负着促进乡域经济发展,致富人民群众的历史重任,班子成员要模范践行党的宗旨,密切与人民群众的血肉联系,深入实际,深入群众,了解他们的所思所想,所需所求,把他们的安危冷暖时刻放在心上,结合这次征求到的方方面面的反映和要求,我们将分轻重缓急,责成各条线及各相关部门,派出专人,拿出解决问题的措施和办法,切实解决好群众反映强烈而又迫切需要解决的问题,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

五、组织领导

为使整改取得实效,确保整改方案能够尽快组织实施,决定成立桂花乡党政班子整改领导小组,由党委书记任组长,副书记、乡长、人大主席任副组长,各分管领导为成员,具体负责对存在问题的整改和领导,同时将整改任务分解到各条线,各责任部门,明确整改任务、完成时限和具体责任人。

六、整改任务分解表

(一)建立长效学习机制,进一步健全学习制度,强化领导干部学习教育力度,努力提高领导干部整体素质

1.继续坚持每周一学习制度,制定完善的学习计划和制度,扎实引导学习,有针对性地进一步贯彻党的十七大精神,十七届三中、四中全会精神,扎实开展好“学习和实践科学发展观”主题活动,采取以点带线、以线带面的方法进行学习,不断拓展学习的广度和深度。

2.对学习情况进行及时总结和定期监督,对党政领导的学习成效进行考核,及时提出问题所在,促进提高。

(二)关于“班子成员深入调查研究少,与基层干部谈心交流少”的问题

1.重新制定和完善一系列“党政领导包片,机关干部包村”责任制,加强监督管理,加大考核力度,把考核结果作为年终奖惩、评先的一项重要依据。

2.机关干部每月下村调研天数不得少于3天,要和所挂钩村多联系、多沟通,真正进村入户,及时、全面、准确地了解和掌握情况。

3.党政领导结合各自主管(分管)工作和所包片实际,坚持每年至少写出1篇高质量的调研论文,机关干部结合各自本职工作和所包村实际,协助村干部抓好村级发展规划。

(三)梳理、修定、完善机关各项规章制度

加强对机关干部的管理,重新制定、完善机关规章制度,严格上下班时间,严格考勤制度,严格外出签单制度,严格请销假制度,使管理考核和年终奖惩挂钩,坚决杜绝自由散漫、无组织、无纪律的行为。

(四)加大招商引资、项目投入力度,发展规模企业、龙头企业

1.结合我乡环境卫生综合整治和乡区规划、改造,加大投入力度,加快建设步伐,加强基础设施建设,为引进资金、引进人才创造一个良好的软环境。

2.发挥我乡矿产资源丰富,水、林资源充足的优势,制定优惠政策,积极招商引资。

3.选准适合乡情的好项目,参考发达地区的好的经验和做法,发展规模企业、龙头企业。

(五)科学发展观活动有布置有检查,为民办实事量化到各部门、各责任单位

1.制定相应的学习活动章程,明确学习纪律,确保每个人都能按时按量参加学习。

2.定期组织学习讨论会,集中交流学习心得,并将各自心得体会统一上交学习科学发展观活动领导小组办公室。

3.分阶段对学习成效及实践落实情况进行监督、检查,及时提出问题,分析症结所在。

4.对检查情况进行通报,有奖有罚,促进整改取得实效。

(六)加强班子作风建设,加强机关管理和考核,解决“工作安排多,检查落实少”问题,建立管理长效机制

1.各项工作都要分解量化,指定具体承办人,将任务落实到人头,机关干部要定期向分管领导汇报工作,分管领导要及时为主要领导提供翔实、准确的工作进展情况报告。