建筑质量论文范文

今天小编给大家找来了《建筑质量论文范文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。

第一篇：建筑质量论文范文

谈如何提高建筑工程质量及建筑工程质量管理概述

摘 要： 随着我国经济的不断发展，建筑工程量不断增加。在进行建筑工程施工的过程中，如何有效控制建筑工程质量是人们要思考的问题。为了能够进一步提升建筑的施工质量，在本文就如何提高建筑工程质量提出几点建议。

关键词： 建筑;工程;质量管理

一、建筑工程质量管理与控制的整体认识

在进行建筑工程施工的过程中做好质量管理与控制工作具有重要的意义，是提高建筑质量的重要措施。下面对建筑工程质量管理进行一个全面的介绍：

(一)工程质量的特点

受建筑工程项目的影响，其工程质量也具有其自身的特点，主要表现在：首先建筑工程质量具有稳定性的特点。建筑工程一旦建成投入使用，就要服务于人们，会陪伴人们走过几十年的岁月。其次，建筑工程具有多样性的特点，对着社会的不断发展，人们对于建筑的需求也开始趋于多样化，这使得建筑工程开始呈现多样性的特点。再次，建筑工程具有投入高、周期长的特点。要想完成一项建筑工程项目的施工，需要投入大量的资金，同时需要经过比较长的时间。最后，建筑工程具有社会性的特点。建筑工程项目往往服务于大量的人口，一旦出现问题，就会在社会上形成恶劣的影响。

(二)影响工程质量的因素

在进行建筑工程施工的过程中要想保证工程施工质量，就要对影响其质量的因素进行总结。当前对工程质量影响较大的因素主要有以下五种：第一、人。在进行建筑施工的过程中人对工程质量具有重要的影响。因为不管是决策者、施工者都是人，因此只有充分发挥人的积极性，才能够保证工程的顺利施工。其次是材料，在进行工程施工的过程中需要用到大量的建筑材料，材料的质量关系到工程的质量。再次是机械。在进行建筑施工的过程中有些项目仅仅靠人力是无法完成的，这也就需要借助机械的力量，因此选择的机械设备是否合理对于最后的施工效果具有重要的影响。第四、工艺方法。在施工现场需要采用一定的施工工艺，只有最终采取的施工工艺合理，才能够保证工程的施工质量。最后是施工环境。为了降低环境对施工的影响，在施工前应该做好环境管理工作。

(三)工程质量的责任体系

工程项目的建设往往是由多个部门联合完成的，因此在进行工程项目建造的过程中应该形成责任体系。首先建设单位应该作为工程项目的主办单位，应该对整个工程项目负责人，做好招标等工作。其次，在进行工程建造的过程中需要进行对施工地的具体环境进行勘察，严格记录勘察数据，并在设计的过程中参考勘察数据，使自重的设计方案具有一定的科学性。第三、施工单位。在进行在进行建筑建造的过程中施工单位对施工质量具有重要的影响，因此应该选择有资质的施工单位，使其能够严格按照有关规定进行施工，从而保证施工质量，减少建筑工程质量问题的出现。最后还有监理单位和材料供应单位。在进行施工的过程中应该选择有资质的单位来承担监理任务，从而保证在施工的过程中对工程质量进行严格监督，减少问题的存在。建筑材料的质量对于工程施工质量具有重要的影响，因此在施工的过程中应该严格按照工程的需求选择合适的建筑材料，从而为建筑的高质量奠定基础。

二、我国建筑工程质量管理中存在的一些主要问题

近年来我国的建筑工程行业得到了一定的发展，越来越多的工程项目被立项，但是在进行建筑工程修建的过程中仍然存在着一些问题影响建筑的工程质量，下面对这些问题进行介绍：

(一)建筑工程质量管理体制不尽完善

随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国建筑工程质量管理体系得到了一定的完善，但是当前仍然存在一定的计划经济的影子，不利于工程质量的提升和建筑行业的蓬勃发展。部分地区存在着政企不分的情况，进而导致监督体系流于形式，难以发挥有效的作用。还有一些地区存在着地方保护主义，对地方建筑企业采取一定的保护政策，这也就导致地方企业对于质量的重视程度不够，不利于建筑工程质量的提升。

(二)质量和法律意识淡薄

建筑从业人员在工作的过程中应该严格要求自己，从而保证建筑施工有条不紊的进行，保证建筑的施工质量。但是在进行建筑施工的过程中部分工作人员质量和法律意识淡薄，在工作的过程中不能够按照相关要求开展施工，甚至存在着偷工减料等违法行为，进而导致竣工的建筑存在诸多问题，难以投入使用。

(三)市场准入把关不严

市场准入制度是建筑行业发展的过程中不可忽视的重要制度，是提升建筑施工质量的重要环节。但是在部分地区存在着市场准入把关不严的问题，不利于建筑施工质量的提升。在一些地区存在着施工企业无资质进入市场或者借证卖照登高违法行为，而这些行为的存在必然会对建筑的施工质量造成一定的影响，不利于建筑工程质量的提升，严重的还会导致安全事故的发展，影响人们的生命安全。

三、提高建筑工程质量的途径

提升建筑工程质量是社会发展的必然要求，也是当前建筑人义不容辞的责任。因此在建筑施工的过程中应该不断选择合适的途径，不断提高建筑的施工质量。

(一)有关部门加大管理力度

当前在进行质量管理的过程中，为了能够不断提升建筑的施工质量，应该不断完善相关法律，并在施工的过程中严格查处违法行为，从而保证建筑工程项目能够按照有关开展施工活动。在进行施工管理的过程中一旦发现违法行为，就要按照有关规定对其进行处理，决不姑息，从而推动建筑施工质量的提升。

(二)强化企业管理

提升建筑的施工质量，强化企业管理是重点。在管理的过程中应该

重点是加强企业的资质管理，必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任，加强对分包单位的管理，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。

(三)施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工;树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。

(四)必须有效控制建设单位行为，禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工，禁止肢解工程和层层转包工程：禁止以速度压质量的行为。

(五)加强材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控，必须有出厂合格证和检测合格报告单，要实行建设单位监理有见证的材料送检制度，要加强现场抽查制度。

(六)加强图纸会审制度，要提高工程方案会审和施工图纸会审质量，把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为，同时也要防止图纸会审走过场的现象。

(七)进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。

结束语：

随着社会经济的不断发展，建筑行业必将得到更为广阔的发展。在这一过程中建筑企业应该不断完善和内部管理制度，提高管理水平，时刻紧绷安全这根弦，不断创新管理方法，从而保证建筑的施工质量，推动建筑企业的进一步发展。

参考文献

[1]李宝茹.谈如何提高建筑工程质量管理水平[J].科技信息，2012(07).

[2] 闫志强; 李卫军; 裴福.谈如何提高建筑工程质量[J].山西建筑，2002(09).

[3] 余惠平.建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义研究[J].江西建材，2015(07).

[4] 高永伟; 马凌.如何提高建筑工程质量监督管理水平[J].四川水泥，2017(01).

[5] 吴飞.试谈如何实现建筑工程质量有效监督管理[J].科技創新与应用，2013(05).

作者：曲雪宁

第二篇：建筑工程质量管理概述及如何提高建筑工程质量

摘 要：建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。

关键词：建筑;工程;质量管理

一、建筑工程质量管理与控制的整体认识

百年大计，质量第一，要进行工程质量控制，我们应了解做为建筑工程，其工程质量的特点，影响工程质量的因素，工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系。

(一)工程质量的特点

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性;二是产品的多样性，生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：

建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

(二)影响工程质量的因素

影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有5方面：人、材料、机械、方法和环境，英语单词分别为：Man、Machine、Method、Environment，因此，工程界常称之为影响建筑工程质量的4M1E：

人(Man)的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质，都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。

材料(Materia1)因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。

机械(Machine)因素机械设备在工程上可分为两类：一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。

方法(Method)因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括组织方案，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。

环境(Environment)因素环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。

(三)工程质量控制的原则

业内公认，勘察、设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位，监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则：质量第一的原则;以人为核心的原则，重点控制有关人的素质和人的行为，要以人的工作质量来保证工程质量;以预防为主的原则，防患于未然，加强过程中质量检查和控制;质量标准的原则，以国家规范的设计文件、合法的合同规定和职业道德规范。

(四)工程质量的责任体系

工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下：

建设单位：建设单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。

勘察、设计单位：勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务，提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽，达到国家规定的要求。

施工单位：施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程，不得转包或者违法分包工程，施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工，建立健全质量检验制度，严格工序管理。

监理单位：监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务.并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件，代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。

建筑材料、构件及设备生产供应单位：建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。

二、我国建筑工程质量管理中存在的一些主要问题

(一)建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。

(二)施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

(三)市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

三、提高建筑工程质量的途径

(一)各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规已经制订不少和实行，但这些法规还缺乏威慑力，一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施，这一现状将得到改变。因此必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道;坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目;严厉查处质量事故责任者。只有这样，才能使建设活动各方真正重视工程质量，把工程质量放在第一位。

(二)各级建设行政主管部门必须切实强化企业管理，重点是加强企业的资质管理，必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任，加强对分包单位的管理，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。

(三)施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工;树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。

(四)必须有效控制建设单位行为，禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工，禁止肢解工程和层层转包工程：禁止以速度压质量的行为。

(五)加强材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控，必须有出厂合格证和检测合格报告单，要实行建设单位监理有见证的材料送检制度，要加强现场抽查制度。

(六)加强图纸会审制度，要提高工程方案会审和施工图纸会审质量，把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为，同时也要防止图纸会审走过场的现象。

(七)进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。

总之，随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。

作者：孟学伟 郭磊

第三篇：建筑施工管理提高建筑工程质量

摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，包括建筑业在内的我国各行业的发展势头日益增强，建筑业是关系到人民生活的重要领域。因此，加强施工管理，提高施工质量是建筑业十分关注的问题，目前建筑业在发展中，存在着一系列影响工程质量的问题，因此，本文就如何加强施工管理，提高施工质量进行了认真分析。

关键词：施工管理;施工质量;最佳选择

目前，随着经济的发展，建设项目的规模和数量不断增加，优化施工管理也是提高施工企业施工质量的主要途径，施工单位要深刻认识优化施工管理的意义，采取有效措施，优化整个管理过程，完善具体施工环节，提高整体施工质量，更好地满足人民群众的施工需要。

1优化施工管理提高施工质量必要性

施工管理作为施工过程中的重要环节之一，不仅提高了施工质量，而且规划了工期，降低施工成本。施工管理部门应按照相关法规和标准对施工现场的人员和设备进行监督和管理。合理有效的施工管理措施有助于管理层发现工程固有的安全和质量缺陷，制定措施，最大限度地减少工程损失，优化施工管理力度和方法，缓解市场负竞争，提高施工质量和效率，确保建筑业健康稳定发展。

2施工管理与施工质量的关系

为了探讨优化施工管理对提高施工质量的意义，我们必须认识到施工管理与施工质量的关系。首先，有效的施工管理可以确保项目的工期，使每个施工环节都能按自己的节奏完成，对于施工单位来说，按期完成不仅可以避免违约金，而且在计算工程余额时也有一定的行动自由。其次，为了有效控制施工过程，每个施工现场都可以按照施工图纸的要求进行施工，特别是一些加工件，确保质量达标，避免返工问题。最后，这种有效的控制手段可以使施工组织中的经济活动更加灵活。在施工过程中，如遇不可预见的情况，可及时调整，以最大限度地减少整个工程的损失和质量控制。

3建筑施工管理中存在的问题

3.1没有形成健全的建筑施工管理制度

随着近年来建筑业的快速发展，许多建筑企业不断扩大规模，对施工质量也提出了更高的要求，施工管理首先要观察现场情况，在开工前检查施工所用材料的数量和质量，优化了储存模式，避免了储存过程中的材料损坏。同样，合理有效地控制了施工成本。尽管如此，在施工过程中，一些施工单位过于注重施工项目的成本效益或工期，对施工管理重视不够，缺乏有效的施工管理体系，导致施工过程管理混乱，许多安全质量问题无法得到有效解决。

3.2施工管理的误区

一些企业和管理者对施工管理缺乏正确认识，导致施工管理不完善。施工管理包括成本控制、材料管理、现场安全、工时调整等，如果施工管理缺乏对施工管理的正确认识，这可能导致这些环节的缺失，如建设项目成本管理的缺失可能导致建设项目资金的滥用，分配不明确;在缺乏合理有效的材料管理的情况下，一是工程延误可能造成的严重问题，二是在运输和储存过程中缺乏有效的材料储存措施，将损害施工工程开工前所需材料的质量，这将严重影响项目的效率。

3.3施工人员素质不高

时代和社会的不断发展促进了知识和技能的变化，目前市场上有经验的施工项目经理缺乏信息技术知识，众所周知，如果施工经理不具备相关知识，信息技术和互联网技术可以极大地提高工作效率，在施工过程中可能会产生错误或缺陷，从而影响工程的正常运行。另一个现象是信息知识丰富的大学毕业生缺乏相关的施工管理经验，会出现管理不善或者经常出错的现象。

3.4施工管理缺乏创新思维

施工管理模式和管理方法需要不断更新，以适应市场环境和时代的变化。一些施工管理人员过于保守，不想追求建筑物的稳定性和安全性，抛弃现有市场的一切先进技术和理念，坚持传统的管理模式，新技术、新理念不适合中国建筑市场，阻碍建筑市场的发展，传统的施工管理方法在施工过程中成本高昂，使企业的经济效益无法得到有效提高，建筑市场也无法融入互联网和信息传播时代。

3.5建设项目质量管理的缺陷

缺乏质量保证是由于一些施工队没有为施工程序和工程制定质量标准，除了这两个因素外，还有另一个阻碍建筑质量改善和发展的原因，即：，施工管理缺乏对施工质量的重视，在效益高于一切的当今时代，大多数人关注的是他们能获得的效益。

3.6设备与材料使用不规范

原材料与设备的采购是建筑工程前期准备工作的重要环节之一。原材料的质量与设备使用效率会直接关系到建筑工程整体质量。部分人员在采购设备材料的过程中既没有认真调查市场中的价格与材料性能，也没有建立科学的原材料预算。导致采购的材料出现不符合施工需求、数量过多、性价比不高等问题。材料的保存也需有专人负责，部分施工材料有其特定的保存环境，若因保存方式不合理而造成的施工材料损坏，会大大提高建筑工程成本。在建筑施工开展过程中所使用的设备，也要有人定期维修和护理，确保设备时刻处于性能最高状态。

4优化建筑施工管理，提高建筑工程质量的对策

4.1做好施工前的准备工作

开工前，必须进行相关准备工作。培训内容包括初步规划、现场调查、人员配备等。初步准备工作的综合程度直接取决于施工进度的顺利程度和质量的高低。在设计阶段，设计人必须在设计完成后进行现场调查，以提高项目的可行性，防止项目与施工不一致，在项目完成后停止修改设计方案，企业财务管理必须严格控制施工初期成本，避免浪费资金和增加费用。具体措施包括：(1)认真分析设计工作，如发现工程与施工现场不一致，在施工过程中，立即咨询设计单位进行修改，设计单位还必须根据施工进度进行优化设计，以提高施工效率和质量。(2)在工程招投标过程中，合格，必须选择信誉好、经验丰富的施工队伍，这样不仅便于管理，而且便于提高工程质量。

4.2建立以责任管理为核心的全面施工管理机制

施工指导可以根据现场的实际情况和当时的市场情况，建立完善的现场管理体系。建立有效的管理体系需要规划项目管理职责。施工项目涉及面广，施工周期长，作业难度高，其中一名监理无法控制所有施工细节，因此有必要明确领导职责，并对每个人进行明确。例如，该项目的水和能源管理始于水电总局的成立，然后，根据建筑工程兵团或模块，在任何特定要素出现水电问题时，在明确施工指导责任的同时，要加强制度的落实，严格控制各单位的制度执行，建立反馈机制。反馈机制使管理者清楚地了解如何有效地执行以下指示，提高管理和管理效率。

4.3改善培训机制

建设工程单位可以定期进行安全培训和职业培训，并不断更新系统员工知识。除培训外，还需要建立检查、奖惩机制，让管理者了解员工对其专业技能和安全知识的评价有多高;为了提高员工的学习动机，需要奖惩，提高施工现场人员的综合素质，可以有效降低事故发生的概率，提高施工质量。

4.4与时俱进，不断更新建筑施工管理理念与施工技术

施工项目经理应积极运用市场新技术、新理念，并与当地实际情况相结合。施工企业管理层还必须更新员工管理观念，以提高生产率和工程质量。为了更好地融入现代市场的发展，施工管理企业需要引进新技术、新设备，改变施工管理方式，提高管理效率

5结束语

在建筑业竞争日益激烈的今天，作为一个施工组织，要提高其核心竞争力，就必须重视施工管理，提高風险管理能力，培训员工，优化管理网络，提高管理效率，建设单位的管理变得更加灵活和高效，同时确保了工程质量，提高了自身的成本效益。

参考文献

[1]杨乐.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].房地产世界，2021(16)：113-115.

[2]赵小勇.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨[J].砖瓦，2021(08)：142+144.

[3]王及荣，杨池友.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量探析[J].中国设备工程，2021(13)：81-83.

[4]谢松胜.基于现阶段提高建筑工程质量监督管理的途径和措施探讨[J].房地产世界，2021(12)：111-113.

作者：杜云峰 胥文杰