产业投资项目报告

2022-06-25

随着国民文化水平的提升，报告在工作与学习方面，已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的，写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《产业投资项目报告》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：产业投资项目报告

飞蝗产业项目分析报告

特种养殖飞蝗产业项目分析报告

一、国家产业政策和行业发展规划

国以民为本，民以食为天。农业是基础，种植业，养殖业是国家始终大力扶持的产业，天然绿色有机食品是当今种植业、养殖业发展的最终目标。在经过几十年的发展，中国改革开放以农村经济改革为核心，中国加入世贸组织农业发展从主要面向国内市场转向面向国内、国际两个市场。十六大报告作为中国改革开放历程以一个阶段性的政策纲领，在其中提出了“建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会重大任务”，加快农村小康建设，必须以建设现代农业为突破口。随着土地、劳动力等天然禀赋资源作用的相对下降，和市场、信息、品牌、人才、创新环境等后天获得性资源作用的与日俱增，现代农业多元化发展则以其示范性、高效性的特征成为新一轮农村经济启动的切入点。

二、市场分析

昆虫食品市场前景分析：

1980年，全世界的昆虫蛋白质短缺量为1000万吨，到2000年，人类的蛋白质需求量比80年代大2—3倍，蛋白质供需之间已经差2500万吨。发展昆虫食品是功能性食品，而蝗虫食品正式典型的功能性食品。蝗虫生物量超过其他生物总量的10倍之多，是一项潜力大的可更新的自然资源。蝗虫虫体具有蛋白质含量极高，氨基酸种类齐全，并且含有许多生物活性物质。

三、发展趋势评析：

1 蝗虫养殖是养殖业中具有新兴具有重要代表性和标志性的特种养殖项目，目前已知种类达到一万余种，其中的一部分，与人类的关系极为密切，最著名的就是飞蝗一类。飞蝗属暴发性、迁飞性、毁灭性农业有害生物。如何通过变害为利?可持续控制飞蝗发生的危害是目前亟待研究与实践解决的问题。蝗虫的生产养殖与资源利用是21世纪农民致富的最佳选择。

利用蝗虫生产新型的营养保健食品、药品，已经展现出了广泛的发展前景。

四、蝗虫产业战略：

1、全方位改造与提升传统养殖模式，采用成功标准化示户带动分散养殖户规模化延伸特种养殖链的统一管理;

2、系统化生产养殖所需饲料草配套供应加工生产;

3、项目投资的风险性降为最低;

4、联合科研院所大力开发深加工高科技产品;

5、设定医药、食品、饲料、肥料等多元化系列深加工发展战略。

五、项目特点：

小蚂蚱大市场

蝗虫喜食禾本科尖叶植物，特别是稻、麦、高粱和玉米等人类赖以生存的粮食作物，历史上因蝗成灾不计其数。时至今日，蝗虫灾害仍难根治，如果能够将蝗虫变成健康美食，制成养殖业饲料，种植业肥料这个困扰人类几千年的问题就将迎刃而解了。

2 不过以往人们吃蝗虫只能在野外捕捉，数量没有保证，并且野生蝗虫食用后会产生过敏，蝗虫食品因此未能普及。人工养殖蝗虫正好解决了这一难题，所以近三两年内此项目发展很快。

据新华社2004年10月19日电：在我国最大的蝗区—黄河三角洲，近年来当地农民找到一条致富的好门路，在大棚里养蝗虫，不仅广受市场欢迎，而且出口国外换回外汇。

据了解，近年，澳大利亚客商已在山东征地，准备建设东亚飞蝗养殖收购基地，目前养殖的“东亚飞蝗”大都为澳大利亚和日本客商订购。

其实，除了作为食品外，蝗虫还有多种用途。它是一种蛋白质含量极高的昆虫，其蛋白质含量达虫体平均干重的一半以上，昆虫活性蛋白具有很高的药用价值。

蝗虫还可以做成标本，以供各大专院校进行昆虫课教学。

蝗虫全身都是宝，变害为益造福大众。蝗虫养殖是特种养殖中的后起之秀，其开发、研究、应用前景广阔，必将成长为一个巨大的产业。

六、特种养殖农业转化医药、食品深加工工业可行性：

昆虫展翅飞蝗腾达

示范养殖基地以实际养殖效益更好的带动服务周边养殖户共同致富，加快全面转向蝗虫蛋白深加工产业链循环发展。

1、医药、保健品原料添加剂：

据分析，每100毫升人的血浆，含有游离氨基酸24.4-34.4毫克，而每100毫升昆虫的血液中，含有游离氨基酸高达293.3-2430.l毫克，

3 高出人血几倍。多种活性物质并含有维生素A、B、C、E，是理想的高营养保健食品。世界各国医学界都在投入大量研发力量，昆虫蛋白也必将成为医用蛋白的重要原料源。

2、纯天然绿色健康食品：

据研究分析蝗虫是高蛋白，低脂肪的纯天然有机食品，东亚飞蝗的蛋白质含量65%—74.88%左右，碳水化合物含量4.77%，脂肪含量5.2%—7.7%左右，含18种人体所需要的氨基酸，并含有多种维生素及磷、钙、锌、锰等成分，氨基酸含量可与肉、鱼、大豆的含量比美，是人们不可缺少的健康食品。尤其含丰富的甲壳素，甲壳素被誉为继糖、蛋白质、脂肪、维生素、矿物质之后人体生命的第六要素，是人类理想的高级保健食品。

蝗虫被民间称为“旱虾”、“飞虾”，它在人类的食物史中占据了重要的一环。在我国南方，非常流行昆虫大餐，将其油炸或烧烤，风味独特，人们称“油炸飞虾”，是美食中精品，被酒店、餐馆做为野味招牌菜“飞蝗腾达”、 “雪山飞狐”、“群英聚会”。

目前对蚂蚱(蝗虫)的深加工，可用来做菜，制作罐头、西饼、饼干、雪糕等食品，同时又是生活中干菜精品，不含任何添加剂，是馈赠亲朋好友的上乘佳品，人们长期食用本品，滋补强壮，有健脾运食的保健功能。

全世界很多国家都在研制和开发蝗虫(蚂蚱)的深加工，它有广阔的市场发展前景。

3、高蛋白饲料加工添加剂：

蝗虫是各种家禽、家畜的高级饲料，而且它也是饲料厂极好的蛋白

4 原料。古时，我国人民就已将它做为饲料或肥料。《治蝗全法》记载，“蝗断可饲鸭，又可饲猪。山中有人畜猪，以蝗饲之，其猪初重二十斤;食蝗旬日，顿长重五十余斤。”用蝗虫粉代替全部或部分鱼粉喂养畜禽。采得蝗虫后,用开水烫死晒干或烘干, 粉碎后即可加入饲料中喂养畜禽,也可用活虫喂养家禽。

4、天然有机生态肥料：

《捕蝗考》记载，“蝗烂地面，长发麦苗，甚于粪壤。”

蚂蚱吃的是荒山野地杂草，通过自身生物转换提供给人类的是取之不尽的“昆虫宝藏”。除了可以直接食用的昆虫活性蛋白质和对人体有益的多种微量元素以外，蝗虫的尸体、粪便也是绿色天然的绝佳养殖业饲料、种植业肥料，特别适合现代有机绿色农业生态的发展。

七、东亚飞蝗特种养殖与农业种植业、养殖业经济效益对比分析

要想富，选对路。选对项目才能真正致富

(一)、农田种植业：

玉米：我国主要粮饲型农田作物之一，亩产800—1200斤左右，售价

0.6—0.8元/斤，毛收入：800—1000元/亩

水稻：我国主要粮食型农田作物之一，亩产1000—1200斤左右，售

价0.8—0.9元/斤，毛收入：1000—1200元/亩

棉花：亩产籽棉200—300公斤，按5元一公斤算，毛利就是1500

元

5 ，去成本1000元左右，净利500元/亩

温室大棚种植：7000--8000元/亩(温室大棚反季节经济作物)投资

大产出小，供过于求“大棚热”该降温了. 种植业等等，不一一列举，面朝黄土背朝天，祖祖辈辈，辛苦劳作。

(二)、常规养殖业：

肉食猪：4个月出栏一周期饲料2000多元/吨养猪户的养殖成本中，饲料占了总成本的60%以上。售价7--8元/斤，生猪市场价格波动接近盈亏临界点。

养猪常见疾病：猪肺疫、猪瘟、猪丹毒、猪肺炎、猪流感等。肉食鸡：2---3个月一周期饲料3000多元/吨在养鸡生产中，饲养成本约占总支出的70%左右。售价6--7元/斤，市场销售价波动大不稳定。鸡饲养中常见病：禽流感、鸡蛔虫病、鸡绦虫病、鸡螨、鸡羽虱和鸡白喉等。

淡水鱼：5---6个月一周期，饲料成本高，每亩鱼塘净收入1000多

元，售价3--4元/斤，饲料在水产养殖中占的成本是总成本的 60--70%.

青虾：4---6个月一周期，饲料成本高，每亩虾池净收入2000多元售价12-18元/斤，饲料在水产养殖中占的成本是总成本的60--70%.

养牛羊、养鸭鹅等等，不一一列举，常规养殖(俗话说：家有万贯、带毛的不算)投资大、成本高，市场销售价不稳定，意味着巨大的风险。价格、病害、成本、剧烈的市场波动等因素造成许多农民多年辛苦付之东流。

6 为防患病害发生和提高养殖产量大量使用抗生素、激素等药物，是现代人们亚健康导致疾病的诱因之一。

(三)、特种养殖蝗虫：(东亚飞蝗)

1、饲养周期短、见效快：50天至2个月可完成一个养殖周期，见效益。

2、投入资金与劳动力比例少，一次购买种苗卵虫，自己重复繁育，终身受益。

3、饲养技术简单易学好掌握，男女老少均可喂养，不是重体力劳动。

4、蝗虫喜食禾木科尖叶草，田间地头、沟渠道旁、荒山野地随处可见这种杂草，在饲料方面养殖户只要肯多出点力是不需要多少成本的。

5、蝗虫不变异、不退化，没有病害，无需免疫、防疫、大大降低养殖风险。

6、蝗虫生命力旺盛、繁育能力强、饲养经济效益高、市场售价稳定，每亩地可饲养十个50平米标准棚，每棚按一年饲养四个月两个周期计算，每棚约产100斤×10元/斤(市场最低回收价)=1000元/棚×10个棚/亩=1万元/亩产值×2-3个周期=2—3万元/亩，实际工作4-6个月/年时间。一年养殖周期越多经济效益越可观：

东北地区：两个饲养周期，一年当中实际工作只四个月; 中原地区：两至三个饲养周期、根据每年各地实际气温; 南方地区：一年可养殖多个周期，根据实际地质气温定。

八、社会效益高，解决广大农村市场闲置劳动力：

帮人就业，不如教人创业。一人创业养殖成功解决多人就业，一个

7 标准规模养殖基地可以解决20人左右就业问题，个人增加收入带动亲朋好友共同致富。

九、改良土壤、造福乡邻、有利环保：

每年农村大量杂草要焚烧污染空气，还要花钱买除草剂，即耗费财力、物力还污染水土环境。将杂草割来喂蝗虫不仅解决上述问题，还可以增加一笔可观的收入。

用于养殖蝗虫的土地经过几年的休养生息，加上蚂蚱粪便滋养会变的更加肥沃，种植庄稼一定会高产。用盐碱地养殖蝗虫同样可以改良土质，只是蝗虫产量要受影响，但土地是农民的命根子，从长远之计考虑还是利国利民、造福乡邻的好方式。

十、实现飞蝗产业富民发展循环经济强国

综上所述，不论是蝗虫农业合作社基础特种养殖，还是后续产业链深加工，每一个环节都将产生巨大的经济效益。这是一个很有前景的利国、利民、利人、利己的富民好项目，造福一方水土，推动地方经济发展，带动周边百姓共同致富。为地方食品企业填项增收创收，既解决了大量闲置农民工、又能缓解工厂下岗职工再就业问题。

中国十三亿人口，近十亿农，帮助广大农民朋友选对项目生产致富，提高生活水平，安居乐业，从根本上解决农民的切身利益。俗话说;“赠人千金，不如授人一技”，技能转化为生产力就能踏上小康之路。百姓富裕社会才会更加稳定和谐，国家才会更加强盛。

第二篇：影视产业投资基金分析报告

1. 影视产业的发展前景及现状

近几年，在国家密集的文化产业扶持政策基调下，随着国内院线数量增加、3D、IMAX播放技术普及，观众观影体验不断得到提升，与此同时，在微博、微信等新型精准营销手段助推下，国内电影行业呈现蓬勃发展态势。根据艺恩咨询数据显示，2009年至2014年国内电影行业市场规模(囊括国内票房收入、国内非票房收入、海外销售收入三部分)由100.7亿元增至363.7亿元，年复合增长率超过30%，市场规模增长趋势较为明显。

2014年中国电影市场高速增长，电影产业加强了与其他文化内容产业间的融合，金融资本的渗透和互联网经济的介入成为双轮驱动力。为了帮助产业投资者及影视从业者更清楚地了解中国电影产业，从行业数据、市场格局、竞争现状、商业新模式等角度解读中国电影产业未来的发展。结合2014年电影市场表现，中国电影在票房和规模产值、国产片贡献度、最具价值类型、制片机构致胜途径、全球电影票房增长重心上呈现出一些基本特征，此数据特征可以作为电影产业投资与电影实业项目操作的参考。

票房为主力产业规模增加值转移趋势明显 2014年中国电影产业规模整体在高速增长，但体现出结构不均衡的特征，表现为国内票房收入占比逐年增高，从2009年的62%攀升到2014年的81%，中国电影产业成长的基础和未来都需要借助多元盈利渠道来拓展。国内票房增速除2013年低于产业规模增速之外，2009-2013年都以高出10%的速度增值，但2014年差值缩窄到5%以内，电影产业规模增速的动力开始部分转移到国内非票房和海外销售的拉动上，2013-2014年二者的平均增速分别为32.1%、32.8%，可以预见后续几年二者将逐步保持稳定增速，共同带来产业规模的增加。

电影类型呈优胜劣汰效应主流和细分类别最具潜力

2014年各类型电影中动作、科幻、爱情影片累计票房贡献比例高达66.3%，此三种类型基本上各占22%的市场份额，成为电影市场主流类型;相反，战争、剧情、纪实等近期观影市场缩小或偏小众的类型影片，累计票房贡献不到5%，相比于魔幻类型的有市场但供给偏少的特点，此三种类型属于市场虚火性质;另外，惊悚与魔幻细分类型一样，存在票房增长和产量优化的提升空间。单片票房占比产出上，科幻、魔幻、动作居前三甲。数量占比上，值得注意的是动画类型位居第二，喜剧类型无缘前三，中小成本的爱情类型高出第二名85%。 2. 国内影视产业公司以及其所占市场份额

2014年电影制片机构TOP15合占约30%的市场份额，平均占比2%，市场较为分散，主体间的差距区分度不够，且龙头实力有限。传统电影制片机构中，中影凭借数量优势继续取得的领先地位，万达影视加码电影制作环节，跃居民营公司首位;光线影业主力宣发，华谊兄弟实施去电影化战略，导致二者份额占比下降。电影频道子公司一九零五网络，在《变形金刚4》高票房的助推下，市场上升最快，进入前五。文化投资公司华盖映月参与国产票房冠军《心花怒放》出品，分得1.27%份额;以电视剧为主业的中联华盟、华策影视、唐德国际在电影产业利好、影视联动效应作用之下，纷纷进入前十名。

2014年中国电影发行企业市场份额，中影基本与2013年持平，继续坐稳头把交椅。华夏以超二成的比例独居第二阵营，两大国营企业垄断了半壁江山。光线、博纳和万达跻身民营TOP5，影联传媒、福建恒业和安石英纳异军突起，尤其是以中小成本类型片发行为主的福建恒业，在2014年推出《京城81号》、《闺蜜》等，获得1.8%份额;相比而言，传统优势企业华谊兄弟表现较为颓势。

发行市场双寡头垄断民营TOP5合占25%

2014年中国城市院线总票房同比增长近80亿元，突破10亿院线较2013年增加4家到10家，主力院线规模进一步扩大，市场维持“一超多强”局面。根据院线总票房及增速、市场份额等维度，艺恩咨询划分了2014年院线前三梯队：第一梯队，年总票房在40亿元以上，目前只有已上市的万达院线属于此区间，为格局中的“一超”;第二梯队，年总票房在20-30亿元之间，分别是中影星美、大地院线、上海联和院线、广州金逸珠江、中影南方新干线5条院线;第三梯队是年总票房在10-20亿元之间，分别是浙江时代、中影数字院线、横店院线、北京新影联4条院线。

院线市场一超多强首股上市引发鲶鱼效应

3. 影视产业投资主体以及VC/PE投资基金的设立情况

就目前国内电影行业的资金来源来看，自有资本仍然在市场中居于主导地位，然而国产电影行业高票房的光鲜，使得各路资本看到了投资机会，尤其是《泰囧》、《失恋33天》、《致青春》等小成本高回报电影更是为投资者描绘了美好的收益蓝图，除去自有资本外，其它投资主体开始跃跃欲试，主要有以下几种：

1.政府主导或参与投资。通常政府对电影的投资主要集中于重大历史事件、具有地方景点宣传等特点的国家主旋律影片的制作，参与投资后，政府往往会给这部分影片以特殊的照顾政策，让这些影片在各大院线以半强制性进入院线，在电影排期和票价上实施优惠，并且通过给影片提供补贴或税收减免、安排下级单位包场等非市场化形式扶持。比如在唐山市政府主导下，唐山广电传媒筹资6000万投资《唐山大地震》，为纪念1976年发生的重大历史事件唐山大地震，与此同时开展城市推介;另外如丽江市政府与张艺谋合作《千里走单骑》，并承担该片的首映费用，面向全国推广丽江市的风土人情，拓展地方旅游收入;杭州市政府与冯小刚合作电影《非诚勿扰》，推介杭州西溪湿地等景点。影片拍摄后，都为拉动地方经济发展带来了不可估量的后续收入，然而，从整体国内影片投资主体来看，政府投资仍然占比较小，在整个电影投资中只起到引导作用。

2.银行贷款。这种融资方式起源于国外，并且在国外已经发展成较为成熟。银行在给单个影片或影视制作公司贷款时，主要需要考察制片方的品牌、剧本质量、名导演与名演员参与度、制片预算、完片担保、预售合同等相关材料。而由于国内影片版权评估、质押、完片担保制度等不够完善，单纯以版权质押、影片预售收入等轻资产抵押方式获得银行贷款在国内仍然行不通，导致国内电影行业内即使拥有优秀的制作班底，仍需通过第三方担保、固定资产抵押、影片投资方法人承担无限连带责任等方式获得贷款;通常为了规避风险，银行往往采取打包贷款的方式，对多个影视的项目共同施贷。现阶段银行对影视业投资的积极性有所提升，但受限于银行的风险规避机制，目前仍主要集中授信在行业内比较具备实力的大型影视制作公司。如：2004年，华谊拍摄《夜宴》时就通过中国进出口信用保险公司担保在深圳发展银行获得5000万贷款，首次实现影视作品获得银行融资;2007年，华谊在拍摄《唐山大地震》《狄仁杰》《风声》《追影》4部电影时，以电影版权质押和个人承担无限连带责任担保，获得工商银行1.2亿元打包贷款;2009年，光线传媒获得北京银行2亿元打包贷款，用于光线传媒未来3年近40部电影的制作与发行，这次的贷款中由北京首创担保有限责任公司部分担保，并有电影版权质押和总裁王长田承担无限连带责任。

3.广告植入。在电影行业迅猛发展势头下，各类广告商业也看到商机，试图在电影中植入广告推广产品，而影片制作方也可以此来缓解影片制作和票房回收压力。如：《唐山大地震》、《杜拉拉升职记》、《亲密敌人》、《非诚勿扰》、《非常完美》等作品都在不同程度植入广告，广告主类别涉及电信运营商、银行、航空公司、汽车、餐厅、食品、奢侈品等，这种融资方式在各类商业电影中尤为常见。

4.影片版权预售。目前这种形势是高成本大制作电影的主要融资模式，影片制作方可以在目标放映市场先发行部分影视片断获取预售资金，或将版权预售给电视台或视频网站，以此取得融资。未来随着互联网视频行业竞争的白热化，率先获得优秀影视作品的独家放映权将显得尤为关键，预计未来这种版权预售融资将在电影融资渠道中占比日益提升。

5.VC/PE融资。在国家大力发展文化产业的背景下，国内VC/PE机构纷纷设立文化产业基金，根据CVResearch投中研究院统计，截至2013年5月，国内累计成立92只文化产业基金，募集完成(含首轮募集)基金规模达465.56亿元，庞大的文化产业基金也需要找到出口，而电影行业作为文化产业的细分领域，日趋受到文化产业基金的关注，VC/PE机构在整个电影行业中参与程度不断增加。如：红杉中国、赛富基金、海纳亚洲等先后在2009年、2012年投资影视制作公司博纳影业;2012年，天堂硅谷、七弦投资、雷石投资等联合注资影视制作公司海润影视;IDG资本先后投资电影《雪花秘扇》、《山楂树之恋》等。根据ChinaVenture投中集团旗下金融数据产品CVSource统计显示，截至2013年8月初，国内VC/PE设立的私募股权基金中，在设立初期定位于影视投资方面的基金共有24只，目标规模为313.11亿元，平均单只基金规模为13.05亿元，仅有5只为美元基金，另外19只为人民币基金。

其中，2010年由中国电影基金会发起设立的目标规模50亿元的国影基金，2013年6月弘毅联合上海SMG设立的目标规模为30亿元的弘毅影视投资基金，2010年由熊晓鸽、阎焱等组建的目标规模在15-20亿元的星空大地文化传媒基金，成为国内VC/PE影视基金中规模最大的几只(见下表)。

从已成立影视基金的LP群体组成来看，具有影视背景的专业影视制作公司以及大型文化产业集团成为国内影视基金的主要出资人，根据CVResearch投中研究院统计，在目前已成立的25只影视基金中，有10只基金的LP来自影视或大文化领域，这些LP中一些国有企业和民营企业均有参与。

国企参与设立的基金如2010年中影集团、中国出版集团、建银国际联合发起设立的目标规模50亿元的中国影视出版产业投资基金，2009年中影集团、上影集团出资设立国内首只以影视文化产业为主要投资方向的5亿元一壹影视文化股权投资基金等;而民资参与设立的基金如2013年诺亚财富与博纳影业共同发起设立10亿元博纳诺亚影视专项投资基金，2012年视频门户网站乐视网控股股东乐视投资联合鑫湾资本设立首期规模10亿元的乐视星云影视文化基金。

而其它类型的LP中也不乏政府的背影，其出资目的是为了更好的引导社会资本的参与，但就现阶段来看，政府出资在国内影视基金中较为少见：如2010年成立的中国新影视整合基金是由地方政府出资设立，国影基金也曾获得地方政府的文化产业引导基金配套扶持;另外，还有政府为了扶持特定区域内的影视行业发展间接参与基金设立，如无锡(国家)电影产业园出资设立专门为扶持该产业园内的企业从事电影发行、流通、内容制作的大摩华莱坞双币平行基金。

CVResearch投中研究院分析认为，无论是在国外发展成熟的影视制作市场还是尚处于上行发展阶段的国内市场，影视作品都是投资风险较高的行业，十部电影中仅盈利1-2部已是行业常态，因此相对于单纯能够提供资金的LP群体，具有专业背景的LP在基金设立后不但能够从影视的专业运作角度为GP提供更多参考意见，还可以为影视作品的后续宣传、院线安排、电视播放档期等协调资源，市场竞争优势十足。

4. 影视产业投资基金运作模式

对于影视产业投资基金而言，他的运作模式不限于传统的VC/PE机构擅长的公司层面股权投资，后续以上市或并购方式获利退出，影视基金的具体运作模式上还有以下几类创新：

项目投资。由于影视行业的高风险特性，影视基金在具体运作时往往采取“打包”的方式，联合对某一影视公司下几部电影投资以分摊风险，很少投向单一影视作品，具有潜力和市场影响力的大公司往往成为影视基金青睐的对象。而这种投资方式也成为国内影视基金继公司股权投资之外最主流的投资方式。如西安曲江影视投资基金曾打包投资导演吴克敬所拍的陕北三部曲《手铐上的兰花花》、《拉手手》、《山丹丹红透碾子湾》影视作品项目。对于项目投资来讲，退出方式也相对灵活，未来可以通过影视作品上映后分得票房分成或其它后续版权收入实现退出，退出时间相对公司层面股权投资退出也短一些。

投贷联动。这种投资模式是指由于影视项目的轻资产特性，依赖自身的实力较难获取银行贷款，此种情况下VC/PE机构往往会先行给影视项目提供一定资金支持，在此担保前提下，影视项目才会获得银行的贷款，对银行来讲，大大降低了其单独运作的贷款收回风险。然而让受限于银行规避风险的考虑，这种投资方式尚未形成国内主流的VC/PE机构参与的投资模式。

院线投资。是指VC/PE机构直接对院线进行投资，注重拓展渠道，这类投资往往是影视基金发展成熟之后的一种投资模式，通常对基金规模要求较高，目前国内尚无成功操作案例，但此前成立的目标规模的50亿元国影基金CEO王国伟曾表示，未来国影基金下面的院线基金就将立足于并购基金，直接参与购买院线;中玺影视产业基金在设立初期也曾表示将参与院线建设。

5. 影视产业投资基金的回报情况

影视产业投资是一项高风险高回报的投资活动，如果仅仅投资一两部电影，收益便可能会很高，比如《泰囧》、《失恋33天》天这样的电影，以《失恋33天》为例投资仅900万元，累计票房高达3.5亿元，获得了近7倍的投资收益。但是这样的方式潜在风险也是巨大的，也有可能像《1942》这样的电影，不赚反赔，叫好不叫座。这也就是为什么国内影视产业投资面临着巨大的困难，因为我们国内的影视企业体量很小，一两年之内能够生产的影片数量着实有限，根本都组合不成资产池。由于影视产业投资基金实质是以这个资产池中的资产作为信用基础，而资产池都形不成规模，那就没有什么信用可言，毕竟一两部电影的未来收益具有极大地不确定性。国内的影视公司不管是华谊兄弟还是后起新秀光线传媒这样的公司，虽然都是上市公司，但也难有这样的规模。国内的影视公司一方面历史不长，另一方面收益波动较大，这也造成了影视产业投资的难题。

纵观世界影视产业投资基金，即便世界上最为成功的好莱坞，在全球性盈利渠道得到充分开拓的情况下，10部电影中能取得盈利的也不过二三部。因此保持长期稳定经营的电影公司往往都是能实现规模化生产的公司，靠少数成功影片来填补其他影片的损失。同理，为了降低风险，影视产业投资基金在向好莱坞投资时往往采取的是“打包”方式。它们往往会选择某些有实力的电影公司，整体投资其开发的一系列项目，而很少投向单一项目。曾有学者跟踪研究了2004年至2008年美国私募基金向好莱坞的投资项目，发现能获得基金青睐的几乎都是好莱坞大制片厂，而投资项目中“打包”的电影数量平均在22部左右，投资期限在2至5年间，以达到风险分摊的目的。但在中国，能在2至5年间达到生产20部以上电影的影视公司数量很少，难以达到影视产业投资基金的避险要求。

第三篇：文化产业项目可行性研究报告

核心提示：文化产业项目投资环境分析，文化产业项目背景和发展概况，文化产业项目建设的必要性，文化产业行业竞争格局分析，文化产业行业财务指标分析参考，文化产业行业市场分析与建设规模，文化产业项目建设条件与选址方案，文化产业项目不确定性及风险分析，文化产业行业发展趋势分析

提供国家发改委甲级资质

专业编写：

文化产业项目建议书

文化产业项目申请报告

文化产业项目环评报告

文化产业项目商业计划书

文化产业项目资金申请报告

文化产业项目节能评估报告

文化产业项目规划设计咨询

文化产业项目可行性研究报告

【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等

【关键词】文化产业项目可行性研究报告、申请报告

【交付方式】特快专递、E-mail

【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】Word格式;PDF格式

【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师(高建先生)会给您满意的答复。

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，

对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可

行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、

环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)

为客户提供国家发委甲级资质

第一章文化产业项目总论

第一节文化产业项目背景

一、文化产业项目名称

二、文化产业项目承办单位

三、文化产业项目主管部门

四、文化产业项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、文化产业项目可行性研究报告编制依据

七、文化产业项目提出的理由与过程

第二节可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、文化产业项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、文化产业项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、文化产业项目财务和经济评论

十、文化产业项目综合评价结论

第三节主要技术经济指标表

第四节存在问题及建议

第二章文化产业项目投资环境分析

第一节社会宏观环境分析

第二节文化产业项目相关政策分析

一、国家政策

二、文化产业行业准入政策

三、文化产业行业技术政策

第三节地方政策

第三章文化产业项目背景和发展概况

第一节文化产业项目提出的背景

一、国家及文化产业行业发展规划

二、文化产业项目发起人和发起缘由

第二节文化产业项目发展概况

一、已进行的调查研究文化产业项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、文化产业项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节文化产业项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、文化产业项目建设的必要性

四、文化产业项目建设的可行性

第四节投资的必要性

第四章市场预测

第一节文化产业产品市场供应预测

一、国内外文化产业市场供应现状

二、国内外文化产业市场供应预测

第二节产品市场需求预测

一、国内外文化产业市场需求现状

二、国内外文化产业市场需求预测

第三节产品目标市场分析

一、文化产业产品目标市场界定

二、市场占有份额分析

第四节价格现状与预测

一、文化产业产品国内市场销售价格

二、文化产业产品国际市场销售价格

第五节市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略

第六节市场风险

第五章文化产业行业竞争格局分析

第一节国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章文化产业行业财务指标分析参考

第一节文化产业行业产销状况分析

第二节文化产业行业资产负债状况分析

第三节文化产业行业资产运营状况分析

第四节文化产业行业获利能力分析

第五节文化产业行业成本费用分析

第七章文化产业行业市场分析与建设规模

第一节市场调查

一、拟建文化产业项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节文化产业行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节文化产业行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节文化产业项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节文化产业项目产品销售收入预测

第八章文化产业项目建设条件与选址方案

第一节资源和原材料

篇二：文化产业可行性报告华武文化产业基地

可行性研究报告

年4月5日

2013目录

第一章国际文化产业发展现状..............................................................................

..................... 1

第二章国内文化产业发展情况..............................................................................

..................... 1

一、现状 .............................................................................

................................................ 1

二、趋势 .............................................................................

................................................ 2

第三章文化产业发展政策..............................................................................

............................ 2

第四章项目功能定位及项目概况 .............................................................................

.................... 3

一、功能定位 .............................................................................

......................................... 3

二、项目概况 .............................................................................

......................................... 3

第五章、项目优势 .............................................................................

......................................... 3

一、区位优势 .............................................................................

......................................... 3

二、文化优势 .............................................................................

......................................... 4

三、政治优势 .............................................................................

......................................... 4

四、市场优势 .............................................................................

......................................... 5

第六章、项目规

划 .............................................................................

......................................... 5

一、布局及功能定位 .............................................................................

.............................. 5

第七章、项目看点亮点卖点 .............................................................................

........................... 7

一、亮点看点 .............................................................................

......................................... 7

二、卖点 .............................................................................

................................................ 7

第八章、项目文化内涵 .............................................................................

.................................. 8

一、打造华武品牌、华武印象。 ........................................................................... ............... 8

二、打造华武精英文化、华武大众文化。 ............................................................................ 8

三、打造武术之都、书画之都。 ...........................................................................

............... 8

第九章、项目运作 .............................................................................

......................................... 9

一、夯实基础，完善服务网络。 ...........................................................................

............... 9

二、繁荣创作，作品精彩纷呈。 ...........................................................................

............... 9

三、宣传造势，打造产业品牌。 ...........................................................................

............... 9

四、园区支撑，项目带动提速。 ...........................................................................

............... 9

五、传承保护，挖掘文化底蕴。 ...........................................................................

..............10

第十章、项目社会效益 ..............................................................................................................10华武文化产业基地可行性研究报告

文化产业发展应更加重视产业化的内在特性和文化形式的内在融合力、凝聚力，要精准文化产业定位，深挖文化内涵。

第一章国际文化产业发展现状

当今世界文化产业在国民经济中所占的经济比重越来越高,特别是发达国家文化产业已经成为国民经济的支柱产业。2000年的英国文化产业产值占gdp的7.9%，从业人员占全国总就业人口5%。日本文化产业占国民总值4%仅次于汽车工业。美国文化产业的产值已经占gdp总量的18%至25%。在中美关于恢复中国世贸组织缔约国地位的谈判中，美国要求中国承诺，允许每年以分账的形式进口20部电影，此外还要求对外国服务者提供从事图书.报纸.和杂志的开放.零售业务等逐渐放开市场。文化产业作为当代世界经济体系中新兴的向阳产业，在全球经济发展中具有关键性的职位。

第二章国内文化产业发展情况

一、现状

上世纪九十年代以来，我国文化产业加速发展并成为20年来我国发展速度最快的产业之

一。人民群众的文化娱乐需求正在被迅速释放,文化产业充满了超凡限量的发展空间.文化产业的发展和启迪已成为关于我国21世纪微观发展和参与国际逐鹿，抢占经济和文明制高点的中央领域。但是我国文化产业资源分散和集约化程度不高，国民文化产业观念落后，企业对文化产业挖掘不够，缺少知名品牌的企业等因素。与发达国家相比，我国文化产业从质量到数量均处于弱势地位。

二、趋势

2012年，我国人均国内生产总值超过5000美元，居民消费正由生存型、温饱型向小康型、享受型转变，文化消费进入快速增长期。

随着第三产业发展不断加快，文化产业发展在不断加深。国家对文化产业发展的支持力度不断加大，河北省政府也提出建设文化强省、文化大省的战略目标。(待祥细阐述)

第三章文化产业发展政策

我国文化产业总体上处于发展的初级阶段。文化产业也是国家重点培育的国民经济支柱性产业，2000年十五届五中全会上第一次提出要推动文化产业发展完善文化产业政策;2002年十六大以政治决议的方式作出了“要积极发展文化事业和文化产业的”的战略决策;2006年我国发表了第一个《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》;2007年十七大又进一步提出了“要提高文化产业在国民经济中的比重，提高国家文化软实力和提高国际竞争力”实施“重大文化产业项目带动战略”;2009年是我国文化产业突破性的一年，颁布了《文化产业振兴规划》标志着文化产业已经上升为国家的战略性产业;2010年10月召开的十七届五中全会，对文化产业发展予以了空前重视，明确提出了“推动文化产业成为国民经济的支柱产业”。《十八大报告》中提出，“扎实推进社会主义文化强国建设。文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用”。在十二五规划中，预计到2015年末，文化部所管理的文化产业增加值将超过1万亿元民币。

第四章项目功能定位及项目概况

一、功能定位传承中国文化精髓，传播书画、武术文化，中国最大最顶级的书画武术交流中心、书画武术传播培训中心、鉴定中心鉴赏中心、评估拍卖中心。穿越时空隧道，感受中华文化瑰宝的

厚重，展望传统文化未来发展方向新曙光。

二、项目概况

华武园坐落于国家历史文化名城正定，一个拥有深厚历史文化底蕴的城

市。华武园华武产业园区占地近300亩，建筑面积近9万平米，投资数十亿元。

第五章、项目优势

一、区位优势

地理位置优越，交通便利，京广铁路、107国道、京深高速公路纵贯南北，石德铁路、石太铁路、307国道、石黄高速公路穿境而过，坐落境内的石家庄机场已开通20多条国内外航线。

华武园地理位置处于中华民族文化重要发祥地北京、天津、济南、郑州、太原、西安、中心位置。文化氛围浓厚。

二、文化优势

华武园以正定文化为基础，正定县文化积蕴深厚，是国家历史文化名城，中国民间艺术之乡、百岁帝王赵佗、常胜将军赵云故里等。

华武园以河北武术为依托，河北武术拳种流派众多八卦掌太极拳流派中的杨氏、武氏、孙氏、吴氏太极拳六合、八极、秘宗、功力、等拳种均发源于河北，。民间有“文有太极安天下,武有八极定乾坤”之说。

三、政治优势

中共中央总书记习近平1982空降地方到正定县担任要职，对正定县情感深厚被称为“习主席第二故乡”。

石家庄市行政中心将搬迁至正定，市政府办公楼正在新建当中，并已把正定县更名为“正定新区”，为华武园发展为正定文化产业发展迎来了难得的政治机遇。

四、市场优势

目前在建的文化产业基地文化产业园。多数产业园产业基地以修复故居、旅游养生、纪念品生产为主。与华武园定位相同以中华文武文化为主线的项目，目前市场处于空白期，“借势不如造势”当前市场正是华武园突破市场瓶颈，引领文化产业发展的大好时机。为未来中国文化产业发展指明方向。

第六章、项目规划

华武以“文化助经济提速，经济为文化服务”为宗旨。坚持“文化经济化、经济文化化”的发展思路，立足河北文化资源优势，谋划文化发展大思路、打造文化大品牌、构筑文化服务大体系，着力延伸文化产业链条，让武术文化书画文化要素“活”起来，走出去，实现文化产业与经济社会发展同步运行，使各功能板块更具有文化凝聚力和核心竞争力。

一、布局及功能定位

一)、搏击馆以举办赛事、武术培训、武术家物品竞拍。

二)、书画院以举行国内外书画展、书画培训为主、书画竞拍等。

三)、西院主要举办龙文化、儒家文化、武术交流、文化研究等活动，室内大到建筑小到摆件、相片处处体现文化内涵。

四)、东院四个跨院中，两个跨院主要打造南方北方人喜爱的宫廷菜系，第三

个跨院主要打造武术和书画文化的休息区，例如很多茶社喜欢以佛教文化为主线给予茶新生命，第四个跨院为中医保健养生区和客房。

五)、中间华武堂，东西两个小院分别以武术文化和书画文化重点打造文化发展过程和作品收藏。

六)、大成殿主要矗立雕像，祭祀礼拜作为其主要功能。

七)、院内水系以武术文化和书画文化打造知识文化长廊，院内绿化区可以多

建造一些文化氛围，配套景观应以武术文化和书画文化为主。

1)、重点剖析院内水系文化长廊建设

a)水系概况

院内水系两条南北纵贯寓意长江黄河缩影，长江黄河被中国民族称为母亲河，见证着中华民族的发展和王朝的更迭兴衰。让我们走进华武园文化长廊穿越时空隧道感受中国文武书画文化的博大魅力。

b)武长廊定位

打造武术大家最高荣誉的武术殿堂。建筑特点

武术长廊建筑风格以龙和兵器造型为素材，以武术大家雕像为基础，处处体现武术内涵。以经历和贡献为内容，以朝代发展为顺序讲述武术发展史，长廊内容一直延续到当代武术大家，剩余很多无字碑为未来武术大家留有空间。

c)文长廊定位

打造书画大师最高荣誉的艺术殿堂。

建筑特点

文长廊建筑风格以绘画、浮雕和书法大师临摹为素材，以书画大师代表作基础，处处体现书画内涵。以作品特点和作品原著为内容，以朝代发展为顺序讲述书画发展史，长廊内容一直延续到当代书画大师，剩余很多无字碑为未来书画大师留有空间。第七章、项目看点亮点卖点

一、亮点看点

一)、中国最大的花岗岩双体华武门

二)、中国最大的擂台、健身广场。

三)、华北乃至全国最大的中华书画文化博物馆。

四)、中国最大的可容纳6000人九鼎搏击中心。

五)、殿堂级中华武术、书画名人长廊。

六)、全球最大的“文武二圣雕像”。

七)、城在景中、人在画中”的高标准的园区绿化

八)、全国最具特色的文化展馆璀璨中华

九)、全国档次最高的“御膳”龙会馆

二、卖点

一)、网状布局的铁路、高速公路、省道贯穿全境，交通便利

二)、武术竞技赛事，最高交流平台

三)、省级文化产业示范基地

四)、“礼佛朝圣”新名片

五)、最具实景拍摄的古建筑群落

六)、中华文武文化最高殿堂

七)、文武文化贯穿整个园区，主题鲜明

八)、完善的文化产业链条

九)、全国最宏伟壮观的搏击中心、书画院。

第八章、项目文化内涵

一、打造华武品牌、华武印象。

文化产业，以文化人，以文促产，文化是灵魂。广义上讲文化是指人类在社会发展过程中所创造的物质文化财富和精神文化财富，特质社会的意识形态。狭义的文化是指意识形态所创造的精神财富，包括历史、武术、信仰、风俗、道德情操、文学艺术、科学技术等等。有

篇三：文化产业项目可行性研究报告

文化产业项目可行性研究报告

(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一章总论

一、项目提要

某某文化传播中心是经某某省文化厅批准，某某省民政厅注册的非企业性质的社会团体组织。中心成立以来立足世界屋脊，放眼世界。以文化立本、以文化为媒、以文化谋发展，采撷当今朴素和前沿的经营理念，独家策划的《某某》大型系列民族歌舞圣典实景演出。将倾力打造为某某省对外演出市场的一张文化名片。立足某某放眼国内、国际市场，导入当今国内外前沿的文化营销理念，成为某某文化名牌和对外文化输出的典范之作，开启雪域文化产业发展的新纪元。

二、项目建设单位基本情况项目名称 : 《某某》

项目承办单位 : 某某省清唐文化中心项目主管部门 :某某省文化厅

承担可行性研究工作的单位:某某企业管理咨询有限公司

三、编制依据

本报告根据目前可获取的资料，结合有关的政策法规和西宁有关规划，在实地考察与实地研究的基础上，通过客观分析和经济评估，为项目投资提供科学的决策依据。此外本报告编制依据还有：

(1)<国务院关于进一步繁荣发展少数民族文化事业的若干意见>。

(2)文化部关于支持和促进文化产业发展的若干意见。

(3)某某省文化厅关于加快高原特色旅游名省建设的六项措施。

(4)某某省关于大南山的规划。

(5)文化厅关于《某某》的批复文件。

四、《某某》大型系列民族歌舞方案

《某某》大型民族歌舞圣典就是充分挖掘某某这个多民族地区丰富的民族歌舞优势文化资源，多角度、多层次全景式展示某某的优秀民族文化。是对某某省得天独厚民族文化资源的有效整合，并确立打造为某某省歌舞演出市场第一品牌。

《某某》大型民族歌舞圣典就是参照国内成功运作大型歌舞、音乐节目基础上，紧密结合某某省情和优势文化资源，以民族歌舞为主要形态，内容主要包括藏传佛教的神秘佛事活动(转经、经桶、放鹿马、诵经等)为舞台元素，通过若干个节目单元，以歌舞、音乐及场景再现等手段，全景式展示雪域高原独特的文化魅力和民族风情。《某某》大型民族歌舞圣典初步设计为八幕，“8”无论在藏族还是汉族的文化中都属于吉祥如意的一个数字。

第一幕：盛开的格桑花——以某某藏戏特有的表现方式，融合歌剧、舞剧、话剧的舞台表现形式，片断性战士文成公主进藏时在某某的日月山发生的那段感人肺腑的思乡之情。

第二幕：草原英雄——主要以传说中的草原英雄格萨尔王为创作原型，突出表现其三个重要章节：赛马称王、四大降魔史、返回天界，以实景化演出的方式情景再现。

第三幕：祈福平安——包含高原的几种祈福方式，其中包含汉族、藏族、蒙古族、土族的宗教文化元素。

第四幕：某某民族服饰文化展示(插入唐卡艺术、脸谱艺术元素) 第五幕：舞动高原——以某某玉树州民族歌舞为主，艺术性呈现一组亢奋激昂的藏族歌舞。

第六幕：某某——本章节主要展现某某藏族、蒙古族、土族、回族、撒拉族的经典民歌及节目组原创歌曲。拟成立“天歌组合”演唱节目组根据节目风格独立创作的系列歌曲，并按照市场商业化运作模式对组合进行系统包装，推向国内外市场。第七幕：天籁之音——本章节均为节目组的原创音乐，以超越时空、人文的意境，调动声、光、电等技术手段，幻化式展示一组融合了鼓元素、笛子元素、和声元素、风元素、水元素、石元素、佛乐元素的原创音乐。其中充分运用现场环绕立体音响的功能，把各音乐元素的优美神韵以及所要表达的意境展示出来。佛乐是一个比较深邃且严谨的音乐形态，根据节目元素全新诠释得佛乐可作为节目的一个亮点寓意展示，该章节完全具有自主知识产权。

第八幕：盛世大狂欢——调动藏族锅庄舞、土族安昭舞的元素进行长达40分钟的篝火狂欢活动。

五、项目综合评价结论及建议

某某自古就是个多民族聚居的地方，在漫漫的历史长河中，各族人民共同谱写着某某多民族的文明史。千百年的文化积累，蕴藏了极其丰富且被世人公认的民族民间文化资源，文化底蕴十分深厚，民族

民间文化更具个性。目前，我省(:文化产业投资可行性报告)已有102个省级非物质文化遗产项目，19个国家级非物质文化遗产项目。独特的民族民俗风情，源远流长的昆仑文化、古朴神秘的宗教文化、异彩纷呈的节日文化、还有绚丽多姿的民族服饰文化，使整个某某置身于民俗的海洋。《某某》大型系列歌舞取材某某民间文化精髓，适应某某目前文化发展需求，它一定会成为某某文化艺术园中的一朵奇葩。

第二章项目建设背景与必要性

一、项目建设背景

文化产业被誉为二十一世纪的朝阳产业，作为新的经济增长点，越来越受到世界各国的普遍重视。党的十六大明确提出“发展文化产业是市场经济条件下繁荣社会主义文化、满足人民群众精神文化需求的重要途径。完善文化产业政策，支持文化产业发展，增强我国文化产业的整体实力和竞争力。”把发展文化产业首次写进党的文献，突出强调了文化产业的重要地位和作用。党的十六届三中、四中、五中、六中全会，对文化产业发展提出了一系列新的要求，做出了新的部署。不久前召开的省第十一次党代会上，强卫书记的工作报告中用相当篇幅部署和谐文化建设，特别强调要大力发展具有某某特色的文化事业和文化产业，注重民族传统文化资源的挖掘整理和开发利用，实施好文化遗产保护工程，培育出一批体现地域民族特色的文化项目和品牌。

第四篇：工商产业重点项目建设调研报告

党的十八大报告指出：我国在很长一段时间内的社会经济发展是“五位一体”的总体布局。我县作为欠发达地区的县域发展应该以哪一方面做为我们的工作重点定位呢?项目建设作为未来区域社会经济事业发展唯一的支撑希望，本人按照全县党的群众路线调研要求，以工商产业项目建设为主题，于近期集中精力走访重点单位，通过深入调研、听汇报、实地考察座谈、广泛征求意见等多种形式，并通过各种途径深入了解重点项目建设，结合我县实际，从不同角度、不同层次对完善我市重点项目建设工作机制的若干问题进行了较为深入的研究和探讨。作为政府职能部门。现将此次专题调研情况报告如下，提出一点个人拙见供领导参阅。

一、我县工商产业重点项目建设工作情况现状

近年来，特别是“十一五”以来，县委县政府率领全县人民凝心聚力抓发展，大力实施项目带动等各项战略，重点项目建设管理和调度机制得到进一步加强，呈现跨越式发展态势，项目建设规模成倍增加，在培育新的经济增长点，增强区域综合承载能力，强化全县产业发展基础，拉动全县经济即期增长和积蓄发展后劲，加速工业化、城市化和现代化的进程等方面发挥了非常重要的作用。

1、重点项目建设规模日益扩大，重要性更加突出。如“十二五”以来，我县工商产业共累计实施项目建设45个，完成投资64亿元，占全县固定资产投资的20%,年均增长46.2%，带动全社会固定资产投资年均增长21.3%，保证了GDp13.1%的平均增长速度。三年来，年均工商建设项目固定资产投资增速均超过了50%，人均投资赶超到全市的平均水平。

2、摸索积累一定经验，化解了各种新问题。随着重点项目建设规模的日益扩大，在县委县政府的高度重视和坚强领导下，重点项目建设管理工作进一步加强，并逐步建立起市重点项目建设领导小组、各项目主管部门和单位、项目单位三级组织管理体系，以及市领导挂帅推进、目标任务分解、定期调度例会、开调度单整改等成体系的调度推进机制，重点项目建设的管理得到有效加强和提高，管理水平不断提升，管理力度进步加强。但同时，重点项目建设建设也是焦点难点问题和矛盾多发地、集中地，不断出现新情况、新问题。如近年来，经济社会发展的资源、环境及其他综合承载压力加剧，尤其是重点项目一些土地、资金等要素获取的难度也同样加大。

3、项目推进机制激发了新的活力。创新完善领导体制和工作推进机制，分行业、产业组建了招商引资和重点项目建设领导与部门包抓责任制，每个项目各有一位县级领导同志挂帅，主要依托一个部门成立，多个相关部门参加，以这种强有力的领导机构和指挥机构，强力推进招商引资和重点项目建设。同时，实行大项目建设领导包保责任制和领导干部联系重点项目制度，20名县级领导干部联系县级重点项目，对在建项目、拟新开工项目进行全方位、全过程协调服务，及时帮助解决遇到的矛盾和问题。有效地整合领导力量、工作力量，加大了推进力度。一批新的大项目、好项目相继落户县，其中，龙源风电项目、六万吨铸铁配件项目、三十万吨过磷酸钙项目建设。1-6月份，全县工商新开工项目18个，比去年同期增加9个。完成投资15.9亿元，完成年计划49%，为近几年进度最快的一年。

4、项目建设的思路呈现新的时代特征。一是标准更加务实。紧紧围绕推进富民强县、建设幸福县这一目标，通过招商引资和项目建设，促进我县工业结构调整和技术改造，加快发展高新技术和战略性新兴产业，推动现代服务业跨越发展，最终实现财政收入和居民收入的“双增加”，提高居民的生活水平。凡国家产业政策禁止的项目、环评不过关的项目坚决不上，凡“赔钱赚吆喝”的事坚决不办。二是方式更加灵活有效。在科学进行产业规划、项目策划的基础上，积极适应新的全球产业转移、资本流动规律，积极开展双争取活动，组织参加各类经贸洽谈会等重大招商活动;整合部门、企业、园区的资源，建立专业招商队伍，开展专业招商;选择重点地区和城市，有针对性地开展“蹲点招商”、“敲门招商”，都取得了良好效果。如，今年西洽会“双对接”活动，共对接项目6个，投资总额19亿元。三是企业的主体作用得到充分发挥。注重以商招商、以项目招商，引导鼓励支持企业通过股权转让、资产重组、购并联合、技术引进等多种方式，与国内外有实力的大企业、大集团进行合资合作，既引进了新的技术、新的资金，又促进了现有企业的规模扩张和效益提高。如，三合磁铁选矿技改项目达产后，将成为我县铁原料第一大生产基地。中苑黄金采选项目、石材产业园建成投产，将成为目前西北技术领先的技术研制中心和出口基地。

5、项目建设推动产业聚集度实现新的提升。成立的项目包抓责任制和考核体系，既是一种领导方式和推进机制，更是推进产业招商，提升产业聚集度的重要举措。坚持把上大项目与培强产业结合起来，无论是原有企业通过内部挖潜、横向联合、技术改造、战略合作等多种途径上项目，还是新引进项目，都重点围绕推动产业链延伸和产业的集群发展，做强做大优势产业，促进发展战略新兴产业。项目开工建设，对于打造工业、商贸产业高地，发展现代服务业，必将产生重大促进作用。

6、项目建设为加快富民强县进程起到新的推动作用。全县招商引资和重点项目建设的强力推进，既加快了经济发展的速度，又提高了经济发展的质量，还增强了持续发展的后劲，有力地促进了稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐等各项工作的全面开展。

二、工商产业项目建设中存在的主要问题

(一)项目策划储备不足。突出表现为部门对项目策划储备工作不重视、不主动、不细致，很少提前3-5年对中长期储备项目进行策划、筛选、论证。从“十二五”规划重大项目储备情况看，虽然在全县范围内已经开展了两轮“十二五”规划重大项目的提报工作，但目前汇总的策划储备重大项目只有23项、投资仅35亿元，与测算的“十二五”期间300亿元投资规模有较大差距。从争取中央和省市投资项目情况看，不少时候是我们及时了解到了国家、省市扶持政策，但由于项目策划储备工作不充分，手头没有项目或者没有成熟的项目，只能临时拼项目、找项目，往往在短时间内拿不出符合要求的项目(包括项目的规划论证、可行性研究、审批立项等具体材料)，而无法获得上级资金扶持。

(二)项目前期工作深度不够。突出表现在三个方面：一是项目可行性研究不够。部分列入政府投资项目计划的项目因在项目选址、土地征用、拆迁补偿、建设条件落实、资金筹集等方面的研究不深入，致使项目列入计划后因无法实施而取消投资计划。二是项目设计深度不够。初步设计时对项目建设条件、使用功能、整体效果等方面考虑不周全，对主要建设内容、工程量清单等测算不准确，造成工程开工后设计变更、工程量变更过多。三是项目概算编制不全面不细致。部分项目在编制投资概算时设虽然取得了显著成效，但由于各种因素的制约，发展中仍只考虑了工程建设费用，而土地补偿、拆迁等费用未计入投资概算。一方面是超概算问题时有发生。

(三)项目建设管理监督“多位一体”。主要表现为项目主管部门、项目建设单位责权不明晰，这点在我县政府投资项目建设管理中尤为明显。在多个领域存在着项目建设、监督、管理“三位一体”的现象，这些单位既是项目建设单位，同时也是行政主管部门、行业监督部门，既当裁判员，又当教练员、运动员，项目监督管理质量受到影响。

(四)项目后期管理相对缺失。主要表现在以下几个方面：一是少数项目竣工验收后移交不及时。二是少数项目竣工验收后结算不及时。三是项目投入使用后未开展后评价。重大项目建成投产运营一段时间使用后，全面评价项目实施后的综合经济和社会效益、经验与教训等，是不断总结提高政府决策水平的重要途径，也是决定政府投资充分发挥效益的关键。目前我县各类项目都还没有开展这项工作。

(五)投资环境有待进一步优化。要素制约方面，一是土地制约。突出表现为土地指标严重不足，土地审批流程和审批时间过长。二是资金制约。我县项目多元化融资渠道还没有形成，项目融资的主要依靠银行贷款，项目融资难度加大，小企业及新建企业贷款难、担保难的问题尤为突出。环境制约方面，另外，项目前期工作周期过长也是制约因素之一，一方面是国家规定的基本建设程序本身就相对复杂，项目建设申请办理立项审批、规划许可、土地征用、土地权属登记、环境保护、消防安全等手续，涉及规划、国土、建设、发改、环保、消防等多个部门;另一方面是部门之间缺乏沟通衔接、协调配合不够和项目建设单位不了解手续办理常程序的主观原因，从而造成不必要的时间浪费，甚至出现项目手续不全即开工建设的现象。

三、工商产业项目工作对策与建议

在调研过程中，通过座谈考察和讨论分析等，调研组同志共同认为，加强重点项目建设管理是一个重大的系统工程，特别是针对当前日益扩大的管理规模、复杂多变的国内外形势、不断涌现出新的问题等原因，还存在一些薄弱环节和重视不够之处，应该有序梳理逐一加强和完善。从当前完善重点项目建设工作机制的角度上看，初步提出以下三个需要突出重视及解决的重点及难点方面的问题。

第五篇：生猪产业化建设项目实施报告

吉林华正农牧业开发股份有限公司生猪产业化建设项目实施报告

一、企业基本情况

吉林华正农牧业开发股份有限公司是本项目的实施单位。公司座落在吉林省农安县境内，成立于1998年，是以种猪繁育、商品猪养殖、饲料生产、屠宰加工、肉类销售、养殖研究、带户经营于一体的股份制公司。是农业产业化国家重点龙头企业;中央储备肉生猪活体储备及冻肉储备基地;国家级肉猪养殖、加工标准化示范区企业。

公司总占地106万平方米，建筑面积18.1万平方米，资产总值8.85亿元，注册资金16000万元，银行信用等级AA级。员工1350人，其中专业技术人员276人，占员工总数20.5%。

公司下设八个猪场，一个饲料加工企业，两个屠宰加工企业，形成180万头生猪繁育能力和屠宰加工能力，打造一条完整的生猪产业链条。公司内设省级企业技术中心，下设养殖技术研究所、饲料研究所、肉类加工研究所、食品研究所和中心化验室，围绕种猪繁育、推广以及屠宰加工等领域进行研究，不断开发新产品，推广新技术，促进企业技术进步，实现可持续发展。

公司狠抓产品质量，通过了ISO9001：2000国际质量认

1 证和HACCP食品安全认证，强化了质量体系建设。在种猪的饲养管理工作中，引进了PIC五元杂交品种猪，建立起繁育体系，生猪生产性能及品质为国际一流。坚持标准化、规范化的原则，进行科学养殖，健康养殖。实现了种猪繁育工厂化，饲养管理现代化，场区建设园林化，具有先进管理水平。

公司技术力量雄厚，工艺设备先进。全套引进荷兰施托克生猪屠宰加工设备，生产华正牌冷却保鲜猪肉和冷冻分割肉，产品质量可靠。

公司实行生猪产业化经营方式，充分发挥企业龙头带动作用。通过公司加基地、基地带农户的运营模式，带动起周边1.1万户农民发展养猪，促进了我省养猪事业的健康发展，加快了农村经济建设的步伐。

2009年，公司共繁育种猪8万头，商品猪养殖3万头，饲料生产1.6万吨，生猪收购、屠宰加工72万头，实现肉类产量5.4万吨，全年实现销售收入10.7亿元，利润2600万元，上缴税金万元。

公司经过十年的努力和奋斗，生猪产业链的整合功能不断得到了加强，使猪系列产品的产销有效衔接，推进我省生猪产业化进程。

2006年，公司被评为全国畜牧行业优秀企业;2007年，被评为吉林省新农村建设优秀帮扶单位;2008年，公司被评为中国肉类食品行业强势企业，2009年，公司被吉林省肉类

2 协会评为诚信经营示范企业;2010年，公司被评为全国养猪行业百强优秀企业。

二、项目实施报告

(一)项目的由来

公司自成立以来，始终围绕生猪养加销一体化、牧工商一条龙而全面展开的，企业在发展建设过程中，不断进取，初步创造了生猪产业化经营的模式。2005年，公司以振兴东北老工业基地为发展契机，不断向生猪产业化纵深领域延伸。投资3.6亿元实施了猪系列产品深加工项目，把生猪一体化项目做大,把生猪产业链做长。达到了年屠宰生猪180万头、分割156万头、熟肉食品加工1万吨、冷藏肉品5000吨的生产能力。

该项目符合国家产业政策和农产品加工发展方向，产业龙头的带动作用明显。产业链的前端生猪养殖用的饲料可由玉米转化，实现“粮变肉”的过腹转化，促进农村产业结构调整，带动农民养猪致富效益显著。

但是，经过几年的生产运作，生猪产业化实施中的问题也明显暴露出来。主要体现在：

1、公司经营生猪品种单一，不能满足养猪农民的需求。本公司仅饲养繁育PIC生猪品种，而其它三元品种猪仍有较大需求市场，影响公司生猪产量的提高。

2、猪肉深加工比重较小，影响屠宰加工能力的提高。

3 本公司熟肉制品深加工能力仅为1万吨，与国内知名屠宰加工企业相比差距较大，不能满足市场销售的需要。

3、冷链物流系统应进一步完善，产销衔接需强化。目前，公司冷藏车辆少，配送能力弱。公司肉品销售以连锁店和加盟店为主，自营比重小，影响肉品销售质量和服务质量。

4、建立肉品可追溯体系，保证肉品质量安全。上述存在的问题，公司极力解决。本项目的提出，将会进一步强化龙头企业建设，生猪产业链的整合功能进一步加强，销售能力得到提高，增强企业带动能力，以达到农民致富，企业盈利，政府满意，经济发展的目的。

(二)项目建设的内容

1、引进“杜长约”三元原种猪，增加生猪饲养品种，提高养殖技术。

计划投资440万元从国外引进“杜长约”原种猪220头进行繁育推广，增加生猪品种，满足我省生猪市场的需要。新品种的引进，向农民提供优质生猪品种，是推广先进养殖技术的重要内容，是实现健康养殖的重要举措。新品种的引进，进一步提高生猪生产性能和养殖效益。

投资20万元购置成套授精设备、育种设备，购置妊娠诊断仪和背膘测定仪等精密仪器，加强硬件建设，提高繁育能力。新购面包车、电脑、投影仪各一台，强化服务体系建设，深入农户，培训服务，推广养猪先进技术。

2、投资1170万元对肉制品加工设备更新改造，实现熟肉制品升级扩能。

针对熟肉制品产能过低的问题，公司计划新购绞肉机、搅拌机、灌肠机等设备30台(套)，完善加工设备，增加花色品种，提高生产效能，达到生产加工熟肉制品能力由1万吨增加到2万吨，促进肉品的销量和生猪的饲养量的提高。

3、投资230万元进行冷链物流体系建设

华正牌冷鲜肉由于采用了两段式冷却技术，产品的口感、营养价值都有了大幅度提升，但对冷链配送有了更高的要求。为保证配送车辆在配送过程中能保证冷鲜肉的口感和营养价值，本项目拟在原有24台冷藏车基础上新购置10台冷藏车。新配备的车辆采用先进的温度自控系统，科学有效的保证了车体内温度。提高了产品配送质量。

4、投资100万元进行销售终端体系建设

华正冷鲜肉营销体系由自营店、加盟店、销售专柜组成。为进一步开拓市场扩大销售网络，项目拟在公司原有11家自营店基础上，新建10家自营店。自营店由公司管理部门直接管理，采取统一VI设计、统一员工着装、统一冷链配送的运营模式，每家自营店均配备冷柜、冰床、绞肉机、电子秤等设备，打造华正冷鲜肉高端品牌形象。项目建成后使公司自营店规模达到21家。通过自营店的带动作用，吸引更多的业户加盟，以最快速度扩大华正冷鲜肉营销体系规

5 模，占得市场先机，依照自营店、加盟店、销售专柜三者相结合的原则，依本地区情况进行资源配置，全方位建设华正冷鲜肉营销体系。

5、投资498万元进行华正肉品可追溯与可控制系统建设目前，我公司出口优质肉品安全追溯体系还不完善,依然存在法律法规无法得到正确有效的实施，体系建设无法全面推广等众多问题。为了提高出口肉品质量，保持外贸稳定增长，增加出口创汇，公司决定在原有追溯体系基础上通过养殖前端的信息系统、屠宰加工环节系统、连锁销售终端互联系统的有效衔接，完善华正肉品可控制可追溯体系建设，实现从养殖到加工屠宰到销售的全程可控制与可追溯。实现从饲养到餐桌的全程跟踪管理。

(1) 养殖基地可控制与可追溯体系建设

养殖基地可控制与可追溯体系由二维码耳标标识体系、养殖基地信息管理系统、养殖管理监控体系组成。二维码畜禽标识分为两个部分：二维码和编码。二维码是采用加密技术的行业专用码，具有防伪功能;编码部分的设计采用动物种类+区划编码+表示顺序号共15位数字，二维码具有唯一性。国际上普遍采用二维码耳标标识记录生猪的个体信息(父母系、品种品系、出生日期、出栏日期)、用药记录、免疫信息、销售信息，每个耳标将唯一标识一头生猪，从而实现生猪的个体追溯。华正养殖分公司已建立了肉猪免疫标

6 识体系并实行养殖档案管理。但目前仅对种猪采用耳标标识，为进一步完善二维码标识体系建设，项目拟通过购进耳标刺青器、移动智能读识器、追溯系统软件实现对所有猪只打耳标或耳刺，利用追溯系统软件对每一头生猪的个体信息进行储存管理，为生猪建立电子档案。

养殖基地信息管理系统主要功能是记录生猪在养殖场中生长发育的过程信息，并将该信息提供给追溯系统的下一个环节。生猪生长批次信息、生猪个体信息、生猪防疫信息和生猪销售信息的储存与跟踪是实现养殖前端可追溯的关键。项目通过在养殖分公司建立信息中心，将养殖信息中心追溯系统与公司ERP系统进行连接，使公司能准确掌握待宰猪只的个体信息，大大提高了公司对养殖前端的可控制与可追溯能力，提高了猪肉产品安全性。

为完善养殖管理监控体系，提高对饲养环节及猪场内部的监控，项目将引进先进的监控设备，在监控猪场内部环境的基础上，在猪舍内安装监控设备，实现对生猪猪的24小时全天监控。提高饲养管理水平，降低猪只的死亡率。

(2)屠宰加工环节及销售环节可控制与可追溯体系建设 2005年我公司引进国际上先进的荷兰斯托克屠宰设备并和ERP管理系统衔接，保证了生猪屠宰过程中的全程可控制与可追溯。目前经我公司进行屠宰的生猪可做到对每头生猪屠宰后的白条肉全部追踪、对每家农户进行屠宰的生猪以

7 户为单位进行追踪、对分割肉产品进行批次追踪。但随着消费者食品安全意识的提升，国际上对于进口生肉制品的严格限制，我公司必须完善屠宰加工环节可追溯体系建设，提高产品质量，通过设备改造和工艺改进提高食品安全。项目通过引进电子轨道秤、冷间温度自控系统等设备，改进待宰与屠宰自动验等验质系统、低压麻电晕技术、隧道烫毛工艺、猪内容物真空吹送系统、红白脏同步检验技术、在线自动清洗技术、扁担钩自动回空技术、冷链配送自动分拣技术等技术和设备，依靠ERP系统和条形码识别技术，提高肉品生产可控制与可追溯能力。

为提高肉品销售的可控制与可追溯能力，项目新增46台业务员手持机、200台客户手持机，将终端手持机与ERP信息系统相连接，使销售信息及时反馈到公司销售中心，实现销售中心、分拣系统、冷链配送、专卖店信息的互联，通过在所有专卖店配置安装产品条码自动识别与分级系统，实现产品与猪胴体的一一对应。

(三)项目建设期

本项目从2009年开始实施，2011年结束，建设期为三年。

(四)项目投资估算及经济效益分析

1、项目投资估算

本项目总投资2478万元，其中：

8 提高养殖技术水平：480万元(引种440万元、带户培训40万元)

屠宰加工设备更新改造建设：1170万元

强化冷链物流及销售体系建设：330万元(冷链230万元、销售100万元)

建立华正肉品可追溯与可控制系统：498万元

2、经济效益分析 (1)产值

项目建成后年创产值可达到7.33亿元。其中：养殖体系建设：2064.48万元(引种187头曾祖代母猪，产父母代种猪2244头，年产商品猪44800头，每头父母代种猪产值9000元，每头商品代猪产值1000元)