集团2019年工作计划

在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《集团2019年工作计划》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：集团2019年工作计划

2019年集团公司工作总结

2019年公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。

一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。

二、工作采取的主要措施

一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。

二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水

泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗;调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策(范文来源:范文大全)上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。

三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。

四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。

五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。

六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。

七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。

第二篇：集团公司纪委2019年工作总结汇报

今年以来，在上级纪委和集团公司党委的领导下，集团公司纪委深入学习贯彻党的十九大和新时代中国特色社会主义思想，按照上级纪委全会的部署和集团公司党委的要求，坚持全面从严治党，以建设“廉洁X”为总揽，紧紧围绕中心、服务大局，聚焦主责主业，强化监督执纪问责，严格落实监督责任，推动党风廉政建设和反腐败工作不断取得新成效，为X事业发展提供了坚强纪律保证。

一、主要工作开展情况。(一)深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，着力强化思想武装、理论武装。把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把维护总书记在党中央和全党的核心地位作为最大的政治责任，深入学习领会新时代中国特色社会主义思想的精髓要义和创新观点，准确把握推进全面从严治党的重大判断、重大战略、重大任务，不断提高政治站位、理论思维和战略谋划水平，忠诚履行监督执纪问责职责，扎实推进纪检监察各项工作。

(二)深入推进国家监察体制改革，构建监督“一张网”。公司纪委坚决贯彻落实区委全面深化改革工作部署要求，紧紧围绕X改革目标任务，一是探索执纪监督监察工作运行机制。公司纪委严格按照《监察法》以及纪委监委要求的程序开展监察调查工作，并在上级要求基础上细化了我公司调查相关程序。加强党对纪检监察工作的领导，重要问题线索在向党委主要负责人报告同时区纪委监委报告，重要的审理报告，先向党委主要负责人请示，得到明确意见后，再正式行文报批。二是协助党委抓好巡察反馈意见的整改落实。

X年区委第四巡察组对XX集团进行了巡察，针对巡察反馈的三个方面X个问题，制定《区委巡察反馈意见整改落实情况台账》，确定X项整改措施，逐项明确责任领导、责任单位与整改时限，建立巡察整改推进机制、台账制度、销号制度、督查考评机制。目前巡察反馈的三个方面X个问题X项具体整改措施已全部整改完成。三是制定审查调查、案件审理工作制度。在制度层面明确，制定了问题线索处置、初步核实、立案审查、案件审理等全过程履行分权限签批审批制度，制定了监察调查处置流程图，X项措施使用签批审批流程图。

(三)深化作风建设，持续纠治“四风”，坚决破除形式主义官僚主义。坚持经常抓、抓经常，始终把监督检查巩固落实中央八项规定精神落实情况作为集团公司纪委的重点任务和经常性工作，持之以恒纠治“四风”，持续深化作风建设。一是深入贯彻总书记关于整治形式主义官僚主义系列重要讲话和重要指示批示精神，X月份开展了以“四察四治”为主要内容的专项行动，通过领导班子及班子成员、部室、公司、个人自查，负责人审核把关，共查到领导班子及班子成员存在的问题

X条，制定整改措施X条，部室、公司存在的问题X条，制定整改措施X条，个人存在的问题X条，制定整改措施X条，目前正在督促整改。二是紧盯年节假日，把“元旦、春节”，“五一、端午”节日期间加强作风建设、坚决纠正“四风”作为重要任务，上报节日期间加强作风建设的报告X次，充分发挥职能监督作用，通过微信等媒体为全体干部职工推送廉洁过节信息，既对全体干部职工送去节日的问候与祝福，又进行廉洁风险提醒。三是扎实推进全面从严治党“两个责任”落实，根据区委关于推行落实“两个责任”专题约谈工作要求，X月份组织开展了“两个责任”专题约谈工作，集团公司党委和领导班子成员分别对各自分管领域员工进行了约谈，约谈X人次，约谈率达到X%，中层管理人员任前约谈X人次，警示教育集体约谈X人次。

(四)靠实监督职责，细化监督措施。集团公司纪委坚决维护总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，牢牢压实“两个责任”，积极主动协助集团公司党委抓好党风廉政建设工作。一是组织召开了集团公司X党风建设工作会议。传达学习了中央、省、市、区纪委全会精神，总结了X年工作并安排部署X年重点工作任务。会上，集团公司党委书记与班子成员、各部室、子公司签订了《党风廉政建设目标责任书》X份，与所有干部职工签订《廉洁从业承诺书》《家庭助廉承诺书》

X份。二是加强对“三重一大”决策制度、企务公开、党务公开、廉洁从业若干规定等落实执行情况的监督检查，参加(列席)公司党委会、董事会、监事会、总经理办公会等重要会议，进行会议监督。三是进一步加强招投标监督。通过参与监督公司项目建设招投标，制定了XX集团纪委招标采购监督记录，有效规范了招投标行为和监督管理，提高招投标效率。四是深入到公司的核心业务部门工作，发现问题，加强对党委会、董事会、总经理办公会重大决策部署落实情况的监督检查，积极协助公司开展监督执纪。

(五)增强表率意识，打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。一是坚持政治学习导向。采取个人自学、集体学习讨论、参加培训班等多种方式，深入学习领会新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念宗旨，加强党性修养锻炼，坚定政治立场，把牢政治方向，严守政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”。二是以主题教育为依托，持续开展常态化党纪党规教育。通过召开纪委会议、监事会，认真组织纪委委员、监事会成员学习《公司章程》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《纪律处分条例》及各级纪委全会精神，引导党员干部职工筑牢思想防线。三是坚持业务学习为核心。公司纪检监察人员要全面系统学习党章党规党纪，把党内监督条例、纪律处分条例等重要法规作为核心内容深入学习，深刻领会，达到熟练运用，提高业务素质和能力。对照集团公司要求，制定了《廉洁从业管理办法》《效能监察实施办法》等制度，规范了工作行为。

(六)加强廉政教育，筑牢思想防线，持续整治群众身边腐败和作风问题。在工作中，将纪律和规矩挺在前面，把从严治党的要求体现在日常监督上，切实抓早抓小、抓实抓具体，弛而不息正风肃纪。一是公司纪委X年X月成立，截止目前收到上级转办党员违纪问题线索两件，已按规定办理完毕，案卷已装订。目前，公司纪委正在对事故保险清查，建立台账，完善流程，控制风险。二是X-X月份共督办人民网省委书记信箱、市委书记信箱等网民留言和群众来信X件，督促处置市民电话投诉X件，责成公司相关部室依据法律法规和公司制度对X名员工处以解聘、待岗学习、扣除绩效、批评教育等处分，罚款X元，以群众满意为出发点和落脚点，约束规范权力运行，切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题，办人民满意的X。三是抓好常态化警示教育。X月份、X月份分别组织召开了警示教育大会X次，参会X人次，通过学习X区党员干部“禁令”手册等文件，组织观看《为了政治生态的海晏河清》《国企姓公不姓私》警示教育片，通报剖析十九大以来违纪违法典型案例，讲授警示教育党课并进行集体约谈，参观警示教育基地等内容，引导广大党员强化自律意识，时刻警钟长鸣，切实增强拒腐防变的自觉性。四是针对一些干部职工的不良习气，为进一步加强公司机关作风建设，组织开展向管理、服务对象及下属借款(物)问题专项清理活动，明确了活动对象、清理范围、归还期限，并要求全体员工签订了个人向管理、服务对象及下属零借款借物承诺书。五是进一步健全和完善廉洁风险防控体系。

X月份，结合各公司实际，组织对所有岗位、所有业务的廉洁风险点进行辨识、评估，重点围绕工程项目、物资采购、大额资金、选人用人等重点领域进行梳理排查，评定风险等级。经排查，全公司共梳理出X个风险点，制定出X条防控措施，不断推进防控关口前移、源头治理、规范运行，有效推进了公司廉洁风险防控体系建设。

二、存在的主要困难和问题。一年来，虽然做了一些工作，取得了一定成效，但对标上级党委、纪委监委的要求，还存在一些不足。一是狠抓“两个责任”落实还不到位。集团公司年初召开了党风廉政建设会议，明确任务，强调责任，促进了“两个责任”的落实，但在实际工作中，仍然存在压力传导递减现象。个别公司党组织仍存在重经营、轻党风党纪的倾向，领导班子成员履行“一岗双责”还不到位,对分管领域的生产经营业务工作抓得紧，对党风廉政建设和反腐败工作抓得相对少。二是把握运用监督执纪“四种形态”还不够精准。准确把握运用监督执纪“四种形态”的水平还不够高，尤其是对第一、二种形态的运用上把握的不够精准，抓早抓小的经常性还不够，常抓和抓长的广度和深度还不够，特别是在开展日常监督检查中对“四种形态”的区分不准，精准运用的能力不足，方式法法还有待改进。

三是巩固拓展中央八项规定精神和纠治“四风”程度不够深入。对公车私用、公款吃喝、公款旅游、大操大办、办公用房超标、违规发放津贴补贴等问题抓得紧，但对说得好干得少，不切实际、表太多调门高、不作为不担责等形式主义、官僚主义，以及隐形、变异“四风”问题，研究得不深、不透，精准发现问题的办法不多，监督检查的力度也不够大。四是深入开展纪检监察工作力度还不够。对集团公司、各子公司廉政风险点系统性的把握还不够准，监督检查的方法不多，措施还不细，取得的成效不明显;开展党风廉政宣传教育仅局限在观看警示教育片、听专题讲座、参观警示教育基地等传统做法，方式方法不多、创新意识不强;对各子公司纪检监察工作调研得少，指导、督查力度还不够大。

三、下一步的打算。新形势、新任务对公司党风廉政建设和反腐败工作提出了更高要求。公司纪委将在区纪委的指导下，不断总结经验教训，结合公司党风廉政建设及反腐败工作的重点、难点，在管理、制度和监督上着力，当好政治生态的“护林员”，为公司发展提供更加坚强的纪律保障。

(一)强化担当意识，落实“两个责任”。监督各级党组织增强管党治党的意识，把管党治党作为事关全局的大事来抓，以上率下，层层压实，强化担当意识，特别是各级领导干部要强化责任意识，严格履行“一岗双责”。公司纪委重点聚焦主责主业，协助公司党委担好责，抓好部门协调，推动形成党委主导、书记主责、纪委监督、有关部门各负其责、齐抓共管、共同发力的工作格局。

(二)紧紧围绕中心，自觉服务大局。在公司党委领导下，紧扣项目建设、生产运营和服务提升三条主线，创新方式方法，探索适应企业发展的监督机制，始终把党风廉政建设工作纳入公司发展的总体布局中，以更高的标准、更实的措施、更严的纪律服务和保障企业建设、运营、经营、管理工作健康有序发展，做到围绕中心不偏离、保障大局不动摇、促进发展不懈怠。

(三)对标“四种形态”，加强执纪审查。强化管党治党责任意识，在运用“第一种形态”下功夫，用好批评和自我批评武器，使红脸出汗、咬耳扯袖成为常态。按照“五种方式”处置问题线索，加强纪律审查工作，运用好“四种形态”，积极运用批评教育、诫勉谈话、轻处分和重处分等方式处理各类违纪行为，充分发挥纪律审查工作的震慑作用。在执纪过程中坚持惩前毖后、治病救人的原则，把教育人、挽救人作为执纪审查的出发点和落脚点，达到既严明纪律、又团结同志的目的。

(四)创新廉洁教育，完善宣教体系。结合X受众广、人流量大、内部空间宽裕、传播载体形式多样等特点，充分利用X站亭、车站及车内声、光、电、多媒体等载体，将X独特的宣传平台与廉洁文化密切结合，改造升级X廉洁文化主题站，打造具有X特色的廉洁文化宣传教育基地，不断浓厚廉荣贪耻的社会氛围。此外，还将通过印发教育读本、举办廉洁作品创意大赛等举措，构建多领域、广覆盖的宣教体系，增强广大X工作者廉洁从业意识，筑牢廉洁从业“防火墙”。

(五)加强教育培训，打造过硬队伍。尽快组建齐纪检监察部，组织公司纪检监察干部专业知识培训班，对从事纪检监察工作的干部进行系统培训;不断提升纪检监察干部的政治素养和业务能力。同时，对纪检监察干部坚持从严要求、从严教育、从严管理和从严监督，防止“灯下黑”，努力锻造一支忠诚干净担当的纪检监察队伍。

(六)深化作风建设，大力纠治“四风”。始终保持常抓的韧劲和长抓的耐心，坚持以源头防控为导向，盯紧工程建设、X运营和服务提升等关键领域，加大明查暗访和点名道姓通报曝光力度。同时，积极探索构建X建设、运营等领域的监督网格体系，注重把日常教育、监督和管理措施转化为长效机制，推动中央八项规定精神在公司落地生根，进一步改进干部员工作风。

第三篇：XX集团2018年扶贫工作总结及2019年扶贫工作计划(定)

XX集团有限公司

“挂包帮”“转走访”2018年工作总结

XX国资委“挂包帮”“转走访”工作领导小组办公室：

自2015年10月集团对XX村开展“挂包帮”“转走访”定点扶贫工作以来，集团党委始终把脱贫攻坚责任放在心上、扛在肩上、落实在行动上，全力支持XX县、XX镇政府履行脱贫攻坚主体责任，全面履行企业“挂包帮”“转走访”责任，扎实推进集团《三年帮扶计划》《“双联系一共建双推进”工作方案》明确的任务，以精准扶贫、精准脱贫为目标，积极筹措资金，以基础设施建设、发展特色产业、实施教育帮扶、帮助群众解决实际困难、按要求完成规定动作为重点，用心用情用行履行帮扶责任，落实帮扶措施，举集团之全力助推XX村脱贫。

通过县镇村和集团的不懈努力，XX村社会经济得到较大发展，村容村貌发生了巨大变化，群众生产生活条件得到显著改善。XX村村镇13.8公里主干道硬化工程全面完工，新建15.5公里村社道路3条，改扩建10.5公里村组道路5条;新建康湾集中安置点一个，59户贫困户得到集中妥善安置;危房改造完成224户;新建杨坪、XX厂、岩洞、干坪社区村民小组活动场所4个;新建杨坪、河边、塘房、大地社区管网饮水工程13.5公里，覆盖135户535人;新建15.9千米沟渠3条，覆盖597户2448人;实现了全村家家通电视,移动网络全覆盖;10千伏动力电改造全部完成;全村适

—1— 龄人员100%入学;村民生病有就医;建档立卡贫困户100%参加基本医保和大病保险;所有适龄人员全部参加养老保险;全村花椒种植面积达6000亩，挂果4000亩;核桃种植面积达2000亩，挂果500亩;培育沙仁20亩;建档立卡贫困户从2014年的306户1291人，下降至2017年底的187户778人，贫困发生率降低了14.22个百分点;建档立卡贫困户人均年可支配收入从2015年的1850元提高到2017年的2950元，人均年增加1100元，扶贫工作取得了明显成效。集团定点扶贫工作得到了XX村群众、当地政府的充分肯定和高度赞扬。2016年集团被XX县委县政府评为挂钩帮扶和社会帮扶先进集体，2017年度获省级单位定点扶贫“较好”单位。现将2018年工作开展情况总结如下：

一、工作开展情况

(一)抓组织制度建设，为打赢脱贫攻坚战提供思想、组织、制度、资金和人员保障

1.进一步深化思想认识，把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务来抓

认真学习、深刻领会十九大扶贫攻坚工作精神、总书记扶贫开发战略思想、中央和省委省政府扶贫开发工作会议精神，切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，准确把握脱贫攻坚工作的重要性和紧迫性，把确保集团定点挂钩扶贫点XX县XX镇XX村如期脱贫摘帽作为集团重大政治任务来抓，以强烈的政治责任感、历史使命感和时不我待的紧迫感认真贯彻省委、省政府和省国资委的决—2—

策部署，按照XX党委和集团党委的要求，义不容辞地担负起扶贫攻坚的历史责任，科学谋划2018年集团扶贫开发工作，广泛动员，压实责任，举集团之全力坚决打赢扶贫攻坚战。

2.加强领导，明确职责，为打赢脱贫攻坚战提供组织保障

一是根据XX扶贫开发领导小组《关于进一步加强“挂包帮”定点扶贫工作的通知》(云开组〔2018〕5号)精神，切实履行好社会责任，完成政治任务，结合集团整合重组人员调整实际，为进一步加强对“挂包帮”“转走访”工作的组织领导，扎实推进扶贫攻坚工作，调整充实了集团“挂包帮”“转走访”工作领导小组及办公室成员。

二是集团党委高度重视扶贫攻坚工作，主要领导亲自研究部署相关工作，2018年召开“挂包帮”“转走访”工作领导小组、工作领导小组办公室专题会议3次，党委会研究扶贫相关议题2次，与镇村干部召开座谈会5次，总结2017年扶贫攻坚工作，安排部署2018年扶贫工作，对工作领导小组调整、2018年驻村扶贫工作队新队员的调整选派、扶贫帮扶资金分配筹集、驻村扶贫工作队管理办法修改完善、增挂XX县XX镇XX社区事宜进行了专题研究，从组织制度、措施办法上为扶贫攻坚提供坚强保障。

3.在XX党委的正确领导下，全面推进XX村脱贫攻坚工作

—3— 自2018年5月XX整合重组XX集团后，XX党委、扶贫办高度重视集团扶贫工作，2次率队到XX村调研指导集团扶贫帮扶工作。8月XX公司党委副书记、工会主席XX率公司工会、扶贫办相关人员到XX村开展调研，实地查看XX村道路、村级公共场所建设和产业扶贫等集团帮扶项目推进情况。入户走访慰问贫困户，倾听民声，鼓励困难群众增强脱贫信心，发挥主观能动性，争取早日脱贫。召开座谈会，与集团驻村扶贫工作队队员、XX镇及XX村领导进行交流，详细了解XX村村情民况、扶贫工作开展情况和驻村扶贫工作队队员工作生活情况。XX对XX集团扶贫工作给予了充分肯定，希望继续努力，保持连续作战的作风，完成好目标任务。XX指出，XX集团与XX重组整合具有重要的战略意义，脱贫攻坚任务艰巨，使命光荣，XX集团要继续做好挂钩扶贫工作。一是要巩固成果，加大工作力度，按《三年帮扶计划》扎实推进村级公共场所建设、花椒种植产业、教育帮扶等扶贫项目的推进;二是统筹协调好各方关系，研究好工作，形成工作合力，抓好落实，抓出成效;三是驻村工作队员要加强学习，研究掌握农村工作的方向和方法，熟悉农民生产生活常识，增知识、长才干、提能力，为脱贫攻坚做出贡献，为成长打基础。

4.加强沟通，形成合力，共推XX村扶贫工作 按照政府主导、群众主体、企业配合的帮扶原则，加强—4—

与挂包点县、镇、村的沟通协调，形成工作合力，共同推进扶贫攻坚工作的开展。集团“挂包帮”“转走访”工作领导小组成员及办公室相关人员9次深入XX县XX镇，了解XX镇、XX村2018年扶贫开发工作目标任务、具体措施、工作推进等情况，协商分析研究扶贫工作中出现的新情况新问题，相互交换意见，开展了“送温暖”、特色产业帮扶、教育帮扶等活动，实地考察XX村村级公共活动场所建设项目推进情况，详细了解工程进度、质量要求、资金到位和监管等，共同推进XX村扶贫相关工作。

2018年年初集团“挂转办”、结对帮扶干部与XX镇相关领导、XX村“三委”召开了新春座谈会。座谈会上，与会人员畅谈XX村发展变化、总结上年工作、围绕2018年扎实推进《XX村精准脱贫发展规划》、集团《三年帮扶计划》进行了认真的讨论和交流，并对照“九有一降”、“四有一超一受益”出列脱贫标准进行查漏补缺，要求在新的一年里“对标对表”开展工作，进一步做到精准扶贫精准脱贫，坚持扶贫同扶志、扶智相结合，攻克深度贫困，确保XX村如期脱贫出列。XX镇领导和村干部对集团驻村工作队的工作给予了充分肯定和高度赞扬，对集团认真履行社会责任，扎实推进《三年帮扶计划》，在XX村基础设施建设、发展特色产业、实施教育帮扶、劳动力技能培训、开展“送温暖”活动，帮助群众解决实际困难等方面所做工作取得的成效代表镇政府表示衷心

—5— 的感谢。镇领导希望集团一如既往地支持帮助XX村深入开展脱贫攻坚，坚决打赢脱贫攻坚战，让贫困群众和全国一道进入全面小康社会。

5.积极筹措2018年度扶贫帮扶资金，为脱贫攻坚工作提供资金保障

为履行好企业社会责任，按照《三年帮扶计划》的要求，集团将每年投入XX村扶贫资金纳入年度财务预算，强化扶贫资金保障，确保集团对XX村《三年帮扶计划》的顺利实施。为全面落实2018年度XX村扶贫攻坚帮扶资金，集团“挂转办”结合各企业实际情况，召开专题会议研究讨论集团总部、集团所属全资、控股二级成员企业应承担的扶贫帮扶资金具体分配金额，截至目前，已筹集到2018年度扶贫帮扶资金。2018年截至目前，集团已向XX村投入扶贫资金209.89万元。其中：项目资金184.76万元;拨付驻村工作队工作经费16万元;走访活动经费3.73万元;职工捐款5.4万元。

6.选优派强驻村扶贫工作队，为打赢脱贫攻坚战提供人员保障

一是按规定和要求做好2018年度驻村扶贫工作队员轮换调整及新队员驻前培训工作。集团总部及所属成员企业通过广泛宣传动员、志愿报名、组织审查、召开党委(党总支)会议专题研究等程序，新选派了4名素质好、能力强、作风—6—

实的优秀员工补充进驻村工作队。2017年选派的8名驻村扶贫工作队员，继续留任4名，轮换调整4名，经过轮换调整及新选派，2018年形成了一支规模不变、人数未减、新老交替、年富力强、经验丰富、更强更优，仍由8名队员组成的驻村扶贫工作队。并由驻村扶贫工作队队长为4名新选派队员，从扶贫政策规定、文件精神及挂包点基本情况、脱贫规划等方面进行了全面的驻前培训。

二是按照人员到位、责任到位、工作到位、措施到位、管理到位、服务保障到位和考核到位的要求，从指导思想、队员选派、工作职责、管理制度、服务保障、考核奖惩六个方面进一步修改完善《XX集团驻村扶贫工作队管理办法》，从集团层面加强对驻村扶贫工作队的管理，更好地发挥驻村扶贫工作队在脱贫攻坚工作中的作用。

三是关心驻村扶贫工作队队员的工作和生活。按照《中共XX委组织部关于切实为打好精准脱贫攻坚战提供坚强组织保障的通知》等相关精神，进一步做好驻村队员各项服务保障工作。集团不仅为驻村帮扶工作队提供基本的办公、食宿等条件，还对驻村队员每驻村一天给予50元的驻村补助及30元的艰苦边远地区津贴，每人每月享受不低于200元的电话补贴，每季度可报销2次合计不高于2300元的往返挂钩扶贫点的差旅费，派驻期间每年单位为其购买一份保额为50万元的人身意外伤害保险，在原工作单位按月领取报酬、驻村补贴、电话补贴、报销往差旅费，企业不得降低其工资、福利、补贴等各项待遇作了明确规定。

—7— 四是加强对驻村工作队的管理，发挥其作用。集团驻村扶贫工作队紧紧围绕省委、省政府“两办”明确的挂钩帮扶“六大任务”开展工作，按照集团、县扶贫办、镇党委的工作部署和要求完成各阶段各项任务，严格遵守县、镇、村相关规定，自觉遵守《XX集团驻村扶贫工作队管理办法》相关要求，认真履行工作职责，贯彻执行驻村工作队的学习、考勤、请销假、例会、工作记实、工作报告、纪律约束七项制度，得到了群众、村委会、镇党委的好评，队员遵纪守法、勤奋工作，没有被召回的现象发生。

(二)扎实推进集团《三年帮扶计划》，脱贫攻坚取得实效

1. 帮助修建XX村村级公共活动场所，助推XX村达标出列

XX村村级公共活动场所项目是助推XX村如期脱贫的重点项目，按照集团《三年帮扶计划》该项目计划投资250万元，包括村委会业务用房(含便民中心、党员活动室、老年人活动室、图书室、会议室、村委会业务用房等)、卫生室、公厕、篮球场，集团主要负责村委会业务用房、公厕、篮球场项目建设及相关的三通一平、设备等附属工程建设。在县、镇、村及集团的共同努力下完成了项目前期选址规划、招投标、合同签订等各项工作。集团负责的村委会业务用房、公厕、篮球场项目建设及相关的三通一平、设备等附属工程建设项目按合同要求需投入资金212.616708万元。该项目已于3月16日动工，目前村委会业务用房四层主体建筑、—8—

水电、装修装饰已全部竣工，篮球场、“三通一平”、原有旧房拆除及附属工程已全部完成;公厕工程因XX村小学项目的影响，目前正在施工中;已支付工程款172.099166万元。

2.开展“伸援手

献爱心

送温暖”向XX村贫困户爱心捐款

2018年1月25日起集团向全体广大干部职工发出倡议，开展“伸援手

献爱心

送温暖”向XX村贫困户爱心捐款活动。自倡议发出后，集团广大干部职工纷纷伸出援手，慷慨解囊，共筹集捐款10.931万元，计划用于2018年、2019年向XX村贫困户开展春节“送温暖”活动。

3.开展春节慰问“送温暖”活动

为进一步深化“挂包帮 转走访”结对帮扶工作，让XX村困难群众过上一个欢乐祥和的春节，2018年2月8日至9日，按照集团“挂包帮 转走访”领导小组的安排，受集团党委委托，集团“挂转办”带领集团部分成员企业工会主席、党群工作部门负责人、集团驻村工作队队员组成慰问组，带着集团各级领导的关心关怀和集团全体职工的牵挂，来到挂联点XX县XX镇XX村，对XX村270户建档立卡户开展了2018年“伸援手 献爱心 送温暖”春节慰问活动，共发放大米13500斤、食用油1350升，总值5.4万元，以实际行动为XX村贫困群众送上节日的祝福，让贫困群众真切感受到了集团及集团广大干部职工的关心关怀和温暖。对无劳力、生

—9— 病在家、行动不便的困难群众，慰问组开展了入户走访慰问，亲手将慰问品交到困难群众手中，亲口传递节日问候及新春祝福，详细了解他们的生产、生活情况，与他们共同探讨脱贫致富办法，鼓励他们树立脱贫的决心和信心。本次送温暖活动，以实际行动为XX村贫困群众送上节日的祝福，让贫困群众真切感受集团和集团广大干部职工的关心关怀和温暖，更为贫困户坚定了脱贫致富奔小康的信心和决心。

4.开展产业扶贫，发展花椒特色产业

一是进一步扩大花椒种植面积，夯实产业扶贫基础。花椒是XX村的支柱产业，是农户收入的主要来源。按照精准扶贫、精准脱贫、一户一策的要求，集团扎实推进“对户”帮扶计划，积极帮助XX村贫困户发展特色产业。2018年集团继续帮助XX村发展花椒特色产业，扩大花椒种植规模。上半年，驻村扶贫工作队和村委会干部开展前期调研，挨家挨户征求意见、统计可栽种情况、实地考察花椒育苗基地、优选花椒种苗，向农户分析花椒市场前景、动员鼓励农户利用荒山荒坡种植花椒。7月3日到7月6日，集团“挂转办”组织结对帮扶干部到XX村开展“造血式”扶贫，向农户免费发放花椒苗19000余株，与镇村干部和农户一道栽种花椒470余亩，助推XX村脱贫攻坚。XX集团按计划从2016年起分三年已帮助XX村种植花椒2000余亩，通过发展花椒特色产业增强农户脱贫致富的信心和决心，努力促进农户增收致—10—

富。

二是帮助拓宽XX村花椒销售渠道，促进贫困户产业增收。2018年“中秋·国庆”节，集团工会动员职工近千人向XX村贫困户购买花椒1000公斤，帮助XX村拓宽花椒销售渠道，推广对XX村花椒品牌的宣传，在一定程度上增强了贫困户发展产业的积极性。

5.开展教育帮扶爱心助学活动

按照XX集团“挂包帮”“转走访”领导小组的安排，XX团委组织团干部和青年骨干到扶贫点昭通市XX县XX镇XX村开展2018年教育帮扶“爱心助学”活动，代表XX集团向扶贫点XX村周三会苗圃希望小学捐赠6.35万元奖助学金，用于帮助建档立卡贫困家庭学生、新一届大学生完成学业，奖励小学每班前三名优秀学生，共计55名学生在此次活动中受到帮扶。2016年至2018年，通过专项教育扶贫资金支持和干部职工募捐，XX集团共开展 “爱心助学”教育帮扶活动4次，捐赠校服652套、捐赠教学用具和学习用品、发放奖助学金共计32.85万元，资助272人次贫困学生完成学业。

(三)按要求完成各项规定动作，确保扶贫攻坚各项工作落到实处

1.易地搬迁

集团驻村工作队配合村镇工作人员积极走访核实需易地搬迁贫困户16户73人，通过加强与贫困户的沟通交流，为贫困户宣传讲解易地搬迁政策精神，引导贫困户进一步解放思想、认清形势，克服故土情结，鼓励贫困户走出大山，

—11— 紧紧抓住易地搬迁的机会，彻底改变生产、生活条件，切实做通易地搬迁贫困户思想工作。XX村易地搬迁安置16户71人，计划2018年搬迁4户22人至XX镇街子安置点，计划2019年搬迁12户51人至鲁甸卯家湾安置点。

2.危房改造

集团驻村工作队与镇村工作人员一起入户走访核实XX村危房改造情况，对建档立卡贫困户住房情况逐一登记备案，并对贫困户危房改造政策进行了细致的宣传和讲解，征求改造的意见建议。经走访核实，XX村“四类重点对象”(建档立卡贫困户、低保户、农村分散供养特困人员和贫困残疾人家庭)危房存量共201户，其中：建档立卡贫困户154户637人，需拆除重建122户508人，修缮加固32户129人。

3.脱贫措施户户清行动

为坚决贯彻落实好脱贫措施户户清行动，集团驻村工作队与镇村工作人员一起，通过对XX村贫困户进行深入走访调研，全面做到贫困对象家底、致贫原因、帮扶措施、投入产出、帮扶责任、脱贫时序“六清”，真正实现因村因户因人施策，形成上下“一盘棋”工作“一盘清”脱贫工作格局。

2014年以来XX村建档立卡贫困人口306户1291人，已稳定解决“两不愁三保障”的119户513人，未脱贫人口187户778人。2018年开展了2次户户清动态调整工作：

2018年6月动态调整工作中，XX村共报批整户清退贫—12—

困户9户38人：其中已脱贫清退6户24人，未脱贫清退3户14人，家庭成员清退2人，家庭成员补录12人，2018年人口自然增加9人，人口自然减少8人，贫困人口动态管理后调整为建档立卡户295户1259人,其中未脱贫184户765人，已脱贫建档立卡户113户499人，贫困发生率为21.2%。

2018年9月动态调整工作中，XX村共报批整户清退贫困户6户34人：其中已脱贫清退3户17人，未脱贫清退3户17人，家庭成员清退11人，家庭人员补录16人，2018年人口自然增加4人，2018年人口自然减少1人，新识别纳入4户21人。贫困人口动态管理后调整为建档立卡户295户1259人，其中未脱贫185户772人，已脱贫110户487人，贫困发生率为21.4%。未完全解决“两不愁三保障”的情况。

4.落实加挂XX社区事宜

2018年4月，XX县委组织部、县联席办、县扶贫办下发了《关于调整挂钩帮扶单位及下派驻村扶贫工作队员的通知》(巧联通〔2018〕5号)，文件明确了集团加挂XX社区，并调整4名队员到XX社区参与扶贫工作。收到“5号”文件，集团工会群团部向集团党委汇报了《关于集团加挂XX县XX镇XX社区的意见》，提出了“只派驻、不挂钩、不结对”的原则，通过与XX县沟通协调，县联席办作出了《关于原省XX集团加挂XX镇XX社区的情况说明》，明确了XX集团对XX

—13— 社区不挂村、不结对、只派4名队员到XX社区参与扶贫工作的原则。2018年7月，4名工作队员已进驻XX社区开展扶贫工作。

5.组织干部职工90人次开展“回访”工作，对标对表查缺补漏，冲刺今后工作

2018年10月-11月集团班子成员、中层管理人员进村入户慰问帮扶对象，了解帮扶对象生产生活及脱贫情况;按照“两不愁三保障” “四有一超一受益”脱贫达标标准，对标对表查缺补漏，针对脱贫达标存在的困难和问题，因地制宜，共同探讨脱贫致富办法，进一步完善脱贫措施;宣传国家利好政策，鼓励帮扶对象树牢脱贫信心，激发内生动力，争取早日脱贫;完成《XX遍访贫困户回访问卷》填写工作，加强与帮扶对象的联系。集团主要领导实地查看集团帮扶项目建设情况后，与村镇领导召开座谈会，了解XX镇脱贫开发工作情况、XX村村出列、贫困户脱贫短板，共谋2019年脱贫工作。XX控股公司党委常委、副总经理，XX集团党委书记、董事长官德海指出，自XX集团对XX村开展定点扶贫工作以来，集团党委始终把脱贫攻坚责任扛在肩上、落实在行动上，积极服务和主动融入到脱贫攻坚中来，认真履行企业责任，扎实推进集团《三年帮扶计划》明确的任务，举全力助推XX村脱贫出列。通过县镇村和集团的不懈努力，取得了较好成效。但由于XX村贫困面大，贫困程度深，全面脱贫出列差距仍然很大，任务仍然艰巨。官德海董事长强调，我们一定要进一步认真贯彻习总书记脱贫攻坚战略思想，贯—14—

彻落实全省脱贫攻坚会议精神，坚定必胜信念，砥砺前行，形成合力，坚决打赢脱贫攻坚战。要按照《XX村脱贫发展规划方案》和《集团三年帮扶计划》扎实推进各项目落地;要强化扶贫对象精准识别和动态管理，提高脱贫质量和脱贫实效;要坚持脱贫攻坚与后续巩固无缝衔接，注重远近结合，积极主动争取政策支持，切实推进产业、就业和保障性扶贫等工作，建立稳定脱贫长效机制，按政府要求确保XX村如期脱贫出列。

二、当前存在的困难和问题

(一)距脱贫出列标准还有差距

1.全村“四类重点对象”201户仍无安全住房，2018年底难以完成。(建档立卡户154户、低保户45户、五保户1户、残疾户1户)

2.全村295户贫困户，需通过产业帮扶和巩固外出就业来稳定增加收入。

3.贫困发生率21.4%，今年难以降至2%以下。 4.需加快推进基础设施和公共活动场所建设，完善配套设施及职业资格医生的配备。

5.杨坪、XX厂村民小组部分村民安全饮水尚未得到保障。(涉及147户624人)

6.村集体经济收入2万元难以达标(专业合作社虽已挂牌，但形同虚设)。

(二)部分规划至今未落实，基础设施建设停滞不前 1.未严格按脱贫发展规划推进各项工作。《XX村精准脱

—15— 贫发展规划涉及规划项目38个，总投资8081.127万元，目前有的项目已确定被取消，部分项目由于资金无法整合到位尚未开工。

2.除村镇道路硬化外，部分村组道路尚未打通。 3.环保需得到改善。村委会周边没有设置垃圾集中清倒点、清运点，卫生环境堪忧。

(三)贫困户致贫原因复杂“五个一批”推进缓慢 1.XX村建档立卡贫困户295户致贫原因复杂。 (因残致贫2户6人，户数占比0.68%，人口占比0.48%因学致贫2户11人，户数占比0.68%，人口占比0.87%;因病致贫6户28人，户数占比2.03%，人口占比2.22%;缺土地16户73人，户数占比5.42%，人口占比5.8%;缺劳力24户53人，户数占比8.14%，人口占比4.21%;缺技术245户，1088人，户数占比83.05%，人口占比86.42%，很难实现转移就业)。

2.易地搬迁的具体地点朝令夕改，且部分搬迁户的思想工作尚未做通。

3.脱贫指标受限难以做到应脱尽脱，脱贫进度缓慢。 (四)贫困户消极对待扶贫工作，自身内生动力和脱贫能 力不足

部分贫困户对脱贫要求漠不关心，对自身如何脱贫没有想法，被动接受政府及帮扶单位给予的关怀和帮扶;部分贫困户对帮扶干部在摸底调查、信息采集过程中各类《登记表》《调查表》《核查表》内客的询问、签字认可存在抵触情绪;—16—

部分贫困群众“等、靠、要”思想仍然很严重，自我脱贫意识较弱，等待政府帮扶，坐享优扶政策。

(五)其他方面存在的困难和问题

1.精准识别难度大。存在政策缺乏稳定性、统计口径前后不统

一、表格繁杂、对象不配合、收入难估算、基层难操作、时间紧任务重、“弯路”走得多、评定不规范、退出不及时等问题。

2.村镇干部收入悬殊较大，工作积极性难以调动。 3.个别驻村队员工作能力还有待提高。

四、2019年重点工作建议

以更加坚决的态度落实省委省政府脱贫攻坚决策部署;以更有力的举措推进脱贫攻坚;以更严格的制度落实脱贫攻坚责任;以更广泛的动员凝聚群众和各方力量脱贫攻坚;以更坚定的信心打赢脱贫攻坚战。

(一)转变群众观念，提高贫困户自主脱贫内生动力 1.进一步明确脱贫攻坚的重要性，坚决打赢脱贫攻坚战。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，广泛宣传总书记关于扶贫开发的重要论述，深刻领会准确把握全面建成小康社会的历史意义和现实意义，宣传国家强农惠农政策，满怀深情，服务群众，让党和政府的关心关怀深入人心，让脱贫致富变为群众的自觉行动。

2.坚持扶贫同扶志扶智相结合原则，加强宣传教育和引领带动。在帮扶工作中坚持帮扶与教育引导并举，通过宣传

—17— 教育和致富带头人的引领带动，培育贫困群众依靠自力更生实现脱贫致富的意识、志向和信心，激发其内生动力，提高贫困人口自我发展能力。

3.广泛开展劳动技能培训，提高劳动力素质。通过多种形式培训，让贫困人口掌握一门以上劳动技能，拓宽就业渠道，为转移就业创造条件。

(二)坚持政府主导，落实脱贫攻坚责任，确保各项措施落到实处

1.加快推进《XX县XX镇XX村精准脱贫发展规划》的实施。

2.按照《集团三年帮扶计划》落实好各项帮扶措施，助推脱贫攻坚各项工作。

(1)基础设施方面：完成三条产业发展道路的收尾工作;

(2)村级公共场所建设方面：完成村级公共场所质量验收工作，支付施工单位质量保证金。

(3)产业帮扶方面：花椒提质增效。

(4)劳动力技能培训方面：开展花椒田间地头科技管理知识培训。

(5)教育帮扶方面：继续开展助学活动。

(6)帮助贫困户解决实际困难方面：开展2019年春节慰问“送温暖”活动。

3.充分发挥驻村扶贫工作队在脱贫攻坚工作中的作用。—18—

(三)全力以赴补短板，确保XX村如期脱贫出列 对照贫困村出列“九有一降”标准、贫困户脱贫“两不愁、三保障”、“四有一超一受益”标准，对标对表查缺补漏，全力冲刺补齐短板，确保XX村如期脱贫。

1.加快社区道路建设，重点打通以礼河村社道路，解决交通瓶颈问题。

2.加快管网建设，解决杨坪、XX厂村民小组人畜安全饮水问题。

3.加快光伏发电建设，着力培育专业合作社，促进集体经济发展。

4.加快推进基础设施和公共活动场所建设，完善配套设施及职业资格医生的配备。

5.加快危房重建、修缮改造加固和易地搬迁工作。确保201户村民和16户搬迁户安全住房有保障。

6.提高村民环保意识，加速推进公厕建设进度，想方设法设立垃圾清倒处理点，建设好美丽乡村。

(四)采取有效措施，巩固好脱贫成果。

1.着力培育特色产业，持续稳定增加农户收入。利用山坡扩大花椒、核桃种植规模。利用农科技术加强田间地头精细化管理，促进提质增效。开展特色产业深加工，积极推进XX村花椒品牌商标注册认证，办好专业合作社，开拓好市场，确保农户有稳定收入。

2.大力发展教育，阻断贫困代际传递。通过加大对教育的投入，加快学校标准化建设，整合教育资源，统筹城乡师

—19— 资配置，提高教师待遇等措施，为贫困学生提供公平有质量的教育，确保适龄儿童少年有学上，不断提高贫困人口素质。

3.开展就业培训，助推转移就业。对劳动力人口开展就业培训，积极争取东莞对口帮扶，县镇村共同帮助外出务工人员解决好外出务工中存在的问题和困难，巩固就业扶贫基础，扩大转移就业队伍。

4.建立长效机制，提高脱贫实效。总结经验，认真查找和优先解决在落实“两不愁、三保障”中存在的问题，压实责任，落实好教育帮扶、转移就业、医疗就助等保障性扶贫方面相关政策，强化脱贫光荣导向，关注村民生产生活状况，解决好易地扶贫搬迁后的发展问题，不断提高脱贫质量和脱贫实效。

(五)整合多方力量，合力脱贫攻坚

坚持政府主导，群众主体，企业配合的原则，形成强大工作合力，坚决打赢脱贫攻坚战。

1.加强沟通协调。XX县委组织部、县联席办、县扶贫办等有关部门要加强与挂钩帮扶单位的沟通协调，统筹安排，协商解决在扶贫攻坚中出现的新情况新问题。

2.强化资金保障。政府要用好各方资源，整合各方力量，整合各方资金，加大财政金融的支持力度，合理分配和使用扶贫资金，教育、产业、转移就业专项帮扶资金及时到位，为脱贫攻坚提供资金保障。

3.强化人员保障。进一步加强驻村队员的管理，做好驻村队员的日常管理和服务保障工作，充分发挥好驻村扶贫工—20—

作队在脱贫攻坚中的作用，合力脱贫攻坚，推动贫困村贫困户早日脱贫致富，与全国人民一道实现全面建成小康社会的目标。

XX集团“挂包帮”“转走访” 工作领导小组办公室 2018年12月12日

—21—

第四篇：2019年交运集团干部培训顺利开班

按照集团公司党委书记、董事长**2019年生产动员会“整合资源，创新教育培训方式方法，优化课程设置，分类别、分阶段开展教育培训，全面提升党员干部精气神”的讲话要求。11月13日下午，开封交运集团“**”主题教育干部班顺利开班，集团公司4位领导班子成员和来自集团公司各单位的70多名中层干部、后备干部参加培训学习。

在开班仪式上，交运集团党委书记、董事长张开胜讲到，当下适值交运集团“**”主题教育深入开展之际，举行这次干部培训是巩固主题教育工作的有效拓展，是当前干部队伍建设的关键抓手，是破解改革发展难题的迫切需要，是集团公司认真贯彻落实主题教育的重要举措。通过形式多样的干部培训，不断健全和完善集团公司干部考核体系，打造集团公司领导干部想干事、会干事、干成事的浓厚良好氛围，激发全体干部职工积极向上的斗志。这些都充分说明了集团公司对干部队伍建设的重视，对人才的关心与培养，对集团公司整体发展和干部个人发展的高度负责。希望大家珍惜好此次培训机会，切实做到增强本领、提高素质。

他还讲到，要结合“**”主题教育活动，贯彻“**，找差距，抓落实”的总要求，真抓实干转变作风，把学到的知识进行归纳总结，运用到实践中，带到工作中去，用新知识、新思路解决工作中遇到的困难，提升工作效率，提高工作质量，切实解决本单位经营发展中的实际问题，不断提高领导水平和工作能力，在集团公司转型升级发展过程中敢于创新，大胆管理，鼓足干劲，攻坚克难，再创佳绩。

培训班为期三天，两天的理论学习和一天实地参观，理论学习特别邀请了开封市委直机关工委副书记刘旭鹏、河南大学商学院工商管理系副教授许静和集团公司相关领导为大家授课;第三天到开封烈士陵园和**廉政教育基地进行实地现场教育学习。

第五篇：集团公司2019年度安全生产工作

总结

XX年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结

一、XX年安全情况

XX年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失元;**发生xxxx小事故，直接经济损失元;*发生xxxx小事故，直接经济损失元。这xxxx事故及险情分别是:

1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失元。

2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。

3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失元。

4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失元。

5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失元。

6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失元。

二、XX年安全工作回顾[网-]

(一)、明确安全目标，落实安全责任。

3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识;明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育，培训到位;加强检查，整改到位;完善制度，夯实基础;现场管理，监督到位;更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。

(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。

按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生

2 产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。

(三)、加强安全检查，查找事故隐患。

今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五

一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。

(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。

2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。

5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决

3 定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。

5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。

6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。

8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[XX]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。

(五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。

在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。

(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。

今年，为了进一步加强重点