程序员职业调查报告

一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《程序员职业调查报告》，希望对大家有所帮助。

第一篇：程序员职业调查报告

程序员职业规划

当你为自己设计职业规划时，你正在用有条例的头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表，即为自己的人生设置里程碑。职业生涯规划一旦设定，它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。一个没有计划的人生就像一场没有球门的足球赛：对球员和观众都兴味索然。

第一步： 分析你的需求：

你也许会问：这一步怎么做呢?不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的，给自己头脑充分空间。第二种更直接，完成这个句子：“我死的时候会满足，如果„„”想象假设你马上将不在人世，什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。

第二步： SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)分析

分析完你的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪些机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿?

第三步： 长期和短期的目标

根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如，如果你分析自己的需求是想授课，赚很多钱，有很好的社会地位，则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师 – 这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验，优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上，你可以制定自己短期目标。

第四步： 阻碍

确切地说，写下阻碍你达到目标的自己的缺点，所处环境中的劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的，而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻，就下决心改正它，这能使你不断进步。

第五步： 提升计划

现在写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确，要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或学习新的知识。

第六步： 寻求帮助

能分析出自己行为习惯中的缺点并不难，但要去改变它们却很难。相信你的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。

第七步： 分析自己的角色

制定一个明确的实施计划：一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作，对你来说进一步的提升非常重要，你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木，对自己的角色并清晰。但是，就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样，你也要做些事情，一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情，让这个单位知道你的存在，认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值，并保持自己的贡献在单位的要求之上。

伴郎型这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在

你用心时，你的工作是一流的，你的处事态度始终像伴郎一样，不想喧宾夺主，也不想出人头地，这阻碍了你升迁晋级。

鸽子型

这种人勤于工作，也有技术和才华，但由于工作性质或人事结构，所学的知识完全与工作对不上号。

别人升迁、加薪、晋级，你却只是增加工作量。对这种境遇，你早就不满，但你不能大胆陈述、努力捍卫，而只是拐弯抹角地讲一讲，信息得不到传达，或根本被上司忽视了。一切全因你像一只鸽子样温顺驯服。

幕后型

这种人工作任劳任怨，认真负责，可是你的工作却很少被人知道，尤其是你的上司。别人总是用你的成绩去报功，你内心也想得到荣誉、地位和加薪，但没有学会如何使人注意你，注意到你的成就。一些坐享其成的人在撷取你的才智后，你只会面壁垂泣。

仇视型

这种人不能说不自信，甚至说是自信过了头。在工作上很能干，表现也很不错，却看不起同事，总是以敌视的态度与人相处，与每个人都有点意见冲突。行为上太放肆，常常干涉、骚乱别人。大家对这种人只会“恨而远之”，无人理会你的好办法、好成绩。

抱怨型

一边埋头工作，一边对工作不满意;一边完成任务，一边愁眉苦脸。让人总觉得你活得被动，而上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人。同事认为你难相处，上司认为你是“刺儿头”。结果升级、加薪的机会被别人得去了，你只有“天真”的牢骚。

水牛型

对任何要求，都笑脸迎纳。别人请你帮忙，你总是放下本职工作去支援，自己手头拉下的工作只好另外加班。你为别人的事牺牲不少，但很少得到别人与上司的赏识，背后还说你是无用的老实。在领导面前不会说“不”，而受到委屈后，只好到家中发泄。

以上六种不良的工作心态，其共同的特点是不能抓住自我、表现自我和捍卫自我，从而在心理上不能自我肯定。

职业生涯规划：工作几年是个坎儿

一个人从结束学业到走向工作，从刚开始时大刀阔斧式的“鼓足干劲、力争上游”，到感觉一切都平淡如水、“不过如此”，再到看惯了这凡尘俗世上的“秋月春风”，这本是一个正常的发展历程。因为这并不是你落后了、懒惰了，相反却意味着你长进了、出息了，所以便对很多事情丧失了原有的新鲜感。同时，工作进展到一定阶段，许多人通常会想摆脱现状，换换口味，去感知一下外面精彩的世界，但客观上又往往一下子不知道如果“不干这个还能干什么?”。于是便产生了一种“阶段性的发展困惑”。而所谓“坎儿”，指的恰恰就是这些“阶段性的发展困惑”。根据对许多职业人的职业生涯发展路径的观察和研究，结合大多数人年龄的增长以及家庭的负累对事业的影响与冲击，将一个人的职业生涯历程简单地划分为6大阶段，伴随着这6大阶段，我们可以相对清晰地看到一个职业人的工作人生中究竟要迈几道坎儿。

一、“青黄不接”阶段——毕业后工作1-3年

有很多企业在招聘应届大学毕业生时往往是“专业不限”，这一点在营销领域表现尤为突出：不管你是学什么的，只要你对营销工作怀有满腔热情，就欢迎你加盟到

公司来，并且，公司往往还不惜重金来对这些新员工进行大规模培训，并自行美其名曰“只有一张空白的纸才能画出最美的图画”。但如果你已经工作了若干年再去求职，比如1-3年吧，就成了最为致命的“青黄不接”时期，我们形象地称为“姥姥不疼，舅舅不爱”的尴尬阶段：一方面是企业“嫌”你已经不再“纯洁”了，已经浸染了原工作单位的文化，不能再像一张白纸一样任意涂画了;而另一方面却又认为你刚工作这么短时间，尚没有谙熟真正的业务技能，尚不能真正意义上的“独当一面”，一句话也就是我们常说的尚处于“一瓶不满，半瓶晃荡”的状态，那么这时候你如果恰恰去找工作，其难度早已是意料之中的事情。

对这种情况，我曾经做过一个极为形象但未必恰当的比喻，就像一个刚做了“小姐”又马上“从良”的女人往往是最受人唾弃的：说你是良家妇女吧，你又不是，你身上已经有了“污点”;但说你是“职业小姐”吧，你也不是，因为你已经“从良”了，那些“职业小姐”的某些“技能”你可能并不怎么擅长。

唉，那到底该怎么办呢?没有好办法!我在这里忠告大家唯一比较有效的一点就是：换工作也要选时候，如果不是被动求职(比如被原单位开了)，最好不要在这时候换工作。相反，如果这段时间你较为“安静”，你往往能够积累到你一生中第一次“从学习迈向工作”时段内宝贵的工作技能和坦然的就业心态(许多人的“爱跳槽”的毛病往往都是从这个阶段“稳不住窝”开始养成的)。

二、“职业塑造”阶段——毕业后工作3-6年

一旦你耐心“忍受”过了“青黄不接”阶段，你便马上迎来了“职业塑造”阶段。这个阶段是你开始发挥特长的时候，因为你已经经过了1-3年的工作磨练，这个磨练不但使你熟练地掌握了你当前从事工种的操作技能，同时刚好分化出了你的“职业性格特点”：哪些是你特长的地方，而哪些又是你不足的地方，只要你稍加留意和总结，一切便都暴露无遗。这时候你千万要注意不能“护短”，你的缺点你自己知道，你的领导也肯定很清楚;也千万不要妄想试图去弥补你个性特征方面的技能缺陷，因为你的性格和特长都已经基本形成。所以正确的做法就是最起码先要保证“扬长避短”，然后再通过你的合理调整和矫正，来实现“取长补短”。只有在这种正确态度的指引下，你和你的领导才能更为清楚地知道你该干什么，这就像我们在生活中常说的“××就是干什么工作的料”。

那么，怎样来进行“合理的调整与矫正”呢?其实就是在你工作的相关领域先适当地改换一下工作方式，比如在同一个公司内部的不同部门适当进行换岗，这样既不流失人才，又能开拓视野和增添新鲜感，还能测试出你究竟最适合做什么工种。所以有很多优秀的企业比如科龙在公司内部都实行了这种机制。另一种办法就是如果发现你的性格和特长与现有工作偏差太大，那么一定要当机立断马上改行，这时候记着千万不要贪恋现有工作薪水有多高，环境有多舒适，一定要选择你最适合做的行业，然后坚定地走下去。

但在同时我也忠告两点：一是别借着这种调整与矫正的机会而“朝三暮四”，频繁换岗，因为频繁换岗的直接恶果就是导致你对任何岗位的工作都浅尝辄止、一知半解，最终没有提炼出一个像样的发展路径，这与我前面提倡的“职业塑造阶段”思想是相违背的。二是在日常工作之余，还要重视并善于开发自己有意义的业余爱好(比如文字创作等)，一个好的业余爱好就像帮你找了一份“兼职工作”，在关键时刻能给你帮上大忙，不但给你解决了业余时间的正确利用导向问题，使你业余生活过得很充实，还往往让领导感觉你这人很能干，一个人能做两个人的事情。

三、“职业锁定”阶段——毕业后工作6-10年

随着你对自身优劣势及性格特点的日渐明晰和不断的实践锻炼，你就渐渐地由

“职业塑造阶段”走向了“职业锁定阶段”。这时候由于你自然年龄的到位(该成家了)和工作年龄的成熟(已经磨练了那么多年了)，你就不自觉地开始认定“你是干哪一行的”了。

但是这里又有一个怪圈不容忽视，那就是：在某个领域工作时间越久，你接下来的求职面就越窄。就像我前面所说的那样，当你在一个领域工作到一定时间之后，在你再次找工作的时候，对方会先看你原来做的是什么，然后决定你来了之后做什么。在这一点上，许多企业的“急功近利”色彩表现得相当明显，甚至是极为露骨。他们往往要求你原来的工作领域最好能跟现在的岗位来个直接对接，好像巴不得你过来上班的第一天就能直接上手他们所要求的工作，甚至根本等不到第二天。如果他们发现你原来的工作与现在的新岗位并不“对口”，那他们要么就是直接婉言拒绝，要么如果实在“爱惜”你这个人才，就会简单地做一些入职培训然后马上让你上岗去磨练，因为他们认为完整的培训你已经在原单位接受过了，你来到这里应该是尽快地去释放能量而不能先吸收光和热。同时你还能听到他们早已包装好的词汇，那就是“在战斗中学习战斗”，或者曰“骑着马找马”。

这时候又该怎么办呢?没办法!整个就业行情都是这样!你如果依然愿尝试这份工作，就应该首先端正态度，决不能骂骂咧咧、怨天尤人，然后应快速投入战斗，在战斗中快速磨练和积极探索，最后能早日熟练上手这份新工作。

这里还需要注意一点，在这个阶段，即便是已经暂时“锁定”了你的职业种类，但千万不要每天得过且过地混日子。相反还要更加勤奋地不断寻求自我突破，逼迫自己不断跨越新的高度。

春节前，我去南京出差，跟一个原来的老同事聊起了现在求职时有很多企业都动辄要求至少3年或5年工作经验的问题，他忿忿地说出了一句耐人寻味的经典名言：“什么5年工作经验，如果在原单位没有什么长进，5年工作经验就等于1年熟练+4年重复。”

所以，要想做到每一年都掷地有声、没有虚度，以我个人亲身体会比较有效的做法就是在每一步操作中不断学习、不断总结和不断修正，如果把思想境界再拔高一点就是江泽民同志在解决中日邦交问题时所说的“以史为鉴，面向未来”。其中“以史为鉴”的意思就是要不断地回顾你走过的发展道路并能够客观公正地总结出经验教训;“面向未来”的意思就是要能够根据过去的历程和总结的经验教训来制定未来的正确目标，并不断修正下一步的工作流程和发展方向。

四、“事业开拓”阶段——毕业后工作10-15年

到这个阶段的时候，想必你已经是年过而立了。请注意一点细节：从这个阶段起，我开始将“职业”一词轻轻地换成了“事业”一词，这意味着你开始从前期“职业阶段”中的技能、经验及资金积累走向到人生事业的开拓历程。可能你在这个阶段仍然保持着原来的“职业”状态，仍然是每天在为“老板的事业”而奔波，但年龄和阅历已经将你推向了事业发展的起跑线。并且你跑也得跑，不跑也得跑，你要为自己而跑，你的家庭开始逼迫你为他们着想，你的事业心和成就感都决定了你要开始考虑自我了。

这一切其实很好理解，就像结婚前你挣钱只为自己花，而结婚后挣了钱却总要先想老婆孩子一样。其实你结婚前也用你挣的钱给女朋友买东西，也偶尔会用来孝敬父母，但结婚前那叫“意外的惊喜”，而结婚后那叫“男人的天职”。

五、“事业平稳”阶段——毕业后工作15-30年

在这个阶段，你已经步入“不惑之年”，前期“职业阶段”和“事业开拓阶段”已经为你留下了几多积淀。在这个阶段，你所需要的是如何能够使你的事业能够在平稳的过程中持续上升。这期间你还要不断地去观察市场、了解市场，不能有丝毫的松懈，

所以你可能会感觉很累、很辛苦，不过你见的多了，承受压力的能力也增大了很多，于是你也就能游刃有余了。

你曾经的一切豪言壮语和海誓山盟在这个阶段变为现实，你被推上了事业的巅峰，不过这一切美妙结果的前提就是你先要在前面的几个阶段表现都很努力，也很用心，这就是“世间自有公道，付出定有回报”的道理。

六、“老当益壮”阶段——毕业后工作30年以后

有多少人说官场黑暗、钩心斗角，但我们却能看到有大量的人在50岁以后继续做官，并且还往往正是如日中天做高官;但是同时，我们却很少看到50岁以上的人在继续稳操企业大盘做企业的中流砥柱，即便有张瑞敏、倪润峰、柳传志、李东生等“老一辈革命家”，也毕竟只是个别现象。所以我个人认为，在当今商业社会，商场上的角逐比官场更为残酷和费尽心机，我不认为一个50岁以上的人还能够继续创造非凡的商业奇迹，即便真有，也只不过是老当益壮的“余热”而已。

所以，如果你奋斗到了这个阶段，当是“余温尚存”的时候。如果青春无悔，自当安享晚年;如果前世虚度，自当今生落魄。

后记：

一个企业有生命周期，一种产品有生命周期，所以，一个人的职业生涯发展也应该有生命周期。每个人只要能结合自己的性格、特长等多方面因素来认真剖析自我，就必然能找到适合自己的职业生涯发展路径。但无论如何，请记住你每一个阶段的工作都要有高度清晰的规划感和层次感，要能够清楚地明确你哪个阶段该干什么工作换还是不换，跳槽还是留任，改行还是留守，一切都必须尽在掌握!

1、理清自己的能力菜单，确定自己能力提升的目标

提升能力的第一步是要弄清楚四个问题：

(1)我最突出的能力有哪些?

(2)目前工作最急需的能力是什么?

(3)对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么?

(4)我应该如何提升这些欠缺的能力?

你可以列一个表单，逐一回答上述问题，这样你所欠缺的能力以及今后努力的方向就一目了然了。

2、制定自己提升能力的行动计划

制定行动计划时，要注意几点：

(1)从知识结构上的合理、优化与提升。

一个主管的知识结构，大体上有三种类型：专业知识;管理知识;相关知识 。只有建立和完善科学合理的知识结构，才能有效的支撑和提升自己的职业能力。

第一类是传统的知识结构，即仅有某一专业知识的结构。这是唯一的知识结构，或称线性结构。这种知识结构已远远不能适应形势对管理者的要求。

第二类是“T”型知识结构，或称为纵横结构。这里的“纵”，表示某一专业知识方面的深度;这里的“横”，表示与某一领域相关的知识面的跨度或广度。“T”型的知识结构也可以称为通才的静态结构。一个现代管理者的知识结构如果缺乏时间标量，没有反映知识更新率的指数，仍然是不完整的。

第三类是具有时间概念的“T”型知识结构，或称通才的动态结构。这类知识

结构的主要测定指标有三个：即深度、广度和时间度。只有这样的知识结构，才是管理者理想的知识结构。

(2)结合职业和工作需要去“补短板”。

一般而言，我不主张“补短板”，主张发挥自己的长处和优势，通过学习使长处更长，优势更优。但如果你眼前的工作职位确实需要这种能力，那就必须补上这个缺少的“短板”。例如，作为一名职业管理者，如果你在职业管理者所必备的职业知识和能力上有短板，那么，你就得必须补上。比如，沟通能力是管理者的最基本的素质要求，如果你要想在管理岗位上有所发展，你就必须补上这一课，否则，你就不称职，你就无法有更好的发展。假如你的性格和习惯无法改变，确实补不上这一课，你就应该考虑是不是转换职业道路，比如走技术发展的道路。

(3)从行动上如何约束自己

知识的掌握和积累必须化为实践和行动，否则知识再多也只能是纸上谈兵。所以，你在学习的同时，一定注意把学到的知识、方法和工具运用到自己的管理实践中去。比如，你学习了关于时间管理、目标管理、沟通管理方面的知识和方法，那就要有意识给自己制定一个如何落实的行动计划，如何检查自己的执行情况，如何改进自己存在的问题和不足。

3、一般管理者的通用自我管理能力

世界管理大师彼得?德鲁克(Peter Druker)说“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。而卓有成效的基础在于管理者的自我管理。”

也就是说，作为企业和团队的主心骨与领导者，要想管理好别人，必须首先管理好自己;要想领导好别人，必须首先领导好自己。

一般而言，作为一个主管，在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力，你可以结合自己的实际情况，有目的地去锻炼提升自己：

(1)角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位;

(2)目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标;

(3)时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控;

(4)高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源;

(5)情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系;

(6)生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理;

(7)人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助;

(8)健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力;

(9)学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。

4、一般管理者的通用团队领导能力

管理学中有个著名的“锅盖原则”，是说你的领导力有多大，你的成就就有多大，你的成就永远不会超过你的领导力。拿破仑也曾说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”。

自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力系统，二者缺一不可。如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础，那么，团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。通过提升自我管理能力可以获得“小成功”(高绩效个人)，通过提升团队领导能力则可以获得“大成功”(高绩效团队)

一般而言，主管的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练：

(1)领导能力——掌握领导技巧，提升领导魅力;

(2)决策能力——学会科学决策，避免重大失误;

(3)绩效管理能力——重视目标执行，提高团队绩效;

(4)激励下属能力——运用激励技巧，点燃下属激情;

(5)教练下属能力——教练培训下属，提升下属能力;

(6)授权能力——善于授权放权，修炼无为而治;

(7)团队学习创新能力——不断学习创新，保持团队活力;

(8)员工管理能力——体认员工需求，体验快乐管理;

(9)团队组织能力——学会团队协调，促进团结凝聚。

第二篇：程序员职业规划

很多人刚毕业时充满活力，然而几年的摸爬滚打后，冲劲就会慢慢减弱甚至消失。再加上IT大环境的

起伏不定，一旦无法跟上技术或者行业发展的步伐，便会迷茫。王洪超说："以前晚上睡觉之前想事情，

经常都不知道自己以后做什么。"

这并不奇怪，工作的新鲜感褪程序员首先需要提高系统设计能力。从2000年以后，软件业的编程思维

和模式、方法发生了翻天覆地的转变，与九十年代、甚至2000年前是完全不同的。但是，很多在企业工作

的程序员的知识架构很难跟上。中科天博谢新华老师直率的指出："现在很多程序员不是按照应该如何设

计最好做得，而是按照我会什么来做的，最终造成设计思想落后。现在做项目需要的是新的、巧的设计思

想。我们可以将从无数次失败中得到的理念告诉他们，包括如何学习，如何思考，技术变化的原因在哪里

，其核心在哪里。这样程序员的理解力就会完全不同。现在，对程序员的要求降低了，但对系统设计的要

求提高了。所以程序员必须要提高系统设计的能力，否则永远出不了头。"

而曾经从事过宏观经济研究工作的李巨锋更喜欢从行业走向来谈问题。他说："现在中国纯软件公司

不多，但是，中国的经济非常好，从整个社会的经济和行业角度可以得出很多有价值的内容。很多人不了

解行业的需求情况，因此做不了判断。"

跟随一个快速发展的行业，就比较容易取得发展，而在一个发展缓慢的行业中成功就比较困难。当然

，有了市场容量有多大和机会，并不代表一定会成功，但没有这个因素成功的几率会更低。工作一两年的

人，最关键的是要有一个方向感，不要太盲目，这就需要程序员有一定的判断力。

李巨锋认为，电信行业新增的市场容量每年有1万亿，而且由于是新增市场，人员也比较容易进入。

此外，中国的手机市场非常大，由于无线应用的迅速发展，可以预料，基于手机和电信结合的软件的就业

前景就比较好，事实证明，很多人也在向这个方面转变。达内的成功与行业需求也不无关系，韩少云说：

"从金融和电信行业角度看，对软件人才的需求每年以30-50%的比例增长。熟悉这两个行业所需要的IT技

术和背景的人才，需求量是最大，缺口也是最大的。"

中国的信息管理软件市场也是容易就业的市场。现在市场上有数不胜数的小管理软件公司，这是同中

国社会走转型之路相关的。李巨锋说，"基于商流、资金流、信息流、物流的行业都有相当的发展前景。

通过产权交易的商流，带动资金流和信息流的发展。物流是新兴的行业，这些都需要主流的IT技术。中国

的物流成本现在是20.9%，美国是9.8%，差距非常很大，这其中有1万亿的市场容量，如果软件和信息化

服务占20%的份额，也有几千亿的市场，行业需求很大了。事实也证明供应链等类型的软件市场发展非常

迅猛。"

而对于游戏，李巨锋认为这不能称之为一个产业，因为它不像电信那样带动很大的一个产业链，现在

取得成功的只有几个游戏，而且还主要偏重销售，不是一个上下游的产业。尽管比较热，但李巨锋认为相

比来说，至少一两年内可能不会有很大的市场容量，这就需要进行判断。

李巨锋认为，已经工作两年以上的程序员可以有几种基本的职业规划：技术专家、软件架构师、实施

顾问或销售。其中程序员最主要的发展方向是资深技术专家，无论是Java还是.NET，还是数据库领域，都

要首先成为专家，然后才可能继续发展为架构师。"尽管架构师的职位可以工作一辈子，待遇也非常好，

对于科班出身的程序员最为适合，但这种工作职位非常有限。"一位毕业的学员到IBM软件开发中心后，过

了一年左右，开始请教其未来的发展，结合对方的情况，建议他先深入的技术，因为在中国架构师需要的

条件比较复杂，而且需求量也比较少。

实施顾问和销售就比较偏向市场了，除了一定的技术能力外，需要掌握很多IT以外的知识。这些发展

方向对于从其他专业转入IT的人员更为适合。比如用友就培养了很多实施顾问，这些人加上行业背景，收

入也很高。要做行业专家，就要比自己的行业客户还了解这个产业的发展现状。李巨锋说："比如烟草行

业，一定要了解大的趋势，中国最多的烟民在哪里，其实是在山西和辽宁，烟草行业的产业政策是什么，

直接导致我的需求是什么，这些信息对于职业发展很重要。IBM的一些顾问都是行业内的资深专家，他们

的发展就非常具有代表性。"

对大多数人来说，首先是要专，在技术上做的比较深入，然后进行工作调整，把自己转变为某个领域

的专家，第三步，根据自己的情况，决定自己做软件架构师还是高级的顾问销售，另外一部分人可能就会

走向行政管理，这和个人性格有关。

要获得职业成长，培训也很有帮助。韩少云说："在北美，职业培训是一种高端的培训，即便是专业

的人员也需要职业培训。一个人在一生中需要经过很多职业培训才能成为一个资深或者专业的人员。而在

国内大家的观念中，职业培训还没有被大家广泛的认同。"

对于更高级的技术人员，他们所关注的就不是解决基本的生活问题了。他们所关注的就是发展和成就

感。从现在看，他们更为缺乏的是交流，尤其是和水平差不多或者更高的人进行交流。李巨锋说："我建

议他们做一些国产的产品，做一些自主产权的技术。比如，我们还有产品开发的部门就在做国产数据库设

计。"

职业规划带动更好的成长

从中国的软件开发人员的层次看，工作几年以内处于初级水平的程序员占据最大的比例，至少在50%之上

，高级的人员最多也就10%左右。但无论处在哪个层面，一定要有规划，按照自己的个性和优势做一些规

划。

一个程序员的成长，学习过程中首先要读到好书，然后是交到好的学友，找到好的老师，在这三个外

围的条件下，找到适合的工作环境，结合自己的特点，然后在一些重要的环节上遇到适合的人和合适的项

目，这样才能成功。有些职位可能在开始的时候不适合，但工作一段时间后，可能就可以走上更高的职位

。最近，IBM软件学院就开始做一个"软件人才库"的项目，为的就是跟踪技术人员的成长，给他们在合适

的时机提供合适的职位。业内人士说："IT行业良性的人员流动也是很好的。"

有了一定的职业规划，就需要补充自己缺乏的经验，只有经历过足够的项目，才有可能不断积累。对

行业的判断有一定的理解之后，对一般的企业适应起来是没有问题的，但高级的人才需要长时间的积累。

在中国，除了个人的基本技能，还需要具备一定的社会资源，行业资源和资本。学生要学会在提高智

商的情况下，提高自己的情商。因为，在人和人交往中情商起很大的作用。技术人员需要慢慢改变自己的

一些思维方式。个人成长要有意识的积累社会资源，认识相关的人，了解相关的政策和行业发展的过程和

规则，这些东西是非技术的，非智商的，只要你关注就是可以得到的。我觉得最关键的就是多认识人，然

后有意识的寻找合适的事情来做。情商也就需要有渠道，有多少人能够帮助你，否则成不了。

机遇和经历对于职业的发展有相当的影响力。某些人或者某些事情都可能会影响到未来的发展。王洪

超也认为成为微软MVP是自己的一个转折点，由于成为MVP，便有机会接触更多的技术朋友和微软人，为自

己的发展奠定了基础。

总而言之，每个人至少三年要点评一下自己：是环境的原因，还是自己个人的原因，如果是环境的原

因，可以考虑是否需要换地方，如果知道自己，可以调整自己或者设的目标现实一些。从一个普通的程序

员做起，3年时间至少能够做到做独立需求分析和设计的。色后，就设法需要通过一个目标为自己输送动

力。这便是职业规划。

第三篇：程序员职业规划

很多人刚毕业时充满活力，然而几年的摸爬滚打后，冲劲就会慢慢减弱甚至消失。再加上IT大环境的起伏不定，一旦无法跟上技术或者行业发展的步伐，便会迷茫。王洪超说："以前晚上睡觉之前想事情，经常都不知道自己以后做什么。"

这并不奇怪，工作的新鲜感褪程序员首先需要提高系统设计能力。从2000年以后，软件业的编程思维和模式、方法发生了翻天覆地的转变，与九十年代、甚至2000年前是完全不同的。但是，很多在企业工作的程序员的知识架构很难跟上。中科天博谢新华老师直率的指出："现在很多程序员不是按照应该如何设计最好做得，而是按照我会什么来做的，最终造成设计思想落后。现在做项目需要的是新的、巧的设计思想。我们可以将从无数次失败中得到的理念告诉他们，包括如何学习，如何思考，技术变化的原因在哪里，其核心在哪里。这样程序员的理解力就会完全不同。现在，对程序员的要求降低了，但对系统设计的要求提高了。所以程序员必须要提高系统设计的能力，否则永远出不了头。"

而曾经从事过宏观经济研究工作的李巨锋更喜欢从行业走向来谈问题。他说："现在中国纯软件公司不多，但是，中国的经济非常好，从整个社会的经济和行业角度可以得出很多有价值的内容。很多人不了解行业的需求情况，因此做不了判断。"

跟随一个快速发展的行业，就比较容易取得发展，而在一个发展缓慢的行业中成功就比较困难。当然，有了市场容量有多大和机会，并不代表一定会成功，但没有这个因素成功的几率会更低。工作一两年的人，最关键的是要有一个方向感，不要太盲目，这就需要程序员有一定的判断力。李巨锋认为，电信行业新增的市场容量每年有1万亿，而且由于是新增市场，人员也比较容易进入。

此外，中国的手机市场非常大，由于无线应用的迅速发展，可以预料，基于手机和电信结合的软件的就业前景就比较好，事实证明，很多人也在向这个方面转变。达内的成功与行业需求也不无关系，韩少云说："从金融和电信行业角度看，对软件人才的需求每年以30-50%的比例增长。熟悉这两个行业所需要的IT技术和背景的人才，需求量是最大，缺口也是最大的。"

中国的信息管理软件市场也是容易就业的市场。现在市场上有数不胜数的小管理软件公司，这是同中国社会走转型之路相关的。李巨锋说，"基于商流、资金流、信息流、物流的行业都有相当的发展前景。

通过产权交易的商流，带动资金流和信息流的发展。物流是新兴的行业，这些都需要主流的IT技术。中国的物流成本现在是20.9%，美国是

9.8%，差距非常很大，这其中有1万亿的市场容量，如果软件和信息化服务占20%的份额，也有几千亿的市场，行业需求很大了。事实也证明供应链等类型的软件市场发展非常迅猛。"

而对于游戏，李巨锋认为这不能称之为一个产业，因为它不像电信那样带动很大的一个产业链，现在取得成功的只有几个游戏，而且还主要偏重销售，不是一个上下游的产业。尽管比较热，但李巨锋认为相比来说，至少一两年内可能不会有很大的市场容量，这就需要进行判断。

李巨锋认为，已经工作两年以上的程序员可以有几种基本的职业规划：技术专家、软件架构师、实施顾问或销售。其中程序员最主要的发展方向是资深技术专家，无论是Java还是.NET，还是数据库领域，都要首先成为专家，然后才可能继续发展为架构师。"尽管架构师的职位可以工作一辈子，待遇也非常好，对于科班出身的程序员最为适合，但这种工作职位非

常有限。"一位毕业的学员到IBM软件开发中心后，过了一年左右，开始请教其未来的发展，结合对方的情况，建议他先深入的技术，因为在中国架构师需要的条件比较复杂，而且需求量也比较少。

实施顾问和销售就比较偏向市场了，除了一定的技术能力外，需要掌握很多IT以外的知识。这些发展方向对于从其他专业转入IT的人员更为适合。比如用友就培养了很多实施顾问，这些人加上行业背景，收入也很高。要做行业专家，就要比自己的行业客户还了解这个产业的发展现状。

李巨锋说："比如烟草行业，一定要了解大的趋势，中国最多的烟民在哪里，其实是在山西和辽宁，烟草行业的产业政策是什么，直接导致我的需求是什么，这些信息对于职业发展很重要。IBM的一些顾问都是行业内的资深专家，他们的发展就非常具有代表性。"

对大多数人来说，首先是要专，在技术上做的比较深入，然后进行工作调整，把自己转变为某个领域的专家，第三步，根据自己的情况，决定自己做软件架构师还是高级的顾问销售，另外一部分人可能就会走向行政管理，这和个人性格有关。

要获得职业成长，培训也很有帮助。韩少云说："在北美，职业培训是一种高端的培训，即便是专业的人员也需要职业培训。一个人在一生中需要经过很多职业培训才能成为一个资深或者专业的人员。而在国内大家的观念中，职业培训还没有被大家广泛的认同。"

对于更高级的技术人员，他们所关注的就不是解决基本的生活问题了。他们所关注的就是发展和成就感。从现在看，他们更为缺乏的是交流，尤其是和水平差不多或者更高的人进行交流。李巨锋说："我建议他们做一些国产的产品，做一些自主产权的技术。比如，我们还有产品开发的部门就在做国产数据库设计。"

职业规划带动更好的成长

从中国的软件开发人员的层次看，工作几年以内处于初级水平的程序员占据最大的比例，至少在50%之上，高级的人员最多也就10%左右。但无论处在哪个层面，一定要有规划，按照自己的个性和优势做一些规划。一个程序员的成长，学习过程中首先要读到好书，然后是交到好的学友，找到好的老师，在这三个外围的条件下，找到适合的工作环境，结合自己的特点，然后在一些重要的环节上遇到适合的人和合适的项目，这样才能成功。有些职位可能在开始的时候不适合，但工作一段时间后，可能就可以走上更高的职位。最近，IBM软件学院就开始做一个"软件人才库"的项目，为的就是跟踪技术人员的成长，给他们在合适的时机提供合适的职位。业内人士说："IT行业良性的人员流动也是很好的。"

有了一定的职业规划，就需要补充自己缺乏的经验，只有经历过足够的项目，才有可能不断积累。对行业的判断有一定的理解之后，对一般的企业适应起来是没有问题的，但高级的人才需要长时间的积累。

在中国，除了个人的基本技能，还需要具备一定的社会资源，行业资源和资本。学生要学会在提高智商的情况下，提高自己的情商。因为，在人和人交往中情商起很大的作用。技术人员需要慢慢改变自己的一些思维方式。个人成长要有意识的积累社会资源，认识相关的人，了解相关的政策和行业发展的过程和规则，这些东西是非技术的，非智商的，只要你关注就是可以得到的。我觉得最关键的就是多认识人，然后有意识的寻找合适的事情来做。情商也就需要有渠道，有多少人能够帮助你，否则成不了。

机遇和经历对于职业的发展有相当的影响力。某些人或者某些事情都可能会影响到未来的发展。王洪超也认为成为微软MVP是自己的一个转

折点，由于成为MVP，便有机会接触更多的技术朋友和微软人，为自己的发展奠定了基础。

总而言之，每个人至少三年要点评一下自己：是环境的原因，还是自己个人的原因，如果是环境的原因，可以考虑是否需要换地方，如果知道自己，可以调整自己或者设的目标现实一些。从一个普通的程序员做起，3年时间至少能够做到做独立需求分析和设计的。色后，就设法需要通过一个目标为自己输送动力。这便是职业规划。

第四篇：一个职业程序员的感悟

15多年前的今天恰巧是我第一次踏入企业成为一名职业程序员的日子。短短的15年在很多前辈面前还是“小朋友”的档次，但自觉对软件开发这个行当还是有了一些自己的理解和感悟，在这里很想和大家分享。其中难免有主观的感受，欢迎有不同的意见。

程序员这个行当究竟有没有前(钱)途，是不是一个吃青春饭的行当?这个问题我无数次的在不同的场合听到和看到人们谈起过。我认为这要看你怎么理解“程序员”这个称谓的含义。我的定义就是从事第一线的软件设计和开发的人员，无论你是为一家企业服务还是自己干私活，抑或是纯属爱好的自由软件作者，你都可以被冠以这样的称谓。对于更严厉一些的资深人士而言，只有技能达到一定程度后才有资格被冠以“程序员”的称谓，这有时候让我想起中世纪欧洲的骑士称号，不仅仅要诸多条件还要看出身的。当然现代的程序员称号并不是那么崇高，但也不卑微，软件从业者是360行中的普通一行而已。有那么多的程序员，可水平高下相差很多，有很多文章以各种标准对程序员的档次分类，我就不多说了。就好像搞篮球的，你说有没有前(钱)途呢，很显然你只是上过少体校，出来在社区少年队里当个教练，看不出太大前途;你能进入省级队打CBA联赛了，前途好很多了;最后你达到去NBA的要求了，那世人皆知前(钱)途远大了。那么程序员这个行当还不是一样吗?它和任何行业一样都是金字塔型，处在底端的总是有种岌岌可危的感觉。对于真正对这一行有兴趣并有志于此的人，要做的是扎实地提高自己的水平，摆脱底端的危机感。

也许很多人会说，在目前的中国没有软件业的NBA，很多企业无法保障程序员基本的生活必需，使得从业人员无法安心提高自己的水平。并且很多企业从事的开发是技术含量较低的重复性开发，干得只是苦力，无法在工作中提高。这话说得没错，这也是为什么很多程序员向往去外企工作的原因，在那里提供了相对宽松的环境，以利于程序员持续提高自己。而在现在这样的相对恶劣的大环境下，个人究竟怎样选择?如果坚持选择了这一行又如何提高呢?

1，追寻内心真实的想法，如果你是高考“不幸”踏入了这个不感兴趣的专业，现在为了对得起大学的学费来做这个行业，那还是劝你想清楚，别到头来对不起自己。如果你是听说做软件赚钱多，那也许你没听全，是水平到一定程度才会赚钱多。也许你认为学软件开发好像比学电机，机械啥的简单又没危险，只要一台电脑，不用担心高压电，也不必整天满手机油。总之你最好确认你是喜欢这种为只有躯壳的硬件设计灵魂的工作，你才应该选择它。

2，有了兴趣，你自然会明白去探寻软件技术的本质。就好像小时候第一次得到一块电子手表，迫不及待想拆开看里面的构造那样。软件技术的本质分布在大学时那些不太受欢迎的基础课上，诸如：微机原理，操作系统，编译原理，数据结构。更远一些的可以追述到你中学时代学过的那些数学，主要是逻辑证明。如果在你现在的工作上还看不出这些基础知识的作用，甚至之前也从没体会到过，那一种可能是你还在底端挣扎，不得其门而入，另一种可能是你已经告别了程序员的生涯，虽然你从未成为过真正的程序员。

3，找一个人作为目标，努力去达到和超过他。在我刚入行时，一位从西安过来给我们培训的工程师，当时已经有了7，8年经验，我们财务告诉我他的月收入有2万多。在当时的我看来还是很有震动的。在我当时简单的概念里，我想在我能达到他的技术和收入水平之前，我没有理由说遇到什么玻璃天花板，也不应该退出。我到底要看看，在这一行能做到什么程度。到现在，我虽然在这两方面依旧没有超过这个目标，但我确实也没有看到有什么拦在我的头上阻止我继续发展，我依旧看到广阔的天空。

4，找一个志同道合的伙伴。一个人的探索常常是寂寞的，有时候也比较低效。能够和一个或几个水平相近的同事经常交流是提高的方法之一。现在有些人的工作常常是单独埋头开发，因为种种原因，并没有合适的人可以交流，我很能理解这样的处境。我的建议是尽早离开这样的工作，到一个有更多开发人员的公司去。然后学会有效的从别人那儿学习。

5，常常思考你所学习的技术的用处。软件技术只有最终服务于人才有它的价值。很多人在争论哪种编成语言更流行的时候，其实更应该思考的是怎样的软件应用可以为用户、为客户、为公司、为老板，为自己创造价值。

6，学会表达的技巧。程序员大都是偏内向的性格，又整天和电脑打交道，有的程序员会觉得自己越来越呆板和不擅交流。程序员也是一个完整的人，需要交流，需要向同事，老板和客户表达自己的思想。有人觉得学习沟通技巧是为了转做销售或者管理，这根本不对，一个好的程序员既然可以以漂亮的代码表达自己的设计理念，就可以写漂亮的报告，做漂亮的presentation。你应该有自信把自己的工作成果，以合适的不让人反感的方式让每一个同事和你老板知道。

国内的软件从业环境正在不断地改善，很多报纸上写未来几年对软件人才的需求有多少多少，虽然我不必相信这些数字，但是中国软件行业对高层次软件人才的需求是实实在在得不断的增加着。而那些高级人才正是从现在千千万万的初级程序员中涌现的。这里我想到另一个也许是成为那么多人选择这一行的理由：程序员在中国被认为是相对公平的职业，可以以自身的能力，而非出生，来实现自我价值。既然这样，不要再怨天尤人，找到自己的目标，坚定地朝它迈进，哪怕最后实现得不是全部，但沿途一定会顺便采摘到丰盛的成果。

第五篇：一个程序员的职业规划

写这篇文章源于某条微博评论，原内容大概是一个快40岁的人还在当程序员写代码，评论内容大概是：有些人就喜欢当程序员写代码，无可厚非。但是，现实情况中是否真的能做到“无可厚非”呢?我思考了一阵子以后，就有了这篇文章，希望与所有职场人共勉。

首先我要申明一点，我不是砖家，也不是牛人，我只是一名普通的IT从业者，本文只是我对我们IT人的职业生涯规划的一些观点和意见，如果大家有不同意见，或者觉得我的观念欠妥，欢迎讨论，但是拒绝谩骂、吵架和攻击，谢谢。 简单介绍一下我的情况，我是03级的本科生，07年毕业后一直从事软件方面工作，现在是一名项目经理，到今天为止，我差不多有5年半的工作经验了(我是07年3月就进了公司)。那么为什么我现在会对职业生涯规划有感悟呢?因为随着时间的增长，我越来越觉得我们混职场的IT人(当然不限于软件行业，只要是职场人)如果没有一个很好的职业规划，那么随着时间的流逝，我们逝去的不仅仅是年华那么简单;当你某天猛然发现当年同一起跑线的同窗朋友，现在跟你的差距大到让你愕然时，你就真的很难很难逆转这种局面了。当然，我这样抽象的说，很多人无法感受到这种紧迫感和恐惧感，下面我分3个方面来说明职业生涯规划的重要性。

第一，职业生涯规划是事业的导航

首先我们搞清楚，事业是什么??乔布斯的苹果公司，叫事业;你每天上班路上卖油条豆浆的大妈的早饭摊，叫事业，同样，我们IT人每天上班时，在格子间干的事情，那也叫事业!很多人总是觉得自己是个小职员，每天都做着小事情，似乎事业这种词汇应该总是伴随着老总、资金、企业这种概念的，所以，反正我只是个小职员，反正我又不是名校毕业，反正我的学历一般，就算规划的再灿烂，也只是画饼充饥而已，还不如每天耕好自己的一亩三分田，剩下的就是老婆孩子热炕头了…(中枪的同学举个手看..) 我认为这种思想最大的毛病就在于自我否定。我举个例子，CS 这游戏大部分人都应该玩过吧，你进一个主机开始游戏以后最多的动作是什么??不是开枪，不是到处走，不是换子弹，而是按tab查看排名!每个人都想多杀点人，多拿点分，进入警察或者土匪榜的前三甚至第一，难道你会说：反正我技术一般，还不如给别人做嫁衣，让别人杀了拿分呢?所以，我们在职场混，也好像在玩一个现实版的游戏，那么我们的目的就是拿高分，也就是向更高的目标进发，无限的接近目标，甚至超越目标，而职业生涯规划，就是你达到目标的一个个里程碑，它会每时每刻为你指明你的方向，让你明确你的目标，并一步一步走下去，所以职业生涯规划绝对不是画饼充饥。

当然，你的目标必须切合实际，但是也不能太过于保守，甚至可以是一种阶段型的规划。比如我，我07年进公司是程序员，程序员的地位好工作大家应该是再熟悉不过了，我本科读的是个三类大学，还不是软件本职专业，但是有幸能找到这样一份工作，我还是很感激老板的。既来之则安之，学习技术技能，累积经验，同时关心行业的发展前进和自身的晋升路线。当时我了解到，程序员的发展一般来说是这样，程序员→软件工程师→架构师→系统分析师(技术路线)或者项目管理师(管理路线)，最终到达技术总监，或者项目总监甚至CTO、COO或者CIO等高级职位。也有程序员后来进入测试领域，后来成为QA或者QC，最后成为质量总监等。我根据我本身的性格，兴趣，和切合自身的发展方向等多方面因素考虑，定下来自己走项目管理的路线，我给自己的职业规划是这样：程序员→软件工程师→项目主管→项目经理→项目总监→CIO;而我也确实一步步正在实现了自己的规划，能够到达今天的这个位置，职业规划起了相当大的作用。它总是在不停的指引和鞭笞我向目标进发，而我自己也从来没有感到彷徨，没有困惑过，因为我有目标，有规划，有方向，这就是职业规划的力量!因此，不要因为你现在的微不足道而放弃对自己的规划，饭要一口一口吃，只要你做好切实可行适合于你的规划，并且一步一步的按着规划来做，达到目标就只是时间问题而已了! 另外有一点我想说一下，就是很多人认为“计划赶不上变化”所以这种规划性的东西就算写的再好以后也可能会“赶不上变化”。我认为吧，如果你还是在学校的学生，可以有这种想法，但是如果你已经入了职场，那么就别这样想了，除非你想做一个经常转行的人，那我就没办法了。我当年在学校被辅导员逼着写职业生涯设计(比赛)的时候，我也有过这种想法，并且觉得职业生涯设计时个扯淡的事情。但是后来工作后发现这个还是非常重要的，如我上文所述，是个不可或缺的东西，至少我这么认为，也确实给我带来了很好的收获。这个毕竟是个在你职业中导航的东西，就算有些和你的现实生活有些避免不了的小差距，但是至少一份好的职业生涯规划在大体上会给你一个方向性的指导，不至于让你在某些时候感到迷茫。

第二，职业规划能给你带来你想要的东西

有句老话叫做“无欲则刚”，我承认我是俗人，我没有那么坦然淡定的心态，我在某些时候甚至俗到想要鱼和熊掌兼得。但是，这错了吗??答案当然是没有。只要通过正当途径，你获得的越多，反而证明你越有本事。 有很多程序员总是有这样想法：现在我是不行，但是等过几年我有经验了，工资和职位自然就上去了。暂且不说这种想法对还是错，我先讲个真实的故事。我曾经有个手下，叫小Y好了，是09年的应届生，被公司招进来后安排在我手下当程序员。相处一段时间后，我发现小Y这个人能力很一般，也不愿意利用空闲时间学习(因为是吃技术这碗饭，所以我觉得学习真的很重要，后面会详谈)，而且干活很粗糙，写的代码往往总是要我返工修改。当年年底我给他的绩效考评比较低，因此第二年加薪的时候，他相较于他的在其他部门当程序员的朋友要低很多(当时是一批招的)，所以对我对公司有很大意见，后来我找他谈，我就很直接问他凭什么要求加薪水平跟别人一样?他回答我说他工资太低，来了一年还相当于应届本科水平。我说可是你的能力比某些应届生要差很多(当时我有另一个2010年本科应届生手下，能力非常强，起码有2年经验程序员的水平)。他就回答我说他有经验。所以看到这里，各位也也应该猜到了结局，不错，后来小Y走人了。

我讲这个故事看似和职业规划没有太大关系，实际上我觉得还是能说明一些问题的。也就是说，经验重不重要呢??毫无疑问，在任何行业，经验都是非常重要的东西，而且用钱也买不来。但是大家切记，不要认为单凭“经验”这东西就可以无敌了!比如你喜欢搞技术，你想以后当个牛X的架构师，但是你仅仅靠当程序员而不去学习相关知识，就算累积10年编码经验，也充其量只能到软件工程师的程度，到架构师的那道坎很难跨越过去。那么你想得到的，终究还是水中月，看起来很近，实际上还是很远。

有些朋友会说：我不想的到什么，我不想要什么，现在这样挺好，我也挺喜欢写代码的，职业生涯规划对我来说也就没什么用。好吧，我承认，这样的朋友境界比较高，我自愧不如。但是你要明白，你是生存在社会里面，你不是一个独立的个体，你有家庭，你将来会上有老下有小，甚至你还要担负你老婆的生活，我不知道当你的父母需要你养老，你的房车需要你还贷，你的儿女需要你缴学费，乃至于你的儿子需要娶媳妇(如果是女儿就赚了，哈哈)的时候还能不能有这种淡定的心态呢??还有，你们想想，当你30好几岁了，快40岁了，还和20出头的年轻人在一起写代码的时候，会是什么感觉??他们年轻力盛，充满激情，跟你当年一样，熬通宵，连续工作10小时，不规律吃饭，哼都不会哼一声，但是你呢?当你体力下降，记忆力下降，逻辑分析能力下降，思维开始迟钝的时候，你觉得你还拼的过他们吗??当你的公司为了维持一个仅仅有“经验”而其他各方面都不如年轻人，却还要支付高于年轻人一大笔工资的中年人的时候，你觉得公司会怎么做?我不知道各位看到这里有什么想法，反正我每每想到这种情况，我的后背会发凉，我会觉得很恐怖，真的很恐怖!所以你最好还是收起那份淡定，去努力的博取你所必须要博取的东西吧，职位，薪酬等等!想要这些，说容易也容易，做好职业生涯规划，自然总有一天能够达到目标。

当你做好了职业规划后，给自己定下一条线性的职场进化路线图，定下每个里程碑，每个小的关键点，包括为了达到这些里程碑和关键点所需要做的事情，或者需要累积的知识，那么这样在你日常工作中，你不会胡乱的去累积所谓的“经验”，而是有针对性的，有目的的去学习或者去巩固或者去锻炼你的能力，这样一来，日积月累，你就自然而然的按照职业规划的线路走下去了，反过来说，你就一步一步的实现了自己的目标，得到了自己想要的东西。比如我当年给自己顶下项目管理这条路，我在平时工作中就非常注意锻炼这方面的能力，比如跟客户沟通，比如撰写文档，比如协调团队，等等，另外，我也强制要求自己学习项目管理方面的知识，强化管理的理念和能力，并将理论用于实践，将书本上学到的项目管理知识，比如进度管理，成本管理，范围管理用于我现实的项目中，这样就形成了一种良性的循环，我学到的越来越多，工作也越做越好了。那么自然而然的我就从软件工程师到项目主管，再到现在的项目经理，我想要的，我确实得到了。 第三，职业生涯规划能够让你持续的学习

前面我在说小Y的例子的时候说到过，作为一名技术领域的人，持续学习是非常重要的，这是你在这片残酷竞争的环境下生存乃至拔尖的唯一方式。前面我说过，仅仅靠工作中的那点经验累积，对于我们的发展是肯定不够的，必须要通过充电来补充知识，才能推动我们的晋升。而很多搞软件的都面临一个问题，就是没有动力去充电，一想到看书就头大，还是写代码比较有意思。

其实大多数人都明白学习的重要性，只是真正能够做到持续学习的人实在是少之又少，你扪心自问，你每天看书(技术相关)时间有多少?大多数人少于两小时的，可能更多人会选择逛逛博客园或者csdn之类的网站罢了。学习的重要性我在这就不老生常谈了，大家读了这么多少年的书肯定就听了多少年，难就难在坚持。我去年考了复旦的在职硕士，今年考了软考的高级专业，信息系统项目管理师，为什么?因为我觉得我的知识不够用了，需要充电，需要接受更多的知识来帮助我达到我的职业规划目标，而这些考试，都是需要阅读大量的资料，学习大量的知识才能得以通过的，真心不容易!那么我的动力来自于哪里呢?就是来自于我的职业生涯规划。

5年前我给我自己的职业生涯规划大致是这样的：程序员→软件工程师→项目主管→项目经理→项目总监→CIO，越向后面每一步所花的时间和所付出的努力就越大，也就是说，我现在已经到达了项目经理的位置，如果要向前再迈一步，我必须要付出可能比前三步还要多的时间和精力，而我目前的水平还远远够不上项目总监，那么怎么办??学习!!!和修炼武功一样，只有通过学习理论以及将学到的知识应用到工作上产生经验的累积，才能让我真正的提升内功，达到下一个境界!

我目前正在备考软件架构设计师，明年上半年准备考系统分析师(都是软考的高级考试)，下半年考PMP，后年上半年准备硕士论文答辩(这也是职业规划的一部分)。我想等到后年，7年+工作经验，加上我的知识累积，去拿下项目总监的位子应该是不在话下了吧，这样我就又完成了职业生涯规划的一步了。我现在每天保持至少4小时的学习时间，来补习我的基础知识以及专业知识，而我学习的动力，很大程度上就是来自于我的职业规划，我一定要向前迈出那一步，就算再辛苦，再劳累，也无法阻挡我的脚步!因此，给自己的职业规划，其实也是一个很好的鞭笞你持续学习的理由，无论什么事情，就算再困难，一旦有了动力，我相信就会坚持下去的!

说了很多，不知道我的意思大家能不能理解了，其实归纳一下，职业生涯规划是指导你，鞭笞你的工具，反过来也是你一步步需要去达成的目标，相辅相成，互相作用，最终的结果就是将你的内功修炼的炉火纯青，而你也可以凭借你强大的“武功”去获得你想要的一切!我希望所有看到这篇文章的软件从业者，特别是年轻的程序员们，都可以给自己做一份职业生涯规划，给自己定一条路线，让自己在这条路线上一步一步走下去。

非常感谢大家看完我的文章，欢迎指出我的不足之处，和发表您的观点和评论!! 2012.8.26 凌晨 by 熊绎