个人银行业务范文

2022-05-26

第一篇:个人银行业务范文

银行个人存款业务

银行个人存款业务包括:活期存款、整存整取、活期“一本通”、定期“一本通”、人民币零存整取存款、人民币整存零取存款、人民币存本取息存款、人民币定活两便储蓄存款、教育储蓄、定活通、个人通知存款、小额账户销户、挂失及密码

一、活期存款 ..............................................................................................................................服务简介 ......................................................................................................................服务特色 ......................................................................................................................存款利率 ......................................................................................................................

二、整存整取 ..............................................................................................................................服务简介 ......................................................................................................................服务特色 ......................................................................................................................起点金额与存期 ..........................................................................................................存款利率 ......................................................................................................................

三、活期一本通 ..........................................................................................................................服务简介 ......................................................................................................................功能特点 ......................................................................................................................

四、定期一本通 ..........................................................................................................................服务简介 ......................................................................................................................功能特点 ......................................................................................................................

五、人民币零存整取定期存款 ..................................................................................................服务简介 ......................................................................................................................起点金额与存期 ..........................................................................................................服务特色 ......................................................................................................................

六、人民币整存零取定期存款 ..................................................................................................服务简介 ......................................................................................................................起点金额与存期 ..........................................................................................................服务特色 ......................................................................................................................存款利率 ......................................................................................................................

七、人民币存本取息定期存款 ..................................................................................................服务简介 ......................................................................................................................起点金额与存期 ..........................................................................................................存款利率 ......................................................................................................................服务特色 ......................................................................................................................

八、人民币定活两便存款 ..........................................................................................................服务简介 ......................................................................................................................服务特色 ......................................................................................................................存款利率 ......................................................................................................................

九、人民币教育储蓄 ..................................................................................................................

第二篇:个人与私人银行业务

私人银行服务是银行服务的一种,专门面向富有阶层,为富豪们提

供个人财产投资与管理的服务,一般需要拥有至少100万美元以上的流动资产才可在较大型的国际金融公司或银行中申请开设此类服务。私人银行服务最主要的是资产管理,规划投资,根据客户需要提供特殊服务,也可通过设立离岸公司、家族信托基金等方式为顾客节省税务和金融交易成本。因此私人银行服务往往结合了信托、投资、银行、税务咨询等多种金融服务。该种服务的年均利润率可达到35%,远高于其他金融服务。

此外通过私人银行服务,客户也可以接触到许多常人无法购买的股票、债券等。而私人银行服务的客户们往往可以拥有投资一些私人有限公司的机会,并获得许多优先购买IPO的机会。

比较常见的私人银行服务包括离岸基金、环球财富保障计划、家族信托基金等。

个人银行业务(Personal Banking Business)是指商业银行对个人客户提供的存款、贷款、支付结算等服务。

个人银行业务主要包括以下内容:

1.个人负债业务

包括本外币储蓄等各种存款业务和银行发行的金融债券业务。

2.个人贷款业务:是指银行为个人提供的短期和长期借款业务。主要包括权利凭证质押贷款、个人住房贷款、个人耐用消费品贷款、个人住房装修贷款、个人助学贷款、个人汽车消费贷款、个人医疗贷款、个人旅游贷款、个人额度贷款等等。

3.个人支付结算业务:主要指银行依托活期存款帐户,利用结算工具,为个人客户提供除存取款之外的消费、转账、汇款等结算服务,实现客户的货币资金转移和清算。

4.代理业务指银行利用自己的营业网点:结算网络等资源,为客户提供各种代理、分销或理财服务,包括:代扣代缴居民日常生活所支付的各种费用、代理企事业单位为其职工发放工资等代收代付业务。

5.电子银行业务,指银行利用先进的电子技术手段为客户提供方便、快捷的自助服务,包括网上银行、电话银行、手机银行、电视银行、自助银行、ATM(CDM)、POS等。

6.个人投资理财业务,

是指银行对特定客户提供的量身订做的、更为合理有效地管理其资产负债和其他金融事务等更深层次金融服务。包括合理安排开支、合理投资、购买保险、购置住宅等不动产及其他私人财务问题。

第三篇:个人银行业务的改革建议

个人银行业务作为商业银行业务的重要组成部分和新的利润增长点,已经越来越受到我国各商业银行的重视。但就目前我信用社发展现状看,个人银行业务缺乏统一规划,业务种类单调,服务手段落后,市场发育程度低等问题严重制约着此项业务的发展。就这次:CL汇报“的诸多问题来看,虽然针对的大多是体制、管理、流程方面的,但正所谓“远景决定发展,细节体现品质”,如果不能在最能体现信用社服务和业务水平细节的个人业务上与国内外先进同业拉近距离,那么在其他方面也根本谈不上发展和改进。“竞争之道,‘变’则‘通’,‘通’才能‘久’”。激烈的市场环境下,改革必将成为发展的根本动力。对此,我对我社个人银行业务的改革产生以下几点设想和建议。

一、统一规划,提供有效的优质服务

1、统一规划和组织营销宣传。由于居民对银行服务多样化的要求日益增加,我国个人银行业务市场已具有较为明显的买方市场特征。所以我社在发展营销中应按照市场经济规律,积极开展营销活动。同时要尤其注意统一规划,业务品种的设计既要齐全,又要符合居民理财和服务的实际需要。

2、提供有效的优质服务。在服务的内容、方式和时间等方面,要从我地区居民的生活方式出发,根据市场需要,实施优质服务。研究不同层面的服务需求,根据客户对服务的即时性和延时性的需求,可适当延长正常

的工作时间,因地制宜地开展延时服务。而在服务方式上,抓好规范服务,建立便民服务项目。在服务意识上,改变传统的被动服务为主动服务。在服务管理上,可通过各种方式检查员工的服务质量,聘请有关调查公司进行暗访,建议在原有“服务之星”的鼓励机制进行一些等级和层次建立,细化服务内容和服务体制,有效提高服务质量。在服务内容上,巩固传统业务,大力发展理财和咨询等中间业务,对黄金客户和准黄金客户身上大力挖掘延伸性服务。总之,要把为客户提供优质高效的服务作为个人业务经营的切入点,要以优质服务争取客户,以服务带动个人业务的发展。

二、调整网点布局,做好个人银行业务的“零售”服务

网点是开展个人业务的基本阵地,要十分注重网点建设的规模经济、工作效能和盈利水平。我社作为广州地区网点最多的金融机构,合理的配置网点可以说是关乎企业发展运营的必要因素,优化网点和自助设备的布局,做大做强优质网点,才能取得业务发展和效益的最大化。在实际应中应采取“区别对待,择优扶植”政策,对规模大、效益好的网点实行倾斜政策,优先发展;对于规模小、效益一般,但有发展潜力的网点,要经过理论和实际认证,找出其合理的发展方向;对于在保本点以下的网点,也要本着以竭诚服务广大农村地区的精神,凝聚人气,开发潜在客源。以增强整体规模优势,充分占有市场份额。

作为地区性银行,最大的优势便是地利和人和,所以个人银行业务的“零售”方式也是我社要走“社区银行”的必由之路,“零售”是个人银行业务发展的基础工作。目前,各家银行的模式均存在着一定的局限性,

除储蓄外,我社个人银行业务都由银行个人部门办理,而该部门又不具有统辖网点的权限,给客户带来诸多不便;另一方面,银行的基层网点对个人业务也仅仅是办理储蓄和代办银行卡的存取款业务,没有形成业务的整体优势。“零售”的最大要求便是“小而灵活”,既然因客观实际决定“作小”,那就应该在“作精”上狠下工夫。要以建“精品银行”、“高效银行”为目标,以增加科技投入为支撑,深入社区推销个人金融产品,在每一个网点,都能找到个人所办的一切业务资料,个人结算或理财申请表随处可以得到。以既方便客户、提供有效的金融服务,又增加银行效益为原则,对效益较低的网点进行必要的调整和改造。

三、大力发展银行卡业务,带动个人银行业务的全面发展

1、切实搞好市场和产品开发,推动银行卡数量扩张和质量优化。一是以麒麟借记卡为主销商品,开发市场。这主要是考虑到借记卡的风险相对较低,因此,要深入挖掘市场,把众多的潜在持卡人逐步发展成真实的持卡人,开发以特定要素关联的潜在持卡群体,结合实际进入扩大市场的有效切入点。二是适时发展贷记卡或准贷记卡,及时与国际接轨。随着我国经济的快速发展,人民生活水平日益提高,对消费信贷的需求也日益增加,以消费信贷为主要功能的贷记卡将会被更多的居民所认识和接受。因此,要以此为契机,大力发展贷记信用卡。

2、进一步完善和优化用卡环境。要开展经常性的调查和交流活动,提高现有特约商户对银行卡的服务质量和服务效率。并根据大多数持卡人消费意愿,开发有前景的特约商户,要特别注意将那些经济效益好、信誉度

高、财务制度健全的商场、酒店等发展为特约商户,从根本上改变客户用卡难的局面。提高ATM的设置量,特别是要注意在繁华商业区及人流集中的地域安装ATM机或自助银行。

3、进一步优化持卡群体,提高银行卡质量。要着力发展经济收入高、信誉高、持卡意识高的“三高”持卡族,切实把银行卡数量的扩张建立在银行卡的高质量上,把银行卡的高质量建立在持卡人的高素质上。

4、积极探索消费信贷,使个人银行业务向深层次发展

四、进一步拓深企业和业务内涵。

1、通过转换经营机制,充分调动员工积极性、主动性和创造性,建立综合考核评价体系,强化业务成本核算,转变工作作风,提高办事效率,以信誉赢得客户,占领市场。

2、本着优化、改良、补充的原则,促进原有传统业务与新业务的共同发展。目前在传统个人银行业务的补充上建议开发“亲子存贷款”、“节日纪念储蓄”等。提高个人业务的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。如:自动转账服务、货币市场存款账户、货币市场存单、可转让定期存单、定活两便存款,通知存款、礼仪存款、住宅存款、个人退休存款等业务。另外,可以开发使用旅行支票、多功能银行卡,大力发展自助银行、电话银行、网上银行等服务手段。有效的提高业务量和缓解柜台压力。

3、抢占商机,加快发展中间业务。目前在发展传统的代理和代保管业务的基础上,可大力开办证券、股票资金代理账户,实行证券买卖时资金自动划转;开设综合理财账户、电话银行、个人外汇买卖等业务;为个人

提供投资咨询、信息咨询、保管箱业务;开展资产管理、证券代理、退休金信托等业务。同时减少办理环节,让客户真正感到方便,以此带动存款业务的扩大。

五、开拓进取,创新客户业务方法。

做强做大个人银行业务市场,需要综合型、成长型的业务同时发展,要用战略眼光看待个人银行业务工作,从可持续发展的高度认识个人银行业务的重要性,转变惯性工作观念,淡化任务指标观点,树立“释放全员创造力,拼抢市场总份量”的个人银行业务新理念,明确个人银行业务业绩是考核每位员工全面能力的重要指标,尤其是检验我们全局观念和应对挑战能力等素质表现的最重要指标。

按照2:8定论原则,继续做好大型客户的个人银行业务,以珠三角地区众多中小型民营企业为基点,进一步拓展个人银行业务的多层面,多行业的渗透性,对排名前20名的中小客户实行精细化的管理,做到定期走访,定期调查,定期回访。有针对性地加强业务培训,培养真正的个人客户经理服务和个人理财业务经理,明确其营销职责:负责各自活动区域的客户服务、资金组织、市场调查、新产品推广及资产业务的调查跟踪等;规范其营销行为:讲究营销策略,洞察市场动向,掌握同业动态,了解客户需求。做到“办一联二想三”,细分市场和客户,编织业务拓展网络,主动出击争抢先机,向客户提供一揽子服务。编出一张触觉灵敏的“关系网”,亲友的亲友,客户的客户都网罗其中,做所在社区的“强龙”,熟悉社区社会经济情况,密切联系社区“大人物”,成为他们的经济顾问、理财参

谋和业务助理,以真诚和付出博取他们的信任和回报,使他们成为我行的信息员和宣传员,全方位多角度地推进各项个人业务的发展进程。

“CL问题”只是信用社各个矛盾的一个缩影,由它引申出的复杂问题可以说涉及我们工作的方方面面,做好个人银行业务也许起不到对整体机制上的变革,但是它对于启发员工意识,增进企业整体服务水平是由不可估量的作用的。“银行要做好,态度先当道”,正是有了这种对事对物的细心精神,才会让我们在其他的方面正确的审视自己,纠正自己,一往前进。

2007-3-26

第四篇:银行个人理财业务

摘 要:本文通过对我国商业银行个人理财业务现状分析,指出我国商业银行个人理财业务存在的问题,并提出了硬件环境、服务质量、理财顾问、产品品质、整体形象和理财实力六个方面的改进建议。

关键词:个人理财业务客户满意度商业银行中间业务

近年来,随着国内经济的持续增长和个人财富的迅速增加,稳定的高收入富裕人群已经形成,理财客户已不满足传统的存款低收益,为了使个人资产能够更加有效的保值增值,就要转向资本市场来寻找新的投资渠道。尽管许多个人投资者有理财意识,但却缺乏经验,迫切需要得到专业指导。作为最主要的理财服务提供商,国内各商业银行,纷纷建立健全自己的个人理财服务体系,设立各种理财中心,并不断推出新型的理财产品,以满足客户需求,促进自身发展。

一、银行个人理财业务存在的问题

在国外,个人理财业务也被称为财富管理。众多金融机构为了占领高端市场,提高盈利水平,都争相为优质客户提供综合性的个人理财服务。而国内银行个人理财业务的发展相对滞后,无法与发达国家相比。

我国商业银行个人理财业务存在以下几方面的问题:

1.规模小。中间业务收入包括个人理财业务在内,在商业银行总收入中所占据的比重仅为8%。

2.服务层次比较低。国外商业银行可以为客户提供信托、证券、保险等综合性理财服务,让客户的资产增值保值。而我国商业银行所提供的个人理财服务目前还停留在银行转账、代收代付、通存通兑等这些基础业务。

3.产品同质化。国外商业银行对理财产品的品牌特色,个性化服务较为重视。而我国商业银行虽然推出了不同名称类型的理财产品,但内容却很相似,没有特殊优势。

4.跟踪服务缺失。就目前我国商业银行开展的理财业务来看,在客户收益的分析评估和动态跟踪上,还很不足。银行未能定期根据客户的理财收益来对其投资策略和投资工具进行调整,以适应变化的市场。

5.专业人才短缺。国内商业银行在建立理财中心后,虽然配备了理财经理来为客户服务,但是目前这些理财经理的专业性较弱,能够熟练掌握证券、保险、投资等综合性知识的人才较少。

二、客户满意度

关于客户满意度的概念,菲利普.科特勒和Barky认为,客户满意是客户在使用产品或服务后感知的效果与其之前的预期进行比较的结果。如果感知的效果低于期望,客户就会不满,感知的效果达到期望,客户就会满意,感知的效果高于期望,客户就会非常满意。客户感知价值与客户预期的差距决定了客户满意程度。客户满意—般包括五个方面内容:产品满意、服务满意、视听满意(企业可视性和可听性的外在形象的满足状态)、行为满意(客户对企业运行状态的满足状态)、理念满意(客户对企业经营理念的满足状态)。

只有客户在个人理财业务中满足了自己的需要,才会对其满意,也才会积极主动地与之保持持久合作关系,并可能传播对银行有利的信息,增强口碑效应,吸引更多的客户。

三、提升银行个人理财业务客户满意度的几点建议

(一)硬件环境

如何能够较为便捷、迅速、方便地接受理财服务也已成为这部分人群不得不考虑的一个问题因素。商业银行在设置个人理财网点时应充分考虑周边居住人群的理财需求情况,针对经济条件较好、富裕人群密集的社区,配套安排理财网点,就近吸取更多的有效理财客户。理财客户对网点内部环境也有着一定层次的要求,舒适、惬意的理财环境能在感官上给客户带来愉悦的感受。

随着信息技术的不断升级,网上银行、电话银行等新型理财渠道不断涌现。越来越多的银行开始将理财等中间业务拓展到这些新型渠道上。一方面,银行开展新型信息渠道,可以有效简化服务的繁琐程序,减轻营业网点的柜面压力;另一方面,银行为客户提供了更多的服务路径选择,使客户能够足不出户实时管理自己的理财资产,为客户提供了方便。

(二)服务质量

效率低,排队时间过长现象有着多方面的原因,但解决这个问题的根本措施是银行应当真正以客户为本,从客户的角度出发,对银行网点现有的弊病进行改正。银行理财业务开展过程中,客户与银行之间会不断产生信息交流。客户对银行所提供的服务,业务办理会有一定的反馈意见。从客户角度来看,对理财服务的看法意见希望能够顺利传达给银行,并且,银行能够对其反馈意见予以重视。对于银行来说,客户的意见反馈表达了客户对银行服务的真实感受。倾听并采纳这部分客户意见,有利于银行自身服务水平的不断提高。因而,针对银行理财业务,建立完善的信息反馈沟通渠道,使客户的意见迅速得以传达,并做出相应的处理,可以增加客户对银行理财服务的认同,提高满意度。

(三)理财顾问

普通客户在投资理财方面的知识都较为缺乏,对银行推出的理财产品一知半解,需要专业人士能对其投资理财做出建议与指导。从银行角度来讲,应该加强对理财顾问的业务培训,使其对银行的各类理财产品能够充分了解。此外,在投资知识上进行定期教育培训,提高理财顾问在专业知识上的储备。在对理财顾问的选拔和配置上,应该多考量其在投资理财上的专业素养,是否具备专业理财资质。

(四)产品品质

银行投资理财产品按照风险和收益分类,在向客户营销产品时,要着重考虑客户自身的风险承受能力和对收益率的期望情况。高风险高收益的产品应面向资金量大、风险承受力强的客户,合适的产品应该卖给合适的客户,不建议风险承受力低的客户来购买。与基金理财不同,银行推出的理财产品应该以中低风险为主,恪守银行理财的本质,维持资产保值增值的初衷。银行推出的投资理财产品应该充分考虑投资者的多样性需求,丰富理财产品的种类,为客户提供更多选择。理财产品投资起点的设置也应考虑到目标投资群体的收入状况,保障潜在客户能够接受理财产品的起始投资额,更大程度地吸引到更多优质客户。理财产品费率问题也是投资者纳入考虑的范围,合理收费也能在一定程度上增加客户的满意情况。

(五)整体形象

银行为客户提供存贷款、缴费、理财等多种金融服务,涉及到日常生活的方方面面。客户在银行办理综合业务,都能切身感受到银行的服务环境、质量、业务水平以及整体实力。银行所传达出的形象会直接影响客户对其的印象观感,从而对客户的理财机构选择产生影响。

对于银行而言,珍惜自身的信誉,营造亲和、以客户至上、全心全意为客户服务的形象,会在广大客户群中赢得美誉。另外,在业务开办方面,应多为客户考虑,提供更多便捷服务,从而提高客户对银行的忠诚度,为银行理财业务吸引更多潜在客户。

(六)理财实力

客户在选择理财银行时,首要考虑的便是该行的理财实力,在整个行业内以及广大金融投资者中的口碑。银行在开展理财业务时,应针对客户对于风险与收益偏好的不同需求,设计并提供集证券、基金、保险、信托等多种金融资源于一身的创新型理财产品和整合多种产品的解决方案,集合一支强大的投资研发团队来做后台支撑,为客户设计提供适合的理财产品,保障其产品收益的同时,拓展全方位财富管理服务。

参考文献:

[1]李鹏.银行个人理财服务质量的评价[J].金融论坛.2007(8):47-51.[2]卢海燕.商业银行客户满意度研究[J].学术论丛.2008(44):31-33.

[3]仲伟俊、李桂琴.商业银行客户满意度影响因素研究[J].南京理工大学学报(社会科学版).2008(4):57-64.

[4]周赵宏、熊曙初.我国商业银行客户满意度分析[J].中国管理信息化.2008(6):98-101.

第五篇:银行个人业务营销方案

银行个人业务营销方案为了积极贯彻落实中心支行XX年营销动员会的相关精神,布置我支行旺季营销具体措施和奖惩办法,顺利实现XX年开门红!我支行召开了旺季营销启动会,包括行长,主管等全体员工全员参加,各抒己见,头脑风暴,并最终提出相关工作要求,现在总结如下:

一、全员思想上高度重视,认真领会营销实质!2013年旺季营销工作任务和要求已经深入人心,全体员工思想高度重视,认真领会会议精神,已将中心支行下达的任务进行分解,并且已经提前做了旺季营销工作储备。

二、布置具体措施,实施奖惩办法!我支行根据中心支行的任务对每项指标逐一讨论,已经制定出具体的实施措施,将各项指标已经分解到人,并制定了详尽的考核办法和奖惩制度,以推动旺季营销工作的顺利完成。

三、走进周边社区单位,加大产品宣传力度!我支行已经提前制作出简单明了,优势突出的个人业务宣传单,在每天客流量较少的时候,组织休息柜员与引导员到周边单位和社区宣传我行定期和理财的优势。

四、强化公私联动,推动交叉销售!我支行属于科技支行,充分依托科技支行的优势,走进代发工资单位,走进小企业主,充分利用该项资源,深度挖掘客户,深化在中高端,代发工资等指标上的合作,确保旺季营销任务的完成。

五、组织专项主题营销,攻克任务指标难点!保险,中高端和储蓄等指标在我行相对来讲完成难度大,我们为此准备选定特定群体客户,通过组织专项主题营销活动,配合礼品发放的形式确保完成旺季营销任务指标。

五、提升存量客户服务,提高客户资产总量!以旺季营销为契机,以中心支行服务检查和季度总行神秘人检查为指导,继续提升客户服务水平,增强客户满意度和归属感,以此带动个人业务的发展,实现业务和服务共同发展。

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