生产助理岗位职责

第一篇：生产助理岗位职责

生产营运助理岗位职责

职责分类：营运职责 生产职责 助理职责 苗木有限公司职责

1.协助生产营运经理报据公司下达的订单、出运计划，制订合资工厂、订单工厂的生产计划，生产营运助理岗位职责，管理制度《生产营运助理岗位职责》。

2.协助生产营运经理跟踪、监督、指导工厂的生产计划实施,确保质量、产量按时完成。

3.定期对工厂的生产计划、采购计划、质量、成本、确保运行等进行分析，提出修正、改善的具体实施意见。

4.协助工厂厂长维护、确保各种质量体系确实有效地正常运转。

第二篇：生产助理的岗位职责

1、负责太阳能电池生产车间的全面管理工作。

2、协助生产经理对直属下级生产主管及班组长的配置、任免、申报及考核工作。

3、负责对生产主管及班组长的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤报表上报人力

资源部。

4、根据生产计划对各班组进行生产任务分配。

5、负责协调生产车间各生产工序之间的劳动关系。

6、协助质检经理协调组长与质检之间的劳动关系与矛盾。

7、依据生产计划跟踪各班组的生产进度与产品质量控制。

8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。

9、严格监督、检查硅太阳能电池 生产过程的生产用料。

10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。

11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。

12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。

13、负责硅太阳能电池生产车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。

14、严格公司的作业流程，严格控制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求，并督导各

组有效执行。

15、高标准、严要求，对生产车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检

查。

16、努力降低生产资源浪费，对车间的用电、用水、用气等进行监督、检查与调控。

17、负责车间的环境卫生与安全生产。

18、掌握各班组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。

19、协助生产经理确保生产车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生

产秩序。

20、对每天的生产数据，太阳能电池的各项测试参数进行分析形成报表于次日9：00上班前

上报本部门主管领导及公司高层领导。

第三篇：生产助理岗位职责[小编推荐]

北京盛邦化工有限公司岗位职责

生产助理岗位职责

1. 协助总经理在原有企业制度的基础上建立现代化的企业管理体系。

2. 协助总经理对工厂的生产、技术、质量、采购、仓储、设备、安全等进

行管理，协调与市场部、供应商等的各种关系。

3. 完善管理制度。根据公司的相关规定配置齐备公司层面的适用于各生产

厂的制度，进行合理的档案分类，妥善保存。制订与各生产厂有关的工作程序、规章制度，相关的质量、安全、环境、健康等制度，经批准后组织实施并监督检查

4. 根据生产任务的需要, 与厂长、车间主任协调统一调度各车间生产人员、

电工、维修工的工作安排。

5. 人力资源管理。确定公司生产系统组织机构设置和岗位设置、人员安排、

岗位职责、岗位说明书

6. 生产管理。领导生产部进行订单的评审与交货期的核定;生产负荷统计

与控制产销平衡调度;各项产品标准工时的制定与修订;生产绩效检查、重大上级交办的改善事项的追踪、报告;各项生产操作规范及工艺标准的制定与修订;领导制定各生产厂的工作流程、设备操作规范、相关操作程序，并监督实施和检查。领导制定适用的各级报表格式、工艺记录、原材料耗用及其他记录或统计用表格，并规定该表格的填写人、填写要求等并监督实施和检查

7. 现场管理。推行先进的现场管理体系，不定期巡视各生产部门的现场管

理，各部门负责的生产区域清洁、卫生状况及是否按公司规定将原料、

产品、工具等摆放在指定地点并保持整齐并无乱丢废弃物的现象

8. 采购管理。对采购程序和流程进行规范，保证采购物资的及时到达，满

足生产的要求。交货期异常、原材料异常的反应及处理。

9. 仓储管理。指导监督仓储部门制定相关的制度和流程，确定库存标准，

库区规划等工作。

10. 技术管理。领导新品开发和工艺改进，根据公司经营计划领导制定生产

计划和产品研发与工艺改进计划;配合公司研发部门进行新产品开发试验，领导工艺技术部门进行老产品改造的实验;

11. 设备管理。制定设备管理制度，建立设备档案。生产设备的管理、维护

和改造;不定期巡视各生产部门设备运转是否正常，监督是否执行操范和维护保养规范及是否根据实际情况提出设备检修要求等

12. 质量管理。原材料验收标准，产成品质量标准的制定和修订;质量不良

原因的分析、报告及质量投诉的追溯分析;

13. 安全管理。组织实施安全管理制度、设备使用及保养等规定、质量监测

等规定，制定安全生产、设备操作规范、工艺操作规范、危险源、应急预案、不合格品处理程序

14. 成本管理。领导各生产厂的物料消耗管理，制定相关的规定并动态监督

实施和检查，动态统计相关消耗数字

15. 统计分析。领导进行生产报表的编制，及原材料、过程产品、成品的数

量和质量统计及员工状况的比较分析等

16. 员工培训。根据公司的相关培训制度制定各生产厂的年度、月度培训计

划，并实施和评估该培训的效果

17. 监督检查。根据下属员工的岗位职责，制定对下属的具体工作要求，指

导、监督、检查下属的各项工作

18. 适时与下属沟通，关心下属思想、工作、生活

19. 参加公司相关会议、主持本部门例会

20.完成总经理交办的其他任务

批准：余志聪

3 执行： 北京盛邦化工有限公司

第四篇：生产部经理助理岗位职责

1.在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

常州双联科技有限公司

2014.05.21

第五篇：生产厂长助理的岗位责任

一、协助生产厂长处理好生产厂长日常事务，协助生产厂长认真履行其岗位职责，具体包括以下方面：

1. 在总经理的领导下，协助生产厂长处理做好生产运营;

2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3.协助组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4. 协助总经理和生产厂长编制公司中长期发展规划，审定生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5.协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6.协助生产厂长设计工厂的改造计划、计工厂的产品布局和工序间的协调;

7. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

8. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

9.协助生产厂长抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10.协助生产厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11协助生产厂长加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

12.协助生产厂长组织及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

13. 协助生产厂长督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效 措施，确保生产线正常运转;

14.生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

15.协助生产厂长做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

16.协助生产厂长做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

17.协助生产厂长抓好生产管理人员的专业培训工作。协助生产厂长组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

19. 协助生产厂长认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必

补无因不批”的原则。

20.协助生产厂长拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

二、参与生产车间发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;

三、负责召集车间生产会议，检查督促会议决议和生产厂长布置的工作任务的贯彻落实情况;

四、在生产厂长不在工作岗位的时候，代理履行生产厂长的岗位职责。